Stichting Seniorenraad Etten-Leur
|
|
- Floris Koning
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 / seniorenraad@gmail.com secretariaat: Liesbosweg NE Etten-Leur. Tel Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus GA Etten-Leur Etten-Leur, 8 juli 2013 < Ons kenmerk : U1306 Uw kenmerk : Onderwerp : Meerjarenplan Geacht College, In maart 2014 vinden de gemeenteraadsverkiezingen plaats waarna er een nieuwe raad zal aantreden. Als gevolg daarvan zal er ook een nieuw College aantreden of zal in ieder geval een nieuw collegeprogramma worden opgesteld. Dat zal dan gericht zijn op de periode van 2014 tot Ter voorbereiding hierop stellen de politieke partijen hun verkiezingsprogramma op met daarin hun voornemens voor de komende jaren. Net als bij vorige gemeenteraadsverkiezingen is dit voor de Seniorenraad aanleiding onze wensen en ideeën voor de komende raadsperiode op te stellen. Deze hebben wij opgenomen in een meerjarenplan. Het is ons een genoegen u hierbij dit Meerjarenplan aan te bieden. Wij spreken daarbij de hoop en het vertrouwen uit dat wij ook in de komende jaren tot een vruchtbare samenwerking zullen komen en uw College en ook de gemeenteraad van dienst kunnen zijn met onze adviezen op het gebied van seniorenbeleid. Met vriendelijke groet, Stichting Seniorenraad Etten-Leur, De Voorzitter, De Secretaris, E.J. Heijdens-Graafland J.A.M. de Wijs
2 STICHTING SENIORENRAAD ETTEN-LEUR MEERJARENPLAN
3 Uitgave: Stichting Seniorenraad Etten-Leur Postadres: Liesbosweg 190, 4872NE Etten-Leur Internet: 2 Meerjarenplan
4 Inhoud 1. Inleiding Algemeen De veranderingen in onze gemeente De voornemens van de Seniorenraad Onderscheid in ouderen Verwachtingen voor de komende jaren Welzijn Wonen Zorg Meerjarenplan
5 4 Meerjarenplan
6 1. Inleiding 1.1. Algemeen Het is inmiddels gebruik geworden dat de Stichting Seniorenraad Etten-Leur voor een periode gelijk aan die van de zitting van de gemeenteraad een Meerjarenplan opstelt. Omdat er in maart 2014 een nieuw gekozen gemeenteraad aantreedt zal de Seniorenraad een nieuw Meerjarenplan voor de periode van 2014 tot 2018 opstellen. In dit Meerjarenplan zetten we een koers uit voor de komende vier jaren. Hierbij zullen we rekening houden met de te verwachten veranderingen op sociaal, economisch en financieel gebied, zoals die zijn weergegeven in de nota van 20 maart 2012: Etten-Leur doet het gewoon; Toekomstvisie Etten-Leur Die nota geeft de richting van het beleid aan voor de periode tot 2020, met een doorkijk naar Dat raakt ook zeker de senioren, die ongeveer een kwart van de Etten-Leurse bevolking uitmaken. Tot nu toe is het aanbod voor voorzieningen en diensten vooral door de gemeente bepaald. In de toekomst zal dat voor een belangrijk deel verschuiven naar de aanbiedende partijen en de burgers. Dat vraagt van iedere burger een nieuwe houding, dus ook van senioren. Van de burger wordt participatie verwacht en meer betrokkenheid in het contact met de gemeente en bij de uitvoerende instanties en organisaties. Dit kan problemen opleveren voor kwetsbare groepen die, meer dan wie ook, afhankelijk zijn van voorzieningen. Naast ontwikkelingen op het gebied van burgerparticipatie is er een toenemende tendens om zaken te regelen op regionaal niveau. In toenemende mate wordt samengewerkt met andere gemeenten. Ook krijgen beleidsvoorstellen en taken vaker gestalte in intergemeentelijk verband De veranderingen in onze gemeente De belangrijkste verandering in de Toekomstvisie is het voornemen van de gemeente om minder vaak het primaat te hebben in de beleidsbepaling en uitvoering. In dit verband introduceert Etten-Leur de Vijf O s. (onze inwoners, onderwijsinstellingen, ondernemers, (maatschappelijke) organisaties en overheid ). Het is de bedoeling dat inwoners en bedrijven meer verantwoordelijkheid nemen en meer dingen zelf regelen. Door dit alles wil de gemeente er in slagen om, ondanks teruglopende (rijks)middelen, het voorzieningenniveau en de leefbaarheid op peil te houden. De gemeente gaat regie op afstand voeren en houdt een vinger aan de pols door het toetsen en monitoren van de prestaties. De gemeente zal meer gebruik maken van het mechanisme van prestatieafspraken met verantwoording via managementrapportages. De zelfstandige burgers worden in dit proces gezien als belangrijke actoren. De gemeente doet een beroep op hun eigen verantwoordelijkheid, probleemoplossend vermogen en Meerjarenplan
7 zelfredzaamheid. De burger zal zelf meer keuzes moeten maken, dat zal ook zeker invloed hebben op het aanbod. Er komen faciliteiten in de wijken om meer invulling te geven aan de wensen en behoeften van de inwoners. Zij dienen te gaan deelnemen aan wijkoverleg en klankbordgroepen. Verwacht wordt dat inwoners zo in het zorg- en hulpaanbod zelf de regie gaan voeren en eigen keuzes maken. De gemeente garandeert wel ondersteuning en basisvoorzieningen als vangnet voor diegenen die dat nodig hebben De rijksoverheid gaat in de komende jaren steeds meer taken overdragen aan de gemeenten. Dat maakt dat gemeenten op steeds meer terreinen gespecialiseerd personeel nodig hebben. Dit is er de oorzaak van dat er een steeds grotere roep zal ontstaan om grootschaligheid, of in ieder geval een toenemende samenwerking, al of niet op deelterreinen. In West-Brabant zijn negentien gemeenten al een samenwerkingsverband aangegaan en hebben ze een gezamenlijk uitvoeringskantoor voor enkele uitvoeringsterreinen De voornemens van de Seniorenraad. Waar van de burger een grotere inbreng en zelfredzaamheid wordt verwacht zal dat ook gevolgen hebben voor de taakopvatting van de adviesraden, waaronder de Seniorenraad. Meer dan voorheen zal dit tot een meer proactieve houding leiden. Immers van de burger, dus ook van ouderen, wordt een grotere invloed en een directe of indirecte betrokkenheid verwacht bij het tot stand komen en uitvoeren van beleid. Met name op de beleidsterreinen wonen, welzijn, zorg, dienstverlening maar ook werkgelegenheid zullen de belangen van ouderen regelmatig geraakt worden. Het is dus van belang dat de Seniorenraad weet wat onder de ouderen leeft. Wij zullen hen meer actief moeten gaan benaderen en betrekken bij de voorbereiding en opinievorming bij uit te brengen adviezen. Daarvoor zullen diverse kanalen gebruikt kunnen worden, zoals wijkoverleg en ouderenbonden. Maar ook niet in bonden georganiseerde ouderen moeten we zien te bereiken. Wellicht dat daarvoor mogelijkheden zijn via ouderenadviseurs en ouderenwerkers bij instellingen. Andere manieren om de mening van ouderen te peilen zijn enquêtes of wellicht opnieuw een klankbordgroep. De Seniorenraad zal zijn informatie ook kunnen verkrijgen uit overleg met relevante instanties, samenwerkingsorganen en stuurgroepen. Dergelijk overleg zal zowel structureel als incidenteel kunnen plaatsvinden. Bij de totstandkoming van beleid ligt het primaat bij het bestuur van onze gemeente: het College en de gemeenteraad. Daarom ook zal de Seniorenraad hier veel contacten moeten leggen. Wij zullen vroegtijdig met de politiek moeten overleggen en onze adviezen moeten inbrengen. Dat geldt ook in het geval er meer intergemeentelijk overleg of samenwerking gaat plaatsvinden. Onze Seniorenraad heeft niet het mandaat om als vertegenwoordiger van alle ouderen met de gemeente overleg te voeren. Wel zullen we, zoals statutair vastgelegd, optreden als het door het gemeentebestuur als zodanig erkende overlegplatform van ouderenorganisaties. Er van uit gaande dat de belangen van georganiseerde ouderen niet afwijken van die van nietgeorganiseerden, behartigen we daarmee dus ook de belangen van laatstgenoemden. 6 Meerjarenplan
8 Dat legt op onze adviesraad een verantwoordelijkheid die verplichtingen schept. Naast goed geïnformeerd zijn moeten we ook streven naar een zo breed mogelijke kennis op de relevante terreinen. In voorkomende gevallen zullen wij zorg moeten dragen voor een adequate deskundigheidsbevordering Onderscheid in ouderen Wij zien de ouderen ook niet als één homogene doelgroep. Wij vragen, waar nodig en mogelijk, onderscheid te maken in groepen waarop specifiek (ouderen-)beleid zich zou moeten richten. Wij zijn, zoals we in het voorafgaande al hebben gesteld namelijk van mening dat niet altijd simpelweg kan worden volstaan met een eenduidig beleid ten aanzien van alle inwoners van 55 jaar of ouder. In verschillende publicaties en rapporten worden ouderen onderverdeeld in leeftijdsgroepen. Daarbij wordt dan aangenomen dat ouderenbeleid in intensiteit moet toenemen naarmate de leeftijd hoger is. Wij geven er de voorkeur aan om onderscheid te maken naar de behoefte aan en de toegang tot voorzieningen, die dus niet perse leeftijdafhankelijk is. Wij onderkennen dan drie hoofdgroepen van 55-plussers: - Vitalen. Tot deze groep rekenen wij het merendeel van de ouderen. Zij functioneren als actieve, oplettende en vooral mondige burgers. Zij participeren op allerlei maatschappelijke terreinen, weten de weg en zijn meestal in staat de eigen stem te laten horen. Vooral de jongste groep behoort daartoe, met name door de relatief goede gezondheid en de deelname aan arbeid, sport, recreatie en culturele voorzieningen. Voor hen zijn in het algemeen bij het ouder worden niet veel specifieke maatregelen of voorzieningen nodig. - Zorgbehoevenden Wij gaan er van uit dat een aanzienlijk geringer aantal ouderen tot deze kwetsbare groep behoort. Dit tekent zich vooral af met het stijgen van de leeftijd. Zij hebben minder participatiemogelijkheden, vooral door grotere afhankelijkheid van voorzieningen en zorg. Vaak is er sprake van een slechte lichamelijke en/of geestelijke gezondheid en/of van vereenzaming. - Afhankelijken Tot slot onderkennen wij een aanzienlijk kleinere, maar wel substantiële groep die geheel afhankelijk is van extra voorzieningen op het gebied van inkomensondersteuning en/of zorg en welzijn. Zij hebben minder zicht op alle kansen en mogelijkheden, weten die minder te benutten en zijn evenmin goed in staat om hierover hun stem te laten horen, als dat nodig is Verwachtingen voor de komende jaren In de volgende hoofdstukken gaan wij in op de verschillende deelterreinen van het beleid, te weten: Welzijn, Wonen en Zorg. Meerjarenplan
9 Op elk van die terreinen geven wij in dit meerjarenplan aan wat wij van de gemeente en de diverse uitvoerende organisaties in de komende periode van 2014 tot 2018 verwachten. Wij vragen daarbij aandacht voor specifieke beleidsinvulling ten aanzien van ouderen. De Seniorenraad vraagt hiermee niet om een specifiek doelgroepenbeleid. Ons uitgangspunt is: Algemeen beleid waar mogelijk, specifiek beleid waar nodig! Wij zijn ons er daarbij van bewust dat de realisatie van de in dit meerjarenplan aangegeven ambities in hoge mate afhankelijk is van de opstelling van de vijf O s en de doelen die zij zich hebben gesteld. 8 Meerjarenplan
10 2. Welzijn Zoals alle burgers hebben ouderen in de gemeente het recht en de verantwoordelijkheid om zolang mogelijk zelfredzaam te zijn, een bijdrage aan de samenleving te leveren en hun stem te laten horen. De gemeente kan ervoor zorgen dat de participatie van ouderen in overeenstemming is met hun mogelijkheden. Dat zij naar vermogen hun sociale rollen kunnen vervullen en dat zij daarin, indien nodig, ondersteund worden. De gemeente Etten-Leur moet bij zijn welzijnsbeleid uitgaan van de wensen en behoeften van ouderen op het gebied van: - sociale netwerken, ontspanning en recreatie door centrale ontmoetingsmogelijkheden (ruimten) in de wijken, die ouderenproof zijn. Indien nodig of gewenst apart voor specifieke groepen, bv voor allochtonen. Ook projecten in de wijken als Samen eten. Eveneens: meer openbare ontmoetingsplekken, zoals bankjes. - actieve deelname aan de samenleving of voorbereiding daarop door educatie, vorming, informatie, voorlichting naar behoefte en op maat van diverse groepen ouderen, die ook bereikbaar en betaalbaar zijn (naar inkomen). Bijvoorbeeld: Themabijeenkomsten voor ouderen over cybercriminaliteit en ontwikkelingen in de gemeente; laagdrempelige computercursussen, cursus Pensioen in Zicht. Ook: ouderenloket in elke wijkvoorziening en ouderenadviseur in elk wijkteam. - respectvolle bejegening van ouderen via project aangaande aandacht van instellingen voor ouderenmishandeling. - democratische rechten door mogelijkheden voor iedere senior om de eigen stem te laten horen in raden en (wijk)overleggen eventueel via een speciaal project, zoals Kwetsbare groepen leren de weg naar cliëntenraden. - informele zorg door/voor ouderen via voorlichting en ondersteuning, zoals een speciaal Mantelzorgloket en specifieke voorlichting voor allochtonen voor meer kennis en bewustwording op dit gebied. - vrijwilligerswerk door/voor ouderen door mogelijkheden voor vrijwilligerswerk aan huis in elke wijk: Uitbreiding van Buur voor Buurt (nu in twee wijken), eventueel afstemming met Appelkring - geestelijk welzijn en zingeving via praatgroepen zoals over Rouwverwerking. De gemeente kan de voorzieningen en activiteiten op de bovengenoemde gebieden stimuleren en faciliteren. Daarbij vragen wij speciale aandacht voor de diversiteit in posities van de groepen ouderen. Door met deze verschillen rekening te houden wordt in evenredigheid tegemoet gekomen aan alle wensen en behoeften. Op die manier kunnen tevens de mogelijkheden tot participatie en medezeggenschap van de verschillende groepen ouderen zelf benut worden. Net als andere burgers zijn ouderen verantwoordelijk om naar draagkracht bij te dragen aan de voorzieningen op welzijnsgebied. De gemeente kan daarbij de meer kwetsbare ouderen een extra ondersteuning bieden in de vorm van financiële, facilitaire en/of educatieve tegemoetkoming. Zo worden ook zij in staat gesteld om te blijven deelnemen aan de maatschappij, om zelfredzaam te zijn en om hun rechten en verantwoordelijkheden als (oudere) burger te doen gelden. Meerjarenplan
11 Het gevoel van welzijn wordt mede beïnvloed door zekerheid over inkomen en werk. Ook voor 2008, het begin van de huidige crisis, was het voor 55-plussers die werkloos werden moeilijk aan een baan te komen. Sindsdien is het alleen maar nog moeilijker geworden. Daarnaast worden ouderen geacht langer te blijven werken, als gevolg van de verlenging van de AOW-gerechtigde leeftijd. Daarom zal naar onze mening bij het ouderenbeleid meer aandacht moeten zijn voor de werkgelegenheid van ouderen. Dat kan de gemeente doen door zich gezamenlijk met andere verantwoordelijke partijen in te spannen. Daarbij kan worden gedacht aan het organiseren van activiteiten en het nemen van maatregelen, die de arbeidsparticipatie voor ouderen bevorderen en/of tot stand brengen. De gemeente geeft uiting aan haar inspanningsverplichting op dit terrein door bemiddelende instanties te stimuleren tot het nemen van maatregelen en deze te faciliteren. Ook kunnen bijeenkomsten in het kader van arbeidsparticipatie worden georganiseerd, zoals banenmarkten, werkgeversbijeenkomsten en vrijwilligersbeurzen. Ouderen wordt hulp geboden bij het vinden van een baan en bij het vergroten van de kansen op de arbeidsmark in samenwerking met het Werkplein en het UWV. 10 Meerjarenplan
12 3. Wonen Ontwikkelingen op de woningmarkt laten wat betreft seniorenhuisvesting een groot dilemma zien. Enerzijds kan vastgesteld worden dat er nog steeds onvoldoende naar de specifieke wensen van senioren nieuwbouw wordt aangeboden, anderzijds willen senioren zo lang mogelijk in hun woning blijven wonen. In de komende jaren zal hier aandacht aan moeten worden besteed. Gemeenten worden zich steeds meer bewust van het feit dat het hebben van een geschikte woning alleen niet voldoende is. De woonomgeving en de leefbaarheid spelen een cruciale rol. De grote vraag blijft hoe hieraan invulling te geven. Het succes van ingezette maatregelen is moeilijk meetbaar. Het sociale netwerk geeft een extra dimensie aan de leefbaarheid. Sommige ouderen beschikken daar niet of nauwelijks over, met als gevolg een grotere kans op sociaal isolement. Op het gebied van wonen wil de Seniorenraad in de komende planningsperiode aandacht besteden aan de volgende punten: 1. Naar aanleiding van de bijstelling naar beneden van het woningbouwcontingent hebben wij regelmatig gepleit voor kwaliteit te gaan in plaats van voor kwantiteit. Bouw minder, maar wel specifiek gericht op de vraag. In het bijzonder geldt hier tijdelijk prioriteit te geven aan maatregelen om het stuwmeer aan te koop staande woningen te verkleinen. 2. Een streven naar het opheffen van het tekort aan seniorenwoningen, heeft dan tot consequentie dat de oplossing gezocht moet worden in het aanpassen van bestaande woningen. In de vigerende woonvisie is dit beleid ingezet, maar helaas is de uitvoering daarvan jammerlijk mislukt. Om vast te kunnen stellen welke aanpassingen nodig zijn heeft de Seniorenraad in mei 2013 in een advies aan het College van B&W het begrip pluswoningen geïntroduceerd. Daarbij wordt onderscheid gemaakt in aanpassingen afhankelijk van de behoefte (piramide model). Nadrukkelijk moet worden gezocht naar maatregelen die gewenste aanpassingen mogelijk maken 3. De Seniorenraad ondersteunt de ontwikkeling van woonservicegebieden, maar plaatst bij de uitvoering de nodige kanttekeningen. Met name de geografische verschillen tussen deze gebieden enerzijds en wijken anderzijds. Onduidelijk is ook de positie van de wijkontwikkelingsplannen; gaan die groeien naar een woonservice-ontwikkelingsplan? Er is een stuurgroep woonservicegebieden ingesteld. Er van uit gaande dat in dit gremium beleidsaspecten (ook voor senioren) worden voorbereid lijkt ons hierin een plaats voor de Seniorenraad gewenst. Gezien het gemiddeld matig functioneren van de wijkverenigingen moeten we wellicht aan een andere constructie denken. Deelnemen in het wijkteam? Voor de ontmoetingsactiviteiten ( het doen ) kan de huidige constructie, maar dan in de vorm van werk groepen gehandhaafd blijven. Voor bestuurlijke activiteiten ( het denken ) Meerjarenplan
13 zou een overkoepelend wijkbestuur (t.b.v. van alle wijkverenigingen) een mogelijke oplossing zijn. 4. Op het gebied van de woonomgeving noemen wij de volgende aandachtspunten: a. Wijken moeten kunnen beschikken over een adequate, centraal in de wijk gelegen, ontmoetingsruimte; bij voorkeur in de omgeving van basisvoorzieningen; indien in een wijk hieraan nog niet wordt voldaan, dient bij toekomstige ontwikkelingen rekening gehouden te worden met een steeds verdere invulling, vastgelegd in een wijkplan. (stelling: kansen zullen zich weinig voordoen dus elke kans moet benut worden). Dit betekent ook dat dit niet door gemeentelijk beleid zomaar overruled kan worden. b. Wijken gaan deel uitmaken van een woonservicegebied, waarbij met name de zorg en dienstverlening zal worden geconcentreerd en gecoördineerd via wijkteams. Ontmoetingsactiviteiten zullen in goede samenwerking met de wijkverenigingen tot stand dienen te komen, waarbij ook gebruik gemaakt moet kunnen worden van de faciliteiten van het zorgcentrum. c. Het voortzetten van een wijkoverstijgende ontmoetingsplek voor grootschalige evenementen (Appelgaarde, Turfschip) d. De mobiliteits infrastructuur binnen de gemeente dient zodanig te zijn opgezet dat bewoners uit de wijk laagdrempelig toegang kunnen krijgen tot de faciliteiten van het zorgcentrum en de wijkoverstijgende ontmoetingsplek e. De woonomgeving moet uitnodigen tot ontmoeting; aandacht voor sociale cohesie (veiligheid, onderlinge bekendheid, sociale verantwoordelijkheid, zorg voor elkaar) f. Instellen van wijkteams zal vroegsignalering bevorderen, zodat eenzaamheid beter kan worden bestreden. Ondersteunen rol ouderenadviseur. 5. Ter verbetering van de leefbaarheid moet gedacht worden aan creatieve oplossingen voor ontmoetingsplekken in de wijken. Plekken waar als van nature al mensen bij elkaar komen. Daarbij aandacht voor bijvoorbeeld zaken als: a. Opleuken van wijkgebouwen b. Behoud wijkoverstijgende voorzieningen voor ouderen c. Aanmoediging bewegings-/sportfaciliteiten d. Opleuken speelplaatsen/hondenuitlaatterreinen e. Bevorderen c.q handhaven veiligheid binnen de wijk/buurt f. Inrichting van een virtuele ontmoetingsplek. Hoewel nog in de kinderschoenen en voor de huidige oudere generatie een brug te ver, bepleiten we een serieus onderzoek naar de inrichting van het gebruik van digitale middelen om mensen in contact te houden met elkaar. 12 Meerjarenplan
14 4. Zorg Het doel van alle beleidsmatige inspanningen moet zijn het zoveel mogelijk voorkomen van verlies van zelfstandigheid en het behouden van de kwaliteit van leven in alle levensfasen en met name ook in de latere en/of laatste levensfase(s). Om voornoemd uitgangspunt te realiseren onderscheidt de Seniorenraad de komende vier jaren de volgende speerpunten van handelen op het terrein van Zorg: 1. Het realiseren van een informatie-, c.q. aanspreekpunt binnen de te realiseren gemeentelijke woonservicegebieden. 2. Het communiceren op structurele basis met de geledingen management, personeel en actief betrokken vrijwilligers van de professionele zorginstellingen. 3. Het communiceren op structurele basis met de WMO-adviesraad inzake relevante gemeenschappelijke zorgbelangen van senioren. 4. Het communiceren op structurele basis met de gemeente Etten-Leur aangaande de zorgverplichting van de plaatselijke overheid en de zorgbelangen van senioren in het bijzonder. Voornoemde communicatie zowel op bestuurlijk als ambtelijk niveau. 5. Tijdens voornoemde communicatiemomenten er op toezien dat het door gemeente en professionele zorginstellingen op te stellen beleid dient uit te gaan van de aanname dat aan te bieden zorg vraag-, klant- en individueel gericht dient te zijn. Het moet voorts flexibel en op maat worden opgezet, aangeboden en uitgevoerd. 6. Het signaleren van ongewenste effecten van beleid. 7. Het kritisch bezien van tussen gemeente en professionele zorginstellingen te maken prestatieafspraken, managementrapportages en evaluaties van voornoemde overeenkomsten. Meerjarenplan
Manifest. Is gemeente Boxmeer ouderenproof?
Manifest Is gemeente Boxmeer ouderenproof? Doelstelling project gemeente Boxmeer ouderenproof. Het project beoogt ouderen vanaf 55 jaar direct te betrekken bij het ouderenbeleid in de gemeente boxmeer.
Nadere informatieBeleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)
Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) 1. Beleidsterrein Beleidstaak: Sociaal Cultureel Werk Beheerstaak: Samenlevingsopbouwwerk, functienummer 630.00 Dit beleidsterrein omvat kinderwerk,
Nadere informatieAan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus 10100 4870GA Etten-Leur. Begrip Pluswoningen. Geacht College,
www.seniorenraad-etten-leur.nl / e-mail: seniorenraad@gmail.com secretariaat: Liesbosweg 190 4872NE Etten-Leur. Tel. 06-48 66 69 81 Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus 10100 4870GA Etten-Leur
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieSubsidieplafonds Subsidieplafonds 2016
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners
Nadere informatieSubsidieregels Hof van Twente 2016
9. Subsidieregel éénmalige subsidies Sport, Cultuur, Zorg en Jeugd Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen Vergroten zelfredzaamheid Vergroten maatschappelijke participatie Vergroten
Nadere informatieBesluit(en): 1. Instemmen met het verlengen van de ouderennota 2007-2010 voor de periode 2011-2012. Secretaris Burgemeester Wethouder Jan van der Laag
Besluit van burgemeester en wethouders Datum B&W-vergadering 19 oktober 2010 Behandelend ambtenaar Wendy Snijders Afdeling Strategie, Beleid en Projecten Portefeuillehouder Jan Burger Paraaf afdelingshoofd
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders van de gemeente Helmond
College van Burgemeester en wethouders van de gemeente Helmond Postbus 232 5700 AE HELMOND Helmond, 20 januari 2012 Onderwerp: Advies betreffende evaluatie Seniorenraad 2009-2011 nota Seniorenbeleid 2012
Nadere informatieThema maatschappelijke participatie
Naam organisatie Jongerenvereniging KPJ Limburg 1. Activiteitnaam (en nummer) LimburgPaviljoen 2. Korte omschrijving Jongeren hebben verfrissende ideeën en weten hoe ze andere jongeren kunnen enthousiasmeren.
Nadere informatie10 UITGANGSPUNTEN OUDERENBELEID voor de gemeente Moerdijk
10 UITGANGSPUNTEN OUDERENBELEID voor de gemeente Moerdijk Een start voor nieuwe kansen ván, vóór en mét ouderen Iedereen, ook oudere van welke cultuur dan ook, wil zo lang mogelijk zelf de regie over
Nadere informatieDe gemeenteraadsverkiezingen van 2014 komen er aan. Uw fractie zal zich in de komende tijd
Aan de fractievoorzitter van.. Postbus 6099 6077 ZH SINT ODILIENBERG Ons kenmerk: 2013/np/gve/gemeenteraadsverkiezingen 130909 Uw kenmerk: Bijlage(n): Onderwerp: Gemeenteraadsverkiezingen 2014 Heerlen/Posterholt,
Nadere informatieSubsidieregels Hof van Twente 2018
9. Subsidieregel éénmalige subsidies Sport, Cultuur, Zorg en Jeugd Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen Vergroten zelfredzaamheid Vergroten zelfredzaamheid inwoners gemeente Hof van
Nadere informatieZelfstandig Oudewater pakt door!
Zelfstandig Oudewater pakt door! Coalitieprogramma 2016-2018 Onze stad is al meer dan 750 jaar een stad om trots op te zijn. We zijn trots op onze dorpskernen, ons buitengebied, onze monumenten en onze
Nadere informatieUITVOERINGSPROGRAMMA WELZIJN/WMO 2012 (gewijzigde expeditie) Bijlage 1: Doelstellingen Integrale Welzijnsnota
UITVOERINGSPROGRAMMA WELZIJN/WMO 2012 (gewijzigde expeditie) Bijlage 1: Doelstellingen Integrale Welzijnsnota WELZIJN ALGEMEEN 1 Het zo optimaal mogelijk laten participeren van de inwoners van Hendrik-Ido-Ambacht
Nadere informatieToelichting op de lokale senioren agenda
Notitie Toelichting op de Lokale Seniorenagenda Kadernota integrale informatie, advies en cliëntondersteuning Toelichting op de lokale senioren agenda 1. Inleiding De lokale seniorenagenda is één van de
Nadere informatieOverleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen!
Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen! Samenvatting ondernemingsplan Samenvatting ondernemingsplan Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen! Dat is
Nadere informatieInleiding. Doelen en uitgangspunten van het gemeentebestuur
Inleiding TRILL is een methodiek die de verantwoordelijkheden en de te leveren prestaties van betrokken partijen in kaart brengt. Zo moet de ambtenaar de beleidsdoelstellingen die door het gemeentebestuur
Nadere informatieSchriftelijke vragen aan het college van B&W ex artikel 48 RvO
Schriftelijke vragen aan het college van B&W ex artikel 48 RvO Datum indiening 1 : Naam indiener: 2 oktober 2016 Adrie van Erp Onderwerp: Aanpak Eenzaamheid Vraag: Geacht college, Cijfers op basis van
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieADVIESRAAD GEMEENTE GOES
ADVIESRAAD GEMEENTE GOES College van Burgemeester en wethouders van de gemeente Goes. Goes, 16 september 2013 Geacht college, De Adviesraad van de gemeente Goes geeft hierbij haar advies inzake het uitgebrachte
Nadere informatieWerkplan LC Heerlen
Werkplan 2015 Secretariaat: Dautzenbergstraat 20 F 6411 LC Heerlen 1 Inleiding Het Bestuur van de Bewonersraad Heerlen Centrum, binnen het kader en opdrachten van het Buurtgericht Werken in Heerlen, heeft
Nadere informatieVerordening Cliëntenparticipatie Wsw Wet Sociale Werkvoorziening
Verordening Cliëntenparticipatie Wsw Wet Sociale Werkvoorziening. De raad van de gemeente Hilversum, Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 29 april 2008; BESLUIT De Verordening cliëntenparticipatie
Nadere informatieQUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK
1 (2007/28317) QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK 1. ONDERZOEKSVRAGEN 1. Kan de raad met de programmabegroting beoordelen of de voorgenomen beleidsmaatregelen doeltreffend
Nadere informatieInspraak notitie VBOB commissie ZWC d.d. 29 maart 2008
Ambtelijk secretaris VBOB drs. Mieke Nijssen Postbus 3240 5203 DE s-hertogenbosch telefoon: 073 643 02 63 e-mail: mnijssen@vbob.nl Bank Rabobank Breda 34 15 44 973 Inspraak notitie VBOB commissie ZWC d.d.
Nadere informatieBERKELLAND EEN KRACHTIGE SAMENLEVING
Berkelland BERKELLAND EEN KRACHTIGE SAMENLEVING met elkaar voor elkaar Verkort verkiezingsprogramma 2014-2018 Kijk voor het volledige CDA verkiezingsprogramma op onze website www.cdaberkelland.nl www.cdaberkelland.nl
Nadere informatieJURYRAPPORT Van de prijs voor de best presterende gemeente op het gebied van ouderenbeleid
Samenwerken met actieve ouderen loont! Peiling naar het lokale ouderenbeleid JURYRAPPORT Van de prijs voor de best presterende gemeente op het gebied van ouderenbeleid Juryrapport Inleiding Het platform
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatiePvdA Duiven - Samen Vooruit!
VERKIEZINGSPROGRAMMA PVDA DUIVEN 2018 PvdA Duiven - Samen Vooruit! Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de PvdA Duiven voor de verkiezingen van 21 maart 2018. Voor ons is dit de basis om verder te
Nadere informatiePvdA Duiven - Samen Vooruit!
v 1 PvdA Duiven - Samen Vooruit! Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de PvdA Duiven voor de verkiezingen van 21 maart 2018. Voor ons is dit de basis om verder te werken aan concrete plannen om samen
Nadere informatieCollegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018
ONDERWERP Prestatieafspraken 2019 SAMENVATTING Gemeente, de Heemsteedse woningcorporaties Elan Wonen en Pre Wonen en hun huurdersorganisaties Bewonersraad Elan Wonen en Bewonerskern Pre streven een gemeenschappelijk
Nadere informatieSamen Sterk in Best. Inhoudsopgave
Srb PvA Samen sterk in Best 20140217 / 17-2-14 / blz. 1 van 5 Samen Sterk in Best Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Vraagstelling en achtergrond 3. Doelstelling 4. Op te leveren resultaten 5. Afbakening 6.
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatieWerkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014
Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014 Programma Welkom en korte kennismaking Pluspunt aan het werk Ouderen Mantelzorgers Visie Pluspunt op ontwikkelingen in sociaal domein Pluspunt aan het werk
Nadere informatieCollegeprogramma Met en voor elkaar aan de slag
Collegeprogramma 2018 2022 Met en voor elkaar aan de slag Versie: 12 februari 2019 1 Voorwoord Op 4 juli 2018 is het nieuwe college van burgemeester en wethouders bestaande uit T@B, SGP en CU benoemd door
Nadere informatieAlleen maar Winnaars
Alleen maar Winnaars 55-plussers aan de slag Projectvoorstel gericht op een vergroting van de arbeidsinzet van oudere werkzoekenden Samenwerkingsproject VBOB 1, Paladijn en UWV juni 2013 Robert Tops Mat
Nadere informatieWelzijn in Baarn Visie op welzijn
Welzijn in Baarn 2012-2015 Visie op welzijn Waarom een visie op welzijn? De uitgangspunten van de visie op welzijn moeten het kader bieden om de komende jaren prioriteiten te stellen bij de inzet van de
Nadere informatieSWOS in het kort. Stichting Welzijn Ouderen Soest Molenstraat 8c 3764 TG Soest KvK
SWOS in het kort 212 Stichting Welzijn Ouderen Soest Molenstraat 8c 3764 TG Soest 35 6 23 681 info@swos.nl www.swos.nl twitter @swos1 KvK 41189365 Bestuursrapportage Met genoegen bieden wij U het jaarverslag
Nadere informatieBetreft: Reactie van de Haagse Maatschap op Landelijke bezuinigingen kinderopvang (RIS 181086)
College van B&W en Raadsleden Den Haag T.a.v. Griffie Postbus 19157 2500 CD Den Haag Betreft: Reactie van de Haagse Maatschap op Landelijke bezuinigingen kinderopvang (RIS 181086) Geacht College en Raadsleden,
Nadere informatieSamen Sterk Voor Uw Belang
Samen Sterk Voor Uw Belang Verkiezingsprogramma GemeenteBelangen 2014 2018 Speerpunten www.gemeentebelangen-aalten.nl Samen sterk voor uw belang Verkiezingsprogramma 2014 2018 GemeenteBelangen werkt actief
Nadere informatieIs Haaren ouderenproof? Aanvullingen van ouderen op de DOP s
Is Haaren ouderenproof? Aanvullingen van ouderen op de DOP s Is Haaren ouderenproof? Aanvullingen van ouderen op de DOP s Drs. Sj. Cox PON Instituut voor advies, onderzoek en ontwikkeling in Noord-Brabant
Nadere informatieHuis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen
Huis van Renkum Doelen waaraan wordt bijgedragen Het Huis van Renkum draagt in de meest brede zin bij aan het hoofddoel van de gemeente Renkum: het vergroten van de zelfredzaamheid, het sociaal functioneren
Nadere informatieRaadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad
Raadsvergadering, 29 januari 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 206 Agendapunt: 8 Datum: 11 december 2007 Onderwerp: Vaststelling speerpunten uit de conceptnota Lokaal Gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011
Nadere informatiePartijprogramma
Partijprogramma 2018-2022 Voorwoord Het Bestuur van Liberaal Heemskerk is blij en trots het partijprogramma en de speerpunten te kunnen presenteren. Het programma gaat over; HEEMSKERK VOOR ONS ALLEMAAL.
Nadere informatieStadskanaal Noord Projectenagenda
Stadskanaal Noord Projectenagenda 2016-2017 Projectenagenda Stadskanaal Noord Dit stuk beschrijft de visie vanuit de gemeente Stadskanaal en de projecten van Stadskanaal Noord in 2016 en 2017. De projectenagenda
Nadere informatieOvergangsregelingen. Amateurkunst en volkscultuur. Educatie. Jeugd en Jongeren. Maatschappelijke zorg. Ouderenorganisaties. Buurtverenigingen.
Overgangsregelingen Amateurkunst en volkscultuur Educatie Jeugd en Jongeren Maatschappelijke zorg Ouderenorganisaties Buurtverenigingen Sport Volksfeesten Vrouwenorganisaties Hulp bij calamiteiten Uitvoeringsregeling:
Nadere informatieWmo-raad gemeente Oss - Postbus 5-5340 BA Oss - telefoon 06-44524496 - email: wmoraad@oss.nl
Wmo-raad gemeente Oss - Postbus 5-5340 BA Oss - telefoon 06-44524496 - email: wmoraad@oss.nl Datum 9 december 2014 Kenmerk 14015aWMOR / AvO Aan het college van B en W van de Gemeente Oss Betreft Advies
Nadere informatieAan de Leden van de Raad. van de gemeente Moerdijk, *" ^ J ULI 2016 Postbus 4, 4670 AA Zevenbergen.
Senioren ^ ^ Aan de Leden van de Raad Gemeente Moerdijk "tvangst; van de gemeente Moerdijk, *" ^ J ULI 2016 Postbus 4, 4670 AA Zevenbergen. Onderwerp: Convenant SAM Geachte Dames en Heren, Standdaarbuiten,
Nadere informatieWelzijn Heemstede van de toekomst. Prettiger leven: meer welzijn, minder zorgen
Welzijn Heemstede van de toekomst Prettiger leven: meer welzijn, minder zorgen Juni 2015 Deze brochure is een samenvatting van het plan: Welzijn Heemstede van de toekomst Transformatieplan Welzijn Heemstede
Nadere informatieDeze tijd vraagt om creativiteit
12 april 2012 Werkplaats Onderneem met zin! Deze tijd vraagt om creativiteit Participeren/ Meedoen naar vermogen Schakelen en verbinden Wim Roelofs Integrale aanpak en noodzaak om te schakelen en te verbinden
Nadere informatieWelzijn De Meierij. Maakt meer mogelijk!
Welzijn De Meierij Maakt meer mogelijk! NIEUWE ORGANISATIE Per 1 januari 2013 zijn Welzijn Salus uit Sint-Oedenrode en BWI Het Palet uit Schijndel gefuseerd. De naam voor de nieuwe organisatie is: Welzijn
Nadere informatieEen liberaal lokaal Haarlemmermeer En meedenken is meedoen Natuurlijk samenwerken!
Haarlemmermeer, 2 april 2013 Deze tijd vraagt om een nieuwe manier van denken met een duidelijke visie om de problemen aan te pakken. Ons motto; Een liberaal lokaal Haarlemmermeer En meedenken is meedoen
Nadere informatieCliëntenperspectief op de compensatieplicht
Cliëntenperspectief op de compensatieplicht De Wmo-adviesraad Leerdam heeft samen met MOVISIE een visiedocument opgesteld over het cliëntenperspectief op de compensatieplicht. De Wmo-adviesraad wilde een
Nadere informatieRegionale Cliëntenraad Participatiewet SDOA
Regionale Cliëntenraad Participatiewet SDOA Inleiding Onze cliëntenraad is ingesteld middels de Verordening cliëntenparticipatie Participatiewet Sociale Dienst Oost Achterhoek (SDOA) 2016. De verordening
Nadere informatieEen burgemeester die Houten positioneert in al zijn kwaliteiten. Profielschets
Een burgemeester die Houten positioneert in al zijn kwaliteiten Profielschets De gemeente Houten, onderdeel van de stadsregio Utrecht, is de laatste decennia volop in ontwikkeling. Van een dorp met 7.000
Nadere informatieGemeente Mill en St. Hubert De heer Henri de Bekker, Kerkstraat 1 5451 BM MILL. Uden, 1 februari 2012. Geachte meneer De Bekker,
Gemeente Mill en St. Hubert De heer Henri de Bekker, Kerkstraat 1 5451 BM MILL Uden, 1 februari 2012 Betreft: offerte interactief gemeentelijk ouderenbeleid Geachte meneer De Bekker, Naar aanleiding van
Nadere informatieSOC bijeenkomst, 26 november 2014
1 Stijlvol Ouder Jeannette Dijkman Anders kijken naar ouder worden Onderzoek, marketing, communicatie, seniorenmakelaar Inhoud: Algemene trends en toekomstperspectief Demografische ontwikkelingen De nieuwe
Nadere informatieBeleidsplan Unie van Betrokken Ouders
Beleidsplan 2015-2020 Unie van Betrokken Ouders Plaats: Apeldoorn Datum: 18-11-2014 Inhoudsopgave INLEIDING 1 UVBO- SCHEMA 2 ORGANISATIEBESCHRIJVING 3 MISSIE 3 VISIE 3 SPEERPUNTEN 4 KRITISCHE SUCCESFACTOREN
Nadere informatieNieuw perspectief voor Westerveld
Nieuw perspectief voor Westerveld Verkiezingsprogramma voor de gemeenteraad 2014 2018 1 STERK Westerveld is een nieuwe lokale politieke kiesvereniging in de gemeente Westerveld De politieke missie van
Nadere informatiePresentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van.
Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van. Logo Huis van de Buurt Caroline van Gessel, coördinator Huis van de Buurt St. Zorgcentra de Betuwe Stel U wordt nu geboren, hoe zou u de zorg en welzijn
Nadere informatieOntwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014
Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds
Nadere informatieRaads informatiebrief
gemeente Eindhoven Raadsnummer O8.R2403.OOI Inboeknummer oybstoa86r Dossiernummer ysr.qr8 8 januari aoo8 Raads informatiebrief Betreft resultaten Ouderenmonitor Gemeentelijke Gezondheidsdienst 1 Inleiding
Nadere informatieDe Verordening Cliëntenparticipatie Wet werk en bijstand, Wet sociale werkvoorziening en Wet Investeren in Jongeren gemeente Tynaarlo vast te stellen
Raadsbesluit nr. 22 Betreft: Vaststellen Verordening Cliëntenparticipatie Wet werk en bijstand, Wet sociale werkvoorziening en Wet Investeren in Jongeren gemeente Tynaarlo De raad van de gemeente Tynaarlo;
Nadere informatieStartnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015
Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Datum: maart 2015 Afdeling: Samenlevingszaken In- en aanleiding Voor u ligt de startnotitie voor de aankomende beleidsnota van de gemeente
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders van de gemeente Helmond Postbus AE HELMOND
College van Burgemeester en wethouders van de gemeente Helmond Postbus 232 5700 AE HELMOND Helmond, 20 december 2010 Onderwerp: Advies concept Categoriale compensatie eigen bijdrage voor chronisch zieken
Nadere informatieSociale kracht in Houten Burgerpeiling 2014
in Houten Burgerpeiling 2014 Onderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Houten Projectnummer 598 / 2015 Samenvatting Goede score voor Sociale Kracht in Houten Houten scoort over het algemeen goed als
Nadere informatieConvenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en. Stichting Welzijn De Meierij
Convenant tussen Stichting Seniorenraad Meierijstad en Stichting Welzijn De Meierij 1 INHOUD 1 Inleiding 3 2 Doelstelling Seniorenraad 4 A. Een bijdrage leveren aan integraal ouderenbeleid 4 B. Het bewaken
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieWij maken van deze gelegenheid gebruik om ons aan u voor te stellen. Wij zijn
w4(- Aan Burgemeester & Wethouders en de Leden van de Raad van de gemeente Moerdijk Postbus 4 4760 AA Zevenbergen Zevenbergschen Hoek, 9 december 2016 Geachte Dame/Heer, Wij maken van deze gelegenheid
Nadere informatieActiviteiten Jaarverslag 2013
Activiteiten Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave 1 Een bezoek van de wethouder 2 Project Kunst en Cohesie 3 Bewonersdag 4 Bijeenkomst met de wijkbewoners 5 Burendag 6 Culturele thee avonden 7 De tafel van één
Nadere informatieStartnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1
Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie
Nadere informatieZorg en Welzijn in West-Zeeuws-Vlaanderen. Meetjesland ontmoet West-Zeeuws-Vlaanderen.
Zorg en Welzijn in West-Zeeuws-Vlaanderen Meetjesland ontmoet West-Zeeuws-Vlaanderen. West-Zeeuws-Vlaanderen plattelandsgemeente / 16 kernen / >300km 2 24.370 inwoners / 10.500 huishoudens vergrijzing
Nadere informatieInformatie en advies Seniorenbeleid STICHTING LOIS
Informatie en advies Seniorenbeleid STICHTING LOIS JAARVERSLAG 2015 21 mei 2016 P a g i n a 1 Voor u ligt het Jaarverslag 2015 van de Stichting LOIS. LOIS bestaat al sinds 1999 en is een vrijwilligersorgaan,
Nadere informatieBetreft: Opmerkingen bij de reactie van de gemeente op ons Advies: Beleidsplan Welzijn en zorg Barneveld van
Aan het college van B&W van de gemeente Barneveld Voorthuizen, 24 februari 2012 Betreft: Opmerkingen bij de reactie van de gemeente op ons Advies: Beleidsplan 2012-2015 Welzijn en zorg Barneveld van 25-11-2011.
Nadere informatiePCOB. Actief netwerk van en voor senioren. Gemeenschappelijk actief
PCOB Actief netwerk van en voor senioren Gemeenschappelijk actief PCOB: gemeenschappelijk actief! Dynamisch, betrokken, professioneel en christelijk geïnspireerd; het zijn dé kenmerken van de PCOB. We
Nadere informatieNotitie scheiden van wonen en zorg Kenmerk 13s043
Notitie scheiden van wonen en zorg Kenmerk 13s043 Inleiding De overheid heeft besloten over te gaan het scheiden van de financiering van wonen en zorg. De overheid heeft ook besloten tot hervormingen van
Nadere informatieStrategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013
Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013 Wendy Hermans Monique Speelman Karin Stevens Inhoudsopgave 1 Meedoen in Alblasserdam... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Ontwikkelingen... 3 1.3
Nadere informatieAdvies van de Stedelijke Wmo-Adviesraad Amsterdam over Concept Uitvoeringsprogramma Vrijwillige Inzet. Datum: 2 september 2010
Advies van de Stedelijke Wmo-Adviesraad Amsterdam over Concept Uitvoeringsprogramma Vrijwillige Inzet Datum: 2 september 2010 Algemeen Allereerst willen we als Wmo-Adviesraad opmerken dat het uitvoeringsprogramma
Nadere informatieOptimalisering verlof na geboorte kind
ADVIES 18/01 Februari 2018 Optimalisering verlof na geboorte kind SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Briefadvies Nadere bevindingen optimalisering verlof na geboorte kind Aan de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Nadere informatieRaadsperiode CDA D66. Gemeentebelangen Berkelland VVD. PvdA. Groen Links. Ondernemend Berkelland. Socialistische Partij
Raadsperiode 2018-2022 CDA D66 Gemeentebelangen Berkelland VVD PvdA Groen Links Ondernemend Berkelland Socialistische Partij 1 Inleiding Deze notitie, bestemd voor de politieke partijen in Berkelland in
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK
KBO CUIJK CENTRUM PLAN VAN AANPAK 2018 2022 1 P a g i n a INHOUD: Pagina 1: Pagina 2: Pagina 3: Pagina 4: Voorblad Inhoud Inleiding lijke taken en Pagina 5: Pagina 6: Ouderenbeleid PR en Communicatie Scholing
Nadere informatieSteunpunten vrijwilligers en mantelzorg
Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg Welkom De steunpunten algemeen Stand van zaken steunpunt vrijwilligers Stand van zaken steunpunt mantelzorg Vragen Contactgegevens De steunpunten Startbijeenkomst
Nadere informatieLokale paragraaf gezondheidsnota
Lokale paragraaf gezondheidsnota Aanleiding: Gemeenten hebben de wettelijke taak om de gezondheid van hun burgers te beschermen en te bevorderen. Deze taak staat beschreven in de Wet Publieke Gezondheid.
Nadere informatieCommissie Bestuur. Commissie Ruimte. Commissie Sociaal. Informerende Commissie. Bespreken. Kennis van nemen. Kaderstellen.
Raad VOORBLAD Onderwerp Beleidskader sociaal cultureel werk Agendering Commissie Bestuur Gemeenteraad Commissie Ruimte Lijst ingekomen stukken Commissie Sociaal Informerende Commissie Behandelwijze Bespreken
Nadere informatieIntentieverklaring Brede School Boechorst te Noordwijk
Intentieverklaring Brede School Boechorst te Noordwijk Door het ondertekenen van deze intentieverklaring verklaren de hierna genoemde besturen mee te werken aan de inhoudelijke realisatie van Brede School
Nadere informatie'b1>...~ Gemeente. ~'1',"Emmen ~ Raadsvoorstel. Aan de gemeenteraad
Raadsvoorstel Jaar Raad categorie/ agendanr. B. en W. 2016 RA16.0126 A 8 16/939 ~ 'b1>...~ Gemeente ~'1',"Emmen ~ Gewijzigd Reglement inzake samenstelling, taak en bevoegdheden van de adviescommissie voor
Nadere informatieWerkplan LC Heerlen
Werkplan 2016 Secretariaat: Dautzenbergstraat 20 F 6411 LC Heerlen 1 Inleiding Het Bestuur van de Bewonersraad Heerlen Centrum, binnen het kader en opdrachten van het Buurtgericht Werken in Heerlen, heeft
Nadere informatieEen wijk- of dorpsplan ontvangen en dan?
Een wijk- of dorpsplan ontvangen en dan? handleiding voor gemeenten handleiding voor bewoners z.o.z. Voorwoord In 2013 ontwikkelde de Gemeente Winsum deze werkwijzer omdat we burgers wilden helpen bij
Nadere informatieOnderwerp: Woonvisie Brielle en het onderzoek ontwikkeling woningvoorraad Brielle
Sector/stafafdeling: Portefeuillehouder: Grondgebied/RO Wethouder Schoon Ter behandeling in de vergadering van: de commissie grondgebied d.d. 31 oktober 2017 de Raad d.d. 21 november 2017 Onderwerp: Woonvisie
Nadere informatielijst 2 Pennekamp en Breunissen
lijst 2 Pennekamp en Breunissen herindeling, groter takenpakket en bezuinigingen Gemeenteraadsverkiezingen gaan ergens over Op 19 maart mag u weer naar de stembus om het nieuwe bestuur van uw gemeente
Nadere informatiePagina 1 van 5 Versie Nr.1 Registratienr.: Z/14/004375/13096_1 Agendapunt 7
Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 25 november 2014 Onderwerp: RVS notitie en verordening Aan de raad. tegenprestatie Beslispunten *Z002849116 1. De notitie Tegenprestatie
Nadere informatieGRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA
GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA 2014-2018 Intentie Met dit document willen de fracties van de gemeenteraad van De Wolden de intentie uitspreken om, evenals in de voorgaande periodes, een Politieke Termijn
Nadere informatieVan Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk
Van Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk met lokale en regionale cliëntenraden, patiëntenverenigingen en belangengroepen De burger als adviseur van gemeenten 7 oktober 2015 Den Haag
Nadere informatieKoepel Adviesraden Sociaal Domein Zalmsteek 23, 3192 MC Hoogvliet-Rt T
Gemeente & adviesraad: 1 + 1 = 3? Waar wordt samengewerkt ontstaan successen, maar helaas ook wel eens teleurstellingen. Bij de samenwerking tussen gemeente en adviesraad is dat niet anders, zo is mijn
Nadere informatieWonen. Basisinspanning. Ambities. Kansen. Voorkomen
Basisinspanning Een evenwichtige bevolkingsopbouw, die in 2025 gegroeid is naar minimaal 25.000 inwoners. Voor iedere (toekomstige) inwoner moet een woning beschikbaar zijn die past in zijn/haar leefsituatie.
Nadere informatie1. RIGOM EN OUDERENORGANISATIES
1. RIGOM EN OUDERENORGANISATIES 1.1. RIGOM RIGOM (Regionale Instelling Gecoördineerd Ouderenwerk Maasland) heeft als doelstelling: bevorderen dat ouderen in de regio Maasland zo lang, zo goed en zo zelfstandig
Nadere informatieAan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG
Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG Datum 20 december 2011 Onderwerp Raadsbrief: Sociale structuurvisie Categorie B Verseonnummer 668763 / 681097 Portefeuillehouder De heer Rensen en de heer
Nadere informatieWet Maatschappelijke Ondersteuning ( Wmo) Wmo-raad Westland
Wet Maatschappelijke Ondersteuning ( Wmo) Wmo-raad Westland Wmo Wie of wat is de Wmo? Wet maatschappelijke ondersteuning. Deze wet is op 1 januari 2007 ingevoerd. - Zorgt ervoor dat iedereen zo lang mogelijk
Nadere informatie