Veiligheidsladder ProRail
|
|
|
- Augusta Gerritsen
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Welkom Veiligheidsladder ProRail NVVK Veiligheidscongres 2015 Eigenaar: Dieter van Delft 31 maart 2015 Status: Definitief
2 Vooraf de Volkskrant Veiligheidsladder ProRail 2
3 Agenda Aanleiding en totstandkoming Inhoud en gebruik Resultaten en vervolg Veiligheidsladder ProRail 3
4 Strategisch doel ProRail Veiligheidsladder ProRail 4
5 Kern veiligheidsladder Betreft integrale veiligheid Afgesproken veiligheidskaders als basis Gericht op houding en gedrag Met behulp van Interviews en observaties Ketengedachte centraal Veiligheidsladder ProRail 5
6 Kerngedachte treden Veiligheid is volledig geïntegreerd in de bedrijfsprocessen. Het is een vast onderdeel bij reflectie en evaluatie binnen de eigen organisatie én met branchegenoten. Veiligheid zit ingebakken in het denken en doen van alle medewerkers; ze zijn niet anders gewend. Het bedrijf heeft bepaald welke veiligheidsregels belangrijk worden gevonden. Het stelt zich kwetsbaar op, neemt verantwoordelijkheid, maar vaak wel uit eigenbelang. Wat levert het mij op? De betrokkenheid bij veiligheid en naleving van regels en wetten ligt voornamelijk bij het (hogere) management. Veiligheid heeft een hoge prioriteit, zit in alle vezels van het bedrijf. Er wordt continu geïnvesteerd in verhoging van het veiligheidsbewustzijn. Medewerkers worden aangespoord elkaar aan te spreken op onveilig gedrag. Verbeteringen worden stelselmatig ingevoerd en geëvalueerd. Er wordt vooruitgedacht en initiatief genomen. Bewust veilig werken wordt ervaren als een eigen verantwoordelijkheid; welke bijdrage kan ik leveren? Het bedrijf heeft de gewoonte om te veranderen nadat er dingen mis zijn gegaan. Er wordt gereageerd op basis van ingesleten patronen. In het bedrijf voelt men zich eerder slachtoffer, dan zelf verantwoordelijk. Maar dat is toch niet mijn schuld? Verandergedrag is vaak ad hoc en van korte duur. Binnen het bedrijf heerst de houding: bij ons gaat niets fout, wij leveren goede kwaliteit, dus waarom je tijd verdoen met preventieve veiligheidsactiviteiten en wat niet weet, wat niet deert. In het bedrijf wordt weinig tot niets geïnvesteerd in verbeteringen van het veiligheidsgedrag. Veiligheidsladder ProRail 6
7 Certificatieschema (1/5) Basis: 5 ontwikkelstappen / 6 bedrijfsaspecten Treden: Bedrijfsaspecten: Leiderschap en betrokkenheid Beleid en strategie Organisatie en opdrachtnemers, Werkplek en procedures Afwijkingen en communicatie Audits en statistieken Deze zes bedrijfsaspecten zijn weer onverdeeld naar een 18-tal bedrijfskarakteristieken. Veiligheidsladder ProRail 7
8 Certificatieschema (2/5) Bedrijfskarakteristieken per bedrijfsaspect Bedrijfsaspect: 1.Leiderschap en betrokkenheid 2.Beleid en strategie 3.Organisatie en opdrachtnemers Bedrijfskarakteristieken: 1.1 Managementinteresse 1.2 Medewerkerbetrokkenheid 1.3 Prestatiebeloningen 2.1 Veroorzakers ongevallen 2.2 Winstgevendheid en continuïteit 3.1 Opdrachtnemers 3.2 Competentie en training 3.3 Afdeling V&G Veiligheidsladder ProRail 8
9 Certificatieschema (3/5) Bedrijfskarakteristieken per bedrijfsaspect Bedrijfsaspect: 4.Werkplek en procedures 5.Afwijkingen en communicatie 6.Audit en statistieken Bedrijfskarakteristieken: 4.1 Werkplanning 4.2 Werkplekveiligheid 4.3 Procedures 5.1 Melding van incidenten 5.2 Onderzoek van incidenten 5.3 Opvolging van incidenten 5.4 Dagelijkse controle 5.5 Bijeenkomsten 6.1 Audits en reviews 6.2 Trends en statistieken Veiligheidsladder ProRail 9
10 Certificatieschema (4/5) Onderwerp Eisen Criteria Scores Auditor richtlijn Toelichting Waar moet een bedrijf aan voldoen; per bedrijfsaspect en per trede. Tegen welke norm(en) wordt getoetst; wanneer is voldaan aan de eis. Welke waardering (punten) ontvangt een bedrijf als voldaan wordt aan de norm. Toelichting / checklist (waar moet een auditor op letten) Weging Welke bedrijfsaspecten / bedrijfskarakteristieken wegen zwaarder Veiligheidsladder ProRail 10
11 Certificatieschema (5/5) Onderwerp Scores Toelichting Per criterium Ja/Nee [0-100] Volledig [100], Grotendeels [80], Deels [40], Niet [0] Per trede / aspect, volgens een progressieve benadering Weging per bedrijfsaspect Trede1: min. gemiddeld [75]; min. per aspect [60] Trede2: min. gemiddeld [75]; min. per aspect [70] Trede3: min. gemiddeld [80]; min. per aspect [70] Trede4: min. gemiddeld [80]; min. per aspect [75] Trede5: min. gemiddeld [85]; min. per aspect [75] Accent op leiderschap en betrokkenheid, Afwijkingen en communicatie Veiligheidsladder ProRail 11
12 Gebruik als inkoopinstrument (1/2) Vorm Selectiecriterium Gunningscriterium Oordeel Welke partijen mogen (niet) inschrijven Opgenomen als minimumeis in erkenningsregeling Bedrijven die ProRail wel erkent, maar niet contracteert Welke inschrijvers scoren inhoudelijk het beste (emvi-aspect) Opgenomen in contract Gunningscriterium: per 1 jan 2013 Selectiecriterium : n.t.b. Veiligheidsladder ProRail 12
13 Gebruik als inkoopinstrument (2/2) Gunningscriterium Niveau Gunningvoordeel Trede 5 10 % Trede 4 8 % Trede 3 5 % Trede 2 2 % Trede 1 0% Veiligheidsladder ProRail 13
14 Gebruik certificaat bij aanbestedingen (1/3) Reikwijdte Voorlopig kunnen alleen erkende partijen van ProRail toetreden tot de veiligheidsladder. Niet erkende partijen kunnen/mogen (nog) niet gecertificeerd worden. Voorlopig zal de veiligheidsladder alleen van toepassing zijn op aanbestedingen uitgevraagd onder erkenning. Veiligheidsladder ProRail 14
15 Gebruik certificaat bij aanbestedingen (2/3) Door ProRail erkende partijen 1.Spooraannemers 2.Ingenieursbureaus 3.Kabelaannemers- en Boorbedrijven 4.Werkplekbeveiligingsbedrijven en Personeelstellers Veiligheidsladder ProRail 15
16 Resultaten (1/3) Communicatie & informatie Certificeerbare norm, handboek, vraag&antwoordenlijst Overzicht gecertificeerde ondernemers Definitielijst Factsheet Model certificaat Trainingsdagen auditoren Veiligheidsladder ProRail 16
17 Resultaten (2/3) Beoordelingen op de veiligheidsladder Spooraannemers (100%) Onderhoudsaannemers (100%) Ingenieursbureaus (50%) Kabel en boorbedrijven (45%) Beveiligingsbedrijven (30%) Opdrachtgever (ProRail) Veiligheidsladder ProRail 17
18 Resultaten (3/3) Bevindingen Certificatieschema is goed te hanteren Veiligheidsladder heeft veel energie vrijgemaakt Bedrijven moeten (meer) zelf aantonen dat zij voldoen aan de norm Bedrijven ervaren de beoordeling anders Auditorkwalificaties een voorwaarde Verrassend te ervaren hoe diep je in de organisatie kunt kijken Bedrijven kennen zichzelf in het algemeen een hoge(re) trede toe De inzet van 2 auditoren bevalt goed Veiligheidsladder ProRail 18
19 Planning Vervolgstappen Evaluatie - nieuwe release Verbreden toepassing veiligheidsladder Veiligheidsladder bij aanbesteding Beheer en ontwikkeling veiligheidsladder Beproeven in projecten Aanscherpen ketenwerking HOE STIMULEER JE VEILIGHEIDSBEWUSTZIJN IN DE KETEN? Veiligheidsladder ProRail 19
20 Einde Veiligheidsladder ProRail 20
21 Certificerende instellingen Bevoegde organisaties: DNV Business Assurance KIWA Nederland NCI ABOMA Certificering Lloyd s Register Nederland DEKRA Certification TUV Nederland Veiligheidsladder ProRail 21
22 Gebruik certificaat bij aanbestedingen (3/3) Reikwijdte Alle werken en diensten uitgevraagd onder de erkenningsregeling(en) van ProRail: Baan- en spoorbouw; Treinbeveiliging; Bovenleiding en draagconstructies; Tractievoeding en energievoorziening; Kabel en leidingwerk. Veiligheidsladder ProRail 22
23 Veiligheidskaders ProRail Wet en regelgeving Beheerconsessie 2015 Veiligheidsrichtlijn EU Spoorwegwet Arbowet 3 e Kadernota Railveiligheid Normenkader Veilig Werken (NVW) Voorschrift Veilig Werken (VVW) Brancherichtlijn (BR) Best Practices Arbocatalogus Railinfra (AHS) Branche RI&E Spoor is betrouwbaar en veilig Sociale veiligheid, security, externe veiligheid en spoorwegveiligheid programma s of maatregelen gericht op de veiligheidscultuur Aantal arbeidsveiligheidsincidenten STS verbeterprogramma, landelijk verbeterprogramma overwegen Gekwalificeerd personeel, eigen personeel en in te huren personeel van derden Veiligheidsladder ProRail 23
24 Beleidsverklaring veiligheid ProRail Uitgangspunten Domeinen: Veilig reizen, veilig leven, veilig werken Principes: Veiligheidsladder ProRail 24
Welkom. Veiligheidsladder ProRail. Gestructureerde Creatieve Brainstorm Movares 3 okt Dieter van Delft 4 oktober 2011
Welkom Veiligheidsladder ProRail Gestructureerde Creatieve Brainstorm Movares 3 okt 2013 Dieter van Delft 4 oktober 2011 Vooraf 12-8-2013 VeiligheidNL / CBS In 2012 liepen in totaal 478 duizend werknemers
Welkom. Veiligheidsladder. Bijeenkomst Nederlandse Vereniging voor Sleufloze Technieken en Toepassingen (NSTT)
Welkom Veiligheidsladder Bijeenkomst Nederlandse Vereniging voor Sleufloze Technieken en Toepassingen (NSTT) Eigenaar: Dieter van Delft 27 maart 2014 Agenda Aanleiding en totstandkoming Inhoud en gebruik
Veiligheidsladder. Harmen Willemse
Veiligheidsladder Harmen Willemse [email protected] Over NEN Opgericht door de industrie in 1916 Missie: normen als basis voor zelfregulering Concrete, breedgedragen normen en certificatieschema
Praktijkcase: De Veiligheidsladder bij VolkerWessels
Praktijkcase: De Veiligheidsladder bij VolkerWessels Inleiding Veiligheidladder Harmen Willemse Projectleider Veiligheidsladder bij NEN De Veiligheidsladder bij VolkerWessels Daan Thijssen Manager Veiligheid
Informatieblad. Veiligheidsladder. De Veiligheidsladder
De 1 Inleiding De veiligheidsladder (VHL) is ontwikkeld door ProRail en als eerste uitgezet in de railsector waarbij bijvoorbeeld de grote spooraannemers en ingenieursbureaus door gunningsvoordelen gestimuleerd
Veiligheidsladder, elke trede een sport op weg naar trede 5. Harmen Willemse
Veiligheidsladder, elke trede een sport op weg naar trede 5 Harmen Willemse [email protected] dinsdag 12 maart 2019 Programma 1. Opening 2. Ontwikkelingen Veiligheidsladder 3. Pauze 4. Interactieve
ISO & Veiligheidsladder
ISO 45001 & Veiligheidsladder Stephanie Jansen & Harmen Willemse Platform Industrie & Veiligheid 9 november 2018 1 Waar denkt u aan bij ISO 45001? 2 3 Waar denkt u aan bij de Veiligheidsladder? VCA ISO
Handboek Veiligheidsladder
Handboek Veiligheidsladder Samen zorgen voor bewust veilig werken Van Auteur ProRail/AKI Dieter van Delft EDMS-#3142388 Versie 1.0 Datum 1 juli 2012 Kenmerk Status Definitief Ten geleide Het Handboek Veiligheidsladder
Veiligheidscultuur bij risico-bedrijven Sjoerd Post, DCMR Milieudienst Rijnmond
Veiligheidscultuur bij risico-bedrijven Sjoerd Post, DCMR Milieudienst Rijnmond Programma Veiligheidscultuur Inleiding Pilot Veiligheidscultuur Veiligheidscultuur inspecties Veiligheidcultuur beoordelingen
Your company logo + name. De veiligheidscultuurladder: prikkel voor verbetering?
Your company logo + name De veiligheidscultuurladder: prikkel voor verbetering? 1. SAMURAI AT WORK EN VEILIGHEIDSMATURITEIT Veiligheid in 4 D TECHNIEK CULTUUR ORGANISATIE Integraal veiligheidsmanagement
Handboek Veiligheidsladder
Handboek Veiligheidsladder Samen zorgen voor bewust veilig werken Van ProRail/Procurement EDMS#3777264 Versie 2.0 Datum 15 juli 2015 Kenmerk Status Definitief Handboek Veiligheidsladder 1/28 Ten geleide
Certificatieschema Veiligheidsladder
Certificatieschema Veiligheidsladder Samen zorgen voor bewust veilig werken Van Auteur ProRail/AKI Dieter van Delft EDMS-#3143249 Versie 2.0 Datum 1 juli 2012 Kenmerk Status Definitief Ten geleide Het
Erkenningsregeling van ProRail. Branche Spooraannemers. ProRail AKI AKI KO. ACD00019 v3. Definitief. Van Auteur. Kenmerk Versie
Erkenningsregeling van ProRail Branche Spooraannemers Van Auteur ProRail AKI AKI KO ACD00019 v3 Datum EDMS-#3753845-v3-EP_2013_Branche_spooraannemers Kenmerk Versie Bestand Status Definitief Erkenningsregeling
Fulco Stoekenbroek Hoger Veiligheidskundige. Waternet Taken o.a.
Fulco Stoekenbroek Hoger Veiligheidskundige Waternet Taken o.a. Afvalwater zuivering (onderhoud Rioolstelsel) Waterbeheer taken (Amstel, Gooi & Vechtstreek en Gem. Amsterdam) Nautisch Vaarwegbeheer Drinkwater
Certificatieschema Veiligheidsladder
Certificatieschema Veiligheidsladder Samen zorgen voor bewust veilig werken Van Auteur ProRail/Procurement Dieter van Delft EDMS#3777816 Versie 3.0 Datum 15 juli 2015 Kenmerk Status Definitief Ten geleide
Certificatieschema Veiligheidsladder
Certificatieschema Veiligheidsladder Samen zorgen voor bewust veilig werken Versie: 4.0 Datum: 1 juli 2016 Copyright NEN Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt en/of
OHSAS certificaat voor het waarborgen van veiligheid
OHSAS 18001-certificaat voor het waarborgen van veiligheid > continue verbetering > voordelen > internationaal erkende norm > eigen verantwoordelijkheid > compleet arbo- en veiligheidsmanagementsysteem
Normenkader Veilig Werken
Normenkader Veilig Werken 2012 Nummer: NVW 2012 Datum: Juli 2012 Status: Definitief, versie 1.0 voor mensen en organisaties die werken bij en in opdracht van de railinfrabeheerder in of nabij de railinfra
Certificatiecriteria VCA*/**/petrochemie versie 2008/5.1
Certificatiecriteria VCA*/**/petrochemie versie 2008/5.1 Inhoudsopgave 1 Algemeen... 2 1.1 Doel van dit document... 2 1.2 Toepassingsgebied... 2 1.3 Beheer van dit document... 2 1.4 Referenties... 2 1.5
Rutges vernieuwt onderhoud en renovatie
130508 Nummer OHSAS-K83614/01 Vervangt - Uitgegeven 2014-07-01 Eerste uitgave 2014-07-01 Geldig tot 2017-07-01 Arbomanagementsysteemcertificaat BS OHSAS 18001 Kiwa heeft vastgesteld dat het door Rutges
Klantgerichtheid duurzaam verbeteren in 3 maanden
Klantgerichtheid duurzaam verbeteren in 3 maanden Richard Pater directeur Railinfra Solutions v.o.f. Railinfra Solutions vof is een permanente samenwerking tussen: Witteveen+Bos Royal Haskoning DB International
Aantoonbaar leiderschap door opdrachtgevers
V C O GM HECKLIST PDRACHTGEVERS V C O GM HECKLIST PDRACHTGEVERS Stichting Samenwerken Voor Veiligheid (SSVV) Postbus 443 2260 AK Leidschendam +31 (0) 70-337 87 55 [email protected] www.vca.nl veiligheid gezondheid
Handreiking Veiligheidsladder Governance Code Veiligheid in de Bouw
Handreiking Veiligheidsladder Governance Code Veiligheid in de Bouw Toepassing bij de selectie of in de contractvoorwaarden Versie 1.0, 20 mei 2019 1. De Veiligheidsladder 1.1. Inleiding In de bouw vinden
Interpretatiedocument Veiligheidsladder trede 5
Interpretatiedocument Veiligheidsladder trede 5 Versie: 1.0 Datum: 18 januari 2019 In aanvulling op: Certificatieschema Veiligheidsladder Versie: 4.0 Datum: 1 juli 2016 1/65 Copyright NEN Alle rechten
WERKKAMER REGELGEVING EV
WERKKAMER REGELGEVING EV Jaarplan 2017-2018 Definitief Inhoud 1. Doel 2. Resultaat 2016 3. Onderwerpen jaarplan 2017 4. Budget 5. Samenstelling Werkkamer Regelgeving EV 6. Werkwijze Werkkamer Regelgeving
De volgende stap naar certificering!
ISO 50001 CERTIFICERING De volgende stap naar certificering! 2 - Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. Inleiding Hartelijk dank voor uw interesse in de begeleiding naar ISO 50001 certificering. Met ISO
Rapportage veiligheidsincidenten Railinfrabranche
Rapportage veiligheidsincidenten Railinfrabranche 2017 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Algemeen: vergelijking over de jaren... 4 3. Verdeling incidenten naar type bedrijf... 6 4. Verdeling incidenten
Volker Stevin Kabelwerken Railinfra
Volker Stevin Kabelwerken Railinfra Volker Stevin Kabelwerken Railinfra Betrouwbare partner onder alle omstandigheden Met het stijgende gebruik van het spoor worden meer eisen gesteld aan kwaliteit, veiligheid
SCB in de praktijk. Ervaringen met S.C.B. In de uitvoering van UAV GC werken. GWW Advies 1
SCB in de praktijk Ervaringen met S.C.B. In de uitvoering van UAV GC werken GWW Advies 1 Inhoud presentatie Achtergronden SCB Praktijk werking Verbeteringen GWW Advies 2 Herkomst SCB gedachte SCB is vervolg
9-9-2013. Agenda. Bijeenkomst Veiligheidscoaches Gilde van Vrijwillige Molenaars. 1. Opening. 3. Arbowet- en regelgeving (1)
Agenda Bijeenkomst Veiligheidscoaches Gilde van Vrijwillige Molenaars Zaterdag 13 april 2013 9 september 2013 1. Opening 2. Voorstelronde (Theun) 3. Arbowet- en regelgeving op de molen (Erik) 4. Veiligheid
Informatiebeveiliging, noodzakelijk kwaad of nuttig? www.dnvba.nl/informatiebeveiliging. DNV Business Assurance. All rights reserved.
1 Informatiebeveiliging, noodzakelijk kwaad of nuttig? Mike W. Wetters, Lead Auditor DNV Albertho Bolenius, Security Officer GGzE Informatiebeveiliging. Noodzakelijk kwaad of nuttig? 3 Wat is informatiebeveiliging?
MANAGEMENT SYSTEMEN MANAGEMENT SYSTEMEN
MANAGEMENT SYSTEMEN Een goed geïmplementeerd management systeem zorgt ervoor dat uw organisatie continue blijft verbeteren. Ongeacht het soort management systeem. Hoegee Advies is gespecialiseerd in het
Normenkader Veilig Werken (NVW)
Normenkader Veilig Werken (NVW) Normenkader Veilig Werken 1.2 okt 13 1 Normenkader Veilig Werken (NVW) voor mensen Normenkader organisnormenkader Veilig Werken Veilig (NVW) Werken (NVNW) voor mensen en
1. Certificaten Product Persoon Proces 2. Procescertificatie 3. Wildgroei. Agenda
1. Certificaten Product Persoon Proces 2. Procescertificatie 3. Wildgroei Agenda Waar moet dat heen? Inleiding Certificaten Certificaat Persoon Product Proces Productcertificaat Een productcertificaat
Certificatiecriteria VCU versie 2011/05
Certificatiecriteria VCU versie 2011/05 Inhoudsopgave 1 Algemeen... 3 1.1 Doel van dit document... 3 1.2 Toepassingsgebied... 3 1.3 Beheer van dit document... 3 1.4 Referenties... 3 1.5 Definities en afkortingen...
Welkom. Best Value. Maarten de Wilde 2 december 2013
Welkom Best Value Maarten de Wilde 2 december 2013 Programma 1: Best Value bij ProRail korte pauze 2: Actief kennisdelen korte pauze 3: Paneldiscussie Best Value bij ProRail 2 ProRail. Zeker op het spoor.
Voorbeelden van aanbesteden en contracteren met Bewuste Bouwers
Voorbeelden van aanbesteden en contracteren met Bewuste Bouwers Meer informatie over deze voorbeelden is verkrijgbaar bij [email protected] In standaard aannemingsovereenkomst Voorbeeld van
Certificering HR Professional
Certificering HR Professional Certificering HR Professional Het personeelsmanagement kenmerkt zich door een grote mate van diversiteit, in de diepte en de breedte. De inhoud van het personeelsmanagement
Inkopen en de sociale impact over de grens
Inkopen en de sociale impact over de grens Thea Smid-Verheul, gemeente Amersfoort Jaap Stokking en Shirley Justice Namens Programmadirectie DI, Ministerie VROM 27 sept 2010 Programma workshop Starring:
DIT STUK IS NIET GETOETST DOOR INSPECTIE SZW EN DIENT ALS NASLAGWERK VOOR HET VERDER UITWERKEN VAN HET ARBOBELEID GERICHT OP GEDRAG.
GEDRAG EN VEILIGHEID DIT STUK IS NIET GETOETST DOOR INSPECTIE SZW EN DIENT ALS NASLAGWERK VOOR HET VERDER UITWERKEN VAN HET ARBOBELEID GERICHT OP GEDRAG. OP NAAR EEN VEILIG BEDRIJF Bedrijven die hun technologie
Q&A certificering houten hekwerken langs het spoor
Q&A certificering houten hekwerken langs het spoor Algemeen 1. Waar kan ik terecht met vragen en wie is het aanspreekpunt? a. Railalert is namens de spoorbranche de eigenaar van de regelgeving rondom certificering
Reparatie Ex-motoren. Kwaliteitsslag binnen de branche
Reparatie Ex-motoren Kwaliteitsslag binnen de branche Voorstellen Mark Ent Bestuurslid Vakgroep EMO van Uneto-VNI Lid normcommissie NEC31 Directeur SPIT elektromechanica BV Agenda Reparatie van Ex-motoren:
Handboek Veiligheidsladder Samen zorgen voor bewust veilig werken
Handboek Veiligheidsladder Samen zorgen voor bewust veilig werken Versie: 3.3 Datum: april 2019 Handboek Veiligheidsladder Samen zorgen voor bewust veilig werken Versie: 3.3 Datum: maart 2019 Ten geleide
Praktijkbeoordeling taak Voorman kabelinfra spoorse kabels
Praktijkbeoordeling taak Voorman kabelinfra spoorse kabels Gegevens kandidaat: Kandidaatnummer: Naam + voorletter(s): Geboortedatum: Bedrijf: Bedrijfsonderdeel: Instructie voor de beoordelaar De werkgever
Voorlichtingsbijeenkomst Psychologische geschiktheidseisen. 14 april 2016
Voorlichtingsbijeenkomst Psychologische geschiktheidseisen 1 TOP Conferentie 2014 14 april 2016 Vandaag... Kort over ons Toelichting nieuwe eisen Gelegenheid voor vragen Railinfrastructuur beheerders Tram
Communicatieplan Datum: Versie: 1.0. Opgesteld door: Rob Kriellaars
Communicatieplan 2017 Datum: 12-11-2018 Versie: 1.0 Opgesteld door: Rob Kriellaars Inhoud 1. Inleiding... 2 1.1 Doel en inhoud van dit document... 2 2. Doel, doelgroepen en boodschap... 3 2.1 Doel... 3
Resultaat break-out sessies. 2 september: toekomst van ISO 26000
Resultaat break-out sessies 2 september: toekomst van ISO 26000 1 Inhoud A. Integratie groep 1 B. Integratie groep 2 C Erkenning D. Branchespecifiek E: MVO en innovatie 2 De vragen per focusgebied 1. Wat
Inhoudsopgave 1. Inleiding Omschrijving van de werkzaamheden en gunningscriterium Selectieprocedure... 5
Selectieleidraad Project: Regio Randstad Zuid - Rotterdam - Den Haag - Uitvoering BBV 2014 TRS2 (K-004207L) TenderNed-nummer: TN16246 Aanbesteding onder erkenning Conform ARN2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding...
EP Branche Onderhoudsaannemers. Colofon:
EP 2016 Branche Onderhoudsaannemers Colofon: Titel: Erkenningsregeling van ProRail, branche Onderhoudsaannemers Documentnummer: Datum: Status: Definitief Van: ProRail BV Financiën / Procurement Postbus
BEOORDELINGSKADER EN -PROCEDURE VOOR DE CERTIFICERING VAN BEDRIJFSOPLEIDINGEN TOURMANAGER
BEOORDELINGSKADER EN -PROCEDURE VOOR DE CERTIFICERING VAN BEDRIJFSOPLEIDINGEN TOURMANAGER 1. INLEIDING Het certificeringsonderzoek voor de aanbieders van opleidingen voor tourmanager heeft de vorm van
Service van begin tot eind. De kwaliteit en service van Business Volume Service (BVS)
Service van begin tot eind De kwaliteit en service van Business Volume Service (BVS) INHOUD 1 VOORWOORD 2 MISSIE BVS 3 KWALITEITSBELEID 4 ORGANISATIESTRUCTUUR 5 HET KWALITEITSSYSTEEM 5.1 NORMEN 5.2 ELEMENTEN
LEAN ISO 9001. Mede mogelijk gemaakt door ISO 9001:2015
LEAN ISO 9001 Mede mogelijk gemaakt door ISO 9001:2015 Wie is er bekend met: ISO 9001 ISO 9001:2015 LEAN 2 LEAN ISO 9001 ISO 9001 Algemeen toepasbaar bedrijfskundig model om je organisatie adequaat in
Handboek Veiligheidsladder
2/30 Handboek Veiligheidsladder Samen zorgen voor bewust veilig werken Versie: 3.0 Datum: 1 juli 2016 3/30 Ten geleide Het Handboek Veiligheidsladder is het document dat het kader vormt voor certificatie
Slimmer werken met gunning op Beste Prijs-Kwaliteitsverhouding. Jos van Alphen Bijeenkomst IPG
Slimmer werken met gunning op Beste Prijs-Kwaliteitsverhouding Jos van Alphen Bijeenkomst IPG 7-12-2016 Evaluatie Aanbestedingswet Lasten Aanbestedende diensten: Goedkoper: Gebruik elektronische middelen
PAST PERFORMANCE OF PRESTATIEMETEN
PAST PERFORMANCE OF PRESTATIEMETEN OVERZICHT EN ANALYSE Past Performance of Prestatiemeten 1 is het meten en het waarderen van prestaties van leveranciers en het toepassen van de toegekende scores in (o.a.)
Veiligheids-, kwaliteits- en milieuverslag Ancora Multidiensten bv
2015 Veiligheids-, kwaliteits- en milieuverslag Ancora Multidiensten bv INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 2. KWALITEIT... 4 2.1 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK... 4 2.2 KLACHTEN... 5 2.3 OSB KEURMERK... 5 3.
Gespreid leiderschap en zelfsturing Bij Dupont de Nemours
Voor een HRM organisatie en werk symposium van betekenis 10-09-2013 Sturen op vertrouwen Leiderschap en HRM voor de nieuwe werkelijkheid Gespreid leiderschap en zelfsturing Bij Dupont de Nemours Over de
Veiligheidsdashboard Q1 januari tot en met maart 2012
Veiligheidsdashboard Q1 januari tot en met maart 2012 Datum: 27 juni 2012 Versie 1.0 2012 1 In opdracht van : Werkkamer Uitwerken Regelgeving De werkgroep bestaande uit: Arcadis Klaes Meekma BAM Rail.
EMVI Gunnen op waarde
EMVI Gunnen op waarde Tjeerd Planting (CROW) Marjolein Bekkers (gemeente Woerden) 13 februari 2014 Welkom (geen presentatie maar discussie uurtje) Wat is Emvi/GOW? Emvi of Laagste prijs? Wat zijn goede/onderscheidende
Ethiek en management-systematiek
Responsible Care Deze presentatie wat is Responsible Care (Global Charter) Relatie met operationele veiligheid In de chemie VCA en VCO Enkel k l aanbevelingen Bert Zandvoort Coordinator Masterclass Veiligheid
Veiligheid 5.1 is pure winst
Veiligheid 5.1 is pure winst (VCA-certificering in 6 stappen) Verkorte versie Inhoudsopgave Inleiding Waarom kiezen voor een VCA-certificering? VCA-certificering in 6 stappen 0: 1: 2: 3: 4: 5: Voorbereiding
Geldigheidsduur van certificaten, medische en psychologische keuringen
Geldigheidsduur van certificaten, medische en 1/10 Inhoud Versiebeheer 2 1 Inleiding 4 2 Geldigheid certificaten 5 Versiebeheer Versie Datum Aard van de wijziging Gewijzigd door Goedgekeurd door 2.0 1
VCA 2008. Toelichting wijzigingen
Toelichting wijzigingen Inleiding VCA ValQ biedt ondersteuning bij: ontwikkeling van mens en organisatie ValQ helpt ook bij het opzetten van managementsystemen die kunnen worden gecertificeerd (VCA/OHSAS/ISO
Van VCA naar De Veiligheidsladder
Praktische 3-daagse training Van VCA naar De Veiligheidsladder 2018 B.V. Nova Invicta Boerhaaveweg 23 3401 MN IJSSELSTEIN Het managementsysteem van Nova Invicta is ISO 9001: 2015 gecertificeerd. T: 030
17/06/2014. Gevestigd in Halsteren Producent van blikverpakkingen voor verfchemie en voedingsindustrie
Eindwerk HVK 05 Module preventie Auteur: G.M.Heijboer Promotor: R.van de Walle Gevestigd in Halsteren Producent van blikverpakkingen voor verfchemie en voedingsindustrie Onderdeel van de Greif-Group Wereldwijde
Brancherichtlijn. Borgen Veiligheid bij Functieherstel. Behoort bij VVW- Trein. Brancherichtlijn Borgen Veiligheid bij Functieherstel 1.
Brancherichtlijn Borgen Veiligheid bij Functieherstel Behoort bij VVW- Trein Brancherichtlijn Borgen Veiligheid bij Functieherstel 1.0 dec 14 1 Brancherichtlijn Borgen Veiligheid bij Functieherstel 1.0
Branchegerichte Toelichting. Railinfrastructuur (BTR 2004)
Branchegerichte Toelichting Railinfrastructuur (BTR 2004) behorende bij VCA 2004/04 Van Auteur ProRail ProRail AKI KO Kenmerk RIB 0094 Versie 2.1 Datum 31 oktober 2005 Bestand BTR 2004, versie 2.1.doc
Cultuurmeting in de forensische praktijk. In samenwerking met GGZ Eindhoven
Cultuurmeting in de forensische praktijk In samenwerking met GGZ Eindhoven Doel van een cultuurmeting Inzicht krijgen hoe de organisatie richting geeft aan cultuuraspecten met het oog op veiligheid en
Veiligheid in ketenperspectief
Veiligheid in ketenperspectief Klantendag SAS P.J.H. (Peter) Staats, ProRail Zoetermeer 21-1-2014 1 Gefeliciteerd met de Arbocatalogus Railinfra! Waarom vindt ProRail dit zo belangrijk? Wat is de Ambitie
Aanbesteden en contractmanagement onlosmakelijk verbonden? Open deuren. Het verhaal van de open deuren. Deur 1: Uitsluitingsgrond.
Aanbesteden en contractmanagement onlosmakelijk verbonden? Geert Lubbers Senior Consultant CBP Gemeenten, Rijksoverheid, Ziekenhuis en Waterschappen. Symposium Gevolgen Aanbestedingswet Combined Business
Om veiligheid te bereiken moet je inspanningen leveren
Om veiligheid te bereiken moet je inspanningen leveren Hoe beïnvloed je een veiligheidscultuur? Marco Kuijsten MSHE Hoofd Safety Nederlandse Spoorwegen Vloot Vervoer Poort Onderhoud & Revisie voor NS (90%)
Veiligheidsladder audits voor kleinere organisaties
CvD Veiligheidsladder NEN Besluit nummer 2018-11 Bijlage A Betreft Audits kleine organisaties Datum vastgesteld 2018-09-20 Implementatie Publicatie op website Ingangstermijn: Per 1 januari 2019 Veiligheidsladder
Algemene informatie ISO 9001
Certificeren zoals het hoort! Algemene informatie ISO 9001 Algemene informatie ISO 9001 086 versie 01.2 26-04-2019 Inleiding In deze algemene informatie leggen we u uit wat de ISO 9001 norm inhoudt en
Handhaven Veiligheidscultuur Bevindingen en Dilemma s. Prof. dr. Gerard I.J.M. Zwetsloot Drs. Robert A. Bezemer MTD
Bevindingen en Dilemma s Prof. dr. Gerard I.J.M. Zwetsloot Drs. Robert A. Bezemer MTD 1 Opbouw Wat is veiligheidscultuur? - Wat merk je ervan? Quick Scan Veiligheidscultuur bij 14 BRZO-bedrijven: werkwijze
DEELNAME AAN INITIATIEVEN VERSIE: 01 21/05/2013
Heereweg 1a 2161 AB Lisse 0252-417788 DEELNAME AAN INITIATIEVEN VERSIE: 01 21/05/2013 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.0 Status Versie/ Datum Opgesteld Geautoriseerd Akkoord (werkvoorbereider)
Meer rendement uit Interne Audits
van wijzend vingertje naar toegevoegde waarde Matthijs F.A. Dierick sr Lead Auditor en Trainer CLIENT LOGO Inhoud van de presentatie Vooroordelen en misvattingen over interne audits Wat is nu het minimum
VAN TREDE 3 NAAR TREDE 4
Saferail VAN TREDE 3 NAAR TREDE 4 Saferail VORMGEVEN AAN VEILIGHEID EVEN KENNISMAKEN MET SAFERAIL Saferail in een notendop: Opgericht in 2006 Samenwerkingsverband tussen Dura Vermeer en Movares Core business:
Bijlage 16 Gunningscriteria Perceel 3 Buitendienst
Bijlage 16 Gunningscriteria Perceel 3 Buitendienst behorende bij de Europese aanbesteding inhuur uitzendkrachten Versie 1.0 Definitief 09 maart 2017 1 1. Algemeen Onderstaande vijf (5) gunningscriteria
WERKKAMER REGELGEVING EV
WERKKAMER REGELGEVING EV Jaarplan 2018-2019 Inhoud 1. Doel 2. Resultaat 2017 3. Onderwerpen jaarplan 2018 4. Meerjarenplan 2018-2019 5. Samenstelling Werkkamer Regelgeving EV 6. Werkwijze Werkkamer Regelgeving
Dutch Industrial Safety Consultants bv
Dutch Industrial Safety Consultants bv Bedrijfsprofiel Volledige bedrijfsnaam Dutch Industrial Safety Consultants bv Contactgegevens Adres : Noordhoevelaan 54-58 3319 CH Dordrecht - Nederland Postbus :
Erkenningsregeling van ProRail. Branche Ingenieursbureaus. ProRail AKI AKI KO ACD00020. definitief. Van Auteur. Kenmerk Versie 3
Erkenningsregeling van ProRail Branche Ingenieursbureaus Van Auteur ProRail AKI AKI KO Kenmerk Versie 3 ACD00020 Datum EDMS-#3753843 v3 EP 2013 Branche Ingenieursbureaus ACD00020 Bestand Status definitief
Van compliance naar participatie. Dr. Joyce Rupert In samenwerking met: HRM Expertise Centrum Rijksuniversiteit Groningen
Van compliance naar participatie Dr. Joyce Rupert In samenwerking met: HRM Expertise Centrum Rijksuniversiteit Groningen Aanleiding Stagnatie in dalende trend aantal arbeidsongevallen 20 % daarvan technische
Certificatiecriteria NEN-EN-ISO versie 9001:2008
Certificatiecriteria NEN-EN-ISO versie 9001:2008 Inhoudsopgave 1 Algemeen... 3 1.1 Doel van dit document... 3 1.2 Toepassingsgebied... 3 1.3 Beheer van dit document... 3 1.4 Referenties... 3 1.5 Definities
GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE. Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing
GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing Inhoud 1 Inleiding 3 2 Aantonen kwaliteitsborging van de dienstverlening 4 3 Auditing 5 3.1 Wanneer toepassen
4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden. 4.3 Het toepassingsgebied van het milieumanagementsystee m vaststellen
4 Context van de organisatie 4 Milieumanagementsysteemeisen 4.1 Inzicht in de organisatie en haar context 4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden 4.3 Het toepassingsgebied
INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING. 2. BEGRIPSBEPALINGEN Artikel 1: Definities
AANBESTEDINGSBELEID Organisatie: Wonen Limburg Datum: december 201 Status: versie 2.0 Contactpersoon: Marianne Simonis Emailadres: [email protected] INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 2. BEGRIPSBEPALINGEN
