Fonteynenburg begeleidt wonen FONTEYNENBURG IN BEWEGING

Transcriptie

1 Fonteynenburg begeleidt wonen FONTEYNENBURG IN BEWEGING JAARVERSLAG 2015

2 FONTEYNENBURG ONDERSTEUNT EN BEGELEIDT Fonteynenburg ondersteunt en begeleidt mensen met een psychiatrische aandoening en daarbij mogelijk ernstige psychosociale problemen bij het leiden van een gewoon leven. Gewoon wonen, werken en leren. Fonteynenburg biedt volwassenen begeleiding in de thuissituatie en in beschermde woonvormen. Bijzondere expertise wordt geboden aan psychiatrisch zieke mensen in combinatie met een verstandelijke beperking, doof- en slechthorendheid, verslaving en forensische problematiek. DEN HAAG Fonteynenburg gelooft in de eigen kracht van ieder individu. Een gewoon leven leiden, ook al verkeren mensen in een moeilijke fase van het leven. Ter ondersteuning van mensen met een ernstige psychische aandoening (EPA) richten de organisatie en haar medewerkers zich op bevordering van herstel, zelfredzaamheid en participatie in de maatschappij. Dynamiek is kenmerkend voor Fonteynenburg anno 2015: we blijven in ontwikkeling. Wij geven u graag een inkijkje in enkele bijzondere resultaten van WESTLAND RIJSWIJK MIDDEN-DELFLAND

3 FACTS & FIGURES FONTEYNENBURG 2015 WASSENAAR VOORSCHOTEN Fonteynenburg biedt begeleiding in het kader van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Beschermd Wonen en Maatwerkvoorzieningen), Dienst Justitiële Instellingen en de Wet Langdurige Zorg LEIDSCHENDAM- VOORBURG LEIDSCHENVEEN- YPENBURG ZOETERMEER 181 cliënten die wonen in één van de zeven locaties: Ypendael, De Watervogel, De Voorburcht, De Startbaan, De Zegge, Wisselspoor en De Beukenhof DELFT PIJNACKER-NOOTDORP LANSINGERVELD 273 cliënten die begeleiding thuis ontvangen 17 medewerkers op het servicebureau (13,3 fte) 154 medewerkers in het primaire proces (126,8 fte) omzet 2015 ca. 11,4 mln

4 FONTEYNENBURG NEEMT POSITIE IN Per 1 januari 2015 was de transitie van de AWBZ naar de Wmo een feit. Fonteynenburg heeft in 2015 veel geïnvesteerd in de opbouw van relaties met gemeenten en uiteenlopende samenwerkingspartners. Dit heeft geleid tot sterke netwerken en innovatie in de keten. We nemen positie in. In het veranderende zorglandschap zijn we gestart met de ontwikkeling van ons merkbeleid om te komen tot een sterk merk met trotse ambassadeurs. In 2015 was ook de aftrap van de ontwikkeling van Zelforganisatie naar Zelfsturing. Eind 2015, tijdens de eerste Fonteynenburgdag is een mooie belofte geformuleerd: Veel geluk, successen vieren, uitwisseling, diepgang, complimenten, durven doen wat ondenkbaar is, kennis, vitaliteit en uit patronen stappen.

5 Tegelijk met het beschikbaar komen van het advies van de commissie Dannenberg is Fonteynenburg ook haar visie en strategie aan het herijken om de wooncarrière van onze cliënten optimaal te kunnen ondersteunen. Dit leidde in 2015 tot vernieuwing van afspraken met woningcorporaties en nieuwe en hybride woonvormen voor onze cliënten. Het Service Bureau van Fonteynenburg is in 2015 verhuisd van Zoetermeer naar Rijswijk en gaan samenwonen met LIMOR.

6 SRH: WERKEN VANUIT KRACHTEN IN PLAATS VAN PROBLEMEN Binnen Fonteynenburg wordt gewerkt met de methodiek SRH - Systematisch Rehabilitatiegericht Handelen - als belangrijkste fundament. Om te herstellen moeten cliënten zich empowered voelen. Empowered vertaalt zich in het herwinnen van autonomie en het durven nemen van risico s en verantwoordelijkheid. De focus ligt daarbij op potentieel en krachten. Mensen in staat stellen hun eigen leven vorm te geven, ook als zij ondersteuning nodig hebben; dat is een belangrijke kern van empowerment en een eerste doel van herstelgerichte zorg. Fonteynenburg heeft deze vorm van werken geborgd in haar Methodisch Begeleidingskader: SRH. In 2015 is het El ingericht om de ondersteunen. A cliëntbegeleidin tezamen met de (ZRM). Er zijn bl positief ontvang één van de bela De eerste ervari positief: het is s kracht van mens worden medewe de methodiek te

7 ektronische Cliënten Dossier (ECD) volledig SRH begeleidingsmethodiek digitaal te lle begeleiders die werkzaam zijn in de g zijn in 2015 geschoold in de SRH methodiek toepassing van de Zelfredzaamheidsmatrix ended learning modules ontwikkeld, die en zijn. De focus op herstel vormt zo ngrijkste pijlers in de begeleiding. ngen van medewerkers zijn zeer timulerend om te werken vanuit de en. Binnen Fonteynenburg zijn en rkers opgeleid tot SRH-coach om borgen in de dagelijkse werkpraktijk.

8 CLIËNTEN IN HUN KRA IN DE CLIËNTENRAAD Medezeggenschap vanuit cliënten hee vlucht genomen. De Cliëntenraad van heeft geparticipeerd in diverse jaarpla e-health, het ICT-plan en de ontwikkel begeleidingsprogramma s. Daarnaast Cliëntenraad haar eigen functioneren en taken verdeeld is afgesloten eerste jaarplan van de Cliëntenraad vo aansluitend bij het jaarplan van Fonte Om ook medezeggenschap in de clust de locaties steviger neer te zetten, is i gestart met huiskamerbijeenkomsten locaties en de oprichting van Cliënten Commissies (CCC). De cliënten zijn gem om met de CCC s mee te denken en hi bijdrage aan te leveren.

9 CHT ft in 2015 een Fonteynenburg nacties zoals ing van de heeft de geëvalueerd met een or 2016, ynenburg. ers en op n 2015 op de Cluster otiveerd er hun

10 FAMILIEBIJEENKOMSTEN VAN START In 2015 is gestart met de eerste familieavonden. De opkomst was heel hoog en de bijeenkomsten vervullen duidelijk een behoefte om elkaar te ontmoeten. Ook kwam naar voren dat familie (heel graag zelfs!) hun steentje wil bijdragen aan activiteiten, bijvoorbeeld bij een dagje uit of een gezellige middag voor en met de bewoners te organiseren. Familie kan zo een grote steun zijn voor de woonvorm.

11 EERSTE ERVARINGSDESKUNDIGE AAN DE SLAG BINNEN FONTEYNENBURG In het cluster Zoetermeer is een woonbegeleider gestart die tevens ervaringsdeskundige is. Zij besteedt in het bijzonder aandacht aan participatie, begeleiding thuis en de opzet van lotgenotencontact. In 2015 is al een eerste lotgenoten-contactgroep gerealiseerd. Fonteynenburg is erg blij met deze ontwikkeling en hoopt het werken met ervaringsdeskundigen verder uit te kunnen bouwen.

12 CJOE EN STARTBAAN IN ONTWIKKELING Cjoe (inloop- en ontmoetingscentrum) is in mei gestart in een mooie nieuwe ruimte van het verzorgingshuis t Seghe Waert in Zoetermeer. De participatiegedachte blijft goed onder de aandacht bij de cliënt en medewerkers. De opkomst van cliënten en buurtbewoners neemt steeds verder toe. Waren het bij de start nog de medewerkers die de activiteiten organiseerden, nu zijn het de cliënten die andere cliënten vaardigheden aanleren of aangeven dat ze behoefte hebben aan bepaalde activiteiten op Cjoe. Een mooie ontwikkeling en mooi in beeld gebracht met een filmpje! Ook bij De Startbaan in een mooie film gemaakt. Hiermee worden de mogelijkheden van De Startbaan goed in beeld gebracht, waardoor toekomstige cliënten beter in kunnen schatten wat De Startbaan voor hen kan betekenen. Uiteraard is de film ondersteund met gebarentaal.

13

14 KENNISMAKEN IN HET VERZORGINGSHUIS Medio 2015 heeft een verhuizing plaatsgevonden in Zoetermeer: van de Tomatenakker naar t Seghe Waert, een verzorgingshuis! Gaat dat wel goed samen vroegen sommigen zich af en het antwoord is luid en duidelijk JA!

15 Tamara: Toen ik hier kwam wonen en de bewoners leerde kennen, heb ik besloten om vrijwilligerswerk te doen op de afdeling waar ik woon. Ik ga een keer per week met een bejaarde naar de klassieke muziek of ik lees de krant voor. Sylvia: In het begin dacht ik o my god wat moet dit worden. Bij de eerste ontmoeting kreeg ik een opmerking van een oma wat moet ik met jullie als buren?. Maar na twee dagen was het al koek en ei. Julien: De bejaarden waren nieuwsgierig waar wij kookten en leefden. Om hier in tegemoet te komen hebben we een koffie-met-gebak-middag gehouden. De cakes en taarten kwamen uit eigen keuken, gebakken door Tamara en Sylvia. De middag was super geslaagd.

16 WIJKGERICHT WERKEN Binnen cluster Rijswijk-Den Haag is wijkgericht werken geïntroduceerd waarbij het werkgebied is opgedeeld in zones. Per zone is een vast koppel begeleiders actief. Op deze wijk wordt de cliënt beter bediend (vaste gezichten), wordt lokaal geïnvesteerd in het opbouwen van samenwerkingsrelaties en wordt efficiënter gewerkt (minder reistijd). Binnen de begeleiding thuis wordt gezocht naar mogelijkheden om in kleine groepjes met cliënten samen aandacht te besteden aan thema s als gezonde voeding, beweging, middelengebruik en omgaan met een beperkt budget.

17 BEUKENBOS PROJECT De cliënten van de Beukenhof hebben met ondersteuning van begeleiders en studenten een idee op het gebied van recreatie, activiteiten en natuurbeleving uitgewerkt voor de 1 hectare bosgrond die op het terrein van de Beukenhof ligt. De realisatie van dit Beukenbosproject is in 2015 van start gegaan.

18 NIEUWE LOCATIE DE WATERVOGEL In maart 2015 zijn 15 eenpersoonsappartementen gerealiseerd voor cliënten van Fonteynenburg aan De Watervogelstraat in Leidschenveen. De Watervogel is als locatie uniek omdat het zelfstandige units zijn waarin mensen leren zo zelfstandig mogelijk (met 24 uur beschikbare/ oproepbare begeleiding) hun leven te leiden met als doel om de stap te maken naar zelfstandig wonen met eventuele maatwerk ondersteuning (MvO). Van de 15 mensen die in 2015 verhuisd zijn van meer beschermde locaties naar De Watervogel zijn inmiddels 5 mensen zo ver dat ze de stap naar zelfstandigheid kunnen maken. Fonteynenburg begeleidt de mensen in hun wooncarrière naar een zo gewoon mogelijk leven.

19 Jan Jan is het voorbeeld van hoe je als cliënt kan participeren in de samenleving. Een eigen woonomgeving als De Watervogel zorgt ervoor dat hij weer zeggenschap krijgt over zijn eigen leven. Familie, vrienden en begeleiding kijken met veel plezier naar de grote stappen die hij maakt. Ook de buurt heeft de bewoners van De Watervogel omarmd. Waar in eerste instantie de komst van Fonteynenburg als een bedreiging werd gezien, hebben de bewoners nu een gezicht gekregen en zijn gewoon de buren geworden.

20 EXPOSITIE In de zomer van 2015 hebben cliënten van Fonteynenburg hun eigen gemaakte schilderijen, foto s en beelden kunnen exposeren in de etalage van een winkelpand in winkelcentrum Leidsenhage in Leidschendam.

21 DOORKIJKJE NAAR 2016 De ontwikkelingen binnen Fonteynenburg zetten zich door in 2016, bijvoorbeeld op het gebied van zelfsturing, het neerzetten van ons merk, strategisch vastgoedbeleid, innovatie en participatie. Tegelijk besteden we in 2016 ook aandacht aan borgen: versterken van dat wat goed is en vooral behoud van alles wat de afgelopen jaren is gerealiseerd. Wij zien uit naar weer een mooi jaar!

22 FONTEYNENBURG Papyruspad HG Rijswijk Teksttelefoon De Startbaan: info@fonteynenburg.nl RIBW Fonteynenburg