Nieuwsbulletin afterworknet september/oktober 2017

Transcriptie

1 Nieuwsbulletin afterworknet september/oktober 2017 Tekst: Frits Mol (lid kernteam) Foto s: Ricardo Afterworknet koos voor het najaar 2017 als thema globalisering voor de key-notes in de netwerkbijeenkomsten. De veelheid van facetten vereist een keuze en beperking in de voordrachten. De spits werd afgebeten door Mw. Prof. Dr. Dominique Delporte-Vermeiren die een voordracht hield, getiteld de eeuw van gedeelde intelligentie oftewel wie niet mee is, is gezien ; over digitalisering en de daarmee gepaard gaande globalisering. Om uit te leggen wat globalisering is gebruikt zij een metafoor die zij eens hoorde van een ondernemer. Stel je voor een schaal met ijsblokjes. De ijsblokjes stellen de huidige natie-staten voor. Wanneer die blokjes gaan smelten gaat het ijs over in water. Stel voor dat die blokjes bestaan uit mensen, ondernemingen, overheden in de natie-staten. Door het smelten wordt alles vloeibaar en gaat zich mengen. Dat gebeurt er in feite ook met globalisering. De digitalisering van de samenleving maakt dat mogelijk. Deze digitalisering wordt de vierde industriële revolutie genoemd. Over de traditionele samenleving komt als het ware een digitale deken. Mensen en bedrijven zijn 24 uur per dag connected, er is eigenlijk geen enkele beperking meer. Overheden hebben geen goed antwoord op digitale ontwikkelingen zoals airbnb, übertaxis en bitcoins en nemen beperkende maatregelen. Over het algemeen lopen de overheden digitaal hopeloos achter. De digitale tsunami wordt nog steeds enorm onderschat. Wat is er wezenlijk anders bij deze vierde revolutie als je die vergelijkt met de drie voorgaande? Bij de eerste industriële revolutie werden de productiemiddelen

2 voor 100% vervangen (bijvoorbeeld weefgetouwen door weefmachines). Bij de tweede waar elektriciteit zijn intrede deed was dit maar 10/20%, bij de derde revolutie was deze weer groter. Robots gingen de machines vervangen en bij de vierde wordt ongeveer de helft van de productiemiddelen vervangen. De machines worden onderling verbonden via data. Er ontstaat data gedreven industrie. De disruptieve periodes duurden vroeger veel langer dan vandaag de dag. Tijdens de eerste drie revoluties ging er vijftig jaar overheen. De huidige komen in golven van ongeveer 10 jaar en hebben een steeds grotere impact. De kennis die vroeger bij de elite zat is nu via internet in principe voor iedereen beschikbaar. Het denken van mensen veranderd van lineair in exponentieel. Het werken verandert. Vaste contracten van 8 uur per dag veranderen in projectcontracten met langere werkdagen en soms werknachten. De fysieke vaste werkplek verandert in een digitale werkplek waar ook ter wereld. Daardoor voelen steeds meer mensen zich wereldburger en minder gebonden aan een nationale identiteit. Teksten, boeken en platen worden vervangen door downloads etc. Bezit wordt minder belangrijk. Mensen gaan meer delen met elkaar, bijvoorbeeld een auto of gereedschap. Het roept natuurlijk ook een tegenreactie op. Veel mensen die in die digitale wereld niet mee kunnen komen grijpen terug op het oude vertrouwde, de natie-staat of zelfs de regio of de stad.

3 Ook het bedrijfsleven zal ingrijpend veranderen. Er komen meer ZZP ers en disruptieve netwerkorganisaties. Onderhoud zal niet meer alleen fysiek gebeuren maar op afstand. Denk bijvoorbeeld aan Tesla dat softwareaanpassingen vanuit de fabriek doet rechtstreeks aan uw auto. Door digitalisering zal de productie efficiënt en minder verkwistend worden. In de gezondheidszorg zullen enorme veranderingen plaatsvinden. Via nieuwe apparatuur kunnen artsen de gezondheid van hun patiënten monitoren. Het aantal bedden in ziekenhuizen zal afnemen. Het patiëntendossier waar nu zoveel over is te doen zal niet door een ziekenhuis of organisatie beheerd worden maar door de patiënt zelf. De patiënt geeft de arts toestemming het in te zien. Dat is dus precies andersom. Google en Apple werken al aan zo n systeem. Bij een gehouden enquête bleek dat men verwacht dat de gezondheidssector een enorm profijt zal hebben van de digitalisering. Groter dan bijvoorbeeld het onderwijs of de financiële sector. In het voorgaande is reeds aangegeven dat overheden de boot dreigen te missen. Lokaal en nationaal bestuur krijgen steeds meer te maken met internationale invloeden. Door de grotere kennis van de burgers, verkregen via internet, heeft de overheid te maken met mondigere burgers. Burgerparticipatie wordt belangrijker ten koste van gemeenteraad en parlement. Burgers communiceren met elkaar via de buurtapp en waarschuwen elkaar bijvoorbeeld bij onraad. De bezitseconomie verandert in een deeleconomie wat weer nieuwe eisen aan de overheid stelt, bijvoorbeeld bij regelgeving voor betaald parkeren. Het onderwijs zal veranderen van klassikaal naar meer digitaal gepersonaliseerd onderwijs.

4 Tot slot ging Dominique nog in op de bedreigingen en de risico s van de digitalisering. Allereerst de nu al veelbesproken dreigende tweedeling in de samenleving. De robotisering en de automatisering zullen waarschijnlijk werkloosheid opleveren. Een belangrijke vraag is wie gaat straks beslissen? De computer of de mens. Er zijn nog vele andere bedreigingen maar die kwamen vanwege de beperkte tijd niet aan de orde. Dit verslag is slechts een zeer beknopte weergave van het zeer boeiende college dat mevr. Delporte heeft gegeven. Voor degenen die er niet bij waren: U heeft echt iets gemist. Dominique, collega in afterworknet, onze hartelijke dank voor deze leerzame en inspirerende ochtend! Op de website is haar powerpoint terug te vinden Klik hier. En er gebeurde nog meer! De publiciteit, die afterworknet deze zomer ten deel viel en vooral het artikel in Trouw op 30 augustus 2017, heeft veel reacties teweeg gebracht. Verheugend is het gevolg daarvan: een sterke groei van het aantal deelnemers. Heel fijn. Netwerken vereist het kunnen ontmoeten van anderen. Daarin slagen we door te groeien steeds beter. Op 26 september waren 25 nieuwe deelnemers aanwezig. En alom was het gevoel dat de tijd om met elkaar te spreken, tekort was. Gelukkig hoeft niet iedereen in een keer iedereen te leren kennen. Elke maand is er weer een bijeenkomst!

5 Door de groei is professionalisering van de organisatie nodig. Deelnemers komen nu uit het hele land met vaak lange reistijd. Naast het centrale coördinatiepunt in the Art of Meeting in Den Haag, zullen er bijeenkomsten in meerdere kringen komen. Een en ander vraagt beroepsmatige invulling, enkele uren om te beginnen. Daarnaar wordt gezocht. Afterworknet hoeft niet opnieuw uit te vinden hoe een netwerkorganisatie gestructureerd kan worden. Er zijn beproefde voorbeelden. U hoort er meer van. Echter van belang is om te weten, dat om de organisatie kostendekkend te houden, de commitmentbijdrage verhoogd zal gaan worden naar 180,= per jaar in de nabije toekomst. U hoort het tijdig. De eerstvolgende netwerkbijeenkomst, nu nog voor allen in Den Haag, is op 31 oktober Zoals gebruikelijk is de ontvangst vanaf uur en start het programma om uur, en eindigt om uur. Afterworknet is dan te gast bij de RABObank in haar nieuwe huisvesting. Noteer het event alvast; de uitnodiging ontvangt u spoedig. Weet u hartelijk welkom op 31 oktober. Uiteraard was er wederom een voortreffelijke en gezonde lunch tijdens het netwerk, verzorgd door Natural Art of Eating.