Belemmeringen, informele. samenwerking en MKB-bedrijfsgroei. Nederlandse samenvatting. dr. J. Hessels
|
|
- Ruth Koning
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Belemmeringen, informele samenwerking en MKB-bedrijfsgroei Nederlandse samenvatting dr. J. Hessels Zoetermeer, 4 juli 2013
2 Dit onderzoek is mede gefinancierd door het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap ( Panteia BV Panteia BV Bredewater 26 P.o. box CA Zoetermeer 2701 AA Zoetermeer The Netherlands Panteia/EIM Onderzoeksrapporten Referentie H Publicatie 2013 Aantal pagina s 8 adres auteur j.hessels@panteia.nl Adres Panteia B.V. Bredewater 26 Postbus AA Zoetermeer Nederland Telefoonnummer: +31(0) Alle Panteia/EIM onderzoeksraporten zijn beschikbaar op de website Voor alle informatie over MKB en Ondernemerschap: De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia/EIM. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en boeken is toegestaan mits de bron duidelijk wordt vermeld. Vermenigvuldigen en/of openbaarmaking in welke vorm ook, alsmede opslag in een retrieval system, is uitsluitend toegestaan na schriftelijke toestemming van Panteia/EIM. Panteia/EIM aanvaardt geen aansprakelijkheid voor drukfouten en/of andere onvolkomenheden. The responsibility for the contents of this report lies with Panteia/EIM. Quoting numbers or text in papers, essays and books is permitted only when the source is clearly mentioned. No part of this publication may be copied and/or published in any form or by any means, or stored in a retrieval system, without the prior written permission of Panteia/EIM. Panteia/EIM does not accept responsibility for printing errors and/or other imperfections.
3 Belemmeringen, informele samenwerking en MKB-bedrijfsgroei (Nederlandse samenvatting) Het voorliggende document geeft een samenvatting van het artikel: Hessels, J. & Parker, S.C Constraints, internationalization and growth: A crosscountry analysis of European SMEs. Journal of World Business, 48(1), Introductie MKB-bedrijven kunnen te maken krijgen met diverse barrières die hun groeivooruitzichten kunnen belemmeren. Eerdere studies hebben aandacht besteed aan de mate waarin MKB-bedrijven beperkingen ervaren, vooral als het gaat om gebrek aan financieel en menselijk kapitaal, en aan de directe gevolgen van dit soort beperkingen voor groei. Er is echter nog weinig bekend over de voorwaarden waaronder MKB-bedrijven in staat zijn om groei te realiseren wanneer zij geconfronteerd worden met specifieke beperkingen. In dit onderzoek wordt onderzocht of MKB-bedrijven die met specifieke belemmeringen te maken hebben meer kans hebben om groei te bereiken door samen te werken met andere bedrijven. Eén van de opties die MKB-bedrijven hebben om hun prestaties te verbeteren is om coalities met andere bedrijven aan te gaan om zo bijvoorbeeld toegang te krijgen tot middelen en informatie. Dit roept de vraag op wat de groei-implicaties zijn van externe coalities voor het MKB, met name voor bedrijven die met belemmeringen te maken hebben. Dit is precies de focus van dit onderzoek. Specifiek wordt onderzocht of informele samenwerking MKB-bedrijven in staat stelt om: (1) werkgelegenheidsgroei te bereiken wanneer zij te maken hebben met gebrek aan geschoold personeel; (2) omzetgroei te bereiken wanneer zij geconfronteerd worden met een beperkte vraag. De analyse richt zich op de Europese context in In deze periode was de E.U., 's werelds grootste handelsblok, aan het herstellen van een recessie en kampte met beperkingen van de vraag en inflexibele arbeidsmarkten. Daarnaast stond de E.U. ook aan de vooravond van de toetreding van een groot aantal nieuwe landen. De toetreding van nieuwe lidstaten beloofde kansen te bieden voor het Europese MKB in termen van (verdere) internationalisering, een grotere geaggregeerde vraag en toegang tot een grotere arbeidsmarkt. In het onderzoek worden diverse hypotheses ontwikkeld over de relatie tussen groei, beperkingen en samenwerking tussen bedrijven. De hypotheses worden getoetst met behulp van een grote dataset met gegevens over ruim 7500 MKBbedrijven afkomstig uit 18 Europese landen in Er is daarbij aandacht voor de rol van internationalisering, zowel export als import, omdat dit een van de manieren kan zijn voor MKB-bedrijven om groei te bereiken. Export kan bijvoorbeeld de afzetmarkt van bedrijven vergroten terwijl import bedrijven bijvoorbeeld kan helpen om goedkopere of betere producten op de markt te brengen. 3
4 Informele samenwerking en beperkingen Samenwerken met andere bedrijven brengt zowel voordelen als kosten met zich mee voor het MKB. Samenwerking met andere bedrijven strekt verder dan een bepaalde taak of een specifieke aankoop, denk bijvoorbeeld aan gezamenlijke productontwikkeling of dienstverlening, en is veelal gebaseerd op complementaire competenties en reciprociteit van de samenwerkende bedrijven. Informele samenwerking kan leiden tot de uitwisseling van informatie, vaardigheden en kennis tussen bedrijven zoals kennis van bepaalde marktkansen. Essentieel voor samenwerking is dat de samenwerkingspartners veelal geen volledig eigendom verkrijgen over de bronnen en informatie van de samenwerkingspartner waartoe zij toegang verkrijgen via de samenwerking. Er zitten ook risico s aan informele samenwerking. Het gaat vaak om op vertrouwen gebaseerde mondelinge overeenkomsten die zelden volledig beschermen tegen mogelijk opportunistisch gedrag van de samenwerkingspartner. Het stelt samenwerkingspartners wel in staat om een grote mate van onafhankelijkheid te behouden, wat vaak een belangrijke afweging is voor MKB-bedrijven. Ook is informele samenwerking flexibel in de zin dat afspraken vrij eenvoudig bijgesteld kunnen worden indien gewenst. Eén van de meest waardevolle bronnen van een bedrijf is het hebben van gekwalificeerd personeel. Dit stelt een bedrijf in staat om beschikbare bronnen op een zodanige manier te combineren en te transformeren dat dit tot groei leidt. Veel bedrijven vinden het lastig om geschikt personeel te vinden en gebrek aan gekwalificeerd personeel is een van de meest nijpende problemen van het MKB. Bedrijven die hiermee te maken hebben moeten hiervoor zien te compenseren. Dit kunnen ze bijvoorbeeld doen door informeel samen te werken met andere bedrijven. Dit kan toegang bieden tot gekwalificeerd personeel in andere bedrijven. Ook kan informele samenwerking leiden tot informatieoverdracht over hoe de productiviteit vergroot kan worden, zodat het mogelijk wordt om meer te produceren met minder input van schaarse factoren zoals gekwalificeerde arbeid. Informele samenwerking kan tot scoop- en schaalvoordelen leiden en in die zin kan samenwerking dit soort beperkingen verlichten. Wanneer de samenwerking informeel is verschaft dit de nodige flexibiliteit zodat een bedrijf gemakkelijk aanpassingen kan maken indien nodig, zoals aan veranderende omstandigheden. Tegen deze achtergrond is het relevant te onderzoeken of informele samenwerking MKB-bedrijven in staat stelt om werkgelegenheidsgroei te bereiken wanneer zij te maken hebben met gebrek aan geschoold personeel. Bedrijven zijn afhankelijk van klanten voor de verkoop van hun goederen en diensten. Wanneer een bedrijf te maken heeft met vraaguitval komt de omzet onder druk te staan. Het betekent dat klanten niet in staat of niet bereid zijn het product of dienst van het bedrijf te kopen, bijvoorbeeld omdat de prijs te hoog is of de kwaliteit te laag. De uitdaging voor bedrijven die te maken hebben met vraaguitval is niet om de productie op te schalen, omdat dat slechts leidt tot aanbodoverschot. Ze moeten juist hun producten en diensten verbeteren of nieuwe productielijnen ontwikkelen en informele samenwerking kan in dit geval een passende strategie zijn om de tegenvallende marktontwikkelingen te lijf te gaan. Dit biedt aanleiding om te onderzoeken of informele samenwerking MKBbedrijven in staat stelt om omzetgroei te bereiken wanneer zij geconfronteerd worden met een beperkte vraag. 4
5 Data en methode Het empirisch onderzoek is gebaseerd op een steekproef van ruim 7500 MKBbedrijven uit 18 Europese landen. Telefonische interviews zijn gehouden met managers van deze MKB-bedrijven in Volgens de standaard EU-classificatie zijn MKB-bedrijven gedefinieerd als bedrijven met maximaal 250 werknemers. Het niveau van analyse is het bedrijfsniveau. De schattingen vinden plaats aan de hand van een stelsel van meerdere vergelijkingen. Zo wordt bijvoorbeeld naast het schatten van een vergelijking om te bepalen welke factoren verklaren of een bedrijf groeit in termen van werkgelegenheid, waarbij gebrek aan gekwalificeerd personeel een van de verklarende variabelen is, ook geschat welke factoren bepalen of een bedrijf te maken heeft met gebrek aan gekwalificeerd personeel. En naast het schatten van een vergelijking om te bepalen welke factoren verklaren of een bedrijf groeit in termen van omzet, waarbij gebrek aan koopkrachtige vraag een van de verklarende variabelen is, wordt ook geschat welke factoren bepalen of een bedrijf kampt met gebrek aan koopkracht. Om te komen tot een zo nauwkeurig mogelijke schatting van de coëfficiënten wordt bij deze schattingen rekening gehouden met de mogelijkheid dat de storingstermen van de verschillende vergelijkingen zijn gecorreleerd. Empirische modellen in sociaal wetenschappelijk onderzoek bevatten zelden of nooit alle factoren die invloed uitoefenen op de afhankelijke variabelen. Een typisch parametrisch model zal proberen om waargenomen uitkomsten van een afhankelijke variabele (bijvoorbeeld groei), te verklaren door deze uitkomsten te relateren aan waargenomen waarden van een beperkte set van onafhankelijke variabelen. De effecten van eventuele variabelen die zijn uitgesloten van deze set, wellicht als gevolg van beperkte beschikbaarheid van gegevens, zitten in de storingsterm en staan bekend als "niet-waargenomen effecten". Storingstermen kunnen om verschillende redenen gecorreleerd zijn. Zo is het mogelijk dat een weggelaten variabele zowel groei als het ondervinden van een bepaalde beperking beïnvloedt. De erkenning van dit punt en de praktische uitvoering van een oplossing heeft vooralsnog weinig aandacht gehad in de MKB-literatuur. Het voorliggende onderzoek probeert op dit punt een methodische bijdrage te leveren aan de bestaande literatuur. De specificaties worden geschat met FIML (Full Information Maximum Likelihood) met behulp van het econometrisch softwarepakket LIMDEP 9.0. Centraal in de analyses staat het toetsen van wat de invloed van beperkingen (respectievelijk gebrek aan gekwalificeerd personeel en vraaguitval) is op groei (respectievelijk werkgelegenheidsgroei en omzetgroei) wanneer bedrijven informeel samenwerken. Hiertoe wordt in de groeivergelijkingen een interactieterm opgenomen van de variabele voor de specifieke beperking (gebrek aan gekwalificeerd personeel, vraaguitval) en de variabele voor informele samenwerking. Andere onafhankelijke variabelen die worden meegenomen ter verklaring van groei zijn export en import. Daarnaast wordt onder andere gecontroleerd voor bedrijfsgrootte en leeftijd van het bedrijf en zijn land- en sectordummies opgenomen. 5
6 Samenvatting van de bevindingen De resultaten wijzen uit dat wanneer bedrijven die te maken hebben met arbeidsbeperkingen informeel samenwerken met andere bedrijven, dit positief samenhangt met werkgelegenheidsgroei. Dit betekent dat MKB-bedrijven die informeel samenwerken in staat zijn om werkgelegenheidsgroei te bereiken ondanks gebrek aan gekwalificeerd personeel. Uit het onderzoek blijkt ook dat wanneer bedrijven die te maken hebben met beperkingen van de vraag informeel samenwerken, dit positief samenhangt met het realiseren van omzetgroei. Dus, MKB-bedrijven die informeel samenwerken realiseren omzetgroei ondanks dat zij te kampen hebben met vraagbeperkingen. Een opvallende uitkomst van het onderzoek is dat het positieve verband alleen geldt wanneer informeel wordt samengewerkt en niet wanneer sprake is van formele samenwerking. Voor bedrijven die te maken hebben met beperkingen is het niet alleen van belang tot welke bronnen en informatie ze toegang krijgen via samenwerking, maar bijvoorbeeld ook welke kosten er bij komen kijken. Voor MKB-bedrijven die te maken hebben met beperkingen is het wellicht niet aantrekkelijk om de extra kosten te dragen die komen kijken bij formele samenwerking (hoge kosten voor transacties, monitoring en naleving). Meer in het algemeen suggereren de resultaten dat de effectiviteit van groeibevorderende strategieën afhankelijk is van het specifieke type beperking dat bedrijven ondervinden. Een implicatie hiervan is dat het raadzaam is beperkingen afzonderlijk te analyseren, in plaats van een samengestelde index van beperkingen te gebruiken, die hun uiteenlopende afzonderlijke effecten kan maskeren. Dit onderzoek heeft niet alleen gekeken naar de rol van export voor bedrijfsgroei, zoals gebruikelijk is in onderzoek rondom bedrijfsgroei en internationalisering, maar ook naar de rol van import. Het blijkt dat zowel export als import positief samenhangen met bedrijfsgroei. Import kan een belangrijk middel zijn voor het MKB om toegang te krijgen tot goedkopere of superieure bronnen en kan bedrijven op die manier helpen om een concurrentievoordeel op te bouwen en groei te bereiken. Uit onze data blijkt dat het hebben van een buitenlandse leverancier een vaker voorkomende strategie van internationalisering onder Europese MKBbedrijven is dan exporteren. Import gaat vaak vooraf aan export. Het is bekend dat het hebben van een buitenlandse leverancier als katalysator voor export kan dienen bijvoorbeeld doordat het kennis biedt over buitenlandse markten en toegang tot buitenlandse netwerken. Dit betekent dat het hebben van buitenlandse leveranciers niet alleen direct gunstig kan zijn voor het bevorderen van de groei, maar ook de weg kan vrijmaken voor verdere internationaliseringsinspanningen zoals export wat op haar beurt ook weer positieve gevolgen kan hebben voor groei. Een aanbeveling voor toekomstig onderzoek is om de relatie tussen buitenlandse inkoop en groei nader te onderzoeken, bijvoorbeeld door na te gaan in hoeverre er sprake is van zelfselectie van betere bedrijven bij import. Een andere aanbeveling voor onderzoekers die uit dit onderzoek voortvloeit is om rekening te houden met gecorreleerde niet-waargenomen effecten bij het schatten van empirische modellen van de relatie tussen bijvoorbeeld beperkingen en groei. 6
7 The results of Panteia/EIM's Research Programme on SMEs and Entrepreneurship are published in the following series: Research Reports and Publieksrapportages. The most recent publications of both series may be downloaded at: Recent Research Reports and Scales Papers H Explaining entrepreneurial performance of solo selfemployed from a motivational perspective H Self-employment and Job Generation in Metropolitan Areas, H Wat drijft ondernemers om maatschappelijke vraagstukken op te pakken? (Nederlandse samenvatting) H Unraveling the relationship between the business cycle and the own-account worker s decision to hire employees H Entrepreneurship education and self-employment: the role of perceived barriers H Firm resources, dynamic capabilities, and the early growth of firms H Entrepreneurial activity and the cycle: The roles of observation frequency and economic openness H The Environmental Regulation Paradox for Clean Tech Ventures H How does employment protection legislation influence hiring and firing decisions by the smallest firms? H The Production Structure of Small, Medium-sized and Large enterprises in Dutch Private Enterprise - Analysis by economic sector H The Production Structure of Small, Medium-sized and Large enterprises in Dutch Private Enterprise - Analysis at the aggregate level H Institutions and the allocation of entrepreneurship across new and established organizations H Solo self-employed versus employer entrepreneurs: prevalence, determinants and macro-economic impact H Disentangling the effects of organizational capabilities, innovation and firm size on SME sales growth H Do firm size and firm age affect employee remuneration in Dutch SMEs? H The risk of growing fast: Does fast growth have a negative impact on the survival rates of firms? H Investigating the impact of the technological environment on survival chances of employer entrepreneurs H Start-Up Size Strategy: Risk Management and Performance H Ageing and entrepreneurship H Innoveren in het consumentgerichte bedrijfsleven H Time series for main variables on the performance of Dutch SMEs 7
8 H Do small business create more jobs? New evidence for Europe H Trends in entrepreneurial Activity in Central and East European Transition Economies H Globalization, entrepreneurship and the region H The risk of growing fast H Beyond Size: Predicting engagement in environmental management practices of Dutch SMEs H A Policy Theory Evaluation of the Dutch SME and Entrepreneurship Policy Program between 1982 and 2003 H Entrepreneurial exits, ability and engagement across countries in different stages of development H Innovation barriers for small biotech, ICT and clean tech firms: Coping with knowledge leakage and legitimacy deficits H A conceptual overview of what we know about social entrepreneurship H Unraveling the Shift to the Entrepreneurial Economy H Bedrijfscriminaliteit H The networks of the solo self-employed and their success H Social and commercial entrepreneurship: Exploring individual and organizational characteristics H Unraveling the relationship between firm size and economic development: The roles of embodied and disembodied technological progress H Corporate Entrepreneurship at the Individual Level: Measurement and Determinants H Determinants of high-growth firms H Determinants of job satisfaction across the EU-15: A comparison of self-employed and paid employees H Gender, risk aversion and remuneration policies of entrepreneurs H The relationship between start-ups, market mobility and employment growth: An empirical analysis for Dutch regions H The value of an educated population for an individual's entrepreneurship success H Understanding the Drivers of an 'Entrepreneurial' Economy: Lessons from Japan and the Netherlands H Environmental sustainability and financial performance of SMEs H Prevalence and Determinants of Social Entrepreneurship at the Macro-level H What determines the volume of informal venture finance investment and does it vary by gender? H Measuring Business Ownership Across Countries and Over Time: Extending the COMPENDIA Data Base H Modelling the Determinants of Job Creation: Microeconometric Models Accounting for Latent Entrepreneurial Ability 8
Twee mythes over ondernemerschap ontrafeld
Twee mythes over ondernemerschap ontrafeld Nederlandse samenvatting Jolanda Hessels, Niels Rietveld en Peter van der Zwan Zoetermeer, mei 2014 Dit onderzoek is gefinancierd door het programmaonderzoek
Nadere informatieMKB-index april 2017
MKB-index april 2017 Zoetermeer, 4 mei 2017 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Fryslân
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zeeland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Gelderland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Drenthe
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zuid-Holland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Limburg
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Flevoland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Noord-Holland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, oktober 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Heliomare
Tevredenheidsonderzoek Heliomare Naar Werk Meetjaar 2017/2018 Zoetermeer, 4-5-2018 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieWat drijft ondernemers om maatschappelijke vraagstukken op te pakken?
Wat drijft ondernemers om maatschappelijke vraagstukken op te pakken? Nederlandse samenvatting Brigitte Hoogendoorn Peter van der Zwan Roy Thurik Zoetermeer, maart 2013 Dit onderzoek is mede gefinancierd
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT
Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Universiteit van Amsterdam, INTT De verantwoordelijkheid voor de inhoud
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen
Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen De verantwoordelijkheid voor
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Heliomare
Tevredenheidsonderzoek Heliomare Werkfit maken Meetjaar 207/208 Zoetermeer, 4-5-208 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieDe Watersector Exportindex (WEX)
De Watersector Exportindex (WEX) Prognose 2005 drs. P. Gibcus drs. W.H.J. Verhoeven Zoetermeer, februari 2006 Dit onderzoek is gefinancierd door het programma Partners voor Water. De verantwoordelijkheid
Nadere informatieErgernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage
Ergernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage drs. C.M. Wiggers Zoetermeer, augustus 2003 Nummer: M200304 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij EIM. Het gebruik van cijfers en/of teksten
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv
Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Studiecentrum Talen Eindhoven bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / Accessio Inburgering
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Accessio Inburgering Zoetermeer, woensdag 5 augustus 2015 In opdracht van Accessio Inburgering De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieBouwers en hun gemeente
Bouwers en hun gemeente E e n pe iling in de aanloop naar de Gemeenteraadsverkiezinge n 2014 1 2 Bouwers en hun gemeente E e n pe iling in de aanloop naar de Gemeenteraadsverkiezinge n 2014 drs. Pim van
Nadere informatieDe Watersector Exportindex (WEX)
De Watersector Exportindex (WEX) prognose 2006 drs. P. Gibcus drs. W.H.J. Verhoeven Zoetermeer, februari 2007 Dit onderzoek is gefinancierd door het programma Partners voor Water. De verantwoordelijkheid
Nadere informatieBijdrage van buitenlandse werknemers aan innovatie in het MKB. drs. A. Bruins T. Span MSc drs. P. Gibcus
Bijdrage van buitenlandse werknemers aan innovatie in het MKB drs. A. Bruins T. Span MSc drs. P. Gibcus Zoetermeer, december 2013 ISBN : 978-90-371-1096-8 Rapportnummer : A201363 Dit onderzoek is gefinancierd
Nadere informatieAanscherpingen glijdende schaal. Geschatte resultaten van recente en voorgenomen aanscherpingen. Samenvatting
Aanscherpingen glijdende schaal Geschatte resultaten van recente en voorgenomen aanscherpingen Samenvatting WODC, Ministerie van Veiligheid en Justitie 2014 Drs. Zosja Berdowski; Ir. Alexandra Vennekens
Nadere informatieKunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid
Kunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid Peter Brouwer Zoetermeer, april 2003 Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap, dat
Nadere informatieBNA Conjunctuurmeting
BNA Conjunctuurmeting September 2011 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36 66 F 020 555 36
Nadere informatieConjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2015
Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar René Vogels Zoetermeer, 10 april De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen,
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Fox AOB
Tevredenheidsonderzoek 2015 Fox AOB Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Fox AOB De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Hogeschool van Amsterdam
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Hogeschool van Amsterdam Zoetermeer, woensdag 9 november 2016 In opdracht van Hogeschool van Amsterdam De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / 2015. Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl Zoetermeer, vrijdag 13 november 2015 In opdracht van Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl De verantwoordelijkheid
Nadere informatieZoetermeer, 28 februari 2018
Cliëntenaudit BWRI Zoetermeer, 28 februari 2018 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties
Nadere informatieKostenontwikkeling binnenvaart 2015 en raming 2016
Kostenontwikkeling binnenvaart 2015 en raming 2016 Uitgave januari 2016 Rapport uitgebracht aan: Centraal Bureau voor de Rijn- en Binnenvaart W. van der Geest C11540/2016/0188 Zoetermeer, 29 januari 2016
Nadere informatieCliëntenaudit Bureau ABC
Cliëntenaudit Bureau ABC 2014 Zoetermeer 17 april 2015 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties
Nadere informatieBedrijvendynamiek en werkgelegenheid 1998-2012
Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid 1998-2012 drs. K.L. Bangma drs. A. Bruins drs. D. Snel drs. N. Timmermans Zoetermeer, 5 juli 2013 Rapportnummer : A201337 Dit onderzoek is gefinancierd door het programmaonderzoek
Nadere informatieStemming onder ondernemers in het MKB
Stemming onder ondernemers in het MKB ISBN : 978-90-371-1130-9 Rapportnummer : A201424 Dit onderzoek is gefinancierd door het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap (www.ondernemerschap.nl) Panteia
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2012. Jobcoach organisatie Trace Daelzicht
Tevredenheidsonderzoek 2012 Jobcoach organisatie Trace Daelzicht Zoetermeer, maandag 4 februari 2013 In opdracht van Jobcoach organisatie Trace Daelzicht De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij
Nadere informatieKengetallen ondernemerschap
Kengetallen ondernemerschap Tabellenboek drs. N.G.L. Timmermans R. in 't Hout K. Bakker drs. W. H.J. Verhoeven Zoetermeer, 14 augustus 2009 Dit onderzoek is gefinancierd door het Ministerie van Economische
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok De verantwoordelijkheid voor de
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / Fontys Hogescholen - Talencentrum
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Fontys Hogescholen - Talencentrum Zoetermeer, dinsdag 4 augustus 2015 In opdracht van Fontys Hogescholen - Talencentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust
Nadere informatieFinancieringsproblemen in de binnenvaart
Financieringsproblemen in de binnenvaart Drs. M.J. Overweel Drs. P.Th. van der Zeijden Zoetermeer, 26 maart 2014 ISBN : 978-90-371-1120-0 Rapportnummer : A201414 Dit onderzoek is gefinancierd door het
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / De Nieuwe Werkgever
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 De Nieuwe Werkgever Zoetermeer, dinsdag 4 augustus 2015 In opdracht van De Nieuwe Werkgever De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieDe stand van Mediation in Nederland
De stand van Mediation in Nederland drs. R.J.M. Vogels Zoetermeer, 17 november 2011 In opdracht van het Nederlands Mediation Instituut (NMI). De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Stratus.
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2015 Wajong Talenten B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Wajong Talenten B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek. ROC Drenthe College meetperiode: 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018 Definitief rapport
Tevredenheidsonderzoek ROC Drenthe College meetperiode: 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018 Definitief rapport In opdracht van ROC Drenthe College Zoetermeer, donderdag 22 maart 2018 De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Landstede
Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Landstede Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Landstede De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieInnovatie in het MKB in Noord-Nederland
Innovatie in het MKB in C10978 Petra Gibcus en Yvonne Prince Zoetermeer, 16 juli 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek ROC De Leijgraaf
Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC De Leijgraaf Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van ROC De Leijgraaf De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieVan goede naar betere dienstverlening. Tevredenheids- en behoefteonderzoek voor het Vervangingsfonds en Participatiefonds
Van goede naar betere dienstverlening Tevredenheids- en behoefteonderzoek voor het Vervangingsfonds en Participatiefonds Inge van den Ende, Mandy Goes en Roxanne de Vreede Zoetermeer, 26 april 2018 De
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Jobcoach Company
Tevredenheidsonderzoek 2014 Jobcoach Company Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Jobcoach Company De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieConjunctuurpeiling BNA. Voorjaar René Vogels
Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2014 René Vogels Zoetermeer, 22 april 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2012 / A&P Partners
Tevredenheidsonderzoek 2012 / 2013 A&P Partners Zoetermeer, zaterdag 3 augustus 2013 In opdracht van A&P Partners De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieDe oudere starter in Nederland Quick Service
De oudere starter in Nederland Quick Service Heleen Stigter Zoetermeer, januari 2003 Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap, dat wordt gefinancierd door het Ministerie
Nadere informatieUitgevoerd in opdracht van. Rapportage beoordelen en incidenteel belonen 2013 Provincies
Uitgevoerd in opdracht van Rapportage beoordelen en incidenteel belonen 2013 Provincies Zoetermeer, 17 september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieBenchmark klanten Qredits
Benchmark klanten Qredits Lia Smit Zoetermeer, maart 2013 Rapportnummer: A201308 Dit onderzoek is mede gefinancierd door het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap (www.ondernemerschap.nl). Voor alle
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015. AM Werk Reïntegratie BV
Tevredenheidsonderzoek 2015 AM Werk Reïntegratie BV Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van AM Werk Reïntegratie BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren ROC Mondriaan
Tevredenheidsonderzoek 2010 Dienst inburgeren ROC Mondriaan Zoetermeer, vrijdag 4 februari 2011 In opdracht van ROC Mondriaan De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren ROC Midden Nederland Participatieopleidingen
Tevredenheidsonderzoek 2010 Dienst inburgeren ROC Midden Nederland Participatieopleidingen Zoetermeer, vrijdag 4 februari 2011 In opdracht van ROC Midden Nederland Participatieopleidingen De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015. Stap.nu Reïntegratie & Counseling
Tevredenheidsonderzoek 2015 Stap.nu Reïntegratie & Counseling Zoetermeer, zaterdag 27 februari 2016 In opdracht van Stap.nu Reïntegratie & Counseling De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 ROC A12
Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC A12 Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van ROC A12 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 BABEL
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 BABEL Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van BABEL De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Twintaal Trainingen
Tevredenheidsonderzoek 2015 Twintaal Trainingen Zoetermeer, woensdag 17 februari 2016 In opdracht van Twintaal Trainingen De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Nieuwland Opleidingen B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2015 Nieuwland Opleidingen B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Nieuwland Opleidingen B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieExportontwikkeling van het industriële MKB
Exportontwikkeling van het industriële MKB Ro Braaksma Zoetermeer, 3 september 2003 Bestelnummer: M200305 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij EIM. Het gebruik van cijfers en/of teksten als
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek totaal inburgering bv
Tevredenheidsonderzoek 2015 totaal inburgering bv Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van totaal inburgering bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland Zoetermeer, donderdag 13 augustus 2015 In opdracht van Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / TAMA TalentCentrum
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 TAMA TalentCentrum Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van TAMA TalentCentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Fontys Hogescholen - Talencentrum
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Fontys Hogescholen - Talencentrum Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Fontys Hogescholen - Talencentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2010 / Olympia uitzendbureau
Tevredenheidsonderzoek 2010 / 2011 Olympia uitzendbureau Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2011 In opdracht van Olympia uitzendbureau De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen
Tevredenheidsonderzoek 2013 ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen Zoetermeer, dinsdag 4 februari 2014 In opdracht van ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen De verantwoordelijkheid voor
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Piblw-Reïntegratie BV.
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Piblw-Reïntegratie BV. Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Piblw-Reïntegratie BV. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieEffecten BTW-verandering op het. gedrag van consumenten in de. Schilders- en stukadoorsbranche. drs. K.L. Bangma drs. D. Snel
Effecten BTW-verandering op het gedrag van consumenten in de Schilders- en stukadoorsbranche drs. K.L. Bangma drs. D. Snel Zoetermeer, 23 maart 2012 Dit onderzoek is gefinancierd door CNV Vakmensen, FNV
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015. Rijn IJssel, Educatie & Integratie
Tevredenheidsonderzoek 2015 Rijn IJssel, Educatie & Integratie Zoetermeer, zaterdag 27 februari 2016 In opdracht van Rijn IJssel, Educatie & Integratie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Pappenheim Re-integratie en Outplacement
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Pappenheim Re-integratie en Outplacement Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Pappenheim Re-integratie en Outplacement De verantwoordelijkheid voor de inhoud
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek ROC Alfa-college, unit Educatie
Tevredenheidsonderzoek 2014 ROC Alfa-college, unit Educatie Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van ROC Alfa-college, unit Educatie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie
Tevredenheidsonderzoek 2014 Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie
Nadere informatieCliëntenaudit Stichting SEIN
Cliëntenaudit Stichting SEIN Zoetermeer, 17 februari 2017 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen,
Nadere informatieISBN :
MKB regionaal bekeken 2014 ISBN : 978-90-371-1137-8 Rapportnummer : A201432 Dit onderzoek is gefinancierd door het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap (www.ondernemerschap.nl) Panteia BV Panteia
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014. STE Languages
Tevredenheidsonderzoek 2014 STE Languages Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van STE Languages De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2014 Wajong Talenten B.V. Zoetermeer, zondag 3 mei 2015 In opdracht van Wajong Talenten B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieHet belang van samenwerking met. andere bedrijven voor het innovatieen. exportgedrag van het. Nederlandse MKB. S.J.A. Hessels
Het belang van samenwerking met andere bedrijven voor het innovatieen exportgedrag van het Nederlandse MKB S.J.A. Hessels Zoetermeer, Januari 2012 Dit onderzoek is mede gefinancierd door het programmaonderzoek
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2011. BHP Groep Loopbaanadvisering
Tevredenheidsonderzoek 2011 BHP Groep Loopbaanadvisering Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van BHP Groep Loopbaanadvisering De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia/Stratus.
Nadere informatieGebruik van datasets programmaonderzoek in 2012
Gebruik van datasets programmaonderzoek in 2012 S.P. Meppelink Zoetermeer, april 2013 Rapportnummer: R201302 Dit onderzoek is mede gefinancierd door het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap (www.ondernemerschap.nl).
Nadere informatieBrancheonderzoek BNA. Conjunctuurpeiling voorjaar Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten
Brancheonderzoek BNA Conjunctuurpeiling voorjaar 2012 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Profunda Loopbaancoaching
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Profunda Loopbaancoaching Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van Profunda Loopbaancoaching De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Lest Best
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Lest Best Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Lest Best De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Voorzet Arbeid B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2015 Voorzet Arbeid B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Voorzet Arbeid B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2013-2014. Stichting ActiefTalent
Tevredenheidsonderzoek 2013-2014 Stichting ActiefTalent Zoetermeer, donderdag 21 mei 2015 In opdracht van Stichting ActiefTalent De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Voorzet Arbeid B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2014 Voorzet Arbeid B.V. Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Voorzet Arbeid B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieGlobal Entrepreneurship Monitor 2002
Global Entrepreneurship Monitor 2002 Niels Bosma Zoetermeer, 14 november 2002 Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap, dat wordt gefinancierd door het Ministerie
Nadere informatieBelasting over de winst verdeeld naar sector en grootteklasse
Belasting over de winst verdeeld naar sector en grootteklasse Minirapportage ir. C.C. van de Graaff drs. W.H.J. Verhoeven drs. P. Vroonhof K. Bakker Zoetermeer, 18 september 2002 Dit onderzoek is uitgevoerd
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Bijstand naar Werk
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Bijstand naar Werk Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Bijstand naar Werk De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieMKB Rating: smaakt naar meer Onderzoek naar bekendheid en gebruik van ratings door MKB-bedrijven
MKB Rating: smaakt naar meer Onderzoek naar bekendheid en gebruik van ratings door MKB-bedrijven Lia Smit, Ro Braaksma, Pieter Fris Zoetermeer, december 2013 ISBN : 978-90-371-1108-8 Rapportnummer : A201374
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Gezamenlijke ID Stichting (GIDS)
Tevredenheidsonderzoek 2014 Gezamenlijke ID Stichting (GIDS) Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Gezamenlijke ID Stichting (GIDS) De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Solvid Ondernemen BV
Tevredenheidsonderzoek 2014 Solvid Ondernemen BV Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Solvid Ondernemen BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Replooy re-integratie & coaching vof
Tevredenheidsonderzoek 2013-2014 Replooy re-integratie & coaching vof Zoetermeer, zondag 3 augustus 2014 In opdracht van Replooy re-integratie & coaching vof De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Nieuwe Koers BV
Tevredenheidsonderzoek 2014 Nieuwe Koers BV Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Nieuwe Koers BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / P&M arbeidsreintegratie
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 P&M arbeidsreintegratie Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van P&M arbeidsreintegratie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Marian Ruisch Coaching en Re-integratie
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Marian Ruisch Coaching en Re-integratie Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van Marian Ruisch Coaching en Re-integratie De verantwoordelijkheid voor de
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Replooy re-integratie & coaching vof
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Replooy re-integratie & coaching vof Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Replooy re-integratie & coaching vof De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek FITh bv
Tevredenheidsonderzoek 2015 FITh bv Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van FITh bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting
Nadere informatie