Raad voor Internationale Samenwerking Aalst MEMORANDUM 2018

Transcriptie

1 Raad voor Internationale Samenwerking Aalst MEMORANDUM 2018 De wereld verandert razendsnel. We trappen een open deur in met dit statement. Onze vakanties, de informaticasnelweg en de sociale media, lageloonlanden, migratie we kunnen het lijstje met begrippen over de mondialisering ellenlang maken. Aalst is geen eiland. Lokaal en mondiaal ontmoeten er mekaar. Hoe gaan we om met deze veranderende wereld? Ook de wereld van internationale solidariteit ontsnapt niet aan deze evolutie. Transparantie, lokale verankering maar ook een mondiale visie worden als maar belangrijker. De RIS schreef een nieuwe visietekst. Solidariteit, uitwisseling, kennisdeling en de platformfunctie zijn sleutelbegrippen. Inzake internationale samenwerking wil de RIS de bevoorrechte gesprekspartner zijn van het stadbestuur. We willen met open geest pertinente vragen stellen, helpen verklaren en sensibiliseren. Het lokale bestuur heeft een voorbeeldfunctie. Burgers denken na over de keuzes die gemaakt worden, stellen vragen, verwerpen of gaan akkoord. De keuzes die de RIS maakt vindt u in dit memorandum.

2 SAMENVATTING: SDG s als kader De RIS en zijn opdracht om te informeren en te sensibiliseren - vorming, informatie en sensibilisering zijn belangrijk. - samenwerking met het middenveld De trekkersgroep FairtradeGemeente - maak werk van een groeipad - ondersteuning van lokale boeren en producenten Casa del Mundo financiële en logistieke steun van de stad comité - (logistieke) ondersteuning voor sensibiliserende acties en de najaarsactie Stedenband met Worcester en jumelage met Gabrovo - inzetten op jaarlijkse uitwisselingsprojecten - steun aan samenwerkingsverbanden Budget 1 per inwoner voor uitvoering van de acties in dit memorandum

3 1. SDG s ALS KADER Op 25/09/2015 keurden de Verenigde Naties de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG s) goed. 17 ambitieuze doelstellingen, door alle landen te realiseren, ook door België. Ze leiden naar meer rechtvaardigheid, vrede, duurzaamheid en samenwerking. Het belang van dit plan voor de wereld kan niet overschat worden en de RIS ziet ze dan ook als een leidraad en toetssteen voor lokale strategiën en beslissingen in het volgende decenium. De 17 doelstellingen, die op hun beurt opgesplitst zijn in 169 subdoelen, vormen een universele agenda die we niet kunnen realiseren zonder de betrokkenheid van iedereen: overheden, middenveld, bedrijven en burgers. Het lokale bestuur speelt hierin een hoofdrol en is tevens regisseur en coördinator. 2. DE RIS EN ZIJN OPDRACHT OM TE INFORMEREN EN SENSIBILISEREN Omdat: - de RIS vorming, goede informatie en sensibilisering uiterst belangrijk vindt. (RIS visietekst en enquête december 2017). - de RIS sinds begin 2018 tweemaandelijks een RIS vorming, toegankelijk voor het publiek, organiseert. - vorming zal bijdragen om betere adviezen te kunnen geven. - omdat het middenveld (4 e pijlerorganisaties, NGO s die lokaal werken, vereningingen die uitwisselingen organiseren) een belangrijke rol speelt in internationale samenwerking. vragen we: - voldoende financiële ondersteunig voor de opdrachten die de RIS zich stelt betreffende vorming, informatie en sensibilisering. -Samenwerken met en financiële steun aan diasporaorganisaties en verenigingen die buiten België / Europa initiatieven nemen om armoede te verminderen. -Samenwerken met en financiële steun aan verenigingen die internationale uitwisselingen mogelijk maken. 3. DE TREKKERSGROEP FAIRTRADEGEMEENTE Omdat: - door fairtrade de armoede in de wereld op een structurele manier aangepakt wordt - sinds december 2008 Aalst de titel FairtradeGemeente draagt. - de stad een voorbeeldfunctie heeft - de trekkersgroep FairtradeGemeente sinds meerdere jaren aan het OCMW vraagt om fairtradekoffie te kopen en dit nog steeds niet het geval is. - we het begrip fair trade breed definieren. (incl. schone kleren, duurzaam hout, duurzaam beleggen ) - Oxfam Wereldwinkel één van de belangrijkste pleitbezorgers is van eerlijke handel en er in Aalst een Wereldwinkel gevestigd is. Wereldwinkel ontvangt en begeleidt regelmatig scholen tijdens een bezoek aan de winkel.

4 - producten die aangekocht worden bij lokale boeren en kleine producenten een grote meerwaarde hebben. Door een eerlijke prijs krijgt de boer opnieuw een toekomst. vragen we: - dat de stad, om een fairtradegemeente te kunnen blijven, werk maakt van een groeipad betreffende fairtradeproducten en duurzame aankopen in het aankoopbeleid. Met deze aankopen ook de lokale Wereldwinkel extra steun te geven, om zijn rol als voortrekken van eerlijke handel te kunnen blijven vervullen. - het OCMW, dat ingekanteld wordt in de stadsorganisatie, koffie koopt met het Max Havelaar keurmerk. - dat er maximaal wordt ingezet op sensibilisering en communicatie over Fairtrade, telkens er zich een initiatief aandient, zoals Boterhammen in het museum, en de week van de fair trade. Ook Fairhills, de fairtrade coöperatie in Worcester, Zuid Afrika, kan hierin betrokken worden. - de stad het bezoek van stadsscholen aan de Wereldwinkel stimuleert. - de ondersteuning en stimulering van lokale boeren en kleine producenten die door een ecologisch bedrijfsvoering bijdragen aan klimaatdoelstellingen, duurzaamheid en biodiversiteit. 4. HET WERELDFEEST CASA DEL MUNDO Omdat: - Casa del Mundo in Aalst een begrip is en een lange traditie kent. - het wereldfeest ruimte biedt voor iedereen burgers en organisaties die een bijdrage leveren aan een solidaire samenleving, lokaal en mondiaal. Dit wordt aangetoond door de diversiteit van de standhouders de voorbije jaren, wars van elke ideologie. - het wereldfeest heel verbindend werkt voor onze lokale samenleving. Vrijwilligerswerk vindt de RIS heel belangrijk en wordt tijdens Casa del Mundo heel zichtbaar. - het voor iedereen toegankelijk is. Aantal bezoekers editie 2017: 1500 a 2000 personen. - het jaarlijks een beeld toont van Aalsterse organisaties met initiatieven, (meestal solidaire projecten) in de wereld. Vragen we: - dat het mooie wereldfeest ook de volgende jaren verder plaats vindt. Dat kan alleen indien we kunnen blijven rekenen op de financiële en logistieke steun van de stad, die er ook de eindverantwoordelijkheid voor draagt. 5. HET COMITE omdat: - de thema s van de actie mondiale onderwerpen onder de aandacht brengen. (vb: 2015: sociale bescherming voor iedereen, 2016: basisgezondheidszorg voor iedereen, 2017: voor een humaan migratiebeleid.) koppelt goed onderbouwde dossiers aan laagdrempelige sensibilisering. Ook in Aalst zetten we deze thema s in de kijker. Impressies en cijfers actie 2017: - de RIS visietekst veel belang hecht aan solidariteit en verbondenheid over de grenzen van

5 landen en continenten. Het comité werkt gedreven mee aan sensibilisatie en educatie % van de opbrengsten (met o.a. de financiële najaarsactie) door besteedt worden aan programma s en projecten om armoede in de wereld te verminderen. (rechtstreeks met partnerorganisaties, via projecten van aangesloten leden en 4 e Pijlerorganisaties). De overige 30 % wordt besteed aan beleidsbeïnvloeding en ontwikkelingseducatie communiceert hierover transparant: zie vragen wij: - voldoende ondersteuning voor het voeren van sensibiliserende acties. - logistieke steun tijdens de actie in het najaar. - optimale zichtbaarheid van de actie (vlaggen, aankondiging op borden invalswegen, web site stad ) 6. STEDENBAND MET WORCESTER Sinds 2012 heeft Aalst een stedenband met Worcester. De domeinen waarop samengewerkt wordt zijn toerisme, jeugd, lokale economie en interbedrijfssamenwerking. Kennisdeling en uitwisseling (van expertise) zijn belangrijk. Voor beide lokale besturen geldt dat samenwerking met externe partners (RIS, scholen, jeugdwerk, cultuurverenigingen ) en stadsbestuur en administratie voor vruchtbare uitwisselingen kunnen zorgen. wij vragen: - dat de stad blijft inzetten op jaarlijkse uitwisselingsprojecten tussen mensen van Aalst en mensen van Worcester. Vooral in de domeinen onderwijs, jeugd en toerisme liggen kansen. -De ondersteuning van samenwerkingsverbanden tussen overheid/ administratie en externe partners/ organisaties, waarbij initiatief van beide kanten kan komen. 7. JUMELAGE MET GABROVO Ook een partnership met een Europese stad is belangrijk. Private initiatieven hebben een significante inbreng (2 RIS leden met hun specifieke werking, maar ook de samenwerking tussen de ziekenhuizen en de doktersuitwisselingen). Maar ook het domein jeugd is een belangrijk onderdeel van de jumelagewerking. Wij vragen: - dat er blijft ingezet worden op uitwisselingsprojecten tussen mensen /organisaties van Aalst en mensen / organisaties van Gabrovo. -Vooral op domein jeugd, maar ook andere domeinen zijn mogelijk (cultuur, stadsadministratie, toerisme ) - Ondersteuning van samenwerkingsverbanden tussen overheid/ administratie en externe partners/ organisaties, waarbij initiatief van beide kanten kan komen.

6 8. BUDGET Sinds meer dan 10 jaar geldt als principe dat er 1 per inwoner besteed wordt aan Europese en Interntionale Samenwerking. De RIS meent dat dit bedrag integraal gebruikt dient te worden voor de uitvoering van de acties die in dit memorandum worden opgelijst. BIJLAGEN - Duurzame ontwikkelingsdoelstelling: 17 doelstellingen om de wereld te transformeren - RIS visietekst

7 Missie, Visie en Opdrachten van de Raad Internationale Samenwerking (RIS) 2018 MISSIE De Raad Internationale Samenwerking (RIS) is een stedelijke adviesraad van de stad Aalst die tot doel heeft de burgers beter te betrekken bij initiatieven rond Europese en Internationale samenwerking. De RIS groepeert verenigingen, die in Aalst werkzaam zijn op het vlak van internationale samenwerking en duurzame ontwikkeling. De RIS staat ook open voor individuele burgers vanuit hun betrokkenheid bij mondiale thema s. De RIS staat voor de opbouw van een mensvriendelijke wereld waarin het welzijn van iedere mens centraal staat. Solidariteit en verbondenheid met mensen in de wereld zijn en blijven kernwaarden. De RIS steunt daarom ook culturele uitwisselingen en het realiseren van de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen van de Verenigde Naties. VISIE In een steeds veranderende samenleving waar grenzen vervagen en invloeden van de globalisering ook onze stadsgrenzen raken, wil de RIS een platform zijn waar verschillende visies en idealen van de Aalsterse samenleving samengebracht worden. Bovendien vraagt ook de realisatie van duurzame ontwikkelingsdoelstellingen onze aandacht. In deze context wil de RIS de bevoorrechte gesprekspartner zijn van de stad Aalst in zaken van Europese en Internationale samenwerking. De RIS wil betere inzichten verwerven in actuele mondiale thema s en aan kennisdeling doen, zowel naar zijn leden toe als naar het beleid en inwoners van Aalst. OPDRACHTEN Vanuit bovenstaande missie en visie heeft de RIS een aantal concrete opdrachten: 1. De RIS is het officiële adviesorgaan van de stad Aalst inzake internationale samenwerking. Dit gebeurt op vraag van de stad Aalst of op eigen initiatief; 2. De RIS bevordert activiteiten en initiatieven die leiden tot sensibilisatie, educatie en draagvlakverbreding inzake internationale samenwerking bij de Aalsterse bevolking, organisaties of de stad Aalst; 3. De RIS bevordert via haar leden en via andere organisaties activiteiten en initiatieven die de levenskwaliteit van mensen trachten te verbeteren, zowel lokaal als mondiaal. 4. De RIS wil overleg en coördinatie tot stand brengen tussen organisaties, projecten en personen, en moedigt samenwerkingsverbanden aan, ook met andere stedelijke adviesraden. 5. Om dit te kunnen waarmaken zal de RIS zich voortdurend verder moeten vormen en bekwamen.