DE UITDAGINGEN VAN HET BELGISCHE SPOOR: ROL VAN INFRABEL. Luc Lallemand Commissie MOW Vlaams Parlement 25 maart 2014
|
|
- Wouter Smit
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 DE UITDAGINGEN VAN HET BELGISCHE SPOOR: ROL VAN INFRABEL Luc Lallemand Commissie MOW Vlaams Parlement 25 maart 2014
2 Agenda 1. Opdrachten en uitdagingen van Infrabel 2. Gerichte strategie om tegemoet te komen aan de uitdagingen 3. Strategische dossiers 3.1. Hervorming 3.2. Beheerscontract 3.3. Meerjareninvesteringsplan 4. Infrabel en het Vlaams gewest Vlaams parlement 2
3 1. Opdrachten en uitdagingen van Infrabel Vlaams parlement 3
4 1. OPDRACHTEN EN UITDAGINGEN VAN INFRABEL 1.1. Onze opdrachten van openbare dienst Bouwen, vernieuwen en onderhouden van de spoorinfrastructuur Een veilig en vlot treinverkeer garanderen OPENBARE DIENST Ten dienste van de bevolking Nauwe samenwerking met de enige nationale operator Open markt LIBERALISERING Non-discriminatie tussen verschillende operatoren Nationaal reizigersvervoer Internationaal reizigersvervoer en goederentransport. Toekomst nationaal reizigersvervoer? Vlaams parlement 4
5 1. OPDRACHTEN EN UITDAGINGEN VAN INFRABEL 1.2. Uitdagingen Openbare dienst van kwaliteitsvol binnenlands verkeer combineren met een competitief treinaanbod op Europese schaal IJzeren Rijn Montzenroute Source: UIC België, draaischijf van een Europees hogesnelheidsnet in volle expansie Goederenvervoer op Belgisch grondgebied is meer en meer gebaseerd op internationale rijpaden Een onafhankelijke en onpartijdige infrastructuurbeheerder binnen een eengemaakte en concurrentiële Europese spoorruimte Vlaams parlement 5
6 1. OPDRACHTEN EN UITDAGINGEN VAN INFRABEL 1.2. Uitdagingen Alsmaar grotere mobiliteitsvraag + geplande modal shift goederenvervoer (Witboek EU, milieunormen, Spoorstrategieën, Mobiliteitsplannen, ) Vlaams parlement 6
7 1. OPDRACHTEN EN UITDAGINGEN VAN INFRABEL 1.2. Uitdagingen Budgettaire beschikbaarheid Voortdurende sterke groei Huidige budgettaire context Welke oplossingen? En/of En/of Technisch niveau/infrastructuur Exploitatie van het net Betere samenwerking en integratie van verschillende transportmodi in het kader van een globale mobiliteitsvisie Vlaams parlement 7
8 1. OPDRACHTEN EN UITDAGINGEN VAN INFRABEL 1.2. Uitdagingen Duidelijke maar hoge verwachtingen van de aandeelhouder en maatschappij: visie van de federale regering op het spoorvervoer 4 PRIORITAIRE ONTWIKKELINGSASSEN : Versterken aantrekkelijkheid van het spoor Tegemoetkomen aan de reizigersgroei Zeker stellen van de toekomst van het Belgische spoor Invoeren van een passend bestuur Veiligheid Stiptheid Geïntegreerd aanbod Commercieel en tariefbeleid Ervaring van de klant Leiderschap in duurzaam vervoer Toegankelijke en aantrekkelijke stations Aantrekkelijk spoor voor goederen Hervorming van het vervoersplan Aanpassing van het aanbod aan de vraag Afvlakken van de vraag Operationele uitmuntendheid Definitie van het toekomstige regelgevend kader Afstemming op de vereiste omvorming Toegenomen transparantie en samenwerking Dialoog met de sociale partners Gezond financieel beheer Vlaams parlement 8
9 2. Gerichte strategie om tegemoet te komen aan de uitdagingen Vlaams parlement 9
10 2.1. Prioriteiten van Infrabel 2. GERICHTE STRATEGIE OM TEGEMOET TE KOMEN AAN DE UITDAGINGEN Veiligheid voorop Treinen op tijd Een spoornet voor alle treinen van morgen 4 Een financieel gezond bedrijf 5 Op één lijn met de samenleving Vlaams parlement 10
11 2. GERICHTE STRATEGIE OM TEGEMOET TE KOMEN AAN DE UITDAGINGEN 1 Voor een veiliger spoornet Opvolging van de aanbevelingen van de Bijzondere Commissie Spoorveiligheid 81 aanbevelingen uit eindrapport Commissie Spoorveiligheid Safety Action Plan van Infrabel Aanbevelingen onderzoeksorgaan Globaal Veiligheidsactieplan Infrabel (= GVI) Geeft een evolutief overzicht via acties Status van hoofd- en deelacties via fiches met kleurcodes Interne transversale opvolging door safety manager en 3 safety partners 3-maandelijkse rapportering aan Directiecomité en Raad van Bestuur Acties zijn gegroepeerd rond 3 pijlers: Cultuur (engagement van alle betrokkenen m.b.t. de veiligheid) Beheer (interactie tussen beslissingen en uitvoering op het terrein) Technologie (investeringen in infrastructuur en personeel) Vlaams parlement 11
12 2. GERICHTE STRATEGIE OM TEGEMOET TE KOMEN AAN DE UITDAGINGEN 2 Voor stiptere treinen % stiptheid zonder neutralisatie 90,7 91,2 92,6 92,6 93,2 91,9 90,6 89,2 90,2 88,9 85, ,2 85, jan. jan/ ACTIES: Gezamelijk actieplan Vervoersovereenkomst Samenwerking RDV en Traffic Control Vlaams parlement 12
13 2. GERICHTE STRATEGIE OM TEGEMOET TE KOMEN AAN DE UITDAGINGEN 3 Voor meer capaciteit: lopende projecten Vlaams parlement 13
14 2. GERICHTE STRATEGIE OM TEGEMOET TE KOMEN AAN DE UITDAGINGEN 4 Voor meer efficiëntie en productiviteit 5 dispatchings voor 2006 Samengevoegd in 1 Traffic Control sinds % Van 368 seinhuizen voor 2005 naar 10 seinposten horizon ,5% Van 250 werkzetels voor 2000 naar 22 LCI horizon ,2% Vlaams parlement 14
15 2. GERICHTE STRATEGIE OM TEGEMOET TE KOMEN AAN DE UITDAGINGEN 5 In lijn met de samenleving Transversale prioriteit Verantwoordelijk zijn voor en ten dienste zijn van de maatschappij Permanente dialoog met onze klanten en stakeholders In lijn met de mens Consultatie en overleg met buurtbewoners, reizigersverenigingen, locale autoriteiten, personeel Strijd tegen maatschappelijke problemen (plan tegen kabeldiefstallen, plan tegen zelfmoorden) Synergieën en partnerschappen : onderwijs, gerecht, Participeren in het beleid, gebruik maken van het menselijk kapitaal innovation box, terreinconsultatie, lerende organisatie, gedragscode, In lijn met de economie Grote rol als sociaal-economische motor Modernisering van de industriële installaties, investeringen Creatie en stabiliteit van de werkgelegenheid Verantwoord aankoopbeleid In lijn met het milieu Innovaties ten dienste van het milieu (gebruik van zonne-energie en windkracht om de trein te laten rijden) Certificatie ISO14001 van ateliers en Centra Logistiek Infrastruuctuur Vlaams parlement 15
16 3. Strategische dossiers Vlaams parlement 16
17 3. STRATEGISCHE DOSSIERS 3.1. Hervorming Het ontstaan van de hervorming Druk van Europa 3 gesprekspartners voor 1 klant Problemen van governance Een structuur niet conform met de directieven van de Europese Commissie Informatie aan de reizigers Onthaal Intragroep overlappingen Belangrijke kosten van de structuur Onduidelijke verdeling van de competenties De schuld blijft toenemen Akkoord van de Ministerraad van 15 juni 2012 Een hervorming van de structuur en een organisatorische vereenvoudiging van de NMBS-Groep dringt zich op Vlaams parlement 17 17
18 3. STRATEGISCHE DOSSIERS 3.1. Hervorming Nieuwe structuur Staatssecretaris voor Mobiliteit STAAT Minister van Overheidsbedrijven PARTICIPATIE 99,30% Privépartners PARTICIPATIE 99,69% Essentiële functies Beheer en ontwikkeling van de spoorinfrastructuur Beheer van het spoorverkeer Toekenning van de rijpaden Eigendom van de perrons en toegang tot de perrons ICT Thesaurie PARTICIPATIE 0,70% PARTICIPATIE 49% TC-RDV en Transportconventie PARTICIPATIE 0,31% PARTICIPATIE 49% Nationaal reizigersvervoer Internationaal reizigersvervoer Goederenvervoer Onderhoud van rollend materieel Beheer van stations + perrons en toegang tot de perrons Securail Freight services Info aan de reizigers + 15 operatoren Sociaal secretariaat Dienst Pensioenen PARTICIPATIE Kas der Geneeskundige Verzorging 2% Terbeschikkingstelling van het personeel aan de NMBS en Infrabel Vlaams parlement 18
19 3. DE HERVORMING EN DAARNA? 3. STRATEGISCHE DOSSIERS 3.1. Hervorming Ieder zijn rol Om een goed beheer van de capaciteit te verzekeren, is het noodzakelijk om zich te baseren op een transportplan. Dit plan moet het evenwicht behouden tussen de gevraagde dienstregeling, de robuustheid ervan, de stiptheid en de beschikbare capaciteit, zowel op korte als lange termijn. Reizigers Operator (NMBS) Infrabel Voornaamste bekommernis Verantwoordelijk voor het onthaal, het transport en de communicatie naar de klanten > Business to Client Missie van spoorinfrastructuurbeheerder > Business to Business Infrabel moet alles in het werk stellen om NMBS te helpen haar klanten de beste openbare dienstverlening te bieden Vlaams parlement 19
20 3. STRATEGISCHE DOSSIERS 3.2. Op naar een nieuw beheerscontract Uitgangspunten Duidelijke, realistische verwachtingen en engagementen tegenover een stabiel financieel kader Duidelijke prioritisering, zonder tegenstrijdige doelstellingen Geënt op de mobiliteitsdoelstellingen van de Staat en duidelijke link met de bedrijfsstrategie Evolutie naar outputsturing: prestatie-opvolging via strategische, resultaatgerichte en eenvoudige indicatoren met streefwaarden (resultaatsverbintenis) Engagementen over doelstellingen (beheersautonomie) Efficiëntere opvolging van de investeringsprojecten Focus op essentie (openbare dienstverlening): Administratieve vereenvoudiging Verminderen van de complexiteit Opdracht lopende om opvolging beheerscontract te optimaliseren Vlaams parlement 20
21 3. STRATEGISCHE DOSSIERS 3.3. Het meerjareninvesteringsplan Ter herinnering presentatie maart 2013 Oorspronkelijke scenario s BASIC MEDIUM AMBITIOUS Safety TBL1+ ETCS niv.1/niv. 2 GSM-R Concentratie Afschaf. 18 overweg/jaar TBL1+ ETCS niv.1/niv. 2 GSM-R Concentratie Afschaf. 18 overweg/jaar TBL1+ ETCS niv.1/niv. 2 GSM-R Concentratie Afschaf. 18 overweg/jaar onveranderlijk Punctuality & Safety Vernieuwing van alle lijnen van het net in hun huidige toestand Vernieuwing van het type zero-default ideaal voor alle intensief gebruikte lijnen Vernieuwing van het type zero-default ideaal voor alle lijnen van het net Capacity Afwerking van de reeds gelanceerde programma s Afwerking van de reeds gelanceerde programma s & nieuwe, gedeeltelijke,uitbreiding en (nieuwe NZV, fase 1) Afwerking van de reeds gelanceerde programma s & nieuwe uitbreidingen in overeenstemming met de noden van de SO s Vlaams parlement 21
22 3. STRATEGISCHE DOSSIERS 3.3. Het meerjareninvesteringsplan Nieuw scenario Conclaaf ( ) BASIC = Mio 2012 CONCLAAF = Mio 2012 CONCLAAF CONCLAAF Conclaaf Vlaams parlement 22
23 3. STRATEGISCHE DOSSIERS 3.3. Het meerjareninvesteringsplan Beslissing federale Ministerraad 19 juli december 2013 Goedkeuring scenario Conclaaf Rolling plan, 1e herziening in 2015 Enveloppe van 2.566mio 2012 voor prioriteiten van de gewesten en projecten van nationaal belang Mogelijkheid tot cofinanciering door de gewesten Dit betekent voor VL: 988 mio max. 270 mio 2012 cofinanciering Vlaamse prioriteiten bekendgemaakt Onderhandelingen Gewesten-Federale Overheid lopen vandaag nog Infrabel is klaar tot invulling van de Vlaamse prioriteiten in het meerjareninvesteringsplan zodra definitief akkoord tussen de Federale overheid en het gewest Vlaams parlement 23
24 3. STRATEGISCHE DOSSIERS 3.3. Het meerjareninvesteringsplan De Infrabel investeringen in Vlaanderen Beveiliging tunnels, sporen & BCP 57,1 185,2 Concentratie seinposten 43,5 New Traffic Management 16,4 Beveiliging en afschaffen overwegen Vernieuwing GSM-R 24 TBL1+ 34,7 ETCS *Exclusief gewestelijke enveloppe en voor hervorming Safety M 2012 Safety & Ponctuality 3.287,3 M ,1 M 2012 Kleine stations Middelgrote stations 404,8 171,2 Info reizigers - 61,9 184,9 Ateliers 2,8 LCI 33,5 196,6 Gebouwen 69,9 435,6 Instandhouding Telecom - 62 Capacity 1.344,5 M 2012 Terugbetaling PPS 589,3 M 2012 * Instandhouding VVDK Verbetering van het net ideaal zero default 1.070,7 Instandhouding sporen 467,1 Instandhouding bovenleiding Instandhouding Burgerlijke Bouwkunde 126,2 Instandhouding seininrichting Diverse uitbreidingswerken GEN (GEN-fonds) GEN 5,1 103,4 132,4 308,4 Gelanceerde uitbreidingswerken 771,8 HSL (HSL-fonds) 28,5 Grote stations HSL 4,6 50,6 PPS Liefkenshoek 538,8 PPS Diabolo Vlaams parlement 24
25 4. Infrabel en het Vlaams gewest Vlaams parlement 25
26 4. INFRABEL EN HET VLAAMSE GEWEST 4. Infrabel en het Vlaamse gewest Binnenkort vertegenwoordiger in de Raad van Bestuur Invulling van de Vlaamse prioriteiten in het meerjareninvesteringsplan Dagdagelijkse samenwerking op verschillende niveau s: o.a. SPOC binnen Infrabel Bereidheid periodiek te rapporteren aan het Vlaams parlement over de vooruitgang van voor Vlaandere belangrijke projecten en haar prioriteiten Infrabel wenst een constructieve samenwerking met het Vlaams gewest. Beide partners kunnen elkaar steunen in de realisatie van hun gemeenschappelijke doelstellingen Vlaams parlement 26
27 VRAGEN Vlaams parlement 27
MEERJAREN- INVESTERINGS- PLAN 2013-2025
MEERJAREN- INVESTERINGS- PLAN 2013-2025 Methodologie en impact Luc Vansteenkiste RESOC Brugge 13 maart 2014 Agenda 1. Inleiding: wie is Infrabel 2. Opmaak meerjareninvesteringsplan 2.1. Prioriteiten 2.2.
Nadere informatieStiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: november 2016
Stiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: november 2016 Hieronder vindt u de voornaamste stiptheidscijfers die spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel en spooroperator NMBS maandelijks op hun website
Nadere informatieStiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: augustus 2017
Stiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: augustus 2017 Hieronder vindt u de voornaamste stiptheidscijfers die spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel en spooroperator NMBS maandelijks op hun website
Nadere informatieStiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: april 2017
Stiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: april 2017 Hieronder vindt u de voornaamste stiptheidscijfers die spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel en spooroperator NMBS maandelijks op hun website
Nadere informatieStiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: september 2017
Stiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: september 2017 Hieronder vindt u de voornaamste stiptheidscijfers die spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel en spooroperator NMBS maandelijks op hun website
Nadere informatieStiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: januari 2017
Stiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: januari 2017 Hieronder vindt u de voornaamste stiptheidscijfers die spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel en spooroperator NMBS maandelijks op hun website
Nadere informatieStiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: mei 2016
Stiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: mei 2016 Hieronder vindt u de voornaamste stiptheidscijfers die spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel en spooroperator NMBS maandelijks op hun website plaatsen.
Nadere informatieStiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: december 2016
Stiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: december 2016 Hieronder vindt u de voornaamste stiptheidscijfers die spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel en spooroperator NMBS maandelijks op hun website
Nadere informatieStiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: september 2016
Stiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: september 2016 Hieronder vindt u de voornaamste stiptheidscijfers die spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel en spooroperator NMBS maandelijks op hun website
Nadere informatieStiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: februari 2017
Stiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: februari 2017 Hieronder vindt u de voornaamste stiptheidscijfers die spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel en spooroperator NMBS maandelijks op hun website
Nadere informatieStiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: juni 2016
Stiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: juni 2016 Hieronder vindt u de voornaamste stiptheidscijfers die spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel en spooroperator NMBS maandelijks op hun website plaatsen.
Nadere informatieStiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: oktober 2016
Stiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: oktober 2016 Hieronder vindt u de voornaamste stiptheidscijfers die spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel en spooroperator NMBS maandelijks op hun website
Nadere informatieStiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: mei 2017
Stiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: mei 2017 Hieronder vindt u de voornaamste stiptheidscijfers die spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel en spooroperator NMBS maandelijks op hun website plaatsen.
Nadere informatieAdvies. Over de conceptnota Vlaams strategisch spoorbeleid. Brussel, 20 juli VHC_ADV_ _Vlaamse_spoorstrategie
Advies Over de conceptnota Vlaams strategisch spoorbeleid Brussel, 20 juli 2012 VHC_ADV_20120720_Vlaamse_spoorstrategie Vlaamse Havencommissie Wetstraat 34-36, 1040 Brussel T +32 2 209 01 11 F +32 2 217
Nadere informatieTanguy Veys Volksvertegenwoordiger
Artikel 2 In artikel 2 worden volgende wijzigingen aangebracht: het derde lid wordt vervangen door volgende bepaling: 2. Spooronderneming: het autonome overheidsbedrijf zoals bedoeld in artikel 3, 1; ;
Nadere informatiemet de treinen van NMBS
met de treinen van NMBS Agenda Eerste deel Mobiliteit in perspectief Tweede deel Slim naar Antwerpen Derde deel A-GEN Studie Mobiliteit in perspectief DE KLANT De klant staat centraal De klant is uniek
Nadere informatieStiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: mei 2018
Stiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: mei 2018 Hieronder vindt u de voornaamste stiptheidscijfers die spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel en spooroperator NMBS maandelijks op hun website plaatsen.
Nadere informatieStiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: september 2018
Stiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: september 2018 Hieronder vindt u de voornaamste stiptheidscijfers die spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel en spooroperator NMBS maandelijks op hun website
Nadere informatieStiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: augustus 2016
Stiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: augustus 2016 Hieronder vindt u de voornaamste stiptheidscijfers die spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel en spooroperator NMBS maandelijks op hun website
Nadere informatieStiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: november 2017
Stiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: november 2017 Hieronder vindt u de voornaamste stiptheidscijfers die spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel en spooroperator NMBS maandelijks op hun website
Nadere informatieStiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: december 2017
Stiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: december 2017 Hieronder vindt u de voornaamste stiptheidscijfers die spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel en spooroperator NMBS maandelijks op hun website
Nadere informatieStiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: november 2015
Stiptheidsrapport binnenlands reizigersverkeer: november 2015 Hieronder vindt u de voornaamste stiptheidscijfers die spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel en spooroperator NMBS maandelijks op hun website
Nadere informatieVervoerregio Limburg Vervoerregioraad Hoe gaat Limburg aan de slag?
Vervoerregio Limburg Vervoerregioraad Hoe gaat Limburg aan de slag? Plattelandsacademie Landelijke Gilden 12 maart 2019 Sven Lieten Voorzitter Vervoerregio Limburg Departement Mobiliteit en Openbare Werken
Nadere informatieLijn 54 St-Niklaas Mechelen. Spoorlijn in verval
Lijn 54 St-Niklaas Mechelen Spoorlijn in verval Puurs, 14 november 2011 Waarom deze persontmoeting? De sporen 1 en 2 in station Puurs zijn verrot Treinen rijden 20km/h, sinds 10 augustus 2011 Avondspits,
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Directeur van de sociale departementen A7 Directeur. Sociale departementen Hoofdzetel
FUNCTIEBESCHRIJVING Naam van de functie: Dienst: Plaats: van de sociale departementen Sociale departementen Hoofdzetel Datum creatie: Datum revisie: Auteur beschrijving: Houder van de functie: 02/01/2019
Nadere informatieNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING
DE VLAAMSE MINISTER VAN MOBILITEIT, OPENBARE WERKEN, VLAAMSE RAND, TOERISME EN DIERENWELZIJN NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Standpuntbepaling over het ontwerp van koninklijk besluit betreffende
Nadere informatieBen jij de nieuwe. Onderstationschef reizigers
Ben jij de nieuwe Onderstationschef reizigers Voor NMBS? 1. Functieomschrijving Als onderstationschef reizigers speel je een essentiële rol bij de Belgische Spoorwegen. Je zorgt voor het belangrijkste
Nadere informatieNATIONAAL PACT VOOR STRATEGISCHE INVESTERINGEN
NATIONAAL PACT VOOR STRATEGISCHE INVESTERINGEN OPERATIONELE FASE 31.03.2017 - BRUSSEL GOUVERNEMENT FÉDÉRAL - FEDERALE REGERING #BEGOV 1 EEN TRANSVERSALE VISIE : gelijktijdige versterking van de publieke
Nadere informatieFederaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012
Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Federaal Plan Armoedebestrijding Reactie van BAPN vzw BAPN vzw Belgisch Netwerk Armoedebestrijding Vooruitgangstraat 333/6 1030
Nadere informatie7u40: Verwelkoming door mevr. Ria Beeusaert-Pattyn, burgemeester van Lichtervelde.
Persnota Onderwerp: lancering online enquête Spoort u (nog) goed? Datum: dinsdag 15 september 2015 Uur: 7u40-8u10 Locatie: Station Lichtervelde Programma: 7u40: Verwelkoming door mevr. Ria Beeusaert-Pattyn,
Nadere informatieVoorontwerp van decreet houdende instemming met het samenwerkingsakkoord betreffende de financiering van de strategische spoorweginfrastructuren
Advies Voorontwerp van decreet houdende instemming met het samenwerkingsakkoord betreffende de financiering van de strategische spoorweginfrastructuren Brussel, 25 mei 2018 Mobiliteitsraad Wetstraat 34-36
Nadere informatieInhoud uiteenzetting 1. Conceptnota 23 december 2011 en doorlopen vervolgtraject. 2. Vlaamse spoorstrategie: prioriteiten en projecten A. Basisvoorwaa
Vlaamse spoorstrategie Commissie voor Mobiliteit en Openbare Werken 21 februari 2013 Minister Hilde Crevits Vlaams minister van Mobiliteit & Openbare Werken Commissievergadering nr. C125 - OPE10 (2012-2013)
Nadere informatieMEDEDELING VAN DE COMMISSIE AAN HET EUROPEES PARLEMENT. overeenkomstig artikel 294, lid 6, van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie
EUROPESE COMMISSIE Brussel, 24.10.2016 COM(2016) 691 final/2 2013/0029 (COD) MEDEDELING VAN DE COMMISSIE AAN HET EUROPEES PARLEMENT overeenkomstig artikel 294, lid 6, van het Verdrag betreffende de werking
Nadere informatieHET JAARVERSLAG 2012 IN EEN NIEUW, DUURZAAM JASJE!
1 of 8 02/08/2013 16:08 HET JAARVERSLAG 2012 IN EEN NIEUW, DUURZAAM JASJE! Met het internet als dé informatiebron bij uitstek heeft Infrabel beslist om afscheid te nemen van het papieren jaarverslag. Deze
Nadere informatieKlantgericht Betrouwbaar Veilig Efficiënt Doeltreffend Integraal Wendbaar Open Digitaal Inclusief Duurzaam
Overzicht basisprincipes Klantgericht Betrouwbaar Veilig Efficiënt Doeltreffend Integraal Wendbaar Open Digitaal Inclusief Duurzaam De klant staat centraal in alles wat we doen. We zijn betrouwbaar voor
Nadere informatieinspireren en innoveren in MVO
inspireren en innoveren in MVO Inleiding Gert Van Eeckhout Beleidsondersteuner MVO - Departement WSE Wat is MVO? Waarom MVO? Beleidslijnen Vlaamse overheid MVO? een proces waarbij ondernemingen vrijwillig
Nadere informatiePubliek cameratoezicht Spoorwegdomein
Studiedag publiek cameratoezicht 6 oktober 2011 - Leuven Publiek cameratoezicht Spoorwegdomein Melissa Geyssens Gunther Symons Adviseurs NMBS-Holding - Corporate Security Service De NMBS - Groep Structuur
Nadere informatieMEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING
De minister president van de Vlaamse Regering Vlaams minister van Buitenlands Beleid en Onroerend Erfgoed en Vlaams minister van Binnenlands Bestuur, Inburgering, Wonen, Gelijke Kansen en armoedebestrijding
Nadere informatieAdvies over het Belgische rapport voor de Voluntary National Review 2017
Advies over het Belgische rapport voor de Voluntary National Review 2017 Een proces met 8 raden Federaal: FRDO Brussel: RLBHG, ESRBHG Vlaanderen: MiNaRaad, SERV Wallonië: CWEDD, CESW Duitstalige gemeenschap:
Nadere informatieDE VERPLAATSINGSKOSTEN VAN DE WERKNEMERS
NATIONALE ARBEIDSRAAD CENTRALE RAAD VOOR HET BEDRIJFSLEVEN ADVIES Nr.1.692 CRB 2009-1090 DEF Gemeenschappelijke Raadszitting van dinsdag 14 juli 2009 --------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieNieuwe polyvalente NMBS-werkplaats Melle
Nieuwe polyvalente NMBS-werkplaats Melle Bouw van nieuwe polyvalente werkplaats De NMBS start in juni 2014 met de bouw van een nieuwe polyvalente werkplaats op de terreinen van het vroegere rangeerstation
Nadere informatieAdvies. Investeringsplan NMBS-Groep Brussel, 22 februari MORA_ADV_ _Investeringsplan_NMBS.DOC Mobiliteitsraad
Advies Investeringsplan NMBS-Groep 2013-2025 Brussel, 22 februari 2013 MORA_ADV_20130222_Investeringsplan_NMBS.DOC Mobiliteitsraad Wetstraat 34-36 1040 Brussel T +32 2 209 01 25 F +32 2 217 70 08 info@mobiliteitsraad.be
Nadere informatie24/02/2012. VITO ICT-strategie. MOVI studieavond 16 februari 2012
24/02/2012 VITO ICT-strategie MOVI studieavond 16 februari 2012 Onderzoeksorganisatie Onafhankelijk Klantgericht RTO cf. IMEC, VIB, IBBT, TNO, Fraunhofer, VTT, Complementair aan universiteiten en industrie
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader
Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij
Nadere informatieUw aansluiting op ons netwerk
Uw aansluiting op ons netwerk 1 Een grotere toegankelijkheid voor een sterkere logistieke strategie Mobiliteitsproblemen, ecologische voetafdruk, wegentaks, leveringssnelheid, stijgende olieprijzen Stuk
Nadere informatieTweede spoorontsluiting haven van Antwerpen: studies + toevoeging vertakking Oude Landen
Tweede spoorontsluiting haven van Antwerpen: studies + toevoeging vertakking Oude Landen Vlaamse prioriteiten: fiche 8 Fiche 8 DEEL 1 Tweede spoorontsluiting haven van Antwerpen: studies 1. Objectieven
Nadere informatie(Fiets)logistiek integreren in het lokale mobiliteitsbeleid
(Fiets)logistiek integreren in het lokale mobiliteitsbeleid Dominique Ameele & Tijl Dendal Vlaamse Overheid Departement MOW Workshop event fietslogistiek 5/5/2017 Mechelen 1 1 2 Overzicht Duurzaam lokaal
Nadere informatieMobiliteitsconferentie RESOC Meetjesland NMBS Mobility
Mobiliteitsconferentie RESOC Meetjesland NMBS Mobility 19 mei 2011 Destination mieux 1. Het netwerk 2. Aanbodsverbeteringen Juni 2007 10.06.07 : heropening stopplaats Evergem op lijn 58 Eeklo - Gent December
Nadere informatieJo Cornu. Vlaams Parlement 25/03/2014. Gedelegeerd Bestuurder NMBS
Jo Cornu Gedelegeerd Bestuurder NMBS Vlaams Parlement 25/03/2014 Gedachtenwisseling over de bredere strategie en algemene doelstellingen van NMBS als vervoerder Inhoud NMBS: de huidige situatie De uitdagingen
Nadere informatie2de spoortoegang Antwerpse. spoorvertakking Ekeren Oude Landen. Luc Vansteenkiste Directeur-Generaal Infrastructuur. Bram Cornelis Program Manager
2de spoortoegang Antwerpse Haven & spoorvertakking Ekeren Oude Landen INFOMOMENT steden & gemeenten Luc Vansteenkiste Directeur-Generaal Infrastructuur Bram Cornelis Program Manager INHOUD 1 2 Situering
Nadere informatieBeleids- en BeheersCyclus. Cursus beleidsplanning, -monitoring en evaluatie: Inleidend hoofdstuk
Beleids- en BeheersCyclus Cursus beleidsplanning, -monitoring en evaluatie: Inleidend hoofdstuk Inhoud cursus Rode draad 1.2 Inleiding 1.3 Definities 1.4 Model strategisch 1.5 Belang strategisch 1.6 Belang
Nadere informatieVR DOC.0078/1
VR 2017 0302 DOC.0078/1 DE VLAAMSE MINISTER VAN MOBILITEIT, OPENBARE WERKEN, VLAAMSE RAND, TOERISME EN DIERENWELZIJN NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Standpuntbepaling Vlaamse Regering over het ontwerp
Nadere informatieWord jij de nieuwe. Ingenieur werkplaatsen elektrische productie?
Word jij de nieuwe Ingenieur werkplaatsen elektrische productie? Bij Infrabel voor Brussel (het station Haren-Zuid) 1. Functiebeschrijving Je bent verantwoordelijk voor het operationeel beheer van twee
Nadere informatieKwaliteit van bouwproducten: Reglementaire en vrijwillige aspecten
Kwaliteit van bouwproducten: Reglementaire en vrijwillige aspecten Een complexe omgeving, in mutatie maar met een aantal zekerheden. Pagina 1 Structuur van de voordracht 1. Belgische context : verleden
Nadere informatieBruggen bouwen voor het spoor van de toekomst 29 januari 2013
Bruggen bouwen voor het spoor van de toekomst 29 januari 2013 Joke van Veen Manager Business Development NS Reizigers Dimitri Kruik Manager Veranderprogramma 2012-2015 ProRail De NS strategie De NS strategie
Nadere informatieONTWERP VAN MEMORIE VAN TOELICHTING
ONTWERP VAN DECREET HOUDENDE INSTEMMING MET HET SAMENWERKINGSAKKOORD TUSSEN DE FEDERALE STAAT, HET VLAAMSE GEWEST, HET WAALSE GEWEST EN HET BRUSSELSE HOOFDSTEDELIJKE GEWEST BETREFFENDE DE FINANCIERING
Nadere informatie/ Beschrijvende fiche
/ Beschrijvende fiche Beschrijvende fiche spoorinvesteringsproject Vlaanderen Ontwerpinvesteringsprogramma 2016-2020 Nieuwe Vlaamse spoorprioriteiten Project V-129: Spoorlijn 19 Mol Neerpelt - Hamont mow.vlaanderen.be
Nadere informatieDe evolutie van de preventie in een Europees kader
BBvAG LVII Nationale Dagen voor Arbeidsgeneeskunde Brussel 15 november 2018 De evolutie van de preventie in een Europees kader Luc Van Hamme Adviseur-generaal Arbeidsinspectie-TWW Hoofd van de regionale
Nadere informatieKunstlaan 47-49, 1000 BRUSSEL Eric AERDEN Vooruitgangsstraat 56, 1210 BRUSSEL T GSM Persbericht
Cel Externe Communicatie Kunstlaan 47-49, 1000 BRUSSEL Eric AERDEN Vooruitgangsstraat 56, 1210 BRUSSEL T. 02-2773408 GSM 0473-916424 Persbericht Datum: 26 november 2007 Betreft: Bijna 200 indicatoren geven
Nadere informatieMinisterraad van 16 juni 2010
Ministerraad van 16 juni 2010 De ministerraad vergaderde op woensdag 16 juni 2010 in het Egmontpaleis onder het voorzitterschap van eerste minister Yves Leterme De ministerraad nam volgende beslissingen:
Nadere informatieADVIES. Ontwerp van Schema voor Handelsontwikkeling september 2018
ADVIES Ontwerp van Schema voor Handelsontwikkeling 2018 20 september 2018 Economische en Sociale Raad voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest Bischoffsheimlaan 26 1000 Brussel Tel : 02 205 68 68 Fax :
Nadere informatieInfo-avond Nijlen 24/04/2012 Tweede Spoortoegang/IJzeren Rijn ÉN EEN LEEFBARE RAND
Info-avond Nijlen 24/04/2012 Tweede Spoortoegang/IJzeren Rijn VOOR EEN LEEFBARE STAD ÉN EEN LEEFBARE RAND Welkom 1. Procedure Plan-Mer 2. Tweede spoor (en E313) 3. IJzeren Rijn 4. Vragen en discussie Procedure
Nadere informatieGraag wens ik een actuele stand van zaken te verkrijgen met betrekking tot het aanbod van voorzieningen voor ouderen in woonzorgcentra.
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 519 van ELS ROBEYNS datum: 11 mei 2016 aan JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN Woonzorgcentra Limburg - Bijkomende bedden Aangezien de provincie
Nadere informatieBeleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid
Beleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid 2015-2016 I. Inleiding Samenwerking, dialoog en vertrouwen Kwaliteitsvolle besluitvorming Uitbouw Departement Kanselarij en Bestuur Specifieke horizontale prioriteiten
Nadere informatieBeleidssamenvattingVlaamse spoorstrategie
BeleidssamenvattingVlaamse spoorstrategie 1. Mobiliteitscontext en rol spoorvervoer. De mobiliteit in België en de ons omringende landen is de voorbije jaren sterk toegenomen. Gezien België centraal ligt
Nadere informatieDuurzame ontwikkeling in België. seminarie FRDO 24 april 2019
Duurzame ontwikkeling in België seminarie FRDO 24 april 2019 Dieter Vander Beke - 24.04.2019 Overzicht 1. Belgisch kader Duurzame Ontwikkeling 2. Implementatie van de SDGs 3. Rapportering en monitoring
Nadere informatieToelichtende nota: Omschrijving van de voorgestelde wijzigingen aan de statuten van bpost, NV van publiek recht
Toelichtende nota: Omschrijving van de voorgestelde wijzigingen aan de statuten van bpost, NV van publiek recht Op 16 december 2015 heeft het Belgische Parlement een nieuwe wet aangenomen (de Wet van december
Nadere informatieVR DOC.0398/1BIS
VR 2018 2704 DOC.0398/1BIS DE VLAAMSE MINISTER VAN MOBILITEIT, OPENBARE WERKEN, VLAAMSE RAND, TOERISME EN DIERENWELZIJN NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Principiële goedkeuring - voorontwerp van decreet
Nadere informatieZORGNET Colloquium afschakelplan 19 november 2014
ZORGNET Colloquium afschakelplan 19 november 2014 1. Elektriciteitsschaarste? Hoe is dit mogelijk? A. Algemene context B. Productiecapaciteit winter 2014/2015 C. Bevoorradingsproblematiek winter 2014/2015
Nadere informatieBrussel, 15 december _Aanbeveling Brussels Airport. Aanbeveling. ontwerp actieplan omgevingslawaai voor de luchthaven Brussels Airport
Brussel, 15 december 2009 20091215_Aanbeveling Brussels Airport Aanbeveling ontwerp actieplan omgevingslawaai voor de luchthaven Brussels Airport Inhoud 1. Situering... 3 2. Strategische overwegingen...
Nadere informatieVerdubbeling operationeel resultaat tot 77,3 miljoen EUR. 635,4 miljoen EUR aan investeringen in dienstverlening aan reiziger
Persbericht Brussel, 30 maart 2018 Commerciële resultaten en aanhoudende productiviteitsverbeteringen geven mooie jaarresultaten. NMBS legt vastberaden de basis voor modernisering in alle domeinen. Aantal
Nadere informatieCD&V SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI EEN DUIDELIJKE DOELGERICHTE EN DUURZAME VISIE OP ZORG
CDV 3 D ZORGPLAN SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI EEN DUIDELIJKE DOELGERICHTE EN DUURZAME VISIE OP ZORG CDV 3 D ZORGPLAN SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI MENS CENTRAAL TOTALE ZORG SAMENWERKEN
Nadere informatieNMBS start met treindienst in Noorderkempen vanaf 15 juni
NMBS start met treindienst in Noorderkempen vanaf 15 juni Oplossing voor technische problemen in samenwerking met Alstom Vanaf 15 juni kan zonder enig veiligheidsrisico een treindienst ingelegd worden
Nadere informatieOntwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING,
Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,
Nadere informatiePVF vanuit mensenrechtenperspectief: de draagwijdte van art. 19 VRPH. Dr. Marijke De Pauw (VUB)
PVF vanuit mensenrechtenperspectief: de draagwijdte van art. 19 VRPH Dr. Marijke De Pauw (VUB) 1. Achtergrond VRPH 2.Art. 19: Het recht op zelfstandig wonen en deel uitmaken van de maatschappij 3.General
Nadere informatieToekomstplannen van NMBS-Groep in de Westhoek
Toekomstplannen van NMBS-Groep in de Westhoek Christiane Van Rijckeghem districtsdirecteur NMBS-Holding 18 april 2007 NMBS-Groep NMBS-Holding coördineert en ondersteunt NMBS-Groep is eigenaar van stationsgebouwen,
Nadere informatieZorg om talent: van inzicht naar implementatie
Zorg om talent: van inzicht naar implementatie Johan Hellings voorzitter Zorgvernieuwingsplatform ViA Ronde Tafel, Brussel, 18 februari 2013 Flanders Care Bredere kader = Gekaderd in doorbraak warme samenleving
Nadere informatieCertificering Kwaliteit Overstapdienst
Thierry Fagnart Kwaliteitsbeheer NMBS Certificering Kwaliteit Overstapdienst 23 maart 2012 Destination mieux Definitie De overstapdienst beoogt het verzekeren van de continuïteit van de verplaatsingen
Nadere informatieVR 2016 DOC.0943/1BIS
VR 2016 DOC.0943/1BIS DE VLAAMSE MINISTER VAN MOBILITEIT, OPENBARE WERKEN, VLAAMSE RAND, TOERISME EN DIERENWELZIJN NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Standpuntbepaling Vlaamse Regering over het ontwerp
Nadere informatieFederaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen AC-Kruidtuin - Food Safety Center Kruidtuinlaan 55 1000 Brussel Tel.: 02 211 82 11 www.favv.be Verantwoordelijke uitgever: Herman Diricks Februari
Nadere informatieEen simpel en robuust spoorsysteem. Naar een koersvaste ontwikkeling op het spoor
Een simpel en robuust spoorsysteem Naar een koersvaste ontwikkeling op het spoor Grote groei transport verwacht in de hele Europese Unie Europa staat voor grote uitdagingen op het gebied van transport:
Nadere informatieADVIES. 24 april 2019
ADVIES Voorontwerp van ordonnantie betreffende de invoering van een impactanalyse van het gewestelijke beleid op kleine, middelgrote en micro-ondernemingen («KMO-test») 24 april 2019 Economische en Sociale
Nadere informatieSTRATEGISCHE VISIE VOOR HET SPOOR IN BELGIE
STRATEGISCHE VISIE VOOR HET SPOOR IN BELGIE 10 juli 2015 Jacqueline Galant Minister van Mobiliteit STRICTEMENT CONFIDENTIEL J. GALANT VISION STRATEGIQUE RAIL 1 CONTEXT STRICTEMENT CONFIDENTIEL J. GALANT
Nadere informatiemobi4u OUD vs. NIEUW Federale Overheidsdienst Mobiliteit en Vervoer
mobi4u OUD vs. NIEUW Federale Overheidsdienst Mobiliteit en Vervoer Introductie Het leidt geen twijfel dat het stimuleren van duurzame ontwikkeling en duurzame mobiliteit één van de grootste uitdagingen
Nadere informatieNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING
DE VLAAMSE MINISTER VAN BUITENLANDS BELEID EN ONROEREND ERFGOED NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Goedkeuring en machtiging tot ondertekening van het Wijzigingsprotocol tot modernisering van het Verdrag
Nadere informatie1. Algemene gegevens a) Titel voorstel De internemarktagenda voor banen, groei en investeringen uitvoeren
Fiche 4: Mededeling De internemarktagenda voor banen, groei en investeringen uitvoeren 1. Algemene gegevens a) Titel voorstel De internemarktagenda voor banen, groei en investeringen uitvoeren b) Datum
Nadere informatieBudget 2015 OCMW BEVEREN
Budget 2015 OCMW BEVEREN INHOUD BELEIDSNOTA... 4 I. Inleiding... 4 II. Missie, Visie en waarden... 5 1. Missie... 5 2. Visie... 5 3. Waarden... 6 III.Doelstellingennota... 7 IV. doelstellingenbudget (B1)...
Nadere informatieDuurzaamheidverslag: ook voor u? Koen Vanbrabant FEBEM, 10 maart 2015
Duurzaamheidverslag: ook voor u? Koen Vanbrabant FEBEM, 10 maart 2015 Mission: Creating Responsible Business in society Vision: Sustainability Coach Values: Responsibility & Respect Ons Engagement geïntegreerd
Nadere informatieRailport Antwerpen NV. SeaRail 14 juni 2016 Koen Cuypers
Railport Antwerpen NV SeaRail 14 juni 2016 Koen Cuypers Problematiek verspreid vervoer in Antwerpen/Europa Vaststelling Verspreid spoorvervoer in Antwerpen / Europa: sterke terugval volumes; slechts ten
Nadere informatieSamen met de voorbereidende documenten, hebben de debatten op 10 januari en 4 april in Maastricht enkele relevante inzichten opgeleverd.
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 1141 van JOHAN DANEN datum: 19 april 2017 aan BEN WEYTS VLAAMS MINISTER VAN MOBILITEIT, OPENBARE WERKEN, VLAAMSE RAND, TOERISME EN DIERENWELZIJN Sneltramverbinding Hasselt-Maastricht
Nadere informatieDEELNAME AAN NATIONALE RADEN EN COMITÉS
O6 DEELNAME AAN NATIONALE RADEN EN COMITÉS 6.1. Nationale Hoge Raad voor personen met een handicap De Nationale Hoge Raad voor personen met een handicap (NHRPH) onderzoekt dossiers die te maken hebben
Nadere informatieSamen kinderarmoede voorkomen en bestrijden. Consultatiemoment voor de opmaak van het tweede nationaal kinderarmoedebestrijdingsplan (17 juni 2016)
Samen kinderarmoede voorkomen en bestrijden Consultatiemoment voor de opmaak van het tweede nationaal kinderarmoedebestrijdingsplan (17 juni 2016) Agenda 1. Inleiding 2. Kinderarmoede in België 3. Drie
Nadere informatieFunctiefamilie AS Strategisch adjuncten
Functiefamilie AS Strategisch adjuncten DOEL Het management adviseren en ondersteunen op organisatorisch, administratief en/of inhoudelijk vlak teneinde optimaal bij te dragen tot de dienstverlening en
Nadere informatieLogo organisatie. EFQM Excellence. Organisatie naam
Logo organisatie EFQM Excellence Recognised for Excellence Organisatie naam Verantwoordelijke (België) 2004 EFQM Het is de bedoeling van EFQM om het algemene gebruik van dit materiaal binnen bedrijven
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.
FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst
Nadere informatieADVIES 18/03 STIPTHEID VAN DE REIZIGERSTREINEN VAN DE BINNENLANDSE DIENST EN BEHEERSING VAN INCIDENTEN SAMENVATTING VAN DE AANBEVELINGEN
ADVIES 18/03 STIPTHEID VAN DE REIZIGERSTREINEN VAN DE BINNENLANDSE DIENST EN BEHEERSING VAN INCIDENTEN 1. Inleiding SAMENVATTING VAN DE AANBEVELINGEN Een hoog stiptheidsniveau voor de reizigerstreinen
Nadere informatieTraject naar een lange termijnvisie voor het energiebeleid
Traject naar een lange termijnvisie voor het energiebeleid Lieven Van Lieshout Econext 8 april 203 Uitdagingen van het energiebeleid Bron: IEA, WEO 202 2 Uitdagingen van het energiebeleid Bron : EC, Impact
Nadere informatieSamenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s
Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s In een globaliserende economie moeten regio s en ondernemingen internationaal concurreren. Internationalisatie draagt bij tot de economische
Nadere informatieMEDEDELING VAN DE COMMISSIE AAN HET EUROPEES PARLEMENT, DE RAAD EN HET EUROPEES ECONOMISCH EN SOCIAAL COMITÉ
EUROPESE COMMISSIE Brussel, 21.8.2014 COM(2014) 527 final MEDEDELING VAN DE COMMISSIE AAN HET EUROPEES PARLEMENT, DE RAAD EN HET EUROPEES ECONOMISCH EN SOCIAAL COMITÉ over de EU-strategie en het actieplan
Nadere informatieVAN DE PUBLIEK PRIVATE SAMENWERKING DIABOLO
When rail means service > CLOSING EN ONDERTEKENING VAN DE PUBLIEK PRIVATE SAMENWERKING DIABOLO 28 september 2007 LUC LALLEMAND Gedelegeerd Bestuurder Infrabel INHOUD 1. Diabolo-project 2. Publiek Private
Nadere informatie