Urgentie, dus AMBITIE
|
|
- Ivo Pauwels
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Urgentie, dus AMBITIE Beleidsplan Meer dan golf alleen: Daarom de NHGC De NHGC onderscheidt zich door eenvoud in lidmaatschappen, recreatieve en competitieve ambitie, clubgevoel, maximale ledenparticipatie en activiteiten voor jong en oud op en buiten de baan. Bij de NHse bent u altijd welkom en altijd thuis. Samen met de Golfschool en baaneigenaar Sluispolder bieden wij golf technische en culinaire hoogstandjes voor alle leden met een gevarieerd activiteiten aanbod. Bovendien streven wij ernaar dit toegankelijk te maken voor iedere portemonnee. Wie wil golfen en een warme sociale omgeving zoekt, moet bij de NHse zijn. Onze waarden: Respect Ledenloyaliteit Sportiviteit Saamhorigheid Ons motto: Samen! Inleiding Na jaren van exponentiële groei is de golfwereld in een volgende fase gekomen. Hat aantal golfbanen is enorm gestegen en heeft een verzadigingspunt bereikt. Zo ook de groei van het aantal (seniore) golfers. Daarnaast kiezen minder golfers voor een club en veel golfclubs kampen met een vergrijsd ledenbestand. Vernieuwing, verandering en ontwikkeling van een aanbod voor nieuwe doelgroepen met name jeugd en mensen van middelbare leeftijd, zijn nodig om de club nieuw perspectief te bieden en het elan van gezelligheid, verbondenheid en saamhorigheid te borgen voor de komende jaren. Want als wij ons ergens in onderscheiden is het wel het laatste. Wij kennen geen clubs in de nabije omgeving waarbij het zo goed toeven is, als bij de NHse. Ook als het weer golfen niet toelaat, is binnen of op de driving range altijd van alles te doen. Het versterken van het sportieve en sociale beeldmerk van onze club in combinatie met het verbeteren dan wel uitbreiden de geboden faciliteiten op en rond de baan is de ambitie van het huidige bestuur. Dat vraagt om lef, durf en participatie van alle betrokkenen. Sluispolder kan het niet zonder de club, wij kunnen het niet zonder Sluispolder. Golfprestaties vragen om excellente golfpro s die leden begeleiden en de kneepjes van de golfswing of het putten weten bij te brengen. 1
2 Die kwaliteiten zetten wij in om op hoog niveau competitie te spelen en zo onze club ook nationaal een affiche mee te geven als niet alleen recreatieve maar vooral ook competitieve club. Voor jeugd en volwassenen en senioren. Een club om apetrots op te zijn. Tenslotte zijn de belangrijkste participanten voor het realiseren van deze ambities onze leden, jong en oud. In dit beleidsplan presenteren we onze ambities voor de periode Wat gaan we doen om bovenstaande ambitie te verwezenlijken? De ambitie is op punten ingrijpend, 2014 beschouwen we dan ook als een transitiejaar waarin we de realiteit van het uitbreiden dan wel verbeteren van de baan en oefenfaciliteiten nader onderzoeken, onze financiën herstructureren om de continuïteit en stabiliteit van de vereniging te garanderen en het versterken van het sociale klimaat van de vereniging samen met de baaneigenaar Sluispolder en de Golfschaal nader onderzoeken. Dit alles onder het motto: samen. Omgevingsanalyse Sterktes Ledenaantal 3% toegenomen ondanks crisis 51% is langer dan 10 jaar lid Gemiddelde leeftijd 55 jeugdopleiding met veel ambitie. Veel (wedstrijd)activiteiten met hoge participatiegraad Toename aantal jeugdleden en een onderscheidende Grote betrokkenheid van de leden bij de club, actieve commissies. Sociale cohesie, mooiste terras van NH, veel activiteiten op en om de baan in zomer en winter. We beschikken over de NGF certificaten voor: committed to all members committed to jeugd. Zwaktes Wij vinden dat dit er relatief weinig zijn. De belangrijkste zijn misschien dat er relatief weinig aandacht is bij veel leden voor les en oefenen. Terwijl dit juist gelet op leeftijd belangrijk is en blessures kan voorkomen. Daarnaast heeft de baan niet altijd de juiste PR gehad (ook van de leden). Het is belangrijk dat leden zelf bijdragen aan het imago van de baan door het natuurlijke karakter en kwaliteit van de baan uit te dragen. De aandacht voor onze vereniging in lokale media kan beter. 2
3 Bedreigingen Echter wat gebeurt er in onze directe omgeving? hevige concurrentie, voor alle clubs is het werven en behouden van leden een prioriteit veel banen, 13 banen binnen 30 minuten van de NHGC met 234 holes sterk dalend marktaandeel van DNHGC. De andere clubs groeiden 17 procentpunt harder, oftewel 7x zo hard. Onder vrouwen was dit verschil nog opvallender nl 23 procentpunt Daarnaast vormt opbouw leden bestand een risico: vergrijsd ledenbestand 6170 en 71+ domineert) NHGC: 28% leeftijd >70 jaar. Regio: 11%, NL: 12%. NHGC: 26% leeftijd 2260 jaar. Regio: 49%, NL: 51%. Kansen 90% leden van NHGC komt uit Alkmaar, Bergen (aan Zee), Heiloo, Schoorl, Heerhugowaard, Oudorp, Egmond, Warmenhuizen en Sint Pancras.. Leden zijn in vergelijking met landelijke en regionale benchmark heel trouw. NHGC: 59% lidmaatschap >10 jaar. Regio: 26%, NL: 27% In genoemde plaatsen wonen golfers met en zonder een home course, en die via Stichting Golfsport spelen, dus in totaal golfers (dit is 42% van de golfers in het 30 minutengebied). Hierbinnen heeft NHGC een marktaandeel van 12%. Dus enorme groeipotentie! 3
4 Uitgangspunten Voor ieder beleidsplan gelden een aantal kaders en uitgangspunten die de reikwijdte en de haalbaarheid van diverse doelstellingen mede bepalen of beïnvloeden. Dit zijn voor deze beleidsperiode: Kaderstellend: Samenwerkingsovereenkomst 22 mei 1987 Rapportage Mike Hoogveld over de ontwikkelingen in de golfmarkt Golfmarkt rapport DNHGC (NGF) Segmentatierapport DNHGC (NGF). Typering doelgroepen Ontwikkeling DNHGC: Resultaten strategisch overleg met SP, golfschool en DNHGC Afstemming met Commissievoorzitters. Ambitie en doelstellingen Ambitie Topclub boven het Noordzeekanaal voor golfers van alle leeftijden Dit komt tot uitdrukking in ruime faciliteiten en speelmogelijkheden voor recreatieve golfers met daarnaast veel aandacht voor prestatieteams die deelnemen aan de competitie van de NGF. Ondersteund door een PGA golfschool, die tevens voor alle doelgroepen maatwerk levert in de vorm van specifieke programma s. Tenslotte wordt in samenwerking met golfschool en Sluispolder gewerkt aan het vestigen van een kwalitatieve hoogwaardige baan en een professioneel imago in de regio. Deze ambitie vertaalt zich in de volgende doelen. Doelen Vereniging Financiën van de vereniging op orde, verminderen vaste lasten Eenvoud in lidmaatschap The place to be country club achtig karakter vestigen activiteiten op en rond de golfbaan, buiten en binnen, zomer en winter Hoog niveau van competitie Happy hour Communicatie met leden versterken Groei en behoud van ledenbestand Actief doelgroepenbeleid Actief uitdragen hoe mooi onze baan is 4
5 Faciliteiten Beste greens Uitbreiden opleuken par 3 Driving range verbeteren (GEO uitbaten, per 2017 dienen alle banen te voldoen aan duurzaamheidseisen, wij beschikken over de enige baan die dit al doet en daar dus in voorloopt. Positie uitbaten) optimale samenwerking met golfschool en Sluispolder. Los van deze hoofddoelen zijn er nog vele nevendoelstellingen naar voren gekomen uit het overleg met de baaneigenaar, golfschool en commissievoorzitters. Deze betreffen vooral verbeteringen van de kleine kwaliteit, bijvoorbeeld het plaatsen van een kraantje bij de driving range, het verbeteren van de faciliteiten voor het schoonmaken van schoenen en clubs, meer aandacht voor de Stichting Handicart en bijvoorbeeld meer introductiemogelijkheden. Het bestuur heeft oog voor deze wensen van de leden en zal hier veel aandacht aan besteden. Het voert te ver om al deze nevendoelen in dit beleidsplan op te nemen. Toelichting Belang behoud en groei leden in alle doelgroepen: continuïteit golfvereniging gezelligheid variëteit in speelmogelijkheden en wedstrijden (voldoende participatie). De golfsport bereikt een volgende fase waarin het voor de continuïteit van golfclubs belangrijk is om een gevarieerd bestand aan leden te hebben als het gaat om leeftijdsopbouw. Golf is inmiddels bereikbaar geworden voor iedereen. Ook binnen onze club is een gevarieerd ledenbestand van belang. Dat blijkt uit de analyse van Mike Hoogveld, dat is in bredere zin een belangrijk speerpunt om de stabiliteit van de vereniging te garanderen. Het bestuur stelt zich dan ook ten doel om het aantal leden weer in de lift te krijgen en in de beleidsperiode te groeien naar een omvang van tussen de 750 en 800 leden. Het tweede doel daarbij is om meer leden in de middelbare leeftijd en meer jeugd te werven zodat de wens om verschillende doelgroepen en plek te geven in de vereniging gerealiseerd kan worden. In de oudere leeftijdscategorieën is de bezetting op orde, daar kan volstaan worden met autonome groei. Om leden in de middelbare leeftijd en jeugd binnen te halen zullen gerichtere inspanningen nodig zijn. Voor deze doelgroepen ontwikkelt het bestuur samen met Sluispolder en geadviseerd door Mike Hoogveld een PR en marketingstrategie. Daarnaast stelt het bestuur zich ten doel om eenvoud in lidmaatschappen te realiseren wat de toegang tot de golfvereniging laagdrempelig maakt. Op dit moment worden alle lidmaatschapsvormen onder de loep genomen en vindt overleg met Sluispolder plaats over de vereenvoudiging daarvan. Daarbij wordt niet alleen naar het lidmaatschap gekeken maar tevens onderzocht hoe de betaalmogelijkheden geregeld kunnen worden. Voor veel leden is het in één keer betalen van het lidmaatschap een drempel aan het worden, met Sluispolder vindt overleg plaats over het voorzien in mogelijkheden om gespreid te 5
6 betalen. Naast het belang van ledenbehoud dat hierachter schuil gaat verwacht het bestuur ook dat dit bijdraagt aan het versterken van de instroom van nieuwe leden. Investeren in kleine kwaliteit (wensen commissievoorzitters) Een paar voorbeelden van de wensen die in de bijeenkomsten naar voren zijn gekomen en die het bestuur mee neemt in het overleg met Sluispolder zijn: verbeteren schoonmaakhoekje meer introductiemogelijkheden waterkraantje bij driving range of hole 1 actief uitdragen hoe mooi onze baan is! Daarnaast willen wij binnen de vereniging aandacht besteden aan het: verbeteren van de communicatie, bijvoorbeeld leden direct aanschrijven via (met oog voor privacy regels) integreren van de jeugd in de vereniging promoten van het donateurschap van de Stichting Handicart. Hoe we gaan we dit doen? Het plan is ambitieus en groei is alleen te realiseren als de samenwerking met Sluispolder meegroeit en de faciliteiten en de baan hetzelfde doen. Meer leden betekent immers een hogere baanbezetting en tevens een naar het bestuur hoopt hogere bezettingsgraad van de oefenfaciliteiten. Als de jeugd aan het trainen is op de zondag is nu is al zichtbaar, dat er druk op de oefenfaciliteiten komt. Als we onze ambities samen met Sluispolder willen waarmaken betekent dit dat nagedacht moet worden over het verbeteren van de faciliteiten op en om de baan. Zodat we ook wat dat betreft toonaangevend zijn in NH ten noorden van het Noordzeekanaal. Het bestuur is dan ook voornemens om in samenwerking met Sluispolder twee haalbaarheidsstudies te laten uitvoeren: Uitbreiding baan en/of verbeteren/vergroten par 3 Creëren van indoorfaciliteiten. Daarnaast stelt het bestuur zich ten doel om in dit transitiejaar een/de: Sponsorplan voor topgolf te maken Sponsorplan voor indoor golf / verbeteren faciliteiten op te stellen Sponsors voor jeugdgolf aan te trekken zodat dit gefinancierd kan worden Impuls te geven aan het committed to members programma. De senioren commissie is de grootste commissie, we investeren veel in de jeugd (o.a. via de club van honderd en met het opzetten van sonsoring) en moeten daarnaast ook blijven investeren in onze trouwe leden (dames, heren, senioren), Onder andere via het programma committed to members. Financiën van de vereniging op orde te brengen. Verminderen van vaste lasten indien mogelijk, zodat meer in de vereniging kan worden gestoken 6
7 Ledenwerfacties in combinatie met eenvoud in lidmaatschappen (open sportweekend Alkmaar, nationale golfdag, golfweek, lokale bladen, NH dagblad, Radio en Tv NH, specifiek acties vanuit sluispolder, golfschool en club (events) te starten Sociale omgeving te versterken, happy hour op vrijdagmiddag, ouders jeugd betrekken 1x per maand ouderkind borrel, borden in clubhuis, club van honderd bord en activiteiten, clubblad en website. 19 e hole activiteiten, huiskamer, jeugdhonk Scenario ontwikkelen voor de lange termijn met als doel een duurzame relatie en hechte samenwerking met Sluispolder Samenvattend Doelstellingen beleidsperiode Groei van het aantal leden naar , waarbij het ledenbestand gevarieerd is opgebouwd als het gaat om leeftijdscategorieën Ontwikkelen van topgolf naast recreatief golf Het ontwikkelen van een toonaangevende jeugdopleiding en het behalen van het certificaat Committed to Talent Committed to all members als basis onder het verenigingsleven versterken Het verbeteren van de voorzieningen op en rond de baan wat betreft de kleine kwaliteit Een gezonde financiële huishouding waarbij sponsoring een vaste plek inneemt om nieuw beleid en nieuwe ontwikkelingen vorm te kunnen geven Verbeteren van de oefenfaciliteiten afhankelijk van de uitkomst van de haalbaarheidsstudies en de financieringsmogelijkheden Communicatie met de leden verbeteren en versterken, leden hier actief bij betrekken Inhoud geven aan Samen, duurzame relatie opbouwen met Sluispolder en de golfschool 7
Beleidsplan GC De Kurenpolder 2016-2019
Beleidsplan GC De Kurenpolder 2016-2019 Vastgesteld tijdens de Algemene Ledenvergadering d.d. 21-03-2016 Pagina1 Inhoudsopgave Inleiding 3 GC De Kurenpolder 4 Missie en visie van GC De Kurenpolder 5 Sterkte-zwakteanalyse
Nadere informatieIn hoofdstuk 2 is onze doelstelling beschreven (hoe willen wij ons als club profileren).
Versie 2.0 d.d. 1-10-15 1.INLEIDING Het beleid van de Vereniging Country Golf Ees wordt geformuleerd in een beleidsplan dat elke drie jaar wordt geactualiseerd en vervolgens vastgesteld door de Algemene
Nadere informatieIn hoofdstuk 1 is onze missie beschreven (hoe willen wij ons als club profileren).
1 Golfclub Zwolle: Beleidsplan 2015-2017. (februari 2015) Inleiding: Het beleid van de Golfclub Zwolle wordt geformuleerd in een beleidsplan, dat elke drie jaar wordt geactualiseerd en vervolgens vastgesteld
Nadere informatieHet Clubhuis. Verenigingsactiviteiten
Welkom Utrechtse Golfclub Amelisweerd De Utrechtse Golfclub Amelisweerd is een golfvereniging voor en door leden, die recreatief of prestatiegericht de golfsport beoefenen. Wij bieden gezelligheid en kwaliteit
Nadere informatieHet Clubhuis. Verenigingsactiviteiten
Welkom Utrechtse Golfclub Amelisweerd De Utrechtse Golfclub Amelisweerd is een golfvereniging voor en door leden, die recreatief of prestatiegericht de golfsport beoefenen. Wij bieden gezelligheid en kwaliteit
Nadere informatieBeleidsplan Golfvereniging De Woeste Kop. afslag
Beleidsplan 2018-2021 Golfvereniging De Woeste Kop de afslag Het bestuur van Golfvereniging De Woeste Kop Golf presenteert u hierbij het beleidsplan voor de periode 2018 2021. Vanwege demografische ontwikkelingen,
Nadere informatieSportief Beleid De Woeste Kop
Sportief Beleid De Woeste Kop Programma Sportief Beleid Maatschappelijke ontwikkelingen Huidige situatie DNA De Woeste Kop + SWOT Doelstellingen Aan de slag! Sportief Beleid Waarom Sportief Beleid? Jaarlijks
Nadere informatieHet Clubhuis. Verenigingsactiviteiten
Welkom Utrechtse Golfclub Amelisweerd De Utrechtse Golfclub Amelisweerd is een golfvereniging voor en door leden, die recreatief of prestatiegericht de golfsport beoefenen. Wij bieden gezelligheid en kwaliteit
Nadere informatieOntwikkeling golfers van
FOTO OMSLAG VOLGT Ontwikkeling golfers van 2009-2013 06-'09 12-'09 06-'10 12-'10 06-'11 12-'11 06-'12 12-'12 06-'13 12-'13 Δ % '12-13 Δ '09 - '13 Golfer met homecourse 152.842 157.919 157.870 166.316 165.852
Nadere informatieHet beleidsplan is op 7 november 2016 door de Algemene Ledenvergadering goedgekeurd. Beleidsplan KGC Motto: groei en bloei
Het beleidsplan 2016-2021 is op 7 november 2016 door de Algemene Ledenvergadering goedgekeurd. Inleiding Beleidsplan KGC 2016-2021 Motto: groei en bloei De afgelopen jaren is er veel veranderd bij de KGC;
Nadere informatieBeleidsplan Golfvereniging De Woeste Kop. afslag
Beleidsplan 2019-2022 Golfvereniging De Woeste Kop de afslag Inleiding Het bestuur van Golfvereniging De Woeste Kop Golf presenteert u hierbij het beleidsplan voor de periode 2019 2022. Het is de bijgestelde
Nadere informatieAlgemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015
Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 Versie 12 maart 2015 1 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 1. Financieel gezond en betaalbaar 2. Gezelligheid 3. Sportieve ambitie 4. Voldoende zaalcapaciteit
Nadere informatie1. Beleidsplan Jeugd en Topgolf Golfclub De Haenen 2009
WIE DE JEUGD HEEFT, HEEFT DE TOEKOMST! (18-11-10) Inleiding 1. Beleidsplan Jeugd en Topgolf Golfclub De Haenen 2009 1.1 Doelstelling 1.2 De Jeugdcommissie 1.3 Beleidsstrategie 1.4 Hoofdactiviteiten 1.5
Nadere informatie2. Missie: deze vloeit voort uit de visie en beschrijft waar we als GC Zwolle voor staan en wat voor uitgangspunten we nemen;
GC ZWOLLE 2020 Memo Aan Van Bestuur GC Zwolle Ter info Datum mei 2017 Betreft Concept Beleidsplan GC Zwolle 2020 Inleiding In februari 2015 is door het bestuur een beleidsplan 2015-2017 gepresenteerd en
Nadere informatieGezonde (?) ontwikkelingen Deze presentatie zal vanaf maandag op het NGF Informatieplein staan
Gezonde (?) ontwikkelingen Deze presentatie zal vanaf maandag op het NGF Informatieplein staan Wat komt er aan bod? 1. Het Nederlandse sportlandschap 2. Ontwikkelingen golf internationaal 3. Ontwikkelingen
Nadere informatieNIEUWSBRIEF MAART Club Agenda. U kunt inschrijven voor een wedstrijd via Proware.
NIEUWSBRIEF MAART 2018 Club Agenda Zo 11 Jeugd Openingswedstrijd 10.00 u Do 15 Senioren 09.00 u Wo14 [1 e Business Club Wedstrijd] 13.00 u Di 20 Dames Openingswedstrijd 10.00 u Do 22 Senioren 09.00 u Zo
Nadere informatieOptimaliseren wedstrijdkalender. 31 januari 2018
Optimaliseren wedstrijdkalender 31 januari 2018 Vertrekpunt BELANGEN: BAAN / CLUB Tevredenheid golfers! 2014 2014 aan de basis van (noodzakelijke) veranderingen: Splitsing doorgevoerd in Exploitatiemaatschappij
Nadere informatieVerslag bijeenkomsten ledenraadpleging
Verslag bijeenkomsten ledenraadpleging De twee groepsgesprekken van de ledenraadpleging zijn op 28 en 30 oktober gehouden in goed gefaciliteerde conferentieruimtes van de Engelenburg. Open, vertrouwelijke
Nadere informatieJeugdbeleidsplan
Jeugdbeleidsplan 2013-2016 Versie: 24 april 2013 goedgekeurd door bestuur 1 Algemeen De Rijswijkse Golfclub bestaat inmiddels meer dan 25 jaar. Inmiddels is er een technisch beleid vastgesteld en dit jeugdbeleidsplan
Nadere informatieWelkom bij Impact Golf Academy Maastricht en International Golf Maastricht
Welkom bij Impact Golf Academy Maastricht en International Golf Maastricht Het is voor ons heel belangrijk dat u zich als nieuwe Golfer snel thuis gaat voelen op International Golf Maastricht en bij Impact
Nadere informatieeen topbaan op een toplocatie!
Golfbaan Echt-Susteren, een topbaan op een toplocatie! Informatie 201 Overzicht pakketten Basis 75,- p/mnd PRO+ 83,35 p/mnd Alleen mogelijk met PRO 15,85 p/mnd Greenfee 79,00 p/mnd speelrechtcertificaat
Nadere informatieAGENDA. 1. Algemeen 2. Type lidmaatschappen 3. Keuze van de golfbaan 4. Speelfrequentie 5. Tevredenheid. Van Lanschot Bankiers - Deloitte
AGENDA 1. Algemeen 2. Type lidmaatschappen 3. Keuze van de golfbaan 4. Speelfrequentie 5. Tevredenheid ALGEMEEN Response percentage onderzoek vs. werkelijke percentage golfpopulatie Met baan Zonder baan
Nadere informatieBELEIDSVISIE TENNISCLUB BRZ
BELEIDSVISIE TENNISCLUB BRZ S.E.M. van der Westen Inhoud Inleiding... 2 Noodzaak... 3 Visie... 4 Uitgangspunten... 4 Analyse van bedreigingen en kansen... 5 Doelstellingen... 6 Uitvoering... 7 Verantwoordelijkheden...
Nadere informatieBeleidsvisie BCNieuwerkerk
Beleidsvisie BCNieuwerkerk 2017-2022 Missie Visie Beleid BCN 2017.Docx 17-04-2017 1/8 Doel... 3 Leeswijzer... 3 Missie... 3 Visie... 4 Beleid... 5 1. Bestendig:... 5 a. Financieel gezond en betaalbaar...
Nadere informatieGolfclub De Haenen Jeugdcommissie
Golfclub De Haenen Jeugdcommissie BELEIDSVOORSTEL WERVING JEUGD EN FAMILIE Concept maart 2017 Uitgangspunten: Ondersteund door verschillende NGF en clubprogramma`s biedt het prachtige golfpark De Haenen
Nadere informatieInformatie over de Heemskerkse Golfclub
Informatie over de Heemskerkse Golfclub De golfbaan Onze baan is gelegen in het hart van Kennemerland, op een kwartier afstand van Haarlem en Alkmaar en op een half uur rijden van Amsterdam. Hoewel de
Nadere informatieALTB Visie : Trots op tennissen bij Molenbeke. Algemene Ledenvergadering
ALTB Visie 2015-2018: Trots op tennissen bij Molenbeke Algemene Ledenvergadering 27-11-2015 Speerpunten 2015 Ledenwerving- en behoud Doelgroepenbeleid voor jeugd- en senioren Gezonde financiën, zowel in
Nadere informatieInleiding. Ambitie en doelstelling
Inleiding De tijd dat golf een leuke sport was die met name ouderen trok, is voorgoed voorbij. De landelijke toename van jeugdige spelers laat zien hoe fascinerend golf is, ook voor deze jonge doelgroep.
Nadere informatiewww.reymerswael.nl www.reymerswael.nl Tussen wind en water 2013
Tussen wind en water 2013 Grensweg 21-4411 ST Rilland-Bath Telefoon 0113-551265 - Fax 0113-551264 www.reymerswael.nl - info@reymerswael.nl www.reymerswael.nl www.reymerswael.nl Golfcentrum Reymerswael,
Nadere informatieWELKOM. Hartelijk dank voor uw belangstelling om lid te worden bij Golfclub Kromme Rijn.
WELKOM Hartelijk dank voor uw belangstelling om lid te worden bij Golfclub Kromme Rijn. De Golfbaan Op LANDGOED DE BRAKEL ligt de baan van Golfbaan Kromme Rijn. Goed bereikbaar gesitueerd tussen Bunnik
Nadere informatieOM O HISTORIE TENNIS IN MAASLAND. s&7. turn 0 9 OKT RUIM BAAN VOOR TVM. r^rni. Orftv.Bev" SECR. INGEKOMEN OP Afdoen dooikcms KCC
CS LO- '2.» Cl 4 5 m OM O D M \ HISTORIE TENNIS IN MAASLAND TV M (1964) KNLTB vereniging Nu: 3 banen met 270 leden De Commandeur (1980) Recreatieve vereniging Nu: 9 banen 1140 leden Duo lidmaatschap
Nadere informatieCursusinformatie 9-stappen-plan
Het 9-stappenplan is een golfvaardigheidstraject dat is opgedeeld in negen handicap-categorieën (stappen), waarbij succesbeleving en spelplezier voorop staan. Het begint bij het eerste bezoek op de golfbaan,
Nadere informatieNIEUWSBRIEF OKTOBER Club Agenda. U kunt inschrijven voor een wedstrijd via Proware.
NIEUWSBRIEF OKTOBER 2017 Club Agenda Di03 Dames 09.00u Di03 Zomeravondcompetitie Finale 15.00u Do05 Senioren 09.00u Vr06 [Business Club Thank Golf it s Friday competitie] 16.00u Za07 Maandbeker 7a Finale
Nadere informatieBeleidsplan jeugd 1. Inleiding: Aan de bosrand van het dorp Geijsteren ligt de 18-holes golfbaan van Golf- en Countryclub Geijsteren.
Beleidsplan jeugd 1. Inleiding: Aan de bosrand van het dorp Geijsteren ligt de 18-holes golfbaan van Golf- en Countryclub Geijsteren. De club is opgericht in 1974. Het terrein waarop de baan zich bevindt
Nadere informatieAlgemene Vergadering. Vereniging Golfclub Cromstrijen 28 mei 2015
Algemene Vergadering Vereniging Golfclub Cromstrijen 28 mei 2015 Agenda 1. Opening 2. Mededelingen 3. Notulen van de AV van 26 november 2014 4. Benoeming Niels von Hombracht tot bestuurslid 5. Organisatie
Nadere informatieJaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017
Jaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017 Inhoudsopgave Inleiding 2 Blz. 1. Verstevigen vereniging structuur 3 2. Werken aan de visie en missie 3. Versterken vereniging- ledengroei 4. Verbeteren kwaliteit
Nadere informatie2. Jeugdleden die de groepstrainingen niet volgen omdat zij meestal studerend zijn (t/m 25 jaar) of jonger dan 8 jaar.
Inleiding De tijd dat golf een leuke sport was die met name ouderen trok, is voorgoed voorbij. Ook jeugdige spelers geven blijk van hun fascinatie voor deze sport. Naast balgevoel is een hoge mate van
Nadere informatieInformatie over de Heemskerkse Golfclub
Informatie over de Heemskerkse Golfclub De golfbaan Onze baan is gelegen in het hart van Kennemerland, op een kwartier afstand van Haarlem en Alkmaar en op een half uur rijden van Amsterdam. Hoewel de
Nadere informatieAAN DE SLAG MET HET FAMILIETOERNOOI 2019
AAN DE SLAG MET HET FAMILIETOERNOOI 2019 Utrecht, maart 2019 CHECKLIST Commitment van alle betrokkenen om aan het Familietoernooi deel te nemen Het Familietoernooi 2019 op de wedstrijdkalender plaatsen
Nadere informatieDit is een samenvatting van het Jeugdbeleidsplan van de Jeugdcommissie van GCBH. De volledige versie is op te vragen bij de Jeugdcommissie.
Samenvatting Jeugdbeleid Golfclub BurgGolf Haverleij 2013 2015 Dit is een samenvatting van het Jeugdbeleidsplan van de Jeugdcommissie van GCBH. De volledige versie is op te vragen bij de Jeugdcommissie.
Nadere informatieAV Edese Golf Club Papendal
AV Edese Golf Club Papendal 14 mei 2018 WELKOM Agenda 1. Opening 2. Vaststelling agenda 3. Ingekomen post 4. Mededelingen van het bestuur 5. Notulen Algemene Vergadering van 18 december 2017 6. Jaarrekening
Nadere informatieTennisvereniging Manger Cats Een club waar je bij wilt horen.
Tennisvereniging Manger Cats Een club waar je bij wilt horen. Manger Cats is een bloeiende tennisvereniging met een sterk familiekarakter. Bij ons staat het prestatieve maar ook het recreatieve tennis
Nadere informatieStrategisch Plan 2013-2016. Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging
Strategisch Plan 2013-2016 Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging 1 Wie zijn we? Wat zien we en wat willen we? Hoe willen we dat bereiken? 2 Wie zijn we? Wat zien we en wat willen we? Hoe
Nadere informatieLEER GOLFEN MET HET 9-STAPPENPLAN
LEER GOLFEN MET HET WELKOM IN DE GOLFWERELD Welkom in golf! Of je nu jong of oud bent, fysiek helemaal fit of ongemakken hebt, veel of weinig tijd ter beschikking hebt, golf is voor iedereen. Golf is als
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2014-2018 In het 4 de lustrumjaar van Golfclub De Haenen legt het bestuur hierbij de plannen voor de toekomst voor, neergelegd in een beleidsplan voor 2014-2018. Dit beleidsplan dient als een
Nadere informatieGolfclub Cromstrijen De komende 10 Jaar
Golfclub Cromstrijen De komende 10 Jaar (ALV 28 mei 2015) NvH ALV 28-05-2015 1 Taskforce en Doel Hans Graafland, Penningmeester GCC Huub van Gorp, Directeur B.V. Golfclub Cromstrijen Niels von Hombracht,
Nadere informatieJeugdstappenplan voor jeugd tot 14 jaar: naar Clubhandicap 54 (GVB)
Jeugdstappenplan voor jeugd tot 14 jaar: naar Clubhandicap 54 (GVB) Wat is Clubhandicap 54 (GVB)? Het golfvaardigheidsbewijs (GVB) is per 1 april 2012 in een nieuw jasje gestoken. Het GVB is vanaf die
Nadere informatieGC ZWOLLE Concept Beleidsplan
GC ZWOLLE 2020 Concept Beleidsplan 1 Inleiding In februari 2015 is door het bestuur een beleidsplan 2015-2017 gepresenteerd en vastgesteld. De bedoeling is om het plan elke 3 jaar te actualiseren. Het
Nadere informatieVoorjaarsbijeenkomst Golf. 20 maart 2017
Voorjaarsbijeenkomst Golf 20 maart 2017 1 Agenda 1. Opening en mededelingen 2. Actuele ontwikkelingen: Stand van zaken ledenbestand Onderhoud en aanpassingen aan de baan en oefengreen Vacatures Golfbestuur
Nadere informatieLesaanbod 2013: STARTEN MET GOLF
1. Clinic Aanbod Golfschool Zeewolde biedt twee standaard clinics aan: Voor de beginnende golfer Voor de golfer met golfervaring (maar zonder GBP) Golfers met handicap of GVB: Voor golfers die in het bezit
Nadere informatieInformatie over de Heemskerkse Golfclub
Informatie over de Heemskerkse Golfclub De golfbaan Onze baan is gelegen in het hart van Kennemerland, op een kwartier afstand van Haarlem en Alkmaar en op een half uur rijden van Amsterdam. Hoewel de
Nadere informatieBELEIDSPLAN VV GEMERT
Visie BELEIDSPLAN VV GEMERT 2016 2020 Voor alle leden van VV Gemert, actief en passief, staat plezier en tevredenheid in alle geledingen voorop. Voor onze recreatieve teams is dat op een voor hen passend
Nadere informatieJaarprogramma 2016. Jeugd Golfclub Almkreek
Jaarprogramma 2016 Jeugd Golfclub Almkreek Golfacademy Almkreek Edwin Wesselink, Niels den Breejen, Paul Looijmans, Nanda Lamsma en Anouschka Vrijenhoek Doelstelling Jeugdopleiding Almkreek Lessen en activiteiten
Nadere informatieSV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN. Beleidsplan
SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN Beleidsplan 2016-2020 SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV Slikkerveer is een vereniging. En zoals bij iedere
Nadere informatieHandleiding beleidsplan verenigingen
Handleiding beleidsplan verenigingen Inhoud Inleiding ---------------------------------------------------------------------------------------------------3 Opzet van een beleidsplan -----------------------------------------------------------------------------4
Nadere informatie10 x RAAK! ZO LEUK KAN GOLF VOOR KINDEREN ZIJN! 1 SPOTGOEDKOOP! Vooroordeel: Golf voor kinderen is te duur.
G O L F. N L 10 x RAAK! ZO LEUK KAN GOLF VOOR KINDEREN ZIJN! DIT VOORJAAR LANCEERT DE NGF IN SAMENWERKING MET PARTNER ING PRIVATE BANKING EEN AMBITIEUS PROGRAMMA DAT DE NEDERLANDSE JEUGD OP EEN POSITIEVE
Nadere informatieSAMEN SCOREN. Beleidsplan Fc. Grootegast 2015-2020. Fc. Grootegast Provincialeweg 139 9863 PE Doezum 0594 612608 (sportcomplex)
SAMEN SCOREN Beleidsplan 2015-2020 is een grote, ambitieuze dorpsvereniging uit Grootegast/Doezum en telt in 2015 ongeveer 520 leden, 33 teams en ruim 100 vrijwilligers. De vereniging heeft een regionale
Nadere informatieSporthalsessie Almere Pioneers dd. 22-09-2015
Sporthalsessie Almere Pioneers dd. 22-09-2015 1. Stellingen 1. Alle selectieteams van Almere Pioneers moeten op het hoogste landelijke niveau spelen Almere is één van de grootste gemeentes in NL Daarbij
Nadere informatiePROGRAMMA. 16.00 Ontvangst 16.15 Start Kick-Off Presentaties 17.30 Eten 18.15 Putwedstrijd (iedereen) 18.45 Quiz KICK-OFF 2016
PROGRAMMA 16.00 Ontvangst 16.15 Start Kick-Off Presentaties 17.30 Eten 18.15 Putwedstrijd (iedereen) 18.45 Quiz Jeugdcommissie Golfclub Capelle KICK-OFF 2016 Jeugdcommissie Golfclub Capelle 2016 Jeugdgolf
Nadere informatieGOLFCLUB DE DORPSWAARD KERKDRIEL
CADDIEBOEKJE Holeplattegronden met afstanden en pinposities DE DORPSWAARD G O L F V E R E N I G I N G GOLFCLUB DE DORPSWAARD KERKDRIEL DE DORPSWAARD Informatie over onze baan en golfvereniging DE DORPSWAARD
Nadere informatieINFORMATIE LIDMAATSCHAP
INFORMATIE LIDMAATSCHAP De Golfbaan Op LANDGOED DE BRAKEL ligt de baan van Golfbaan Kromme Rijn. Goed bereikbaar gesitueerd tussen Bunnik en Zeist. In een prachtige, landelijke omgeving. Ver genoeg verwijderd
Nadere informatieBeleidsplan VC-Argos
Beleidsplan VC-Argos 2017-2022 Bart Haerkens VC-Argos 1-8-2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding, missie en visie... 1 2. Beleidsthema 1: Samenwerking... 2 3. Beleidsthema 2: De organisatie... 3 4. Beleidsthema
Nadere informatieConcordia Een vitale vereniging blijven... Tijd voor een nieuwe aanpak?
Koninklijke Nederlandsche Handboogschutterij Concordia Een vitale vereniging blijven... Tijd voor een nieuwe aanpak? Handboogcongres 2013 9 november 2013 Edwin de Ligter Nieuwe opzet? Van geen beleid naar
Nadere informatieBeleidsplan TV Timmersweide
Beleidsplan TV Timmersweide 2018-2021 1. INLEIDING Sinds medio september 2018 vormen Marije Kuipers, Hans Lubbers, Ronald Roosenboom en ondergetekende het nieuwe bestuur van Tennis Vereniging Timmersweide
Nadere informatieJeugdcommissie Golfvereniging Golfhorst. Welkom bij de Jeugdcommissie van Golfvereniging Golfhorst. Inhoudsopgave 2012 :
Jeugdcommissie Golfvereniging Golfhorst Welkom bij de Jeugdcommissie van Golfvereniging Golfhorst. Inhoudsopgave 2012 : 1. Samenstelling van de jeugdcommissie. 2. Taakverdeling van de jeugdcommissie. 3.
Nadere informatieSamen zijn we Tennisvereniging Engelen
Samen zijn we Tennisvereniging Engelen Beleidsplan 2020 Samenvatting Datum: juni - oktober 2016 Door: Bestuur Tennisvereniging Engelen Bespreken met leden: 24 november 2016 1. Inleiding Het bestuur heeft
Nadere informatieJeugdcommissie Golfvereniging Golfhorst. Welkom bij de Jeugdcommissie van Golfvereniging Golfhorst. Inhoudsopgave 2011:
Jeugdcommissie Golfvereniging Golfhorst Welkom bij de Jeugdcommissie van Golfvereniging Golfhorst. Inhoudsopgave 2011: 1. Samenstelling van de jeugdcommissie. 2. Taakverdeling van de jeugdcommissie. 3.
Nadere informatieHandboek Open Golfdagen
Handboek Open Golfdagen Doel Open Golfdagen De Open Golfdagen worden ieder jaar gezamenlijk georganiseerd door de Nederlandse Vereniging van Golfaccommodaties (NVG), de Nederlandse Golf Federatie (NGF)
Nadere informatieWELKOM. Hartelijk dank voor uw belangstelling om lid te worden bij Golfclub Kromme Rijn.
WELKOM Hartelijk dank voor uw belangstelling om lid te worden bij Golfclub Kromme Rijn. De Golfbaan Op LANDGOED DE BRAKEL ligt de baan van Golfbaan Kromme Rijn. Goed bereikbaar gesitueerd tussen Bunnik
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Golfbanen Bij golfbanen is een onderscheid te maken naar verenigingsbanen (niet-commercieel), commerciële banen en openbare banen. Verenigingsbanen hebben niet het oogmerk om winst te maken. Commerciële
Nadere informatieBeleidsplan Fit For Future. Nootdorpse Tennis Club 14 februari 2016
Beleidsplan 2016-2019 Fit For Future Nootdorpse Tennis Club 14 februari 2016 Inleiding Voor het bepalen van een duidelijke visie voor de NTC 2016-2019 is een nieuw beleidsplan een logisch vervolg. Welke
Nadere informatieVoorwoord 3. Lidmaatschap leden 4. Jeugdtrainingen 5. Wedstrijden 6. Baanpermissie en 9-stappenplan 7. Kernwaarden 8. Competitie 9
Inhoudsopgave Voorwoord 3 Lidmaatschap leden 4 Jeugdtrainingen 5 Wedstrijden 6 Baanpermissie en 9-stappenplan 7 Kernwaarden 8 Competitie 9 2 Voorwoord De Golf en Countryclub Heiloo is een club met een
Nadere informatieBegroting 2019 Golfclub De Haenen
Begroting 2019 Golfclub De Haenen Inhoud pagina Begroting 2019 3 Toelichting op begroting 2019 4 Evenementen commissie 4 Jeugdcommissie 6 Wedcom 8 2 Golfclub De Haenen 2019 2018 Begroting Schatting Begroting
Nadere informatieGolfclub Weilenseind. Beleidsplan 2016-2017. Datum : september 2015. Status : Versie 0.5 CONCEPT
Golfclub Weilenseind Beleidsplan 2016-2017 Datum : september 2015 Status : Versie 0.5 Colofon Contactpersoon Els van Engelen communicatie@gcweilenseind.nl Golfclub Weilenseind Alphenseweg 14a 5121 PN Gilze
Nadere informatieSponsoring Golfclub De Hoge Kleij 2018
Sponsoring Golfclub De Hoge Kleij 2018 Een ondernemende golfclub De Hoge Kleij verbindt ondernemers en bedrijven met elkaar in een sportief en actief netwerk. Als sponsor bent u samen met vele andere bedrijven
Nadere informatieD A M M E G O L F & C O U N T RY C L U B. B2B Netwerk 2018
D A M M E G O L F & C O U N T RY C L U B B2B Netwerk 2018 DOEL VAN HET B2B NETWERK Business Development via een sportief en kwalitatief netwerk van bedrijfsleiders Onze bedrijven en hun contactpersonen
Nadere informatieVanuit Den Bosch, Utrecht, Amsterdam (A2): Vanuit Tilburg, Breda (A58):
Opgericht 1989 Vanuit Den Bosch, Utrecht, Amsterdam (A2): afslag Best / Eindhoven-Acht nemen (afslag 28). Bij verkeerslicht rechtsaf en bij eerstvolgende verkeerslicht meteen links. Na het vierde verkeerslicht,
Nadere informatieEen sport voor de toekomst, een sport voor de Jeugd
2012 Een sport voor de toekomst, een sport voor de Jeugd Jeugdcommissie Oosterhoutse Golf Club 7-3-2012 Inhoud: Inleiding De Jeugdcommissie Beleidsplan 2012 Onderzoek Jeugdcie 2011 Ligging van de OGC Toegankelijkheid
Nadere informatieHet grote NGF en NVG spelersonderzoek: kansen voor de golfsport
Het grote NGF en NVG spelersonderzoek: kansen voor de golfsport Nationaal Golf Congres & Beurs 12 februari 2015, Amsterdam Remco Hoekman, senior onderzoeker @RemcoHoekman m.m.v. Ine Pulles & Aniek Verhoofstad
Nadere informatieWelkom bij de jeugd kick-off 2019
Welkom bij de jeugd kick-off 2019 WAT BESPREKEN WE? - Speerpunten jeugdbeleidsplan - Voorstellen nieuwe jeugdteam - Lessen en visie 2019 - Wat is leukste.spelen! - Sociale activiteiten, samen leuke dingen
Nadere informatieUw belangstelling voor één van de mooiste en meest uitdagende golfbanen in de Achterhoek stellen wij zeer op prijs.
Hengelo (Gld.), 16 augustus 2010 Geachte geïnteresseerde lezer, Uw belangstelling voor één van de mooiste en meest uitdagende golfbanen in de Achterhoek stellen wij zeer op prijs. Golfclub t Zelle is opgericht
Nadere informatieBeleidsplan. IJsclub Zoeterwoude
Beleidsplan IJsclub Zoeterwoude 2018-2021 1 juni 2018 BLADWIJZER 01 bladwijzer - - - blz 2 02 visie blz 3 03 missie - - - blz 4 04 algemene doelstellingen blz 5 05 hoe bereiken we dit? - - - blz 7 06 tijdsplanning
Nadere informatieStrategisch Plan 2014-2017
Strategisch Plan 2014-2017 Dress for Succes Leiden Inclusief jaarplan 2015 Inhoudsopgave Inleiding 1 1. Missie, ambitie en waarden 2 2. SWOT 3 3. Strategische koers 4 Inleiding Voor u ligt het strategisch
Nadere informatieweek nr dag datum bijzonderheden sta tus
Tenzij anders aangegeven * elke dinsdag gereserveerd voor Ladiesday. In de winter: Libellen van 9.50 week nr dag datum bijzonderheden sta tus 1 do 01-01- 15 Nieuwjaarsdag 2 za 10-01- 15 2 zo 11-01- 15
Nadere informatieBestuurlijk & Organisatorischbeleid. Jeugd- & Baanatletiek (incl. materialen)
Bijlage 2 1. Bestuurlijk & organisatorischbeleid Bestuurlijk & Organisatorischbeleid Gezellig / Betrokken / Sociaal / Financieel Trainersbeleid Organisatie (evenementen) Baanaccommodatie Behoud talenten
Nadere informatieSAMENSTELLING JEUGDCOMMISSIE
AGENDA VOOR VANAVOND 1. Samenstelling jeugdcommissie (Corné) 2. Trainingsprogramma 2016 (Tom) 3. Baanpermissie & Handicap (Alex) 4. Activiteiten 2016 (Charlotte) 5. Familie golf (Ilse) 6. Overige zaken
Nadere informatieSponsorplan VELO Badminton 2016/2017
Sponsorplan VELO Badminton 2016/2017 Wateringen, januari 2016 1 Sponsorplan VELO Badminton VELO Badminton is een badmintonvereniging uit Wateringen. VELO Badminton is ontstaan in 1966 en maakt deel uit
Nadere informatieToekomstvisie Handicart: Op weg naar 2015!
Toekomstvisie Handicart: Op weg naar 2015! 12 april 2011 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Nadere informatieBeleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018
Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018 Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018 1 Voorwoord Beste leden, Voor jullie ligt het beleidsplan 2013-2018; een leidraad waarmee we de komende jaren aan de slag gaan. De
Nadere informatieGoodpractice 2: De trainer, een onmisbare schakel
Goodpractice 2: De trainer, een onmisbare schakel Ambities en uitdagingen voor sporter, trainer, begeleiding, ouders, overheid, ondernemer, sponsor en vrijwilliger. Westa 2020 Een leven lang in beweging
Nadere informatieBeleidsplan tafeltennisvereniging Smash ( )
Beleidsplan tafeltennisvereniging Smash (2014 2020) Aantal jaren lid Smash in cijfers (leeftijdsopbouw / aantal jaren lid) Leeftijdsopbouw / aantal jaren lid 70 60 50 40 30 20 10 0 0,0 10,0 20,0 30,0
Nadere informatieMissie & Visie Hoge Wick Resultaten enquête en gelegenheid tot input
Missie & Visie Hoge Wick 2018-2023 Resultaten enquête en gelegenheid tot input Informatie avond leden met als doel: Kort uitleg over missie & visieplan over het waarom, wat en hoe? En dan bespreken van
Nadere informatieMissie en Visie VV Moordrecht Met elkaar & Voor elkaar
Missie en Visie VV Moordrecht 2017 2021 Met elkaar & Voor elkaar Onze missie Waar we voor gaan een dorpse vereniging laagdrempelig aanbieden van de voetbalsport een ontmoetingsplaats waar prestatie en
Nadere informatieInformatie Businessclub Nieuwegeinse Golfclub
Informatie Businessclub Nieuwegeinse Golfclub 2017 Informatie Businessclub Nieuwegeinse Golfclub 1 Welkom bij de Nieuwegeinse Golfclub, de meest uitdagende 9 holes verenigingsbaan in de regio. De Nieuwegeinse
Nadere informatieNTB JEUGDVERENIGING PLEZIER ALS BASIS
NTB JEUGDVERENIGING PLEZIER ALS BASIS 1. JEUGDBELEID 2. TRAININGSAANBOD 3. EEN LEVENDIGE CLUB EEN STERKE JEUGDVERENIGING 1. JEUGDBELEID 1.1 Coördinatie Planmatig werken 1.2 Blijvende ontwikkeling 1.3 Talentidentificatie
Nadere informatieHierbij ontvangt u, naar aanleiding ons prettige gesprek, een voorstel voor de organisatie van diverse golfactiviteiten t.b.v.
WML / PV HpO t.a.v. de heer L. Boumans E-mail: l.boumans@wml.nl Cadier en Keer, februari 2018 Betreft: Voorstel voor het verzorgen van diverse golfactiviteiten voor WML / PV HpO Geachte heer Boumans, Beste
Nadere informatieOpbouw Presentatie. Missie. Kernwaarden. Do better. Did well. Bewust voortzetten. Projecten richting 2020
Opbouw Presentatie Missie Kernwaarden Norm Gedrag Did well Do better Bewust voortzetten Projecten richting 2020 Missie HV Abcoude is een familieclub waar sportiviteit, prestatie en plezier hand in hand
Nadere informatie