Duurzaam gezondheidsbeleid op het werk: strategie voor de toekomst?

Transcriptie

1 Duurzaam gezondheidsbeleid op het werk: strategie voor de toekomst? Vannyvel Joeri, Stafmedewerker Gezond werken 1

2 Vlaams Instituut voor Gezondheidspromotie en Ziektepreventie vzw (VIGeZ) Expertisecentrum voor Gezondheidsbevordering & Ziektepreventie (partnerorganisatie van Vlaams Agentschap Zorg en Gezondheid) Aanbod naar bedrijven: Ontwikkeling en coördinatie methodieken/projecten Beleidsondersteuning Informatie- en adviesverstrekking Vormingen op vraag/maat Sensibilisatie werknemers/personeel over het integrale gezondheidsbeleid, beweging, sedentair gedrag, tabakspreventie, gezonde voeding en mentale gezondheid Uitgebreid netwerk van bedrijfsgerelateerde partners: Unizo, VDAB, Prebes, Voka, Co-Prev, Idewe, Mensura, Securex, ABVV, ACV, VVVB, VVIB, paritaire vormingsinstituten (IPV, ), 2

3 Argumenten voor gezondheidsbevordering op het werk 3

4 De bevolkingspiramide in België Bron: WHO Regional Office for Europe (2004d) and United Nations (200) 4

5 Vergrijzing van de beroepsbevolking 5

6 Gevolg (I) : Iedereen langer aan de slag om beperkte instroom op de arbeidsmarkt op te vangen 6

7 Gevolg (II) : Tekort aan nieuwe werkkrachten op de arbeidsmarkt neemt toe War for talent Bovendien: -Voornamelijk (kleinere) organisaties zullen hierdoor worden getroffen 7 VIGeZ vzw, 2014, Gezond aan het werk: winst voor het bedrijf én zijn werknemers

8 Werknemers/personeel onvoldoende fit en gezond 8

9 Bron: Haalbaarheid om tot het pensioen door te werken. Stichting Innovatie en Arbeid,

10 Bron: Haalbaarheid om tot het pensioen door te werken. Stichting Innovatie en Arbeid,

11 Bron: Haalbaarheid om tot het pensioen door te werken. Stichting Innovatie en Arbeid,

12 Werkbaarheidsmonitor 2013 Bron: SERV,

13 13

14 14

15 Wat denken werkgevers? Onder welke voorwaarden zou u oudere werknemers in dienst houden tot ze 65 jaar zijn? Bron: WES-enquête April

16 Werkbaar of niet werkbaar 16 Bron: Kwaliteit van werk en werkgelegenheid in België, HIVA 2012

17 Verzuim hoogst in quartaire sector (o.a. openbare besturen) 17

18 Kosten kortdurend verzuim Bron: Ziekteverzuim in België, SD Worx (2013) 18

19 Impact van gezondheid op verzuim 19

20 Impact van mentale gezondheid op verloop 20

21 Kosten mentale ongezondheid Bron: Strategische verkenning - Versterken van mentaal kapitaal in de werksetting, Trimbos instituut

22 Kosten mentale ongezondheid 22

23 Bedrijven voeren weinig of geen kwaliteitsvol gezondheidsbeleid Drempels voor KMO s? Gebrek aan overtuiging Kostprijs ligt te hoog Workload ligt te hoog Onvoldoende opgeleid Tijdsgebrek Bron: VIGeZ Indicatorenmeting

24 Gezondheidsbeleid nar sectoren 24

25 Inzetten op werkbaar werk én werkvermogen van werknemers 25

26 Determinanten van werkvermogen 26

27 Determinanten van werkvermogen Bron: Finnish Institute of Occupational Health,

28 Determinanten van werkvermogen 28

29 Duurzaam gezondheidsbeleid op het werk: aanpak en voordelen 29

30 Duurzaam gezondheidsbeleid op het werk = mix van interventies om leefstijl/gedrag te kunnen beïnvloeden Educatie: informeren en sensibiliseren van werknemers Facilitatie: werkvoorzieningen creëren of wijzigen zodat gezonde keuzes makkelijker mogelijk zijn Pleitbezorging: beleidskader tot stand brengen dat gunstig is voor gezondheid op het werk Zorg en begeleiding: begeleiding van (risico)doelgroepen op het werk -> werkgever heeft hierbij een ondersteunende rol, eindverantwoordelijkheid gezonde leefstijl ligt nog altijd bij werknemers zelf 30

31 Aandacht voor procescomponenten 1. Creëer een draagvlak voor gezondheid op het werk 7. Pas aan en veranker het gezondheidsproject 2. Zet structuren op voor een gezondheidsproject 6. Evalueer het gezondheidsproject 3. Breng de behoeften in kaart 5. Voer het projectplan uit 4. Schrijf het projectplan 31

32 Werkvermogen op peil houden via een gezondheidsbeleid = duurzame inzetbaarheid Bron: Ilmarinen,

33 Voordelen voor werknemers en werkgevers Bron: ENHWP 2004, Making the case for workplace health promotion 33

34 Impact goede gezondheid op bedrijfsuitkomsten bron: Health Enhancement Research Organization (HERO),

35 Return on investment Return on Investment (4-5jaar)= per geïnvesteerde 1 is er 3 tot 5 return door lager ziekteverzuim en betere productiviteit Bron: Promoting active ageing in the workplace, Ilmarinen; European Agency for Safety and Health at Work,

36 Efficiënt gezondheidsbeleid op het werk (cfr. WHO rapport WHO Healthy Workplace framework and model 2010) Projectmatige aanpak met visie op lange termijn (3 à 5 jaar) Betrokkenheid en particpatie van zowel management als werknemers Aandacht voor het empoweren van werknemers, met respect voor individuele keuzevrijheid van de werknemer (cfr. individuele gedragsbeïnvloeding) Mix van interventies/acties: - educatie (voorlichting) - facilitatie (voorziening) - pleitbezorging (voorschriften) Multidisciplinaire aanpak (voeding, beweging, tabak, mentaal welbevinden, ) Koppeling aan het globale en strategische beleid van de organisatie (vb. welzijn, duurzaamheid, personeel, diversiteit, mobiliteit, ) 36

37 Duurzaam gezondheidsbeleid op het werk: in de praktijk 37

38 Kadermethodiek Gezonde Gemeente 38

39 Kadermethodiek Gezond Werken = portaalsite, frame voor uitwerking en gebruik GBW = erkend door departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin = in lijn met Vlaamse beleidsmodel Gezondheid en Werk beleidsinstrument: 7-stappen aanpak materialen acties good practices informatie per gezondheidsthema Link naar: methodieken Jobfit, Jobfit kmo, nv gezond, stappen Instrumenten voor: - ondersteuning van individuele gedragsverandering (leefstijladvies) - e-health, zelf-management (Fit in je hoofd) 39

40 40

41 Kader Vlaams Actieplan Voeding en beweging BVR 11/12/2009 Duur: Verbeteren van voedings- en bewegingsgewoonten bij werknemers via een sectorale aanpak Projectorganisatie: VIGeZ ism AGORIA Vlaanderen en CODIE Sinds 2008, 78 herstructureringen of bedrijfssluitingen in de technologiesector & verlies van banen 41

42 Wat is Jobfit? Ondersteuningspakket voor bedrijven om acties, activiteiten of projecten rond gezonde leefstijl bij werknemers op te zetten Brochure Lekker in vorm Stappenplan Jobfit-formules dranken/voeding Beweegcontexten Lijftijd Analyse instrument Factsheets Website 42

43 Brochure Lekker in vorm Inspiratiebron voor de concrete invulling van een gezondheidsbeleid 43

44 Stappenplan Inspiratiebron voor de concrete invulling van een gezondheidsbeleid 44

45 Jobfit-formules dranken/ voeding Haalbare aanbevelingen om het dranken- en voedingsaanbod evenwichtiger en gezonder te maken 45

46 Beweegcontexten Richtlijnen om verschillende profielen van werknemers aan te zetten tot meer bewegen 46

47 Lijftijd Aantrekkelijke sensibiliseringscampagne voor werknemers 47

48 48

49 49

50 Analyse instrument (on-line) bedrijfsfoto die het huidige beleid op vlak van voeding en beweging in kaart brengt 50

51 Factsheets bundeling van feiten over evenwichtige voeding en lichaamsbeweging op het werk 51

52 Website Alle informatie, instrumenten en artikels gebundeld op één website 52

53 Meer info Joeri Vannyvel Stafmedewerker gezond werken 02/ #gezondwerken #nvgezondaward Groep gezond werken nieuwsbrief gezond werken,