ÜL Ingek.: - 1 J Afd,. / * Kopie:

Transcriptie

1 I-WL/2013/2167 I-UL zorgcentra Pantêin Directie Gemeente Boxmeer T.a.v. College van Bi Postbus AL BOXMEER GEMEENTE BOXMEER Datum: 28 juni 2013 Kenmerk: RJ/ac-521 Ingek.: - 1 J Afd,. / * Kopie: ÜL 2013 Dokter Kopstraat DV Beugen Postbus AC Boxmeer T E r.jutten@pantein.nl I KvK nr Betreft: Productenboek 2014 Steunpunt Mantelzorg Land van Cuijk Geacht College, Als aanvulling op de subsidieaanvraag 2014 en het jaarverslag 2012 stuur ik u hierbij het Productenboek 2014 van Steunpunt Mantelzorg Land van Cuijk. In het productenboek vindt u de activiteiten zoals die gepland zijn voor De verdeling van de subsidiebedragen 2013 van de gemeentes binnen het Land van Cuijk zijn als volgt: Boxmeer: Cuijk: St. Anthonis: Grave: Mill: Totaal , , , , ,00 Mocht u nog vragen hebben, dan kunt u contact opnemen met Marjo Mooren, tel.nr Met vriendelijke groet. R. Jutter Directein- Zorgcentra Pantein Bijlage: Productenboek 2014 maasziekenhuis thuiszorg zorgcentra

2 Steunpunt Land van Cuijk Productenboek 2014 Steunpunt Mantelzorg Land van Cuijk:

3 Informatie 1.1. Individuele informatie: telefoongesprek en/of mail 1.2. Individuele informatie: adviesgesprek buiten kantoor 1.3. Individuele informatie: adviesgesprek op kantoor 1.4. Groepsgewijze informatie:themabijeenkomst 1.5. Groepsgewijze informatie: geven van voorlichting 1.6. Digitale informatie: website 1.7. Schriftelijke informatie: nieuwsbrief 1.8. Schriftelijke informatie: publiciteit Advies en begeleiding: 2.1. Adviestraject Educatie 3.1. Cursus "De zorg de Baas" Cursus "Ziekenverzorging thuis" Cursus "Werk en zorg, combineren kun je leren" Informatiebijeenkomsten voor mantelzorgers met kind/partner met ASS Informatiebijeenkomsten voor parkinsonpatiënten en hun mantelzorgers Workshop: "Natuurlijk, een netwerk!" Training/scholing voor professionals/vrijwilligers 19 Emotionele steun 4.1. Emotionele ondersteuning individueel 4.2. Contactochtend voor mantelzorgers 4.3. Lotgenotencontact voor mantelzorgers van een naaste met psychische aandoening 4.4. Wandelen met mantelzorgers 4.5. Deelname lotgenotengroepen: café Brein 4.6. Deelname lotgenotengroepen: Alzheimercafe 4.7. Fundag voor jonge mantelzorgers 4.8. De Dag van de Mantelzorg Praktische steun 5.1. Individueel gesprek en doorverwijzing Respijtzorg 6.1. Individueel gesprek en doorverwijzing 6.2. Respijtweekend voor mantelzorgers Financiële tegemoetkoming 7.1. Individueel gesprek en doorverwijzing Materiële hulp 8.1. Individueel gesprek en doorverwijzing

4 Overige werkzaamheden 9.1. Ketensamenwerking ten behoeve van mantelzorg/ innovatie Belangenbehartiging, signalering en behoefteonderzoek Netwerkoverleggen: landelijk, provinciaal en regionaal 32

5 1.Informatie 1.1. Telefoongesprek en/of Informatie Individuele informatie Telefonische gesprekken en/of met mantelzorgers//professionals/vrijwilligers. Mantelzorgers/ krijgen per telefoon of antwoorden op (eenvoudige) vragen in de vorm van informatie, advies of tips en/of er wordt een luisterend oor geboden Mantelzorgers, vrijwilligers en professionals die in hun werk met mantelzorgers te maken hebben Telefonische bereikbaarheid tijdens kantooruren Beantwoorden van telefonische vragen of vragen per Het gaat hierbij om vragen die meteen beantwoord kunnen worden Registreren van de vraag+ evt.doorsturen van de vraag In samenwerking met Gemiddeld 700 vragen worden per jaar verwerkt Op werkdagen van uur Via telefoonnummer mail: of website: Andere organisaties, instanties die met de doelgroep te maken hebben en die een verwijzende rol kunnen spelen of waar mantelzorgers naar doorverwezen kunnen worden. Eén vraag a 18,75 per vraag. Per vraag gemiddeld 15 minuten incl. registratie door mantelzorgconsulent: : 18, 75 Productie-eenheid Aantal uren directe Directe variabele Totale kosten 700 x 15 min. = 175 x 75,00 = ,- Eigen bijdragen

6 1.2. Adviesgesprek buiten kantoor Informatie Individuele informatie Adviesgesprek met mantelzorgers buiten het kantoor Mantelzorgers krijgen in een gesprek, dat buiten het kantoor plaatsvindt, antwoorden op hun vragen in de vorm van informatie, advies of tips en/of er wordt een luisterend oor geboden Mantelzorgers In samenwerking met Mantelzorgers kunnen verschillende redenen hebben om het gesprek thuis plaats te laten vinden: men kan de verzorgde niet alleen laten, men wil de situatie thuis laten zien, de thuisomgeving vertrouwd is, de mantelzorger heeft zelf een handicap, vervoersproblemen Kort verslag van het gesprek + eventueel doorsturen van de vraag Gemiddeld krijgen 40 mantelzorgers een adviesgesprek en wordt er een luisterend oor geboden. Op afspraak Bij de mantelzorger thuis Andere organisaties, instanties die met de doelgroep te maken hebben en die een verwijzende rol kunnen spelen of waar mantelzorgers naar doorverwezen kunnen worden Productie-eenheid Eén bezoek Aantal uren directe Directe variabele Reiskosten 600,-per jaar Totale kosten 7.500, ,- = 8.100,- Eigen bijdrage Personele inzet incl. indirecte uren(registratie en reistijd) : 40 x 2,5 uren x 75,- = Adviesgesprek op kantoor Informatie Adviesgesprek op kantoor Een gesprek met mantelzorger op kantoor

7 Mantelzorgers krijgen in een gesprek, dat op kantoor plaatsvindt, antwoorden op hun vragen in de vorm van informatie, advies of tips en/of er wordt een luisterend oor geboden Mantelzorgers Open inloop/via afspraak Het gaat hierbij om vragen waarbij meer informatie uitgewisseld moet worden Kort verslag van het gesprek + eventueel doorsturen van de vraag Gemiddeld 40 bureaubezoeken Op werkdagen van uur Op het steunpunt in Zwaanstraat 7 te Cuijk Andere organisaties, instanties die met de doelgroep te maken In samenwerking met hebben en die een verwijzende rol kunnen spelen of waar mantelzorgers naar doorverwezen kunnen worden. Productie-eenheid Eén gesprek Aantal uren directe Personele inzet 1 Va uur per gesprek (incl. registratie) : 112,50. Directe variabele Totale kosten 112,50 x 40 = 4.500,- Eigen bijdrage 1.4. Groepsgewijze informatie: Themabijeenkomst Informatie Groepsgewijze informatie: themabijeenkomst Eenmalige bijeenkomst om kennis over een bepaald onderwerp over te dragen: 1. Informatiebijeenkomst voor nieuw aangemelde mantelzorgers 2. Wet- en regelgeving 3. Ex mantelzorgers 4. Bewustwording nieuwe ontwikkelingen (eigen kracht) 5. Nog nader te bepalen Mantelzorgers krijgen meer kennis over relevante onderwerpen, waarmee een mantelzorger te maken kan krijgen Mantelzorgers, afhankelijk van onderwerp worden specifieke groepen aangesproken, bijvoorbeeld ex-mantelzorgers

8 In samenwerking met Inhoudelijke voorbereiding van de bijeenkomst in samenwerking met andere organisaties en/of gastsprekers* Organisatie van de bijeenkomst: regelen van ruimte Publiciteit: via website, nieuwsbrief, media, mailing sociale kaart Uitvoering van de bijeenkomst duurt 4 uur Verslaglegging Evaluatie van de bijeenkomst Indien nodig nazorg van de deelnemers Mantelzorgers en ex- mantelzorgers worden geïnformeerd over een bepaald thema 5 keer per jaar Op het steunpunt/op locatie roulerend per gemeente - Afhankelijk van het onderwerp worden ervaren en deskundige gastsprekers betrokken. - Andere organisaties, instanties die met de doelgroep te maken hebben en die een verwijzende rol kunnen spelen of waar mantelzorgers naar doorverwezen kunnen worden. Productie-eenheid Aantal uren directe Productieve inzet Directe variabele Eén bijeenkomst, met gemiddeld 25 deelnemers 12 uur personele inzet: 900, - per bijeenkomst Zaalhuur 50,- per bijeenkomst Gastsprekers 100,- per bijeenkomst Totale kosten 900, ,- = x 5 = 5.250,- Eigen bijdrage 1.5. Geven van voorlichting Informatie Groepsgewijze informatie: geven van voorlichting Het op verzoek verzorgen van een lezing, interview, inleiding of voorlichting voor uiteenlopende groepen. Voorbeelden: gastcolleges, themabesprekingen binnen teams die met mantelzorgers te maken hebben. - Belangenbehartiging en informatievoorziening: hierdoor neemt de kennis van, interesse, begrip en bereidheid zich in te zetten voor mantelzorgers toe. - Professionals/vrijwilligers worden beter toegerust op het ondersteunen van mantelzorgers doordat zij geïnformeerd worden over mantelzorgers en hun problematiek.

9 - Naamsbekendheid van het steunpunt - Herkenning en erkenning van mantelzorg - Signalering Mantelzorgers, vrijwilligers en professionals die in hun werk met mantelzorgers te maken hebben Voorbereiding van de bijeenkomst met aanvrager is er een voorbespreking verzamelen van informatiemateriaal samenstellen van een (powerpoint) presentatie, die afgestemd wordt op doelgroep en thema. uitvoering van de bijeenkomst evaluatie van de bijeenkomst verslaglegging Bevorderen van de dienstverlening tav mantelzorgers. Gemiddeld 12 x per jaar Waar de aanvrager wenst In samenwerking met De aanvragende organisatie Productie-eenheid Eén voorlichtingsbijeenkomst Aantal uren directe 8 uur personele inzet per voorlichtingsbijeenkomst^ 600,- Directe variabele Informatiemateriaal 500,- per jaar. Totale kosten 12 x 600,- = 7.200, , - = 7.700,- Eigen bijdragen n.v.t n.v.t 1.6. Website Informatie Digitale informatie: website en nieuwsbrief Digitaal verspreiden van informatie onder mantelzorgers/breed publiek/professionals/vrijwilligers -Het bieden van informatie aan mantelzorgers/vrijwilligers//professionals die met mantelzorgers te maken hebben over het ondersteuningsaanbod van Steunpunt Mantelzorg en relevante thema's en ontwikkelingen waarmee mantelzorgers te maken kunnen krijgen. -Herkenning en erkenning van mantelzorgers. -Vergroten van naamsbekendheid yan het steunpunt. Mantelzorgers, vrijwilligers en professionals die in hun werk met mantelzorgers te maken hebben

10 De site wordt door de medewerkers van het Steunpunt Mantelzorg up to date gehouden* Voor support kunnen we terecht bij Webedit» Verzamelen van informatiemateriaal, actualiteiten, schrijf/redactiewerk (hierbij maken we gebruik van artikelen uit de nieuwsbrief en overige websites (Mezzo, EIZ,enz.) Breed publiek wordt via de website geïnformeerd over het ondersteuningsaanbod van Steunpunt Mantelzorg en relevante thema's en ontwikkelingen. Maandelijks actualisatie (9 x per jaar) Op het steunpunt In samenwerking met Webdesigner Webedit, redactieschrijfster Productie-eenheid Eén website Aantal uren directe 10 uur personele inzet x 9 : 75,-x 90 = 6.750, - Directe variabele Kosten webedit 500,- per jaar Totale kosten 6.750,-+ 500,- = 7.250,- Eigen bijdragen n.v.t! ; 1.7. nieuwsbrief Informatie j Schriftelijke informatie via nieuwsbrief In schriftelijke vorm verspreiden van informatie, advies, ervaringsverhalen, tips voor mantelzorgers. - Het bieden van informatie aan mantelzorgers/vrijwilligers//professionals die met mantelzorgers te maken hebben over het ondersteuningsaanbod van Steunpunt Mantelzorg en relevante thema's en ontwikkelingen waarmee mantelzorgers te maken kunnen krijgen. - Herkenning en erkenning van mantelzorgers - Naamsbekendheid van het steunpunt vergroten - Laagdrempelige manier om mantelzorgers te bereiken. Mantelzorgers, vrijwilligers en professionals die in hun werk met mantelzorgers te maken hebben

11 Redactievergadering Informatie verzamelen via organisaties. Mezzo en Steunpunt Mantelzorg*Tekst aanleveren bij redactieschrijfster «Daarna artikelen aanleveren bij de drukker Concept en lay-out bespreken bij de drukker en nieuwsbrief. Verspreiden: mantelzorgers krijgen de nieuwsbrief rechtstreeks toegestuurd. Verdere verspreiding vindt plaats via de zorg- en welzijnsinstellingen, vrijwillige organisaties, huisartsen, apotheken, bibliotheken, enz. De nieuwsbrief is ook te downloaden via de website. Mantelzorgers/ worden via de nieuwsbrief geïnformeerd. 3 x per jaar Verspreidingsgebied: gemeente Mill & St. Hubert, St. Anthonis, Cuijk, Boxmeer, Grave. De zorgondersteuners in Noord- en Midden Limburg. Redactieschrijfster en drukkerij Weemen. Het aanleveren van regionale artikelen en verspreiding gebeurt In samenwerking met door organisaties, die met de doelgroep te maken hebben: MEE, Kleur, RSWCRadius, Blink, Zorgcentra Pantein, Thuiszorg Pantein, GGZ Centrum, RMC, patiëntenorganisaties. Productie-eenheid Eén krantnummer in een oplage van 3800 stuks Aantal uren directe 20 uur personele inzet incl. verspreiding: 1.500,- per nieuwsbrief Directe variabele Drukkers kosten per nieuwsbrief Porto 800,- per nieuwsbrief Redactieschrijfster 450,- per nieuwsbrief Totale kosten 1.500,+ 2950,-= 4.450,- x 3 = ,- Eigen bijdragen 1.8. Publiciteit Informatie Schriftelijke en digitale informatie: publiciteit In schriftelijke vorm verspreiden van informatie, advies, ervaringsverhalen, tips voor mantelzorgers via persberichten. - Het bieden van informatie aan mantelzorgers/vrijwilligers//professionals die met mantelzorgers te maken hebben over het ondersteuningsaanbod van Steunpunt Mantelzorg en relevante thema's en ontwikkelingen waaimee mantelzorgers te maken kunnen krijgen. - Herkenning en erkenning van mantelzorgers

12 - Naamsbekendheid van het steunpunt vergroten. In samenwerking met Mantelzorgers, vrijwilligers en professionals die in hun werk met mantelzorgers te maken hebben Informatie verzamelen via landelijke websites en informatie Mezzo Schrijf/redactiewerk (evt. wordt er gebruik gemaakt van artikelen van de nieuwsbrief) Verspreidingsactiviteiten: artikelen worden digitaal aangeleverd met verzoek tot plaatsing in: 1. media: dag- en weekbladen, dorpsbladen, lokale omroepen,enz. 2. informatieblaadjes, websites en/of intranet binnen organisaties. 3. aanwezig zijn tijdens informatiemarkten (gemiddeld 2 x per jaar) -Meer herkenning en erkenning van mantelzorgers door mantelzorgers/vrijwilligers//professionals. -Breed publiek wordt geïnformeerd over relevante onderwerpen. 6 x per jaar Verspreidingsgebied is land van Cuijk Andere organisaties, instanties die met de doelgroep te maken hebben worden verzocht om artikelen te publiceren op hun websites en/of intranet, informatieblaadjes binnen hun organisatie. Productie-eenheid Aantal uren directe Verspreiding van één artikel 34 uur personele inzet = 2.550,- Directe variabele Informatiemateriaal, folders 300,- per jaar Totale kosten 2.550, ,-= 2.850,- Eigen bijdragen n.v.t 10

13 2. Advies en begeleidingsgesprek 2.1 Adviestraject Advies en begeleiding Adviestraject Serie van gesprekken met mantelzorgers Mantelzorgers krijgen in een reeks van gesprekken, die ook buiten het kantoor kunnen plaatsvinden, antwoorden op meer complexe vragen, op allerlei gebied in de vorm van informatie, advies of tips en/of er wordt een luisterend oor geboden. Zwaar belaste mantelzorgers Serie van gesprekken met een mantelzorgconsulent Korte verslaglegging van ieder gesprek Evt. doorsturen van de vraag. Gesprekken vinden plaats tijdens kantooruren Zie 1.1/1.2/1.3 Bij de mantelzorger thuis, op kantoor of telefonisch Andere organisaties, instanties die met de doelgroep te maken In samenwerking met hebben en die een verwijzende rol kunnen spelen of waar mantelzorgers naar doorverwezen kunnen worden. Productie-eenheid Eén traject Aantal uren directe Zie 1.1. / 1.2./ 1.3. Directe variabele Zie 1.1./1.2./1.3. Totale kosten Zie 1.1./1.2./1.3. Eigen bijdrage N.v.t. N.v.t. 3. Educatie 3.1. cursus "de zorg de Baas" Educatie Cursus "De zorg de Baas" Serie van bijeenkomsten voor mantelzorgers om kennis en/of vaardigheden over te dragen. 11

14 Mantelzorgers krijgen meer te weten over hoe ze de zorg vol kunnen blijven houden in de vorm van informatie, adviezen en tips en leren door oefeningen in "grenzen stellen". Zwaar belaste mantelzorgers, zonder onderscheid van ziektebeeld. Intakegesprek Inhoudelijke voorbereiding van de bijeenkomst Organisatie van de bijeenkomst Publiciteit: via website, nieuwsbrief, media, mailing sociale kaart, informatievoorziening binnen de instellingen (informatiebladen en intranet) Uitvoering van de bijeenkomst Verslaglegging + verspreiding Evaluatie van de bijeenkomst Nazorg van de deelnemers De cursus: De cursus bestaat uit 6 bijeenkomsten en een terugkombijeenkomst en duren 2 uur. De cursus wordt in samenwerking met consulent van MEE gegeven. Voor aanvang krijgen alle mantelzorgers een intakegesprek. Inhoud: - Kennismaking, waar loopt u als mantelzorger tegenaan? - Motieven om te zorgen/ overbelasting/in kaart brengen van. balans/ zorg- en hulpmogelijkheden/netwerkkaarten. - Liefde alleen is niet genoeg: Gevoelens in kaart brengen, relatie stress en overbelasting/hanteren gevoelens/hanteren schuldgevoelens en claimgedrag/goed voor uzelf zorgen. - RET en helpende gedachten - Opkomen voor jezelf - Terugkombijeenkomst. De cursus gaat van start met gemiddeld 8 deelnemers 1 keer in 2014 In samenwerking met Productie-eenheid Aantal uren directe Directe variabele Nog nader te bepalen - Uitvoering gebeurt door mantelzorgconsulent van Steunpunt Mantelzorg en MEE- consulent. - Andere organisaties, instanties die met de doelgroep te maken hebben en die een verwijzende rol kunnen spelen of waar mantelzorgers naar doorverwezen kunnen worden. Eén cursus, die bestaat uit 7 bijeenkomsten 41 uur personele inzet (incl. werving, voorbereiding en uitvoering) : 3.075,- Zaalhuur 50, - x 7 = 350,- Totale kosten 3.075, ,-= 3.425,- Eigen bijdrage MEE neemt de readers voor hun rekening 12

15 3.2. Cursus "Ziekenverzorging thuis" Hoé vaak Educatie Cursus "Ziekenverzorging thuis" Serie van bijeenkomsten voor mantelzorgers om kennis en/of vaardigheden over te dragen, praktische vaardigheden bij het verzorgen van een zieke thuis. Mantelzorgers krijgen meer te weten over hoe ze een zieke thuis kunnen verzorgen in de vorm van informatie, adviezen en tips en leren door oefenen van bep. handelingen. Mantelzorgers die belast zijn met de lichamelijke verzorging van een naaste. Intakegesprek Inhoudelijke voorbereiding van de bijeenkomsten gebeurt door de verpleegkundige Zorgcentra Pantein Organisatie van de bijeenkomsten (reserveren van ruimte, koffie/thee, benodigdheden: bedden, tilliften en audiovisuele apparaten) Publiciteit: via website, nieuwsbrief, media,mailing sociale kaart, informatievoorziening binnen instellingen (informatiebladen en intranet) Uitvoering van de bijeenkomsten gebeurd door verpleegkundige Mantelzorgconsulent gaat tijdens 1 bijeenkomst uitleg geven over het Steunpunt Mantelzorg» Verslaglegging Evaluatie van de cursus Nazorg van de deelnemers De cursus: Een cursus van 4 bijeenkomsten, die duren 2 uur. Inhoud: -De verzorging en het verplaatsen van een zieke thuis. -Het gebruik van hulpmiddelen en medicijnen -Voeding -De betekenis van ziek zijn en de hulpmogelijkheden, aanleren van tiltechnieken. De cursus wordt gegeven dpor een deskundige verpleegkundige. Mantelzorgconsulent is de laatste bijeenkomst aanwezig om informatie te geven over het Steunpunt Mantelzorg en het ondersteuningsaanbod Gemiddeld 10 mantelzorgers krijgen tijdens de cursus handvatten aangereikt als hulp bij het verzorgen van een zieke thuis. 1 x per jaar Nog nader te bepalen 13

16 In samenwerking met Productie-eenheid Aantal uren directe Directe variabele Verpleegkundige. Andere organisaties, instanties die met de doelgroep te maken hebben en die een verwijzende rol kunnen spelen of waar mantelzorgers naar doorverwezen kunnen worden. Eén cursus, bestaat uit 4 bijeenkomsten 9 uur personele inzet a 75,- = 675,- Zaalhuur 4 x 50,- = 200,- Kosten reader 10 x 10,- = 100,- Gastdocent: 400,- Totale kosten Totale kosten: 675, ,- = 1.375,- Eigen bijdrage 3.3. Cursus: Mantelzorg en Werk, combineren kun je leren Educatie Cursus: "Mantelzorg en werk, combineren kun je leren." Bijeenkomsten voor mantelzorgers om kennis en/of vaardigheden over hoe je werk en mantelzorg kunt combineren. Mantelzorgers krijgen meer te weten over hoe men werk en zorg kan combineren in de vorm van informatie, adviezen en tips en leren door oefeningen. Werkende mantelzorgers Intakegesprek Inhoudelijke voorbereiding van de bijeenkomst Organisatie van de bijeenkomst (ruimte regelen, koffie/thee, benodigdheden reserveren)* Publiciteit: via website, nieuwsbrief, media, mailing sociale kaart, informatievoorziening binnen de instellingen (informatiebladen en intranet)* Uitvoering van de bijeenkomst Verslaglegging Evaluatie van de bijeenkomst Indien nodig nazorg van de deelnemers. De cursus: De bijeenkomst duurt 2,5 uur. Via verschillende werkvormen worden de volgende thema's behandeld: - Privé en balans - Prioriteiten stellen - Keuzes maken - Nee durven zeggen. - Bespreekbaar maken van mantelzorger zijn, met collega's en werkgevers 14

17 - Verlofmogelijkheden. In samenwerking met Productie-eenheid Aantal uren directe Directe variabele Gemiddeld 8 deelnemers krijgen handreikingen, over hoe ze zorg en werk kunnen combineren. Wordt in 2014 gegeven Op het steunpunt/anders roulerend per gemeente. Cursus wordt ook in-company aangeboden op locatie. -Andere organisaties, instanties die met de doelgroep te maken hebben en die een verwijzende rol kunnen spelen of waar mantelzorgers naar doorverwezen kunnen worden. - RMC Eén cursus, bestaat uit 2 bijeenkomsten 10 uur personele inzet x 75,- = 750,- Zaalhuur 100, - Readers 200,- Totale kosten 750, ,- = 1.050,- Eigen bijdrage 3.4. Informatiebijeenkomsten voor mantelzorgers met kind/partner met een Autisme Spectrum Stoornis ( ASS ) Educatie Informatiebijeenkomst in combinatie met emotionele steun Bijeenkomsten voor mantelzorgers om kennis en/of vaardigheden over te dragen, ovèr autisme en hoe ermee om te gaan. - Mantelzorgers krijgen meer te weten over autisme spectrum stoornis en hoe ermee om te gaan, in de vorm van informatie, adviezen en tips. - Mantelzorgers ervaren emotionele steun doordat ze ervaringen kunnen uitwisselen Mantelzorgers met kind/partner met een ASS. 15

18 Samen met werkgroep (komt 4x per jaar bij elkaar) worden de bijeenkomsten inhoudelijk voorbereid Publiciteit: via website, nieuwsbrief, media, werving via de werkgroepleden Uitvoering van de bijeenkomst Evaluatie van de bijeenkomst Evt.nazorg van de deelnemers. De bijeenkomst duurt 2,5 uur. Tijdens de bijeenkomst krijgt men informatie over het ziektebeeld of relevante onderwerpen, vertellen mensen met ASS en/ of mantelzorgers hun ervaringsverhaal. Ook is er ruimte voor de aanwezigen om in subgroepen hun ervaringen uit te wisselen. Gemiddeld 100 mantelzorgers worden geïnformeerd hoe om te gaan met kinderen/partner met ASS. De bijeenkomsten zijn 2 x per jaar Praktijkschool PRO, Bernardstraat 10 te Boxmeer. MEE, Aksent, Zorgverlening de Leij graaf. Zorgverlening PGZ, In samenwerking Steunpunt Mantelzorg Noord Limburg, GGZ Centrum Land van met Cuijk, Kleur, Nederlandse Vereniging Autisme (NVA) Productie-eenheid Eén bijeenkomst van 2,5 uur ,- Aantal uren directe 15 uur personele inzet : Directe variabele Zaalhuur / gastsprekers 100, - Totale kosten 1.125, , - = 1225,- Eigen bijdrage 3.5. Informatiebijeenkomsten voor parkinsonpatiënten en hun mantelzorgers Educatie Informatiebijeenkomst in combinatie met emotionele steun Bijeenkomsten voor parkinsonpatiënten en hun mantelzorgers om kennis en/of vaardigheden over te dragen, over parkinson en hoe ermee om te gaan. 16

19 - Parkinsonpatiënten en mantelzorgers krijgen meer te weten over parkinson en hoe ermee om te gaan, in de vorm van informatie, adviezen en tips. - Parkisonpatiënten en mantelzorgers ervaren emotionele steun doordat ze ervaringen kunnen uitwisselen Parkinsonpatiënten en hun mantelzorgers Samen met werkgroep (komt 4x per jaar bij elkaar) worden de bijeenkomsten inhoudelijk voorbereid Organisatie van de bijeenkomsten (reserveren van ruimte, koffie/thee, benodigdheden: flapover, beamer, enz) «Evt. gastsprekers regelen Publiciteit: via website, nieuwsbrief, media,mailing sociale kaart, informatievoorziening binnen de instellingen (informatiebladen en intranet), werving via de werkgroepleden Uitvoering van de bijeenkomst Verslaglegging Evaluatie van de bijeenkomst Evt.nazorg van de deelnemers. De bijeenkomst duurt 2,5 uur. Tijdens de bijeenkomst krijgt men informatie over het ziektebeeld of relevante onderwerpen. Ook is er ruimte voor de aanwezigen om ervaringen uit te wisselen. Gemiddeld 150 parkinsonpatiënten en hun mantelzorgers worden geïnformeerd hoe om te gaan met parkinson De bijeenkomsten zijn 2 x per jaar Nog nader te bepalen In samenwerking met Parkinsonvereniging, parkinsonverpleegkundige, Pantein Productie-eenheid Een bijeenkomst van 2 Va uur Aantal uren directe 15 uur personele inzet per bijeenkomst: 1.125,- Directe variabele Totale kosten 1.125,- Eigen bijdrage 3.6.Workshop: Natuurlijk, een netwerk! Educatie 17

20 Resultaten Workshop "Natuurlijk, een netwerk" Bijeenkomst voor mantelzorgers om kennis en/of vaardigheden over hoe ze hun netwerk kunnen vergroten en betrekken bij de zorg. Mantelzorgers onderzoeken naar de mogelijkheden om hun netwerk te betrekken bij de zorg. Mantelzorgers, zonder onderscheid in ziektebeelden. Intakegesprek «Inhoudelijke voorbereiding van de bijeenkomst Organisatie van de bijeenkomst (ruimte regelen, koffie/thee, benodigdheden reserveren)» Publiciteit: via website, nieuwsbrief, media, mailing sociale kaart, informatievoorziening binnen de instellingen (informatiebladen en intranet)* Uitvoering van de bijeenkomst Verslaglegging Evaluatie van de bijeenkomst Indien nodig nazorg van de deelnemers. De workshop: De bijeenkomst duurt 2,5 uur. Via verschillende werkvoimen worden de volgende thema's behandeld: -mantelzorgers worden gestimuleerd om hun mogelijkheden, voor het opbouwen/uitbreiden van een netwerk, te onderzoeken, -doelen stellen -tevens onderzoeken of de zorg gedeeld kan worden door mensen in het netwerk. Gemiddeld 8 deelnemers hebben tijdens de bijeenkomst handreikingen gekregen om hun netwerk eventueel uit te breiden en/of hebben zicht hoe het netwerk kunnen betrekken bij de zorg. In samenwerking met Wordt in 2014 alleen op aanvraag aangeboden. Op het steunpunt/anders roulerend per gemeenten. Andere organisaties, instanties die met de doelgroep te maken hebben en die een verwijzende rol kunnen spelen of waar mantelzorgers naar doorverwezen kunnen worden. Eén workshop, met gemiddeld 8 deelnemers 10 uur personele inzet x 75,-= 750,- Productie-eenheid Aantal uren directe Directe variabele Zaalhuur 50, - Totale kosten 750,- + 50,- = 800,- Eigen bijdrage

21 3.7. Deskundigheidbevordering voor professionals/vrijwilligers Basis functie Educatie Training of symposium voor professionals en vrijwilligers Bijeenkomsten voor professionals en vrijwilligers om kennis over te dragen mbt. mantelzorg en hun problematiek. - Na het volgen van de scholing zijn de professionals en vrijwilligers op de hoogte van de problematiek van mantelzorgers - Meer herkenning en erkenning van mantelzorg - Signaleren van overbelasting bij de mantelzorger. - Kennis, interesse, begrip en bereidheid zich in te zetten voor mantelzorgers neemt toe. - Meer bekendheid van het Steunpunt Mantelzorg Vrijwilligers en professionals die in hun werk met mantelzorgers te maken hebben Voorbereiding van de bijeenkomst Uitvoering van de bijeenkomst Evaluatie van de bijeenkomst Verslaglegging Meestal is er een aparte voorbespreking met de aanvrager. Vaak Wordt er gebruik gemaakt van powerpoint presentatie die op maat gemaakt wordt voor de doelgroep en/of relevant onderwerp mantelzorgers worden betrokken om hun ervaringen te vertellen. -Professionals en vrijwilligers herkennen mantelzorgers en kunnen overbelasting signaleren bij mantelzorgers. -Bevorderen van de dienstverlening tav. mantelzorgers. 4 x per jaar Waar de aanvrager wenst In samenwerking met De aanvragende organisatie Productie-eenheid Eén activiteit Aantal uren directe 11 uur personele inzet x 75,-= 825,- per training x 4 = Directe variabele Reiskosten 25,- per training Materiaalkosten: 75,- per training Totale kosten 3.300, ,- = 3.700,- Eigen bijdragen 19

22 4. Emotionele steun Emotionele ondersteuning individueel (Zie product onder 1.1) Mantelzorggroep In samenwerking met Emotionele steun Lotgenotencontact: mantelzorggroep Bijeenkomst voor mantelzorgers waar het overdragen van kennis (en ontspanningsactiviteiten) en ontmoeting van mantelzorgers hand in hand gaan. Deze bijeenkomst biedt voldoende gelegenheid om ervaringen uit te wisselen. Mantelzorgers voelen zich gesteund doordat zij hun verhaal kwijt kunnen, tips, adviezen en informatie krijgen en vooral onderlinge steun ervaren Mantelzorgers, zonder onderscheid in ziektebeelden Inhoudelijke voorbereiding van de bijeenkomst organisatie van de bijeenkomst (ruimte reserveren, gastspreker/deskundige uitnodigen en/of excursie regelen)* publiciteit: via website en nieuwsbrief uitvoering van de bijeenkomsten wordt gedaan door de mantelzorgconsulent* Verslaglegging* Mantelzorggroep: Iedere bijeenkomst heeft een eigen thema. Men kan per keer deelnemen. De bijeenkomsten duren 2 uur. De bijeenkomsten kennen een vaste opbouw: informatieoverdracht middels gastsprekers en excursies of oefenen met methoden om te ontspannen. Daarnaast is er voldoende ruimte om ervaringen uit te wisselen in de groep. De thema's worden in overleg met de deelnemers vastgesteld. Op dit moment zijn er 46 mantelzorgers ingeschreven voor deze activiteit. Gemiddeld wordt een contactochtend bezocht door mantelzorgers 20 keer per jaar De mantelzorggroepen worden gehouden in de Driewiek Boxmeer of in het welzijnsplein in Cuijk/anders nl excursie naar bijv. respijtvoorziening - Afhankelijk van thema's worden organisaties en personen betrokken. - Andere organisaties, instanties die met de doelgroep te maken hebben en die een verwijzende rol kunnen spelen of,waar 20

23 mantelzorgers naar doorverwezen kunnen worden. Productie-eenheid Eén bijeenkomst van 2 uur met gemiddeld 20 deelnemers Aantal uren directe 100 uur personele inzet = 7.500,- Directe variabele Zaalhuur 20 x 50, - = 1000, - Reiskosten, gastsprekers, entree 1400,- Totale kosten 7.500, ,-= 9.900,- Eigen bijdragen 4.3. Lotgenotencontact voor mantelzorgers van een naaste met psychische aandoening In samenwerking met Productie-eenheid Aantal uren directe Directe variabele Emotionele steun Lotgenotencontact: voor mantelzorgers van een naaste met psychische aandoening Serie van bijeenkomsten voor mantelzorgers van een naaste met psychische aandoening. Mantelzorgers voelen zich gesteund doordat zij hun verhaal kwijt kunnen, tips en adviezen uitwisselen, infoimatie krijgen over ziektebeelden en vooral onderlinge steun ervaren. Mantelzorgers van een naaste met psychische aandoening. Het lotgenotencontact wordt georganiseerd met vrijwilligers van Labyrint in perspectief Publiciteit via media, website, nieuwsbrief, mailing sociale kaart, informatievoorziening binnen instellingen (infoimatiebladen en intranet) De bijeenkomsten duren 2 uur. Werkvorm: groepsgesprek, waarbij de begeleiding de gespreksleiding doet en op het thema van het gesprek aansluitende informatie geeft. De uitvoering gebeurt door de vrijwilligers van Labyrint en perspectief Gemiddeld 6 deelnemers 5 keer per jaar De Haven in Oeffeit -Labyrint in Perspectief en Steunpunt Mantelzorg Noord Limburg -Andere organisaties, instanties die met de doelgroep te maken hebben en die een verwijzende rol kunnen spelen of waar mantelzorgers naar doorverwezen kunnen worden. Eén bijeenkomst, met gemiddeld 6 deelnemers 10 uur personele inzet x 75,-= 750,- per jaar 21

24 Totale kosten 750,- Eigen bijdragen n.v.t Informatiemateriaal en folders van Labyrint in Perspectief (patiëntenorganisatie) 4.4.Wandelen met mantelzorgers Emotionele steun Lotgenotencontact: wandelen met mantelzorgers Informatieverstrekking aan mantelzorgers Éénmalige activiteit waarbij mantelzorgers gedurende een aantal uren iets ondernemen en andere mantelzorgers kunnen ontmoeten in een ontspannen sfeer, waarbij ervaringen uitgewisseld kunnen worden. Tevens is er gelegenheid om in gesprek te gaan met mantelzorgconsulent. Mantelzorgers voelen zich gesteund doordat ze hun ervaringen kunnen delen met lotgenoten. Mantelzorgers, zonder onderscheid te maken naar specifieke doelgroep en/of ziektebeeld. Het organiseren van de wandeling* Samen met IVN route bepalen, Publiciteit: via website, nieuwsbrief, media, mailing sociale kaart, infoimatievoorziening binnen de instellingen (informatiebladen en intranet) Mantelzorgconsulent wandelt mee* Ervaringen kunnen met de consulent en lotgenoten worden gedeeld. Deelnemers hoeven zich niet aan te melden. De wandeling vertrekt voortaan vanaf een respijtvoorziening (dagopvang, zorgboerderij, activiteit). Op deze manier worden mantelzorgers geïnformeerd over ondersteuningsmogelijkheden in de regio «Verslaglegging In samenwerking met Gemiddeld 10 deelnemers kunnen op een ontspannen manier ervaringen uitwisselen en voelen zich gesteund. Tevens worden mantelzorgers geïnformeerd over dewmo en kunnen ze vragen stellen aan de mantelzorgconsulent. 5 x per jaar Roulerend per gemeente IVN ivm. de wandelroute. Andere organisaties, instanties die met de doelgroep te maken hebben en die een verwijzende rol kunnen spelen of waar mantelzorgers naar doorverwezen kunnen worden. 22

25 Productie-eenheid Aantal uren directe Eén ontspanningsochtend met gemiddeld 10 deelnemers 5 uur personele inzet per wandeling x 75,- = 375,- x ,- Directe variabele IVN kost 25,- per wandeling Reiskosten 50,- per jaar Totale kosten 1.875, + 125,-+ 50,- = 2.050, - Eigen bijdrage Consumpties voor eigen rekening 4.5. Deelname aan lotgenotengroepen (georganiseerd samen met netwerkorganisaties) Café Brein Emotionele steun Café Brein: ontmoetingsplek voor mensen met NAH (Niet aangeboren Hersenletsel) en hun mantelzorgers. Deelname aan de werkgroep café Brein. Het steunpunt levert een bijdrage bij het bedenken van thema's, organisatie van de bijeenkomsten en verzorgt de publiciteit. - Mensen met NAH en hun mantelzorgers voelen zich gesteund, doordat ze hun verhaal kwijt kunnen, tips en adviezen uitwisselen, informatie krijgen over relevante onderwerpen (ondersteuningsaanbod, hoe om te gaan met NAH en de gevolgen hiervan) en vooral onderlinge steun ervaren. - Meer bekendheid van het Steunpunt Mantelzorg en het ondersteuningsaanbod. Voor mensen met NAH en hun mantelzorgers. En verder voor de medewerkers van de samenwerkingspartners en overige belangstellenden. Werkgroep Café Brein vergadert 4 x per jaar. Tijdens de vergaderingen worden thema's vastgesteld, bijeenkomsten geëvalueerd. Café Brein wordt aangekondigd via: pers, nieuwsbrief van Steunpunt Mantelzorg, website café Brein en er wordt een mailing naar de sociale kaart gestuurd. Men kan per keer deelnemen. De bijeenkomsten duren 2 1/2 uur. Steunpunt Mantelzorg neemt deel binnen de werkgroep café Brein en is aanwezig bij de bijeenkomsten van café Brein. Gemiddeld zijn er 20 bezoekers bij de informatieve avonden. Café Brein is 3 x per jaar. 23

26 De Driewiek in Boxmeer In samenwerking met MEE, Patiëntenorganisatie "Samen verder", SWZ, Thuiszorg Pantein. Productie-eenheid Eén bijeenkomst Aantal uren directe 15 uur personele inzet: 1.125,- per jaar Directe variabele Totale kosten 1.125,- Eigen bijdrage 4.6. Deelname aan lotgenotengroepen (georganiseerd samen met netwerkorganisaties) Alzheimercafe Emotionele steun Alzheimercafe: ontmoetingsplek voor mensen met dementie en hun mantelzorgers. Deelname aan de klankbordgroep Alzheimercafe. Het steunpunt levert een bijdrage bij het bedenken van thema's, organisatie van de bijeenkomsten en verzorgt mede de publiciteit. - Mensen met dementie en hun mantelzorgers voelen zich gesteund, doordat ze hun verhaal kwijt kunnen, tips en adviezen uitwisselen, informatie krijgen over relevante onderwerpen (ondersteuningsaanbod, hoe om te gaan met dementie en de gevolgen hiervan) en vooral onderlinge steun ervaren. - Meer bekendheid van het Steunpunt Mantelzorg en het ondersteuningsaanbod. Voor dementerenden en hun mantelzorgers. En overige belangstellenden. Het Alzheimercafe wordt aangekondigd via: media, nieuwsbrief, en er worden flyers verspreid via de sociale kaart» Publiciteit wordt verzorgd door de vrijwilligers van Alzheimerstichting Nederland, afd. Land van Cuijk»Tijdens de bijeenkomsten is er informatie (nieuwsbrief en folder) van het Steunpunt aanwezig. Men kan per keer deelnemen. De bijeenkomsten duren 2 1/2 uur. Steunpunt Mantelzorg neemt deel binnen de klankbordgroep 24

27 Alzheimercafe (2 a 3 x per jaar), maar is incidenteel (afhankelijk van thema) aanwezig bij de bijeenkomsten van Alzheimercafe Resultaten Gemiddeld worden 40 bezoekers geïnformeerd over relevante onderwerpen en is er gelegenheid om ervaringen uit te wisselen. 2 x per jaar vergadering 1 x per jaar inhoudelijk thema verzorgen tijdens Alzheimer café. De Weijer in Boxmeer Klankbordgroep: Alzheimerstichting Nederland afd. Land van In samenwerking Cuijk, Radius, huisarts. Zorgcentra Pantein, Thuiszorg Pantein, met MEE, RDO (overleg thuis in dementie) Productie-eenheid Eén bijeenkomst. Aantal uren directe 12 uur personele inzet x 75,-= 900,- per jaar Directe variabele Totale kosten 900,- Eigen bijdrage Vrijwillige bijdrage consumpties voor bezoekers 4.7. Fundag voor jonge mantelzorgers Emotionele steun Lotgenotencontact in de vorm van een fundag Éénmalige activiteit waarbij jonge mantelzorgers gedurende een dag buitenshuis iets doen en andere jonge mantelzorgers kunnen ontmoeten in een ontspannen sfeer. - Het bieden van een ontspannende dag voor jonge mantelzorgers met gelegenheid andere jonge mantelzorgers te ontmoeten. Deelnemers voelen zich gesteund en verwend door informatie en verwenactiviteiten. - Jonge mantelzorgers krijgen aandacht voor hun positie als mantelzorger. - Bekendheid vergroten van het Steunpunt Mantelzorg - Drempelverlaging bij hulp vragen richting hulpverlening of ondersteuningsorganisaties. Jonge mantelzorgers van jaar. 25

28 Het organiseren van een evenement is een project van ongeveer 4 maanden, waarbij nauw samengewerkt wordt met samenwerkingspartners. Het project wordt gecoördineerd door mantelzorgconsulent. Voorbereiden evenement* organisatie van het evenement :locatie, activiteiten, mensen betrekken die jongeren kunnen begeleiden tijdens het evenement publiciteit en wervingrontwerpen en maken van flyers, verspreiden via mailing sociale kaart, geregistreerde jonge mantelzorgers,mailing organisaties die met deze doelgroep te maken krijgen, website, nieuwsbrief, infoimatievoorziening instellingen (informatiebladen en intranet)* Uitvoering van evenement evaluatie en verslaglegging Het evenement duurt 5-6 uur. 25 jonge mantelzorgers ontmoeten lotgenoten tijdens een ontspannende dag. 1 x per jaar Afhankelijk van de activiteiten wordt er een geschikte locatie In samenwerking met gezocht (jongerencentrum). -Andere organisaties, instanties die met de doelgroep te maken hebben en die een verwijzende rol kunnen spelen of waar mantelzorgers naar doorverwezen kunnen worden. Productie-eenheid Eén evenement, met gemiddeld 25 deelnemers. Aantal uren directe 25 uur personele inzet x 75,- = 1.875,- Directe variabele Flyers: 250,- Activiteiten en arrangementen: 1.250,- Totale kosten 1.875, ,-= 3.375,- Eigen bijdrage 4.8 De Dag van de Mantelzorg Emotionele steun De Dag van de Mantelzorg Een evenement rond de landelijke dag van de Mantelzorg op 10 november in de eerste plaats gericht op mantelzorgers, daarnaast is er veel publiciteit rondom het begrip mantelzorg - Mantelzorgers voelen zich gesteund door de erkenning en de Doel/ opbrengst verwenactiviteiten. 26

29 - Mantelzorgers krijgen aandacht voor hun positie als mantelzorger. - Bekendheid vergroten van het Steunpunt en het begrip mantelzorg - Meer herkenning en erkenning bewerkstelligen onder mantelzorgers, professionals/vrijwilligers, gemeenten en het brede publiek. Alle mantelzorgers uit Land van Cuijk. voorbereiding van de activiteiten samenwerkingspartners betrekken bij de activiteiten ivm. presentjes en publiciteit aanvragen aparte subsidie/fondsenwerving, opstellen programma/maken draaiboek, maken van afspraken met medewerkers, maken en uitvoeren pr-plan, activiteiten tijdens de dag) verslaglegging evaluatie. Het organiseren van een evenement is een project van ongeveer 5 maanden. Activiteiten in dit project zijn: Een verwendag voor mantelzorgers. Uitdelen van presentjes aan mantelzorgers (afhankelijk van financiële giften van ) Publiciteit rondom het begrip mantelzorg. Activiteit voor jonge mantelzorgers organiseren. Politiek wordt betrokken bij deze dag. In samenwerking met Gemiddeld 200 mantelzorgers voelen zich gesteund doordat ze hun ervaringen kunnen delen met lotgenoten en even op adem kunnen komen tijdens deze ontspannende dag. 1 keer per jaar Roulerend per gemeente. Afhankelijk van de activiteiten wordt er een geschikte locatie gezocht. -Andere organisaties, instanties die met de doelgroep te maken hebben en die een verwijzende rol kunnen spelen. Productie-eenheid Eén evenement, met gemiddeld 200 deelnemers. Aantal uren directe Personele inzet 200 uur x 75,- = ,- Directe variabele Arrangementen, activiteiten 4.000, - Totale kosten , ,- = ,- Eigen bijdrage Gezocht wordt naar een financiële bijdrage van lokale fondsen 27

30 5. Praktische steun 5.1. Individueel gesprek en doorverwijzing ( zie producten onder 1.1.) 6. Respijtzorg 6.1. Informatie en doorverwijzing individueel ( zie producten onder 1.1.) 6.2. Respijtweekend voor mantelzorgers. Respijtzorg Respijtweekend Eenmalige activiteit waarbij mantelzorgers gedurende een weekend buitenshuis kunnen verblijven en andere mantelzorgers kunnen ontmoeten in een ontspannen sfeer Het bieden van een gelegenheid voor mantelzorgers om gedurende drie dagen eruit te zijn en andere mantelzorgers te ontmoeten in een ontspannen sfeer. Mantelzorgers, zonder onderscheid te maken van ziektebeeld Voorbereiding met Opkracht (landelijke stichting die respijtarrangementen organiseert) en vast stellen locatie* Opkracht zorgt voor de begeleiding en het programma Aanvullende activiteiten organiseren*publiciteit en werving gebeurt door Steunpunt Mantelzorg: via website, nieuwsbrief, media, mailing sociale kaart, informatievoorziening binnen de instellingen (informatiebladen en intranet) Mantelzorgconsulent voert intakegesprekken en indien nodig bemiddelen respijtzorg*mantelzorgers gaan met eigen vervoer, maar het Steunpunt stemt hierin af, zodat mantelzorgers samen kunnen rijden» Dieetwensen en andere bijzonderheden door geven aan begeleider/accommodatie»tijdens het weekend vindt er een evaluatie plaats Verslaglegging» Telefonische evaluatie met mantelzorgers door mantelzorgconsulent»evt. nazorg voor deelnemers. 20 mantelzorgers kunnen op adem kunnen komen tijdens een ontspanningsweekend. Wordt in 2014 ingepland Nader te bepalen 28

31 In samenwerking met Productie-eenheid Aantal uren directe Directe variabele Totale kosten Eigen bijdrage -Stichting Opkracht -Andere organisaties,instanties die met de doelgroep te maken hebben en die een verwijzende rol kunnen spelen of waar mantelzorgers naar doorverwezen kunnen worden. Eén weekend 55 uur personele inzet x 75,-= 4.125,- Arrangement, activiteit, trainer/begeleider: 6.750, , ,- = , , ,- = 7425,- 20 x 75,- p.p. = 1.500, - en vervoer Co financiering 1.950, - door Opkracht. 7. Financiële tegemoetkoming 7.1. Individueel gesprek en doorverwijzing (zie producten onder 1.1.) 8. Materiële hulp 8.1.Individueel gesprek en doorverwijzing (zie producten onder 1.1.) 9. Overige werkzaamheden: Ketensamenwerking ten behoeve van mantelzorg Samenwerking, afstemming en innovatie Het op verzoek van gemeente zorgen voor een betere afstemming van het gemeenschappelijk aanbod aan mantelzorgondersteunende diensten. -Het realiseren van een op elkaar afgestemd aanbod van activiteiten en voorzieningen voor mantelzorgers, dat voldoet aan de behoeften van mantelzorgers. -Meer herkenning en erkenning van mantelzorg - Kennis, interesse, begrip en bereidheid zich in te zetten voor mantelzorgers neemt toe. - Meer bekendheid van het Steunpunt Mantelzorg Ketenpartners en gemeenten 29

32 In samenwerking met Productie-eenheid Aantal uren directe Directe variabele n.v.t activiteiten Totale kosten ,- Er zijn meerdere overleggen, waarbij het Steunpunt Mantelzorg een rol speelt. Deelname: voorbereiding van de vergadering, deelname, registratie/verslaglegging, uit het overleg voortvloeiende activiteiten Organisatie: leggen contacten, organiseren bijeenkomsten, coördineren doelformulering en actieplan, opstellen sociale kaart, opstellen gezamenlijke stukken, verslaglegging, evaluatie en bijstelling. Deze gesprekken kunnen individueel met een partner maar ook met meerdere partners. De vergaderingen kunnen éénmalig zijn, maar er zijn ook structurele overleggen. Zie Mantelzorgers maken efficiënt en effectief gebruik van het ondersteuningsaanbod in de regio. -Samenwerkingspartners worden betrokken bij de zorg om mantelzorgers. Overleggen vinden met regelmaat plaats Op kantoor/elders Organisaties die met de doelgroep te maken hebben en die een verwijzende rol kunnen spelen of waar mantelzorgers naar doorverwezen kunnen worden. Eén overleg of vergadering 400 uur personele inzet: ,- Eigen bijdrage 9.2. Signalering, behoefteonderzoek en belangenbehartiging. Signalering, behoefteonderzoek, belangenbehartiging Het voortdurend en systematisch monitoren van de veranderingen in de actuele situatie, knelpunten en behoeften van mantelzorgers en informeren van daarover Signalering zorgt ervoor dat het Steunpunt en door haar geïnformeerde tijdig actie kunnen ondernemen om in te spelen op de veranderende situatie en behoeften van mantelzorgers. 30

33 In samenwerking met Productie-eenheid Aantal uren directe - Mantelzorgers: in 20i4 - Werkende mantelzorgers - Allochtone mantelzorgers - Jonge mantelzorgers - Zorg- en vrijwilligersorganisaties - Gemeenten De onderwerpen kunnen bepaald worden via signalen van mantelzorgers en/of instanties, die met mantelzorgers te maken krijgen. Ook kunnen landelijke ontwikkelingen mede het onderwerp bepalen. Mantelzorgers worden via brief of persoonlijke benadering uitgenodigd om mee te denken en praten vanuit hun eigen ervaring, over een bepaald onderwerp. Ook kunnen mantelzorgers tijdens bijeenkomsten gevraagd worden om enquête-formulieren in te vullen. - Ism de GGD wordt er een onderzoek gedaan naar jonge mantelzorgers in het Land van Cuijk. Voorbereiding: vragenlijst maken, werven van mantelzorgers» vragenlijst worden door mantelzorgers ingevuld» organiseren van panelbijeenkomst (ruimte reserveren, koffie/thee) uitvoeren van bijeenkomst* verslaglegging» vervolgacties, richting samenwerkingspartners en gemeenten. -Behoeften en knelpunten rondom specifieke ( risico) doelgroepen zijn in beeld gebracht. - Het ondersteuningsaanbod sluit aan bij de behoeften van mantelzorgers, waardoor mantelzorgers efficiënt en effectief gebruik maken van het ondersteuningsaanbod. Op aanvraag van of op iniatief van Steunpunt Mantelzorg vanuit signalen van mantelzorgers. Op kantoor of elders Andere organisaties, instanties die met de doelgroep te maken hebben en die een verwijzende rol kunnen spelen of waar mantelzorgers naar doorverwezen kunnen worden. Een onderzoek dmv. panelgesprek en/of enquête 130 uur personele inzet x 75,-: 9.750, - Directe variabele Totale kosten 9.375, - Eigen bijdrage 31

34 n.v.tl Netwerkoverleggen: landelijk, provinciaal en regionaal Overleg Kadergevend overleg met beleidsmedewerkers gemeenten Coördinatoren overleg Steunpunten Mezzo: platform steunpunt Mantelzorg Geriatrisch netwerk Stuurgroep themabijeenkomsten Boxmeer: RDO Wijkgericht werken in Boxmeer Grave Deelnemende netwerkorganisaties i Gemeente Cuijk, Boxmeer, Mill & St. Hubert, St. Anthonis, Grave i Alle steunpunten mantelzorg in Brabant Noord Oost i Alle leden van mezzo Zorgaanbieders, overheid, welzijnsorganisaties,zorgverzekeraars, indicatieorganen, cliëntenorganisaties Expertisecentrum Madeleine Pantein Thuiszorg, Radius (oudeirenwerker en WWZ coördinator), de Ontmoeting, Alzheimerstichting Nederland, afd. Lvc, Zorgcentra Pantein, Ouderverpleegkundigen, GGZ Dichterbij, gemeente Boxmeer, Radius, Mooiland Maasland,MEE, Aksent Maasland,Pantein,RMC Actie: wat wordt er gedaan in het overleg Ontwikkeling van mantelzorgbeleid en kader bepalen betreffende werkzaamheden van Steunpunt Mantelzorg Afstemmen, visie ontwikkelen,signalering Afstemmen, visie ontwikkelen, signalering, landelijke ontwikkelingen, deskundigheidsbevordering Te komen tot een kwalitatief en kwantitatief goed aanbod voor kwetsbare ouderen op het gebied van zorg,welzijn en wonen. Afstemmen en organiseren van themabijeenkomsten voor zorgbehoevende, mantelzorgers en breed publiek. Afstemmen van laagdrempelige activiteiten voor dementerenden en hun mantelzorgers. In de wijk samenwerken van professionele organisaties en burgers, vrijwilligers en mantelzorgers. Uren per jaar

35 Extra impuls Grave Brabant Zorg en Rigom Afstemmen en gezamenlijk activiteiten organiseren voor mantelzorgers Cuijk Afstemmingsoverleg GGZ, Zorgcentra Pantein, Radius, Thuiszorg Pantein, WMO consulent. Afstemmen van activiteiten voor ouderen 10 6 De bovengenoemde uren zijn verrekend bij 9.1. en