GRONDGEBRUIK SLIM OP ORDE

Transcriptie

1 Alle situa ties r grond gebruikoondom pgelo st GRONDGEBRUIK SLIM OP ORDE Duidelijkheid over grondeigendom, rechtsgelijkheid en geen risico op verjaring. Wij regelen het grondgebruik graag voor je. In een aanpak waar het gesprek met de bewoners aan de basis staat. Een aanpak van A tot Z die ervoor zorgt dat het grondgebruik op orde is. En blijft.

2 EEN PROJECTMATIGE AANPAK DIE LEIDT TOT EEN GEPASTE OPLOSSING VOOR ALLE SITUATIES Goede communicatie met bewoners voorkomt een hoop onrust. Zorg ervoor dat je de bewoners juist en tijdig informeert en richt je op persoonlijk contact. Hiermee creëer je draagkracht onder de bewoners. Zorgvuldige, heldere communicatie staat daarom centraal in onze aanpak. Het is de sleutel tot succes en daarmee het belangrijkste uitgangspunt, zowel richting de interne organisatie als richting de bewoners. Wij maken het verschil door continu een zorgvuldig en uitgebreid communicatietraject te volgen, afgestemd op de visie van de gemeente of van het waterschap. Met onze aanpak nemen we het volledige traject uit handen. In nauwe samenwerking met de organisatie werken wij wijkgericht volgens een heldere planning. Hierdoor ontzorgen we volledig. En dat met een professioneel projectteam. Altijd volgens de aanpak die ons kenmerkt: juridische kwaliteit is de basis, maar een persoonlijke benadering maakt het verschil tussen goed en goud. Daarmee voorkomen we weerstand bij bewoners en garanderen we dat het project geen politiek dossier wordt. Bewoners die extra grond bij de tuin betrekken of ondernemers die wat grond toevoegen aan hun bedrijventerrein of agrarisch gebied. Elke gemeente en elk waterschap heeft te maken met bewoners die gebruik maken van hun grond. Soms is een afspraak gemaakt over dit gebruik, maar soms ook niet. Vaak hebben gemeenten en waterschappen deze problematiek niet volledig in beeld. Dit leidt tot rechtsongelijkheid, wat kan zorgen voor weerstand en zelfs tot rechtszaken en negatieve aandacht in de media. Niemand wil dit. Toch zien we het vaak gebeuren. Daarom bieden wij de helpende hand: een projectmatige aanpak die leidt tot een oplossing voor alle situaties rondom oneigenlijk grondgebruik. EIFFEL pagina 3 van 8

3 AANPAK EN RESULTATEN Met onze aanpak kunnen wij het volledige grondgebruiktraject voor je uit handen nemen. Eerst maken we inzichtelijk wat de omvang van het probleem is. Vervolgens gaan we ermee aan de slag. Dit doen we stapsgewijs via vijf fases: FASE 1 INVENTARISATIE FASE 2 BELEID ACTUALISEREN FASE 3 COMMUNICATIE FASE 4 OPLOSSEN FASE 5 AFRONDING RESULTAAT Om tot een projectmatige aanpak te Op grond van de resultaten van de Uitgebreide communicatie staat centraal Samen gaan we aan de slag. Met een Na afronding van het project zorgen wij voor Al het grondgebruik is slim op orde. Bij een komen, is het noodzakelijk om actueel en inventarisatie bepalen wij samen met in onze aanpak. Ons communicatieplan projectmatige aanpak zoeken we naar een een goede overdracht binnen de organisatie groot aantal gemeenten en waterschappen volledig inzicht te krijgen in de omvang de opdrachtgever of het huidige beleid richting bewoners begint met een algemene oplossing voor alle situaties waarin sprake is zodat de resultaten gewaarborgd zijn. heeft deze projectmatige aanpak om het van de problematiek. Aan de hand van volstaat of dat een actualisatie gewenst informatieavond en volgt met persoonlijk van oneigenlijk grondgebruik. De mogelijke oneigenlijk grondgebruik op te lossen zich luchtfoto s en kadastrale kaarten brengen is. Wij hebben ruime ervaring met het contact. Juist als het lastig wordt, zoeken oplossingen bepalen we samen met de bewezen. Wij zijn bijzonder trots dat wij we de omvang van het grondgebruik in opstellen van beleid op het gebied van onze juristen dit persoonlijke contact op. opdrachtgever. Na de gesprekken met de zeer zelden een gerechtelijke procedure beeld. Eindresultaat: een analyse van alle grondgebruik en weten waar we op moeten Elke situatie heeft een eigen verhaal. Dat bewoners gaan we over tot het oplossen moeten opstarten, omdat we door het bevindingen met adviezen voor het vervolg. letten voor een succesvolle uitvoering van zie je niet op een luchtfoto. Persoonlijke van het grondgebruik, bijvoorbeeld door persoonlijke contact in vrijwel alle situaties het project. bezoeken behoren ook tot onze aanpak. verkoop, verhuur, verjaring of ontruiming. overeenstemming met bewoners bereiken. Door in de tuin te kijken en te praten aan de keukentafel komen we samen met de bewoner tot een oplossing. EIFFEL pagina 5 van 8

4 DO THEY KNOW IT S CHRISTMAS TIME AT ALL? EIFFEL Het is bijna kerst. Tussen de feestelijke enveloppen zie je een aangetekende brief van de gemeente op de deurmat liggen. Is het een leuke kerstgroet van de gemeente? Je opent de brief en je humeur slaat direct om. De gemeente heeft geïnventariseerd dat er ongeveer 500 situaties zijn van oneigenlijk gebruik van gemeentegrond. Jouw situatie is er hier één van. Wij zijn EIFFEL, al meer dan 25 jaar strategisch partner in de wereld van Legal, Finance en Process. De slimme doeners en de pragmatische denkers. Human Powered en Data Driven. Wij geloven namelijk dat de beste oplossingen ontstaan op het snijvlak van data en talent. Met de mentaliteit van topsporters als dagelijkse inspiratiebron. Wij vertrekken pas als we het afgesproken resultaat hebben behaald. Of, veel liever nog, hebben overtroffen. Op maandagochtend bel je direct naar het gemeentehuis, maar je krijgt niemand aan de lijn. Alle 500 betrokkenen kregen op OM DE TAFEL In plaats van 500 brieven in een keer te sturen zonder de Wij realiseren succesvol. Van droom naar plan naar structurele hetzelfde moment deze brief en vrijwel iedereen stuurt de bewoners vooraf te informeren, stelden wij een kerngericht plan realisatie. Een structurele realisatie kan alleen succesvol zijn door gemeente in de kerstperiode een reactie. Na de feestdagen kampt op om met de bewoners écht in gesprek te gaan. We startten met gebruik te maken van de talenten van medewerkers. Zij zijn de de gemeente direct met een grote achterstand. Hoe gaat ze deze een algemene bewonersavond per kern. Op deze avond vertelden mensen die het mogelijk maken. Wij helpen ze daarbij. bewoners zo snel mogelijk van een antwoord voorzien? En hoe we bewoners waarom de gemeente het project startte en wat ze komt ze tot een oplossing voor deze 500 dossiers? konden verwachten. Ook boden we de mogelijkheid om bij de Altijd samen. Samen met de klant, met de medewerkers en met bewoner op bezoek te gaan, zodat we samen aan de keukentafel onze expertise op het gebied van Legal, Finance en Process. Wij Bovenstaand voorbeeld gebeurde in 2011 daadwerkelijk bij een en in de tuin de situatie konden bekijken en bespreken. geloven dat door deze samenwerking er voor alles een goede gemeente in het midden van het land. De gemeente besloot onze hulp in te schakelen voor het vervolg. Met een duidelijke, dringende vraag: kunnen jullie orde op zaken komen stellen? HET BELEID OP DE SCHOP Door de eerdere inventarisatie konden we direct starten met OPLOSSING OP MAAT Na de algemene bewonersavond begon de fase waarin we individueel in contact traden met de bewoners. Per brief legden we de individuele situatie uit en boden we concrete oplossingen aan, zoals het kopen of huren van de grond. Natuurlijk stond het Trapdeel 14 van de Eiffeltoren! oplossing te bieden is. Vanuit de mindset om te willen groeien en elke dag beter te willen worden. Onze klanten en onze ruim 550 hoogopgeleide professionals en interimmanagers kunnen bij de uitvoering van hun inhoudelijk uitdagende projecten rekenen op de fulltime service ondersteuning het beoordelen en actualiseren van het beleid. We adviseerden doen van een beroep op verjaring de bewoners vrij. De laatste optie van de circa 70 medewerkers op ons kantoor in Arnhem. om gedurende het project de grondprijs te verlagen. Met een was het teruggeven van de grond aan de gemeente. In deze fase zogenaamde projectprijs gaven we bewoners een prikkel om gingen we bij vrijwel elke bewoner persoonlijk langs. Tijdens deze Wij weten precies hoe je grondgebruik moet regelen. Én de gedurende het project tot een oplossing te komen. Daarnaast bezoeken zagen bewoners een gezicht achter de brieven van de resultaten op een duurzame manier borgt. Die kennis delen we hebben we het bestaande snippergroenbeleid positiever en gemeente. Door het persoonlijke contact creëerden we draagvlak graag. effectiever gemaakt. Hierdoor konden stukken grond van 75m² tot en namen we weerstand weg. Het voorkwam daarmee negatieve 100m² ook voor een vaste prijs worden verkocht. aandacht in de media en politiek. Hierdoor is uiteindelijk ook in deze gemeente al het grondgebruik geregeld. EIFFEL pagina 7 van 8

5 WHAT IS RIGHT IS NOT ALWAYS POPULAR, AND WHAT IS POPULAR IS NOT ALWAYS RIGHT. -Albert Einstein