V&VN Oncologie Jaarplan 2014

Transcriptie

1 V&VN Oncologie Jaarplan 2014

2 Voorwoord Zoals in de missie en visie beschreven, vindt V&VN Oncologie het als beroepsvereniging belangrijk om een blijvende bijdrage te leveren aan de deskundigheidsbevordering van onze leden. Dit doen wij in de vorm van ons tijdschrift Oncologica en ons congres de Oncologiedagen voor verpleegkundigen. Maar ook de website en de mogelijkheden om te netwerken dragen bij aan deze deskundigheidsbevordering. De voorzittersvergaderingen die in het voor- en najaar worden gehouden, zijn belangrijke momenten om elkaar te informeren. Daarom zijn dit ook in 2014 weer belangrijke organen om met onze leden te communiceren. In 2014 zal V&VN Oncologie ook verder gaan met het intensiveren van de samenwerking met landelijke organisaties binnen de Oncologie. De samenwerking met het IKNL, NFK en de Inspectie voor de gezondheidszorg (IGZ) zal voortgezet worden en de banden met het KWF zullen weer worden geïntensiveerd. In 2013 hebben wij voor het eerst kunnen zien dat zowel website, nieuwsbrief, het tijdschrift en het congres herkenbaar zijn als één geheel. Deze verbinding tussen alle communicatie mogelijkheden naar buiten, zal in 2014 voortgezet worden. V&VN Oncologie blijft ook een bijdrage leveren aan landelijke ontwikkelingen zoals richtlijnen, kwaliteitsindicatoren en de Zorgstandaarden. Op nummer één van de doelen van 2014 staat het formuleren van de normering van kwalitatieve goede oncologische verpleegkundige zorg. Dit document zal aan het SONCOS worden aangeboden, zodat dit als bijlage kan worden toegevoegd. Naar aanleiding van de vragen die bij de vereniging binnen komen, merken wij dat op dit gebied veel behoefte is aan duidelijkheid en advies. Tevens zal het voorstel voor de indicator Aanspreekpunt in de keten bij de IGZ ingediend worden. In 2014 zal deze indicator worden getoetst op implementeerbaarheid, waarna deze in 2015 toegevoegd zal worden aan de basis set ziekenhuis indicatoren. Daarnaast zullen wij in 2014 een visiedocument over nazorg ontwikkelen, waarin de rol van de oncologieverpleegkundige binnen de nazorg van patiënten met kanker beschreven zal worden. Graag nodigen wij jullie uit om een bijdrage te leveren aan het verwezenlijken van deze doelstellingen. Voor ons als bestuur is het belangrijk om te horen wat de wensen en behoeften zijn, dit hebben wij weer nodig om ons van ideeën te voorzien. Alvast hartelijk dank en wellicht tot ziens, Erna Elfrink Voorzitter V&VN Oncologie V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 1

3 Inhoudsopgave Voorwoord...1 Inhoudsopgave Inleiding Visie Missie Eigenheid Afdelingsstructuur Doelen en activiteiten Bestuur Afdelingsstructuur Communicatie met de leden en andere betrokkenen Actuele Thema s Profilering Commissies Commissie Deskundigheid Commissie Richtlijnen Commissie Oncologiedagen Commissie Oncologica Commissie Communicatie en Media Special Interest Groups SIG Hematologie SIG Immuno- / Targeted Therapy SIG Pulmonale Oncologie SIG Mammacare SIG Psychosociale Zorg SIG Gastro-Enterologie SIG Leeftijd Specifieke Zorg Netwerken Netwerk Landelijk Overleg Oncologie Verpleegkundigen (LOOV) Netwerk Oncologische Dagbehandeling Netwerk verpleegkundig specialisten oncologie...22 Organogram...23 V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 2

4 1 Inleiding De afdeling V&VN Oncologie van en voor verpleegkundigen werkzaam in de oncologische zorg in Nederland is één van de afdelingen binnen de beroepsvereniging V&VN. Een beroepsvereniging voor oncologieverpleegkundigen is in 1985 opgericht als Vereniging voor Oncologie Verpleegkundigen (VvOV). De afdeling V&VN Oncologie telde 2489 leden in september Dit jaarplan beschrijft de doelen en activiteiten die V&VN Oncologie voornemens is te behalen en uit te voeren in Deze doelen en activiteiten zijn gebaseerd op het meerjaren strategisch beleidsplan en op de eerder geformuleerde visie, missie en eigenheid. 1.1 Visie Het aantal nieuwe patiënten met kanker stijgt met gemiddeld 2.8 procent per jaar 1 vooral ten gevolge van de bevolkingsgroei en de vergrijzing. Daarnaast is er een lichte daling te zien ten aanzien van het sterftecijfer. De zorgvraag zal dan ook toenemen zowel op het gebied van intensieve zorg als op het gebied van de zorg aan de chronische kankerpatiënt. Deze toenemende vraag in combinatie met het afnemende aantal professionals in de zorg vraagt om een efficiënte taakverdeling binnen de multidisciplinaire zorg voor kankerpatiënten. V&VN Oncologie ziet het als haar taak om vanuit haar positie binnen het krachtenveld de oncologische zorg mede te ontwikkelen. Hierbij wil zij de verpleegkundige ondersteunen in de aansluiting op de zorgvraag van de patiënt binnen de vele, elkaar snel opvolgende ontwikkelingen in de zorg. 1.2 Missie V&VN Oncologie staat voor en stimuleert tot excellente zorg voor patiënten met kanker. V&VN Oncologie wil hier aan bijdragen door (oncologie) verpleegkundigen en verpleegkundig specialisten in de oncologie te verbinden met andere zorgprofessionals werkzaam in de oncologische zorg. Dit doet zij door op professionele wijze mede zorg te dragen voor deskundigheidsbevordering van haar leden en door het verpleegkundig collectief te versterken binnen het krachtenveld van de oncologische zorg. 1.3 Eigenheid De eigenheid van V&VN Oncologie wordt bepaald door de volgende waarden: Deskundige oncologische zorg waarbij de patiënt centraal staat. Goede zorg vraagt om goed opgeleide verpleegkundigen en verzorgenden. V&VN Oncologie biedt ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en beroepsmatige groei van haar leden middels onder andere de Oncologiedagen en de mogelijkheid om actief te participeren binnen de verschillende commissies, Special Interest Groups (SIG s) en netwerken; 1 V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 3

5 Samen staan we sterk. Krachtenbundeling maakt de verpleegkundige beroepsgroep tot een sterke beroepsgroep waardoor V&VN Oncologie gesprekspartner is in de belangrijke nationale ontwikkelingen en tevens participeert in multidisciplinaire stuur- en werkgroepen. Daarnaast signaleert V&VN Oncologie belangrijke ontwikkelingen binnen de oncologische zorg, reageert op deze ontwikkelingen en verspreidt de kennis met betrekking tot deze ontwikkelingen onder haar leden; Oncologische zorg is zeer divers. Deze specifieke beroepsuitoefening heeft een herkenbare plaats binnen de afdeling. Centraal functioneren specifieke commissies en decentraal zijn Special Interest Groups (SIG s) en netwerken ingericht waarbinnen de zorg op specifieke terreinen wordt ontwikkeld en vorm gegeven; Oncologische zorg is multidisciplinair, zowel in de eerste, tweede als derde lijns zorg. V&VN Oncologie zoekt daarom zoveel mogelijk samenwerking met andere zorgprofessionals in het integrale zorgproces; Transparantie en open communicatie. Leden worden voortdurend op de hoogte gehouden van en betrokken bij activiteiten, beleid en toekomstplannen van V&VN Oncologie middels de jaarlijkse Algemene Ledenvergadering (ALV), de ledenraadpleging en verschillende communicatiemiddelen (Oncologica, website, digitale nieuwsbrief en de Oncologiedagen). 1.4 Afdelingsstructuur In de bijlage wordt de organisatie van V&VN Oncologie inzichtelijk gemaakt middels een organogram. In dit organogram is te zien dat V&VN Oncologie onder de statuten van V&VN valt en een eigen afdelingsreglement voert. V&VN Oncologie heeft een eigen bestuur en dit bestuur heeft een aantal medewerkers in dienst. Onder het bestuur functioneren daarnaast een aantal commissies, Special Interest Groups (SIG s) en netwerken. De verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de SIG s en netwerken zijn gedecentraliseerd en vastgelegd in reglementen. De commissies zijn centraal ingestelde overlegorganen welke van belang zijn voor alle leden van V&VN Oncologie. Ook voor de commissies geldt dat de verantwoordelijkheden en bevoegdheden zijn vastgelegd in een reglement. V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 4

6 2 Doelen en activiteiten In dit hoofdstuk worden de doelen en daarbij behorende activiteiten van V&VN Oncologie beschreven. Er wordt onderscheid gemaakt in de doelen van het bestuur van V&VN Oncologie, van de commissies, van de SIG s en van de netwerken 2.1 Bestuur Bestuur Het bestuur van V&VN Oncologie bestaat uit een voorzitter en 6 bestuursleden en wordt ondersteund door een secretaresse, beleidsadviseur en twee acquisiteurs. Het streven is dat het bestuur is samengesteld door leden uit de diverse regio's verspreid over het land en uit diverse instellingen (academisch, categoraal of perifeer) en bij voorkeur uit de eerste lijn. De bestuursleden zijn aangesteld voor een periode van vier jaar. Het doel is dat de voorzitter gedurende één jaar als president elect wordt ingewerkt door de zittende voorzitter, hierna zal hij/zij de functie van voorzitter voor twee tot drie jaar bekleden. Erna Elfrink (aftredend april 2015) Vicevoorzitter: Wendy Oldenmenger (aftredend april 2015) Financiën: Gea Ypenga (aftredend april 2016) Algemene leden: Nienke de Beer (aftredend april 2017) Marlies Peters (aftredend april 2017) Emmy Harms (aftredend april 2015) Ida Paulusma (aftredend april 2016) Beleidsadviseur: Secretaresse: Acquisiteur: Wilma Bijsterbosch Gabriëlle de Zwaan Jan Ouwerkerk, Jacqueline Broekhuizen Doel Het bestuur V&VN Oncologie heeft als doel de afdeling zodanig te organiseren dat de commissies, SIG s en netwerken verantwoordelijk kunnen zijn voor de inhoudelijke expertise op specifieke onderdelen van het oncologische vakgebied. Het bestuur is verantwoordelijk voor het uitzetten van strategische doelen, lobbytrajecten en netwerken met strategische partners binnen het oncologische veld. Er is speciale aandacht voor ledenwerving en ledenbehoud, het stimuleren van verpleegkundig oncologisch onderzoek en voor visieontwikkeling op enkele inhoudelijke actuele thema s welke van belang zijn voor alle leden van V&VN Oncologie. V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 5

7 2.1.1 Afdelingsstructuur De afdeling V&VN Oncologie heeft haar organisatie- en communicatiestructuur uitgewerkt in reglementen welke in 2013 zijn vastgesteld. Zie ook het organogram in de bijlage. Wat Wie Wanneer Jaarlijkse ALV Bestuur Aansluitend aan post-ons Bijeenkomst met Raad van Advies Bestuur Tijdens beleidsdagen september Evaluatie communicatie en afstemming van het beleid in samenwerking met de commissies. Bestuur en voorzitters Jaarlijks evaluatiegesprek commissies Contacten onderhouden met SIG s en Netwerken door bestuursleden Contactpersonen Continu vanuit het bestuur Verbindingen stimuleren binnen de afdeling tussen de verschillende commissies, SIG s en netwerken door het optimaliseren van de communicatielijnen binnen de afdeling; Twee keer per jaar vindt aansluitend aan de bestuursvergadering de voorzittersvergadering plaats waar Bestuur voorzitters commissies en SIG s, netwerken. Continu Tijdens voorzittersvergaderingen wederzijds informatie uitgewisseld kan worden. In het najaar informeert centraal (commissies) decentraal en in het voorjaar informeert decentraal (SIG s, netwerken) centraal. Overzicht en terugrapportage van actieve leden die in een van de vele Contactpersonen Continu landelijke werkgroepen of in de ontwikkeling van richtlijnen participeren verbeteren, opdat deze actieve inzet omgezet kan worden naar kennisvermeerdering van alle leden; Beleidsadviseur Commissie Richtlijnen Oprichten nieuwe netwerken en / of SIG s wanneer daar vanuit het veld Bestuur Continu behoefte voor blijkt te bestaan. Het bestuur van V&VN Oncologie vergadert in 2014 elf keer. Twee van de elf Bestuur Zie jaarschema vergaderingen worden gebruikt om het beleid van V&VN Oncologie te evalueren, bij te stellen en nieuw beleid vast te stellen. Beleidsadviseur Evaluatie van het inwerkplan nieuwe bestuursleden. Bestuur Kwartaal 1, 2014 Beleidsadviseur Het bestuur van V&VN Oncologie is verantwoordelijk voor het correct en op Bestuur Zie jaarschema het juiste moment aanleveren van beleidsdocumenten, zoals het jaarplan, het jaarverslag, beleidsplan, huishoudelijk reglement en begroting passend binnen planning & control cyclus V&VN. Beleidsadviseur Het bestuur draagt actief bij aan de activiteiten die V&VN organiseert voor de Bestuur Zie jaarschema afdeling- en platform besturen zoals de verenigingsbijeenkomsten, verenigingsconferentie en bestuursacademie. Adviseur verenigingszaken uitnodigen voor beleidsdagen voorjaar 2014 voor kritische reflectie over opbouw, communicatie en besturing van en binnen Bestuur Voorjaar 2014 onze afdeling. Vaststellen nieuw beleid contributieheffing in samenhang met V&VN centraal ingaande 2015 Bestuur 2014 V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 6

8 2.1.2 Communicatie met de leden en andere betrokkenen Eén van de belangrijkste doelen van V&VN Oncologie is een continu open communicatie met de leden. De volgende activiteiten worden daarom in 2014 opgepakt. Wat Wie Wanneer Evaluatie samenwerking nieuwe partners Contactpersonen bestuur Twee keer per jaar Mediaplan en protocol verder uitwerken: Wendy Oldenmenger Eerste kwartaal 2014 Emmy Harms Actuele Thema s Het bestuur van V&VN Oncologie heeft een aantal vakdossiers/actuele thema s benoemd waar zij zich gedurende het strategisch meerjarenbeleidsplan extra voor in wil zetten. De activiteiten voor 2014 zijn per thema beschreven: Medicatie voorschrijfbevoegdheid voor Oncologieverpleegkundigen In 2011 is de wetswijziging die nodig is om oncologieverpleegkundigen bepaalde medicatie voor te mogen laten schrijven, aangenomen door de Tweede en Eerste Kamer. De ministeriële regeling is op 2 december 2013 in de Staatscourant gepubliceerd. Vanaf september 2014 zal de medicatievoorschrijfbevoegdheid voor oncologieverpleegkundigen van kracht zijn. Wat Wie Wanneer V&VN Oncologie denkt mee over welke gevolgen de voorschrijfbevoegdheid Bestuur Continu in de dagelijkse praktijk heeft en draagt hiervoor formats, voorbeelden en Beleidsadviseur informatie aan voor haar leden Onderzoek V&VN Oncologie vindt verpleegkundig oncologisch onderzoek belangrijk om bij te kunnen dragen aan de professionalisering van het beroep. In overleg met de Raad van Advies heeft V&VN Oncologie besloten in 2014 verder te onderzoeken in hoeverre een leerstoel verpleegkundige oncologische zorg te realiseren is. Hiermee wil V&VN Oncologie het verpleegkundig oncologisch onderzoek stimuleren. Wat Wie Wanneer Het creëren van een werkgemeenschap voor Verpleegkundig Specialisten en Bestuur In 2014 verpleegkundig onderzoekers met bijzondere belangstelling voor verpleegkundig oncologisch onderzoek. Duidelijkheid krijgen over de mogelijkheden voor een leerstoel oncologisch zorgonderzoek. Bestuur In 2014 V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 7

9 Expertisegebieden In 2012 zijn door de stuurgroep V&VN 2020 de nieuwe beroepsprofielen gepresenteerd. Naar aanleiding van een inhoudelijke presentatie van V&VN is door V&VN Oncologie besloten het expertise gebied uit te werken na de ministeriele goedkeuring. Wat Wie Wanneer Na ministeriele goedkeuring expertise gebied ontwikkelen conform format V&VN centraal. Bestuur Beleidsadviseur Kwartaal 1 Zorgstandaard In 2013 is de Zorgstandaard Kanker ontwikkeld. Doel van de Zorgstandaard Kanker is het realiseren van kwaliteitsverbetering in de oncologische zorg(keten). Dit gebeurt door het vastleggen en uitvoeren van afspraken tussen patiëntenorganisaties en beroepsgroepen over de inhoud, samenhang en kwaliteitsaspecten van de oncologische zorg. De stuurgroep Zorgstandaard Kanker wil door middel van de zorgstandaard de volgende doelen realiseren: Het aanbieden en borgen van continuïteit, coördinatie en complementariteit in de hele zorgketen; kwaliteit bevorderen op basis van inhoudelijke resultaten; en het stimuleren van zelfmanagement. Het bestuur en de leden hebben een actieve bijdrage geleverd aan het tot stand brengen van deze zorgstandaard. In 2014 wordt de zorgstandaard, na vaststelling door alle partijen geïmplementeerd Wat Wie Wanneer Communicatie hierover richting de leden, middels Oncologica, Website, Bestuur Continu nieuwsbrief en Oncologiedagen Ontwikkeling strategische visiedocumenten Nazorg V&VN Oncologie heeft een standpunt geformuleerd over Regie in de oncologische keten in een in 2010 geschreven visiedocument Casemanagement. Basis hiervoor was van een rapport van de Gezondheidsraad in 2007, waarin wordt gepleit voor een vereenvoudiging en betere structurering van de nazorg bij kankerpatiënten 2, en naar aanleiding van het rapport van de Inspectie voor de Gezondheidszorg Zorgketen voor kankerpatiënten moet verbeteren 3. In navolging op dit standpunt heeft V&VN een visie op nazorg ontwikkeld omdat de vraag naar goede en effectieve nazorg toeneemt. Nazorg heeft als eerste doel om ziektelast te beperken door verbetering van de kwaliteit van leven en verlenging van de levensduur. Dit kan door signalering, begeleiding bij en behandeling van gevolgen van ziekte en behandeling, van somatische, psychische of sociale aard, direct volgend op de behandeling dan wel later optredend. Nacontrole beoogt nieuwe manifestaties van de behandelde kanker en eventuele late effecten van de behandeling zo vroeg 2 Gezondheidsraad. Nacontrole in de oncologie. Doelen onderscheiden, inhoud onderbouwen. Den Haag: Gezondheidsraad, maart 2007; 3 IGZ. Zorgketen voor kankerpatiënten moet verbeteren. Den Haag; V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 8

10 mogelijk op te sporen 4. De coördinerende rol die de (oncologie)verpleegkundige en/of de verpleegkundig specialist in de nazorg speelt en kan spelen bij de follow-up van patiënten met bepaalde tumoren is opgenomen in de visie. Wat Wie Wanneer Afronden visiedocument nazorg in de oncologische zorgketen Bestuur Kwartaal 1 Communicatie/ raadpleegronde visiedocument met betrokken Sig s en netwerken. Bestuur stelt vast. Bestuur Kwartaal 2 Indicator Vast aanspreekpunt in de oncologische keten V&VN Oncologie heeft naar aanleiding van een rapport van de Gezondheidsraad in 2007, waarin wordt gepleit voor een vereenvoudiging en betere structurering van de nazorg bij kankerpatiënten 5, en naar aanleiding van het rapport van de Inspectie voor de Gezondheidszorg Zorgketen voor kankerpatiënten moet verbeteren 6 een standpunt ontwikkeld over Regie in de oncologische keten. In 2010 heeft V&VN Oncologie een visiedocument Casemanagement geschreven. In navolging hierop formuleert V&VN Oncologie de indicator aanspreekpunt in de oncologische keten die van belang is om de continuïteit en coördinatie van zorg goed te kunnen waarborgen. Dit kan bijdragen aan kwaliteit van zorg en aan operationele effectiviteit. De aanleiding voor de indicator is de noodzaak tot verbeteren van de zorgketen voor kankerpatiënten omdat de zorg binnen de oncologische keten complex is, waarbij vaak meerdere professionals en organisaties betrokken zijn. Het gaat hierbij veelal om verschillende behandelingen in verschillende fases ( preventie, diagnostiek, behandeling, follow up en palliatie) door meerdere specialisten, vertegenwoordigers van de eerste lijn, verschillende (gespecialiseerde) verpleegkundigen en verpleegkundig specialisten. Eind 2013 wordt de indicator aanspreekpunt in de oncologische zorgketen aangeboden aan de IGZ voor opname in de basis set ziekenhuizen. In 2014 vindt een toets plaats binnen het veld met als doel de implementeerbaarheid van de indicator te onderzoeken. V&VN Oncologie is als strategische gesprekspartner opgenomen binnen de overlegagenda IGZ. Wat Wie Wanneer V&VN Oncologie als strategische gesprekspartner positioneren binnen Bestuur Heel 2014 overlegagenda IGZ voor implementatie en borging van de indicator Informeren leden over borging indicator. Bestuur Kwartaal 2 Overleg V&VN, IGZ, V&VN Wondzorg en V&VN Oncologie met betrekking tot Bestuur Kwartaal 2 en 4 verpleegkundige indicatoren 4 (concept) KWF. Zorgstandaard Kanker Gezondheidsraad. Nacontrole in de oncologie. Doelen onderscheiden, inhoud onderbouwen. Den Haag: Gezondheidsraad, maart 2007; 6 IGZ. Zorgketen voor kankerpatiënten moet verbeteren. Den Haag; V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 9

11 Normering oncologische verpleegkundige zorg in relatie tot de SONCOS V&VN Oncologie is van mening dat ook vanuit de verpleegkundige beroepsgroep normen vastgesteld kunnen worden om de basiskwaliteit van de verpleegkundige handelingen en kennis te borgen in de oncologische zorgketen. De aanleiding is gevormd door de publicatie van de normen van de oncologische zorg in Nederland in 2012 door de SONCOS (Stichting Oncologische Samenwerking) 7 In het document Kwaliteit bij kankerzorg 8 worden een aantal voorwaarden genoemd voor de organisatie van de oncologische zorg in Nederland om aan de voorgestelde normen te kunnen voldoen. In 2014 wil V&VN Oncologie verder werken aan het formuleren van normering voor de verpleegkundige oncologische zorg inclusief opleidingserkenning oncologieverpleegkundigen. Wat Wie Wanneer Formuleren van normering verpleegkundige oncologische zorg Bestuur Kwartaal 1 Informeren leden over normering verpleegkundig oncologische zorg. Bestuur Kwartaal 1 V&VN Oncologie als strategische gesprekspartner positioneren binnen Bestuur Heel 2014 overlegagenda SONCOS voor implementatie en borging van de verpleegkundige zorgindicatoren binnen de normen van de oncologische zorg in Nederland Opleidingserkenning oncologieverpleegkundigen en verpleegkundig specialisten die geen CZO erkent diploma hebben onderzoeken en vaststellen. Bestuur Kwartaal Profilering V&VN Oncologie wil zich profileren in het oncologisch krachtenveld als de gesprekspartner waar het de oncologieverpleegkunde betreft. Deze profilering vindt zowel landelijk als internationaal plaats. Wat Wie Wanneer Een goede relatie opbouwen en onderhouden met de partners in Bestuur Continu het oncologische krachtenveld waarvan tijdens de netwerkanalyse geconcludeerd is dat de urgentie voor een goede relatie hoog is. Participeren in de advisory board council van de EONS Wendy/ Marlies Eenmaal per jaar Het bestuur draagt actief bij aan de activiteiten die V&VN Bestuur Zie jaarschema organiseert voor de afdeling- en platform besturen zoals de verenigingsbijeenkomsten, verenigingsconferentie en bestuursacademie. Samenwerking met andere afdelingen, platforms en bestuurscommissies V&VN wordt, op inhoudelijk passende onderwerpen, actief nagestreefd. Bestuur Continu 7 SONCOS. Multidisciplinaire normeringdocument publieksversie definitief Stichting Oncologische Samenwerking KWF. Kwaliteit bij kankerzorg. ( 2010) V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 10

12 2.2 Commissies De commissies die binnen V&VN Oncologie actief zijn, zijn door het bestuur ingesteld. Deze commissies zijn van belang voor alle leden van de vereniging. V&VN Oncologie kent de volgende commissies: Deskundigheid, Richtlijnen, Oncologiedagen, Oncologica en Websitebeheer. Vanuit het bestuur wordt de komende jaren vooral ingezet op het sturen op en waar mogelijk faciliteren van uitkomsten en producten van deze commissies. De doelen en activiteiten van deze commissies zijn in de volgende paragrafen afzonderlijk uitgewerkt Commissie Deskundigheid vacant in 2014 Ida Paulusma Ineke Lokker Webbeheer evenementenkalender: nog in te vullen Doel Wie Activiteiten Een up-to-date overzicht behouden ten aanzien van de verschillende kennisbevorderende activiteiten die plaats vinden binnen de vereniging Diane van der Biessen + 2 vacatures Nog te bepalen In contact komen en blijven met de verschillende commissies en SIG s binnen de vereniging Op de website van V&VN Oncologie zal een scholingsagenda worden bijgehouden. SIG s en leden binnen de vereniging kunnen scholing aanmelden voor in deze agenda Ondersteunend zijn ten aanzien van andere commissies en de Diane van der Biessen + 2 vacatures 1 Masterclass organiseren in 2014 i.s.m. een of meerdere SIG s en/ of netwerken. SIG s die kennis bevorderende activiteiten organiseren Lianne Overbeek Mascha Juffermans + vacature Op verzoek ondersteunt de commissie bij een accreditatieaanvraag. Lianne Overbeek Mascha Juffermans + vacature Op de website van de commissie zijn documenten en links te vinden ter ondersteuning bij het invoeren van kennisbevorderende activiteiten in het kwaliteitsregister Diane van der Biessen + 2 vacatures Activiteiten die worden ingevoerd binnen het Deskundigheidsgebied Oncologie in het kwaliteitsregister worden beoordeeld op specifieke inhoud (toepasbaarheid binnen de oncologie) en geaccrediteerd. Subsidie voor (inter)nationale congressen verstrekken volgens de daarvoor geldende reglementen Claudia Opstal, Marianne Vulperhorst en Marja Berkhout - Relevante congressen aangeven - Beoordelen aanvragen - Subsidie toekennen op basis van criteria voor bezoeken congressen. De commissie heeft hierbij extra aandacht voor young potentials. V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 11

13 2.2.2 Commissie Richtlijnen Voorzitter en webbeheerder: Contactpersoon vanuit het bestuur: Janina Schrier Ida Paulusma Doel Wie Activiteiten Continuïteit van activiteiten van commissie garanderen. Janina met inzet van allen. - Blijvend werven van leden met gebruikmaking van diverse media; eigen netwerk, (inclusief vraagbaak) en (ex)richtlijn werkgroepleden. - Actief werven van leden gedurende Oncologiedagen. Bekendheid van Commissie vergroten. Jolanda met inzet van allen. - Aanbieden van teksten aan nieuwsbrief V&VN Oncologie en Oncologica. - Spreekbeurten binnen VVO en HBO-V verzorgen. - Contact onderhouden met verschillende SIG s. - Een stand en presentatie op Oncologiedagen Bekendheid geven aan scholingsmodule Verplegen met Richtlijnen: beter voor iedereen op de Haagse Hogeschool Janina en Jolanda. - Publicatie in Oncologica en Onderwijs en Gezondheidszorg (Tijdschrift V&VN Opleiders). Participatie van verpleegkundigen in richtlijnwerkgroepen en tijdens commentaar en autorisatiefase stroomlijnen. Janina: coördinatie Alle leden: helpen afvaardiging te realiseren. - Afvaardigen realiseren volgens afspraken in Draaiboek participatie V&VN bij de ontwikkeling van multidisciplinaire richtlijnen. - Terugrapportage aan bestuur. Realiseren van module richtlijn mammacarcinoom i.s.m. SIG mamma. Janina en Karen en ondersteuning van - Inventariseren van onderwerpen. - Commentaar geven op concept teksten. IKNL. Beoordeling in welke mate de 11 monodisciplinaire richtlijnen 'verpleegkundige zorg' (2001) 1 inhoudelijk up tot date zijn en kunnen worden geïntegreerd in de multidisciplinaire tumorspecifieke richtlijnen. Janina met inzet van allen en afstemming met IKNL -Consultatie binnen V&VN Oncologie. -Advies opstellen voor IKNL. V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 12

14 2.2.3 Commissie Oncologiedagen Ingrid de Graaf Wendy Oldenmenger en Emmy Harms Linde Olsder Doel Wie Activiteiten Organiseren van Oncologiedagen op 18 en 19 november 2014 I.de Graaf, met gehele redactie 12 vergaderingen, zie activiteitenplan commissie Oncologiedagen Stimuleren inbreng van de tijdelijke redactie Ingrid, IKNL-lid In vergaderingen tijdelijke redactie Participatie studenten HBO-V/ MBO-V L.Olsder, Contact leggen met Hogescholen, projectplan maken M. Damman, A.Schoorlemmer Gebruik Social media (inclusief nieuwsbrieven) L.Olsder W.van Dinther, I. Activiteitenplan maken, wat en wanneer communiceren via social media T.b.v. PR / delen kennis de Graaf Verbeteren samenwerking/communicatie I.de Graaf, Eerste 2 vergaderingen, voorzittersvergaderingen met de SIG s en netwerken A.Schoorlemmer Stimuleren Patiëntenparticipatie W. van Dinther A.Schoorlemmer Contact met NFK, resultaten enquête patiëntenverenigingen Oncologiedagen 2013 gebruiken Wetenschappelijk niveau sessies verhogen C.Braat, W. van Dinther A.Schoorlemmer Tijdens vergaderingen, plan van aanpak maken Commissie Oncologica Martine Folsche Wendy Oldenmenger en Emmy Harms Jennifer de Vries Doel Wie Activiteiten 4 maal per jaar uitbrengen van Oncologica. Redactie 8 redactievergaderingen 10 keer per jaar digitale nieuwsbrief Simone de Jong Opstellen nieuwsbrief. Plaatsen van Oncologica-artikelen, samenvattingen, fotoarchief, voorpagina en nieuwsberichten op de website. Tevens actueel houden van Oncologica Redactielid (aandachtsgebied website) i.s.m. hoofdredacteur Afstemming met Emmy Voor verschijningsdatum aankondiging en highlights op website plaatsen. Na verschijning plaatsen van artikelen op website. gerelateerde items op de website Harms, bestuurslid Verzorgen van highlights Oncologiedagen Redactie en congresredactie Tijdens jaarlijkse Oncologiedagen 2 maal per jaar overleg met belanghebbende Hoofdredacteur 2 keer per jaar overleg partijen Verhoging deskundigheid redactieleden Redactie i.s.m. Bergenwerkt Bijscholingsbijeenkomst met Bergenwerkt, nog te bespreken V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 13

15 2.2.5 Commissie Communicatie en Media Webbeheer gehele website: Emmy Harms Emmy Harms Emmy Harms Doel Wie Activiteiten Oprichten webredactie Emmy Harms Bestuursleden Werving via website, nieuwsbrief en netwerken Taken en bevoegdheden van de web Emmy Harms Schrijven van een reglement web redactie redactie staan op papier en gecommuniceerd naar de leden van de web redactie Evalueren van de overdracht van het beheer van de website op deelgebieden naar Emmy Harms, webbeheerders SIG s, Uitnodigen voor een evaluatie overleg medio 2014 (voor de zomer) Commissies, SIG s en netwerken commissies, netwerken Binnen de web redactie is iemand Bestuur, Emmy Harms, Actief werven verantwoordelijk voor het nieuws en de digitale nieuwsbrief voorzitter commissie Oncologica Binnen de web redactie is iemand Emmy Harms, Actief werven verantwoordelijk voor de evenementen kalender voorzitter commissie Deskundigheid In 2014 is duidelijk aan wie de Emmy Harms, bestuur. Actief werven verantwoordelijkheden voor het web beheer wordt overgedragen De blog/column wordt geprofessionaliseerd met als doel meer interactie met de leden te Bestuur, geïnteresseerde leden Een aantal leden en het bestuur krijgen een workshop column/blog schrijven. krijgen. Er wordt regelmatig een blog geplaatst. Ten behoeve hiervan wordt een archief aangelegd van blogs/column. Leden en bestuur Binnen de web redactie wordt iemand verantwoordelijk voor de blog en het plaatsen hiervan. Deze beheert het archief van de nog niet geplaatste blogs/column. Ondersteuning Interactive Studios t.b.v. de website en de webshop/betaalmodule nog 1 jaar continueren Interactive Studios Emmy Harms Interactive Studios hierover benaderen en afspraken 2014 vastleggen V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 14

16 2.3 Special Interest Groups Door de Special Interest Groups (SIG) is de verregaande specialisatie binnen de oncologie terug te vinden binnen de verenigingstructuur van V&VN Oncologie. In een SIG verenigen verpleegkundigen zich binnen een specifiek specialisme of vakgebied in de oncologische zorg. Een SIG is georganiseerd op landelijk niveau. Er zijn momenteel 6 SIG s actief binnen V&VN Oncologie. De doelen en activiteiten van deze SIG s voor 2013 worden hieronder afzonderlijk beschreven SIG Hematologie Marieke Schoordijk Nienke de Beer Marco Valkenburg Doel Wie Activiteiten Bundelen en uitdragen van kennis en kunde binnen de hematologie Netwerken Voorzitter DB - Vertegenwoordiging van Hematologie verpleegkundigen en VS vanuit alle UMC s en algemene ziekenhuizen - 2/jaar plenaire vergadering, waarbij 1 themamiddag - vraagbaak via mail (stroomlijnen) Contact onderhouden met Voorzitter - 2/jaar voorzittersvergadering V&VN Oncologie Alle leden - Algemene ledenvergadering Alle leden - Bijdrage leveren aan Nieuwsbrief Voorzitter - Schrijven jaarplan Voorzitter - Schrijven jaarverslag Lian Schoonhoven - Congresredactie oncologiedagen Contact onderhouden met Voorzitter - 1/jaar National Chairs meeting EBMT Dagelijks Bestuur - Mail / nieuwsbrief Deskundigheidsbevorderin g / kennisoverdracht Marieke Schoordijk Maaike de Ruiter - 8th Dutch Hematology Congress met 3 e Verpleegkundig Symposium SIG Hematologie Vacature - Oncologiedagen Chantal Vermeiden - SCT coördinatorendag UMCM Alle leden - Verzorgen van lessen in hemadifferentiatie Janny Schilstra e.a. - Oncologica Positionering van hematologie verpleegkundige en erkenning van hematologie Marieke Schoordijk Janny Schilstra Concept Curriculum definitief maken Overleg met opleiders van hematologie opleidingen Overleg met CZO Overleg met stakeholders opleiding Optimaliseren van informatie naar achterban Janny Schilstra Reny Kuiper Simone v.dr. Linden Minimaal 2/jaar digitale nieuwsbrief uitgeven voor leden en belangstellenden V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 15

17 Samenwerking met andere partijen in hematologie Dagelijks bestuur HOVON NVvH SKION Hematon Managers UMC s volwassen afdelingen Profileren In overleg Allen Afvaardiging naar EBMT congres/ebmt Nursing day Presentatie bij EBMT Nieuwsbrief / website Participatie in Oncologiedagen en DHC Oncologica Producten - Curriculum Hematologie verpleegkundige - Scholingskalender Inbreng van expertise in ontwikkeling voorlichtingsmateriaal Alle leden In overleg, op verzoek verschillende partijen (farmacie, patiëntenvereniging) Onderzoek Bestuurslid - Afvaardiging in HOVON supportive care werkgroep Algemeen lid - Participatie in studie opzet HOVON supportive care werkgroep Allen - Terugrapportage relevante vragen via mail, waar mogelijk met literatuur (iom managers UMC s volwassen afdelingen) SIG Immuno- / Targeted Therapy Henk Mallo Nienke de Beer Bertine van Voorthuizen Doel Wie Activiteiten Updaten folder Doelgerichte therapie PG brochures, richtlijnen Landelijke Inventarisatie problemen met TT PG brochures, richtlijnen Inventarisatie, analyse & publicatie Scholing/symposium vanuit SIG ipv UMCU PG brochures, richtlijnen incl.accreditatie verpleegkundigen en VS Heruitgave boek medio 2014 PG redactie Papier, digitaal, e-learning? Verzorgen van Immunotherapie sessies PG congres tijdens de Oncologiedagen Profilering van de SIG ITT PG PR & website Website en oncologiedagen E-learning PG onderwijs Analyse resultaten, aanpassing,uitzetten TARGET PG onderwijs Scholing Amstelacademie PG onderwijs V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 16

18 2.3.3 SIG Pulmonale Oncologie Albert Olijve Marlies Peters Marjon Geerts Doel Wie Activiteiten Deelname Oncologiedagen. Minke Bouma, Invullen van een aantal sessies Tineke Lammers Mieke Wessel, allen Regelen van de long/ma cursus i.s.m. Lilly Ilona Coenen Riky Dorrestein allen Contact met longoncologieverpleegkundigen allen Exploreren waar de behoefte ligt. Welke activiteiten hier het best bij aansluiten Deelname en betrokkenheid allen Bekendheid vergroten richtlijnontwikkelingen Bekendheid van de SIG en zijn activiteiten Allen Jaarlijks artikel in de Oncologica voor de buitenwacht Contact Oncowijs over scholing over allen longkanker voor oncologie verpleegkundigen Betrokkenheid bij het ontwikkelen van folders, allen zorgboeken en andere producten betreffende longkanker Website up to date Mieke Wessels Contacten onderhouden met de V&VN Oncologie Albert Olijve Allen - 2 x per jaar voorzittersvergadering bijwonen en terugkoppelen - Deelname aan algemene ledenvergadering - Bijdrage leveren aan de digitale nieuwsbrief - Schrijven jaarplan - Schrijven jaarverslag V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 17

19 2.3.4 SIG Mammacare Sissi Grossfeld Nienke de Beer Sissi Grossfeld Doel Wie Activiteiten Bundelen en uitdragen van kennis en kunde binnen de mammacare Alle leden Vertegenwoordiging van MCV en NP/VS vanuit elke IKNL regio 3x per jaar vergaderen: 2x in Utrecht en 1x 2 beleidsdagen in de regio Contacten onderhouden met de V&VN Oncologie Voorzitter - 2 x per jaar voorzittersvergadering bijwonen en terugkoppelen Alle leden - Deelname aan algemene ledenvergadering Alle leden - Bijdrage leveren aan de digitale nieuwsbrief Secretaris - Schrijven jaarplan Secretaris - Schrijven jaarverslag Deskundigheidsbevordering van verpleegkundigen, Alle leden S.Visser - Het voorbereiden van de scholingscarousel Late effecten van de diagnose en behandeling mammacarcinoom gespecialiseerde verpleegkundigen S.Grosfeld - Verzorgen van lessen in opleiding mammacare in Bunnik en verpleegkundig specialisten in het zorgpad mammacarcinoom Melanie en - Mede organiseren van scholing gemetastaseerd mammaen longcarcinoom Aukje Cnossen - Inventariseren aanbod mammacare opleidingen. Positioneren van verpleegkundigen, gespecialiseerde verpleegkundigen Voorzitter Alle leden - Het verder uitdragen van Visiedocument via de website en tijdens Oncologiedagen en verpleegkundig specialisten in het zorgpad mammacarcinoom Alle leden - Inhoud visiedocument communiceren met medici / ziekenhuizen en in richtlijnen Optimaliseren van informatiestroom naar en educatie van achterban Allen - Ontwikkelen van een verpleegkundige richtlijn mammacarcinoom (i.p.v. Boek-online) Melanie en - Contacten onderhouden met Mammacare opleidingen Aukje Cnossen S.Grosfeld - Website up-to-date houden I.de Graaf - Participatie congresredactie Oncologiedagen Alle leden - Stand tijdens Oncologiedagen Alle leden - Sessie tijdens Oncologiedagen Inspraak in landelijke ontwikkelingen S.Grosfeld C.Zoetbrood - Gesprekspartner bij BVN in de voortgang van de implementatie van de Borstkanker Monitor Inbreng expertise in ontwikkeling van landelijke richtlijnen. T.Smit C.Zoetbrood - Deelname aan Zorgstandaard Erfelijke borst- en eierstokkanker N.Wittebolle - Deelname aan Richtlijn Borstreconstructie Inbreng van expertise in ontwikkeling van voorlichtingsmateriaal Diverse leden SIG - Verschillende partijen (o.a. BVN, Amazones) vragen onze expertise bij projecten Financiële middelen verzamelen en T.Smit - Contacten onderhouden met sponsors beheren D.van der Zee - Subsidies aanvragen - Financieel jaarverslag V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 18

20 2.3.5 SIG Psychosociale Zorg Lucyl Verhoeven Marlies Peters Niek Goldsteijn Doel Wie Activiteiten Kennisoverdracht/ netwerkfunctie Kerngroep SIG PSZ Kerngroep en SIG PSZ leden Voorzitter Kerngroep De SIG PSZ kerngroep komt 4x per jaar bij elkaar om invullingen te geven aan doelen en activiteiten. 2x per jaar een digitale nieuwsbrief versturen met daarin: - input van onze SIG leden - landelijke ontwikkelingen mbt PSZ - SIG activiteiten (Nieuwsbrief wordt in 2014 aangemaakt via module website V&VN Oncologie). Organiseren van een ledenvergadering (ledenvergadering wordt gekoppeld aan SIG symposium of andere deskundigheidsbevorderende activiteit). Deskundigheids bevordering Kerngroep SIG PSZ leden SIG Psychosociale Zorg symposium (ivm 5 jarig jubileum). Vooraf behoefte inventarisatie, sponsors zoeken en mogelijkheden bekijken. Verzorgen van twee sessies en/ of workshops op de V&VN oncologiedagen Artikel schrijven voor het tijdschrift Oncologica. Profilering SIG PSZ Kerngroep Kerngroep en SIG PSZ leden Aanwezig zijn met een stand op de oncologiedagen. Tijdens oncologiedagen in gesprek ga met verpleegkundigen en ledenwerving. Deelname aan de NVPO,3 x per jaar vergadering bijwonen en meedenken over beleid. Aanbieden van teksten aan Oncologica Informatie beschikbaar Kerngroep De website van de SIG PSZ invullen en inrichten met de nieuwe lay out en daarna up to da houden. stellen Inspraak in landelijke ontwikkelingen Kerngroep Analyseren (bv. m.b.v. netwerkanalyse) hoe de SIG PSZ zich kan profileren als gesprekspartner waar het gaat over ontwikkelen van landelijke richtlijnen met als onderwerp/raakvlak psycho-sociale zorg. V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 19

21 2.3.6 SIG Gastro-Enterologie Ivonne Schoenaker Marlies Peters Rob Kuin Doel Wie Activiteiten Kennisoverdracht bevorderen bij verpleegkundigen Voorbereiden masterclass 2015 Congressen Bespreken sponsoring ism Jan Ouwerkerk Nadenken over inhoud en werkvormen /presentaties Presentaties verzorgen, meedenken inhoud congressen Samenwerking en Samenwerking Contacten maken en onderhouden verbinding met andere zorgprofessionals Patiënten- en beroepsverenigingen Kwaliteit/ continuïteit van zorg verbeteren en borgen Landelijke richtlijnen Zorgpaden ontwikkelen Inventarisatiewerkgroep herziening richtlijn erfelijke darmkanker Zorgpad oesophaguscarcinoom Zorgpad pancreascarcinoom Profilering Web beheer: Onderhouden herkenbare website als onderdeel van site V&VN Oncologie Contact commissie web beheer V&VN Oncologie Namen en contactgevens SIG leden, aangevuld met aandachtsgebieden/ interesses op site plaatsen Deelname Oncologiedagen Organisatie SIG GE en V&VN Oncologie Wetenschappelijk onderzoek & Evidence based care stimuleren SIG Organiseren dagdeel oncologiedagen Aankleding stand verzorgen in 2014 Sessievoorzitters leveren Voortgang SIG GE Ledenvergadering 2x per jaar plannen Subgroepen minimaal 1x per jaar Jaarverslag jaarplan 2015 schrijven Voorzittersvergadering `V&VN Oncologie Analyseren en verwerken gegevens low anteriorsyndroom verzameld op oncologiedagen 2013 en AMC congres SIG Leeftijd Specifieke Zorg Rosemarie Jansen Marlies Peters Janneke Evers Doel Wie Activiteiten Literatuurstudie voor omschrijving compliance Kerngroep en voorzitters van de verschillende leeftijdswerkgroepen Uitvoeren van een literatuurstudie om te komen tot een goede omschrijving van compliance. Wat betekent dit voor de verschillende leeftijdsgroepen en welke (verpleegkundige) interventies zijn toepasbaar V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 20

22 Artikel schrijven voor publicatie Sessie oncologiedagen vullen scholingsprogramma Voorzitter en voorzitters werkgroepen Kerngroep en voorzitters werkgroepen Gerionne m.m.v. werkgroep ouderen SIG LSZ Artikel over de SIG LSZ voor vakblad Oncologica schrijven. Graag gepubliceerd voor juni 2014 Minstens 1 sessie nader in te vullen (voorkeur voor delen van resultaten compliance) op de Oncologiedagen in 2014 E-learning programma ouderen en kanker ontwikkelen Juni Netwerken Netwerk Landelijk Overleg Oncologie Verpleegkundigen (LOOV) Het LOOV is gericht op uitwisseling van informatie gericht op de dagelijkse praktijk. Jan Ouwerkerk Marlies Peters Natascha Schrama Doel Leden faciliteren in het beantwoorden van praktijkgerichte vragen Informatie uitwisseling dagelijkse praktijk Activiteiten Het LOOV biedt de mogelijkheid voor een digitale vraagbaak voor leden over vragen/ problemen uit de praktijk zoals bijv. zorgpaden of een studie- of medicatieprotocol. Per jaar worden 3 bijeenkomsten georganiseerd te Utrecht met een scholingsgedeelte en een informatiegedeelte waarin de aandacht ligt op de ontwikkelingen binnen de instellingen Netwerk Oncologische Dagbehandeling Het netwerk Oncologische Dagbehandeling stimuleert en ondersteunt het netwerk van verpleegkundigen binnen de subspecialisatie oncologische zorg in dagbehandeling. Hilda Houwer (interim) Nienke de Beer Lut Quelinckx Doel Bundelen en uitwisselen van kennis en ervaring Uitwisseling van ervaring / vergaren van informatie Activiteiten 2 maal per jaar een netwerkbijeenkomst op een ziekenhuislocatie ergens in Nederland. Naast een rondleiding op de gastlocatie is er een thema met sprekers en een plenaire uitwisseling over actualiteiten. Mail uitwisseling; met regelmaat is er tussen netwerkleden contact via de mail over items/vragen die betrekking hebben met oncologische zorg in dagbehandeling. Globaal zijn deze items/vragen onder te verdelen in behandeling specifieke zaken, organisatie van zorg en logistieke processen. V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 21

23 2.4.3 Netwerk verpleegkundig specialisten oncologie Het netwerk verpleegkundig specialisten oncologie is in 2013 gestart en heeft als doel het uitwisselen van kennis en ervaring door VS Oncologie waarbij patiëntenzorg, deskundigheidsbevordering en onderzoek centraal staan. Sylvia Verhage Nienke de Beer Emmy Harms Doel De uitwisseling/communicatie Verpleegkundig onderzoek centraal stellen Activiteiten Organiseren van netwerkbijeenkomsten of symposia, website en andere mogelijke social media Op termijn een onderzoekdatabank op zetten waar verpleegkundig oncologisch onderzoek centraal staat V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 22

24 Organogram Figuur 1. Organogram V&VN en V&VN Oncologie Ledenraad Bestuur V&VN Centraal Bestuurscommissies Directie Bureau Decentraal Afdeling Platform V&VN Oncologie ALV Bestuur V&VN Oncologie Commissies Centraal Beleidsmedewerker Secretaresse Boekhouder Acquisiteur Decentraal Special Interest Group Netwerk V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 23

25 Commissies - Commissie Deskundigheid - Commissie Richtlijnen - Commissie Oncologiedagen - Commissie Oncologica - Commissie Website Special Interest Groups (SIG s) - SIG Immuno- / targeted therapy - SIG Hematologie - SIG Pulmonale Oncologie - SIG Mammacare - SIG Psychosociale Zorg - SIG Gastro Enterologie - SIG Leeftijd Specifieke Zorg Netwerken - Netwerk Landelijk Overleg Oncologie Verpleegkundigen (LOOV) - Netwerk Oncologische Dagbehandeling - Netwerk verpleegkundig specialisten oncologie V&VN Oncologie / Jaarplan 2014/ definitief/ december 2013 / WO-WB 24