EK Dressuur Rotterdam 2011 Economische impact

Transcriptie

1 EK Dressuur Rotterdam 2011 Economische impact Ilse de Groot Ralph Henningsen Jacco Kassels Begeleiding: Egbert Oldenboom Gerda Ijff Steffie Theuns

2 Onderdelen economische impact Bezoekers Catering, non food Overnachtingen Organisatie Bestedingen organisatie (St. CHIO) Deelnemende ploegen Media

3 Bezoekers Informatie van de organisatie Ticketing Catering Overnachtingen geboekt via organisatie Eigen inschattingen Additionaliteit Merchandise (op locatie) Uitgaven in de stad (buiten locatie) Overnachtingen geboekt buiten organisatie

4 Verhoudingen bezoekers Bron: Informatie afkomstig uit ticketing van de organisatie (St. CHIO Rotterdam)

5 Accreditaties Team Medewerkers Vrijwilligers Pers 130 Bron: Informatie afkomstig uit ticketing van de organisatie (St. CHIO Rotterdam)

6 Aantal bezoekers en bezoeken Type kaarten Bezoekers bezoeken Dagkaarten voor Combikaarten Vrijkaarten VIP- kaarten Passe- partouts Totaal AccreditaFes Totaal Tijdens het evenement hebben bezoekers bezoeken afgelegd. Bron: Informatie afkomstig uit ticketing van de organisatie (St. CHIO Rotterdam), deels eigen berekening

7 Inkomsten catering Inkomsten catering op terrein zijn bekend door gebruik debitcards (Cashless system) Food Beverages Totaal De gemiddelde uitgaven per bezoek aan eten en drinken waren / = 28. Bron: St. CHIO Rotterdam

8 Overnachtingen (via organisatie) Totaal aantal overnachtingen geboekt via organisatie: Schatting aantal overnachtingen door deelnemers: 5 * 510 = Bezoekers = totaal - deelnemers: Totale uitgaven: Bron: St. CHIO Rotterdam

9 Overnachtingen buiten organisatie Aantal is onbekend. Totaal aantal overnachtingen van bezoekers volgens schatting VALUE model: Schatting aantal overnachtingen geboekt buiten organisatie: = W.v. buitenlands: 87% (VALUE model)

10 Gemiddelde prijs per overnachting (buiten organisatie) WK Tafeltennis (2011) Grand Depart (2010) Gemiddeld WK Turnen (2010) NL 24,74 74,86 33,13 44,24 Buitenlanders 45,17 89,30 61,99 65,48 Om de gemiddelde prijs per persoon per overnachting te bepalen (voor de overnachtingen die geboekt zijn buiten de organisatie), hebben we het gemiddelde genomen van de prijzen die zijn gemeten tijdens drie recente onderzoeken in Rotterdam. De prijzen zijn berekend op basis van alle overnachtingen, incl. vrienden en familie ( 0), vandaar de relatief lage bedragen bij NL.

11 Schatting bestedingen overnachtingen (buiten organisatie) Aantal overnachtingen: Buitenlanders: 87%* = Nederlanders: 13% * = 182 P.p.p.n. NL: 44; P.p.p.n. buitenlander: 65 Totaal:

12 Schatting bestedingen aan merchandise e.d. Merchandise en andere non food (paardensportartikelen) werden niet afgerekend via zgn. Cashless system Als referentie hebben we het ABN Amro WTT toernooi genomen. Uit onderzoek (Meerwaarde 2005) bleek dat tijdens dit evenement 9 per bezoek is uitgegeven aan merchandise en andere non food. Dit bedrag is geïndexeerd tot 9,93 (CPI, bron: CBS, statline) In totaal komen we dan op * 9,93 =

13 Bestedingen buiten het terrein, in Rotterdam Bezoekers besteden tijdens evenementen ook bedragen buiten het evenemententerrein. De omvang is de organisatie uiteraard niet bekend. Opnieuw hebben we het ABN Amro als referentie genomen. Uit eerder genoemd onderzoek blijkt dat bezoekers nog ca. 8% extra bestedingen hebben gedaan in Rotterdam, bovenop de bestedingen in Ahoy. Dit komt voor het EK Dressuur neer op 8% * 1,2 mln. =

14 Overzicht bezoekersbestedingen Catering Overnachting Overnachtingen zelfstandig Merchandise Overig daguitgaven buiten locatie Correctie additionaliteit 85% Totaal bezoekersbestedingen De correctie voor additionaliteit is gebaseerd op het VALUE model. Rotterdammers zijn niet meegeteld als additioneel. We zijn uitgegaan van de verdeling naar herkomst die afgeleid kon worden aan de ticketing gegevens van de organisatie.

15 Organisatorische inkomsten Inkomsten Additioneel Subsidie VWS % Subsidie Rotterdam % - Overig % Totaal % Van de organisatorische inkomsten is 12% afkomstig vanuit Rotterdam zelf, en daarmee niet additioneel, 88% is dus wel additioneel.

16 Organisatorische bestedingen Uitgaven In Rotterdam Totaal % Totaal additioneel (88%) Na overleg met de organisatie, blijkt dat van de totale uitgaven van 2,7 mln, 1,4 mln. in Rotterdam zelf is besteed, ofwel 52%. Omdat de inkomsten voor 88% additioneel waren, rekenen we deze uitgaven voor dit percentage mee. In totaal komen we dan op 1,2 mln. aan organisatorische bestedingen. Daarnaast hebben vertegenwoordigers van de pers naar schatting (50 p.p.p.d.) uitgegeven (excl. Overnachting en catering, want deze zijn grotendeels verwerkt in de opgaven van de organisatie).

17 Totale economische impact Catering Overnachting Overnachtingen zelfstandig Merchandise Overig daguitgaven buiten locatie Correctie additionaliteit 85% Uitgaven organisatie Uitgaven pers Totaal Conclusie: de totale economische impact van het EK Dressuur voor Rotterdam bedroeg ruim 2,6 mln.