Break-evenanalyse Creatieve bedrijfsuitjes

Transcriptie

1 opgave 1 Creatieve bedrijfsuitjes Gegeven Budget 100 per persoon Materiaalkosten 500 Vervoerskosten 400 Personeelskosten 600 Variabele kosten 40 per persoon Verwachte aantal deelnemers 35 Wat is het minimale aantal deelnemers voor het break-evenpunt? Vaste kosten: = Contributiemarge (of dekkingsbijdrage) = 60 Aantal benodigde deelnemers voor het break-evenpunt / 60 = 25 1

2 opgave 2 Vaticani Break-evenpunt Verkoopprijs: 570 per reis Variabele kosten: / = 320 per reis Contributiemarge: = 250 per reis Vaste kosten: Break-evenafzet: / 250 = Break-evenomzet: * 570 = Veiligheidsmarge Het verwachte aantal boekingen is: (gegeven) Het break-evenpunt is: (berekend in a) De veiligheidsmarge is dan: ( ) / * 100% = 43% 2

3 opgave 3 Een reisbureau behaalde gemiddeld een marge van 9% commissie op een totale omzet van De variabele kosten zijn 25 per pax. De gemiddelde reissom 800. De vaste kosten per jaar. Bereken het financieel resultaat Aantal boekingen: / 800 = Omzet 100%, inkoop 91%, commissie 9% Netto omzet (commissie) : 9% van = Variabele kosten: * 25 = Vaste kosten: Resultaat: Stel dat het management een resultaat wil van Hoeveel bedraagt dan de benodigde omzet? De commissie is gemiddeld 9% van 800 = 72 De variabele kosten zijn 25 De contributiemarge is dus 47 per boeking. Er moet (winst) (vaste kosten) = overblijven. Dit betekent / 47 = 2.340,4 boekingen. 3 Dat is een omzet van * 800 =

4 opgave 4 Gegeven Vaste kosten 150; Variabele kosten 1,75 Verwachte aantal deelnemers 150 Veiligheidsmarge 20% Welke sponsorbedrag is nodig voor het break-evenpunt? Wat betekent een veiligheidsmarge van 20%? Als het aantal deelnemers 20% tegenvalt wordt het break-evenpunt bereikt. Dus het break-evenpunt ligt bij? 80% van 150 = 120 deelnemers. Bij het break-even punt zijn de kosten en opbrengsten aan elkaar gelijk Stel we noemen het sponsorbedrag X. De kosten zijn ,75 * 120 = 360 Dit moet gelijk zijn aan het sponsorbedrag 120 * X Dus 360 = 120X X = 3 4

5 opgave 5 Gegeven normale bezetting bezoekers entreeprijs 1,50 opbrengst snackkiosk 2,50 variabele kosten 1,00 per bezoeker vaste kosten subsidie Wat is het resultaat? Het resultaat is gelijk aan de opbrengsten - de kosten: Opbrengsten entree: * 1,50 = Opbrengsten verkoop: * 2,50 = Vaste opbrengsten: (subsidie) Vaste kosten: Variabele kosten: * 1 = Resultaat: =

6 opgave 5 Hoeveel is de break-evenafzet? Bij de break-evenafzet zijn de opbrengsten gelijk aan de kosten. De vaste kosten en de vaste opbrengsten zijn: en Als er geen bezoekers komen is het resultaat dus De verschil tussen de opbrengst - variabele kosten per bezoeker zijn: 1,50 + 2,50-1 = 3 (dit noemen we ook wel de contributiemarge) Als er / 3 = bezoekers komen is het resultaat nul en het break-evenpunt bereikt. (vaste kosten - vaste opbrengsten) / contributiemarge Wat is de veiligheidsmarge? Hoeveel mag het bezoekersaantal tegenvallen voordat het break-evenpunt wordt bereikt? Verwacht worden bezoeker. Het break-evenpunt is De marge is ( ) / * 100% = 25% 6

7 opgave 5 De subsidie wordt minder en de entreeprijs 0,50 hoger. Wat zijn de gevolgen voor het break-evenpunt? Doordat de subsidie vervalt wordt het break-evenpunt hoger. Doordat de entreeprijs hoger is, wordt het break-evenpunt lager. De contributiemarge wordt: 2,00 + 2,50-1 = 3,50 (in plaats van 3) De break-evenafzet wordt: (vaste kosten - vaste opbrengsten) / contributiemarge / 3,50 = (in plaats van ) Conclusie? De contributiemarge wordt hoger en de break-evenafzet wordt lager. Dit betekent een verbetering van de break-evenafzet. 7

8 opgave 6 Gegeven aantal deelnemers: 300 prijs: 145 Inkoopkosten: 75% Vaste kosten: Bereken het verwachte resultaat voor dit jaar Omzet: 300 deelnemers * 145 = (inkoopkosten 145 * 0,75 = 108,75) Inkoop 300 * 108,75 = Vaste kosten: Resultaat: Bij hoeveel deelnemers ligt het break-evenpunt? De vaste kosten moeten worden terugverdiend. De contributie marge is: 25% van 145 = 36,25 Dat betekent dat de vaste kosten zijn terugverdiend als er: / 36,25 = 193,1 deelnemers zijn. ( afgerond 194!) 8

9 opgave 7 Break-evenpunt: vaste kosten / contributiemarge contributiemarge = prijs - variabele kosten Aantal gasten: / 75 = per jaar. Variabele kosten: / = 50 per gast. Contributiemarge: = 25 per gast. Break-evenpunt: vaste kosten / contributiemarge = / 25 = overnachtingen. Maximale bezetting: 365 * 10 = overnachtingen. Bezettingsgraad: / * 100% = 55% 9

10 opgave 8 Bereken voor beide opties het resultaat Huren: Opbrengsten: 50 * 8 * 40 = Kosten huur: 50 * 8 * 20 = Kosten vervoer: 50 * 60 = Overige kosten: 50 * 8 * 5 = Resultaat: Kopen: Opbrengsten: Afschrijving: ( ) / 4 = per jaar. Rente: 5% van = Overige kosten: 50 * 8 * 5 = Onderhoud: De kosten zijn dan: = Resultaat:

11 opgave 8 Bereken het aantal verhuurde scooters waarbij er geen verschil is. We noemen het aantal scooters X Huren: Opbrengsten: 50 * X * 40 = * X Kosten overig: 50 * X * 20 = * X Kosten vervoer: 50 * 60 = Overige kosten: 50 * X * 5 = 250 * X Resultaat: * X * X = 750 * X Kopen: Opbrengsten: * X Afschrijving: ( ) / 4 = per jaar. Rente: 5% van = Overige kosten: 50 * X * 5 = 250 * X Onderhoud: 8 * 500 = Resultaat: * X * X = * X Het indifferentiepunt is als 750 * X = * X ; Dus = *X * X Dus = * X dus X = / dus X = 6 Het indifferentiepunt is dus bij 6 scooters. 11