ALS JIJ DURFT VOLGT DE TOEKOMST! Visie & Beleid Bibliotheek Brummen Voorst

Transcriptie

1 ALS JIJ DURFT VOLGT DE TOEKOMST! Visie & Beleid Bibliotheek Brummen Voorst

2 FORUM KENNISHUB CULTUURPODIUM EXPERIENCE LAB Inwoners houden van hun Bieb! Ik weet nog niet wat ik later wil worden, maar ik ben goed in lezen en schrijven, dus kan nog alles kiezen. We hebben het gratis BoekStartkoffertje opgehaald en zijn direct lid van de bieb geworden. Nu samen het eerste knisperboekje lezen!. Ik wil dat mijn kinderen beter leren lezen en schrijven dan ik. Een vrijwilliger van de VoorleesExpress van de Bieb heeft mij elke week geholpen met lezen. Het gaat zo goed dat ik het zelf kan. 2

3 Inleiding Onze bibliotheek is in beweging. Lezen, verhalen en boeken zijn belangrijk. Daarnaast breiden we onze activiteiten uit, waardoor onze bibliotheek op steeds meer terreinen relevant is en toegevoegde waarde biedt voor de inwoners van de gemeenten Brummen en Voorst. Tegelijkertijd blijven we trouw aan de opdracht die we ons als bibliotheken al sinds 1994 stellen en houden we in essentie dezelfde functie die we al decennia lang hebben. We zijn en blijven de lokale toegangspoort tot kennis, vaardigheden, cultuur en informatie, waardoor inwoners zich kunnen blijven ontwikkelen, hun democratische rechten kunnen uitoefenen en actief kunnen meedoen in de samenleving. Mirjam Wijers directeur Bibliotheek Brummen Voorst In deze visie laten we zien wat voor bibliotheek we over drie jaar willen zijn en wat we doen om dat toekomstbeeld te realiseren. 3

4 Bibliotheek Brummen Voorst in 2022 Onze bibliotheek is de plek van het vrije woord. De plek waar iedereen een stem krijgt. Waar mensen woorden krijgen om uitdrukking te kunnen geven aan hun ervaringen, wensen en dromen. De plek van een leven lang leren. Van jong tot oud, van praktisch tot wetenschappelijk opgeleid, van beginnend tot ervaren lezer, en van rijk tot arm. Het is de plek waar iedereen binnen kan lopen om te lezen, te leren, kennis op te doen, mee te praten, een mening te vormen of te genieten van een optreden of concert. 4 In vier toekomstbeelden laten we de bibliotheek zien die we willen zijn.

5 ONTMOETEN BURGERKRACHT KENNIS DELEN DEBAT NETWERKEN UITWISSELEN Een forum voor alle inwoners Onze bibliotheek is de plek voor ontmoeting, gesprekken, debat, uitwisseling van ideeën, kennisdeling en netwerken. Onze deur staat altijd open, iedereen loopt in en uit, vindt elkaar, deelt met elkaar en maakt plannen met elkaar. 5

6 INFORMATIE TAAL KENNIS DELEN LEZEN LEREN UITWISSELEN EDUCATIE De kennishub van Brummen en Voorst Onze bibliotheek is de plek om te leren, te studeren, te werken en te lezen. Op jezelf of met elkaar, met notebook of met boek, aan het bureau of in de hangmat, met reuring om je heen of in absolute stilte. We verzamelen kennis en bieden die aan, maar er wordt ook kennis gebracht en gedeeld door inwoners en bezoekers. 6

7 CULTUUR KUNST LITERATUUR INSPIRATIE VERWONDERING ONTMOETEN Het cultuurpodium van Brummen en Voorst Onze bibliotheek is de plek om je te laven aan cultuur. Om verwonderd, geïnspireerd, overtuigd of juist vertwijfeld te raken, om te herkennen of te erkennen, om te lachen of te huilen, of om gewoon te genieten. Bijvoorbeeld van een lezing, een boekpresentatie, een ontmoeting met je favoriete schrijver, een leeskring, een film of een intiem koffieconcert. 7

8 ERVAREN ROBOTICA VIRTUAL REALITY MEDIA TECHNIEK EXPERIMENTEREN Een Experience Lab voor jong en oud Onze bibliotheek is de plek waar je kunt experimenteren met nieuwe technologieën. Waar kinderen met de aan de slag gaan met programmeren. Waar jongeren mediawijs worden gemaakt. Waar volwassenen de wereld van Virtual Reality leren kennen. Waar ouderen leren omgaan met bots. En waar jong en oud een beeld krijgt van wat deze technologieën betekenen voor ons leven in de komende jaren. 8

9 Verandering en continuïteit Er verandert veel in de wereld. Wij passen ons steeds vloeiend aan die veranderingen aan, waardoor de bibliotheek ook in de toekomst een centrale plek inneemt in de Brummense en Voorster samenleving. Maar niet alles verandert. Er is ook continuïteit. De functie van onze bibliotheek blijft in de basis dezelfde. Het Manifest Openbare Bibliotheken uit 1994 is nog steeds verrassend actueel: Vrijheid, welvaart en de ontplooiing van samenleving en individu zijn fundamentele menselijke waarden. Deze kunnen alleen worden gerealiseerd door goed geïnformeerde burgers, die in staat zijn hun democratische rechten uit te oefenen en een actieve rol te spelen in de samenleving. Constructief deelnemen aan het maatschappelijk leven en meewerken aan het vormgeven van de democratie zijn afhankelijk van voldoende opleiding en van vrije en onbeperkte toegang tot kennis, wetenschap, cultuur en informatie. De openbare bibliotheek, de plaatselijke toegangspoort tot kennis, schept een essentiële voorwaarde voor levenslang leren, onafhankelijke besluitvorming en de culturele ontwikkeling van individuen en maatschappelijke groeperingen. (.) Lokaal toegang bieden tot kennis, vaardigheden, cultuur en informatie, zodat mensen zich blijvend kunnen ontwikkelen en mee kunnen doen in de samenleving. Dat blijft de opdracht van onze bibliotheek. 9

10 INFORMATIE BURGERKRACHT KENNIS DELEN DEBAT CULTUUR EDUCATIE Ook het wettelijke kader verandert niet. Sinds 2014 ligt er een helder en stevig wettelijk fundament onder de bibliotheken en kennen we vijf kerntaken: Kennis en informatie beschikbaar stellen; Mogelijkheden tot ontwikkeling en educatie aanbieden; Lezen bevorderen en laten kennismaken met literatuur; Het organiseren van ontmoeting en debat; Laten kennismaken met kunst en cultuur. Dit blijven de vijf kerntaken van onze bibliotheek. We hebben onze opdracht en kerntaken vertaald naar de huidige tijd en de nabije toekomst en hebben ontdekt dat we die opdracht het beste kunnen uitvoeren als onze bibliotheek een forum, kennishub, cultuurpodium en een Experience Lab wordt voor iedereen in Brummen en Voorst. 10

11 Samen op weg naar de nieuwe bibliotheek We gaan stap voor stap en al experimenterend aan de slag om onze bibliotheek om te vormen naar en aan te passen aan de toekomst. Dat doen we samen met onze inwoners en andere stakeholders. Onze focus rust daarbij op drie pijlers: aansluiten op actuele maatschappelijke vraagstukken, het betrekken van inwoners bij ons werk en zoeken naar aanvullende financieringsvormen. Onze collectie boeken, verhalen en literatuur vormen het stevige fundament van waaruit we onze bibliotheek ontwikkelen richting de vier toekomstbeelden. Onze bibliotheek blijft veranderen: VLOEIEND, SOEPEL EN SNEL WENDBAAR, ZONDER DAT WE VOORAF PRECIES WETEN IN WELKE VORM EN TOCH BLIJVEND HERKENBAAR VOOR INWONERS 11

12 Midden in de samenleving Onze bibliotheek staat midden in de samenleving. Als forum, kennishub, cultuurpodium en Experience Lab zijn we nauw verbonden met en onderdeel van allerlei netwerken in de Brummense en Voorster samenleving. In de programmering van onze activiteiten sluiten we dan ook aan op actuele vraagstukken die leven in die samenleving. Dat kunnen mondiale of nationale ontwikkelingen zijn, maar ook lokale. We willen aansluiten op en gebruik maken van de kennis, kunde en behoeften van de gemeenschap. Dichtbij en samen met de inwoners, dat is de aanpak. Onze vestigingen in Brummen, Eerbeek en Twello zijn onze basis. Daarnaast onderzoeken we samen met inwoners de mogelijkheden om actief te zijn in de kernen waar we geen vestiging hebben. We gaan op zoek naar partners die samen met ons producten en diensten op maat kunnen ontwikkelen op basis van de klantbehoefte. Als dat mogelijk is gaan we dit lokaal organiseren. 12

13 NETWERKEN JEUGD ACTUELE VRAAGSTUKKEN NAAR BEHOEFTE LOKAAL AANSLUITEN We zoeken aansluiting bij gemeentelijk beleid. Op belangrijke trajecten als Voorst onder de Loep en Wij werken samen voor Brummen kunnen we onze waarde laten zien. De aanpak van laaggeletterdheid en de kennismaking met en de ondersteuning in de digitale wereld blijven een kerntaak voor onze bibliotheek. Dit doen we omdat het basisvaardigheden zijn, die je nodig hebt om mee te kunnen draaien in de maatschappij. Ook de scholen en de jeugd houden onze prioriteit. We richten ons daarbij op het aanjagen en stimuleren van lezen en mediawijsheid. Daarnaast zijn de mogelijkheden van nieuwe technologieën en het belang ervan voor de toekomst belangrijke speerpunten voor ons. 13

14 14

15 COCREATIE SAMENWERKEN ACTUELE THEMA S INITIATIEVEN NETWERKEN Met de samenleving Onze bibliotheek is er niet alleen vóór de inwoners, maar vooral ván de inwoners. Alles wat we doen, doen we samen met inwoners. Zij werken als vrijwillige medewerkers in onze projecten en onze vestigingen. Bij al onze activiteiten werken we samen met verenigingen, stichtingen, scholen, organisaties en netwerken uit de Brummense en Voorster samenleving. En onze deur staat altijd open voor initiatieven uit die samenleving: mensen die iets willen, kunnen bij ons terecht voor faciliteiten, hulp en ondersteuning. Als forum en kennishub zetten we thema s op de agenda waar inwoners, bedrijven en organisaties in onze dorpen en buurten door geraakt worden, zoals duurzaamheid, klimaat, democratie, energie, veiligheid of de nieuwe omgevingswet. Samen met onze inwoners en partnerorganisaties brengen we deze thema s lokaal verder. 15

16 Ondernemend begroten en financieren We zien mogelijkheden voor meer projectmatige financiering. We verleggen daarom onze focus van subsidie-denken naar het denken in gewenste investeringen. We gaan op zoek naar andere en innovatieve geldstromen. Via een stakeholderanalyse bekijken we welke organisaties, bedrijven en inwoners financieel willen bijdragen in onze doelstellingen. De gemeente is één van de partijen die investeert in de programma s. Bij een ondernemende organisatie hoort een ondernemende, sluitende begroting. We werken daarom met een meerjarige (programma) begroting op basis van kostentoedeling, met een bijbehorend dekkingsplan en reserve-opbouw. Een ondernemende begroting betekent wel dat we vooraf niet altijd zeker weten of we budget hebben voor de activiteiten die we in de begroting opnemen. En dat betekent dat we risico s lopen. Daarom voeren we risicomanagement in. We hebben de risico s die we lopen in beeld gebracht en gaan die de komende jaren monitoren, zodat steeds duidelijk is wat we moeten doen om risico s op te vangen. PROJECTMATIG ONDERNEMEND INNOVATIEVE GELDSTROMEN SPONSORING RISICOMANAGEMENT 16

17 MULTIFUNCTIONEEL SLIM INDELEN SAMENWERKEN CENTRUMPLANNEN MARKTPLEIN 11 Anders inrichten Onze nieuwe bibliotheek vraagt om een andere inrichting van onze bestaande huisvesting. Het wordt immers de plek waar we studeren, samenwerken, presenteren, brainstormen en ons laten inspireren. Dat vraagt om slim omgaan met ruimtes en samen met anderen zoeken naar multifunctionele indelingen, ook in gebouwen van andere partners in ons netwerk. Natuurlijk houden we daarbij rekening met de kansen en mogelijkheden van de centrumplannen in Brummen en Eerbeek en Marktplein 11 in Twello. 17

18 Anders werken Onze nieuwe bibliotheek vraagt een andere manier van werken. Daar werken we al een tijd aan en dat zal ook de komende tijd energie vragen. Een cultuuromslag en een andere manier van werken moeten groeien. We werken in netwerken. Van landelijk tot regionaal en lokaal. Waar dat kan en passend is, schalen we op in lokale of regionale netwerken. Zo werken we bijvoorbeeld binnen ons educatieve programma nauw samen met twee bibliotheken in de regio (Nijkerk en Noord-Veluwe). We kijken voortdurend naar mogelijkheden voor samenwerking. We werken in teams aan thema s uit programmalijnen. We werken projectmatig samen met inwoners en partnerorganisaties. Dat betekent dat voor elk project bij elk team inwoners, stakeholders of deskundigen aanschuiven die meedenken en meewerken bij de ontwikkeling en uitvoering van dat project. Aan ieder programma wordt een budget gekoppeld, waarbij per project altijd een percentage meegenomen wordt voor vrijwillige medewerkers, voor een digitale component, voor het assortiment en de noodzakelijke faciliteiten. 18

19 UITPROBEREN AFKIJKEN TIPS KRIJGEN SAMEN SPARREN REFLECTEREN OPNIEUW UITPROBEREN Op dit moment zijn er al zo n 160 vrijwillige medewerkers actief in onze bibliotheek en dat aantal zal de komende jaren groeien. De publiekservice en de uitlening worden voortaan zelfstandig gerund door vrijwillige medewerkers. De rol van onze beroepskrachten verandert daardoor: waar ze voorheen ondersteund werden door vrijwilligers, ondersteunen zij nu zelf de vrijwilligers. De beroepskracht wordt een community librarian die aanjaagt, stimuleert en ondersteunt en die vooral de dialoog en kennisuitwisseling faciliteert. Dit vraagt om wendbare medewerkers die verantwoordelijkheid nemen en krijgen. Voor leidinggevenden betekent het meer loslaten in een plattere organisatie. Er zijn nieuwe vaardigheden en competenties nodig. Bovenaan de lijst staan ondernemerschap, eigenaarschap, samenwerking en wendbaarheid. Al deze veranderingen maken we al experimenterend en lerend door. Stap voor stap. We houden elkaar scherp en op koers. We denken niet vanuit vaststaande kaders, maar blijven onszelf en elkaar steeds vragen stellen. Zo maken wij samen met inwoners, partners, fondsen en netwerken onze bibliotheek tot het forum, de kennishub, het cultuurpodium en het Experience Lab voor alle inwoners van Brummen en Voorst! 19

20 Marktplein DH Twello T F info@bibliotheekbrummenvoorst.nl Colofon Tekst: Els Holsappel Holsappel Journalistiek & Redactie Eindredactie: Sylvia van den Top communicatieadviseur Bibliotheek Brummen Voorst Omslagontwerp en druk: Hilarius Creatieve Reclamemakers De Bibliotheek Brummen Voorst is een erkende ANBI-instelling. Dat betekent dat u de bibliotheek een gift kunt geven of op kunt laten nemen in uw nalatenschap.