Benchmark Buurtcentra
|
|
|
- Ida Paula de Coninck
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Benchmark Buurtcentra Cijfers per buurthuis augustus 2013
2 zelfstandige welsaen Algemene gegevens accommodatie m2 BVO openingsuren p/jr bezet. uren A Exter Kolk Lorzie Poelenburcht Kaaik Veldschuit Zeskanter Pelikaan Vuister Kwaker Noorddam Bovenkruier Openingsuren: gebaseerd op de roosters en gegevens die men heeft opgestuurd. Bezettingsuren: gebaseerd op de activiteiten die plaatsvinden in de accommodatie en de duur daarvan. Scholen, kinderopvang & peuterspeelzaal zijn hierin meegenomen
3 Bezoekers per voorziening tot 12 jaar vanaf 12 jaar Gem. welsaen Gem. zelfstandig Welsaen: berekend door per activiteit het aantal bezoekers van één bijeenkomst te vermenigvuldigen met het aantal bijeenkomsten. Zelfstandig: buurthuizen hebben schatting gemaakt van aantal bezoekers per week, dit is vermenigvuldigt met het aantal openingsweken. Kindactiviteiten tot 12 jaar en vanaf 12 jaar zijn uitgesplitst. Inclusief inloop. Bezoekersaantallen Pelikaan zijn inclusief kinderactiviteiten tot 12 jaar maar konden nog niet uitgesplitst worden.
4 40% Bezettingsgraad per voorziening 37% 35% 30% 28% 25% 23% 22% 20% 20% 17% 17% 17% 18% 17% 19% Gem. welsaen 15% 11% 12% 12% Gem. zelfstandig 10% 5% 0% Bezettingsgraad = (bezettingsuren/aantal zalen)/openingsuren Het aantal bezettingsuren is gebaseerd op het aantal activiteitenuren.
5 Totaalkosten per voorziening gem welsaen gem zelfstandig Exploitatiekosten = personeelkosten + huisvestingskosten + bedrijfskosten
6 20,00 18,00 Integrale kostprijs per bezoeker 17,95 16,00 14,00 12,00 10,00 8,00 6,00 11,58 8,80 5,93 6,83 10,00 8,75 10,90 5,09 6,12 8,94 gem welsaen gem zelfstandig 4,00 3,48 3,19 3,91 2,00 Integrale kostprijs per bezoeker = exploitatiekosten / totaal aantal bezoekers
7 Personeelskosten per bezoeker 12,00 10,00 9,54 8,00 6,98 6,33 6,00 4,99 4,48 5,15 5,04 gem welsaen gem zelfstandig 4,00 3,64 3,94 2,00 1,41 1,32 1,89 1,41 Personeelskosten per bezoeker = personeelskosten / totaal aantal bezoekers
8 Huisvestingskosten per m2 bvo 250,00 225,64 200,00 150,00 138,99 140,28 100,00 88,90 95,31 84,29 87,22 107,29 97,57 gemiddelde welsaen gemiddelde zelfstandige 66,84 60,73 70,66 79,87 50,00 45,77 13,15 Huisvestingskosten per m2 BVO = totaal huisvestingskosten / totaal aantal m2 BVO Huisvestingskosten bestaan uit: rente & afschrijving, huurkosten, onderhoud en overige huisvestingskosten als energie & water, schoonmaakkosten en verzekeringen. De totale huurkosten zijn zoveel mogelijk geprobeerd in kaart gebracht. Dus zonder huurkortingen van woningcorporaties en dergelijke.
9 Brutowinst horeca en verhuuropbrengsten verhuuropbrengsten bruto winst horeca Brutowinst horeca = horeca omzet inkoop Verhuuropbrengsten = opbrengsten uit zalenverhuur en vaste verhuur
10 5,00 Brutowinst horeca per bezoeker 4,50 4,33 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 gem welsaen gem zelfstandig 1,50 1,00 0,50 1,16 0,50 0,54 0,46 0,56 0,17 0,87 0,60 0,61 0,58 1,04 0,92 0,54 Brutowinst horeca per bezoeker = brutowinst horeca / aantal bezoekers
11 160 Verhuuropbrengsten per m2 BVO gem welsaen gem zelfstandig Verhuuropbrengsten per m2 BVO = Verhuuropbrengsten / aantal m2 BVO Verhuuropbrengsten bestaat uit opbrengsten uit zalenverhuur en vaste verhuur
12 Subsidies & bijdragen woningcorporatie bijdrage corporatie subsidie Gemeentelijke subsidies en bijdragen van woningcorporaties zoals verliesfinanciering of huurkorting zijn hierin verwerkt
13 Exploitatieresultaat incl. subsidies & bijdragen corporatie Exploitatieresultaat = kosten opbrengsten. Opbrengsten zijn inclusief subsidies en bijdragen van de woningcorporatie.
14 Exploitatieresultaat excl. subsidies & bijdragen corporatie Exploitatieresultaat = kosten opbrengsten. Opbrengsten zijn exclusief subsidies en bijdragen van de woningcorporatie.
15 Gegevensverantwoording Ten aanzien van de cijfermatige benchmark is er als volgt te werk gegaan. Er is een invoerschema opgesteld. Deze is rondgestuurd naar Welsaen en de zelfstandige buurthuizen. De zelfstandige buurthuizen konden, op de Bovenkruier na, het schema voor 2011, 2012 en 2013 invullen is als boekjaar gekozen en alle gegevens in dit document hebben betrekking op Welsaen had alleen voor 2013 alle gegevens per buurthuis ter beschikking. Voor 2011 en 2012 had zij alleen gegevens over de totale kosten en opbrengsten. Om de exploitatiecijfers van 2011 en 2012 toch per buurthuis inzichtelijk te krijgen is op basis van 2013 voor elke afzonderlijke post afgeleid hoeveel procent deze is van de totale kosten of opbrengsten. Voor kostenposten is het percentage afgeleid van de totale kosten. Voor de opbrengstenposten van de totale opbrengsten. Dit is gedaan voor elke accommodatie. Voor elke post is het bijbehorende percentage vermenigvuldigd met de totale kosten/opbrengsten van 2011 of Op deze manier is uiteindelijk verhoudingsgewijs de exploitatie per buurthuis voor de jaren 2011 en 2012 tot stand gekomen. In deze presentatie is de Bovenkruier, waar mogelijk, meegenomen in de grafieken. In de gemiddelden is de Bovenkruier niet meegenomen. Enkele buurthuizen hadden geen gegevens over het aantal vierkante meters BVO. Waar niet bekend is het functioneel nuttig oppervlak (FNO) vermenigvuldigt met factor 1,4.
Benchmark Buurthuizen Zaanstad
Benchmark Buurthuizen Zaanstad Inleiding Gemeente Zaanstad heeft in Mei 2013 opdracht gegeven aan de Wijkplaats om een Benchmark Buurthuizen uit te voeren. Deze opdracht is gebaseerd op twee door de gemeente
Benchmark Buurthuizen
Benchmark Buurthuizen Ten aanzien van de problematiek rond buurthuizen heeft het College van Zaanstad recent de volgende twee aanbevelingen overgenomen: De gemeente wil indien gewenst door de stichtingsbesturen-
(opstartfase) maand 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 totaal
liquiditeitsbegroting (opstartfase) maand 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 totaal opening kas/bank -1.128,99 4.347,50 11.590,59 16.803,73 20.997,93 19.457,90 21.280,18 27.973,31 35.496,66 37.698,87 48.759,66
Jaarrekening Stichting behoud kasteel de Keverberg. KvK-nummer
Jaarrekening 2017 Stichting behoud kasteel de Keverberg KvK-nummer 55058639 Inhoudsopgave paginanummer Resultaatvergelijking 3 Balans 4 Staat van Baten en Lasten 5 Algemene toelichting 6 Toelichting op
Jaarverslag Wereldwinkel Gemert
Jaarverslag 2012. Wereldwinkel Gemert Wereldwinkel GEMERT, Elisabethplaats 30, 5421LC, Tel. 0492 363052 e-mail [email protected] 1 Inleiding Dit is het financieel jaarverslag van de Wereldwinkel
Bewonersbeheer in De Pelikaan te Krommenie
Bewonersbeheer in De Pelikaan te Krommenie De Pelikaan is een buurthuis in de wijk Rosarium in Krommenie. Een wijk van 18.000 mensen en een rijk verenigingsleven. Het gebouw stamt uit 1985 en heeft een
1 van 8 15:02. 1 van 8. Opmerkingen 8010 DEEL 1 - Theaterprogramma. Exploitatiebegroting Theater Harderwijk EXPLOITATIEBEGROTING NA VERBOUW
1 van 8 1 van 8 8010 DEEL 1 - Theaterprogramma 80 80 80 80 8010 1.1 Grote zaal 1.1.1 aantal voorstellingen 60 60 60 60 Totaal aantal voorstellingen, grote zaal 1.1.2 capaciteit 28.800,00 28.800,00 28.800,00
Materiële vaste activa Inventarissen 72.750 140.440. Voorraden 21.034 22.387
Stichting ATAK, Podium voor Moderne Muziek Balans per 31 december 2013 ACTIVA 31-12-2013 31-12-2012 VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Inventarissen 72.750 140.440 VLOTTENDE ACTIVA Voorraden 21.034 22.387
Balans per 31 december 2012
Balans per 31 december 2012 Activa 31-12-12 31-12-11 Materiële vaste activa - Verbouwingen 14.656 17.422 - Installaties 2.007 3.311 - Inventaris en apparatuur 7.478 9.189 - Automatisering 126 460 Vlottende
Haal meer informatie uit uw jaarrekening. Geert Lubse & Carla de Backer
Haal meer informatie uit uw jaarrekening Geert Lubse & Carla de Backer Wanneer heb je een goed resultaat? HARR-analyse HARR-analyse Omzet Kostprijs van de omzet - Transactieresultaat Toegevoegde waarde
6 Zeven jaar ICT Benchmark Woningcorporaties
6 Zeven jaar ICT Benchmark Woningcorporaties Een aanzet tot trendanalyse Ies van Rij en Patrick van Eekeren In 2008 is voor de zevende keer de jaarlijkse ICT Benchmark Woningcorporaties (wtco) uitgevoerd.
Inkoopprijs 100% + marge 10% = verkoopprijs 110% Stel de inkoopprijs bedraagt 800 en de winstmarge 10% van de
Marge berekeningen Inkoopprijs + marge = verkoopprijs Een voorbeeld marge van de inkoopprijs Inkoopprijs 100% + marge 10% = verkoopprijs 110% marge van de verkoopprijs Inkoopprijs 90% + marge 10% = verkoopprijs
Jaarrekening Jaarrekening St. Vrienden van de Kerk Oudendijk Oudendijk. Rapport inzake jaarrekening per 31 december 2013
Jaarrekening 2013 Oudendijk Rapport inzake jaarrekening per 31 december 2013 17 juli 2014 1 Inhoud Oudendijk Pag Jaarrekening Balans per 31 december 2013 3 Winst- en verliesrekening over 2013 4 Toelichting
2. startend buurthuis: een buurthuis dat nog geen vijf jaar bestaat als zelfstandige organisatie.
Subsidieregeling buurthuizen Zaanstad Vastgesteld door de gemeenteraad van de gemeente Zaanstad. Wettelijke grondslagen of bevoegdheden waarop de regeling is gebaseerd: 1. Artikel 147 Gemeentewet; 2. Algemene
Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld
Jaarrekening Balans per 31 december 2014 Staat van baten en lasten over 2014 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2014 (na verwerking resultaat) 31.12.2014
Stichting "De Kopermolen" Vaals. gevestigd te Vaals. Jaarrekening 2014
Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina Jaarstukken Jaarrekening Balans per 31 december 2014 3 Staat van baten en 2014 5 Waarderings- en resultaatbepalingsgrondslagen 6 8 13 Balans per 31
winst- en verliesrekening 1e kwartaal
winst- en verliesrekening 1e kwartaal 1e kwartaal 1e kwartaal verschil 2016 2015 Omzet 754.158 100,0% 651.962 100,0% 102.195 Kostprijs van de omzet 115.875 15,4% -47.668-7,3% 163.543 Brutomarge 870.033
UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 2
HOOFDSTUK 2 Opgave 1 a. Welk bedrag aan rente is Jansen in één jaar aan de bank verschuldigd? 25.000 5 = 1.250 100 Opgave 2 a. Hoeveel procent van de klanten is vrouw (afronden op 1 decimaal)? 1.800 2.300
Bij een resultatenbegroting (ook wel exploitatiebegroting genoemd) wordt een overzicht gemaakt van de opbrengsten en van de kosten.
De liquiditeits - en resultatenbegroting Een bedrijf wil graag weten of hij aan zijn betaalverplichtingen kan voldoen. Daarom wordt een planning gemaakt in de ontvangsten en de uitgaven (vaak binnen een
Stichting Tassenmuseum 'Hendrikje'
JAARREKENING 2016 uitgebracht aan het bestuur van INHOUDSOPGAVE Jaarrekening pagina - Balans 2 - Staat van baten en lasten 4 - Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 - Toelichting op de balans
JAARREKENING 2013. Apolloweg 22-a. 8938 AT Leeuwarden
JAARREKENING 2013 Stichting Dierenambulance Leeuwarden e.o. Apolloweg 22-a 8938 AT Leeuwarden INHOUDSOPGAVE PAGINA 1 JAARREKENING 3 1.1 Balans per 31 december 2013 4 1.2 Winst- en Verliesrekening over
Financieel meerjarenplan Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario)
Financieel meerjarenplan 2018-2023 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario) Inhoudsopgave Financieel meerjarenplan 2018-2023 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform... 1 Inhoudsopgave... 2
Inhoudsopgave 1. Algemene gegevens 2. Resultatenanalyse 3. Financiële positie 4. Fiscale positie 6. Balans per 31 december 2013 7
INHOUDSOPGAVE Rapport Inhoudsopgave 1 Algemene gegevens 2 Resultatenanalyse 3 Financiële positie 4 Fiscale positie 6 Jaarrekening Balans per 31 december 2013 7 Winst- en verliesrekening over 2013 9 Grondslagen
MFC Heerewaarden Investering en exploitatiekosten Datum: 27 mei 2014 Opdrachtgever: Gemeente Maasdriel Auteur: Wendie Hardeman en Edwin van de Voort
MFC Heerewaarden Investering en exploitatiekosten Datum: Opdrachtgever: Auteur: 27 mei 2014 Gemeente Maasdriel Wendie Hardeman en Edwin van de Voort Inleiding In de periode februari mei 2014 is door en
Jaarrekening boekjaar Stichting. ecosan ghana. Amsterdam
Jaarrekening boekjaar 2016 ecosan ghana Inhoudsopgave pagina Balans per 31 december 2016 3 Winst en Verliesrekening 2016 4 Toelichting op de Balans 5 Grondslagen van waardering en Resultaatbepaling 6 Overige
FINANCIËLE BIJLAGE BIJ BEDRIJFSPLAN VAN HET FILMHUIS HELMOND
FINANCIËLE BIJLAGE BIJ BEDRIJFSPLAN 2008-2011 VAN HET FILMHUIS HELMOND INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 2 2. Balans en Resultatenrekening 2007... 3 3. Begroting 2008... 5 4. Toelichting op de begroting 2008...
Handleiding voor het gebruik van het rekenmodel. Inhoud
Handleiding voor het gebruik van het rekenmodel In deze handleiding wordt beschreven hoe het rekenmodel gebruikt dient te worden. Het rekenmodel dient als hulpmiddel om te komen tot de financiële stukken
Jaarrekening 2011 WSV De Schinkel Amsterdam
Jaarrekening 2011 WSV De Schinkel Amsterdam Inhoud Samenstellingsverklaring 2 Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2011 (na voorgestelde resultaatbestemming) 4 Winst- en verliesrekening over 2011 5 Grondslagen
Gemeente Coevorden Brede School SOM Poppenhare-Lootuinen VERGELIJKING EIGENDOM EN HUUR INVESTEERDER: DOMESTA. 12 februari 2013
Gemeente Coevorden Brede School SOM Poppenhare-Lootuinen VERGELIJKING EIGENDOM EN HUUR INVESTEERDER: DOMESTA 12 februari 2013 Inhoudsopgave Inleiding 3 Vergelijking en conclusie 4 1. Exploitatie 5 2. Leegstandsrisico
Stichting "De Kopermolen" Vaals. gevestigd te Vaals. Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina Jaarstukken 2013 Jaarrekening 2013 Balans per 31 december 2013 3 Staat van baten en lasten 2013 5 Waarderings- en resultaatbepalingsgrondslagen 6 8
Voorlopige Exploitatiebegroting Stichting Podia Harderwijk Betreft locatie Theater Harderwijk
1 van 7 8010 DEEL 1 - Theaterprogramma 80 80 80 80 8010 1.1 Grote zaal 1.1.1 aantal voorstellingen 60 60 60 60 Totaal aantal voorstellingen, grote zaal 1.1.2 capaciteit 28.800,00 28.800,00 28.800,00 28.800,00
TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR
TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2012 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Jaarverslag bestuur 3 Balans per 31 december 2012 4 Winst- en Verliesrekening 2012 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting
KOSTPRIJSONDERZOEK NZA EN WAT NU?
Richard Mastwijk 30 januari 2015 KOSTPRIJSONDERZOEK NZA EN WAT NU? Voor transparantie en kwaliteit KOSTPRIJSONDERZOEK NZA EN WAT NU?, ONDERWERPEN Conclusies van het rapport NZA/Deloitte Effecten van de
Personeelskosten Bijvoorbeeld: primaire en secundaire kosten voor beheerders en schoonmaak, overheadkosten (indien van toepassing).
Bijlage 1: Financiële achtergrondinformatie bezuinigingsopties Toelichting Directe huisvestingslasten Directe huisvestingslasten zijn bijvoorbeeld: huur- of kapitaallasten, kosten voor onderhoud, schoonmaak,
Samenvatting M&O De eenmanszaak deel 2
Samenvatting M&O De eenmanszaak deel 2 Samenvatting door H. 663 woorden 19 maart 2016 3 7 keer beoordeeld Vak M&O Hoofdstuk 1 Categoriale Kostenindeling Functionele kostenindeling De functionele kostenindeling.
Met voorbeelden van een buurthuis, cultuurhuis en zorgcoöperatie en referentiecijfers voor een eigen opzet
Met voorbeelden van een buurthuis, cultuurhuis en zorgcoöperatie en referentiecijfers voor een eigen opzet Inleiding In deze handreiking wordt een eenvoudige exploitatieopzet gepresenteerd voor een wijkonderneming.
Voetbalvereniging AmstelveenHeemraad
1. BALANS per 30 juni 2016 REF. 30 juni 2016 30 juni 2015 Vaste Activa Materiële vaste activa 3.2. Gebouwen 973.028 981.137 Inventaris 13.351 20.642 Overige activa 0 388 986.379 1.002.167 Langlopende activa
Administratiekantoor Westerwatering Kerkstraat J N Wormerveer. Tel: (075) Adm.
Administratiekantoor Westerwatering Kerkstraat 4 1521 J N Wormerveer Tel: (075) 6222576 Adm. Westerwatering [email protected] Stichting voor je kiezen Rapport inzake jaarcijfers 2015 25 januari
Financieel jaarplan 2019 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario)
Financieel jaarplan 2019 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario) Inhoudsopgave Financieel jaarplan 2018 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform... 1 Inhoudsopgave... 2 1. Introductie... 4
Case bungalow park. Opgave 1
Case bungalow park Opgave 1 Geef een oordeel over de liquiditeit. Kan je op korte termijn je schulden betalen? Wat moet je op korte termijn betalen? Het kort vreemd vermogen. Wat heb je op korte termijn
Pink Fee. Bureau voor financieel en organisatie advies. Stichting Het Dagelijks Bestaan Jaarrekening 2012/2013
Pink Fee Bureau voor financieel en organisatie advies Stichting Het Dagelijks Bestaan Jaarrekening 2012/2013 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 3 Balans per 31 augustus 2013 4 Winst- en verliesrekening over
EXPLOITATIEBEGROTING DE BLINKERD 2.0
Concept Door Pirovano Planeconomie en Grondbeleid In opdracht van de Gemeente Bergen 12 januari 2013 Hoofdstuk: Doel en uitgangspunten INHOUD 1 Doel en uitgangspunten... 3 1.1 Doel van dit rapport... 3
Stichting Kinderboerderij De Vechtse Hoeve gevestigd te Maarssen. Rapport inzake de jaarrekening 2017
gevestigd te Maarssen Rapport inzake de jaarrekening 2017 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Financieel verslag 1.1 Algemeen 3 1.2 Financiële positie 4 2. Jaarrekening 2.1 Balans per 31 december 2017 6 2.2 Winst-
Financieel jaarplan 2018 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario)
Financieel jaarplan 2018 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario) Inhoudsopgave Financieel jaarplan 2018 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform... 1 Inhoudsopgave... 2 1. Introductie... 4
Begroting en financiële positie
Begroting en financiële positie Voor de exploitatie dienen drie verschillende fases te worden onderscheiden: 1 Doorstart 2 Opbouw 3 Uitbouw fase 1- Deze fase dient een eerste aanvang te krijgen ruim vóór
Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt
Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt - 1 - BALANS PER 31-12-2014 (bedragen in euro s) ACTIEF 31 december 2014 31 december 2013 Toelichting Vaste
JAARVERSLAG 2016 Amos Powered by Yuki Pagina 1 van 10 Afgedrukt:
JAARVERSLAG Pagina 1 van 10 BEZITTINGEN EN SCHULDEN PER 31 DECEMBER ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Inventaris en inrichting Financiële vaste activa Vorderingen op deelnemingen Langlopende effecten
Holding Golf- & Countryclub Liemeer. Financiële positie Prognose 2018
Holding Golf- & Countryclub Liemeer Financiële positie + Prognose 2018 9 November Financiele positie stabiliseert in Netto-resultaat 55K positief ( 56K in 2016) Totale investeringen bedragen ca. 26K (2016:
ACCOUNTANTSKANTOOR VERSCHOOR B.V. accountants, belasting- en bedrijfsadviseurs
lllflilllllllllllllllllillllllllllllllllll 14.007515 Gemeente Reimerswaal T.a.v. mevrouw drs. C.E.M.M. Rovers Postbus 70 4416 ZH KRUININGEN 1 h APR. 20H PRS 0ÊAU3 Oudenbosch, 11 april 2014 Geachte mevrouw
ACCOUNTANTSKANTOOR VERSCHOOR B.V. accountants, belasting- en bedrijfsadviseurs
CoU-éĻ^. Gemeente Reimerswaal T.a.v. mevrouw drs. C.E.M.M. Rovers Postbus 70 4416 ZH KRUININGEN 15.009876 L.R. Oudenbosch, 17 a p r i l 2015 Geachte mevrouw Rovers, Hierbij zenden wij u de begroting over
Inhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4
Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2018 2 Staat van baten en lasten over 2018 3 Toelichting bij de jaarrekening 4 Pagina 1 Balans per 31 december 2018 (na resultaatbestemming) Activa
Stichting het Dordts Patriciërshuis Gevestigd te Dordrecht. Rapport inzake de jaarrekening per 31 december 2017
Stichting het Dordts Patriciërshuis Gevestigd te Dordrecht Rapport inzake de jaarrekening per 31 december 2017 1 INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2017 4 Staat van baten en lasten
Stichting het Dordts Patriciërshuis Gevestigd te Dordrecht. Rapport inzake de Jaarrekening per 31 december 2016
Stichting het Dordts Patriciërshuis Gevestigd te Dordrecht Rapport inzake de Jaarrekening per 31 december 2016 INHOUDSOPGAVE P a g i n a Jaarrekening Balans per 31 december 2016 Staat van baten en lasten
BUSINESS VALUATION UITWERKING TOPAAS B.V.
BUSINESS VALUATION UITWERKING TOPAAS B.V. VERONDERSTELLINGEN Vraagprijs 2.500.000 (pand en inventaris). Inkomsten: In totaal 40 kamers; Bezetting kamers: T1 45%, T2 52%, T3 63%, vanaf T4 en verder 68%;
-> Bereken de brutowinst en de nettowinst van Jeroen.
BEHEERS JIJ DIT AL? Beheers jij dit al? Bewijs dit dan door op de knop hieronder te klikken en direct de lastigste opgaven te maken. Kun jij dit foutloos? Dan mag je dit onderdeel overslaan! UITLEG Het
B.V. Restaurant 'De Ontmoeting'
Jaarrekening boekjaar 2008-2009 Afgedrukt op 25-3-2011 om 11:38 Pagina 1 van 9 Activa per 31-12-2009 Bedrag Bedrag Materiele vaste activa Gebouwen 4.642,00 Installaties 16.424,00 Inrichting 31.863,00 Inventaris
Opzet Simulatiemodel Exploitatie Wijkvoorzieningen
Opzet Simulatiemodel Exploitatie Wijkvoorzieningen Gehele keten centraal gehele keten in samenhang benaderen met perspectief op sluitende exploitatie (voor elke rol) eigenaar > 0 exploitant > 0 gebruiker
Met voorbeelden van een buurthuis, cultuurhuis en zorgcoöperatie en referentiecijfers voor een eigen opzet
Met voorbeelden van een buurthuis, cultuurhuis en zorgcoöperatie en referentiecijfers voor een eigen opzet Inleiding In deze handreiking wordt een eenvoudige exploitatieopzet gepresenteerd voor een wijkonderneming.
SHOP T.a.v. het bestuur Herengracht EH DEN HAAG. Verkorte jaarrekening 2015
SHOP T.a.v. het bestuur Herengracht 20 2511 EH DEN HAAG Verkorte jaarrekening 2015 SHOP T.a.v. het bestuur Herengracht 20 2511 EH DEN HAAG Verkorte jaarrekening 2015 Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel
Jaarrekening 2015. Stichting Vrijwilligers Terminale Zorg Oost Achterhoek Gevestigd te Winterswijk
Jaarrekening 2015 Balans Staat van baten en lasten Toelichting op de balans en de Staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2015 Actief 31.12.2015 31.12.2014 Vaste activa Materiële vaste activa
Stichting De Jonge Onderzoekers. Jaarrekening 2013
Stichting De Jonge Onderzoekers Jaarrekening 2013 1 Balans per 31 december 2013 ACTIEF VASTE ACTIVA Materiële vaste activa 1 Toelichting 31 december 2013 31 december 2012 Bedrijfsgebouwen en terreinen
JAARREKENING Apolloweg 22-a AT Leeuwarden
JAARREKENING 2014 Stichting Dierenambulance Leeuwarden e.o. Apolloweg 22-a 8938 AT Leeuwarden INHOUDSOPGAVE PAGINA 1 JAARREKENING 3 1.1 Balans per 31 december 2014 4 1.2 Winst- en Verliesrekening over
Referentiemodellen Onderwijs & Kinderopvang
Referentiemodellen Onderwijs & Kinderopvang 20 juni 2013 Programma kennismaking rekenen aan samenwerking met Marc van Leent pauze tekenen aan samenwerking met Rob Janssen Bouwmeester Concepten Netwerk
1. Algemeen 1 2. Bestuur 1 3. Resultaat 1 4. Fiscale positie 2
Jaarrekening 2015 van : Samenwerkend U.A., Inhoudsopgave Pagina 1. Algemeen 1 2. Bestuur 1 3. Resultaat 1 4. Fiscale positie 2 Jaarrekening 2015 I: Balans per 31 december 2015 3 II: Winst- en verliesrekening
STICHTING MAITREYA INSTITUUT VOOR WIJSHEIDSCULTUUR, LOENEN FINANCIEEL PUBLIKATIEVERSLAG HANDELSREGISTER OOST NEDERLAND NUMMER 41200578 RSIN 006832994
Pagina 1 van 7 FINANCIEEL PUBLIKATIEVERSLAG 2012 HANDELSREGISTER OOST NEDERLAND NUMMER 41200578 RSIN 006832994 Pagina 2 van 7 FINANCIEEL PUBLIKATIEVERSLAG 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina A - Balans per 31 december
b. Materiaal Loonkosten Opslag indirecte kosten: 125%
Opgave 8.1 a. Indirecte kosten afhankelijk van de materiaalkosten: 500.000 100% = 125% 400.000 Opslag indirecte kosten: 125% 4.000 5.000 + 15.100 Opgave 8.2 a. Indirecte kosten afhankelijk van de directe
