Giro Gelderland. Evaluatie. Giro Gelderland. Evaluatie 15 november 2016

Transcriptie

1 Giro Gelderland Evaluatie Giro Gelderland Evaluatie 15 november 2016

2 Terugblik Eind 2013 / Begin 2014: Voorjaar 2015: 26 juni 2015: 5 oktober 2015: 28 januari 2016: 5 mei 2016: 6 mei 2016: 7 mei 2016: 8 mei 2016: verkenning haalbaarheidsonderzoek bekendmaking Gelderland Big Start Big Launch Giro d Italia Start 99-dagen campagne Ploegenpresentatie Tijdrit Apeldoorn 2 e etappe, Arnhem Nijmegen 3 e etappe, Nijmegen Arnhem

3 Doelstellingen het organiseren van een veilig en succesvol internationaal wielerevenement, dat sportief een succes is en voor alle bezoekers een groot feest is; het organiseren van een attractief side-eventprogramma ter stimulering van de wielersport in Gelderland en de culturele en maatschappelijke activiteiten rond Italië en de Giro; het initiëren van een zo groot mogelijke exposure en naamsbekendheid - nationaal en internationaal - voor Gelderland, Apeldoorn, Arnhem en Nijmegen en de doorgangsgemeenten op de etapperoutes die lang doorwerkt op recreatief, toeristisch en sportief gebied; het behalen van een zo groot mogelijke economische bestedingsimpuls voor de nationale, provinciale en lokale economie waarvan de effecten - dankzij onder meer vervolgevenementen - ook jaren na de Giro Gelderland merkbaar zijn.

4 Deelresultaten 1. het initiëren van een stimulans voor fietsen en de wielersport; 2. het verhogen van de sportdeelname; 3. het verhogen van de participatie; 4. verbeteren van de leefbaarheid (door middel van side-events); 5. duurzaam bevorderen van de provinciale, regionale en lokale economie door aandacht voor health, food, creatieve economie en duurzaamheid vanuit een Italiaans dan wel Giro-perspectief; 6. het vergroten van de naamsbekendheid van Gelderland en haar gemeenten; 7. zoveel mogelijk mensen het evenement laten beleven (streven bezoekers); 8. het behalen van een bestedingsimpuls van 11,3 miljoen euro.

5 Een eerste overzicht bezoekers Economische impact: 8,4 miljoen Waardering side-events: ca deelnemers en bezoekers Toertocht: 5500 deelnemers 72,3 miljoen kijkers in Europa naar de Big Start Mediabereik: 34,1 miljoen print en online Een positieve immateriële waarde: 50 miljoen, waarvan 6,5 in Gelderland 60 medewerkers projectorganisatie 1500 vrijwilligers Giro Gelderland Academy: 65 jongeren in projectorganisatie, 341 jongeren tijdens evenement

6 Financiën Kosten Begroot Werkelijk Staf Wedstrijdzaken Logistiek Marketing Communicatie/ media Side events Totale kosten Opbrengsten Begroot Werkelijk Organiserende overheden Marketing VWS-subsidie Totale opbrengsten Resultaat 0 -/

7 Legacy Side-events Vrijwilligers en Giro Gelderland Academy Samenwerkingsverband overheden Kennisbehoud Samenwerking bedrijfsleven

8 Evaluatie onderzoek Giro Gelderland Doelstelling WESP-onderzoek: Zijn de doelstellingen en deelresultaten van Giro Gelderland behaald? Aanbevelingen voor toekomst Kennisopbouw rondom effecten en organisatie van sportevenementen Opdracht: Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) & Partners: Decisio, Radboud Universiteit, Universiteit Utrecht, Clipit en Nielsen. + begeleidingscommissie vanuit de 4 overheden UNIEK Onderzoek voor Nederland (breedte, schaal, aantal metingen)

9 Bezoekersaantallen Datum 5 mei 6 mei 7 mei 8 mei Evenement Ploegen presentatie 1 e etappe 2 e etappe 3 e etappe Totaal Bezoek uit Gelderland Bezoek van buiten Gelderland Buitenlands bezoek Totaal bezoek Additioneel bezoek : personen

10 Bezoekersprofiel 63% man Leeftijd: 46 jaar 49% hoger opgeleid Gem. besteding: 29,07

11 Economische Impact - Bezoekers TOTALE IMPACT BEZOEKERS Dagbestedingen Langer verblijf Overnachtingen TOTAAL Additioneel bezoek : personen

12 Econ. Impact Media, RCS & Organisatie RCS en Deelnemers Hotels Catering en Overig Totaal Media Aantal 520 Additioneel 95% Gem Duur 4,2 Dagbesteding 50 Overnachters 53% Gem prijs 150 Totaal

13 Econ. Impact Inkomsten Organisatie INKOMSTEN Regionale overheden BINNEN GELDERLAND BUITEN GELDERLAND TOTAAL VWS Overigen, inc sponsoring TOTAAL

14 Econ. Impact Uitgaven Organisatie UITGAVEN BINNEN GELDERLAND BUITEN GELDERLAND TOTAAL Staf Wedstrijdzaken Logistiek Marketing Communicatie Side Events TOTAAL

15 Economische Impact - Totaal OVERNACHTINGEN ADDITIONELE BEZOEKERS BEZOEKERS RCS & WIELERTEAMS PERS PROJECTORGANISATIE TOTAAL

16 Maatschappelijke Legacy

17 Maatschappelijke Legacy Sportparticipatie is niet veranderd door de komst van de Giro Sociale cohesie: 82% heeft samen met bekende(n) de Giro bezocht. Geen nieuwe vriendschappen gesloten. Giro Gelderland leidde tot een stijging van het sociale vertrouwen onder bezoekers van de Girostart op korte termijn. Op lange termijn geen effect.

18 Maatschappelijke Legacy Als de positieve persoonlijke, immateriële waarden, plezier, trots en geluk, van Giro Gelderland in geld worden Uitgedrukt, levert dat een waarde op van naar schatting 6,5 miljoen euro voor de (volwassen) Gelderlanders en 50 miljoen voor heel Nederland.

19 Toeristische Legacy

20 Toeristische Legacy

21 Organisatorische Waarde zelf organiseren Voordelen Verbeterde onderlinge samenwerking Kennisgroei bij eigen organisatie Invloed op Side events programma Nadelen Commerciële dynamiek Gebrek aan kennis bij aanvang Spanning tussen organisatorische druk en behoefte aan verantwoordingsplicht die een overheidsorganisatie heeft

22 Organisatorische Waarde - resultaten Gecreëerde waarde Beter klimaat voor sportevenementen Trotse organiserende partners en bevolking Uitgebreid side-events programma Betere relaties lokale organisatie/bedrijfsleven/overheid

23 Media aandacht

24 Conclusie het organiseren van een veilig en succesvol internationaal wielerevenement, dat sportief een succes is en voor alle bezoekers een groot feest is; het organiseren van een attractief side eventprogramma ter stimulering van de wielersport in Gelderland en de culturele en maatschappelijke activiteiten rond Italië en de Giro; het initiëren van een zo groot mogelijke exposure en naamsbekendheid - nationaal en internationaal - voor Gelderland, Apeldoorn, Arnhem en Nijmegen en de doorkomstgemeenten op de etapperoutes die lang doorwerkt op recreatief, toeristisch en sportief gebied; het behalen van een zo groot mogelijke economische bestedingsimpuls voor de nationale, provinciale en lokale economie waarvan de effecten - dankzij onder meer vervolgevenementen - ook jaren na de Giro Gelderland merkbaar zijn. De Girostart verliep onder prachtige weersomstandigheden. Voor veel bezoekers, bestuurders en andere betrokkenen is de Giro-zon ook daarna nog lang blijven schijnen