Masterclass Organisational Agility. Effectief inrichten van wendbare organisaties

Transcriptie

1 Masterclass Organisational Agility Effectief inrichten van wendbare organisaties

2 In een sterk veranderende markt is wendbaarheid een voorwaarde om te overleven. Om de continuïteit te waarborgen dient snel ingespeeld te worden op de wijzigende eisen en wensen van klanten, afnemers en leveranciers. Wendbare organisaties overleven de toekomst, ze zijn in staat om mee te bewegen met de markt of vormen zelfs de markt. De IT organisatie is daarbij een bepalende factor. Omdat veel wijzigingen bij een technologische ontwikkeling ontstaan, speelt IT een sleutelrol. Technologische ontwikkeling bieden vaak kansen en de snelheid waarmee deze kansen gepakt worden is bepalend voor succes. Maar ook geldt de vraag hoe wendbaar de gehele organisatie is. Deze masterclass bespreekt Organisational Agility op strategisch niveau en introduceert hoe organisaties hun strategie wendbaar kunnen maken zonder de eigen identiteit te verliezen. Rob Beijleveld CEO ICT Media Gerard Wijers Directeur Anderson MacGyver Wordt wendbaar met behoud van identiteit. 2

3 Naar een wendbaarheid die bij u past Business modellen en organisaties veranderen continu, om te overleven wijzigen organisaties hun koers. Maar bewegen alle onderdelen van de organisatie mee? En blijft de identiteit behouden? Zien de klanten een wendbaar schip of een dobberend vlot? In deze masterclass krijgen deelnemers inzicht in de kernfactoren van wendbare organisaties. Ze leren de wendbaarheid van hun eigen organisatie of afdeling te beoordelen aan de hand van een praktisch raamwerk. Doelstellingen Deelnemers leren: theorie over Organisational Agility te denken vanuit de drie vragen Why, How, What de kernaspecten van een wendbare organisatie het belang van wendbaarheid in de eigen omgeving, de omgevingsfactoren de identiteit van de organisatie of afdeling te formuleren een strategie te bepalen die wendbaar is concrete maatregelen, inzichten en plannen die binnen de eigen organisatie leiden tot grotere wendbaarheid Organisational Agility wordt gezien als het gouden ei waarmee organisaties hun voortbestaan kunnen veiligstellen. Echter, markten en omgevingen verschillen enorm van elkaar en iedere omgeving vraagt een andere dynamiek. Daarnaast is de positionering van de eigen organisatie, bijvoorbeeld een volger of een voorloper, van belang bij het bepalen van de gewenste wendbaarheid. De methode Anderson MacGyver heeft een model ontwikkeld waarin zowel de interne als de externe factoren van wendbaarheid een plaats hebben. De identiteit van de organisatie en de context zijn bepalend voor de wendbaarheid en het gezicht van de organisatie. Het model bestaat uit vier intern gerichte pilaren; dynamische strategie, daadkracht, connectiviteit en sensiviteit. Daarnaast de identiteit schil en de externe factoren. Met het model kunnen metingen over de gewenste en reële wendbaarheid verricht worden. 3

4 Het programma In het programma van twee dagen gaan we van binnen naar buiten en weer terug. Na het schetsen van het theoretische kader, waarbij internationaal vernieuwende theorieën gebruikt worden, wordt er gekeken naar de wendbaarheid van de eigen organisatie of afdeling. We starten met de vraag hoe dynamisch of wendbaar de strategie is. In de avond wordt de identiteit besproken. De volgende dag wordt er gewerkt aan de gewenste wendbaarheid rekening houdend met de externe factoren en waarbij de verschillende markten vergeleken worden In deze intensieve masterclass wisselen nieuwe inzichten, praktijkvoorbeelden en best practices elkaar af. U gaat zelf aan de slag ten behoeve van uw eigen organisatie. Tijdens en na het diner heeft u de gelegenheid om te netwerken en face-to-face door te praten over Organisational Agility. Dag 1 Koffie 9.30 Start programma Introductie en kennismaking Why, how, what Het model Discussie Lunch Vervolg programma De interne factoren van wendbaarheid Workshop Snack Vervolg programma De identiteit van een organisatie Diner Overnachting Dag 2 Koffie 9.00 Start programma 9.30 Recapituleren Externe factoren Discussie Lunch Vervolg programma Wenselijkheid van wendbaarheid Workshop Eind programma Afsluitende borrel Data & 14 november Data & 30 januari Locatie De Villa in Vught 4

5 Masterclass docenten John Simons John Simons is een ervaren manager met brede ervaring in het aansturen van alle onderdelen van de ICT-keten. In diverse senior managementrollen werkzaam geweest in uiteenlopende industrieën zoals verzekeringen, uitgeverijen, logistiek en telecom. Verantwoordelijk geweest voor grote transities binnen het ICT werkveld en steeds gericht op het vergroten van de toegevoegde waarde van ICT voor bedrijven. Ervaring met het inrichten van informatie management organisaties, project portfolio management, innovatie, business en IT architectuur, proces automatisering en applicatie beheer en ontwikkeling. John is een pragmatisch analist, gedreven teamplayer en weet veranderingen door te voeren met respect voor mensen. John is principal consultant bij Anderson MacGyver. Hiervoor is hij verantwoordelijk geweest voor IT bij Ziggo, TNT Post, Wolters Kluwer en Aegon. zijn ervaring opgedaan in diverse branches; luchtvaart, overheid, energie en industrie. Chris heeft vakmanschap hoog in het vaandel staan en tegelijk is hij iemand die zich richt op mensen en in staat is professionals te leiden, te coachen en (zichzelf) te ontwikkelen om zo optimale waarde aan organisaties te leveren. Hij is een family man en een fanatieke wielrenner die dol is op alles wat met de wielersport te maken heeft. Met zijn ervaring bij Marel, Essent, CSC en KLM heeft hij (on)wendbaarheid van dichtbij meegemaakt. Sensitiviteit Daadkracht Dynamische Connectiviteit Strategie Chris van den Hoven Chris van den Hoven werkt al zijn hele professionele leven in de IT. Hij heeft daarbij in verschillende rollen gewerkt in systeemontwikkeling. Ook heeft hij ervaring in kwaliteitsmanagement en auditing. Vanaf 2002 heeft hij zich gericht op project, programma en portfolio management. Door zijn perfectionisme en flexibiliteit te combineren weet hij veranderende organisaties te leiden naar succes. Hij heeft Identiteit Externe factoren 5

6 Dag 1: Interne wendbaarheid Dag 2: Gewenste wendbaarheid Doel: In deze sessie brengen we u op de hoogte van de nieuwste theorie over Organisational Agility en we kijken naar de kernaspecten van een wendbare organisatie. Inhoud: overleven in een veranderende omgeving, wat zeggen de experts wat maakt een organisatie of afdeling wendbaar hoe wendbaar is mijn eigen organisatie geeft de identiteit mogelijkheden of beperkingen Vormen: De masterclass bestaat niet uit hoorcolleges; u krijgt op een aantrekkelijke manier de theorie te horen en gaat aan de slag met de andere deelnemers. Uitdagende stellingen en pakkende vragen vormen de basis voor scherpe discussies. Het avondprogramma houden we luchtig. Goal: De identiteit van de organisatie bepaalt voor een groot deel de wenselijkheid van wendbaarheid, maar minstens even belangrijk is de markt of omgeving waarin de organisatie zich begeeft. Content: omgevingsfactoren die ertoe doen beperkende en stimulerende aspecten van de identiteit workshop over het koppelen van externe en interne aspecten een strategie te bepalen die wendbaar en standvastig is Vormen: Op de tweede dag gaan we aan de slag. In korte opdrachten en een workshop beantwoordt u de vraag hoe wendbaar uw eigen organisatie of afdeling is en zou moeten zijn. Ook vormt u zich een idee hoe het veranderproces naar een wendbare organisatie eruit ziet. Bruisend van nieuwe ideeën gaat u naar huis. 6

7 Investering en toelating Investering De prijs van deze masterclass bedraagt euro per persoon (excl. BTW). De masterclass bestaat uit: tweedaagse cursus lunches, diner en drank hotel overnachting studiemateriaal waaronder het boek The Connected Leader van Emmanuel Gobillot Toelating Deze masterclass is voor CIO s, CEO s, CMO s, senior IT managers, informatiemanagers en business managers. Alle kandidaten worden voorafgaand beoordeeld. Dit is om het juiste niveau van de deelnemers te garanderen, immers de samenstelling van de groep bepaald in hoge mate de kwaliteit van de masterclass. Aanmelding Als u geïnteresseerd bent in deelname aan deze unieke masterclass, dan kunt u het aanmeldingsformulier aanvragen bij ICT Media. Contact informatie ICT Academy Laan van Voorburg LS Vught T F masterclasses@ictmedia.nl 7

8 CIO ACADEMY