JAARPLAN Christen-Democratisch Jongeren Appèl 2016

Transcriptie

1 JAARPLAN Christen-Democratisch Jongeren Appèl 2016

2 Voorwoord Waarde leden, Voor jullie ligt het nieuwe beleidsplan (jaarplan) van het CDJA voor het jaar Dit jaar hebben we gekozen voor een andere opzet. Waar de afgelopen decennia werd gekozen voor een lijvig rapport van enkele tientallen pagina s, is er nu gekozen voor een beknopt overzicht met enkele speerpunten. De ervaring leert dat door de hectiek van de politiek veel zaken onderhevig zijn aan verandering. Het stellen van doelstellingen is niet onbelangrijk, maar dient op hoofdlijnen te gebeuren. Zo behouden we als vereniging focus. Als bestuur maken we duidelijke keuzes voor het volgende jaar en daarbij staan ledenwerving, het lustrumcongres (35 jaar) en de aankomende Tweede Kamerverkiezingen centraal. Als bestuur zijn wij er van overtuigd dat de christendemocratie toekomst heeft in Nederland. Wij zien een belangrijke taak voor ons als jonge christendemocraten om hier handen en voeten aan te geven. In die lijn is dit beleidsplan opgesteld. Samen gaan we op weg naar een mooi jaar voor onze vereniging. Namens Dagelijks Bestuur Terpstra V, Julius Terpstra Voorzitter CDJA

3 Kerndoelen 1. Verduurzaming van het ledenbestand 2. Focus op verdieping van politieke jongerenthema s 3. Ontwikkeling van het CDJA als leerschool 4. Richten op de toekomst: aan de slag met de Tweede Kamerverkiezingen! 5. Congresseren kan je leren 6. Het lustrum vieren - 35 jaar CDJA! 7. Samenwerken in de regio 8. Digitalisering van de administratie 9. Debat en discussie centraal 10. Aan de slag met afdelingen!

4 1. Verduurzaming van het ledenbestand. Politieke partijen hebben het lastig wanneer het gaat om ledenaantallen. Op een enkele partij na bestaat er een dalende trend die zich al enkele jaren voortzet. Als CDJA mogen we ons gelukkig weten met een stabiel aantal leden. Echter, we verkeren in de middenmoot ten opzichte van andere politieke jongerenorganisaties. Dit kan en moet beter! Dit jaar gaan we aan de slag met de voorbereidingen van een ledenwerfmaand. Deze maand staat in het teken van ledenwerving, aan de hand van het lid-werftlid principe. Huidige leden krijgen trainingen aangeboden, het promotiemateriaal wordt beter toegespitst op de verschillende doelgroepen en de Werkgroep Ledenwerving & Ledenbinding presenteert haar werkdocument voor afdelingen. Daarnaast zal er meer aandacht komen voor ledenbinding. Dit zal zich uiten in het aanscherpen van het nieuwe leden beleid door de HRM-commissie en de organisatie van verschillende, toegankelijke activiteiten. Ook in 2016 wordt er door de promotiecommissie een gadget ontwikkeld voor de introductiedagen.

5 2. Focus op verdieping van politieke jongerenthema s. Het CDJA is een jongerenorganisatie en is een leerschool voor politieke vaardigheden. Tegelijkertijd is de rol van het CDJA om relevante jongerenthema s op de kaart te zetten. Denk daarbij aan jongerenhuisvesting en jeugdwerkloosheid. Maar ook doelgroepen zoals jonge militairen, jagers of agrariërs is iets waar het CDJA voor wil staan. Het CDJA zoekt politiek relevante thema s en brengt deze voor het voetlicht richting de Tweede Kamerfractie van het CDA, via de media of andere manieren. Voor de verdieping van deze jongerenthema s zijn de werkgroepen van wezenlijk belang. Daarom is het belangrijk dat deze levendig en actief blijven. Hieraan kan bijvoorbeeld het organiseren van activiteiten en werkbezoeken bijdragen. Het doel voor dit jaar is om een aantal ludieke, zichtbare acties op touw te zetten om aandacht te vragen voor bepaalde politieke (jongeren)thema s. We blijven opinieartikelen schrijven en samenwerken met andere politieke jongerenorganisaties.

6 3. Ontwikkeling van het CDJA als leerschool Afgelopen jaar heeft er een succesvolle CDJA Talentenklas plaatsgevonden. In dit project heeft een groep leden een traject gevolgd waarbij verdieping in het politieke gedachtegoed en het ontwikkelen van vaardigheden centraal stond. Dit traject wordt komend jaar voortgezet. Een leerschool zijn voor onze leden is immers een belangrijk doel voor het CDJA. Het opdoen en bijspijkeren van politieke vaardigheden is vaak een van de redenen waarom een jongere lid wordt van een politieke jongerenorganisatie. Het CDJA wil dit blijven bieden. Debatteren, resoluties maken, artikelen schrijven; het zijn allemaal onderwerpen waarvoor we onze leden activiteiten voor willen aanbieden. De vormingscommissie gaat diverse activiteiten organiseren die zowel verdiepend, als op toepassing gericht zijn. Zo kan een breed publiek worden bereikt. Ook blijft de commissie haar verdiepende activiteiten organiseren, zodat leden goed gevormd kunnen worden in de politieke filosofie van het CDJA. Daarnaast wordt dit jaar aan de slag gegaan met de ontwikkeling van een lespakket voor middelbare scholieren. Voor debatten, spreekbeurten en gastlessen op scholen is het voor zowel het landelijk bestuur als lokale afdelingen erg nuttig om terug te kunnen vallen op een standaardpakket met materialen en lesstof. In 2016 zal het Netwerk Generatie 14/ 15 gelanceerd in november 2015 verder worden uitgewerkt. Dit Netwerk is het vervolgtraject van de succesvolle Generatieprojecten. Binnen het samenwerkingsverband worden lokale en provinciale politici uitgedaagd om samen te werken met collega s uit de regio. Deze samenwerking wordt gefaciliteerd door een digitaal netwerk, opgezet door het CDJA in samenwerking met CDA BSV.

7 4. Richten op de toekomst: aan de slag met de Tweede Kamerverkiezingen! 2016 zal in het teken staan van de voorbereidingen op de Tweede Kamerverkiezing van maart Het CDJA zal vol inzetten op een vertegenwoordiger op een verkiesbare plek op de lijst. Nadat we succesvol hebben bijgedragen aan de gemeenteraadsverkiezing en Statenverkiezingen van afgelopen jaren is het nu tijd om de kroon te zetten op de generatie projecten. We gaan voor een CDJA Tweede Kamerlid die oog heeft voor thema s die spelen onder jongeren. Op 15 maart 2017 staan de Tweede Kamerverkiezingen gepland. Het Dagelijks Bestuur is nu al begonnen met de lobby om jongerenkandidaten hoog op de kieslijst voor de Tweede Kamer te krijgen. Het Dagelijks Bestuurslid Communicatie & Campagne gaat bezig met het schrijven van een campagneplan voor deze verkiezing. Inhoudelijk gezien is het aan het CDJA om een jongerenthema s op de kaart te zetten voor de verkiezingen. Het CDJA bereid zich voor op de verkiezingen door een politiek inhoudelijk programma te maken die ingezet kan worden om thema s bij de fractie onder de aandacht te brengen. Dit programma zal prikkelend zijn en gericht op de toekomst.

8 5. Congresseren kan je leren De Congressen zijn voor het CDJA het hoogtepunt van het jaar. Elk halfjaar ontmoeten leden vanuit het hele land elkaar en wordt er gedebatteerd over de stand van de vereniging. Komend jaar wordt ingezet op het upgraden van de congressen. We willen nóg meer leden aanwezig op het congres, ondanks het feit dat het congres al de drukstbezochte activiteit van het CDJA is. De participatie van leden binnen ons hoogste orgaan is belangrijk en dit willen we stimuleren en faciliteren. Tijdens de congressen willen we meer ingaan op de actualiteiten, samen met de uitgenodigde experts. De stukken die worden voorgelegd aan de Algemene Ledenvergadering zullen bondiger en actueler worden, om zo het debat op de congressen te bevorderen. Daarnaast bewegen we langzaam naar een congres van twee volle dagen - in plaats van een avond en een dag. De overgang zal plaatsvinden bij het lustrumcongres. Uiteraard zal er tijdens de congressen in 2016 voldoende ruimte zijn om elkaar te spreken en te socializen met CDJA ers uit het hele land.

9 6. Het lustrum vieren - 35 jaar CDJA! Het Lustrumcongres zal op een vrijdagavond zaterdag en zondag georganiseerd worden. Het doel is dat het Lustrumcongres een feestelijk congres wordt, waar we op gepaste wijze onze CDJAverjaardag kunnen vieren. In het jaar 2016 bestaat het CDJA 35 jaar en vieren wij ons zevende lustrum. De KVP, ARP en de CHU hadden al moeite om tot het CDA te komen, maar dit bleek nog moeilijker voor de jongeren. De ARJOS, jongerenorganisatie ARP, verstoorde de samenwerking met de andere twee jongerenorganisaties: de CHJO en de KVPJ. Het voorstel tot opheffing behaalde niet de benodigde tweederdemeerderheid. Het gevolg was dat van het CDJA pas sprake was in Afijn, genoeg reden tot een grootst feest. Dit feest zullen we organiseren in mei en zal tevens het startschot voor verdere vernieuwingen rondom het congres zijn. Het Dagelijks Bestuurslid Communicatie & Campagne gaat om tafel met de promotiecommissie om de lijn voor 2016 uit te stippelen. De commissie is nauw betrokken bij het promoten van het lustrumcongres; er komt een aankondigingsfilmpje met beelden van het najaarscongres. Voor de organisatie van het Lustrumcongres wordt een commissie in het leven geroepen. Deze commissie gaat op zoek naar een spetterende locatie, boeiende sprekers en stelt een lustrumwaardig programma op.

10 7. Samenwerken in de regio Het CDJA is een zeer actief lid van het YEPP, de jongerenorganisatie van de Europese Volkspartij. De Internationaal Secretaris blijft namens het CDJA resoluties indienen en projectmatig een bijdrage leveren aan het YEPP om zo de politieke inhoud mede vorm te kunnen geven. Verder zoekt het CDJA meer naar eigen ingangen om jongerenthema s op de Brusselse agenda te krijgen, bijvoorbeeld door middel van direct contact met leden van het Europees Parlement. Er bestaan in diverse regio s al intensieve samenwerkingsverbanden tussen bijvoorbeeld Duitse en Belgische zusterpartijen. Deze uitwisselingen zijn heel leerzaam en bovendien heel leuk. Het CDJA blijft dit voortzetten, en zal initiatief en contact ondersteunen waar nodig. Zo zal de Adjunct Internationaal Secretaris zich hierop blijven richten om continuïteit in de projecten te waarborgen.

11 8. Digitalisering van de administratie Het secretariaat is de plek waar de Dagelijks Bestuursleden hun werk kunnen verrichten en waar leden en externen worden ontvangen. Het secretariaat is gemakkelijk te bereiken per telefoon, post en . De verantwoordelijkheid voor het secretariaat ligt bij de secretaris en penningmeester. Op dit moment worden alle AB-, DB-, en ALV-stukken in papieren vorm bewaard en op de computers van de op dat moment zittende bestuursleden. Zo heeft men nooit een adequaat overzicht van wat de organisatie heeft besloten. De mogelijkheden voor het duurzaam opslaan van vergaderstukken moeten onderzocht worden. De digitalisering en verduurzaming van ons archief zal komend jaar in gang worden gezet. Via de Secretaris zal het digitale archief voor leden toegankelijk zijn.

12 9. Debat en discussie centraal. Na de ontwikkelingen en wijzigingen in de procedure rondom de CDJA Raad, streeft het Raadspresidium ernaar zichzelf opnieuw te ontwikkelen en op zoek te gaan naar nieuwe manieren van zitting houden. Een van de doelen die het raadspresidium zichzelf gesteld heeft is een themaweekend te organiseren met experts en sprekers. Tijdens dit weekend zal er worden ingegaan op een diepgaand stuk over een specifiek onderwerp, dat vooraf geproduceerd is door een schrijfgroep. Dit rapport kan dan tijdens de ALV na het weekend door de deelnemers gepresenteerd worden. Het Raadspresidium wil leden en fracties aanmoedigen met resoluties te komen en zich bezig te houden met de voorbereiding van de discussie op het congres. Ook zal het Raadspresidium zich inzetten om in 2016 wederom een succesvolle debatwedstrijd te organiseren. Het Raadspresidium zal dan ook met behulp van het Dagelijks Bestuur verder gaan met de vernieuwingen, zodat zij met een nieuwe en actuele formule weer de plaats van debatorgaan in de vereniging kunnen innemen. Ook op de website hebben leden ruimte om inhoudelijk met elkaar in discussie te gaan. Het Dagelijks Bestuur motiveert leden om bijdrages in te sturen voor de opiniepagina.

13 10. Aan de slag met afdelingen! De basis en kern van het CDJA zijn de afdelingen. Op lokaal, regionaal en provinciaal niveau zetten veel enthousiaste leden zich in voor hun omgeving. Deze bottom-up-structuur is waardevol en moet worden gewaarborgd. Dit jaar komt er meer aandacht voor ondersteuning van lokale besturen en de professionalisering van de communicatie en organisatie van afdelingen. Hierin speelt het Dagelijks Bestuur een faciliterende en verbindende rol. Het dagelijks bestuurslid Ledenwerving & Ledenbinding zal dit jaar een bezoekronde langs alle afdelingen organiseren, waar in gesprek zal worden gegaan met het afdelingsbestuur. Naar aanleiding van de gesprekken worden de problemen, uitdagingen en ideeën van afdelingen in kaart gebracht en vertaald naar een landelijke CDJA Bestuurdersdag. Op deze Bestuurdersdag zullen de uitwisseling van ervaringen en ideeën en trainingen door ervaren bestuurders centraal staan.