Actieplan Duurzame Handel

Transcriptie

1 Actieplan Duurzame Handel Publiek-private krachtenbundeling voor duurzame grondstofketens Utrecht, 24 juni 2010 Beste leden en kandidaat-leden van de Tweede Kamer, In september vorig jaar schreven 54 bestuursvoorzitters van Nederlandse en internationale bedrijven een brief aan het kabinet waarin zij opriepen tot een gezamenlijke verduurzamingsagenda voor internationale handel. Het resultaat hiervan is dit Actieplan Duurzame Handel, gedragen door een grote groep bedrijven en een aantal toonaangevende NGO s, vakbonden en branche organisaties. Wij bundelen onze krachten om in de komende jaren gezamenlijk te werken aan de verduurzaming van grondstofstromen, gecoördineerd door het Initiatief Duurzame Handel (IDH). Wij vragen de politieke leiders in Nederland om onze samenwerking te ondersteunen. In de vorige kabinetsperiode is veel goeds in gang gezet en zijn mainstream verduurzamingprogramma s gestart in zeven sectoren waaronder cacao, soja, kweekvis en tropisch hardhout. Het is belangrijk om deze lijn door te trekken en de komende jaren nog meer gecoördineerd en resultaatgericht aan de slag te gaan. Onze focus ligt op die grondstofstromen waarin Nederland een sterke positie heeft. Met een jaaromzet van 37 miljard en een directe werkgelegenheid van fte leveren deze handelsketens een belangrijke bijdrage aan de Nederlandse economie. Nederland als handelsnatie Volgens de WRR is in de komende vijftig jaar evenveel voedsel nodig als de totale hoeveelheid voedsel die de mensheid tot nog toe produceerde. Een ongekende uitdaging, zeker omdat grondstoffen schaarser worden, de druk op natuurlijke hulpbronnen alleen maar toeneemt, biodiversiteit verloren gaat, grote vraagstukken spelen op energie en klimaat, en we te maken hebben met veelal slechte arbeidsomstandigheden en aanhoudende armoede en honger. Nederland is een klein land maar speelt een belangrijke rol in het aangaan van deze uitdagingen. Handel zit in onze genen. We hebben van oudsher een zeer sterke positie in handel en verwerking van een groot aantal grondstoffen. Rotterdam is de grootste haven van Europa en we huisvesten (Europese) hoofdkantoren van een groot aantal multinationals. Internationale handel is de kurk waarop de Nederlandse economie drijft. Nederland heeft daarom zowel het belang als de positie om in Europees verband een leidende en innovatieve rol te spelen in de verduurzaming van belangrijke internationale grondstofstromen als cacao, soja en tropisch hardhout. Met een sterk groeiende wereldbevolking en schaarste aan grondstoffen heeft onze samenleving belang bij duurzame productie- en handelsketens om aan onze toekomstige behoeften te kunnen voldoen. Tegelijkertijd is duurzame handel essentieel voor de internationale ontwikkelingsagenda, omdat productielanden zich hiermee kunnen ontwikkelen tot volwaardige en langdurige handelspartners. Met name ontwikkelingslanden produceren de toekomstig schaarse middelen. Verduurzaming van de productie dáár, en van de consumptie híer, levert een win-win-situatie op voor onze economie als ook voor de Millennium Ontwikkelingsdoelstellingen. pagina 1 van 6

2 Precompetitieve samenwerking De mondiale uitdagingen vragen om daadkracht. Niet praten, maar doen. Het Actieplan Duurzame Handel is een publiek - privaat investeringspakket van koplopers van Nederlandse bodem. Gezamenlijk investeren wij in de komende vier jaar 525 miljoen in de verduurzaming van grote grondstofstromen. Hiertoe zetten wij sectorale programma s op waarin coalities van marktpartijen en maatschappelijke organisaties samen investeren in de sociale, ecologische en economische duurzaamheid van de keten. Onze samenwerking stoelt op een viertal uitgangspunten: 1. Duurzame handel is geen filantropie, maar essentieel voor de toekomst van het Nederlandse bedrijfsleven en de Nederlandse consument. Het veiligstellen van de toegang tot grondstoffen en het voldoen aan de behoeften van de consument staan hier centraal. 2. Duurzame handel is essentieel voor de economie, ecologie en samenleving in productielanden. Duurzame handel draagt direct bij aan de Millennium Ontwikkelingsdoelstellingen. Dit omvat stabilisering van klimaat, beheer van natuurlijke hulpbronnen, behoud van biodiversiteit, eerlijke arbeidsomstandigheden, armoedebestrijding en duurzame economische groei. 3. Duurzame handel is een mondiale uitdaging, die lokaal verankerd moet zijn in concrete plannen en slagvaardigheid. Dit Actieplan is een krachtenbundeling van Nederlandse koplopers, die vanuit hun verantwoordelijkheid werken aan transformatie van wereldwijde ketens. In de programma s wordt Europese en internationale samenwerking vormgegeven. 4. Duurzame handel is de primaire verantwoordelijkheid van het bedrijfsleven, maar kan niet zonder actieve steun van overheid en maatschappelijk middenveld. Maatschappelijke organisaties beschikken over onmisbare kennis en lokale netwerken, en zij bewaken het evenwicht. Zorgvuldige coördinatie van overheidsbeleid en diplomatieke ondersteuning in de originelanden zijn eveneens essentieel voor het boeken van resultaat. Focus Ons Actieplan richt zich op sectoren waar grote kansen liggen. Wij richten ons primair op die grondstofstromen waarin Nederland een sterke positie heeft en wij gezamenlijk verschil kunnen maken. Met een jaaromzet van 37 miljard en een directe werkgelegenheid van fte leveren deze internationale handelsketens eveneens een belangrijke bijdrage aan de Nederlandse economie. Het actieplan omvat ook een aantal sectoren waar Nederland weliswaar een minder prominente positie inneemt, maar waar kritische duurzaamheidsvraagstukken spelen en aansluiting gevonden kan worden bij krachtige initiatieven van anderen. Politieke kansen Door ons actieplan te ondersteunen draagt de Nederlandse overheid effectief en concreet bij aan het veiligstellen van duurzame producten en grondstoffen voor onze economie, alsmede het realiseren van de Millennium Ontwikkelingsdoelstellingen die ons land onderschrijft. Wij gaan aan de slag en we vragen u om de juiste condities te creëren voor deze opgave. Concreet vragen wij om: 1. Zorg voor faciliterend overheidsbeleid op duurzame handel in goede afstemming met de initiatieven vanuit markt en maatschappij. Versnippering van beleid over verschillende departementen belemmert ons. Wij vragen om kabinetsbreed beleid op duurzame handel en effectieve regie tussen de relevante ministeries. pagina 2 van 6

3 2. Zet de ministeries en de diplomatieke posten in voor het uitdragen van deze publiekprivate aanpak voor duurzame handel. Dit omvat het creëren van een Europees/ internationaal gelijk speelveld en het diplomatiek ondersteunen van sectorprogramma s in de originelanden. 3. Stel publieke co-investering beschikbaar als hefboom voor private investeringen om sectorale verduurzamingprogramma s op te starten en op te schalen. Namens de bedrijven, maatschappelijke organisaties, vakbonden, en brancheorganisaties die in het Actieplan samenwerken (zie overzicht hieronder) wordt dit actieplan op 29 juni 2010 publiek gemaakt door: Dhr. Dick Boer, Executive Vice President en Chief Operating Officer Europe, Ahold Dhr. Peter ter Kulve, Directievoorzitter Unilever Benelux Dhr. Johan van de Gronden, Algemeen Directeur Nederland, Wereld Natuur Fonds Dhr. Joost Oorthuizen, Directeur Initiatief Duurzame Handel Namens deze, met vriendelijke groet, Joost Oorthuizen pagina 3 van 6

4 pagina 4 van 6

5 Het Actieplan Duurzame Handel wordt ondersteund door Bedrijfsleven Adidas, Frank Henke, Global Director Social & Environmental Affairs Agrifirm Group, Kees Sijssens, CEO Ahold, Dick Boer, Executive Vice President en Chief Operating Officer Europe Akzo Nobel, Andre Veneman, Director of Sustainability Anova, Constant Mulder, Algemeen Directeur Asics Europe, K. Kato, President & COO Bam Groep, Joop van Oosten, CEO Baobab Reizen, Rik jan Viezee, Directeur Terra Travel Beltrami Natuursteen, Herwig Callewier, Managing Director Bemefa, Yvan Dejaegher, Directeur-generaal Birds Eye Iglo, Hans Peters, General Manager Benelux Cargill, Paul Naar, Executive Vice President Food Cargill Cuperus Groep Natuursteen, Mariet Cuperus, Algemeen Directeur Dekker Hout Groep, Robbert Jan Dekker, Algemeen Directeur DLH Nederland, Jan Willem Hunink, Managing Director Drie Mollen sinds 1818 BV, Heleen van Benthem, Directeur Dutch Flower Group, Marco van Zijverden, CEO Ecom Agroindustrial Corp. and Dutch Cocoa, Ramon Esteve, Managing Director Elink Schuurman, Roeland Storm, Directeur Koninklijke Euroma BV, A.W. van Laanen, Managing Director Felix Clercx Handelsonderneming, Jean Marie Clercx, Algemeen Directeur Flora Holland, Timo Hughes, Algemeen Directeur Fox Vakanties, Maarten de Ruiter, CEO Friesland Campina, Cees t Hart, CEO Gebr. Van Beek Group, Petro Boon, Directeur Global Trading, Gerard Klijn, CEO G-Star, Jos van Tilburg, Chief Executive Officer Heijmans, G.A. Witzel, Bestuursvoorzitter Heiploeg, Jan Ernst Veenman, CEO Hilverda De Boer, Gert Jan Schoneveld, Commercieel Manager Interface Europe, A.H. van Keken, Directeur Intersnack Group, Maarten Leerdam, Executive Chairman Intertaste, Maarten Baardse, CEO Kuoni, Mike van Snek, Managing Director Kuoni Benelux Levi s, Michael Kobori, Vice President Social and Environmental Sustainability Marks & Spencer, Mark Sumner, Sustainable Raw Materials Specialist Mars, Timo Hoogenboom, Directeur Mars Nederland Mayonna, Peter Hamaker, Directeur Metro Cash&Carry International, Frans W.H. Muller, CEO Michel Oprey & Beisterveld Natuursteen, Toon Huijps, Commercieel Directeur New Balance, John Larsen, Director New Balance (UK), ltd. Nutreco, Wout Dekker, CEO OAD, Julius ter Haar, Directeur Odlo, Andreas Kessler, CEO & Hoofd Marketing Philips Electronics Nederland, Harry Hendriks, Directievoorzitter Precious Woods, Stijn Hemel, Directeur pagina 5 van 6

6 Queens Products, Harry Hoogendoorn, Directeur Rabobank, Piet Moerland, CEO Reef Hout Groep, Herbert Reef, Algemeen Directeur RMP Grafmonumenten, Bert Reubsaet, Directeur Royal Lemkes, Cees van der Meij, CEO Sara Lee, Frank van Oers, CEO International Beverage Sawadee Reizen, Hans Lagerweij, Directeur Schuitema, Tom Heidman, Directievoorzitter Simon Lévelt, Mikkel Lévelt, Directeur TUI Nederland, Steven van der Heijden, CEO Unilever, Peter ter Kulve, Directievoorzitter Unilever Benelux Verstegen, Michel Driessen, Directeur VION, Uwe Tillmann, CEO Volker Wessels, Gerard van de Aast, Bestuursvoorzitter White Bird, Teun Visser, General Manager WFSGI, Robbert de Kock, Secretary General Koninklijke Houthandel G. Wijma & Zonen, Albert Wijma, CEO Branche- en werkgeversorganisaties KNVKT (Koninklijke Nederlandse Vereniging voor Koffie en Thee), Tijmen de Vries, Algemeen Secretaris MKB Nederland, Louk Hermans, Bestuursvoorzitter Nevedi, Henk Flipsen, Directeur Productschap Margarine, Vetten en Oliën, W. Oosterhuis, Bestuursvoorzitter Productschap Tuinbouw, Tjibbe Joustra, Voorzitter VBZ (Vereniging voor de Bakkerij- en Zoetwarenindustrie), A.H. Baas, Directeur VNO-NCW, Bernard Wientjes, Voorzitter Maatschappelijke organisaties CNV, Jaap Smit, Voorzitter FNV, Peter Gortzak, Vice-voorzitter ICCO, Jack van Ham, Algemeen Directeur IUCN, Willem Ferwerda, Directeur Oxfam-Novib, Adrie Papma, Directeur Bedrijfsvoering en Private Sector Solidaridad, Nico Roozen, Directeur WNF, Johan van de Gronden, Algemeen Directeur Kennisinstellingen WUR, Aalt Dijkhuizen, Voorzitter Raad van Bestuur pagina 6 van 6