Toekomst SVB-BGT na 2020 Contactdagen 2018

Transcriptie

1 Toekomst SVB-BGT na 2020 Contactdagen 2018

2 Ambitie 2020 Inhoud Inhoud: BGT landsdekkend compleet, actueel en uniform, Plantopo extra optionele laag Techniek BGT Proces Proces van bijhouding is geïmplementeerd bij alle bronhouders en waar mogelijk gekoppeld met beheerssystemen en geïnnoveerd. Mensen Techniek: De werking keten (BH BRAVO LV PDOK Gebruiker) werkt soepel en geautomatiseerd. Mensen: Bronhouders werken samen door eenmalige inwinning en meervoudig gebruik. Toekomst SVB-BGT 2

3 Wat hebben we bereikt in de tweede fase transitie ( ) BGT is vlakdekkend opgeleverd. Alle bronhouders houden BGT bij en werken aan actualiteit Laatste gaten zijn voor meer dan 50% gevuld. Fase 2 verbeteringen lopen goed Keten: alle leveringen binnen 4 uur verwerkt (>97%) Toekomst SVB-BGT 3

4 Titel presentatie 4

5 Titel presentatie 5

6 Hoe bereiken we dat? Samenwerking en kennis uitwisselen Regiobijeenkomsten en SVB-BGT Contactdagen Voorbereiden werkafspraken in Operationeel Overleg Bronhouders. Kwaliteitsmanagement In 2020 is de BGT landsdekkend beschikbaar, compleet, actueel en uniform. Ketenproces efficiënt maken De keten van bronhouder tot gebruiker werkt soepel en volledig geautomatiseerd. Mutatieverwerking verloopt efficiënt. Toekomst SVB-BGT 6

7 Titel presentatie 7

8 Titel presentatie 8

9 Titel presentatie 9

10 Titel presentatie 10

11

12 Met name de kwaliteit van de BGT en het resultaat van fase 1 goed beoordeeld Beoordeling transitieperiode Het resultaat van de transitie fase 1 (n=299) 5% 60% 26% 8% De huidige kwaliteit van de BGT (n=299) 9% 53% 28% 9% De gemaakte kosten (n=282) 5% 38% 33% 21% 4% De tijd tussen de start van de transitie en het afsluiten van fase 1 (n=292) 4% 36% 26% 28% 6% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Zeer tevreden Tevreden Neutraal Ontevreden Zeer ontevreden Vraag 8: Als u nu terugkijkt op de transitieperiode, hoe tevreden bent u dan over onderstaande aspecten? Basis: betrokken vanaf transitiefase / fase 1

13

14

15 De meeste bronhouders zien toegevoegde waarde in bijeenkomsten voor de samenwerking Mening t.a.v. rol SVB-BGT Bronhouderbijeenkomsten zijn van toegevoegde waarde voor de samenwerking 23% 65% 8% Het SVB-BGT bevordert de samenwerking tussen aangrenzende bronhouders 6% 47% 35% 7% Het SVB-BGT zorgt voor een betere samenwerking tussen regionale en landelijke bronhouders 10% 41% 28% 14% 4% Het SVB-BGT helpt bij het oplossen van knelpunten tussen bronhouders 11% 40% 30% 9% 7% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Helemaal mee eens Mee eens Neutraal Mee oneens Helemaal mee oneens Weet niet Vraag 12: Kunt u aangeven in welke mate u het eens bent met onderstaande stellingen? Basis: alle bronhouders (n=325)

16 Met bronhouders binnen gemeentes of waterschappen zijn in relatief veel gevallen afspraken gemaakt Samenwerking type bronhouders Contact indien nodig Afspraken op papier Contract gesloten Uitvoeringsorganisatie is samengebracht Gezamelijke uitbesteding BGT ondergebracht in bestaand SWV Geen samenwerking Anders Samenwerking met Gemeenten 68% 25% 14% 9% 11% 19% 4% 4% Samenwerking met Waterschappen 58% 23% 25% 1% 4% 7% 7% 7% Samenwerking met Provincies 70% 7% 2% 0% 2% 4% 2% 19% Samenwerking met Ministerie van 22% 0,3% 0% 0% 0% 2% 6% 70% Defensie Samenwerking met Ministerie van Economische Zaken 39% 3% 0% 0% 1% 3% 3% 54% Samenwerking met Rijkswaterstaat 32% 2% 0% 0% 0% 2% 5% 61% Samenwerking met ProRail 30% 1% 0% 0% 0% 2% 6% 61% Vraag 11: Geef aan welke van onderstaande vormen van samenwerking met onderstaande bronhouders op uw organisatie van toepassing is. Basis: alle bronhouders (n=325)

17 Stelling: voor onderlinge samenwerking in de uitvoering zoeken de bronhouders elkaar zelf op. Wordcloud