RMB. Begroting doc.nr... VVERKfAAN UW LEEfOMCEVINC
|
|
- Jacobus Pieters
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 RMB VVERKfAAN UW LEEfOMCEVINC doc.nr... Begroting 2013
2 Inhoudsopgave 1. Algemeen 3 2. De begrotingssystematiek van het RMB 3 3. Regionale Uitvoeringsdienst (RUD) Positie Provincie Positie Rijk Financiële gevolgen RUD 6 4. Type-1taken Kernpunten van het voorstel zijn: Te maken afspraken Bezuinigingen Algemeen Toezictit en handhaving Type 1 taken Bestuurscommissie afvalinzameling Land van Cuijk en Boekei Bedrijfsvoering Personeelslasten Resumé Rekentechnische uitgangspunten Loonkosten Materiele lasten Kapitaallasten Stijging uurtarieven Investeringen en beleidsintensiveringen Beleidsontwikkeling RMB Strategische visie Hulsvesting Bestuurscommissie afvalinzameling land van Cuijk en boekei Aanbestedingsprocedure afvalovereenkomsten Afvalbrochure Voorlichting aan scholen Kunststof vergoeding Ondergrondse inzameling restafval Toelichting op de verschillen met de begroting 2012 (na wijziging) Ondersteuning B.C. (7200) Voorlichting (7201) Inzameling huishoudelijk afval (7210) Milieustraten (7211) Verwerking huishoudelijk afval (7212) Bruin- en vi^itgoed (7213) Kca-verwferking (7215) / Glasinzameling (7216) / Kerstbomenroute (7217) Gemeentelijke bijdragen voor Meerjarenperspectief 18 Staat van Baten en Lasten 21 Staat B Salarissen en sociale Lasten 22 Staat C Staat van Activa 23 Staat D Reserves en Voorzieningen 24 Overzicht Inwonerbijdrage 25 Begroting 2013 Pagina 2
3 Uitgangspunten voor de begroting 2013 van het RMB 1. ALGEMEEN Voor u ligt de begroting 2013 van het RMB. Het jaar 2013 staat in het teken van: 1. De start van de Regionale Uitvoeringsdiensten (RUD) per 1 januari Herziening van de zogenaamde type-1 taken. 3. Bezuinigingen In onderstaande paragrafen zal op bovengenoemde onderwerpen nader worden ingegaan. Tevens wordt een verduidelijking gegeven van de begrotingssystematiek van het RiVIB. 2. WIJZIGINGEN TEN OPZICHTE VAN DE KADERNOTA 2013 De kadernota van het RMB is door het Algemeen Bestuur in haar vergadering van 5 april, gewijzigd, vastgesteld. In de kadernota werd uitgegaan van indexering van de tarieven met 2,5% voor loon- en prijsontwikkelingen. Deze indexering is in deze begroting teruggebracht tot 0%. De tarieven worden dus gelijk gehouden aan Ter dekking van de inkomstenderving als gevolg van de bevriezing van de tarieven wordt een bedrag van onttrokken aan de algemene reserve. Hiermee is een sluitende begroting voor 2013 gerealiseerd. Door de beperkte tijd tussen het behandelen van de kadernota door het Algemeen Bestuur en het moment waarop de begroting aan de deelnemende gemeenten moet worden toegezonden is het niet mogelijk om aanvullende bezuinigingsmaatregelen in de begroting op te nemen. Het management zal nog extra bezuinigingsvoorstellen formuleren voor 2013 voor een bedrag van ,00 3. DE BEGROTINGSSYSTEMATIEK VAN HET RMB Bij de start van het RMB is de opdracht meegegeven de bedrijfsvoering zo in te richten dat de organisatie bedrijfsmatig en marktconform opereert. Dat heeft geresulteerd in de volgende uitgangspunten: De tarieven mogen slechts stijgen met rekentechnische uitgangspunten (verhoging personeelslasten met CAO afspraken en stijging van de materiele lasten met de inflatie). Hierbij geldt dat de kosten van het RMB voor meer dan 80% bestaan uit personeelslasten. Het personeel is ook het belangrijkste productiemiddel van het RMB. Indien het RMB extra uitgaven wil doen (b.v. investeringen in bedrijfsmiddelen, systemen, ( kwaliteitszorgsysteem), kennis en opleidingen etc) dient dit door de organisatie zelf te worden verdiend. Dit kan door bijvoorbeeld diensten te leveren aan niet deelnemende gemeenten. Hierbij wordt overigens altijd ais uitgangspunt gehanteerd dat dit niet ten koste mag gaan van de dienstverlening aan deelnemende gemeenten, en een financieel voordeel dient op te leveren voor het RMB. Begroting 2013 Pagina 3
4 Door extra inzet en inspanning van de medewerkers van het RMB is de afgelopen jaren een voordelig exploitatiesaldo gerealiseerd. Bij het vaststellen van de jaarrekening wordt aan het bestuur (lees: gemeenten) gevraagd om hiervan een deel te mogen gebruiken ten behoeve van organisatieversterkende projecten, bijvoorbeeld het opzetten van een kwaliteitszorgsysteem of het doen van investeringen in ICT om hiermee tot een efficiëntere taakuitvoering te komen. Een deel, afhankelijk van de omvang van het exploitatiesaldo, van het voordelig saldo wordt uitgekeerd aan de deelnemende gemeenten op basis van afgenomen contracturen (een korting achteraf op het uurtarief). Doel van deze systematiek is: Duidelijkheid voor de deelnemende gemeenten over het tarief van het RMB. Er worden geen extra financiële bijdragen gevraagd voor het doen van extra uitgaven die ten doel hebben de dienstverlening aan de deelnemende gemeenten te continueren c.q. verbeteren. De organisatie wordt geprikkeld om zich extra in te spannen om voordelige exploitatiesaldi te realiseren. Deze kunnen immers deels worden ingezet ten behoeve van versterking (en dus continuïteit) van de eigen organisatie. Hiermee wordt gestimuleerd dat het RMB bedrijfsmatig opereert. De deelnemende gemeenten krijgen een betere dienstverlening waarvan de rekening is betaald door niet deelnemende gemeenten\ Bovenstaande systematiek heeft voor zowel het RMB als voor de deelnemende gemeenten tot op heden uitstekend gewerkt. Sinds de start van het RMB is, behoudens het jaar 2010, elk jaar positief afgesloten en vrijwel elk jaar een bedrag uitgekeerd aan de deelnemende gemeenten. Het RMB is in staat geweest om ISO 9001 gecertificeerd te worden, een adequaat managementinformatiesysteem voor projecten en document volgsysteem op te zetten en moderne adequate bedrijfsmiddelen aan te schaffen waarvoor geen gemeentelijke bijdrage is gevraagd. 4. REGIONALE UITVOERINGSDIENST (RUD) In 2009 is een traject gestart om te komen tot 3 Regionale Uitvoeringsdiensten in Brabant. Deze RUD's dienen per 1 januari 2013 operationeel te zijn. Waar eerder werd uitgegaan van het overdragen van het takenpakket "Brabants Bont" door gemeenten aan het RUD is begin 2012 door de bestuurlijke regiegroep besloten om als takenpakket uit te gaan van het zogenaamde basistakenpakket. Hiermee wordt een substantieel groter takenpakket van gemeenten overgedragen aan het RUD. Voor het gebied Brabant Noord, bestaande uit de 13 gemeenten die deelnemen aan het RMB en de 7 gemeenten uit het voormalig Stadsgewest 's-hertogenbosch, is medio 2011 de grondvorm vastgesteld door de colleges van deze gemeenten en de provincie. Deze grondvorm ziet er als volgt uit: Als juridisch construct voor het RUD wordt gekozen voor een gemeenschappelijk orgaan zonder personeel. Er komt een algemeen bestuur dat verantwoordelijk is voor de koers van de RUD. ^ Met de vorming van de RUD's zal de dienstverlening aan niet deelnemende gemeenten afnemen omdat de gemeenten dan zijn aangewezen op hun eigen RUD. Begroting 2013 Pagina 4
5 Een dagelijks bestuur is verantwoordelijk voor de uitvoering van de besluiten van het algemeen bestuur, het toezicht op de kwaliteit van de RUD en de behartiging van de belangen van de RUD. Een collegiaal directieteam, bestaande uit de directeuren (of hun gemandateerd vertegenwoordiger) van de uitvoeringsstations: de gemeente 's-hertogenbosch en het RMB en de bestuurssecretaris van de bestuurszetel, gemeente Oss, geeft leiding aan de ambtelijke organisatie van de RUD. Het directieteam is als collectief verantwoordelijk voor de aansturing van de bovenlokale taken die de RUD uitvoert en de samenwerking in RUD-verband in het algemeen. De twee directeuren van de uitvoeringsstations zijn individueel aanspreekbaar op de organisatie en uitvoering van de taken die bij hen zijn belegd. De leden van het directieteam hebben daarbij elk een eigen portefeuille. Directieteam 's-hertogenbosch RMB Oss Vertegenwoordiging - Vertegenwoordiging - Bestuursondersteuning uitvoeringsstation uitvoeringsstation - Algemene Regionale coördinatie - Regionale taakgerichte vertegenwoordiging aanpak ketens en coördinatie, innovatie en criminaliteit kwaliteitsborging - Financiën - Generieke samenwerking - Horizontale kwaliteitsborging - Monitoring 4.1 Positie Provincie De provincie heeft aangegeven het volledige VTH takenpakket bij de RUD onder te brengen (inclusief het provinciale personeel dat belast is met dit takenpakket). De provincie heeft hieraan wel als voorwaarde verbonden dat het takenpakket alleen wordt overgedragen aan een gemeenschappelijke regeling in de vorm van een openbaar lichaam waarin de provincie ook deelneemt. Het is voor de provincie niet mogelijk om deel te nemen in het Gemeenschappelijk Orgaan RUD. Omdat het geen openbaar lichaam is, kan er geen personeel aan worden overgedragen. De provincie heeft de intentie uitgesproken om haar takenpakket voor het gebied Brabant Noord onder te brengen bij het RMB en als deelnemer toe te treden tot het RMB. In haar vergadering van 15 december 2011 heeft het Algemeen Bestuur van het RMB uitgesproken hier, onder een aantal randvoorwaarden, positief tegenover te staan. Begroting 2013 Pagina 5
6 4.2 Positie Rijk Staatsecretaris Atsma heeft in december 2011 in een brief aan de provincie aangegeven dat hij problemen heeft met de situatie in Brabant Noord. De bezwaren van de Staatssecretaris richten zich op: De juridische constructie (er is geen openbaar lichaam op grond van de gemeenschappelijke regeling) De aansturing van het RUD (de Staatsecretaris wil dat er een eenhoofdige leiding van waaruit het takenpakket wordt aangestuurd) Het takenpakket. Het takenpakket volgens "Brabants Bont" wijkt af van het landelijk afgesproken basistakenpakket. De Staatsecretaris geeft aan dat gemeenten die minder inbrengen als het basistakenpakket zullen worden aangemerkt als "witte vlek". Hij is voornemens om deze gemeenten de bevoegdheden met betrekking tot het basistakenpakket te ontnemen. Deze bevoegdheden worden overgedragen aan de provincie die deze taken moet onderbrengen bij de RUD. Met betrekking tot het takenpakket is inmiddels besloten dat het basistakenpakket wordt overgedragen. Ook voor wat betreft de juridische constructie is inmiddels voldaan aan de wens van de Staatssecretaris. Het bedrijfsplan is toegezonden aan Staatssecretaris Atsma een reactie is (per 17 april 2012) nog niet ontvangen. 4.3 Financiële gevolgen RUD In deze begroting is geen rekening gehouden met de invoering van de RUD per 1 januari Op dit moment is nog onvoldoende duidelijk hoe de uiteindelijke RUD Brabant Noord er uitziet. Nog niet duidelijk is de omvang van het takenpakket dat door gemeenten wordt overgedragen, het aantal personeelsleden dat overkomt vanuit de gemeenten. Ook de uitwerking van de voorgenomen sanctiemaatregelen zijn ongewis. Het is op dit moment onduidelijk wat de gevolgen van invoering van de RUD voor het RMB zullen zijn. Zodra hierover duidelijkheid ontstaat zal dit middels een begrotingswijziging aan de deelnemende gemeenten worden voorgelegd. Met de vorming van het RUD zal de dienstverlening aan niet-deelnemende gemeenten afnemen omdat deze gemeenten dan zijn aangewezen op hun eigen RUD. Hierop wordt door het RMB in het personeelsbeleid reeds geanticipeerd. Het gevolg zal mogelijk zijn dat de ruimte voor extra investeringen, vanuit voordelige exploitatiesaldi, wordt beperkt of komt te vervallen. 5. TYPE-ITAKEW In 2011 heeft het bestuur het RMB de opdracht gegeven om te komen met een voorstel voor een andere invulling van de inrichting/inzet van de type-1 taken. Dat zijn de taken die gefinancierd worden met een bijdrage per inwoner. De inzet is het handhaven van de samenwerking via het RMB op een zinvolle, efficiënte en financieel verantwoorde wijze, met meer flexibiliteit voor de individuele gemeente en zonder gedwongen winkelnering. Dit heeft geresulteerd in een voorstel dat door het Algemeen Bestuur is vastgesteld in haar vergadering van 16 februari Begroting 2013 Pagina 6
7 5.1 Kernpunten van het voorstel zijn: 1. De vyat vraag. Wat is de inhoud? Waar is behoefte aan? Wat is waardevol? 2. De hoe vraag. Hoe organiseren we onze samenwerking? Hoe gaan de hazen lopen? 3. De waarmee vraag. Afgeleid (maar niet minder cruciaal) is de vraag hoe we de samenwerking financieren? Ad 1 gezamenlijke energie Het programma zou tot stand moeten komen door uitwisseling en afstemming op bestuurlijk en ambtelijk niveau. Naast ambtelijke voorstellen over wat er op de gemeenten afkomt en waar de gemeenten op moeten anticiperen (zowel wettelijke taak als invulling te geven aan eigen beleidsvrijheid) zullen ook bestuurlijk prioriteiten en wensen moeten worden aangegeven voor het regionale omgevingsbeleid. Van daaruit wordt met wisselende gemeentelijke expertisepools, die dus per beleidsterrein kunnen verschillen, de gezamenlijke energie afgestemd en benoemd. Het RMB treedt daarbij als facilitator op om de gelegenheidscoalities te ondersteunen. Ad 2 wisselende coalities per onderdeel De spil in de organisatie van de samenwerking hoort volgens het RMB één van de bestuurders in het DB te zijn. De DB-bestuurder coördineert het programma en voert de bestuurlijk dialoog. Van belang is dat het DB binnen het AB een bestuurlijk trekker uitnodigt voor elk onderdeel of thema van het programma. Hij/zij wordt ondersteund door inhoudelijk deskundige RMB-medewerker. Het RMB zorgt daarnaast voor de onderlinge afstemming tussen de programmaonderdelen en beleidsterreinen, maar ook voor het onderhoud en de uitbreiding van het (kennis)netwerk. Het RMB bereidt de besluitvorming en evaluatie in het AB voor. Elk onderdeel of thema van het programma heeft dus een bestuurlijk trekker en ambtelijke ondersteuning vanuit het RMB. Deze bestuursondersteuning (bestuurder en RMBmedewerker) vormen de scharnierfunctie en tevens ook de netwerkfunctie voor met name nieuwe ontwikkelingen. De bestuurlijk trekker bepaalt de opgave, de stakeholders, de coalitie van gemeenten en bewaakt het commitment. Hij/zij is de ambassadeur van het programma onderdeel in het AB en kan worden ondersteund door een ambtelijk expertgroep van de aan de coalitie deelnemende gemeenten. De benodigde inzet van het RMB is gekoppeld aan de omvang/betekenis van opgave en organisatie. Ad 3 vrijwillig maar niet vrijblijvend; de financiën Een samenwerking kan alleen wat betekenen als het vrijwillig is, maar niet vrijblijvend. Het RMB vindt dat dit ook in de financiering tot uiting moet komen. Dat wil zeggen dat elke gemeente proportioneel jaarlijks een vaste bijdrage inlegt bij het RMB op basis van een bijdrage per inwoner. Dat is de basis van het programma. Dit wordt in de toekomst het regionaal samenwerkingsbudget (RSB) genoemd. Het verschil met het tot op heden gehanteerde regime is dat de individuele gemeente zijn eigen ingebrachte budget voor de samenwerking bestemd. Begroting 2013 Pagina 7
8 Vanuit dit gemeentelijke potje participeert de gemeente in één of meerdere clusters van samenwerking en brengt op deze wijze met andere gemeenten een plan of notitie tot stand. Dit is efficiënter (meerdere gemeenten brengen financiële middelen in) en effectiever (er wordt een gezamenlijk projectplan opgesteld) waardoor deelnemende partijen elkaar kunnen aanspreken op hun inbreng en deelname. Dat betekent dat er standaard jaarlijks een bedrag op de gemeentebegroting beschikbaar is voor gemeentegrensoverstijgende (beleids- ) afstemming en uitvoering op de gemeentelijke begroting. De inleg is dus gelabeld aan de gemeente. De gemeente betaalt voor de activiteiten waar de gemeente aan meedoet op basis van een programma dan wel project. Is de bijdrage niet toereikend dan vult de gemeente dat aan, de activiteit ondervindt vertraging of er vindt vervolgens financiering in een volgend boekjaar plaats. 5.2 Te maken afspraken. Er zullen nog enkele afspraken gemaakt moeten worden over bijvoorbeeld: * Een beperkt deel dat uit de bijdrage per inwoner moet worden afgezonderd, omdat die moet worden ingezet voor belangenbehartiging van alle gemeenten; bijvoorbeeld de ambtelijke vertegenwoordiging en bestuurlijke ondersteuning van de Vereniging van Contractanten; de programmacoördinatie voor de scharnierfunctie (aanjagen en afstemmen) en de netwerkfunctie voor met name nieuwe ontwikkelingen. * Het minimaal aantal deelnemende gemeenten in een samenwerkingscluster is vier; per slot van rekening moet samenwerking intrinsiek een meerwaarde opleveren. * Is de bijdrage niet geconsumeerd dan wordt deze doorgeschoven naar het volgende jaar. Of dit ongelimiteerd kan zijn, is een nog uit te werken onderwerp samen met de ambtelijke gemeentelijke vertegenwoordigers. De insteek moet zijn: "meer halen uit samenwerking". Bij een jaarlijks overschot van de bijdrage wordt dit aangevuld tot de jaarlijkse vaste bijdrage. Over het mogelijke omzetverlies van het RMB over het boekjaar als gevolg van overbezetting doordat medewerkers niet kunnen worden ingezet, worden nog compensatieafspraken gemaakt. Deze afspraken zullen in alle redelijkheid en binnen de proporties van een klein programma vastgesteld worden. 6. BEZUINIGINGEN 6.1 Algemeen Duidelijk is dat ook gemeenten in financieel zwaar weer verkeren. Het is dan ook logisch dat aan gemeenschappelijke regelingen wordt gevraagd om een bijdrage te leveren aan de bezuinigingen die door gemeenten worden doorgevoerd. Door de gemeente Oss is, namens de overige deelnemende gemeenten, gevraagd om een bezuiniging van 10% door te voeren over de jaren Hierbij wordt 2011 als basisjaar genomen. Het RMB is van harte bereid om deze bijdrage aan de gemeentelijke bezuinigingen te leveren. Begroting 2013 Pagina 8
9 6.2 Toezicht en handhaving Voor de taak toezicht en handhaving is reeds inde begroting 2012 aangegeven dat een efficiencyvoordeel zal worden gerealiseerd in de periode van 10%. Dat is een voordeel van 2,5% op jaarbasis. In 2013 zal dus wederom een efficiencyvoordeel van 2,5% op deze taak gerealiseerd worden. 6.3 Type 1 taken De type-1 taken betreffen de taken die worden gefinancierd met een bijdrage per inwoner. Op deze taak is in 2012 reeds een bezuiniging van 10% doorgevoerd. Hiermee is voldaan aan de wens om voor de periode een bezuiniging van 10% door te voeren. De structuur van de type-1 taken zal worden aangepast (zie paragraaf 4). Het feit dat wordt voorgesteld dat gemeenten hun bijdrage zelf gaan bestemmen, leidt tot een efficiënte wijze van inzet van middelen waardoor er mogelijkheden voor de gemeenten mogelijkheden ontstaan om de beschikbare middelen effectiever in te zetten. 6.4 Bestuurscommissie afvalinzameling Land van Cuijk en Boekei. De kosten van de afvalinzameling voor de gemeenten in het Land van Cuijk en Boekei zullen in 2013 licht stijgen met ,00 (1,7%). Deze stijging is het gevolg van indexering van de (inzamel)contracten en afname van de vergoeding die wordt ontvangen voor kunststof. Per saldo is er voor een bedrag van ,00 aan beleidsombuigingen gerealiseerd. In totaal is voor ,00 aan nieuw beleid voorzien onder gelijktijdig schrappen van oud beleid voor een bedrag van , Bedrijfsvoering Op de bedrijfsvoering is de afgelopen 3 jaar al zoveel bezuinigd dat hier nauwelijks meer iets te halen valt. Alle posten waarop bezuinigd kan worden zijn inmiddels teruggebracht tot het minimum. Zo zijn onder meer bezuinigingen doorgevoerd op: Reiskosten voor dienstreizen (circa ,00) Studiekosten, het budget voor opleidingen is verlaagd met ,00 en bedraagt nu nog ,00 (dit is circa 2,5% van de salarislasten) Schoonmaak (circa ,00) OR, het budget voor de ondernemingsraad is verlaagd met ,00 Wervingskosten, het volledige budget voor werving en selectie van ,00 is komen te vervallen Kerstviering en afdelingsuitjes. Deze zijn nu volledig in eigen tijd (besparing circa ,00) Vervanging bij ziekte. Het volledige budget voor vervanging bij ziekte is bij de ondersteunende afdelingen komen te vervallen (circa ,00) Onderhoud planten, kunstuitleen. Door het onderhoud op planten te laten vervallen en het contract met de kunstuitleen te beëindigen is een besparing van circa 9.000,00 gerealiseerd Voor 2013 zullen nog voorstellen gedaan worden voor, structurele, bezuinigingen voor een bedrag van ,00. Begroting 2013 Pagina 9
10 6.6 Personeelslasten De bedrijfsvoering van het RMB is, op onderdelen, te vergelijken met die van een zakelijk dienstverlener. De opbrengsten bestaan voor het overgrote deel uit een vergoeding voor geleverde diensten (uren). De formatie van het RMB is afgestemd op de vraag naar dienstverlening. Het schrappen van formatieplaatsen zal dus een averechts effect hebben; de omzet daalt en de dekking voor vaste lasten vermindert. Een toename van de dienstverlening, en dus ook de formatie, zal een positief effect hebben op de uurtarieven. Er is meer dekking aanwezig voor de vaste lasten. Afname van meer diensten bij het RMB zal dus ook een bijdrage leveren aan de gevraagde bezuinigingen. Het is goed dat onze gemeenten dit ook in het achterhoofd houden wanneer een uitbestedingvraagstuk speelt. 6.7 Resumé Door de deelnemende gemeenten is gevraagd om een bezuiniging door te voeren in de periode van in totaal 10%. Naast deze bezuiniging is gevraagd om in de meerjarenraming de inflatie/prijscorrectie op nihil te houden. Het RMB heeft dit als volgt ingevuld. De bijdrage voor de type-1 taken, dit zijn de taken die met een bijdrage per inwoner worden gefinancierd en dus voor alle gemeenten gelden, is in 2012 met 10% verlaagd ten opzichte van Voor de taak Toezicht en Handhaving wordt in de periode een efficiencyvoordeel van 2,5% per jaar gerealiseerd. Over de gehele periode wordt daarmee een bezuiniging van 10% gerealiseerd. 7. REKENTECHNISCHE UITGANGSPUNTEN 7.1 Loonkosten Geraamde loonkostenontwikkeling 2011 Geraamde loonkosten in ,0% Werkelijke loonkostenstijging in % Verschil in ,0% Geraamde loonkostenontwikkeling in 2012 Geraamde loonkostenstijging in begroting ,0% Werkelijke loonkostenstijging ,25% Verschil in ,25% Geraamde loonkostenontwikkeling 2013 Stijging als gevolg van afsluiten nieuwe CAO 1,0% Incidentele en normale periodieke verhogingen 0,5% Totaal % 1,5% Totale loonkostenstijging in ,75% Begroting 2013 Pagina 10
11 Zoals bekend is er nog geen nieuwe CAO afgesloten voor de periode Bij de ontwikkeling van de loonkosten in 2011 en 2012 is rekening gehouden met het eindbod van de werkgevers voor een nieuwe CAO voor de periode Voor 2013 wordt rekening gehouden met een stijging van de loonkosten met 1%. 7.2 Materiele lasten Voor 2013 wordt rekening gehouden met een stijging van de materiële lasten met 1,5%. 7.3 Kapitaallasten Over de kapitaallasten wordt geen inflatiepercentage berekend. De tariefstijging op basis van het gewogen gemiddelde bedraagt op basis van bovenstaande rekentechnische uitgangspunten 2,5%. 8. STIJGING UURTARIEVEN Onderstaand de tarieven van het RiVIB voor Het RMB werkt met tariefsdifferentiatie. Wanneer een volledig milieuprogramma aan het RIVIB wordt opgedragen kan worden uitgegaan van deze tarieven. Wanneer slechts een beperkt aantal reguliere milieu of bouwtaken door het RMB worden verricht kan het werkelijk gehanteerde uurtarief afwijken van het gemiddelde uurtarief. Voor specialistische taken, de type-2 taken (zoals specialistische taken onder andere op het gebied van RO, duurzaamheidadviezen, geluid, lucht e.d.) worden, met ingang van 2010, afwijkende tarieven gehanteerd. Deze worden vooraf, op offertebasis, met de gemeenten kortgesloten. De type 1-taken betreffen de werkzaamheden die in het kader van het RUPL voor alle gemeenten worden uitgevoerd en worden gefinancierd met een bijdrage per inwoner. Zoals ook bij de paragraaf bezuinigingen al aangegeven worden de tarieven in 2013 bevroren op het niveau van Uurtarief Type-1 taken Type-3 taken Type -2 taken ,75 75,75 67,25 69,00 op offertebasis op offertebasis 9. INVESTERINGEN EN BELEIDSINTENSIVERINGEN Voor 2013 worden geen investeringen voorzien die aan gemeenten in rekening worden gebracht. Ook vindt geen doorbelasting plaats van nieuw beleid of beleidsintensiveringen. Voor wat betreft de RUD ontwikkelingen zal, zodra hier meer duidelijkheid over ontstaat, een begrotingswijziging worden ingediend. Daar waar sprake is van nieuw beleid en/of extra investeringen heeft het RMB zich tot doel gesteld dat deze slechts worden gerealiseerd, indien hiervoor zelf extra middelen worden gegenereerd. Er zal hiervoor geen tariefsverhoging worden doorgevoerd of extra gemeentelijke bijdrage worden gevraagd. Begroting 2013 Pagina 11
12 10. BELEIDSONTWIKKELING RMB 10.1 Strategische visie Het RMB is in 2010 gestart invulling te geven aan nieuwe strategische visie die een doorlooptijd heeft tot Sleutelwoorden van deze visie zijn 'Inspirerend' en 'Innovatief'. Binnen deze strategische visie zijn 4 pijlers benoemd die de organisatie van het RMB op een hoger plan moeten brengen waarbij ook de dienstverlening aan onze gemeenten nog beter zal aansluiten op de toekomstige dienstverlening. Er wordt geanticipeerd op reeds langer ingezette landelijke ontwikkelingen als deregulering en integrale dienstverlening. De te ontwikkelen pijlers zijn: duurzame streekontwikkeling; > multidisciplinair Inrichten, bestemmen en beheren; regionaal kenniscentrum en innovatie; empowerment. Het uitrollen en implementeren van deze pijlers is in 2010 gestart maar gelijktijdig wordt het RMB geconfronteerd met bezuinigingen en een afname in de dienstverlening. Dit betekent dat e.e.a. op een lager pitje is komen te staan omdat voor de meest onderdelen middelen beschikbaar moeten zijn om die te realiseren. Het jaar 2013 zou het laatste jaar van de strategische visie moeten zijn maar door de bezuinigingmaatregelen en het ontbreken van de benodigde middelen zullen we de doorlooptijd van de strategische visie moeten verlengen. Omdat de organisatie van het RMB zich wel moet blijven ontwikkelen, zullen we er alles aan doen om een eventueel surplus aan middelen in te zetten op de pijlers van de strategische visie Huisvesting De geplande uitbreiding van het kantoorpand in Cuijk is inmiddels van de baan. Mede gelet op de bezuinigingen die de gemeenten treffen is besloten om geen nieuwbouw te plegen. In plaats daarvan is de huur van kantoorruimte in een nabijgelegen kantoorpand gecontinueerd. In het kader van de ontwikkelingen op het gebied van het RUD wordt nadrukkelijk gekeken naar het openen van een dependance in het westelijk deel van het werkgebied onder gelijktijdige opzegging van de huur van de dependance in Cuijk. 11. BESTUURSCOMMISSIE AFVALINZAMELING LAND VAN CUIJK EN BOEKEL Voor de bestuurscommissie afvalinzameling Land van Cuijk en Boekei worden voor 2013 een aantal specifieke beleidsontwikkelingen voorzien die onderstaand verder worden uitgewerkt. Begroting 2013 Pagina 12
13 11.1 Aanbestedingsprocedure afvalovereenkomsten Voorafgaand aan de Europese Aanbestedingsprocedure wordt in 2013 het definitieve bestek door het RMB opgesteld. Hiervoor wordt een bedrag geraamd van ,- geraamd. Op 31 december 2011 liepen de huidige contracten voor de afvalinzameling af. In 2011 is daarom voor de meeste afvalovereenkomsten een nieuwe aanbestedingsprocedure uitgevoerd. Bij deze aanbesteding is ook nadrukkelijk gekeken naar de zogenaamde "social return". Voor de aanbesteding van de milieustraten is bijvoorbeeld als eis neergelegd dat de bemensing voor minimaal 25% dient te bestaan uit mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ook in de toekomst zal "social return"worden meegewogen bij het verstrekken van opdrachten. In 2011 is door de BCA besloten de overeenkomsten voor de inzameling van rest- gft-afval en glas met tweemaal een jaar te verlengen en de looptijd van kunststof inzameling parallel te laten lopen aan de looptijd van de overeenkomst voor rest- en gft-afval inzameling. Voor deze afvalstromen (restafval, gft-afval, glas, kunststof en wellicht textiel) worden in 2013 nieuwe aanbestedingsprocedure uitgevoerd. In 2012 wordt daarom in nauwe samenwerking met de betrokken gemeenten gestart met een uitvoerige evaluatie van het huidige afvalinzamelingsysteem. Een belangrijk onderdeel van deze evaluatie is een tevredenheidonderzoek onder bewoners, in de vorm van een schriftelijke enquête. Ook wordt in 2012 onderzoek uitgevoerd naar de kosten, milieuprestatie en het serviceniveau. De diverse onderdelen worden verwerkt tot een voorstel voor een 'optimale afvalinzameling in het Land van Cuijk en Boekei'. Dit evaluatietraject leidt tot een nieuw Optimalisatierapport Afvalinzameling Land van Cuijk en Boekei. In het najaar van 2012 wordt het rapport gepresenteerd aan de gemeenteraden of raadscommissies. Begin 2013 wordt begonnen met de aanbestedingsprocedure Voorafgaand aan de Europese Aanbestedingsprocedure wordt eind 2012 gestart met het opstellen van de conceptbestekken (l^fase). Daarna wordt in 2013 de daadwerkelijke aanbestedingsprocedure uitgevoerd (2^ fase). Per 1 januari 2014 dienen nieuwe overeenkomsten afgesloten te worden voor de volgende percelen: huis-aan-huis inzamelen van rest-, gft-afval (en wellicht kunststof afval) inzamelen en afvoeren van glas en wellicht het inzamelen en verwerking van textiel 11.2 Afvalbrochure Voor bewoners, gemeenten en andere partijen wordt een afvalbrochure Land van Cuijk en Boekei opgesteld. In deze brochure wordt per afvalstroom aangegeven wat de toepassing is op het gebied van recycling e.d.. Per afvalstroom wordt de prestatie van het land van Cuijk en Boekei inzichtelijk gemaakt. De doelgroep is met name bewoners in het Land van Cuijk en Boekei. Het beoogde effect is een verhoging van de bewustwording op milieugebied en een toename van de afvalscheiding. Begroting 2013 Pagina 13
14 11.3 Voorlichting aan scholen Het RMB wil gerichter gaan communiceren richting basis- en middelbare scholen. Door gerichte communicatie en voorlichting op basis- en middelbare scholen neemt de kennis over en het bewust zijn van (zwerf)afval toe. Door middel van op maat gemaakt lespakketten, workshops en voorlichtingscampagnes (inclusief excursies naar de milieustraat) wordt ingestoken op preventie en scheiding van afvalstromen. Het beoogde effect is een verhoging van het bewustzijn en een toename van (zwerf)afvalkennis wat uiteindelijk resulteert in beter afvalscheidinggedrag Kunststof vergoeding De vergoeding voor het gescheiden inzamelen van kunststof verpakkingsafval per 1 januari 2013 is momenteel nog niet bekend. Toezeggingen vanuit VNG, het verpakkend bedrijfsleven en Nedvang zijn dat er in december 2011 afspraken op hoofdlijnen gemaakt worden over de inzamelvergoedingen voor de periode na Ondergrondse inzameling restafval In het in 2013 op te stellen bestek wordt het inzamelen van restafval door middel van ondergrondse containers meegenomen. Het is aannemelijk dat in gemeente Cuijk en Boxmeer meer ondergrondse containers geplaatst zullen worden dan in de andere gemeenten. Overeenstemming is bereikt dat, net zoals bij glas inzameling, de exploitatiekosten (lediging, onderhoud en diftarmanagement) verrekend worden aan de hand van het ondergrondse containers per gemeente. De kosten tussen de gemeente in het Land van Cuijk en Boekei kunnen hierdoor dus van elkaar verschillen. 12. TOELICHTING OP DE VERSCHILLEN MET DE BEGROTING 2012 (NA WIJZIGING) In het onderstaande worden de resultaten van de beleidsvoornemens en financiële analyse 2013 nader bepaald Ondersteuning B.C. (7200) e Met betrekking tot de kosten voor de ambtelijke ondersteuning in 2012 kan gesteld worden dat deze in 2013 met ,00 zullen afnemen ten opzichte van Belangrijkste oorzaak hiervan is dat een aantal in 2012 uitgevoerde projecten niet uitgevoerd worden in 2013, zoals: Benchmark afvalscheiding: 2 000,00 Sorteeranalyses: ,00 Bewonersonderzoek: 8 000,00 Fase 1 opstellen bestekken: 7 600,00 Project biomassavisie: ,00 Ontwerpen database: Totaal: ,00 Deze kosten komen in 2013 te vervallen. De kosten voor de Europese aanbestedingsprocedure die in 2013 wordt uitgevoerd worden geraamd op ,00. Begroting 2013 Pagina 14
15 De inzet van RMB-personeei ten behoeve van de ondersteuning van de Bestuurscommissie Afvalinzameling Land van Cuijk en Boekei blijft in het jaar 2013 gelijk ten opzichte van de voorgaande jaren Voorlichting (7201) De kosten voor de BCA-Voorlichtingstaak nemen in 2013 licht aften opzichte van Dit komt doordat de volgende in 2012 uitgevoerde projecten in 2013 komen te vervallen: Project Nederland Schoon: 7 600,00 Nieuwe afvalovereenkomsten: 8 000,00 Communicatie nieuwe groenstraat: 8 000,00 Nieuwe website BCA: ,00 Zwerfafval: 9 000,00 Communicatie ondergrondse inzameling: Totaal: ,00 Daarentegen staan extra voorlichtingstaken voor 2013 gepland. De geraamde kosten voor het opstellen van de afvalbrochure worden geraamd op ,00. De kosten voor gerichte communicatie naar scholen worden geraamd op ,00. Het Budget voor regionale voorlichtingsprojecten en regionale handhavingscapaciteit blijft (excl. indexering) gehandhaafd Inzameling huishoudelijk afval (7210) De kosten voor de inzameling van huishoudelijk afval zullen naar alle waarschijnlijkheid licht toenemen. Dit komt doordat voor 2013 de exploitatiekosten voor ondergrondse inzameling inclusief diftarmodule ( ,00) geraamd worden. Deze kosten worden met desbetreffende gemeenten verrekend. Daarnaast wordt de toename van de inzamelkosten veroorzaakt doordat zich een prijsstijging voordoet die toe te kennen is aan de CBS prijsindexering Milieustraten (7211) De kosten voor de Milieustraat in Haps zullen in 2013 toenemen. In 2013 zal worden onderzocht of de gescheiden inzameling van drankenkartons, EPS (piepschuim), hard plastic, matrassen, gips en zachte puinfractie mogelijk is. Dit hoeft niet in alle gevallen te leiden tot een directe kostenverhoging. Door verdergaande gescheiden inzameling zullen doorgaans enerzijds de inzamel- en overslagkosten toenemen en anderzijds de verwerkingskosten voor restafval afnemen. Door een afname van de hoeveelheid restafval neemt op de milieustraat ook de inkomsten aan de poort af. Verwacht wordt dat door extra gescheiden inzameling de kosten voor containerhuur, transport en verwerking met ,- zullen toenemen. De uren voor onderzoek naar mogelijk verdergaande scheiding worden uitgevoerd binnen de beschikbare uren voor Ambtelijke ondersteuning. Daarnaast zal een prijsstijging veroorzaakt worden doordat de werkzaamheden geïndexeerd worden conform bestek. In 2012 zullen de openingstijden van de milieustraat en groenstraat met behulp van een tevredenheidonderzoek onder bewoners nader worden onderzocht. Begroting 2013 Pagina 15
16 12.5 Verwerking huishoudelijk afval (7212) De verwerkingskosten voor restafval zuilen worden geïndexeerd. Het contract voor de verwerking van gft-afval is per mei 2012 verlengd. Tot en met 1 februari 2017 wordt het verwerkingstarief voor gft-afval nogmaals verlaagd. De inzameivergoeding voor kunststof verpakkingsafval voor de periode na 2012 is naar verwachting pas op zijn vroegst eind 2011 bekend. De Raamovereenkomst verpakkingen loopt eind 2012 af. Wat daarna gaat gebeuren met inzamelvergoedingen voor kunststof verpakkingsafval is nu nog onduidelijk. Op dit moment wordt verwacht dat de vergoeding voor kunststof inzameling naar beneden wordt bijgesteld. De inzameivergoeding voor kunststof wordt daarom geraamd op 400,- per ton. Volgens een woordvoerder van Nedvang (17-11-'11) is het reëel om voor 2013 rekening te houden met een inzameivergoeding van 400,- per ton. Verwacht wordt dat in 2013 meer kunststof wordt ingezameld dan in 2012, namelijk 1650 ton in plaats van 1500 ton waarmee rekening is gehouden in de begrotingswijziging Dit betekent voor 2013 een afname van de inzameivergoeding met ,- op basis van een ingezameld tonnage van 1650 ton ten opzichte van de begrotingswijziging Bruin- en witgoed (7213) De kosten voor de inzameling van wit- en bruingoed zullen vanaf 2013 naar verwachting niet afwijken ten opzichte van 2012 (behoudens de toe te passen CBS indexering) Kca-verwerking (7215) / Glasinzameling (7216) / Kerstbomenroute (7217) De kosten voor KCA verwerking blijven in 2013 naar verwachting gelijk aan die van De kosten voor glasinzameling en de kerstbomenroute nemen naar verwachting niet extra toe (behoudens de toe te passen CBS prijsindexering). De beleidsontwikkelingen 2012 hebben de volgende financiële consequenties: Bijdrage totaal 2012 (primaire begroting) Ie begrotingswijziging 2012 Bijdrage totaal 2012 (begrotingswijziging) Vervallen beleid 2012 Benchmark afvalscheiding: Sorteeranalyses: Bewonersonderzoek: Fase 1 opstellen bestekken: Project biomassavisie: Ontwerpen database: Project textiel inzameling Project Nederland Schoon: Nieuwe afvalovereenkomsten: Communicatie nieuwe groenstraat: Nieuwe website BCA: Zwerfafval: Communicatie ondergrondse inzameling: Totaal vervallen beleid , voordeel , ,00 voordeel ,00 voordeel 8 000,00 voordeel 7 600,00 voordeel ,00 voordeel ,00 voordeel ,00 voordeel 7 600,00 voordeel 8 000,00 voordeel 8 000,00 voordeel ,00 voordeel 9 000,00 voordeel voordeel ,00 voordeel Begroting 2013 Pagina 16
17 Nieuw beleid 2013 Europese aanbestedingsprocedure Opstellen afvalbrochure Gerichte communicatie scholen exploitatiekosten ondergrondse inzameling (incl.diftar) extra scheiding afval op milieustraat Totaal nieuw beleid Bestaand beleid Afname inzamelvergoeding kunststof Indexering 2013 Bijdrage totaal 2013 (inclusief indexering) ,00 nadeel ,00 nadeel ,00 nadeel ,00 nadeel nadeel ,00 nadeel ,00 nadeel ,00 nadeel , GEMEENTELIJKE BIJDRAGEN VOOR 2013 Type 1 taken De totale gemeentelijke bijdrage voor 2012 bedraagt ,00 De bijdrage, op basis van inwoners, is 1,53 per inwoner ( 2012: 1,53 per inwoner) Bestuurscommissie Afvalinzameling Land van Cuijk en Boekei De totale gemeentelijke bijdrage begroting ,00 Begrotingswijziging 2012 Indexering Effecten bestaand beleid Nieuw beleid Vervallen beleid Totale lasten voor ,00 De bijdrage, op basis van inwoners, bedraagt 45,56 per inwoner ( 45,56 in 2012) ,00 -/ , , , ,00 -/- Begroting 2013 Pagina 17
18 14. MEERJARENPERSPECTIEF Voor het meerjarenperspectief is onderscheid gemaakt tussen de kosten voor de Bestuurscommissie Afvalinzameli de type-l taken en de type 3-taken. Conform de wens van de gemeenten is in het meerjarenperspectief als uitgang en prijsontwikkeling van nihil Bestuurscommissie afvalverwerking begrotings wijziging Eerder vastgestelde meerjarenraming OO Effecten bestaand beleid Effect indexatie loon- en prijspijl Effect nieuw beleid Effect Inleveren oud beleid voor nieuvir Gemeentelijke bijdrage OC Type-l taken Eerder vastgestelde meerjarenraming C Effecten bestaand beleid Effect indexatie loon- en prijspijl Effect nieuvu beleid Effect inleveren oud beleid voor nieuw/ Gemeentelijke bijdrage ( Uurtarief type 3 taken Eerder vastgestelde meerjarenraming e Effecten bestaand beleid Effect indexatie loon- en prijspijl Effect nieuw beleid Effect inleveren oud beleid voor nieuw Tarieven type 3 taken
19 staat van Baten en Lasten van de begroting 2013 van het RMB te Cuijk LASTEN Begroting Begroting Versch 1 Rekeningj Vgnr Cat. Omschrijving VIgnr Cat. Omschrijving Salarissen en sociale lasten Rentelasten Kapitaallasten Indirecte personeelslasten Personeelslasten voormalig personeel Bedrijfsauto's Onderhoudskosten Werk derden externe advisering Uitzendbureaus en inhuurkrachten Huisvestingslasten Automatisering & informatisering Administratieve lasten Materiaalverbruik Afvalinzameling Land van Cuijk en Boekei Directe projectkosten Overige algemene lasten Doorbelastingen kostenplaatsen Dotatie voorzieningen Gemeentelijke bijdrage per inwoner Bijdrage Afvalinzameling Land van Cui; Boekei Overige inkomsten Land van Cuijk en Boekei Provinciale bijdrage Bijdrage Sanering verkeerslawaai Overige bijdragen Ontvangsten regie & termijn Huren en pachten Overige opbrengsten Verkoop tariefzakken Inkomsten particulieren Inzameling Lan van Cuijk en Boekei Uitkeringen Subsidies Rente ontvangsten Resultaat voor bestemming Mutaties reserves Mutaties reserves i Resultaat rta mutatie reserves Totaal Begroting 2013
20 STAAT MODEL B Overzicht salarissen Vaste medewerkers Afdeling Omschrijving afdeling begroting 2013 Aantal F.T.E. Totale salarislasten Overige uitgaven Totaal Aantal mede werkers begroting 2012 Aantal F.T.. Totale salarislasten Overige i 2000 Directie Bedrijfsbureau Q TABC VTH Milieustraten Provinciale klachtenregeling Totaal Getnlddeld salaris per fte Afdeling Omschrijving afdeling 1000 Huisvesting begroting 2013 Aantal F.T.E. Gemiddelde salarislasten Overige uitgaven Totaal begroting 2012 Aantal F.T.E. Gemiddelde salarislasten Overige 2000 Directie Bedrijfsbureau TABC VTH IVlilieustraten 7340 Provinciale klachtenregeling Totaal [_ Begroting 2013
21 staat C Staat van Activa Omschrijving Aanschaf waarde begin boekjaar Investeringen boekjaar Cumulatieve afschrijvingen Afschrijvingen in het dienstjaar Rente in het dienstjaar Boekwaarde begin dienstjaar Totaal K lasten Grond Cuijk kantoor RMB Milieustraat Haps Inzannelmiddelen KCA Gebouwen RMB Inventaris RMB Inrichting parkeerterrein Inventaris Bedrijfsbureau Inventaris Automatisering Inventaris Bedrijfsauto's Inventaris TABC Inventaris Handhaving Inventaris Vergunningen Inventaris Milieutechniek Inventaris Geluidsanering Inventaris BWS Onderzoek Milieu Uitvoeringsplan Totaal Huisvesting Bedrijfsbureau TABC Handhaving Vergunningverlening 4300 Milieutechniek Milieustraten K.C.A. verwerking B.C. afvalinzameling 7501 Techniek verkeerslawaai Besluit Woningebonden subsidies Totaal Z Immaterieel Materieel Totaal Categorie c Gebouwen A Gronden en tereinen F Machines, apparaten en installaties E Vervoersmiddelen D Grond- weg en waterbouwkundige werken Totaal Begroting 2013
22 staat D Reserves & voorzieningen Grootboek Omschrijving Saldo per 1-jan-13 Mutaties vanuit exploitatie \ toevoeging onttrekking totaal RESERVES Algemene Reserve Algemene Reserve RMB Nog Ie bestemmen resultaat Reserve overdracht stortplaatsen Overige bestemmingreserves Reserve BWS Vrijval Reserve BWS Rente Reserve BWS ambtelijke ondersteuning Reserve BWS rentelasten Voor egalisatie van tarieven Reserve Wachtgeldverplichting Fonds Ziekteverzuim Totaal reserves algemeen VOORZIEI^INGEN Onderhoudsrealisatievoorzieningen Onderhoudsfonds Gebouw Voorzieningen voor verplichtingen en verliezen en ris ico's Egalisatie Voorraad Tariefzakken SEPH Egalisatie organisatie Voorziening ISV projecten Voorziening begeleiding ISV projecten Voorziening uitvoering ISV taken Voorziening nazorg Voorste Heide Voorziening rente Grond Uden Totaal voorzieningen Totaal generaal Begroting 2013
23 Inwonerbijdrage Aantal inwoner per Land van Cuijk excl. Boekei Land van Cuijk incl. Boekei Alle Gemeenten Functie Omsctirijving Berntieze Boeke Boxmeer Cuijk Grave Landerd IVIaasdonk Mill Oss (Inclusief Litti) Inwoners e 7000 lurenbesteding RUPL 9010 Bijdrage vereniging van contractanten Provinciate klactitenregeiing C 2 57C 4 40C Inwonerbijdrage Totaal inwonerbijdrage 2011 Versctiilt.D.v Verschil t.d.v. 2012% Boekel Boxmeer Cuijk Grave Mill InvKoners per In procenten 100.0% % % % % % Bestuurscommissie Afvalinzameling Land van Cuijk incl. Boekel Ambtelijke ondersteuning Voorliet! ting Inzameling huistioudelijk afval Milieu- en mini-milieustraten Venwerking tiuishoudelijk Bruin en witgoed Land van Cuijk ROS K.C.A. verwerking Glas-inzameling Kerstbomenroute E Verdeling op basis van urenverdeling per route 7210 Inzameiingkosten op basis van contracturen per gemeente % % % % % Inwonerbijdrage 2013 Inwonerbijdrage 2012 Verschil t.o.v j C88B50J j o Totaal inwonerbijdrage 2013 Totaal inwonerbijdrage 2012 Verschil t.o.v ;ing2013
KADERNOTA 2013 RMB 1
KADERNOTA 2013 RMB 1 2 Inhoudsopgave 1. Algemeen 5 2. De begrotingssystematiek van het RMB 5 3. Regionale Uitvoeringsdienst (RUD) 6 3.1 Positie Provincie 7 3.2 Positie Rijk 8 3.3 Financiële gevolgen RUD
Nadere informatie: Kadernota 2013 RMB
Raadsvergadering : 29 maart 2012 Agendapunt : 6 Mill, 28 februari 2012 Onderwerp : Kadernota 2013 RMB Geachte raad, INLEIDING: Het RMB stelde zijn begrotingsuitgangspunten voor het jaar 2013 op. Het college
Nadere informatieBehoort bij punt 12 van de agenda voor de commissie Ruimte van 5 maart 2012
Behoort bij punt 12 van de agenda voor de commissie Ruimte van 5 maart 2012 onderwerp: Bespreken van de zienswijze op concept-kadernota Regionaal Milieubedrijf (RMB) Portefeuillehouder: G. Stoffels Afdeling:
Nadere informatiedocumentnr.: INT/C/16/24902 zaaknr.: Z/C/16/27528 Raadsvoorstel
*Z01633AB306* documentnr.: INT/C/16/24902 zaaknr.: Z/C/16/27528 Raadsvoorstel Onderwerp : Jaarrekening 2015 en begroting 2017 ODBN Datum college : 21 juni 2016 Portefeuillehouder : G.M.P. Stoffels Afdeling
Nadere informatieJaarrekening 2014 en begroting 2016 en meerjarenraming 2017-2019 van de OmgevingsDienst Brabant Noord (ODBN)
Registratiekenmerk: Datum vergadering: Agendapunt: Onderwerp: Portefeuillehouder: Jaarrekening 2014 en begroting 2016 en meerjarenraming 2017-2019 van de OmgevingsDienst Brabant Noord (ODBN) Aan: De raad
Nadere informatieBestuurscommissie afvalinzameling Land van Cuijk en Boekel. Kadernota 2015
Bestuurscommissie afvalinzameling Land van Cuijk en Boekel. Kadernota 2015 1. Inleiding Ten behoeve van het opstellen van de begroting van de Bestuurscommissie Afvalinzameling Land van Cuijk en Boekel
Nadere informatie1 e HERZIENING BEGROTING Omgevingsdienst Brabant Noord
1 e HERZIENING BEGROTING 2017 Omgevingsdienst Brabant Noord 1. ALGEMEEN 1.1 Algemene uitgangspunten Op basis van de meest actuele ontwikkelingen is de op een aantal onderdelen bijgesteld. Bij de herziening
Nadere informatieOptimalisatie onderzoek. Afvalinzameling in het Land van Cuijk en Boekel
Optimalisatie onderzoek Afvalinzameling in het Land van Cuijk en Boekel Programma Aanleiding onderzoek Tevredenheid burgers Benchmark afvalscheiding Agentschap NL Ontwikkelingen Onderzochte alternatieven
Nadere informatieRm mziz/wlimburg. Begrotingswijziging Programmabegroting RUD Zuid-Limburg. Meerjarenraming
Rm mziz/wlimburg -o Begrotingswijziging Programmabegroting 2017 Meerjarenraming 2018-2021 RUD Zuid-Limburg R < mzh/v/limburg Inhoud A. inleiding 3 B. Beheer van de RUD Zuid-Limburg 3 C. Financieel 3 C.1
Nadere informatieDatum 31 maart 2016 Bestuurscommissie Afvalinzameling Land van Cuijk en Boekel
Datum 31 maart 2016 Aan Bestuurscommissie Afvalinzameling Land van Cuijk en Boekel Van Jbe Kopie Mri Agendapunt 7 Onderwerp Concept begroting BCA Bijlage Begrotingscijfers BCA VOORSTEL 1. Toelichting op
Nadere informatieBehoort bij punt 20 van de agenda voor de raadsvergadering van 29 juni 2009
Behoort bij punt 20 van de agenda voor de raadsvergadering van 29 juni 2009 onderwerp: Begroting 2010 RMB en Jaarverslag 2008 RMB afd: Ruimtelijke Ontwikkeling portefeuillehouder: Jos Janssen besproken
Nadere informatieBestuurscommissie Afvalinzameling Land van Cuijk en Boekel. gemeente Grave commissie Ruimte
Bestuurscommissie Afvalinzameling Land van Cuijk en Boekel gemeente Grave commissie Ruimte 13-5-2014 Programma Wettelijk kader Beleidsuitgangspunten Reguliere taken Personele inzet reguliere taken BCA
Nadere informatieGEMEENTE BOEKEL VOORSTEL AAN DE RAAD. Datum : 31 mei Voorstel van : college van burgemeester en wethouders
GEMEENTE BOEKEL VOORSTEL AAN DE RAAD Datum : 31 mei 2016 Voorstel van : college van burgemeester en wethouders Onderwerp : Concept begroting ODBN 2017 Samenvatting De gemeente Boekel werkt op diverse beleidsgebieden
Nadere informatieTelefoonnummer (0485) Registratienummer 49726/rbu
Vietorialaan 1 b-g 5213 JG 's-hertogenbosch GildekampS 5431 SP Cuijk Postbus 88 5430 AB Cuijk (0485) -338 300 info@odbn.nl www.odbn.nl adbn Omgevingsdienst Brabant Noord Aan het college van Burgemeester
Nadere informatieTotaal bijdrage gemeenten
O.L.A.Z. Begrotingswijzigingen 2018 - samenvatting BATEN Raming 2018 Vastgesteld Verhoging Verlaging Nieuw 90 Bijdrage gemeenten Brandbaar afval 8.455.000 8.455.000 GFT-afval 3.465.000 3.465.000 Oud papier
Nadere informatiePortefeuillehouder Datum collegebesluit : 1 juni 2010 Corr. nr.:
Preadvies Portefeuillehouder : WL Datum collegebesluit : 1 juni 2010 Corr. nr.: 2010004432 Onderwerp : Programma : 5. Welzijn en zorg Commissie : Bestuur en Middelen Agenda nr. : 13, 2010/40 Voorstel tot
Nadere informatieSTAF/FC/U201000971 Lbr. 10/052
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8020 betreft Contributievoorstel 2011 uw kenmerk ons kenmerk STAF/FC/U201000971 Lbr. 10/052 bijlage(n) 1 datum 7 mei 2010
Nadere informatieEerste begrotingswijziging 2018
Eerste begrotingswijziging 2018 Colofon Uitgave Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Datum 15 december 2017 Adresgegevens Spoorlaan 181 5038 CB Tilburg Telefoon (013) 206 01 00 www.omwb.nl info@omwb.nl
Nadere informatieRaadsvoorstel. : Kadernota 2016 Omgevingsdienst Brabant Noord (ODBN)
*8r1e453ct13# Raadsvoorstel Steller : Tel. : E-mail : Portefeuille : Agenda nr. : B&W : Reg.nr. : Openbaar : Commissie : Datum : Raad : Onderwerp Dossier : : Kadernota 2016 Omgevingsdienst Brabant Noord
Nadere informatieAan de Gemeenteraad. Raadsvoorstel nr. 681498
meppel.nl Agendapunt V/12. Meppel, 17 maart 2015 Aan de Gemeenteraad. Raadsvoorstel nr. 681498 Onderwerp: Verdergaande scheiding afvalstromen Voorgesteld besluit De raad voor te stellen: 1. Ter uitvoering
Nadere informatieJAARREKENING Ja, IPA Acon heeft een goedkeurende verklaring afgegeven.
JAARREKENING 2015 Tijdigheid Is de jaarrekening op tijd (voor 15 april) ontvangen? Accountantsverklaringen Is de verklaring aanwezig (ja /nee) en welke soort verklaring? Weerstandsvermogen Hoogte algemene
Nadere informatieMissie. Gemeenschappelijke regeling: GGD Hollands Noorden
Gemeenschappelijke regeling: GGD Hollands Noorden Hoofddoelstelling Doel van de samenwerking is het gezamenlijk behartigen van belangen, die de schaal van de individuele gemeenten te boven gaan, ten behoeve
Nadere informatieAlgemeen Bestuur SK Dagelijks Bestuur SK Betreft: Kadernota Begroting 2016 en Meerjarenraming Datum: 5 maart 2015
Aan: Van: Algemeen Bestuur SK Dagelijks Bestuur SK Betreft: Kadernota Begroting 2016 en Meerjarenraming 2017-2019 Datum: 5 maart 2015 Inleiding Met deze nota worden de uitgangspunten van de begroting 2016
Nadere informatieVoorgesteld wordt de volgende uitgangspunten voor de begroting 2014 te hanteren:
Nota voor : vergadering Algemeen Bestuur Datum : 19 december 2012 Onderwerp : Uitgangspunten begroting 2014 en planning besluitvorming Agendapunt : 5 Kenmerk : AB/1224 Bijlage: Planning en controlcyclus
Nadere informatie:04 Begrotingswijziging 2016
17-11-2015 14:04 Begrotingswijziging 2016 INHOUDSOPGAVE A) INLEIDING 1 B) 1 e WIJZIGING 2 C) PROGRAMMAREKENING 4 D) TOELICHTING BEGROTINGSWIJZIGING 5 E) PRODUCTBEGROTING 12 F) INVESTERINGEN 14 A) INLEIDING
Nadere informatie2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (voorstel) 116 119 110 110 112,75 114,35 115,5 120,25 121,20
Bijlage 2 Voorstel tarieven afvalstoffenheffing 2014 Tarieven 2014 Wij stellen voor de tarieven voor de afvalstoffenheffing te verhogen. Wij stellen voor het vastrecht op 121,20 per jaar (+ 0,8%), het
Nadere informatieOp 15 april 2015 heeft RMN ons de ontwerpbegroting voor 2016 toegestuurd. RMN vraagt u uw mening te geven over de ontwerpbegroting.
Nieuwegein 0 Gemeenteraad 2015-263 Onderwerp Begroting Reinigingsdienst Midden Nederland 2016. Datum 26 mei 2015 Raadsvoorstel kfdeling Duurzame Ontwikkeling Portefeuillehouder mr. ng Peter W.M. Snoeren
Nadere informatie*Z00C08C387B* documentnr.: INT/G/15/14025 zaaknr.: Z/G/15/16584
*Z00C08C387B* documentnr.: INT/G/15/14025 zaaknr.: Z/G/15/16584 Raadsvoorstel Onderwerp : Kadernota 2016 Omgevingsdienst Brabant Noord (ODBN) Datum college : 3 maart 2015 Portefeuillehouder : H.A.W.M.
Nadere informatieBestuursrapportage 2015
Bestuursrapportage 2015 Programma (bedragen in ) Omschrijving 2015 Structureel 2016 Structureel 2017 Structureel 2018 Structureel 2019 Structureel Voordeel Nadeel Voordeel Nadeel Voordeel Nadeel Voordeel
Nadere informatieTotaal bijdrage gemeenten
O.L.A.Z. Begrotingswijzigingen 2019 - samenvatting BATEN Raming 2019 Vastgesteld Verhoging Verlaging Nieuw 90 Bijdrage gemeenten Brandbaar afval 8.245.000 2.596.400 10.841.400 GFT-afval 3.666.000 3.666.000
Nadere informatieRAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie)
RAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie) Van Aan : het college van burgemeester en wethouders : de raads- en commissieleden Datum : 7 december 2016 Nr. : 2016-120 Portefeuillehouder:
Nadere informatieIJsselstein. Raadsvoorstel. agendapunt. Aan de raad van de gemeente IJsselstein. Datum: 1 mei 2018 Blad : 1 van 5
Raadsvoorstel Gemeente IJsselstein agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 549215 Programma : Wonen & Ruimte Commissie : Ruimte Portefeuillehouder: Wethouder mr. N.P.L.M. Doesburg
Nadere informatieAantal bijlagen: - Agendapunt: 8
Adviescommissie 5 oktober 2011 Dagelijks bestuur 12 oktober 2011 Algemeen bestuur 2 november 2011 Aantal bijlagen: - Agendapunt: 8 Onderwerp Uitgangspunten financieel beleid 2012-2013 Het algemeen bestuur
Nadere informatieBegrotingen 2011 (wijziging) en juli 2011
Begrotingen 2011 (wijziging) en 2012 1 juli 2011 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 5 2 Wijzigingen begroting 2011 7 2.1 De voorgenomen activiteiten in de beleidsbegroting 2011 7 2.2 De wijzigingen in de financiële
Nadere informatieManagementrapportage 2016
Managementrapportage 2016 Gouda, 19 augustus 2016 TER VASTSTELLING Algemeen Bestuur 5 oktober 2016 Versienummer: 1.0 Datum: 19 augustus 2016 Productnummer Omschrijving Managementrapportage 2016 Status
Nadere informatieGEMEENTE HOOGEVEEN. Voorstel voor burgemeester en wethouders. Onderwerp: Conceptbegroting GGD Drenthe 2010-2013
Onderwerp: Conceptbegroting GGD Drenthe 2010-2013 Voorgesteld besluit: 1. Kennis nemen van bijgaande concept Beleidsbegroting 2010-2013 van de GGD Drenthe van 27 maart 2009. 2. De Raad adviseren om de
Nadere informatieKilogram gescheiden ingezameld per inwoner per jaar Landelijke doelstelling. Resultaat Lingewaard 2011
Memo Onderwerp Afvalinzameling: vergelijking Zevenaar- 1 Inleiding Afvalscheiding is belangrijk. Door scheiding aan de bron (in de huishoudens) kunnen afvalcomponenten en fracties worden verkregen die
Nadere informatieAan: De raad van de gemeente Bernheze. Heesch, 19 mei 2009
A Raadsvergadering: 9 juli 2009 Agendapunt: 17 Onderwerp: Jaarverslag 2008 en begroting 2010 van het Regionaal Milieu Bedrijf Portefeuillehouder: mr. F.M. van de Ven Aan: De raad van de gemeente Bernheze
Nadere informatieZienswijze ontwerp begroting 2018 Veiligheidsregio Brabant Zuidoost.
gemeente Eindhoven 17R7206 Raadsnummer Inboeknummer 17bst00423 B&W beslisdatum 04 april 2017 Dossiernummer 17.14.151 Raadsvoorstel Zienswijze ontwerp begroting 2018 Veiligheidsregio Brabant Zuidoost. Inleiding
Nadere informatieVoorstel aan het AB * * Van Dagelijks Bestuur Corsanr. porten/ Onderwerp Werkbegroting 2015; 1e begrotingswijziging 2015
FPC Algemeen Fout! Ongeldige bestandsnaam. Voorstel aan het AB Van Dagelijks Bestuur Corsanr. porten/2015.05769 Onderwerp Werkbegroting 2015; 1e begrotingswijziging 2015 Agendapuntnr. 11 AB-vergadering
Nadere informatieOntwerp- 5 e begrotingswijziging 2013
Ontwerp- 5 e begrotingswijziging 2013 Inleiding Medio 2013 heeft u de 3 e begrotingswijziging 2013, met als bijlage de herziene begroting 2013, van de Veiligheidsregio Zeeland vastgesteld. Deze begroting
Nadere informatieActiva 1-1-2012 31-12-2012 Passiva 1-1-2012 31-12-2012
Bijlage 1 Jaarrekening 2012 ICT meldkamerbeheer Algemeen Onderstaand wordt de 4e jaarrekening ICT meldkamerbeheer aangeboden. Het betreft de multidisciplinaire jaarrekening 2012. De aansturing van ICT
Nadere informatieANNOTATIE AB1724. Algemeen: Vergadering: AB Datum vergadering: 22 september Agendapunt: 3 Onderwerp: Toekomst APV taken en bijzondere wetten
Algemeen: AB1724 ANNOTATIE Vergadering: AB Datum vergadering: 22 september 2017 Agendapunt: 3 Onderwerp: Toekomst APV taken en bijzondere wetten Opsteller: Evert Bovens Datum: 7-9-2017 Doel van agendering:
Nadere informatieJaarrekening RMN (Reinigingsbedrijf Midden Nederland) 2014. Kennis nemen van de Jaarrekening RMN (Reinigingsbedrijf Midden Nederland) 2014.
2015-36 1 Nieuwegein Gemeenteraad Onderwerp Jaarrek ining RMN (Reinigingsbedrijf Midden Nederland) 2014. Datum 18 augustus 2015 Raadsvoorstel eling Duurzame Ontwikkeling Portefeuillehouder mr. ing p ete
Nadere informatieAan de Raad. Made, 20 mei 2008. Ontwerp begroting GROGZ 2009
Aan de Raad Made, 20 mei 2008 Raadsvergadering: 26 juni 2008 Nummer raadsnota: 19 Onderwerp: Ontwerp begroting GROGZ 2009 Portefeuillehouder: Bijlagen: Ter inzage: Drs. J. Krook Ambtelijke coördinatie:
Nadere informatieBestuurscommissie Afvalinzameling Land van Cuijk en Boekel (BCA) 3 juni 2015 Gerard Stoffels Wethouder gemeente Cuijk en voorzitter BCA
Bestuurscommissie Afvalinzameling Land van Cuijk en Boekel (BCA) 3 juni 2015 Gerard Stoffels Wethouder gemeente Cuijk en voorzitter BCA BCA Wettelijke zorgplicht (Wm) afvalinzameling Gemeenten in het Land
Nadere informatieVoorstel Kennis te nemen van de stand van zaken inrichting van Regionale Uitvoeringsdienst (RUD).
Reg. Nr 1210202: Onderwerp Inrichting van Regionale Uitvoeringsdienst (RUD) Status Informerend Voorstel Kennis te nemen van de stand van zaken inrichting van Regionale Uitvoeringsdienst (RUD). Inleiding
Nadere informatieOnderwerp: exitstrategie De Meerlanden. Datum: mei 2013 (concept)
Onderwerp: exitstrategie De Meerlanden Datum: mei 2013 (concept) 1. Vraagstelling: Door de commissie Ruimte is gevraagd een exitstrategie De Meerlanden uit te werken d.w.z. 1. verkoop aandelen De Meerlanden
Nadere informatiePortefeuillehouder: H.J. van Schaik
Nota voor : vergadering algemeen bestuur Datum : 18 december 2013 Onderwerp : uitgangspunten begroting 2015 Agendapunt : 4b Kenmerk : AB/1328b Bijlage: 1 Portefeuillehouder: H.J. van Schaik Inleiding Conform
Nadere informatieGEMEENTE BOEKEL VOORSTEL AAN DE RAAD. Datum : 23 januari Voorstel van : college van burgemeester en wethouders. Onderwerp : Kadernota ODBN 2019
GEMEENTE BOEKEL VOORSTEL AAN DE RAAD Datum : 23 januari 2018 Voorstel van : college van burgemeester en wethouders Onderwerp : Kadernota ODBN 2019 Samenvatting De gemeente Boekel werkt op diverse beleidsgebieden
Nadere informatieJaarstukken xx maart De raden van de 26 VRU-gemeenten door tussenkomst van de colleges van burgemeester en wethouders.
Datum xx maart 2017 contactpersoon De raden van de 26 VRUgemeenten door tussenkomst van de colleges van burgemeester en wethouders B. van t Hoog Concerncontroller Archimedeslaan 6 3584 BA Utrecht 088 878
Nadere informatieOnderwerp : Verordening Reinigingsheffingen : Besluit tot vaststelling van de verordening Reinigingsheffingen 2012
Raadsvoorstel Onderwerp : Verordening Reinigingsheffingen. Indiener agendapunt Gevraagd besluit Bijlage(n) : Het college van burgemeester en wethouders, portefeuillehouder: H. Nijskens : Besluit tot vaststelling
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE. Inhoudsopgave Toelichting Lasten en baten gewijzigde begroting Resultaatbestemming 6
INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave 1 1. Toelichting 3 2. Lasten en baten gewijzigde begroting 2014 4 3. Resultaatbestemming 6 4. Financiële consequenties transformatieproces 6 5. Vaststellingsbesluit 7 1 2 1.
Nadere informatieGemeenteraad. Dienst/afdeling: SLWE. Onderwerp Andere aanpak afvalinzameling vanaf 1 januari 2015. Voorstel
Aan de gemeenteraad Volgnummer: Dienst/afdeling: SLWE Onderwerp Andere aanpak afvalinzameling vanaf 1 januari 2015 Voorstel 1. Een systeem van driewekelijks inzamelen restafval en plastic afval per 1 januari
Nadere informatieBEGROTINGSWIJZIGING (concept)
BEGROTINGSWIJZIGING (concept) Gemeenschappelijke Regeling Provincie Dienstjaar Wijziging GGD Midden-Nederland Utrecht 2013 nr. 2 Het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling GGD Midden-Nederland,
Nadere informatieagendanummer afdeling Simpelveld VI- Bedrijfsvoering 3 april 2013 Begroting 2014 Rd4 en jaarrekening 2012 Rd4 14129
Aan de raad agendanummer afdeling Simpelveld VI- Bedrijfsvoering 3 april 2013 onderwerp Begroting 2014 Rd4 en jaarrekening 2012 Rd4 14129 zaakkenmerk Inleiding De ontwerpbegroting 2014 van de Reinigingsdiensten
Nadere informatieArtikel 3 Vaststelling van het volume voor de uitvoering van basis-, en niet basis- en plustaken
CVDR Officiële uitgave van Regionale uitvoeringsdienst Zeeland. Nr. CVDR446553_1 13 juni 2017 Bijdrageverordening RUD Zeeland 2017 Besluit van het algemeen bestuur van de Regionale uitvoeringsdienst Zeeland
Nadere informatieBegroting. (inclusief 1 e begrotingswijziging 2013) 9 juli 2013
Begroting (inclusief 1 e begrotingswijziging 2013) 9 juli 2013 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 5 2 1 e begrotingswijziging 2013 7 3 Beleidsbegroting 2014 9 3.1 Onderzoeksprogramma s 9 3.2 Paragrafen 9 4 Financiële
Nadere informatieConsequenties. Afbouw Wabo-takenpakket. Westerwolde
Consequenties Afbouw Wabo-takenpakket Westerwolde Opsteller: projectgroep Bouwtaken Westerwolde Datum: 1 september 2017 2 Inhoud 1. INLEIDING... 4 1.1 AANLEIDING... 4 1.2 DOELSTELLING... 4 1.3 WERKWIJZE...
Nadere informatieRECREATIESCHAP HET TWISKE Adviescommissie 5 november 2012 agendapunt 9 Dagelijks bestuur 15 november 2012 Algemeen bestuur 5 december 2012
RECREATIESCHAP HET TWISKE Adviescommissie 5 november 2012 agendapunt 9 Dagelijks bestuur 15 november 2012 Algemeen bestuur 5 december 2012 Aantal bijlagen 1 Onderwerp Meerjarenperspectief en financiële
Nadere informatieOnderwerp : Zienswijzemogelijkheid programmabegroting 2018 en jaarverantwoording met resultaatbestemming 2016 Veiligheidsregio Brabant-Noord.
GEMEENTE BOEKEL VOORSTEL AAN DE RAAD Datum : 6 juni 2017 Voorstel van : college van burgemeester en wethouders Onderwerp : Zienswijzemogelijkheid programmabegroting 2018 en jaarverantwoording met resultaatbestemming
Nadere informatie1e Begrotingswijziging :08
1e Begrotingswijziging 2018 31-10-2017 16:08 1e Begrotingswijziging 2018 INHOUDSOPGAVE A) INLEIDING 1 B) 1 e WIJZIGING 2 C) PROGRAMMAREKENING 3 D) TOELICHTING BEGROTINGSWIJZIGING 4 E) PRODUCTBEGROTING
Nadere informatieHuishoudelijke Hulp Toelage in Leeuwarden: de Himmelsjek
Notitie Huishoudelijke Hulp Toelage in Leeuwarden: de Himmelsjek Inleiding Op 17 februari 2015 is de notitie Huishoudelijke Hulp Toelage in Leeuwarden: de Himmelsjek, door het college vastgesteld. Op 23
Nadere informatieNVRD Benchmark Afvalinzameling 2011
NVRD Benchmark Afvalinzameling 2011 Benchmark Analyse (peiljaar 2010) Definitief In opdracht van NVRD Opgesteld door MWH B.V. Projectnummer M11B0027 Datum 4 april 2012 Postadres Postbus 5076 6802 EBARNHEM
Nadere informatieJaarverslag 2015. Bouwen aan een gezamenlijke toekomst, de ODBN verandert
Jaarverslag 2015 Bouwen aan een gezamenlijke toekomst, de ODBN verandert Voorwoord Hierbij bied ik u het jaarverslag 2015 aan. Een jaar waarin de Omgevingsdienst Brabant Noord (ODBN) aanzienlijk is doorontwikkeld
Nadere informatieAGENDAPUNT 3.3 ONTWERP. Onderwerp: Ontwerp begroting 2015 Nummer: 860110. Voorstel
VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR AGENDAPUNT 3.3 Onderwerp: Ontwerp begroting 2015 Nummer: 860110 ONTWERP In D&H: 30 september 2014 Steller: A Peek In Cie: BMZ 29 oktober 2014 Telefoonnummer: 6013 SKK
Nadere informatieOntwerpbegroting Concept = is nog in bewerking
Concept = is nog in bewerking Colofon De Rekenkamer Oost-Nederland is een onafhankelijk orgaan dat onderzoek doet naar de doeltreffendheid, doelmatigheid en rechtmatigheid van het gevoerde bestuur van
Nadere informatieDoetinchem, 18 juni Begroting Erfgoedcentrum ECAL ALDUS VASTGESTELD 26 JUNI 2014
Aan de raad AGENDAPUNT 8.4.b Begroting 2015-2018 Erfgoedcentrum ECAL ALDUS VASTGESTELD 26 JUNI 2014 Voorstel: 1. Kennisnemen van de concept-programmabegroting van het Erfgoedcentrum Achterhoek en Liemers
Nadere informatieDoorrekening scenario s afvalbeheer gemeente Montfoort
Doorrekening scenario s afvalbeheer gemeente Montfoort Door gemeente Montfoort zijn 4 toekomstige scenario s voor het afvalbeheer geformuleerd. Wat zijn de verwachte effecten indien deze scenario s worden
Nadere informatieBusinesscase. Feniks. Oplossingen voor kwetsbare doelgroepen. in opdracht van. Datum: 28 mei 2019 Status: Definitief
Businesscase Feniks Oplossingen voor kwetsbare doelgroepen in opdracht van Datum: 28 mei 2019 Status: Definitief 5 Inhoudsopgave Wat willen we met dit project bereiken?... 3 1. Uitgangspunten... 4 1.1
Nadere informatieBEGROTING VAN DE HERVORMDE GEMEENTE VEENENDAAL
BEGROTING VAN DE HERVORMDE GEMEENTE VEENENDAAL BOEKJAAR 2018 1 2 3 Toelichting Aan de Algemene Kerkenraad van de Hervormde Gemeente Veenendaal Waarde broeders, Bijgaand bieden wij u de begroting 2018 aan.
Nadere informatie22 april 2015 OPENBAAR LICHAAM CREMATORIA TWENTE
22 april 2015 OPENBAAR LICHAAM CREMATORIA TWENTE ONTWERPBEGROTING 2016 Inhoudsopgave Bladz. 1. Aanbieding begroting 2016 1 2. Beleidsbegroting 2016 3 2.1 Programma 2.2 Paragrafen 3. Financiële begroting
Nadere informatieDe vergoeding van Krímpenwijzer en Krimpens Sociaal team stijgt met 87 (van 69 naar 163).
IJsselgemeenten 1" swijziging Wij stellen u gelijktijdig met de begroting 2019-2022 voor om volgende begrotingswijziging in de begroting door te voeren. Het meerjarenperspectief verwerken we in de begroting
Nadere informatieDatum 31 januari 2017 Bestuurscommissie Afvalinzameling Land van Cuijk en Boekel
Datum 31 januari 2017 Aan Bestuurscommissie Afvalinzameling Land van Cuijk en Boekel Van Jbe Kopie - Agendapunt 15 Onderwerp Beleidsvoornemens en financiële analyse BCA 2018 VOORSTEL 1. Inleiding Ten behoeve
Nadere informatie8 februari Begrotingswijziging
Raadsvoorstel Agendanummer: Datum raadsvergadering: 8 februari 2018 Onderwerp: Begrotingswijziging Gevraagde Beslissing: Te besluiten om: 1. De wijzigingen van de budgetten te autoriseren. Aan de gemeenteraad
Nadere informatieBijlage agendapunt 9. Vaststelling belastingverordeningen 2010 (afvalstoffenheffing)
Bijlage agendapunt 9. Vaststelling belastingverordeningen 2010 (afvalstoffenheffing) In de programmabegroting 2010 is in de paragraaf B. Lokale heffingen een toelichting met onderbouwing opgenomen met
Nadere informatieOpenbaar. Dienstverleningsovereenkomst (DVO) Dar afval en reiniging 2015
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Dienstverleningsovereenkomst (DVO) Dar afval en reiniging 2015 Programma Openbare Ruimte Portefeuillehouder R. Helmer-Englebert Samenvatting Jaarlijks vinden onderhandelingen
Nadere informatie23 maart 2016 OPENBAAR LICHAAM CREMATORIA TWENTE ONTWERPBEGROTING 2017
23 maart 2016 OPENBAAR LICHAAM CREMATORIA TWENTE ONTWERPBEGROTING 2017 Inhoudsopgave Bladz. 1. Aanbieding begroting 2017 1 2. Beleidsbegroting 2017 3 2.1 Programma 2.2 Paragrafen 3. Financiële begroting
Nadere informatieBijlage 1: Verklaring verschillen tussen begroting en realisatie 2015 jaarstukken Regio Gooi en vechtstreek
Bijlage 1: Verklaring verschillen tussen begroting en realisatie 2015 jaarstukken Regio Gooi en vechtstreek 1. Sociaal Domein Sociaal Domein personeels 9.600.347 9.472.705-127.642-1,3% kapitaal 51.899
Nadere informatie*ZEA284A3E65* Raadsvergadering d.d. 17 december 2015
*ZEA284A3E65* Raadsvergadering d.d. 17 december 2015 Agendanr.. Aan de Raad No.ZA.14-30481/DV.15-566, afdeling Ruimte. Sellingen, 10 december 2015 Onderwerp: Afvalstoffenbeleidsplan 2016-2020 Aanleiding
Nadere informatieTussenrapportage juni
Tussenrapportage juni Veiligheidsregio Groningen Pagina 2 van 8 1 Inleiding Conform artikel 7 van de financiële verordening van de Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Groningen (VRG) wordt u de
Nadere informatieInhoudsopgave. I Inleiding 3. II Financiële beschouwing begroting 2016 en meerjarenraming 3. III Kaders begroting
Perspectiefnota 2016 Inhoudsopgave blz. I Inleiding 3 II Financiële beschouwing begroting 2016 en meerjarenraming 3 III Kaders begroting 2016 4 Bijlagen: begrotingscirculaire 2016-2019 provincie Groningen
Nadere informatieGR-taken: Aanvullende diensten:
JAARREKENING 2018 GGD Hollands Noorden Wat was de opdracht (welke inhoudelijke en financiële kaders waren er?) Inhoudelijk kader De GGD levert diensten, zoals deze zijn vastgesteld in de Gemeenschappelijke
Nadere informatieOnderwerp Begroting FUMO 2017
Onderwerp Begroting FUMO 2017 Portefeuillehouder Siebenga Datum collegebesluit 12 april 2016 Opsteller mevrouw M.N. de Vries Registratie GF16.20039 Agendapunt 7 Voorstel 1. De zienswijze zoals verwoord
Nadere informatieWerkorganisatie DEAL-gemeenten
IKB INTEGRALE KOSTPRIJSBEREKENING Werkorganisatie DEAL-gemeenten Mei 2015 1 P a g i n a Aanleiding De aanleiding voor deze notitie is het besluit van het bestuur op 22 april 2015 om de Integrale Kostprijsberekening
Nadere informatieMeerjarenbegroting Gemeentefinanciën Bloemendaal
Meerjarenbegroting 2019-2022 1 Belangrijke data: 25 september 2018 vastgesteld in college 11 oktober 2018 informatiebijeenkomst (beeldvormend - technisch) 16, 17 en 18 oktober 2018 commissiebehandeling
Nadere informatieRaadsvoorstel Onderwerp: Jaarstukken 2014 en zienswijze ontwerpbegroting 2016 GR Cocensus
Agendapunt : 06. Voorstelnummer : 06-036 Raadsvergadering : 25 juni 2015 Naam opsteller : Dimitri Druiven Informatie op te vragen bij : Dimitri Druiven tst. 269 Portefeuillehouder(s) : R. Zeeman Zaaknummer
Nadere informatieJaarstukken 2018 en begroting 2020 BSR
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering 19 juni 2019 Portefeuillehouder M. Melissen Begrotingsprogramma Onderwerp Jaarstukken 2018 en begroting 2020 BSR Besluit om: 1. De bijgevoegde zienswijze vast
Nadere informatieRaadsinformatiebrief
Raadsinformatiebrief Onderwerp : Jaarrekening en -verslag Bestuurscommissie Afvalinzameling (BCA) Aard : Actieve informatie Portefeuillehouder : Stoffels Datum college : 5 juni 2012 Openbaar : Ja Afdeling
Nadere informatieOnderwerp: Zienswijze aangaande 1e herziening begroting 2015 Omgevingsdienst Umond
Onderwerp: Zienswijze aangaande 1e herziening begroting 2015 Omgevingsdienst Umond Samenvatting: Het dagelijks bestuur van de gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Umond heeft de 1 e herziene begroting
Nadere informatieTweede begrotingswijziging 2017
Tweede begrotingswijziging 2017 Colofon Uitgave Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Datum januari 2017 Adresgegevens Spoorlaan 181 5038 CB Tilburg Telefoon (013) 206 01 00 www.omwb.nl info@omwb.nl
Nadere informatieNieuwe tariefstructuur
Aan Van Algemeen Bestuur Dagelijks Bestuur Datum 21 november 2016 Onderwerp Nieuwe tariefstructuur Vanaf het begin van de gemeenschappelijke regeling (Avalex), zijn de deelnemersbijdragen gebaseerd op
Nadere informatieVerlaging van afvalstoffenheffing door uitvoering van de Raamovereenkomst verpakkingen
Bijlage Verlaging van afvalstoffenheffing door uitvoering van de Raamovereenkomst verpakkingen mei 2009 Pagina 1 van 7 Samenvatting In deze bijlage wordt inzicht gegeven in de mate waarin als gevolg van
Nadere informatieBegrotingswijziging Regionale Uitvoeringsdienst Drenthe 2019
Begrotingswijziging Regionale Uitvoeringsdienst Drenthe Aldus vastgesteld in de vergadering van het algemeen bestuur d.d. Voorzitter Secretaris INHOUDSOPGAVE 1. VOORWOORD/SAMENVATTENDE INLEIDING... 3 2.
Nadere informatieOplegnotitie Begroting 2013, 2014 en meerjarenbegroting RUD Zuid Limburg Registratiekenmerk Gemeenteblad nr. 61
Oplegnotitie Begroting 2013, 2014 en meerjarenbegroting 2015-2017 RUD Zuid Limburg Registratiekenmerk 437126 Gemeenteblad nr. 61 Rol van de raad De raad krijgt dit raadsvoorstel voorgelegd omdat de raad
Nadere informatie*ZEA006D8E93* Raadsvergadering d.d. 30 juni 2015
*ZEA006D8E93* Raadsvergadering d.d. 30 juni 2015 Agendanr. 13. Aan de Raad No.ZA.15-33292/DV.15-498, afdeling Samenleving. Sellingen, 18 juni 2015 Onderwerp: Jaarverslag en jaarrekening 2014, Actualisatie
Nadere informatieVOORSTEL Adviescommissie 6 oktober 2014 agendapunt 8 Dagelijks bestuur 23 oktober 2014 Algemeen bestuur 20 november 2014
VOORSTEL Adviescommissie 6 oktober 2014 agendapunt 8 Dagelijks bestuur 23 oktober 2014 Algemeen bestuur 20 november 2014 Voorbereid door Henk Wijkhuisen Bijlagen Uitgangspunten programma 2015-2016 RAUM
Nadere informatie1. Mutaties Themabegroting 2017
1. Mutaties Themabegroting 2017 Totaal per thema Mutaties Omschrijving thema Bedrag afwijking 1 Financiën en Bedrijfsvoering 17.200 2 Sociaal Domein 0 3 Onderwijs en Sport (accommodaties) -92.000 4 Eigen
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W.nr. 09.0305, d.d. 31 maart 2009 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Oprichting N.V. Beheer Openbare Ruimte BESLUITEN Behoudens advies van de commissie 1. Behoudens advies van de Ondernemingsraad als
Nadere informatieBegrotingswijziging
Begrotingswijziging Algemeen Bestuur 30 november 2016 Versie: 1 september 2016 1 1. Inleiding In dit document vindt u de begrotingswijziging van het Servicecentrum MER. Begrotingswijziging heeft betrekking
Nadere informatie