De!Danthe!Methode!! de!medezeggenschap!ladder!! het!medezeggenschap!canvas!
|
|
|
- Christiana Goossens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 De!Danthe!Methode!! de!medezeggenschap!ladder!! het!medezeggenschap!canvas! 1! De!start!van!een!is!vandaag! WE#GAAN#HET#MORGEN#ANDERS# DOEN#DAN#GISTEREN# 2!
2 Wet!op!de!Ondernemingsraden!! Aanleiding!voor! Doel!(en)! Idee! Globale!oplossingsrich*ng! Plan!+!implementa*e! Adviesaanvraag!! Evalua*e! OR!(?)! OR!(?)! OR!(?)! OR!(?)! OR!(?)!! OR! OR!(?)!! De!Kop! Plan! De!Staart! WOR! 3! ACHTERBAN#&#PARTICIPATIE## HET#STAAT#NIET#IN#DE#WOR# 4!
3 Danthe!Methode![kort]! Waarom!! Plan!! Doen!! OR!in!!!!!!! de!kop!! Par*cipa*e!! OR!in!de! staart!! 5! Medezeggenschap!Canvas! Aanleiding#[kans]!! MEEDOEN#s>muleren! Managen#! Implementeren#! Samen#ontwikkelen#&#vaststellen!!!
![Canvas! Aanleiding#[kans]!! MEEDOEN#s>muleren! Managen#!](/docs-images/45/13329177/images/page_3.jpg "Implementeren#! Samen#ontwikkelen#&#vaststellen!!!")
4 Aanleiding#[1]# Eerste!stap! De!driehoek!formeren! Een!afvaardiging!van! betrokkenen!+! management!+! medezeggenschap![tor]! 7! Aanleiding#[2]# Ontwikkelen!van!gelijke! beelden!over! Nut,!noodzaak!en! urgen*e!van!een! Een!eerste!poging!voor!het! ontwikkelen!van!criteria!en! kaders! Tijd,!geld,!bereik,! kwaliteit,!gewenste! opbrengst,!risico s! Aard!en!omvang!van!de! medewerkers!par*cipa*e! Groot!en!meeslepend!of! klein!en!fijn! 8!
5 Meedoen## Meedoen!s*muleren! Nieuwe!in!de!Danthe! Methode! Par*cipa*e!gaat!niet! vanzelf! Gelijke!beelden!creëren! met!de!betrokkenen!die! geraakt!worden!door!de! Nut,!noodzaak!en! urgen*e!van!de! Vorm!van!par*cipa*e!in!de! planvorming!vaststellen! 9! Samen# ontwikkelen# Nu!kan!het!plan!gemaakt! worden! Vorm!van!de!par*cipa*e! staat!al!vast! Criteria!en!kaders!zijn! bekend! Dat!zijn!de!krijtlijnen!van! het!speelveld! Het!plan!wordt!vastgesteld! Door!het!bevoegde! management!niveau! OR!hee]!laatste!toets! Voldoet!het!plan!aan!de! criteria!en!kaders! Formele!toets! 10!
6 De!staart!van!de! WE#GAAN#HET#DOEN# 11! ALTIJD,#JA#MAAR#.# 12!
7 Medezeggenschapladder! We`elijk! Ac*ef! Regie! Kop!! staart! Co! Opera*e! 13! JE#KAN#DE#LADDER#OP#EN#AF# 14!
8 Je!hebt!een!prach*g!uitzicht!over!een!geweldige!organisa*e! CO#P#OPERATIE# 15! Co#P#opera>e# Formele!en!informele! medezeggenschap!vormen! een!geheel,!andere!s*jl!van! leidinggeven! Brede!medezeggenschap! Geen!onderscheid!meer! tussen!formele!en! informele! medezeggenschap! Alleen!de!rollen!in!het! proces!zijn!anders! Par*cipa*e!is!het! sleutelwoord! Medezeggenschap! canvas!en!driehoek!staan! centraal! WOR!op!de!achtergrond! 16!
9 Kop#P#Staart# WOR!is!uitgangspunt! OR!reageert!op!het! eerste!signaal!van! Stelt!in!het!begin!al! criteria!op! OR!is!de!partner!in!de! Maar!met!stevige! par*cipa*e!van! medewerkers! Zonder!par*cipa*e!geen! advies! Werkt!soms!met!!het! medezeggenschap! canvas!en!driehoek! 17! Regie# WOR!centraal! OR!voor!in!het!proces! Werkt!gefaseerd! Ook!als!de! adviesaanvraag! compleet!is! OR!par*cipeert! OR!is!de!partner!in!de! Nog!meer!achterban!! Werkt!met! beoordelingscriteria! 18!
10 Ac>ef# Gaat!wel!uit!van!de! we`elijke!posi*e!van!de! OR! Maar!de!OR!gaat!zelf! ac*ef!aan!het!werk! Gaat!de! adviesaanvraag! bespreken!met!de! betrokken!achterban! Doet!zo!nodig!eigen! onderzoek! Second!opinion! Doet!eigen! voorstellen!ter! verbetering! En!de!OR!adviseert! 19! WeSelijk## OR!achteraan!in!het! veranderproces! Is!intern![OR]!gericht! Bespreekt!intern!de! adviesaanvraag! Overlegt!met!de! bestuurder! En!adviseert! 20!
![ter! verbetering! En!de!OR!adviseert! 19! WeSelijk## OR!achteraan!in!het! veranderproces! Is!intern![OR]!](/docs-images/45/13329177/images/page_10.jpg "gericht! Bespreekt!intern!de! adviesaanvraag! Overlegt!met!de! bestuurder! En!adviseert! 20!")
11 Colofon Auteur: Stefan Lightfoot & Dannie Brus Danthe, ondersteuning in besluitvorming Vestiging Noord & Oost Fruithoeve JH Arnhem oost@danthe.nl Methode,#ladder#en#canvas!
De!medezeggenschapladder!
De!medezeggenschapladder! Het!anders!organiseren!van! medezeggenschap! 1! Medezeggenschapladder! We=elijk! Ac*ef! Regie! Kop!! staart! Co! Opera*e! 2! Wet!op!de!Ondernemingsraden!! Aanleiding!voor! Doel!(en)!
! Workshop(( Zelfsturing(en(Zelforganisa3e( Dannie!Brus! Bijna!50!jaar!lid!van!de!FNV!!
! Workshop(( Zelfsturing(en(Zelforganisa3e( Een(hype(of( (( ( Een(blijvertje( ( ( 1! Dannie!Brus! Danthe,!Par*cipa*e!in!besluitvorming! Full!service!bureau!voor!de!medezeggenschap! 9!adviseurs!/!trainers!
Deelnemersraad*KW1C*
Deelnemersraad*KW1C* Studentenraad*KW1C* Welkom* Programma*voor*vandaag* 1. Hoe*gaat*het*nu?* 2. De*wet* 3. Beleidsvorming*in*organisa@es* 4. De*Danthe*Methodiek* 5. In*de*prak@jk* De*ervaringen*tot*nu*toe*
Draaiboek bezuinigingen medezeggenschap GGZ sector Met participatie als centraal ijkpunt
medezeggenschap GGZ sector Met participatie als centraal ijkpunt Danthe vestiging Oost Arnhem, maart 2012 Inleiding Alle medezeggenschapsorganen in de GGZ sector worden geconfronteerd met omvangrijke bezuinigingen
Draaiboek bezuinigingen medezeggenschap GGZ sector Met participatie als centraal ijkpunt
Draaiboek bezuinigingen medezeggenschap GGZ sector Met participatie als centraal ijkpunt Alle medezeggenschapsorganen in de GGZ sector worden geconfronteerd met omvangrijke bezuinigingen die enorme invloed
Van communiceren naar participeren. Meer verbinding zoeken met de medewerkers
Van communiceren naar participeren Meer verbinding zoeken met de medewerkers Wat verstaan we onder participeren Samen met anderen iets doen Ergens aan deelnemen Waarom in contact met de medewerkers Opgelegd
Vacatures en samenstelling OR
COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP Vacatures en samenstelling OR SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Bezuidenhoutseweg 60 Postbus 90405 2509 LK Den Haag T 070 3499 499 E communicatie@ser.nl www.ser.nl September
Hoe schrijf je een invloedrijk advies? Of: zorg je ervoor dat de bestuurder luistert?
Hoe schrijf je een invloedrijk advies? Of: zorg je ervoor dat de bestuurder luistert? Korte introductie MZ Services: Bureau voor arbeidsverhoudingen Actief in overheid, zorg en profit in heel Nederland
Onderzoek naar de samenwerking tussen bestuurder en medezeggenschap bij gemeentes
Onderzoek naar de samenwerking tussen bestuurder en medezeggenschap bij gemeentes Onderzoek naar de kwaliteit van de medezeggen schap en de impact van de crisis en de bezuinigingen op de samenwerking Luuk
Op weg naar lerende medezeggenschap
2 Op weg naar lerende medezeggenschap Als uw OR wil meewerken aan een effectieve, snel veranderende en platte organisatie waarin werknemers op positieve wijze invloed hebben betekent dat een grote verandering!
Danthe > Vragen Is de aanleiding voor het voorgenomen besluit helder beschreven?
Danthe > Vragen Is de aanleiding voor het voorgenomen besluit helder beschreven? Ruim voldoende 45 17% Voldoende 126 47% Matig 75 28% Onvoldoende 24 9% 270 Wordt de aanleiding voor het voorgenomen besluit
De Strategische OR. Zet visieontwikkeling in voor meer invloed. JOhan Berends, OR-coach
De Strategische OR Zet visieontwikkeling in voor meer invloed JOhan Berends, OR-coach 13 april 2017 Waarom maken we een Visie? Missie? Strategie? Beleid? Instructies? Overeenkomsten? !? Voorgenomen besluiten
INFORMATIERECHT. inleiding
1 INFORMATIERECHT inleiding VOLDOENDE GEÏNFORMEERD? 2 Stelling: Een OR die onvoldoende door de bestuurder wordt geïnformeerd is machteloos VOLDOENDE GEÏNFORMEERD? 3 Wie heeft het idee dat de bestuurder
Zeggenschap Medezeggenschap Participatie. 29 november 2016
Zeggenschap Medezeggenschap Participatie 1 29 november 2016 SBI Formaat en medezeggenschap Historie Stand van de medezeggenschap nu Visies over medezeggenschap Een mogelijk antwoord (richting) Anders denken
BESLUITVORMING; HET SPEL OF DE REGELS
BESLUITVORMING; HET SPEL OF DE REGELS Wie ben ik? Tanja van den Akker MBA van Forsa Advies Missie: Nederland beter maken in projecten Door: training, begeleiding, advies en coaching 2 Veranderen is het
Achterbancontact: Wat valt er te leren van het bedrijfsleven?
Achterbancontact: Wat valt er te leren van het bedrijfsleven? 00-00-2009 pagina 1/x Afdeling Communicatie Programma Kennismaken SER en Medezeggenschap Contact met achterban Horen Geheimhouding Afronding
Een werkdrukplan opzetten. Keuze voor een grote of kleine aanpak: een werkdrukplan opzetten. Aftrap
Keuze voor een grote of kleine aanpak: een werkdrukplan opzetten Afhankelijk van uw keuzes voor de aanpak van werkdruk kunt u één of meer stappen van het stappenplan doorlopen. Het werkdrukplan is gebaseerd
'Van teamspeler naar solist' Ambulantisering in de GGZ-sector
OR 'Van teamspeler naar solist' Ambulantisering in de GGZ-sector INHOUD WAT ZIEN WE OM ONS HEEN In vogelvlucht een overzicht van de turbulentie rondom de GGZ sector en de instellingen. DE BEVINDINGEN Een
ALGEMEEN Z N GANGETJE? OR-Kompas 13 april 2017 Workshop over artikel 24-overleg
ALGEMEEN Z N GANGETJE? OR-Kompas 13 april 2017 Workshop over artikel 24-overleg 1 WOR-artikel 24: Bespreking algemene gang van zaken (1) Lid 1: 2 In de overlegvergadering wordt ten minste tweemaal per
Omgevingswet? OR aan zet. Workshop OR & Omgevingswet 12 april 2018
Omgevingswet? OR aan zet. Workshop OR & Omgevingswet 12 april 2018 Helemaal de verkeerde foto: dit ben ik dus niet. Wie van jullie gaat vanuit de eigen functie werken met de omgevingswet? Waarom? De Omgevingswet,
Nieuwe teams met nieuwe taken. Coby Franken - Trainer / adviseur Anita Jonkman
t Nieuwe teams met nieuwe taken Coby Franken - Trainer / adviseur Anita Jonkman i t Teams Zelfsturende teams Zelforganiserende teams Resultaatverantwoordelijke teams Autonome teams Zelf doen teams Bij
De OR in 153 vragen en antwoorden
De OR in 153 vragen en antwoorden Wanne van den Bijllaardt Marjet van der Heijden Hans Hubregtse Niko Manshanden Thema, uitgeverij van Schouten & Nelissen INLEIDING OR-leden krijgen met de meest uiteenlopende
Ondernemingsraad en achterban
COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP Ondernemingsraad en achterban SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Bezuidenhoutseweg 60 Postbus 90405 2509 LK Den Haag T 070 3499 499 E communicatie@ser.nl www.ser.nl September
Een recept voor een goed samenspel. Will Schutte, adviseur In voor Mantelzorg Anke Muizelaar, projectleider Markenheem
Een recept voor een goed samenspel Will Schutte, adviseur In voor Mantelzorg Anke Muizelaar, projectleider Markenheem Voorstellen Anke Muizelaar Adviseur informele zorg en projectleider In voor Mantelzorg
We krijgen een nieuwe bestuurder
We krijgen een nieuwe bestuurder Goos & Sarah Westerlaken Is er bij jullie in de OR aangekondigd dat er een nieuwe bestuurder zal komen? Dan bieden we je hier een aantal waardevolle tips en achtergrondinformatie
Arbeidsverhoudingen zijn ook in te delen naar het niveau waarop ze zich afspelen: a) Landelijk niveau b) Bedrijfstakniveau c) Ondernemingsniveau
Inleiding vormen dat deel van het maatschappelijke leven waarin de onderlinge betrekkingen tussen werkgevers en werknemers centraal staan. De overheid vormt binnen dat relatiepatroon een uiterst belangrijke
De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming!
Drie workshops over medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming 1. De parels benutten - voor leidinggevenden en medewerkers van organisaties 2. Meedoen, meepraten en meedenken
Het lijkt of de overheid nooit meer stil staat
ORGANISATIEADVI EZEN Lente, nummer 1, jaargang 2, 2009 Voor leiding- gevenden Het lijkt of de overheid nooit meer stil staat Hoe ga ik als leidinggevende om met een reorganisatie? De overheid in beweging
workshop Mark Zwijnenburg OR Live achterban 10 oktober 2018 Loof training en advies
OR Live 10 oktober 2018 workshop Communiceren met je achterban Mark Zwijnenburg Loof training en advies Bredere medezeggenschap door participatie 10 tips Tips & trics Participatie van collega s Waar hebben
De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november 2014
De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november 2014 1 Nodig: een sterke driehoek Toezicht Bestuur MZ Bewust van elkaars rol & positie Open, scherp
Seminar Meer rendement uit duurzame energie 20 april 2016 Van Beek Arnhem
Seminar Meer rendement uit duurzame energie 20 april 2016 Van Beek Arnhem Arnhem, 20 april 2016. Seminar 'Meer rendement uit duurzame energie' Bedankt voor
Help, ik zit in de OR! 150 Gouden tips voor de ondernemingsraad
Help, ik zit in de OR! 150 Gouden tips voor de ondernemingsraad De Gouden tips serie is in 2014-2015 verschenen op www.schateiland.com. Walter Landwier Help, ik zit in de OR! 150 Gouden tips voor de ondernemingsraad
OR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479. Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014
OR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479 Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014 Missie Wij zijn als afspiegeling van ZorgSaam een ondernemingsraad die
Passende Medezeggenschap
Passende Medezeggenschap 1 COLOFON TEKST LOC FOTO S Laura Zwaneveld VORMGEVING EN PRODUKTIE Zorgt. Communicatie bv, Haarlem www.zorgtcommunicatie.nl 2 Passende Medezeggenschap Passende Medezeggenschap
Handstand, spagaat of koprol?
Handstand, spagaat of koprol? Door Astrid Kloppers : Trainer-Coach-Adviseur Medezeggenschap / Gras, groeit altijd samen www.grasgroeitaltijdsamen.nl/medezeggenschap Dilemma s over de rol en positie van
Werkplan Ondernemingsraad Gemeente Houten 2003 Ontwikkeling van de organisatie in tijden van heroriëntatie en bezuinigingen
Werkplan Ondernemingsraad Gemeente Houten 2003 Ontwikkeling van de organisatie in tijden van heroriëntatie en bezuinigingen 1 Inhoudsopgave 1. Voorwoord:...3 2. OR in het kort: taken en bevoegdheden...4
OR en directe participatie Een spannende combinatie
OR en directe participatie Een spannende combinatie Camiel Schols Event Nieuwe Vormen van (mede)zeggenschap 29 november 2018 OR en directe participatie een spannende combinatie.. Camiel Schols 2 Aanleidingen
Meerwaarde van medezeggenschap Rol en rechten tijdens marktwerking in de zorg. in de WOR of in de war
Meerwaarde van medezeggenschap Rol en rechten tijdens marktwerking in de zorg. in de WOR of in de war Marco Sikkel Doelstellingen training U bent bekend met de plaats van de OR in de onderneming. U kent
Middelenoverzicht Medezeggenschap cliëntenraden en participatieraden
Middelenoverzicht Medezeggenschap cliëntenraden en participatieraden In dit middelenoverzicht Medezeggenschap cliëntenraden en participatieraden worden alle beschikbare medezeggenschapsmiddelen kort toegelicht.
Medezeggenschap & werkdruk
Medezeggenschap & werkdruk 26 september 2018 Agenda Wie is wie? Achtergronden Werkdruk, wat kan de OR doen? Ronde 1 Twee voorbeelden uit de praktijk Werkdruk, wat kan de OR doen? Ronde 2 Afsluiting 2 Wie
Vestigen en verstevigen van de relatie tussen RvC en OR. Handreiking voor leden van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht
COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP Vestigen en verstevigen van de relatie tussen RvC en OR Handreiking voor leden van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Bezuidenhoutseweg
Een kijkje bij de buren Zelforganiseren in de zorg Congres BDKO
Een kijkje bij de buren Zelforganiseren in de zorg Congres BDKO Drs. Eveline Castelijns MBA 12 april 2016 Inhoudsopgave 1 2 3 Zelforganisatie in de zorg Werkende principes Vragen 1 Zelforganiseren in de
Van start in de PVT. Cursusprogramma
Van start in de PVT Cursusprogramma Tweedaagse cursus Consultaat info@consultaat.nl T 073 6900334 Inleiding Dit tweedaagse programma is speciaal ontwikkeld voor een nieuw gekozen PVT. In de cursus komen
Bijlage bij persbericht 4 van de SBI Formaat MonitOR Thema: het advies- en instemmingsrecht
Bijlage bij persbericht 4 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: het advies- en instemmingsrecht Het adviesrecht en het instemmingsrecht worden ook wel de kernrechten van de Nederlandse ondernemingsraad
Bijlage bij persbericht 3 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: artikel 24 en de toezichthouder
Bijlage bij persbericht 3 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: artikel 24 en de toezichthouder Artikel 24 Ondernemingsraden hebben nog al eens het gevoel dat ze advies- of instemmingsaanvragen (te)
Spiegelen met medezeggenschap in andere sectoren WMS congres 29 nov Danielle Haenen en Sophia Geelkerken
Spiegelen met medezeggenschap in andere sectoren WMS congres 29 nov. 2017 Danielle Haenen en Sophia Geelkerken Programma Korte kennismaking WOR WMS Drie thema s: Betrekken van verschillende stakeholders
De rol van de OR bij goed bestuur. Ernst van Win
De rol van de OR bij goed bestuur Ernst van Win Wat gaat er mis? Onderwerpen OR/Bestuurder/Toezichthouder (RvC/Rvt) Overleg met de bestuurder Overleg met de toezichthouder De werknemerscommissaris Belang
Reorganisatieprocedure in een notendop
Reorganisatieprocedure in een notendop Typen reorganisaties Geen reorganisatie (type 1 en 2), voorbeelden: Kleine wijzigingen in de organisaties, zoals een individuele aanpassing van de functieomvang.
Arbeidsvoorwaarden. Impressie van de landelijke dag voor OR-leden en andere medewerkers werkzaam in de ggz op 5 november 2014.
Projecten arbeidsvoorwaarden Arbeidsvoorwaarden Impressie van de landelijke dag voor OR-leden en andere medewerkers werkzaam in de ggz op 5 november 2014 Ambulantiseren, zo gek nog niet? Kus de ondernemingsraad
Vastgesteld in CvB-vergadering d.d. 8 juli 2014, na instemming OR d.d. 4 juli Reorganisatieprocedure TU Delft
Reorganisatieprocedure TU Delft Inleiding De continuïteit van de bedrijfsvoering van de TU Delft wordt voor een niet onbelangrijk deel bepaald door de wendbaarheid en flexibiliteit van de organisatie.
Bouwen aan een IKC. Wat is er mogelijk in formele samenwerkingsvormen? 13 oktober mr. S.C. Brasz
Bouwen aan een IKC Wat is er mogelijk in formele samenwerkingsvormen? 13 oktober 2016 mr. S.C. Brasz Integraal Kind Centrum 1 pedagogische visie en doorlopende ontwikkellijn 1 team 1 leiding Samenwerkingsvormen
Terugkoppeling netwerkbijeenkomst 24 juni 2014 Medezeggenschap van Vrijwilligers
Terugkoppeling netwerkbijeenkomst 24 juni 2014 Medezeggenschap van Vrijwilligers Doel en opzet van de netwerkbijeenkomsten In 2014 en 2015 voert Vereniging NOV het project Medezeggenschap van Vrijwilligers
Jaarverslag OR tantelouise 2016
Jaarverslag OR tantelouise 2016 Inhoudsopgave 1. Voorwoord ondernemingsraad 2 2. Woord van de voorzitter 3 3. Speerpunten 2016 4 4. Samenstelling ondernemingsraad 6 5. Vooruitblik 2017 7 6. Filosofie en
ZES VORMEN VAN GEZAG
ZES VORMEN VAN GEZAG OVER LEIDERSCHAP VAN DE ONDERNEMINGSRAAD Gezag is in de moderne maatschappelijke verhoudingen steeds minder vanzelfsprekend. Er is sprake van een verschuiving van verkregen gezag (op
OR en governance Governance. Governance. Informatie en tips voor de OR. mr. Els Unger 13 december 2018
OR en governance Informatie en tips voor de OR mr. Els Unger 13 december 2018 1 Governance Wat is governance? Organisatie van zeggenschap (bestuur en toezicht) binnen onderneming Systeem van checks en
In vijf stappen naar een participatieve medezeggenschap
In vijf stappen naar een participatieve medezeggenschap Als je als Ondernemingsraad wilt overstappen naar een vorm van participatieve medezeggenschap betekent dat een overgang van de traditionele werkwijze
Medezeggen- schap 3.0
Medezeggenschap 3.0 A Van stabiele concurrentie naar hyperconcurrentie Vandaag zijn de Zwitsers aan de beurt Disruptie? Kijk uit. U bent de volgende Nieuwe toetreders Recessie Internet en Big Data Wet-
Waar kies je voor? Colofon: Dit is een uitgave van de Centrale Ondernemingsraad van Unilever in Nederland
Waar kies je voor? We leven in een dynamische tijd. De wereldeconomie staat voor uitdagingen die in tientallen jaren niet zo groot zijn geweest. Ook het bedrijfsleven moet zich voortdurend aanpassen aan
Jaarverslag 2015 Ondernemingsraad Zuidwester (verslag t.b.v. directie verslag)
Jaarverslag 2015 Ondernemingsraad Zuidwester (verslag t.b.v. directie verslag) 1 Inleiding In het jaarverslag van 2014 werd de verwachting uitgesproken dat Zuidwester vanaf 2015 in toenemende mate maatregelen
Scoren met medezeggenschap. 18 mei 2017 Joost van Mierlo
Scoren met medezeggenschap 18 mei 2017 Joost van Mierlo De spelregels Onderwerpen: - inrichting medezeggenschap - artikel 24 WOR - artikel 25 WOR: - informatie en wezenlijke invloed - gefaseerde besluitvorming
De zorg aan kop. De zorg aan kop! 16 oktober 2015 Rick Westerhof en Marcel Kruger
De zorg aan kop De zorg aan kop! 16 oktober 2015 Rick Westerhof en Marcel Kruger Even voorstellen Rick Westerhof Adviseur op gebied van Strategie en stuurinformatie in de zorg Ervaren analist op het snijvlak
PASSENDE MEDEZEGGENSCHAP:
PASSENDE MEDEZEGGENSCHAP: Hoe maak je die? 1 Passende medezeggenschap: Hoe maak je die? 2012 Colofon Passende medezeggenschap: Hoe maak je die? is een uitgave van LOC Zeggenschap in zorg. LOC komt op voor
De ambtelijk secretaris als verbinder
De ambtelijk secretaris als verbinder Marcel Daems en Susanty Nap 31 maart 2016 advies training management Resultaat door verbinding Aanleiding workshop De AS als verbinder Veranderingen binnen de OR en
Girorekening 7528588 Nederlandse Waterschapbank NV Den Haag Rekeningnummer 63.67.53.379
Directies waterschappen Veluwe en Vallei en Eem t.a.v. de heren P. Spaan en G.P. Dalhuisen Datum 15 juni 2011 Uw kenmerk Contactpersoon BOR secretariaat Ons kenmerk UBOR 2011/12 Doorkiesnummer (055) 527
Brochure. Cursus HR en ondernemingsraad. Als HR-professional samenwerken met de medezeggenschap
Brochure Cursus HR en ondernemingsraad Als HR-professional samenwerken met de medezeggenschap Inhoudsopgave Over HRM Academy 3 Cursus HR en ondernemingsraad 4 Algemene informatie over de training 6 Maatwerk
Help, ik zit in de OR! Meer dan 200 Gouden tips voor de ondernemingsraad
Help, ik zit in de OR! Meer dan 200 Gouden tips voor de ondernemingsraad De Gouden tips serie is in 2014-2016 verschenen op www.schateiland.com, op OR TV (Youtube) en in OR Rendement. Walter Landwier Help,
OR INSIGHT. Performa s onderzoek. drs Simone van Houten-Pilkes MMO dr John Snel
drs Simone van Houten-Pilkes MMO dr John Snel OR INSIGHT Performa s onderzoek HET GROOTSTE ONDERZOEK NAAR DE STAND VAN DE MEDEZEGGENSCHAP IN NEDERLAND Colofon Uitgever en redactie: Analyse en tekst: Met
memo De Clercq Advocaten Notariaat
De Clercq Advocaten Notariaat Aan: Avalex: Jack Kuin, Teun van Genderen Van: Ernst van Win, Renée van der Zwan CC: Datum: 3/24/2017 Betreft: De positie en de bevoegdheden van de OR-bestuurder binnen Avalex
OR en Reorganisaties 8 Knelpunten & Tips
1 GITP Workshop OR en Reorganisaties Jurre de Haan, MSc. 10-10-2012 OR en Reorganisaties 8 Knelpunten & Tips > Jurre de Haan, MSc. > Adviseur / Trainer GITP Medezeggenschap > j.de.haan@gitp.nl / 06 20
Samenwerking implementatie ELO Brandweer opdrachtgever: Brandweer Gelderland-Midden, Bert van Veldhuizen opdrachtnemer: Hogeschool Utrecht, Johan
Samenwerking implementatie ELO Brandweer opdrachtgever: Brandweer Gelderland-Midden, Bert van Veldhuizen opdrachtnemer: Hogeschool Utrecht, Johan Versendaal & Marijke Hezemans de opdracht Brandweer Gelderland-Midden
Marijke Sybesma. Zaal 4 11:30 uur. Let s change! mail:
Marijke Sybesma Let s change! mail: M.M.Sybesma@hhs.nl Zaal 4 11:30 uur Verandering Virus.. Onder druk van.. Veranderende dynamiek van de omgeving Digitale en technologische ontwikkelingen en impact daarvan
De toegevoegde waarde van medezeggenschap in de organisatie
Persbericht 13 OR Insight 2012 Achtergrondinformatie bij persbericht 13 OR Insight van 18 december 2012 OR Insight 2012 De toegevoegde waarde van medezeggenschap in de organisatie Een belangrijke onderliggende
OR in beeld. Jaarverslag 2016
OR in beeld Jaarverslag 2016 1 Missie &Visie Respect tonen voor elkaars mening, waarden en normen staan aan de basis van het welslagen van de organisatie en het welslagen van de medezeggenschap. In onze
Achtergrondinformatie bij persbericht 9 OR Insight van 20 november 2012
Persbericht 9 OR Insight 2012 Achtergrondinformatie bij persbericht 9 OR Insight van 20 november 2012 OR Insight 2012 OR en toezichthouder Minimaal twee maal per jaar moeten bestuurders de algemene gang
IMPASSES BIJ TRANSITIE JEUGDZORG & EXTRAMURALE AWBZ. ERIK BEEMSTER DIRECTEUR QUEESTE
IMPASSES BIJ TRANSITIE JEUGDZORG & EXTRAMURALE AWBZ ERIK BEEMSTER DIRECTEUR QUEESTE e.beemster@queeste.nl Samenvatting presentatie: 1. De samenleving vraagt reorganisatie van de zorg. 1. Reorganisatie
LOMOZ themadag: de medezeggenschapsdialoog. Workshop: Halen en brengen 16 december 2009
LOMOZ themadag: de medezeggenschapsdialoog Workshop: Halen en brengen 16 december 2009 1 Even voorstellen Marijke ten Have Consultant Berenschot Inhoudelijke en procesmatige begeleiding aan bestuurders
MeetUp Verzuim. Draag bij aan de aanpak van verzuim! INZICHTEN & AANPAK! HANDREIKING VOOR ONDERNEMINGSRADEN
MeetUp Verzuim INZICHTEN & AANPAK! Draag bij aan de aanpak van verzuim! HANDREIKING VOOR ONDERNEMINGSRADEN Inleiding Het (langdurig) verzuim in de VVT stijgt de laatste paar jaar gestaag. De sociale partners
Informatiebijeenkomst Proeftuinen vernieuwing KK GZ. 15 December 2015 Domstad Utrecht
Informatiebijeenkomst Proeftuinen vernieuwing KK GZ 15 December 2015 Domstad Utrecht Programma 14:00: Welkom en toelichting programma 14:15: presentatie vernieuwd KK GZ 14:45: presentatie proeftuinen 15:15:
Energie meetplan 2012-2017. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1
Energie meetplan 2012-2017 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Vestiging A 5 Scope 1 emissies 5 Scope 2 emissies
CO 2 reductiedoelstellingen Voor het project Nieuwegein. Conform de CO 2 -prestatieladder 3.0
CO 2 reductiedoelstellingen Voor het project Nieuwegein Conform de CO 2 -prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 CO 2 reductiebeleid Jos Scholman en project 3 3 Doelstelling 3 4 Reductieplan
Training Verbindend Leiderschap
Training Verbindend Leiderschap Voor vrouwen die leiding geven binnen de Medezeggenschap (of deze ambitie hebben) Het idee achter deze training is ontstaan vanuit gesprekken met vrouwen in een leidinggevende
Opmerking. Project: Object: Inspectiedatum: Inspecteur: Locatie Ruimte. NEN 1010 / NEN 3140-1 - Smit Opleidingen & Trainingen
NEN 1010 / NEN 3140-1 - Smit Opleidingen & Trainingen NEN 1010 / NEN 3140-2 - Smit Opleidingen & Trainingen NEN 1010 / NEN 3140-3 - Smit Opleidingen & Trainingen NEN 1010 / NEN 3140-4 - Smit Opleidingen
3 Wat betekent dit voor de medezeggenschap en de bestuurder?
3 Wat betekent dit voor de medezeggenschap en de bestuurder? DE overheid bestaat niet. In dit boek gaat het niet alleen om de verschillende rijks-, provinciale en gemeentelijke overheden maar ook om de
Investors in People. Info van het IiP-blog: http://investorsinpeople.spaces.live.com. 25-4-2008 www.willemscheepers.eu
Investors in People Info van het IiP-blog: http://investorsinpeople.spaces.live.com De plaats van IiP. Greiner & IiP IiP Cyclus. & de O-Meting Investors in People in het Organisatie Model www.willemscheepers.eu
FAILLISSEMENTSVERSLAG. Nummer: 7 Datum: 12 november 2013
FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 7 Datum: 12 november 2013 Gegevens onderneming: Promez Communicatie Management B.V. Faillissementsnummer: F.16/11/511 (na S.16/11/64) Datum uitspraak: 26 oktober 2011 (surseance
Waarde(n)vol werk in uitvoering
Bijeenkomsten februari 2017 De bijeenkomsten werden gehouden in het kader van het A+O fonds project: Waarde(n)vol werk in uitvoering Doel van het project Invulling van vakmanschap en professionele ruimte
BETEKENISVOLLE. ACTIVITEITEN METHODE Een multidisciplinaire en praktijkgerichte aanpak voor bewoners van woonzorgcentra
BETEKENISVOLLE ACTIVITEITEN METHODE Een multidisciplinaire en praktijkgerichte aanpak voor bewoners van woonzorgcentra Elise Cornelis Ruben Vanbosseghem Valerie Desmet Patricia De Vriendt Colofon Auteurs:
Hoe ondernemend is jouw OR?
Hoe ondernemend is jouw OR? WORKSHOP OR IMPULSE 2015 WWW.OOSTERHOORNMZ.NL 1 Wensen bestuurder en OR Bestuurders krijgen graag input van de OR OR wil graag vroeg bij bepaalde onderwerpen worden betrokken
1. Werving & Selectie
HRM SCAN Als ondernemer is het van belang om vast te stellen hoe het gesteld is met ontwikkelingen en veranderingen door gebruik te maken van de HRM-Scan. In deze scan worden er antwoorden gegeven op vragen
CommunicatieplanCO 2 -reductie. Van de Kreeke Beheer bv & Habets-van de Kreeke Holding bv
CommunicatieplanCO 2 -reductie Van de Kreeke Beheer bv & Habets-van de Kreeke Holding bv Nuth, 20augustus 2015 Auteur(s): Tom Kitzen Theo Beckers Geaccordeerd door: Serge Vreuls Financieel directeur COLOFON
Voorwoord. ontslagbescherming vanuit de wet? 5 Wie bepaalt het zetelaantal? 7 Welke zaken behoren wel en niet in een or-budget thuis?
Inhoud Voorwoord Wet- en regelgeving 1 Vakbondsleden en kandidaatstelling. Hoe zit dat? 2 Kan een medewerker met een nulurencontract zich kandidaat stellen voor de or? 3 Onze or verwacht een ernstig probleem
Reorganiseren doe je zo
Reorganiseren doe je zo mr. J.L. (Janka) Sintemaartensdijk 7 juni 2018 Uniface-beschikking (OK 10 oktober 2017) Overdracht aandelen Uniface (zeggenschap, art. 25 lid 1 sub a WOR) 26 April 2017: Signing
Brochure. Training OR en financiën in 2 dagen. Wegwijs in het financiële doolhof
Brochure Training OR en financiën in 2 dagen Wegwijs in het financiële doolhof 1 Inhoudsopgave Over OR Academy 3 Training OR en financiën in 2 dagen 4 Algemene informatie over de training 6 Maatwerk 7
OR en bestuurder Wat is overleg eigenlijk? Overleg buiten de gebaande paden, omzeil de WOR. 7 juni 2018 JOhan Berends, OR-coach
OR en bestuurder Overleg buiten de gebaande paden, omzeil de WOR 7 juni 2018 JOhan Berends, ORcoach Wat is overleg eigenlijk? Overleg is een term die aangeeft dat personen of groeperingen van gedachten
Het personeelsboek. In gesprek met en van elkaar leren. Congres De Normale Ambtenaar Barneveld, 18 april 2109
Het personeelsboek In gesprek met en van elkaar leren. Congres De Normale Ambtenaar Barneveld, 18 april 2109 Rianne Becht (IPO) Edwin van Ravenstein (ws Brabantse Delta) Kennis maken met de groep Rol (HR,
CO2-COMMUNICATIEPLAN Samen zorgen voor minder CO2
Samen zorgen voor minder CO2 HOVENIERSBEDRIJF HOEFAKKER B.V. HET EIGEN CO2-HUIS OP ORDE & SAMEN MET EN VOOR DE SECTOR EN/OF BRANCHE Participeren in duurzaam en innovatief ondernemen met de CO2-prestatieladder
29STE JAARGANG NUMMER
De waarde van werk 29STE JAARGANG NUMMER 1-2018 2007 11 JAAR 2018 HS Arbeidsvoorwaarden staat voor verbinding tussen CAO-partijen, sociale partners, werkgevers en vakbonden, bestuurders en ondernemingsraden.
gemeente HEEZE-LEENDE
V Cranendonck r^-j ^2 gemeente HEEZE-LEENDE V GEMEENTE VALKEN SWA A R D SAMENWERKING A2-CEMEENTEN Curtepdonfif I Hecje-ltertdt;! Valkeniwaatd Aan de leden van de Ondernemingsraden van de gemeente Cranendonck,
MEDEZEGGENSCHAPSSTATUUT
MEDEZEGGENSCHAPSSTATUUT Artikel 1 Begripsbepalingen Dit reglement verstaat onder: a) Adviesraad: het adviesorgaan van de CUR, zoals ingesteld door de CUR op basis van artikel 25 lid 2 van het Reglement