Inclusiviteit Chain Logistics. In opdracht van Start Foundation

Transcriptie

1 Inclusiviteit Chain Logistics 1 In opdracht van Start Foundation

2 Inclusiviteit Chain Logistics Peildatum: 31 december 215 Luuk Mallee Yannick Bleeker Marleen Kools Amsterdam, 8 mei 216 Publicatienr Regioplan Jollemanhof GW Amsterdam Tel. +31 () Fax +31 () Regioplan, in opdracht van Start Foundation Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en boeken is toegestaan mits de bron duidelijk wordt vermeld. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand en/of openbaar gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of op enige andere manier zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Regioplan. Regioplan aanvaardt geen aansprakelijkheid voor drukfouten en/of andere onvolkomenheden.

3 Rapportage Inclusiviteit Chain Logistics 215 Management samenvatting Rapportage per 31 december 215 Over deze rapportage Start Foundation investeert in werkgevers die inclusief zijn. De inclusiviteit van werkgevers stellen we vast op basis van de kenmerken van de werknemers die bij de werkgever werkzaam zijn. In deze rapportage analyseren we de mensen die per 31 december 215 werkzaam waren bij Chain Logistics. Tabel 1. Kerncijfers inclusiviteit Chain Logistics per 31 december 215 Indicator Kengetal Aantal werknemers per * Waarvan werknemers met een baanvindduur 21 Waarvan werknemers met profiel bijzondere kenmerken 7 Gemiddelde baanvindduur Chain Logistics per ,94 Werknemers met baanvindduur hoger dan landelijk 8 gemiddelde (1,33) Waarvan werknemers met profiel bijzondere kenmerken 3 *13 medewerkers werken minder dan 12 uur per week en/of zijn ouder dan 64 jaar. Zij worden in deze rapportage niet meegenomen. Toelichting op kerncijfers Van de medewerkers van Chain Logistics heeft 38% een baanvindduur hoger dan het landelijk gemiddelde. Dit komt door de lage opleiding van deze mensen. Zeven medewerkers hebben een bijzonder profiel, met verschillende redenen. 24% heeft een WW-achtergrond en nog eens 24% was voorheen werkzaam via een BOL- of BBL-constructie Inclusiviteit: baanvindduur en profielacceptatie We meten de inclusiviteit op basis van twee onderdelen; de baanvindduur en de profielacceptatie. De baanvindduur drukt uit hoe lang de te verwachten werkloosheidsduur is van werknemers indien ze hun baan zouden verliezen. De baanvindduur is langer voor mensen met een hogere leeftijd en/of een lager opleidingsniveau. De profielacceptatie meet de bereidheid van werkgevers om mensen met bijzondere kenmerken in dienst te nemen. Voor deze bijzondere kenmerken hebben we een aantal profielen gedefinieerd. De profielacceptatie wordt uitgedrukt door de acceptatie van een werknemer met specifiek profiel af te zetten tegen de acceptatie van een werknemer zonder specifiek profiel. De inclusiviteit wordt berekend over alle werknemers die per 31 december 215 werkzaam waren bij Chain Logistics en een contract van minimaal 12 uur per week hadden. Werknemers met een hoger dan gemiddelde baanvindduur en/of met een specifiek profiel worden beschouwd als kwetsbaar. Figuur 1. Verdeling over baanvindduur over werknemers (n=21) Werknemers met baanvindduur hoger dan gemiddelde: 8. Met profiel: 7. Totaal kwetsbare werknemers: 12. Rapportagedatum: 8 mei 216 pagina 1 van 7 Aantal werknemers Aantal maanden baanvinduur Totaal met baanvindduur Waarvan met profiel Landelijk gemiddelde

4 Rapportage Inclusiviteit Chain Logistics 215 Tabel 2. Werknemers per dienstverband Figuur 2. Percentage werknemers naar dienstverband (n=34) Type dienstverband Aantal werknemers Gemiddelde contractduur (mnd) 21% In dienst vast contract In dienst tijdelijk contract 7 24 In dienst -uren of min/max contract In dienst via regeling begeleid werken Detachering via WSW Detachering via detacheringsbureau Uitzendkracht* 5% ZZP'er* Werkervaringsplaats of re-integratietraject* 29% Proefplaatsing* Vrijwilliger zonder toeleiding arbeidsmarkt* Werkzaam op justitiële titel* Hulpkracht/bijbaantje naast school/studie* Stage VSO/PRO school BBL stage BOL stage* Overige stages gerelateerd aan studie* Totaal werknemers Aantal met baanvindduur Aantal met profiel bijzondere kenmerken maanden 21 7 maanden 7 66 maanden Gemiddelde baanvindduur van Chain Logistics 8,94 maanden Werknemers met baanvindduur boven landelijk gem. 8 *Mensen met de gemarkeerde dienstverbanden worden niet meegenomen in de berekening van de baanvindduur, het aantal mensen met een profiel en de inclusiviteit omdat zij niet op de loonlijst van de onderneming staan. Rapportagedatum: 8 mei 216 pagina 2 van 7 In dienst -uren of min/max contract In dienst vast contract In dienst tijdelijk contract

5 Rapportage Inclusiviteit Chain Logistics 215 Figuur 3. Verdeling baanvindduur over werknemers (n=21) Werknemers met baanvindduur hoger dan gemiddelde: 8. Met profiel: 7. Totaal kwetsbare werknemers: Aantal werknemers , Aantal maanden baanvinduur Totaal met baanvindduur Waarvan met profiel Landelijk gemiddelde De baanvindduur van de werknemers van Chain Logistics is lager dan het landelijk gemiddelde. Dit komt vooral doordat bijna de helft (48%) jonger is dan 35 jaar. Acht van de 21 werknemers heeft een baanvindduur die hóger is dan dit gemiddelde. Bovendien zijn, op twee na, alle werknemers man. Tien werknemers hebben een uitkeringsachtergrond, vooral in de WW. Zeven medewerkers hebben een bijzonder profiel met verschillende achtergronden. Rapportagedatum: 8 mei 216 pagina 3 van 7

6 Rapportage Inclusiviteit Chain Logistics 215 Leeftijd & Opleidingsniveau De leeftijd en het opleidingsniveau zijn twee belangrijke kenmerken voor het bepalen van de baanvindduur. In tabel 3 presenteren we de leeftijd en het opleidingsniveau van de werknemers van Chain Logistics. Tabel 3. Leeftijd en Opleidingsniveau Figuur 4. Percentage werknemers naar leeftijd en opleidingsniveau (n=21) Opleidingsniveau Leeftijd Laag Middel Hoog Totaal Totaal % 25% 2% 15% 1% 5% % jaar jaar jaar jaar jaar Laag Middel Hoog Rapportagedatum: 8 mei 216 pagina 4 van 7

7 Rapportage Inclusiviteit Chain Logistics 215 ProfielAcceptatie De profielacceptatie meet de bereidheid van werkgevers om mensen met specifieke bijzondere kenmerken in dienst te nemen. Deze bijzondere kenmerken noemen we een profiel. In tabel 4 presenteren we de profielen van de werknemers van Chain Logistics. Tabel 4. ProfielAcceptatie Profiel Schaal Aantal Geen profiel 1, 14 Chronische fysieke ziekte: bv. astma, artrose, diabetes,77 1 Fysieke beperking, motorisch,77 Mensen met ADHD,75 Had in verleden te maken met schuldenproblematiek,72 3 Mensen met Autisme,7 Fysieke beperking, doof of slecht horend,65 Fysieke beperking, moeite met spreken,63 Chronische fysieke ziekte: (vormen van) kanker,61 Niet Aangeboren Hersenletsel (fysieke en cognitieve,61 1 beperking) Fysieke beperking, blind of slecht ziend,6 Psychiatrische achtergrond, bv. psychose, manisch,51 1 depressief, angststoornis, schizofrenie Verslavingsachtergrond: gokken,5 Verslavingsachtergrond: alcohol,47 1 Ex-delinquent, vanwege vermogensdelict (diefstal),4 Verslavingsachtergrond: harddrugs,4 Ex-delinquent, drugsgerelateerd (dealen),35 Ex-delinquent, geweldsdelict,33 Totaal 21 Waarvan profiel met bijzondere kenmerken 7 Figuur 5. Aantal werknemers naar ProfielAcceptatie (n=21) Geen profiel Chron ziekte: astma, artrose, diabetes Fys beperking: motorisch ADHD Schuldenproblematiek in verleden Autisme Fys beperking: doof of slechthorend Fys beperking: moeite met spreken Chron ziekte: (vormen van) kanker Niet Aangeboren Hersenletsel Fys beperking: blind of slechtziend Psychiatrische achtergrond Verslavingsachtergrond: gokken Verslavingsachtergrond: alcohol Ex-delinquent: vermogensdelict Verslavingsachtergrond: harddrugs Ex-delinquent: drugsgerelateerd Ex-delinquent: geweldsdelict Rapportagedatum: 8 mei 216 pagina 5 van 7

8 Rapportage Inclusiviteit Chain Logistics 215 Loonwaarde De loonwaarde geeft een zo objectief mogelijke inschatting van productiviteit van een werknemer. In tabel 5 presenteren we de loonwaarde van de werknemers van Chain Logistics. Tabel 5. Loonwaarde Figuur 6. Percentage werknemers naar categorie loonwaarde (n=21) Categorie loonwaarde - 1% 11-2% 21-3% 31-4% 41-5% 51-6% 61-7% 71-8% 81-9% 91-1% Totaal Waarvan met een loonwaarde lager dan 1% Aantal werknemers Percentage werknemers 1% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% % - 1% 11-2% 21-3% 31-4% 41-5% 51-6% 61-7% Categorie loonwaarde 71-8% 81-9% 91-1% Rapportagedatum: 8 mei 216 pagina 6 van 7

9 Rapportage Inclusiviteit Chain Logistics 215 Achtergrond voor indiensttreding Chain Logistics heeft werknemers die gezien hun achtergrond op het moment van indiensttreding mogelijk een grotere afstand tot de arbeidsmarkt hadden. In tabel 6 presenteren we de achtergrond van deze werknemers Tabel 6. Achtergrond uitkering/opleiding voor indiensttreding Uitkering Aantal werknemers Geen 11 WW 5 WWB/IOAW/IOAZ WAO/WIA/WAZ/Wajong SW-geïndiceerd BBL/BOL niveau 1 3 BBL/BOL niveau 2 2 VSO/PRO school Totaal 21 Waarvan met een specifieke achtergrond 1 Figuur 7. Percentage werknemers naar achtergrond voor indiensttreding (n=21) Geen WW Achtergrond WWB/IOAW/IOAZ WAO/WIA/WAZ/Wajong SW-geïndiceerd BBL/BOL niveau 1 BBL/BOL niveau 2 VSO/PRO school % 1% 2% 3% 4% 5% 6% Percentage werknemers Rapportagedatum: 8 mei 216 pagina 7 van 7