INHOUDSTAFEL JAARREKENING

Transcriptie

1 JAARREKENING 218

2 INHOUDSTAFEL JAARREKENING Inleiding Beleidsnota Doelstellingenrealisatie prioritaire beleidsdoelstellingen Doelstellingenrekening J Financiële toestand Financiële nota Exploitatierekening J Investeringsverrichtingen per beleidsdomein J Rekening van een afgesloten investeringsenveloppe J4 Liquiditeitenrekening J Samenvatting van de algemene rekeningen Balans J Staat van opbrengsten en kosten J OCMW Beringen / Jaarrekening 218 / NIS 714 1

3 INLEIDING Het OCMW-decreet van 19 december 28 (zoals gewijzigd) legt de regels vast inzake de inhoud en de vorm van de diverse rapporten met de bedoeling om deze zoveel mogelijk identiek op te bouwen. Zo zal de jaarrekening naar analogie met het budget, de budgetwijziging en het meerjarenplan bestaan uit een beleidsnota en een financiële nota. De jaarrekening bevat bijkomend nog de samenvatting van de algemene rekeningen. Dit onderdeel bestaat uit de balans en de staat van kosten en opbrengsten. Het ministerieel besluit van 1 oktober 21, het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 21 en latere wijzigingen van deze besluiten bepalen de informatie die minimaal moet worden opgenomen in deze beleidsrapporten. Elk onderdeel van de beleidsnota en van de financiële nota bevat naast de effectief gerealiseerde ontvangsten en uitgaven ook de geraamde ontvangsten en uitgaven van het oorspronkelijke budget en van het budget na de laatst goedgekeurde budgetwijziging. OCMW Beringen / Jaarrekening 218 / NIS 714 2

4 JAARREKENING 218 Beleidsnota OCMW Beringen / Jaarrekening 218 / NIS 714 3

5 JAARREKENING 218 Beleidsnota Doelstellingenrealisatie van de prioritaire beleidsdoelstellingen De doelstellingenrealisatie verwoordt het beleid dat het bestuur gedurende het financiële boekjaar heeft gevoerd. De doelstellingenrealisatie bevat minstens: 1. per prioritaire beleidsdoelstelling, opgenomen in het budget, een omschrijving van de mate van realisatie van het beoogde resultaat of eventueel van het beoogde effect; 2. per prioritaire beleidsdoelstelling als vermeld in 1ste, de mate van realisatie van de actieplannen; 3. per actieplan als vermeld in 2de, de mate van de acties; 4. per actieplan als vermeld in 2de, een overzicht van de ontvangsten en uitgaven van het financiële boekjaar in kwestie. Voor boekjaar 218 heeft het OCMW de structuur van de Stad Beringen overgenomen. Dat wil zeggen dat het OCMW geopteerd heeft om alle financiële middelen te koppelen aan acties en actieplannen. Gevolg hiervan is dat er een uitgebreid overzicht is van de financiële resultaten in de niet prioritaire doelstellingenrealisatie. OCMW Beringen / Jaarrekening 218 / NIS 714 4

6 Doelstellingenrealisatie met rekeningcijfers 218 Periode: 218 OCMW Beringen (NIS 714) Burgemeester Heymansplein Beringen Algemeen directeur: Luc Vrijdaghs Financieel directeur: Koen Berghmans Prioritair Beleid Beleidsdoelstelling: BD 1: Efficiënte en effectieve bestuurlijke organisatie Het OCMW past moderne managementtechnieken toe op het vlak van personeel, organisatie, kwaliteit, communicatie, informatie en service en zorgt voor een verantwoord financieel beheer. Binnen deze doelstelling streeft het OCMW naar een efficiënte en effectieve organisatie zoals vooropgesteld in het OCMW decreet en de opdrachtsverklaring van het OCMW. Dit betekent dat de processen binnen het OCMW Beringen op een dusdanige manier worden georganiseerd dat het OCMW in staat is om een modern, democratisch en efficiënt beleid en beheer te voeren, in overeenstemming met het OCMW decreet en de Organieke Wet op de OCMW's. Het OCMW heeft hierbij bijzondere aandacht voor een verantwoord financieel beleid, wat betekent dat er een permanente aandacht is voor het optimaliseren van inkomsten en het beheersen van uitgaven. Gelet op de vergaande integratie van stad en OCMW en het effectief samenbrengen van de ondersteunende diensten in 215, werd een aantal actieplannen onder de beleidsdoelstelling efficiënte en effectieve bestuurlijke organisatie versneld afgebouwd en het voorziene budget in de meerjarenplanning werd gewijzigd. AP 3, AP 7, AP 45 en AP 69 zijn eind 215 als uitgevoerd te beschouwen. Enkel AP 41 samenwerking OCMW gemeente is nog actueel. Onder dit actieplan, AP 41, zullen de volgende jaren verdere acties in het kader van de integratie van stad en OCMW Beringen kunnen worden ingepast. Begindatum: Einddatum: Uitvoeringstrend: In uitvoering Evaluatie: In 218 is de integratie van stad en OCMW verder in de werking verankerd. In de loop van 218 werden de nodige aandachtspunten in de werking vastgesteld en in de startnota naar het nieuw bestuur voorgelegd. Actieplan: AP 41: Samenwerking OCMW Gemeente Het OCMW Beringen en de stad Beringen willen efficiënte en financieel verantwoorde dienstverlening aanbieden aan de inwoners van Beringen. Daartoe zullen een aantal diensten tussen beide besturen geïntegreerd worden in een gefaseerd project. Begindatum: Einddatum: Uitvoeringstrend: In uitvoering Streefdatum: Realisatiestatus: Ingepland Evaluatie: In 218 is de integratie van stad en OCMW verder in de werking verankerd. In de loop van 218 werden de nodige aandachtspunten in de werking vastgesteld en in de startnota naar het nieuw bestuur voorgelegd. OCMW Beringen / Jaarrekening 218 / NIS 714 5

7 Actie: ACT 192: Voorbereiden fysieke integratie OCMW en stad Voorbereiden van fysiek onderbrengen van OCMW in (nieuw) stedelijk administratief centrum. De effectieve verhuis is thans voorzien tegen het einde van 22. Begindatum: Einddatum: Uitvoeringstrend: In uitvoering Streefdatum: Realisatiestatus: Ingepland Evaluatie: In 218 is in overleg met de architect en opdrachtnemer voor de bouw van het nieuw administratief centrum gewerkt aan het ontwerp van indeling en beoogde inrichting ervan. De insteek gaat sterk in de richting van het creëren van mogelijkheden tot plaats en tijdsonafhankelijk werken. Flexibele werkplekken, stilteruimtes, vergaderplekken enzovoort staan centraal in de nieuwbouw. De nieuwbouw start effectief in 219 en zou eind 22 gereed moeten zijn. Actie: ACT 193: Opname vormingscentrum in nieuw administratief centrum De inzet vanuit de raad voor maatschappelijk welzijn is om het vormingscentrum mee op te nemen in het nieuw administratief centrum. Deze actie voorziet in de financiële middelen (3. euro) opdat het vormingscentrum mee ondergebracht kan worden in het nieuw administratief centrum. Begindatum: Einddatum: Uitvoeringstrend: Uitgevoerd Streefdatum: Realisatiedatum: Realisatiestatus: Gerealiseerd Evaluatie: In december 217 is de opdracht voor de bouw van het nieuw administratief centrum gegund. Ook is er eind december euro investeringstoelage gestort aan stad Beringen voor opname van het vormingscentrum in de nieuwbouw van het administratief centrum. AP 41 Samenwerking OCMW Gemeente Jaarrekening Eindbudget Initieel budget Investeringen Uitgaven Saldo Opname vormingscentrum in nieuw administratief centrum Uitgaven Saldo OCMW Beringen / Jaarrekening 218 / NIS 714 6

8 Beleidsdoelstelling: BD 2: Aanbieden van kwaliteitsvolle kinderopvang OCMW Beringen biedt al vele jaren kwaliteitsvolle kinderopvang in haar kinderdagverblijf Bambi. Het kinderdagverblijf is de laatste jaren gegroeid in termen van vergunde kindopvangplaatsen. Met de (in 213 gestarte en) in mei 214 betrokken nieuwbouw beschikt het kinderdagverblijf (initieel over 36 en vanaf midden december 214) over in totaal 5 door Kind & Gezin erkende opvangplaatsen. In oktober 216 is er een tijdelijke erkenning tot 56 plaatsen verkregen voor het opvangen van pieken. De zes extra plaatsen zijn vergund, maar niet gesubsidieerd. Kinderdagverblijf Bambi streeft naar een duurzame exploitatie van het aantal erkende opvangplaatsen, maar maakt zich sterk om de kinderopvang zo gezinsvriendelijk (toegankelijk en betaalbaar) te houden. Begindatum: Einddatum: Uitvoeringstrend: In uitvoering Evaluatie: In 218 is de werking in Bambi bestendigd en is de aandacht gegaan naar het invoeren van het nieuwe MeMoQ raamwerk voor het meten en monitoren van pedagogische kwaliteit. Actieplan: AP 77: MeMoQ Meten en monitoren Q In 216 heeft Bambi toegewerkt naar het zo optimaal mogelijk benutten van de nieuwbouw en het toewerken naar een financieel leefbaar prestatie%. Tegelijkertijd is ook aandacht behouden voor het pedagogisch beleid en werden een aantal procedures op punt gesteld die de werking op dit vlak verder inkleuren. De komende jaren wordt vanuit K&G verder ingezet op het borgen en waar mogelijk verder versterken van de pedagogische kwaliteit van de opvanginitiatieven. Bambi wil hier graag pro actief aan meewerken. Begindatum: Einddatum: Uitvoeringstrend: In uitvoering Streefdatum: Realisatiestatus: Ingepland Evaluatie: Het MeMoQ raamwerk werd in 217 voorgesteld. MeMoQ gaat over de zes dimensies: welbevinden, betrokkenheid, emotionele ondersteuning, educatieve ondersteuning, omgeving, gezinnen en diversiteit. Op elk van de dimensies wordt via zelfevaluatie gestuurd. Voor welbevinden en betrokkenheid gebeurt dit al jaren aan de hand van het zelfevaluatie instrument ZiKo voor welbevinden en betrokkenheid van kinderen in de opvang. Initieel was het idee dat MeMoQ zou gaan werken met een harde pedagogische norm (outputsturing), maar op dit moment is het vooral een inputsturing. De nulmeting op basis van de resultaten van de jaarlijkse tevredenheidsmeting geven aan dat Bambi de gemiddelden onderliggend aan het MeMoQ instrumentarium haalt en op punten overschrijdt. Actie: ACT 215: Zelfevaluatie Bambi ten aanzien van nulmeting MeMoQ De pedagogische kwaliteit van kinderopvangvoorzieningen staat hoog op de agenda. De inzet is vooral om de pedagogische kwaliteit 'meetbaar' te krijgen. Momenteel wordt hiervoor het conceptueel kader uitgewerkt in de vorm van MeMoQ (Meten en Monitoren van de pedagogische kwaliteit (Q)). Er zal een nulmeting beschikbaar komen, waaraan de individuele opvangvoorzieningen zich kunnen spiegelen. Bambi ziet het toewerken naar de eigen 'nul'meting als belangrijk startpunt voor eventuele verdere acties. Eind april 217 zal in een 'in huis' opleidingssessie door het Centrum voor ErvaringsGericht Onderwijs een toetsing van de huidige werking plaatshebben en wordt de praktische invulling in concreto bekeken. Begindatum: Einddatum: Uitvoeringstrend: Uitgevoerd Streefdatum: Realisatiedatum: Realisatiestatus: Gerealiseerd OCMW Beringen / Jaarrekening 218 / NIS 714 7

9 Evaluatie: De nulmeting op basis van de resultaten van de jaarlijkse tevredenheidsmeting geeft aan dat Bambi de gemiddelden onderliggend aan het MeMoQ instrumentarium haalt en op punten overschrijdt. Actie: ACT 216: Introductie nieuw meetinstrument voor meten en monitoren van pedagogische kwaliteit Naar verwachting zal het huidige evaluatieinstrument ZiKo op termijn vervangen of aangevuld worden met nieuw instrumentarium om de pedagogische kwaliteit te meten. Bambi wil de meerwaarde die het ZiKo instrument biedt in elk geval zo maximaal mogelijk zien mee te nemen in het nieuwe meetluik van MeMoQ. Begindatum: Einddatum: Uitvoeringstrend: In uitvoering Streefdatum: Realisatiestatus: Ingepland Evaluatie: Op elk van de zes dimensies wordt via zelfevaluatie gestuurd. Voor welbevinden en betrokkenheid gebeurt dit al jaren aan de hand van het zelfevaluatie instrument ZiKo voor welbevinden en betrokkenheid van kinderen in de opvang. In 218 is vooral gewerkt aan emotionele en educatieve ondersteuning, wat begin 219 nog verder loopt. Volgend aandachtspunt is gezinnen en diversiteit en nadien omgeving, beide voorzien in 219. AP 77 MeMoQ Meten en monitoren Q Jaarrekening Eindbudget Initieel budget Exploitatie Uitgaven Saldo MeMoQ Meten en monitoren Q Uitgaven Saldo OCMW Beringen / Jaarrekening 218 / NIS 714 8

10 JAARREKENING 218 Beleidsnota Doelstellingenrekening De doelstellingenrekening (J1) bevat, per beleidsdomein, voor het financiële boekjaar waarop de jaarrekening betrekking heeft : 1. het totaal van de ontvangsten en uitgaven van alle prioritaire beleidsdoelstellingen; 2. het totaal van de ontvangsten en uitgaven voor het overige beleid. Tenslotte wordt er een geconsolideerd overzicht gegeven van de totale uitgaven en ontvangsten en komen we tot het budgettair resultaat van het boekjaar. OCMW Beringen / Jaarrekening 218 / NIS 714 9

11 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : J1 : De doelstellingenrekening Jaarrekening / Beleidsnota Beringen OCMW 714 Burgemeester Heymansplein Beringen

12 Overig beleid Exploitatie Andere Overig beleid Exploitatie Investeringen Overig beleid Exploitatie Investeringen Totalen Exploitatie Investeringen Beringen OCMW / Jaarrekening 218 Pagina 2 van 3 J1 : De doelstellingenrekening 218 Jaarrekening Eindbudget Initieel budget Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Algemene Financiering Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investeringen Andere Investeringen Interne organisatie Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investeringen Andere Andere Dienstverlening Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investeringen Andere Andere 11

13 Jaarrekening Eindbudget Initieel budget Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Andere Beringen OCMW / Jaarrekening 218 Pagina 3 van 3 J1 : De doelstellingenrekening

14 JAARREKENING 218 Beleidsnota Financiële toestand De financiële toestand bevat minstens: 1. een vergelijking van het resultaat op kasbasis in de jaarrekening met het resultaat op kasbasis in het budget; 2. een vergelijking van de autofinancieringsmarge in de jaarrekening met de autofinancieringsmarge in het budget. De aansluiting van de beleidsnota bij de financiële nota wordt aangetoond door de overeenstemming tussen de overeenkomstige rubrieken van de doelstellingenrekening en de liquiditeitenrekening. OCMW Beringen / Jaarrekening 218 / NIS

15 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : J : De financiële toestand Jaarrekening / Beleidsnota Beringen OCMW 714 Burgemeester Heymansplein Beringen

16 RESULTAAT OP KASBASIS Jaarrekening Eindbudget Initieel budget Beringen OCMW / Jaarrekening 218 Pagina 2 van J : De financiële toestand I. Exploitatiebudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten 1.a Belastingen en boetes 1.b Algemene werkingsbijdrage van andere lokale overheden 1.c Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar 2. Overige II. Investeringsbudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten III. Andere (B-A) A. Uitgaven 1. Aflossing financiële schulden a. Periodieke aflossingen b. Niet-periodieke aflossingen 2. Toegestane leningen 3. Overige transacties B. Ontvangsten 1. Op te nemen leningen en leasings 2. Terugvordering van aflossing van financiële schulden a. Periodieke terugvorderingen b. Niet-periodieke terugvorderingen 3. Overige transacties IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I + II + III) V. Gecumuleerd budgettaire resultaat vorig boekjaar VI. Gecumuleerd budgettaire resultaat (IV + V) VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) A. Bestemde gelden voor de exploitatie B. Bestemde gelden voor investeringen C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen VIII. Resultaat op kasbasis (VI - VII)

17 Beringen OCMW / Jaarrekening 218 Pagina 3 van J : De financiële toestand AUTOFINANCIERINGSMARGE Jaarrekening Eindbudget Initieel budget Autofinancieringsmarge (I-II) I. Financieel draagvlak (A-B) A. Exploitatieontvangsten B. Exploitatie-uitgaven excl.de nettokosten van schulden (1-2) Exploitatie-uitgaven Nettokosten van de schulden a. Kosten van de schulden b. Terugvordering van de kosten van de schulden II. Netto periodieke leningsuitgaven (A + B) A. Netto-aflossingen van schulden 1. Periodieke aflossingen van schulden 2. Terugvordering van periodieke aflossingen van schulden B. Nettokosten van schulden 1. Kosten van de schulden 2. Terugvordering van de kosten van de schulden

18 JAARREKENING 218 Financiële nota OCMW Beringen / Jaarrekening 218 / NIS

19 JAARREKENING 218 Financiële nota Exploitatierekening De exploitatierekening (J2) bevat, voor elk beleidsdomein, de ontvangsten en uitgaven op het vlak van de exploitatie. OCMW Beringen / Jaarrekening 218 / NIS

20 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : J2 : De exploitatierekening Jaarrekening / Financiële nota Beringen OCMW 714 Burgemeester Heymansplein Beringen

21 Jaarrekening Eindbudget Initieel budget Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Algemene Financiering Interne organisatie Dienstverlening Totalen Beringen OCMW / Jaarrekening 218 Pagina 2 van 2 J2 : De exploitatierekening 218 2

22 JAARREKENING 218 Financiële nota Investeringsrekening De investeringsrekening bevat: 1. Een overzicht, per beleidsdomein, van alle ontvangsten en uitgaven van het financiële boekjaar in kwestie op het vlak van investeringen, desinvesteringen, investeringssubsidies en schenkingen (J3); 2. Per investeringsenveloppe die afgesloten werd in het financiële boekjaar in kwestie, de rekening van de desbetreffende investeringsenveloppe (J4). In boekjaar 218 werden er geen investeringsenveloppen afgesloten, waardoor het tweede punt in dit beleidsrapport zonder voorwerp is. OCMW Beringen / Jaarrekening 218 / NIS

23 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : J3 : De investeringsverrichtingen van het financiële boekjaar Jaarrekening / Financiële nota Beringen OCMW 714 Burgemeester Heymansplein Beringen

24 J3 : De investeringsverrichtingen van het financiële boekjaar 218 Beringen OCMW / Jaarrekening 218 Pagina 2 van 2 Jaarrekening Eindbudget Initieel budget Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Algemene Financiering Interne organisatie Dienstverlening Totalen

25 JAARREKENING 218 Financiële nota Liquiditeitenrekening De liquiditeitenrekening (J5) geeft het resultaat op kasbasis van het financiële boekjaar aan de hand van : 1. de ontvangsten en uitgaven volgens de exploitatierekening; 2. de ontvangsten en uitgaven volgens de investeringsrekening; 3. de ontvangsten en uitgaven die niet zijn opgenomen in de exploitatie- of investeringsrekening; 4. het gecumuleerde budgettaire resultaat van het vorige financiële boekjaar; 5. de bestemde gelden. OCMW Beringen / Jaarrekening 218 / NIS

26 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : Schema J5 : De Liquiditeitenrekening Jaarrekening Beringen OCMW 714 Burgemeester Heymansplein Beringen

27 Schema J5 : De Liquiditeitenrekening 218 RESULTAAT OP KASBASIS Jaarrekening Eindbudget Initieel budget I. Exploitatierekening (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten a Belastingen en boetes 1.b Algemene werkingsbijdrage van andere lokale overheden c Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar 2. Overige II. Investeringsrekening (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten III. Andere (B-A) A. Uitgaven Aflossing financiële schulden a. Periodieke aflossingen b. Niet-periodieke aflossingen 2. Toegestane leningen 3. Overige transacties B. Ontvangsten 1. Op te nemen leningen en leasings 2. Terugvordering van aflossing van financiële schulden a. Periodieke terugvorderingen b. Niet-periodieke terugvorderingen 3. Overige transacties IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I + II + III) V. Gecumuleerd budgettaire resultaat vorig boekjaar VI. Gecumuleerd budgettaire resultaat (IV + V) VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) A. Bestemde gelden voor de exploitatie B. Bestemde gelden voor investeringen C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen VIII. Resultaat op kasbasis (VI - VII) Beringen OCMW / Jaarrekening 218 Pagina 2 van 3 26

28 Schema J5 : De Liquiditeitenrekening 218 Mutatie Bestemde gelden Bedrag op 1/1 Jaarrekening Eindbudget Initieel budget Bedrag op 31/12 I. Exploitatie II. Investeringen Fonds Service Flat Invest (SF Klitsberg) Investeringen III. Andere verrichtingen Totalen Beringen OCMW / Jaarrekening 218 Pagina 3 van 3 27

29 JAARREKENING 218 Samenvatting algemene rekeningen OCMW Beringen / Jaarrekening 218 / NIS

30 JAARREKENING 218 Samenvatting algemene rekeningen - Balans De balans (J6) geeft een overzicht van het vermogen van het bestuur op het einde van het financiële boekjaar en van het vermogen op het einde van het vorige financiële boekjaar. OCMW Beringen / Jaarrekening 218 / NIS

31 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : J6 : DE BALANS Jaarrekening / Samenvatting van de algemene rekeningen Beringen OCMW 714 Burgemeester Heymansplein Beringen

32 J6 : DE BALANS 218 I. Vlottende activa A. Liquide Middelen en geldbeleggingen B. Vorderingen op korte termijn 1. Vorderingen uit ruiltransacties 2. Vorderingen uit niet-ruiltransacties C. Voorraden en bestellingen in uitvoering D. Overlopende rekeningen van het actief E. Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen ACTIVA Boekjaar Vorig boekjaar , , , , , , , , , , , ,32 II. Vaste activa A. Vorderingen op lange termijn 1. Vorderingen uit ruiltransacties 2. Vorderingen uit niet-ruiltransacties B. Financiéle vaste activa 1. Extern verzelfstandigde agentschappen 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soorgelijke entiteiten 3. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 4. OCMW-verenigingen 5. Andere financiéle vaste activa C. Materiële vaste activa 1. Gemeenschapsgoederen a. Terreinen en gebouwen b. Wegen en overige infrastructuur c. Installaties, machines en uitrusting d. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel e. Leasing en soortgelijke rechten f. Erfgoed 2. Bedrijfsmatige materiële vaste activa a. Terreinen en gebouwen b. Installaties, machines en uitrusting c. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel d. Leasing en soortgelijke rechten 3. Overige materiéle vaste activa a. Terreinen en gebouwen b. Roerende goederen D. Immateriële vaste activa TOTAAL ACTIVA , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,83 Beringen OCMW / Jaarrekening 218 Pagina 2 van 3 31

33 J6 : DE BALANS 218 I. Schulden A. Schulden op korte termijn 1. Schulden uit ruiltransacties a. Voorzieningen voor risico's en kosten b. Financiële schulden c. Diverse schulden op korte termijn uit ruiltransacties 2. Schulden uit niet-ruiltransacties 3. Overlopende rekeningen van het passief 4. Schulden op lange termijn die binnen het jaar vervallen B Schulden op lange termijn 1. Schulden uit ruiltransacties a. Voorzieningen voor risico's en kosten 1. Pensioenen en soortgelijke verplichtingen 2. Overige risico's en kosten b. Financiële schulden c. Diverse schulden op lange termijn uit ruiltransacties 2. Schulden uit niet-ruiltransacties PASSIVA Boekjaar Vorig boekjaar , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,16 II. Nettoactief TOTAAL PASSIVA , , , ,83 Beringen OCMW / Jaarrekening 218 Pagina 3 van 3 32

34 JAARREKENING 218 Samenvatting algemene rekeningen - Staat van opbrengsten en kosten De staat van opbrengsten en kosten (J7) vermeldt naast de opbrengsten en kosten van het financiële boekjaar de opbrengsten en kosten van het vorige financiële boekjaar. OCMW Beringen / Jaarrekening 218 / NIS

35 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : J7 : De staat van opbrengsten en kosten Samenvatting van de algemene rekeningen Beringen OCMW 714 Burgemeester Heymansplein Beringen

36 J7 : DE STAAT VAN OPBRENGSTEN EN KOSTEN 218 I. Kosten A. Operationele kosten 1. Goederen en diensten 2. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 3. Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen 4. Specifieke kosten sociale dienst OCMW 5. Toegestane werkingssubsidies 6. Andere operationele kosten B. Financiële kosten C. Uitzonderlijke kosten 1. Minwaarden bij de realisatie van vaste activa 2. Toegestane investeringssubsidies Boekjaar , , , , , , , , ,6 Vorig boekjaar , , , , , , , , , II. Opbrengsten A. Operationele opbrengsten 1. Opbrengsten uit de werking 2. Fiscale opbrengsten en boetes 3. Werkingssubsidies a. Algemene werkingssubsidies b. Specifieke werkingssubsidies 4. Recuperatie specifieke kosten sociale dienst OCMW 5. Andere operationele opbrengsten B. Financiële opbrengsten C. Uitzonderlijke opbrengsten , , , , , , , , , , , , , , , , , ,48 III. Overschot of Tekort van het boekjaar A. Operationeel overschot of tekort B. Financieel overschot of tekort C. Uitzonderlijk overschot of tekort IV. Verwerking van het overschot of tekort van het boekjaar A. Rechthebbenden uit het overschot van het boekjaar B. Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar C. Over te dragen overschot of tekort van het boekjaar , , , , , , , , , ,59 Beringen OCMW / Jaarrekening jaar 218 Pagina 2 van 2 35