Schuldbemiddeling in Limburg. 30 juni 2008 Studiedag PLOT Genk

Transcriptie

1 Schuldbemiddeling in Limburg 30 juni 2008 Studiedag PLOT Genk

2 Dienst Schuldbemiddeling Welzijnsregio Noord-Limburg Oprichting: juli 1999 Verenging onder Hfdst XII OCMW-wet 8 OCMW s Noord-Limburg (arr. Hasselt: Neerpelt, Overpelt, Hamont-Achel, Peer, Hechtel-Eksel, Lommel, arr.tongeren: Meeuwen- Gruitrode, Bocholt)) Samenstelling: toen: één halftijds jurist nu: 3 deeltijdse juristen (2 VTE) 1 administratief medewerker 1 juridisch assistent

3 Missie Welzijnsregio N-L Welzijnszorg optimaliseren door gezamenlijk oprichten en organiseren van diensten Bundeling van krachten = meerwaarde OCMW s = partner + klant OCMW s : op gelijke voet Toegang tot de dienst blijft lokaal

4 Waarom dienst SB opgericht? Praktische reden = schuldproblematiek: complexe wetgeving Wettelijke reden = - sinds 1991 enkel nog erkende diensten (niet iedereen kan vrijblijvend aan SB doen) - decreet 1996 op de instellingen voor SB Kwaliteit: Wat wij zelf doen, doen wij beter regionaal samenwerkingsverband: één centrale dienst SB voor de 8 OCMW s

5 Wat doet dienst SB? ondersteunende rol: in het kader van dossiers budgetbegeleiding en budgetbeheer bij de OCMW s eerste instrument: Wet op het Consumentenkrediet eigen dossiers: (190 in 2007) hoofdzakelijk collectieve schuldenregeling tweede instrument: Wet op de Collectieve Schuldenregeling

6 Collectieve Schuldenregeling Als budgetbeheer en budgetbegeleiding de schuldenlast niet oplossen Allerzwaarste dossiers = gerechtelijke procedure onder toezicht Arbeidsrechtbank Opdracht vanwege de Rechtbank (gerechtelijk mandaat) Menswaardig leven: kans op nieuwe start

7 Collectieve Schuldenregeling Één collectieve procedure i.p.v. diverse individuele procedures Win Win situatie ( minder kosten ) Bescherming tegen buitenwereld (cocon) Drie zeer interessante voordelen: 1. bescherming tegen schuldeisers 2. intresten lopen niet meer 3. eventueel kwijtschelding schuldenlast

8 Collectieve Schuldenregeling Verzoekschrift Aanstelling OCMW als schuldbemiddelaar Schuldbemiddelaar = cfr curator Aflossingsplan met dubbele opdracht 1. Een menswaardig leven garanderen aan de schuldenaar 2. In de mate van het mogelijke de schuldeisers terugbetalen Tijdens de procedure in budgetbeheer bij OCMW Einddoel: volledig schuldenvrij

9 Collectieve Schuldenregeling Vraag neemt spectaculair toe Onze hoofdopdracht geworden Voortrekkersrol Goede reputatie opgebouwd CSR = erg arbeidsintensief Dossiers CSR

10 Hoe gaat onze dienst SB tewerk? Wettelijk model: tandem maatschappelijk werker en jurist Combinatie van de sociaal-psychologische deskundigheid en juridische expertise MW: dichter bij de cliënt, regelmatig contact Jurist: meer een technicus en zoekt juridische oplossing Vooral wisselwerking biedt meerwaarde Onpartijdigheid & onafhankelijkheid!

11 Concreet bij CSR: Min. 3 maanden budgetbeheer Intake + inventaris, met MA Verzoekschrift + aanstelling OCMW Nadien: alle gerechtelijke stappen Betalingen aan SE s door MA van OCMW Contacten met cliënt Budgetbeheer zolang procedure CSR duurt

12 Kostenplaatje Voor OCMW s: Elk OCMW draagt bij in functie van gepresteerde werkuren van juristen Voor verzoeker: Verzoeker betaalt kosten en ereloon in functie van zijn inkomen (besluit Raad van Beheer)

13 Nevenactiviteiten dienst SB Adviescommissie schuldbemiddeling Preventie en nazorg bij financiële hulpverlening Stappenplan budgetbeheer - budgetbegeleiding Stappenplan collectieve schuldenregeling Overleg juristen Welzijnsregio Vormingen en seminaries Contacten met Rechtbanken en Griffies Lesgeven opleiding schuldbemiddeling Limburgs Steunpunt OCMW s Beleidsgroep Schuldbemiddeling Vlaanderen Ontwikkelingen Vlaams Centrum Schuldbemiddeling

14 Waarom als schuldbemiddelaar CSR? 60% van dagtaak = schuldhulpverlening in ruime zin Schuldhulpverlening is zonder twijfel een kerntaak geworden van elk OCMW Hoever daar in gaan? Aanstellen als schuldbemiddelaar binnen de Collectieve Schuldenregeling of niet?

15 Goed geplaatst om als schuldbemiddelaar aangesteld te worden Historische speler. Wij kennen de markt Voldoen aan wettelijke voorwaarden en hebben de nodige kennis CSR is een zeer belangrijk instrument 50-60% van omzet waarom uit handen geven? OCMW biedt brede maatschappelijke aanpak zonder winstbejag

16 OCMW s en Welzijnsregio als schuldbemiddelaar Wij hebben heel wat troeven en waarom zouden wij deze niet uitspelen? Wat wij zelf doen, doen wij beter

17