Stichting EUREKA Stichting voor het vergroten van het bewustzijn van het publiek d.m.v. theater en films.
|
|
- Casper Pauwels
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Stichting EUREKA Stichting voor het vergroten van het bewustzijn van het publiek d.m.v. theater en films. 1
2 Inhoudsopgave 1. Missie 3 2. Visie 3 3. Doelstellingen 3 4. Marketing & PR Doelgroepen PR strategie 6 5. Organisatie/organogram 6 6. Financieringsmatrix Publieke inkomsten Fondsenwerving Sponsoring Merchandising 7 2
3 1. Missie Missie van stichting Eureka is om het bewustzijn van haar publiek te vergroten en mensen te inspireren en te bekrachtigen in wie ze in essentie zijn. Dit doet zij door middel van vernieuwende multidisciplinaire theatervoorstellingen en filmproducties die sterk inspelen op de belevingswereld van de kijker. De vorm die stichting Eureka hiervoor kiest is audiovisueel, met speciaal gecomponeerde muziek voor haar producties en visuals die direct het onderbewustzijn aanspreken. Stichting Eureka heeft als doelstelling bruggen te bouwen tussen diverse disciplines zoals tussen theater en uitgaan, tussen theater en visuele tussen theater en film. Eureka confronteert de kijker, probeert de kijker te inspireren tot groot denken, wil inspireren tot het krijgen van persoonlijke doorbraken. Op een nog grotere schaal wil stichting Eureka een community creëren van mensen die hun dromen volgen en die niet bang zijn om uit hun comfortzone te stappen en oude paradigma s in de maatschappij te doorbreken en nieuwe paradigma s te creëren. Om daadwerkelijk een nieuwe realiteit en daarmee een nieuwe wereld te creëren. 2. Visie Visie van stichting Eureka is om over 5 jaar 5 theaterproducties te hebben gerealiseerd (ieder jaar 1 theaterproductie) en 2 filmproducties. Over 5 jaar is er een community van mensen om stichting Eureka gecreëerd die makers van stichting Eureka nauw volgen. Stichting Eureka heeft haar thuisbasis in Nederland, maar vliegt ook steeds vaker internationaal uit. Maar rustig opbouwend. Er is een vaste kern van makers verbonden aan de stichting en soms sluiten andere makers zich aan. 3. Doelstellingen De hoofddoelstelling is een toonaangevend theatergezelschap/filmproductiemaatschappij in Nederland te zijn die vernieuwende audiovisuele voorstellingen en films maakt om het bewustzijn van haar publiek te vergroten en daarmee bruggen bouwt tussen verschillende creatieve disciplines op bestaande, maar ook nieuwe podia. Realisatie: Door jaarlijks audiovisuele theatervoorstellingen te maken en parallel aan dit proces een documentaire/film te maken die verbonden met de artistieke inhoud van de theatervoorstelling. De voorstellingen zijn te zien op theaterfestivals zoals Oerol en de Parade en in clubs door het hele land. Films worden vertoond via diverse filmfestivals zoals het Nederlands Film Festival en het Internationaal Film Festival. Doelstelling 1: Nederland te inspireren en het bewustzijn te vergroten. Realisatie: Door de uitvoering van multidisciplinaire theatervoorstellingen en films die het publiek meeneemt naar een andere wereld, naar een nieuwe belevingswereld. Doelstelling 2: Jaarlijks een theatervoorstelling te maken met visuele speciaal gecomponeerde muziek voor de voorstelling die op vernieuwende plekken speelt. Realisatie: Door samenwerkingen aan te gaan met diverse vernieuwende videokunstenaars en componisten die de taal van die andere wereld begrijpen of invoelen. Deze voorstellingen te vertonen in clubs die openstaan voor een creatieve programmering voorafgaand aan het uitgaan. 3
4 Doelstelling 3: Het bouwen van bruggen tussen verschillende disciplines, zoals tussen theater en visuele kunst, tussen theater en uitgaan en tussen theater en film. Realisatie: Door het maken van multidisciplinaire theatervoorstellingen met een sterke nadruk op visuals en housemuziek, door de voorstellingen te maken op locatie in een club, door de discipline film te verwerken in theater, zodat er ook filmisch theater wordt gemaakt. Doelstelling 4: Eureka! wordt een stevig merk in theater- en filmland. Maar ook in het uitgaanscircuit. Realisatie: Alle communicatie die naar buiten komt is in 1 herkenbare huisstijl. Er wordt gewerkt met een vaste fotograaf en een vaste vormgever. Doelstelling 5: Een community van volgers van Eureka! Realisatie 5: Doordat we vragen of mensen een post op Facebook, Twitter en Instagram willen plaatsen, ontstaat er een social community. Daarnaast is er een bekende blogger continue blogberichten aan het schrijven op diverse populaire websites waar onze doelgroep zich ook bevindt. Doelstelling 6: Het creëren van meer financiële autonomie door de balans in de financiën te spreiden via diverse inkomstenbronnen. Realisatie: Door niet meer volledig afhankelijk te zijn van subsidies, maar ook meer inkomsten te werven vanuit publieke inkomsten, sponsoring en merchandising. 4. Marketing & PR De waarden die voorop staan in de externe communicatie zijn: 4
5 4.1 Doelgroepen Stichting Eureka richt zich op 4 doelgroepen. Haar voornaamste doelgroep is de hipster, ook wel generatie y genoemd. Generatie Y is gewend aan voorspoed en technologische vooruitgang. Een kenmerkende eigenschap die aan deze generatie wordt toegeschreven is eigenwijsheid. Deze generatie gaat voor het najagen van zijn of haar dromen ( Leeftijd jaar Laag Gaat regelmatig uit (2x per week) Leeftijd jaar Gaat 1x per week uit Leeftijd jaar Laag Gaat gemiddeld 1x in de 2 weken uit Leeftijd jaar Gaat niet meer frequent uit Na afronding van elk project zullen de doelgroepen via publieksonderzoek nader worden bekeken. 4.2 PR strategie: Zichtbaarheid van de stichting vergroten via het beeld Letterlijk spreekt de stichting twee markten aan. De theaterwereld en de filmwereld. De stichting profileert zich door zichtbaar te zijn op diverse netwerkbijeenkomsten van filmmakers en theatermakers. Op die avonden zullen er visitekaartjes van de stichting worden uitgedeeld. Onder die visitekaartjes wordt ook eens in de zoveel tijd een gratis kaartje verloot voor de theatervoorstelling of de film. De stichting zal ook voor haar sponsoren leuke borrels organiseren waar zowel de theater als de filmwereld kan samenkomen. 1). Youtube kanaal/vimeo kanaal Als PR strategie wil stichting Eureka zich vooral via beeld profileren. Om die reden zal er een youtube kanaal en een vimeo kanaal aangemaakt worden voor zowel de teasers van de theatervoorstellingen als voor de films. 2). Instagram/Facebook De diverse voorstellingen en films zullen gepost worden op de Facebookpagina van stichting Eureka. We vragen bezoekers onze voorstelling of film te liken en een reactie over de voorstelling te geven. 3). Twitter De Twitteraccount en Facebook account zullen aan elkaar gekoppeld zijn. We vragen bezoekers ook een reactie te geven via Twitter. Een keer in de maand krijgt de mooiste reactie op Facebook of Twitter een vrijkaartje aangeboden. 5
6 4). Flyers en posters Per voorstelling of film zullen er flyers en posters worden gedrukt en verspreid in culturele instellingen, clubs en cafés. 5. Organisatie/organogram Stichtingsbestuur Het bestuur bestaat uit de voorzitter, penningmeester en secretaris. William Lengton (Voorzitter, directeur Inspirational Academy) Alexandra Blaauw (Toetredend lid, benoemd tot secretaris, zakelijk leider Theater de Meervaart in A dam) Nelleke Zitman (Toetredend lid, artistiek leider van Theaterschool de Trap). Directie De directie bestaat uit de artistiek leider Valentine Berning en zakelijk leider De organisatorische kern De organisatorische kern bestaat uit de productieleider Marije Evers en een stagiaire publiciteit. De artistieke kern Dit is de vaste kern van makers: Actrice/theatermaker Valentine Berning Potentiele vaste kern van makers: Regisseur Martijn Klink Scenarist Tommy Ventevogel Videokunstenaar Suzanne van Dongen Dj/componist Rutger Muller Dramaturge Danielle Ludwig Verder wordt per project gekeken welke mensen er aangetrokken moeten worden. 6. Financieringsmatrix 6.1 Publieke inkomsten Eureka! streeft ernaar om de prijzen van de kaarten van de voorstellingen en films laag te houden om het zo toegankelijk mogelijk te houden. Studenten en CJP houders krijgen altijd 2 euro 50 korting Fondsenwerving Stichting Eureka zal subsidie aanvragen voor haar theatervoorstellingen bij de volgende fondsen: SNS REAAL Fonds, VSB Fonds, Prins Bernhard Cultuurfonds, Het Amsterdams Fonds voor de Kunst en Het Norma Fonds. Soms zal stichting Eureka samenwerken met andere partijen en wordt er vanuit deze organisaties een subsidie aangevraagd bij het Fonds voor de Podiumkunsten bijvoorbeeld. Voor de films zullen er subsidies aangevraagd worden bij het Filmfonds en Mondriaanfonds. 6
7 6.3 Sponsoring We bieden sponsoringpakketten aan voor potentiele sponsors in verschillende prijscategorieën (zie bijlage 1). Er wordt gestreefd om op lange termijn vriendschap te sluiten met een bepaalde sponsor. Er wordt nu gedacht aan Jupiler, dat is het biermerk dat wordt geschonken in The Sugar Factory. Met Boomerang zal er contact op worden genomen om ansichtkaarten te maken van de promotie foto s van diverse voorstellingen met mooie bewuste slogans erop. In ruil daarvoor zal het logo van Boomerang op de flyers en de website van de stichting geplaatst worden. 6.4 Merchandising Glittertopjes en truitjes worden verkocht met de naam van de voorstellingen/films erop genaaid met knoopjes. 7
BELEIDSPLAN MUZIEKTHEATERGEZELSCHAP CIRCUS TREURDIER 2014-2016
BELEIDSPLAN MUZIEKTHEATERGEZELSCHAP CIRCUS TREURDIER 2014-2016 Beknopte versie bestemd voor: www.circustreurdier.nl INHOUDSOPGAVE 0. Inhoudsopgave 1. De 10 geboden van Circus Treurdier 2. Circus Treurdier:
Nadere informatieJAARVERSLAG Stichting Sport Develops You Foundation. Eerlijkheid door Sport. Jaarverslag 2016
JAARVERSLAG 2016 Stichting Sport Develops You Foundation Eerlijkheid door Sport 1 Inhoudsopgave: Voorkant: 1 Inhoudsopgave: 2 Voorwoord: 3 Missie, Visie & Werkwijze: 4 Programma s 5 Resultaten 6 Evaluatie
Nadere informatieHoofdlijnen Beleidskaders GRACELAND FESTIVAL 2017
Hoofdlijnen Beleidskaders GRACELAND FESTIVAL 2017 INHOUDSOPGAVE GRACELAND FESTIVAL Missie Visie Kernwaarden Doelen 2017 ORGANISATIE STAKEHOLDERS DOELGROEPEN INKOMSTEN WWW.GRACELANDFESTIVAL.NL 2 GRACELAND
Nadere informatieJaarverslag Stichting BeeldBePalend -1-
Jaarverslag 2012 Stichting BeeldBePalend -1- Inhoudsopgave Voorwoord...3 Activiteiten...4 De Achtertuin van Groningen...4 Platform voor film- en theatermakers...4 Publiciteit...4 Website en social media...4
Nadere informatieBEGROTING. Stichting Cultureel Avonturiers
BEGROTING Stichting Cultureel Avonturiers Ontwikkelingskosten Honoraria medewerkers Artistiek leider/producent 3.200,00 Zakelijk leider 3.000,00 Maker 1 2.500,00 Maker 2 2.500,00 Maker 3 2.500,00 Gastcoach
Nadere informatieJAARREKENING STICHTING FESTIVAL 5D 2014
JAARREKENING STICHTING FESTIVAL 5D 2014 Voor akkoord, Amsterdam 2 april 2015 Tanja Ineke, voorzitter Bart Krajenbrink, penningmeester Ellen de Ruiter, zakelijk directeur Grondslagen voor waardering en
Nadere informatieSt. tgecho. Jaarrekening. 1. Balans Exploitatierekening Toelichting op de balans Toelichting op de exploitatierekening 9-10
St. tgecho Jaarrekening 2016 Inhoud pagina 1. Balans 2 2. Exploitatierekening 3-4 3. Toelichting op de balans 6-8 4. Toelichting op de exploitatierekening 9-10 Dit verslag werd verzorgd door Sebastián
Nadere informatieVanaf 1 jan 2018 geldt de onderstaande werkwijze, hiermee vervalt de afspraak van 1 juli 2017
Hengelo 2 januari 2018 Beleid Stichting Matthijs Rolleman Producties Vanaf 1 jan 2018 geldt de onderstaande werkwijze, hiermee vervalt de afspraak van 1 juli 2017 Vanaf komend schooljaar gaan we op een
Nadere informatiePLATFORM VOOR MASH-UP CULTUUR
PLATFORM VOOR MASH-UP CULTUUR Metro54 is een platform voor mash-up cultuur en laat de nieuwste ontwikkelingen binnen Europese stedelijke (jongeren)cultuur zien. " Op het snijvlak van (kunst)disciplines
Nadere informatieASSET MARKETING COMMERCIAL NIGHT 19 APRIL 2016
ASSET MARKETING Asset Marketing is een studievereniging van de Universiteit van Tilburg die zich richt op studenten en alumni met een interesse in marketing, marktonderzoek of communicatie. Met een ledenbestand
Nadere informatieBevrijdingsfestival Overijssel
Bevrijdingsfestival Overijssel Activiteitenplan 2017 20-8-2016 Inleiding Zwolle, augustus 2016 In dit activiteitenplan leest u onze plannen voor de 27 e editie van het Bevrijdingsfestival Overijssel. Het
Nadere informatieBegroting E-moves
Begroting E-moves 2016-2020 2016 2017 2017 Regulier 2017 Brabant C 2018 2018 2018 Brabant C 2019 2019 2019 Brabant C 2020 2020 Kosten Personeelskosten Artistiek Leiders 58.000 80.000 58.000 22.000 81.600
Nadere informatieWorkshop Subsidies door: Annette Schautt Programmadirecteur SMH
Workshop Subsidies door: Annette Schautt Programmadirecteur SMH Voorstelronde Annette: Kunst& Cultuur, diversiteit en WOII SMH Wie bent u? Wat wilt u weten? Voorstelronde Wie heeft de afgelopen twee jaar
Nadere informatieActueel beleidsplan. Stichting Vrienden van Hubrecht Instituut 2014-2016
Stichting Vrienden van het Hubrecht Instituut Actueel beleidsplan Stichting Vrienden van Hubrecht Instituut E vrienden@hubrecht.eu 2014-2016 1.1 Inleiding Naar aanleiding van het uitgevoerde onderzoek
Nadere informatieMUZIEK UIT HET HART VAN ZWOLLE. Beleidsplan 2015-2017
MUZIEK UIT HET HART VAN ZWOLLE Beleidsplan 2015-2017 Vastgesteld door het bestuur op 27-03- 2015 Inhoudsopgave 1. Artistieke koers 3 1.1 Oprichting en geschiedenis 3 1.2 Toekomstvisie 3 Missie 3 Visie
Nadere informatieTHEATER DEGASTEN WIE ZIJN WIJ?
THEATER DEGASTEN WIE ZIJN WIJ? Hoewel we sinds februari 2013 stichting DEGASTEN zijn, bestaan we al sinds 2003 onder de naam Jong RAST, in Amsterdam. Jong RAST bestaat sinds 2003 als talentontwikkelingsorganisatie
Nadere informatieConcept Beleidsplan Mantelproducties
Concept Beleidsplan Mantelproducties 1. Inleiding 2. Strategie 2.1. Kernprincipes van de instelling 2.2. Afwezigheid van winstoogmerk 2.3. Bestemming liquidatiesaldo 3. Beleid 3.1. Te verrichten werkzaamheden
Nadere informatieAlleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.
KUNSTPARTICIPATIE: OVER DEZE SUBSIDIE Met de programmalijn Kunstparticipatie wil het Fonds de vernieuwing van het aanbod van kunstbeoefening in de vrije tijd realiseren. Daarnaast wil het bijdragen aan
Nadere informatieSJABLOON PROJECTPLAN. Een sjabloon voor het schrijven van een projectplan voor een theatervoorstelling, geschikt voor het aanvragen van subsidies.
Een sjabloon voor het schrijven van een projectplan voor een theatervoorstelling, geschikt voor het aanvragen van subsidies. SJABLOON PROJECTPLAN Cultureel Avonturiers Inhoud Artistiek concept... 2 1.
Nadere informatieBegroting Brabant C exclusief btw exploitatie begroot begroot begroot begroot Uitgaven Programma Grote Zaal fee 17.
Begroting Brabant C exclusief btw exploitatie begroot begroot begroot begroot Uitgaven 2015 2016 2017 2018 2019 Programma Grote Zaal fee 17.150 24.500 30.000 30.000 30.000 workshopfee 600 - - - - AR: 12,3
Nadere informatieVERLENGE NOORDKADE EH VEGHEL
2015 Jaarverslag 2015 VERLENGE NOORDKADE 12 5462 EH VEGHEL 16.01.2017 Inhoud Inleiding... 2 Stichting Het Groote Hoofd... 2 Theatergroep Het Groote Hoofd... 2 Beeldmerk van Het Groote Hoofd... 3 Voorbereiding
Nadere informatieNovember 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018
November 2015 Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 Voorwoord Dit beleidsplan bevat de omschrijving van de activiteiten en doelstellingen van Stichting UICF. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen
Nadere informatieHartelijk welkom bij Porgy en Bizz!
Hartelijk welkom bij Porgy en Bizz! 1956: de opera Porgy en Bess die geen opera mocht heten draait in Europa. 1957: Frank Koulen de Neger van Terneuzen laat zich inspireren en start op 20 april Lunchroom
Nadere informatieJAARVERSLAG Stichting Sport Develops You Foundation. Eerlijkheid door Sport. Jaarverslag 2015
JAARVERSLAG 2015 Stichting Sport Develops You Foundation Eerlijkheid door Sport 1 Inhoudsopgave: Voorkant: 1 Inhoudsopgave: 2 Voorwoord: 3 Missie, Visie & Werkwijze: 4 Programma s 5 Resultaten 6 Evaluatie
Nadere informatieWelk online videokanaal kan ik het beste gebruiken?
GGTV Informatie Welk online videokanaal kan ik het beste gebruiken? Gefeliciteerd. Je hebt een mooie video gemaakt of laten maken! Maar hoe zorg je ervoor dat zoveel mogelijk mensen naar je video gaan
Nadere informatieBeleidsplan Nieuw Geluid. Den Haag, 1 December Stichting Nieuw Geluid Van Reesstraat PM Den Haag
Beleidsplan 2011-2015 Nieuw Geluid Den Haag, 1 December 2011 Stichting Nieuw Geluid Van Reesstraat 27 2593 PM Den Haag 06 499 33 760 Kvk 53563948 www.nieuw-geluid.nl info@nieuw-geluid.nl 1. Introductie
Nadere informatieStichting Cultureel Collectief. Beleidsplan
Stichting Cultureel Collectief Beleidsplan 1. Bestuursvisie Stichting Cultureel Collectief Stichting Cultuur Collectief is de motor achter culturele ontwikkeling van de regio. De twee pijlers van de stichting
Nadere informatieJAARREKENING 2014 STICHTING HORTUS KAMERMUZIEKFESTIVAL
JAARREKENING 2014 STICHTING HORTUS KAMERMUZIEKFESTIVAL BALANS PER 31 DECEMBER 2014 ACTIVA 2014 2013 Vaste Activa Materiele vaste activa 0 Vlottende activa Debiteuren 0 Te ontvangen subsidies 325 250 Overlopende
Nadere informatieNederlands Film Festival. Huisstijlhandboek
Nederlands Film Festival Huisstijlhandboek Inhoud 3 Inleiding 4 Logo 5 Kleur 6 Typografie 7 Toepassing 2 NFF Huisstijlhandboek Inleiding Deze handleiding is speciaal geschreven om u mee te nemen in de
Nadere informatieStichting tgecho. Jaarrekening. 1. Balans Exploitatierekening Toelichting op de balans 3
Stichting tgecho Jaarrekening 2015 Inhoud pagina 1. Balans 1 2. Exploitatierekening 2 3. Toelichting op de balans 3 4. Toelichting op de exploitatierekening 45 Dit verslag is verzorgd door Sebastián Coli
Nadere informatieVerbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway
Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway Inleiding Stichting Skyway staat symbool voor vernieuwing, integriteit, ruimdenkendheid, creativiteit en inspiratie. In de afgelopen 10 jaar heeft
Nadere informatieSubsidieregeling evenementen en culturele activiteiten gemeente Schiedam 2017
Subsidieregeling evenementen en culturele activiteiten gemeente Schiedam 2017 Burgemeester en Wethouders van Schiedam; Overwegende dat het gewenst is activiteiten, die bijdragen aan een sterker imago van
Nadere informatieWat gaan we proberen op te lossen? Hoe kan TOS effectief marketing gebruiken om de juiste doelgroepen te bereiken?
Thuis Op Straat Wat gaan we proberen op te lossen? Hoe kan TOS effectief marketing gebruiken om de juiste doelgroepen te bereiken? SWOT-Analyse Sterke punten Lokaal Open sfeer Herkenbare kleur, logo en
Nadere informatie1 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING 3
VISIEDOCUMENT Sleener Molen Stichting 'De Hoop' Versie 0.3: 25 september 2012 INHOUD PAGINA 1 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING 3 2 HUIDIGE SITUATIE 4 2.1 Bevordering van behoud en onderhoud van de molen
Nadere informatieSTICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker
STICHTING VOOR JOU een mooi moment voor mensen met kanker Jaarverslag 2013 2 Inhoudsopgave Bladzijde 3 Inleiding Communicatie en PR Website en social media Nieuwsbrief Bladzijde 4 Communicatie en PR Overig
Nadere informatieInterregeling ecultuurprojecten
Interregeling ecultuurprojecten Met ingang van 15 april 2007 stimuleren de Mondriaan Stichting, het Nederlands Fonds voor de Film en het Stimuleringsfonds Nederlandse Culturele Omroepproducties ook gezamenlijk
Nadere informatieStel je eens. I- VSBfonds - Historie Casus A: Adviezen bij fondsenwerving. I- Specifiek bij VSBfonds II- Algemeen
Casus A: Adviezen bij fondsenwerving I- Specifiek bij VSBfonds II- Algemeen Annemarijn Boelen Voorlichter Maandag, 23 november 2015 I- VSBfonds - Historie Particulier Vermogensfonds Sinds 1990 in huidige
Nadere informatieBevrijdingsfestival Overijssel
Bevrijdingsfestival Overijssel Activiteitenplan 2018 21-8-2017 Inleiding Zwolle, augustus 2017 In dit activiteitenplan leest u onze plannen voor de 28 e editie van het Bevrijdingsfestival Overijssel. Het
Nadere informatieBeleidsplan TransitieCinema
Beleidsplan TransitieCinema 2018 Auteur: Bestuur Stichting TransitieCinema (Fonville, Dakova, Westerduin) Adres: Troelstrakade 113, 2531AB Den Haag E-mail: transitiecinema@gmail.com KvK: 70650594 RSIN:
Nadere informatieWorld soundtrack AwArds REPUTATIESCAN
World soundtrack AwArds REPUTATIESCAN STAPPENPLAN REPUTATIESCAN EN WEBCARE SENTIMENTANALYSE Sentiment positief Sentiment neutraal Sentiment negatief Zowel bij sentiment positief, neutraal als negatief
Nadere informatieVerslag Openluchttheater De Hunnebergen. Publicatie-verplichting in het kader van ANBI status
Verslag Openluchttheater De Hunnebergen 2018 Publicatie-verplichting in het kader van ANBI status Inhoud Voorwoord... 3 Algemene gegevens:... 4 Missie en visie (doelstelling):... 4 Hoofdlijnen van het
Nadere informatieSt. Glashouwer producties
St. Glashouwer producties CONCEPT jaarverslag 2016 Inhoud pagina 1. ANBI informatie 1 2. Balans 2 3. Exploitatie rekening 3 5. Toelichting Balans 4 6. Toelichting Exploitatierekening 5 Dit verslag werd
Nadere informatieStichting SoWhat Jaarverslag augustus 2014 t/m juli 2015
Stichting SoWhat Jaarverslag augustus 2014 t/m juli 2015 1. Inhoudelijk jaarverslag Doelstelling Stichting SoWhat Activiteiten seizoen 2014/2015 Marketing en PR 2. Jaarrekening Staat van baten en lasten
Nadere informatieFinancieel verslag Seizoen Zwolle 29 december 2017
S T I C H T I N G B E N J A M I N B R I T T E N O R K E S T E N P o d i u m v o o r t a l e n t o n t w i k k e l i n g! Financieel verslag Seizoen 2016 2017 Zwolle 29 december 2017 Folke Meijer HP Herwig
Nadere informatieStadsschouwburg Utrecht
Stadsschouwburg Utrecht Bijeenkomst culturele instellingen 6 juli 2007 Verschil Maken Uitwerking: twee loketten 1. Artistieke beslissingen: fondsen persoongerichte subsidies (inter)nationale projecten
Nadere informatieInformatiepakket Sponsoring ASF 2015
Informatiepakket Sponsoring ASF 2015 COLOFON Deze brochure is onderdeel van het promotiemateriaal van het Amsterdams Studenten Festival. Hoewel bij deze uitgave de uiterste zorg is nagestreefd kan voor
Nadere informatieESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180
ESSAY Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay Lexington Baly 1592180 Seminar: Dream Discover Do Essay Docent: Rob van den Idsert Effectief gebruik
Nadere informatieJAARREKENING 2012. Stichting PS Theater te Leiden. fiscaal nummer 8221.70.516
boekhouden + belastingadvies voor de culturele sector REKEN EROP JAARREKENING 2012 Stichting PS Theater te Leiden fiscaal nummer 8221.70.516 Cliffordstraat 38, 1051 GV Amsterdam, tel: 020 4861363, fax:
Nadere informatieInhoudelijk Verslag Project Der Aa in Concert. Marcel Wolfs, secretaris Looptijd project: 24 april t/m 23 juni 2013 Datum: 22 augustus 2013
Inhoudelijk Verslag Project Der Aa in Concert Auteur: Marcel Wolfs, secretaris Looptijd project: 24 april t/m 23 juni 2013 Datum: 22 augustus 2013 Kenmerk: MW1308.01 1. Inleiding Met het project Der Aa
Nadere informatieDoel Stichting ZwemSupport
Sponsorplan 2009-2011 Stichting ZwemSupport Alkemade Z&PC Alkemade Sponsorplan 2009-2011 Pagina 1 Doel Stichting ZwemSupport Het bieden van continuïteit aan de ontwikkeling en de beoefening van de zwemsport
Nadere informatieHet Fair Fashion Festival 2016
Het Fair Fashion Festival 2016 Wij streven ernaar de aandacht van de consument voor Fair Trade fashion te vergroten door middel van het Fair Fashion Festival. Onder het begrip fashion verstaan wij: kleding,
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2016 Reuringfestival
Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival De missie van Reuring Reuring is een jaarlijks terugkerend, internationaal theater- en muziekfestival in Purmerend. Het Reuring Festival richt zich op een breed publiek.
Nadere informatieInformatiepakket ASF 2015
Informatiepakket ASF 2015 Inhoud DOEL VAN HET FESTIVAL... 4 HET FESTIVAL... 5 CATEGORIEËN 5 DEELNEMERS 5 PRIJZEN 5 SCOUTS/PROGRAMMEURS 5 GASTOPTREDENS 5 EINDFEEST 5 THEMA 6 ORGANISATIE... 7 LOCATIE 7 MEDEWERKERS
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Internationale Koorbiënnale Haarlem
JAARREKENING 2015 Stichting Internationale Koorbiënnale Haarlem Aan bestuur en directie van Stichting Internationale Koorbiënnale Haarlem Amsterdam, 25 februari 2016 Betreft: jaarrekening 2015 Geacht bestuur,
Nadere informatieSocial media checklist
Social media checklist In 15 minuten klaar om klanten te benaderen Sociale media audit? Elk bedrijf weet wel dat ze iets met sociale media moeten doen en hebben daarom ook (toen ze wat tijd over hadden)
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 Auteur: Bob Arkema Datum: 16 juni 2017 Versie: 0.9 Voorwoord Bij het schrijven van een beleidsplan wordt de koers van de organisatie voor de komende drie tot vijf jaar beschreven.
Nadere informatieHet Fair Fashion Festival 2015
Het Fair Fashion Festival 2015 Wij streven ernaar de aandacht van de consument voor F air T rade fashion te verhogen door middel van het Fair Fashion Festival. Onder het begrip fashion verstaan wij: kleding,
Nadere informatiebijeenkomst markt! 12 maart het paleis 2010, statement communicatieadviesbureau
bijeenkomst markt! 12 maart het paleis ron overbeek directeur statement communicatieadviesbureau overbeek@statement.nl www.statement.nl nl.linkedin.com/in/ronoverbeek twitter.com/ronoverbeek wie ben ik?
Nadere informatieVERHUUR BROCHURE. HUUR HET VONDELPARK OPENLUCHTTHEATER mei t/m september 2016
VERHUUR BROCHURE HUUR HET VONDELPARK OPENLUCHTTHEATER mei t/m september 2016 Maak gebruik van een unieke locatie en huur het Vondelpark Openluchttheater voor een buitengewoon evenement. HET VONDELPARK
Nadere informatie2+producties BELEIDSPLAN STICHTING INHOUDSOPGAVE. Achtergrond en Visie. Inhoudelijke doelstellingen. Activiteiten.
BELEIDSPLAN STICHTING 2+ 2016-2020 INHOUDSOPGAVE Achtergrond en Visie Inhoudelijke doelstellingen Activiteiten - Festival 2 Turven Hoog * inhoud * jong beginnen * samenwerking met theaters en welzijnsstichtingen
Nadere informatieAanvraagformulier Culturele Projecten 2018-I
1 Gegevens aanvrager Naam organisatie/stichting Rechtsvorm IBAN Postadres Postcode Plaats 2 Gegevens contactpersoon Aanhef De heer Mevrouw Voorletters Achternaam Straat Postcode Plaats Telefoon / mobiel
Nadere informatieInhoudsopgave: Voorwoord. Activiteiten. Publiciteit. Externe contacten. Interne contacten. Financiën. Conclusies en aanbevelingen
Stichting Earlybirds fotografie Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave: Voorwoord Activiteiten Publiciteit Externe contacten Interne contacten Financiën Conclusies en aanbevelingen Voorwoord Earlybirds fotografie
Nadere informatieStichting Kalpanarts Jaarrekening 2017
Jaarrekening 2017 Jaarrekening 2017 INHOUD Bestuursverklaring 2 Algemene gegevens 3 Balans per 31 december 2017 4 Staat van baten en lasten over 2017 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting op de balans
Nadere informatieMEERJARENRAMING Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Start Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Totaal
Kosten 2% 2% 2% 2% Personeelskosten (incl. soc.lasten en pensioen) Algemeen directeur 59.589 0 0 0 0 0 63.236 Projectleider, scout internationale programmering 45.000 45.900 46.818 47.754 48.709 48.709
Nadere informatieAanvraagformulier Urban Arts
Aanvraagformulier Urban Arts 1. Toelichting en basisvoorwaarden 1.1 Aanvraag Het nummer van uw aanvraag: Het ontwikkeltraject van: Naam organisatie: 1.2 Basisvoorwaarden Om in aanmerking te komen voor
Nadere informatieBELEIDSPLAN
ART BOOK BELEIDSPLAN 2018-2021 www.artisbook.nl Stichting ARTisBOOK Westerhavenstraat 27 9718AK Groningen info@artisbook.nl 050-3132418 Inhoud Inleiding 3 1. Missie/visie 4 1.2 Doelstelling 2. Huidige
Nadere informatieBELEIDSPLAN [ ]
BELEIDSPLAN [2018 2021] Stichting SCHERP Spanderswoudstraat 31 1333 TV Almere www.stichtingscherp.nl info@stichtingscherp.nl 1 Inhoud Inleiding... 3 1. Missie/visie... 4 1.2 Doelstelling... 4 1.3 Strategie...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat
Nadere informatieJAARREKENING 2013. Stichting PS Theater te Leiden. fiscaal nummer 8221.70.516
boekhouden + belastingadvies voor de culturele sector REKEN EROP JAARREKENING 2013 Stichting PS Theater te Leiden fiscaal nummer 8221.70.516 Cliffordstraat 38, 1051 GV Amsterdam, tel: 020 4861363, fax:
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Zomerterras
Beleidsplan Stichting Zomerterras 2016 en toekomst (verkorte versie) Beleidsplan Stichting Zomerterras 2016 en toekomst (verkorte versie) 1 Inleiding In dit beleidsplan is het actuele beleid van Stichting
Nadere informatieChecklist website bouwen
Checklist website bouwen Je wilt een website voor je bedrijf. Of de bestaande website veranderen. Een website laten maken, vraagt tijd en aandacht van je. Er zijn veel mogelijkheden en je moet in het proces
Nadere informatieINLEIDING. 1. Avondprogramma 2. Jeugdprogrammering ZienInNoord
INLEIDING CineNoord is ontstaan in oktober 2011 vanuit een vraag van Deelgemeente Noord om filmavonden te organiseren in wijkgebouw Het Klooster. Sindsdien is CineNoord uitgegroeid tot een filmvertoner
Nadere informatieWat is het en wat kun je ermee. Gerard Drent Drasco Webdiensten
Wat is het en wat kun je ermee Gerard Drent Drasco Webdiensten Wie ben ik? Gerard Drent Eigenaar van Drasco Webdiensten Maak websites voor het MKB en kleine ondernemers Ondersteuning Social Media Organiseer
Nadere informatieAanvraag kerngebonden projectsubsidie
Aanvraag kerngebonden projectsubsidie Aanvrager (organisatie) Naam organisatie : Contactpersoon : Postadres : Postcode en plaats : Telefoonnummer : E-mailadres : Bankrekeningnummer (IBAN) : Tenaamstelling
Nadere informatieInventarisatie & bezoeken. 24 Tobbers; 13 Toppers; 8 Tussenin; 45 TOTAAL
Inventarisatie & bezoeken 24 Tobbers; 13 Toppers; 8 Tussenin; 45 TOTAAL Uitdagingen Neerwaartse trend ledenbestand - vergrijzing; verenigingen zijn terpen ; er wordt niet of nauwelijks samengewerkt; successen
Nadere informatieJAARVERSLAG 2015 JOHAN WAGENAAR STICHTING DEN HAAG - - SAMENVATTING - -
JAARVERSLAG 2015 JOHAN WAGENAAR STICHTING - - SAMENVATTING - - BESTUURSVERSLAG Aard van de instelling Organisatie voor (nieuwe) muziek: de Johan Wagenaar Stichting looft muziekprijzen uit en neemt initiatieven
Nadere informatieZorg investeert in social media, maar durf ontbreekt. #gezondcommuniceren2014 - onderzoek social media bij zorg- en welzijnsorganisaties in Nederland
Zorg investeert in social media, maar durf ontbreekt #gezondcommuniceren2014 - onderzoek social media bij zorg- en welzijnsorganisaties in Nederland Room8 Transmissie Gorinchem, 12 februari 2014 Voorzichtige
Nadere informatieCONNECT, Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl. Onbekend maakt onbemind
Projectplan CONNECT, creatief talent verbinden Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl Voorstelling Kompas, slotapplaus, Junushof Wageningen, 2009 Onbekend maakt onbemind
Nadere informatieWat vinden wij belangrijk?
informatieavond Wat vinden wij belangrijk? Kunst is een verrijking voor je leven. Het stimuleert de creativiteit, geeft plezier en zelfvertrouwen en zorgt voor ontwikkeling. Kunst stimuleert kritisch denkvermogen
Nadere informatieRICHTLIJNEN AANVRAAG REGELING PROJECTSUBSIDIES AMATEURKUNST
RICHTLIJNEN AANVRAAG REGELING PROJECTSUBSIDIES AMATEURKUNST RICHTLIJNEN AANVRAAG REGELING PROJECTSUBSIDIES AMATEURKUNST Inleiding Deze richtlijnen zijn bestemd voor iedereen die een aanvraag wil indienen
Nadere informatieProfiel Directeur Stichting De Tamboer
www.detamboer.nl Profiel Directeur Stichting De Tamboer juni 2017 Inleiding Theater De Tamboer is gevestigd in het centrum van de stad Hoogeveen. De gemeente Hoogeveen telt ruim 55.000 inwoners, waarvan
Nadere informatieVERbind uw bedrijf. onze studenten. met. met. met
VERbind uw bedrijf VERbind uw bedrijf VERbind uw bedrijf met met met onze studenten onze studenten onze studenten 6 september 6 september 6 september Den bosch Den bosch Den bosch residentieplein residentieplein
Nadere informatieWie we zijn en waar we vandaan komen
Wie we zijn en waar we vandaan komen Het Utrechtse Catching Cultures Orchestra is in 2015 ontstaan uit een samenwerking tussen blazersensemble De Tegenwind en de Band Zonder Verblijfsvergunning geleid
Nadere informatieCROWDFUNDING TRAININGSSTAGE
CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE Je wilt graag een trainingsstage crowdfunden. Wat een geweldig doel! Wij helpen je graag op weg met goede ideeën en zorgen dat je met alle belangrijke elementen rekening houdt!
Nadere informatieBeleidsplan Theater RhederArt
Beleidsplan Theater RhederArt Dieren, 14-11-2017 Versie 2.2 1 1. Inleiding: Dit is het beleidsplan van de organisatie Stichting Theater RhederArt vanaf 2017. Middels dit plan krijgt u inzicht in de ambities
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting Vrienden van De Dansacker. Industrieweg RM Pijnacker.
BELEIDSPLAN 2018-2019 Stichting Vrienden van De Dansacker Industrieweg 11 2641 RM Pijnacker info@vriendenvandedansacker.nl INHOUD Inhoud... 2 Inleiding... 3 Missie... 4 De jeugd heeft de toekomst... 4
Nadere informatiePS theater. Strategie en Organisatie
PS theater Strategie en Organisatie December 2014 1 Indeling Artistieke Koers Oprichting en geschiedenis 3 Projectopzet 3 Locaties 4 Makers 4 Partnerschappen 4 Artistieke Signatuur 5 Financiële positie
Nadere informatieBeleidsplan. 1. Introductie en korte geschiedenis
Beleidsplan 1. Introductie en korte geschiedenis Stichting Tasty Fingers is opgericht op 1 februari 2010 door accordeoniste Marieke Grotenhuis, tevens directeur van de stichting. Marieke Grotenhuis startte
Nadere informatieHoofdlijnen van het beleidsplan 2015-2016. Continueren Uitbreiden - Verduurzamen
Hoofdlijnen van het beleidsplan 2015-2016 Continueren Uitbreiden - Verduurzamen 1. WAT DE STICHTING APPELTAARTCONCERTEN DOET De Stichting Appeltaartconcerten stelt zich ten doel om, zonder winstbejag,
Nadere informatieFONDSENWERVING. (C) Emma Quilligan
FONDSENWERVING 1. Introductie 2. Ten eerste: vaststellingen en misvattingen 3. Stap 1: projectplan 4. Stap 2: projectbegroting 5. Stap 3: fondsenwerving 6. Toegift: crowdfunding (bij voldoende tijd) (C)
Nadere informatieRichtlijnen subsidieaanvraag buitenlandse voorstellingen of concerten in Nederland en internationale uitwisselingsprojecten
Richtlijnen subsidieaanvraag buitenlandse voorstellingen of concerten in Nederland en internationale uitwisselingsprojecten U doet een aanvraag voor een subsidie door een volledig ingevuld aanvraagformulier
Nadere informatieWat is marketing. Hoe wordt marketing gebruikt in de praktijk. Product. Prijs
Wat is marketing Marketing is het proces die je moet doorgaan om de behoeften van uw klanten te bevredigen. Eerst werd marketing gezien als het geheel van activiteiten die de ruil van producten of diensten
Nadere informatieVerbinder van de Bollenstreek
Verbinder van de Bollenstreek 2018-2022 1 Missie Wij verzorgen de informatie in en van de Bollenstreek! Via cross mediale middelen (website, radio, televisie en sociale media toepassingen) bieden wij een
Nadere informatieBusiness Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017
Business Plan Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017 Business Plan Agenda 1 Visie & Business Model 2 Strategie 3 Team & Organisatie 4 Implementatie 5 Financien 1. Visie & Business
Nadere informatieVisie IO Festival 2012/2013
Visie IO Festival 2012/2013 Commissie 1. Voorzitter Matthijs van Leeuwen 2. Secretaris Renée Toussaint 3. Penningmeester Roeland Reitsema 4. Commissaris Bands & Acts Niels van Hasselt 5. Commissaris Bands
Nadere informatieSocial Media, de basis
1 Social Media, de basis Inhoud Doelstellingen Social Media Vormen van Social Media Tools social media Eigenschappen van de doelgroep Trends en ontwikkelingen Astrid Schiepers, www.donnadioggi.nl 2 Waarom
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL 1 Inhoud: 1. Inleiding 3 2. Missie 3 3. Doelstelling 3 4. Achtergrond Stichting Goede Doelen Week Veghel 3 5. Doelgroep 3 6. Stichtingsbestuur 3 7. Financiën
Nadere informatie