Scouting Academy. 18 februari 2016

Transcriptie

1 Scouting Academy 18 februari 2016

2 Scouting Academy Scouting Academy is de naam voor het opleidingssysteem voor leidinggevenden en andere vrijwilligers van Scouting Nederland. Hieronder vallen niet alleen de trainingen, maar ook alle andere vormen van leren en deskundigheidsontwikkeling binnen de vereniging. Binnen Scouting Academy staat de eigen ontwikkeling centraal: de ontwikkeling van iemand als individu, maar ook als lid van een team. En omdat elke leidinggevende en elk leidingteam op een verschillend punt staan in hun ontwikkeling, is het systeem zo ingericht dat iedereen op zijn of haar eigen niveau kan instappen. Maatwerk dus!

3 Het doel van Scouting Academy Het doel van Scouting Academy is om leidinggevenden te helpen bekwaam te worden in het aanbieden van een uitdagend Scoutingprogramma én om andere vrijwilligers te helpen bekwaam te worden om leidinggevenden hierin te ondersteunen.

4 Scouting Academy Scouting Academy hanteert daarbij de volgende uitgangspunten: Vrijwillig, maar niet vrijblijvend Leren door doen (leidinggeven leer je vooral door elke week samen met een team een uitdagend en afwisselend programma te bieden) Niet dubbelop leren (eerder ontwikkelde competenties hoeven niet nog een keer geleerd te worden) Teamkwaliteiten (kwaliteit van het programma wordt vooral bepaald door de kwaliteit van het leidingteam gezamenlijk) Doorlopend leren (doorgroei naar een andere, meer uitdagende functie. Misschien wel buiten de groep)

5 Modules Scouting Academy tbv kwalificatie Nr. Modulenaam Hoe te leren? 1. Spelvisie en spelaanbod Via pubquiz (op aanvraag) 2. Scouting in de samenleving Via pubquiz (op aanvraag) 3. Scouting academy Via pubquiz (op aanvraag) 4. Leeftijdseigene Volgen training of on the job 5. Activiteitenwensen en spelideeën Volgen training of on the job 6. Programmeren Volgen training of on the job 7. Motivatietechnieken en groepsproces Volgen training of on the job 8. Veiligheid Volgen training of on the job 9. Presenteren en uitleggen van activiteiten Volgen training of on the job 10. Gewenst gedrag Volgen training of on the job 11. Evalueren van activiteiten Volgen training of on the job 12 Gespreks- en overlegvaardigheden Volgen training of on the job Teamleidersvaardigheden Teamleiders training of on the job Naar de modules op scouting.nl

6 Schijf van vijf vs Modules

7 Teamkwalificaties Elke leidinggevende moet over de minimale basiscompetenties beschikken, maar niet elke leiding hoeft volledig voor de functie gekwalificeerd te zijn. Om wel de minimum teamkwaliteit te borgen, worden aan teams op elk niveau enkele basisvoorwaarden gesteld. Bron

8 De Praktijkbegeleider is hierbij de spin in het web

9 Verschillen met groepsbegeleider Praktijkbegeleider Begeleiden en coachen van leidinggevende in hun persoonlijke ontwikkeling. Begeleiden en coachen van leidinggevende in het behalen van de competenties voor hun functie. Beoordelen van competenties Bewaken van de kwaliteit van leidingteams en leidinggevenden. Bewaken van de kwaliteit van het spelaanbod. Kan lid zijn van groepsbestuur, maar hoeft niet Groepsbegeleider Zorgen voor een goede sfeer en samenhang binnen de groep. Werving en begeleiding van nieuwe leidinggevende. Jaarlijks een gesprek met individuele leidinggevende om te kijken hoe het gaat. Hulp aanbieden bij meningsverschillen binnen een leidingteam of tussen leidingteams. Lid van het groepsbestuur. Motiveren, stimuleren en adviseren van bestuursleden.

10 Kwalificatieproces voor individuele leiding Leiding wil gekwalificeerd worden Vaststellen instapniveau op basis van de kwalificatiekaart Stel samen een Talent Ontwikkel Plan op Zorg dat de missende deelkwalificaties worden behaald Voortgangsgesprek en registratie behaalde deelkwalificaties in SOL Eindgesprek Aanvraag eindkwalificatie in SOL Goedkeuring door praktijkcoach Gekwalificeerd leiding

11 Kwalificatieproces voor individuele leiding (waterwerk) Om gekwalificeerd leiding te worden, worden dezelfde kwalificatiekaarten gebruikt als bij het landwerk. Er wordt binnen het systeem van Scouting Academy geen verschil gemaakt tussen land- en waterwerk. De kwalificatiekaarten en bijbehorende modules zijn geschreven in samenwerking met mensen van de Landelijke admiraliteit en er hebben diverse waterwerkers meegelezen met de modules. Toch wordt er regelmatig de vraag gesteld of een leidinggevende pas gekwalificeerd kan worden in SOL als de CWO ook behaald is. Dit is niet ingebouwd in SOL waardoor dit niet mogelijk is. Een mogelijke oplossing is dat je als praktijkbegeleider pas de eindkwalificatie leidinggevende bij de praktijkcoach aanvraagt op het moment dat de leidinggevende ook zijn CWO heeft gehaald. (zie schema volgende sheet)

12 Kwalificatieproces voor individuele leiding (waterwerk) Behalen deelkwalificaties Behalen CWO Eindgesprek Aanvragen eindkwalificatie in SOL Goedkeuring door praktijkcoach Gekwalificeerd leiding

13 Beoordeling en eindgesprek Het toekennen van een kwalificatie is een samenwerking tussen de praktijkbegeleider en de praktijkcoach. Deze samenwerking kan op diverse manieren worden vormgegeven: de praktijkcoach kan bij jouw groep op bezoek komen voor een observatie je kunt samen een proeve van bekwaamheid organiseren je kunt een feestelijk weekend organiseren waarin alle nieuwe leidinggevenden uit de regio in een STAR(R)-gesprek of door middel van een presentatie laten zien wat ze hebben geleerd. Er zijn dus talloze mogelijkheden!

14 Beoordeling en eindgesprek Voor het beoordelen van de leiding wordt de kwalificatiekaart gebruikt en vindt vaak plaatst tijdens een eindgesprek. Op de kwalificatiekaart staat wat iemand moet weten, kunnen en doen om zijn functie goed uit te voeren. Naar de kwalificatie kaarten op scouting.nl

15 Handige links naar Scouting Nederland Scouting Academy Toolkit Praktijkbegeleiders Kwalificatiekaarten

16 Vragen / / Downloads Scouting Academy