De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november 2014
|
|
|
- Dina van der Horst
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november
2 Nodig: een sterke driehoek Toezicht Bestuur MZ Bewust van elkaars rol & positie Open, scherp en kritisch Meedenkend en toetsend 2
3 Bestuur In Burgerlijk Wetboek geregeld Heeft dagelijkse leiding Is bestuurlijk (eind)verantwoordelijk Staat bij de Kamer van koophandel ingeschreven Tekeningbevoegd en instructiebevoegd Inperking of uitbreiding bevoegdheden in statuten en reglementen mogelijk 3
4 Toezicht Voor vennootschappen, coöperaties en onderlinge waarborgmaatschappijen in Burgerlijk Wetboek geregeld Voor stichtingen geen wettelijke bepalingen: in statuten geregeld 4
5 Toezicht Vennootschap Algemene Vergadering van Aandeelhouders Stichting Geen principaal: stichting is van niemand Raad van Commissarissen Raad van Toezicht Bestuur Bestuur 5
6 Toezicht: RvC of RvT Raad van Commissarissen of Toezicht heeft drie rollen: Werkgever. Toezichthouder. Adviseur. 6
7 Toezicht Rollen RvC of RvT Werkgever Toezicht Advies Onderneming Regeling eigen werkzaamheden Verantwoording 7
8 Medezeggenschap Medezeggenschap (ondernemingsraad): Zelfstandig orgaan Gekozen door werknemers Verantwoordelijk voor eigen functioneren 8
9 Medezeggenschap De ondernemingsraad heeft drie rollen Vertegenwoordiging Toezicht Klankbord en advies 9
10 Medezeggenschap Rollen medezeggenschap (ondernemingsraad): Vertegenwoordiging Toezicht Klankbord Belangenbehartiging Advies Onderneming Regeling eigen werkzaamheden Verantwoording 10
11 Relatie OR - Bestuur Relatie met Bestuur(der) geregeld in artikel 23 WOR Verplichtingen bij ondernemer, niet bij bestuurder Bestuur(der) voert overleg namens de ondernemer Overleg over alle zaken de onderneming betreffend Ten minste twee keer per jaar Algemene gang van Zaken Binnen 14 dagen na gemotiveerd verzoek 11
12 Relatie OR - RvT/RvC: Formeel Verplichte contacten op grond van de WOR tussen OR en Raad van Toezicht/Commissarissen Artikel 24 lid 2: tenminste twee maal per jaar aanwezig bij bespreking algemene gang van zaken. Artikel 25 lid 4 (jo): bij agendering onderwerp waarover de OR adviesrecht heeft. Artikel 30 lid 3 (jojo): behandeling adviesaanvraag benoeming of ontslag van een bestuurder. Daarnaast heeft de OR het recht Toezichthouders als deskundige uit te nodigen in een OR-vergadering (artikel 16 lid 1. Hier geldt geen verschijningsplicht). 12
13 Relatie OR - RvT/RvC: Formeel OR kan toezichthouder uitnodigen in OR-vergadering (artikel 16 WOR) op grond van diens deskundigheid Hier geldt geen verschijningsplicht: de toezichthouder mag weigeren Bestuurders hebben vaak bezwaar tegen deze contacten 13
14 Artikel 24 overleg Wat kan een ondernemingsraad er mee? De ondernemingsraad als bron van meerwaarde (Wigboldus en Sapulete) Innovatief: weten op de werkvloer Sociaal kanaal: creëren van draagvlak Politiek: spiegel voor bestuur en toezicht 14
15 Artikel 24 overleg Leidraad zijn de drie P s Poen: Product: Waar komt ons geld vandaan? Het recht op informatie over reilen en zeilen van de onderneming: artikel 31 en verder Hoe organiseren en financieren we onze activiteiten? Artikel 25 Personeel:Hoe gaan we met ons personeel om en wat hebben we de mensen te bieden? Artikel 27 15
16 Artikel 24 overleg Poen Art.31 Strategisch overleg met bestuur en toezichthouder Product Art. 25 Personeel Artikel 27 16
17 Artikel 24 overleg De beleidcyclus januari november december Sturing: Begroting of budgetten februari maart oktober september augustus Verantwoording: jaarrekening juni mei april juli 17
18 Artikel 24 overleg Onderwerpen benaderen vanuit de overlappende piramides OR Directie OR en directie hebben eigen invalshoek, eigen focus Dat geldt ook voor toezichthouder die hier ontbreekt De overlap is de onderneming waarover zij het eens zijn Er is een permanente dialoog over het benoemen van o o o Problemen Knelpunten Oplossingen 18
19 Het overleg inhoudelijk De directie bouwt een beeld op uit Management informatie cijfers Rapportages van zijn managers Valkuilen van de directie Cijfers zeggen niet alles Managers kleuren informatie 19
20 Het overleg inhoudelijk De RvC bouwt een oordeel op uit: Informatie van de bestuurder (brengen) Eigen informatie voorziening (halen) Valkuilen van de RvC Vertrouwt te veel op (gekleurde) informatie van bestuur Isoleert zich of laat zich isoleren Te weinig eigen kanalen 20
21 Het overleg inhoudelijk De OR bouwt een beeld op uit Informatie van de bestuurder Informatie van de achterban Eigen waarneming Valkuilen van de OR Niet alle gemopper is terecht De luidste schreeuwer wordt de achterban 21
22 Het overleg informeel Toezichthouder mag bij artikel 24 overleg natuurlijk wel meepraten Direct overleg tussen OR en toezichthouder is nergens verboden, zelfs expliciet toegestaan: artikel 16 WOR Bij artikel 30 adviesaanvragen directe afhandeling door toezichthouder heel gewoon 22
23 Het overleg informeel Direct overleg zou veel vaker moeten Zijn meerdere zaken die zich daar voor lenen Over sommige onderwerpen direct overleg zonder bestuurder zelfs wenselijk Komt beeldvorming OR en toezichthouder ten goede 23
24 Het overleg informeel Bij benoeming nieuwe bestuurder direct overleg met toezichthouder al gebruikelijk Voorafgaand aan eigenlijke adviesaanvraag overleg over profiel en selectieprocedure wenselijk Voorkeur dat dit overleg in afwezigheid van de bestuurder plaats vindt 24
25 Het overleg informeel Structuurwet verplicht tot overleg over profiel RvC Het ligt voor de hand dat de RvC dit overleg niet aan de bestuurder over laat Bij MO vaak via CAO adviesrecht bij benoeming toezichthouders Maar geen verplichte consultatie profiel Kan OR wel agenderen (artikel 23: alle zaken de onderneming betreffende) Aanwezigheid toezichthouder voor de hand liggend maar niet afdwingbaar 25
26 Het overleg informeel: Harrewijn Bij artikel 24 overleg hoort informatierecht: artikel 31a en verder Daar hoort ook de Wet Harrewijn bij Ingediend als: wetsvoorstel tot wijziging van de WOR in verband met het verschaffen van openbaarheid over de hoogte van inkomens van topkader, bestuurders en toezichthouders van ondernemingen aan de ondernemingsraad 26
27 Het overleg informeel: Harrewijn Twee sporen In motivatie van meet af aan twee sporen Hoogte topinkomens Volgen inkomensontwikkeling van alle groepen werknemers 27
28 Het overleg informeel: Harrewijn Het volgen van de algemene ontwikkeling van inkomens leent zich voor de overlegvergadering met bestuurder en toezichthouder Het gesprek over de top inkomens (inkomen bestuurder) leent zich voor direct overleg met de toezichthouder zonder bestuurder De remuneratiecommissie stelt volgens sommige governancecodes een remuneratierapport op met de criteria en overwegingen van het beloningsbeleid Vaak is dit rapport openbaar 28
29 Het overleg informeel: Harrewijn voorbij Beloningbeleid is één ding Beloningcriteria een ander Maar daarbij hoort beoordeling En ook daar kan de OR een rol spelen 29
30 Het overleg informeel: Harrewijn voorbij Jaarlijks voert de toezichthouder een functioneringsgesprek of beoordelingsgesprek met de bestuurder Daarbij worden vaak prestatieafspraken gemaakt, al dan niet gekoppeld aan beloningsafspraken (bonus) De toezichthouder doet er goed aan vooraf een gesprek te hebben met diverse gremia in de onderneming en eventueel met externe stakeholders 30
De rol van de OR bij goed bestuur. Ernst van Win
De rol van de OR bij goed bestuur Ernst van Win Wat gaat er mis? Onderwerpen OR/Bestuurder/Toezichthouder (RvC/Rvt) Overleg met de bestuurder Overleg met de toezichthouder De werknemerscommissaris Belang
OR en governance Governance. Governance. Informatie en tips voor de OR. mr. Els Unger 13 december 2018
OR en governance Informatie en tips voor de OR mr. Els Unger 13 december 2018 1 Governance Wat is governance? Organisatie van zeggenschap (bestuur en toezicht) binnen onderneming Systeem van checks en
Reactie SBI Formaat op de consultatieversie van de Zorgbrede Governance Code
Reactie SBI Formaat op de consultatieversie van de Zorgbrede Governance Code Doorn, 30 juni 2016 Frank Schreiner en Margreet Woldendorp, Adviseurs Steunpunt Governance SBI Formaat steunpuntgovernance@sbiformaat.nl
Vernieuwing in de gouden driehoek
Vernieuwing in de gouden driehoek Goede inhoudelijke inbreng in het strategisch debat Sjef Stoop Els van der Valk Programma workshop Korte kennismaking Inleiding: wet-en regelgeving De gouden driehoek
Drie raden balans tussen strategie en toezicht. WissemaGroup
Drie raden balans tussen strategie en toezicht 9 december 2015 Doelstellingen Achtergrond schetsen van de relaties in de gouden driehoek Ideeën presenteren voor de intensivering van de relaties in de gouden
Bijlage bij persbericht 3 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: artikel 24 en de toezichthouder
Bijlage bij persbericht 3 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: artikel 24 en de toezichthouder Artikel 24 Ondernemingsraden hebben nog al eens het gevoel dat ze advies- of instemmingsaanvragen (te)
Dit artikel wordt u aangeboden door OR Rendement
N I E U W S E N A D V I E S V O O R O N D E R N E M I N G S R A D E N Dit artikel wordt u aangeboden door OR Rendement OR Rendement is een nieuws- en adviesmagazine over medezeggenschap voor leden van
Breek de macht van de bestuurders
Breek de macht van de bestuurders Frank Schreiner Adviseur FNV Formaat In: Zeggenschap over arbeidsverhoudingen September 2007 1 van wie is de maatschappelijke onderneming? Breek de macht van de bestuurders
VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016
VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016 Woningcorporaties staan voor het huisvesten van mensen met een bescheiden inkomen en voor kwetsbare groepen. Woningcorporaties
DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM. Reglement. Raad van Toezicht. november 2018
DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM Reglement Raad van Toezicht november 2018 Vastgesteld door de RvT in de vergadering van 19 november 2018 Inleiding Binnen de Stichting Dierenopvangcentrum Amsterdam II (Stichting)
INFORMATIERECHT. inleiding
1 INFORMATIERECHT inleiding VOLDOENDE GEÏNFORMEERD? 2 Stelling: Een OR die onvoldoende door de bestuurder wordt geïnformeerd is machteloos VOLDOENDE GEÏNFORMEERD? 3 Wie heeft het idee dat de bestuurder
Visie op Governance. Woonopmaat
Visie op Governance Woonopmaat Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen op 6 november 2017 Dhr. F.J. Wehrmeijer Voorzitter Raad van Commissarissen Woonopmaat 1 Een Visie op Governance
Spiegelen met medezeggenschap in andere sectoren WMS congres 29 nov Danielle Haenen en Sophia Geelkerken
Spiegelen met medezeggenschap in andere sectoren WMS congres 29 nov. 2017 Danielle Haenen en Sophia Geelkerken Programma Korte kennismaking WOR WMS Drie thema s: Betrekken van verschillende stakeholders
Meerwaarde van medezeggenschap Rol en rechten tijdens marktwerking in de zorg. in de WOR of in de war
Meerwaarde van medezeggenschap Rol en rechten tijdens marktwerking in de zorg. in de WOR of in de war Marco Sikkel Doelstellingen training U bent bekend met de plaats van de OR in de onderneming. U kent
Achtergrondinformatie bij persbericht 9 OR Insight van 20 november 2012
Persbericht 9 OR Insight 2012 Achtergrondinformatie bij persbericht 9 OR Insight van 20 november 2012 OR Insight 2012 OR en toezichthouder Minimaal twee maal per jaar moeten bestuurders de algemene gang
Vestigen en verstevigen van de relatie tussen RvC en OR. Handreiking voor leden van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht
COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP Vestigen en verstevigen van de relatie tussen RvC en OR Handreiking voor leden van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Bezuidenhoutseweg
Actualiteiten Medezeggenschap
#trainiac Actualiteiten Medezeggenschap 17 februari 2014, Den Haag Over Trainiac Training & Advies 2008 Maatwerk Onafhankelijk Specialisten in medezeggenschap Nieuws Facts Wijzigingen WOR: Geen kopie van
Visie op besturen en toezicht houden
Visie op besturen en toezicht houden Vastgesteld door directeur-bestuurder en raad van commissarissen op 14 februari 2018 Inleiding De nieuwe woningwet die op 1 juli 2015 in werking is getreden en de nieuwe
Inleiding. Onze rollen
Toezichtvisie Inleiding Met invoering van de herzieningswet toegelaten instellingen per 1 juli 2015 en de nieuwe governancecode woningcorporaties per 1 mei 2015, is het speelveld voor woningcorporaties
Afspraken tussen ondernemer en OR
Bijlage B Afspraken tussen ondernemer en OR Algemeen Afspraken tussen ondernemer en OR (GOR en COR daaronder ook begrepen) kunnen op verschillende manieren gestalte krijgen. Ze kunnen mondeling worden
Reactie SBI Formaat op de voorstellen van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code
Reactie SBI Formaat op de voorstellen van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code Doorn, 4 april 2016 Frank Schreiner en Margreet Woldendorp Adviseurs Steunpunt Governance SBI Formaat steunpuntgovernance@sbiformaat.nl
Toezichtskader SBO De Vlieger
Toezichtskader SBO De Vlieger 12 april 2017 Op 1 augustus 2015 is stichting De Vlieger opgericht; sindsdien functioneert SBO De Vlieger als een zelfstandige school met een eigen directeur-bestuurder en
Voorwoord. ontslagbescherming vanuit de wet? 5 Wie bepaalt het zetelaantal? 7 Welke zaken behoren wel en niet in een or-budget thuis?
Inhoud Voorwoord Wet- en regelgeving 1 Vakbondsleden en kandidaatstelling. Hoe zit dat? 2 Kan een medewerker met een nulurencontract zich kandidaat stellen voor de or? 3 Onze or verwacht een ernstig probleem
RvT en belanghebbenden bij de kinderopvang
Gespreksnotitie RvT en belanghebbenden bij de kinderopvang Hildegard Pelzer nederlandse vereniging van toezichthouders in de kinderopvang maart 2013 Inleiding In 2009 is de Governance Code Kinderopvang
Informatieprotocol Raad van Toezicht Stichting De Waalboog
Informatieprotocol Raad van Toezicht Stichting De Waalboog juni 2018 Inleiding Conform artikel 6.4.3 van de Governancecode Zorg bepaalt de RvT zijn eigen agenda en de daarvoor noodzakelijke informatie.
De driehoek voorbij... WissemaGroup. medezeggenschap is van ons allemaal!
De driehoek voorbij... medezeggenschap is van ons allemaal! Doelstellingen Inzicht geven in het krachtenveld in een complexer wordende wereld Handvatten bieden voor invloed Dialoog over de rol van medezeggenschap
7 Toezicht door zowel de Raad van Commissarissen als
7 Toezicht door zowel de Raad van Commissarissen als de ondernemingsraad? Toezicht door zowel de RvC als de or? Marijke Smit Inleiding Toezicht is de laatste jaren steeds belangrijker geworden. Schandalen
bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018
bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Visie op toezicht... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Visie op toezichthouden... 3 1.3 Doel
E. (Edward) Moolenburgh Directeur. VBS, september VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1
E. (Edward) Moolenburgh Directeur VBS, september 2018 VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 INHOUD VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 2 1. Dit formulier is bedoeld om te checken of een
Tweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2001 2002 28 163 Voorstel van wet van de leden Harrewijn en Rosenmöller tot wijziging van de Wet op de ondernemingsraden in verband met het verschaffen van
Profiel Raad van Toezicht. Stichting de Woonmensen/ KWZA
Profiel Raad van Toezicht Stichting de Woonmensen/ KWZA KP 14 november 2012 1 Inleiding Uitgangspunt voor de bezetting van de Raad van Toezicht is, dat deze bestaat uit generalisten die gezamenlijk een
Notitie Pas toe of leg uit
Notitie Pas toe of leg uit Deze notitie is vastgesteld in de gezamenlijke vergadering Bestuur en RvT d.d.10 april 2015. Gelijk met de vaststelling van deze notitie is ook de Governancecode Het Grootslag
Onderwerpen. Achterban
Onderwerpen Achterban ACHTERBAN (1) Wij willen graag onze achterban inlichten over het besluit dat de bestuurder heeft genomen. En aangeven wat zijn mening daarover is. We zijn het namelijk niet met haar
Raad van Toezicht Marketing Drenthe
Algemeen functieprofiel i Raad van Toezicht Marketing Drenthe versie 1.0 RBe okt 2017 Inleiding De Raad van Toezicht is een belangrijk intern toezichthoudend orgaan van Marketing Drenthe. Het is daarom
Reglement Raad van Bestuur Partoer Op Maat
Reglement Raad van Bestuur Partoer Op Maat Vastgesteld d.d. 24 maart 2015 1. Inleiding Dit reglement voor de Raad van Bestuur is opgesteld met inachtneming van de statuten. De statuten van de stichting
Governancecode Zorg 2017
Governancecode Zorg 2017 BTN 14 maart 2017 www.theoschraven.nl Loopbaan in de zorg: advies, management, directie in kruiswerk, ziekenhuiszorg, gezondheidscentra Sinds 20 jaar extern bestuurs- en organisatieadviseur
PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN
PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN PROFIEL VAN DE RAAD De RvC van Pré Wonen hecht grote waarde aan het werken conform de principes van good governance, waarbij de Governance code een
Reglement Remuneratiecommissie De Woningstichting. gevestigd te Wageningen
Reglement Remuneratiecommissie De Woningstichting gevestigd te Wageningen 1 Artikel 1, Definities Stichting: de Woningstichting, gevestigd in de gemeente Wageningen. RvT: de Raad van Toezicht van de Woningstichting,
Beleid werving en selectie Van Lanschot Groep (RvC, RvB Van Lanschot en Directie Kempen & Co)
Beleid werving en selectie Van Lanschot Groep (RvC, RvB Van Lanschot en Directie Kempen & Co) Versie 28 oktober 2016 Human Resource Management Pagina 1 van 7 Inleiding In dit document is het beleid van
E. (Edward) Moolenburgh Directeur. VBS, september VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1
E. (Edward) Moolenburgh Directeur VBS, september 2018 VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 INHOUD VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 2 1. Hoeveel leden telt uw intern toezicht? 2. Wat
Naar een Raad van Toezicht. Vereniging voor Gereformeerd Voortgezet Onderwijs voor Westelijk Nederland
Naar een Raad van Toezicht Vereniging voor Gereformeerd Voortgezet Onderwijs voor Westelijk Nederland April 2011 0 Inhoud Naar een Raad van Toezicht... 0 1. Waarom een Raad van Toezicht- model?... 2 2.
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN ZORG GROEP BEEK B.V.
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN ZORG GROEP BEEK B.V. Artikel 1. Definities - Governancecode: de Zorgbrede Governancecode 2010 of een daarvoor in de plaats tredende regeling; - Raad van Bestuur: de
9,65 x 15,8 mm. 4,9 x 5,25 mm
9,65 x 15,8 mm 4,9 x 5,25 mm Reglement remuneratiecommissie Fien Wonen Vastgesteld op 23 november 2015 Gewijzigd vastgesteld op 20 september 2018 Inhoud 1 Inleiding en definities...3 2 Samenstelling...3
Dag van het Commissariaat 2015
Dag van het Commissariaat 2015 Corporate Governance en de rol van de commissaris op Aruba. Jossy Laclé 22 januari 2015 Wat is Corporate Governance Corporate Governance Curaçao Corporate Governance Aruba
Reglement Raad van Toezicht
Reglement Raad van Toezicht ter uitvoering van artikel 14, lid 3, van de statuten van de Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Ermelo Begrippen In dit reglement wordt onder Raad verstaan
SSFG Symposium. Nieuwe kansen en mogelijkheden voor medezeggenschap. Het Lokaal Overleg Huisartsen als onderdeelcommissie.
SSFG Symposium Nieuwe kansen en mogelijkheden voor medezeggenschap Workshop 2b: Het Lokaal Overleg Huisartsen als onderdeelcommissie Wat staat er in de Cao? Wat staat er in de Cao? In het deel Huisartsen/AHG
Profielschets Raad van Commissarissen R.K. Woningbouwvereniging Zeist
Profielschets Raad van Commissarissen R.K. Woningbouwvereniging Zeist 1. Inleiding De RvC van de R.K. Woningbouwvereniging Zeist heeft drie taken: - toezicht houden op het bestuur en op de gang van zaken
Realitycheck HRM-thema s in de boardroom
Realitycheck HRM-thema s in de boardroom U kunt deze vragenlijst digitaal invullen, opslaan en delen. Naam: Datum: Deze Realitycheck is bedoeld voor (leden van een) raad van toezicht (RvT) of raad van
Check code goed bestuur VO
Check code goed bestuur VO E. (Edward) Moolenburgh Directeur emoolenburgh@vbs.nl VBS, september 2018 VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 INHOUD 1. Check code goed bestuur VO 3 VBS Verbindend
Diepte sessie Raad van Toezichtmodel Passend onderwijs 3-12-2015 Harry Nijkamp
NijkampConsult Diepte sessie Raad van Toezichtmodel Passend onderwijs 3-12-2015 Harry Nijkamp 2 Kennismaking Wat gaan we doen? Inzoomen op RvT-model Wat willen we graag bespreken? Dilemma s bespreken Voor-en
Visie op toezicht Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 25 april 2019
Visie op toezicht Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 25 april 2019 Woningcorporaties staan voor het huisvesten van mensen met een bescheiden inkomen en van kwetsbare groepen. Woningcorporaties
LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014. Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1
LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014 Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1 PROFIEL RAAD VAN COMMISSARISSEN 1. Kerntaken van de raad van commissarissen
Een bestuur dat goed dealt met de (G)MR komt met draagvlak in de organisatie heel ver
Een bestuur dat goed dealt met de (G)MR komt met draagvlak in de organisatie heel ver Jan Stuijver adviseur AVS Landelijk WMS congres 9 november 2016 Wat gaan we doen? voorstellen Waarom zit u vandaag
Profielschets Raad van Commissarissen Wonion
Profielschets Raad van Commissarissen Wonion Uitgangspunten 1. Deze profielschets wordt gehanteerd: bij de werving en selectie van nieuwe leden van de Raad van Commissarissen; bij de discussie over de
OR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479. Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014
OR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479 Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014 Missie Wij zijn als afspiegeling van ZorgSaam een ondernemingsraad die
ALGEMEEN Z N GANGETJE? OR-Kompas 13 april 2017 Workshop over artikel 24-overleg
ALGEMEEN Z N GANGETJE? OR-Kompas 13 april 2017 Workshop over artikel 24-overleg 1 WOR-artikel 24: Bespreking algemene gang van zaken (1) Lid 1: 2 In de overlegvergadering wordt ten minste tweemaal per
Zeggenschap Medezeggenschap Participatie. 29 november 2016
Zeggenschap Medezeggenschap Participatie 1 29 november 2016 SBI Formaat en medezeggenschap Historie Stand van de medezeggenschap nu Visies over medezeggenschap Een mogelijk antwoord (richting) Anders denken
Webinar OR-ondersteuning. 26 april 2019 Joost van Mierlo
Webinar OR-ondersteuning 26 april 2019 Joost van Mierlo Agenda Raad van commissarissen - OR en RvC: Burgerlijk wetboek - OR en RvC: de WOR Adviesprocedure - voorfase - informatie Raad van commissarissen
Van start in de ondernemingsraad
Van start in de ondernemingsraad Inleiding Dit stuk is een handreiking voor startende ondernemingsraden. De volgende onderwerpen komen aanbod: Na de verkiezingen Taakverdeling in de OR; Vaststellen van
Reglement voor de Raad van Toezicht Stichting Bink
Reglement voor de Raad van Toezicht Stichting Bink Artikel 1 Doel van het reglement 1.1 Doel van dit reglement is om in aanvulling op de statuten vast te leggen wat de werkwijze, de werkverdeling en de
Overleg met de Toezichthouder
Overleg met de Toezichthouder Handreiking Goede Medezeggenschap Handreiking goede medezeggenschap Overleg met de toezichthouder Inleiding Deze handreiking goede medezeggenschap is onderdeel van een reeks
Samenwerking OR met de preventiemedewerker is meer dan een wettelijk voorschrift.
Samenwerking OR met de preventiemedewerker is meer dan een wettelijk voorschrift. Vrijwel alle organisaties hebben een preventiemedewerker, ook wel arbo-coordinator, manager Kwaliteit, Arbo en Milieu (KAM),
Het MZ Jaaroverzicht Tilburg, 14 december 2018 Dr. mr. Steven F.H. Jellinghaus Mr. drs. Els Huisman
Het MZ Jaaroverzicht 2018 Tilburg, 14 december 2018 Dr. mr. Steven F.H. Jellinghaus Mr. drs. Els Huisman Wat gaan we behandelen Terugblik: beloningsverhouding rechtspraak Vooruitblik (niet behandelen)
LID RAAD VAN COMMISSARISSEN. bedrijfseconomisch profiel
TWENTE MILIEU NV LID RAAD VAN COMMISSARISSEN bedrijfseconomisch profiel September 2016 HCG/TK/ES DE ORGANISATIE Twente Milieu richt zich op inzameling van diverse soorten grondstof uit huishoudens, op
governance medezeggenschap en passend onderwijs: opr, (g)mr en mrp
governance medezeggenschap en passend onderwijs: opr, (g)mr en mrp Jan de Vos Ede 09-11-2016 even voorstellen Jan de Vos adviseur onderwijs en zorg, krimp, personeel en organisatie, governance Vereniging
Het adviesrecht van de or
FNV Bondgenoten Het adviesrecht van de or Een korte toelichting Wat is het adviesrecht? Voor een aantal belangrijke besluiten op financieel-economisch en organisatorisch terrein is de ondernemer verplicht
HABEKO WONEN. lid raad van commissarissen. profiel
HABEKO WONEN profiel MAATSCHAPPELIJK ONDERNEMERSCHAP / HRM Juni 2019 Pagina 1 De organisatie Habeko wonen Habeko wonen is dé woningcorporatie voor Hazerswoude-Dorp, Hazerswoude-Rijndijk, Benthuizen en
Directiestatuut CSG. Artikel 1. Taakverdeling en structuur
Directiestatuut CSG Artikel 1. Taakverdeling en structuur 1. De directeur-bestuurder oefent in de rol van bestuur van de stichting de hem bij of krachtens wettelijk voorschrift, statuten of het Reglement
Directiereglement ex artikel 5.2 van de statuten
Mozaïek Wonen Directiereglement ex artikel 5.2 van de statuten d.d. 14-01-2010 Inhoudsopgave 1. SAMENSTELLING EN WERKWIJZE DIRECTIE 2 1.1. Samenstelling directie 2 1.2. Verantwoordelijkheden directie 2
Governance Groenhuysen 2017
Governance Groenhuysen 2017 Roosendaal, 23 mei 2018 1 Normen voor goed bestuur Bij Groenhuysen nemen bestuurders en toezichthouders de zorgbrede governance code en de Wet toelating zorginstellingen (WTZi)
De eerste 9 maanden Nieuw in de medezeggenschap
www.merlijnmedezeggenschap.nl De eerste 9 maanden Nieuw in de medezeggenschap Geschiedenis De basis en doel van medezeggenschap Van idee naar besluit De rechten De faciliteiten Geschiedenis van de WOR
Profielschets Raad van Toezicht. juni 14
Profielschets Raad van Toezicht juni 14 : De Raad van Toezicht van de stichting Caransscoop is het in de statuten verankerd orgaan dat belast is met het intern toezicht op het beleid van de Bestuurder
Lid Raad van Toezicht Deskundigheid Ondernemerschap en Innovatie
Profiel Lid Raad van Toezicht Deskundigheid Ondernemerschap en Innovatie 4 juni 2017 Opdrachtgever De Zevenster Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma Telefoon (088) 00 868 00 06-2900 4723
Finale versie d.d. september Profiel Raad van Commissarissen Rentree
Profiel Raad van Commissarissen Rentree Rentree verhuurt circa 3800 woningen en zakelijke ruimtes in Deventer; in de oude binnenstad, in bestaande wijken en in nieuwbouwwijken. Rentree bouwt aan de toekomst
Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 1, 2 en 3
Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 1, 2 en 3 Samenvatting door een scholier 982 woorden 10 november 2004 6,7 13 keer beoordeeld Vak Methode M&O Percent H1 Organisatie- is een geordende groep
Reglement voor de Raad van Commissarissen van Rentree
Reglement voor de Raad van Commissarissen van Rentree Artikel 1 Vaststelling en reikwijdte reglement 1. Dit reglement is vastgesteld en goedgekeurd in de vergadering van de Raad van Commissarissen d.d.
Anders werken met teams. Coby Franken - Trainer Gerrit Taute Org. adviseur
Anders werken met teams Coby Franken - Trainer Gerrit Taute Org. adviseur Wanneer je een schip wilt gaan bouwen/breng dan geen mensen bijeen/om timmerhout te sjouwen/of te tekenen /voorkom dat ze taken
1. VERHOUDING BESTUUR EN RAAD VAN COMMISSARISSEN
Mozaïek Wonen Bestuursreglement (zoals bedoeld in artikel 4.4 Statuten Mozaïek Wonen) (Definitieve versie) 1. VERHOUDING BESTUUR EN RAAD VAN COMMISSARISSEN 1.1. Samenstelling bestuur Mozaïek Wonen heeft
Remuneratierapport 2015 Loyalis N.V.
Remuneratierapport 2015 Loyalis N.V. Voorwoord Dit remuneratierapport geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen in het beloningsbeleid van Loyalis N.V. over het jaar 2015. Met dit rapport wil Loyalis
Inleiding. Toezichtvisie
Toezichtvisie Inleiding De raad van toezicht van de Stichting Zorggroep West- en Midden Brabant (hierna: Thebe) ziet de raad van toezicht als een orgaan dat namens de samenleving toezicht uitoefent. Deze
FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS EN LID GOVERNANCECOMMISSIE STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 22 MEI 2015
FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS EN LID GOVERNANCECOMMISSIE STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 22 MEI 2015 Inhoudsopgave 1. Het pensioenfonds... 3 2. Het bestuur... 3 3. Taken van het bestuur...
Reglement voor de Raad van Commissarissen van woonstichting De Zes Kernen
Artikel 1 - Vaststelling en reikwijdte reglement 1. Dit reglement is vastgesteld in de vergadering van de raad van commissarissen van 29 augustus 2006. 2. Dit reglement kan bij besluit van de raad van
Nieuwe teams met nieuwe taken. Coby Franken - Trainer / adviseur Anita Jonkman
t Nieuwe teams met nieuwe taken Coby Franken - Trainer / adviseur Anita Jonkman i t Teams Zelfsturende teams Zelforganiserende teams Resultaatverantwoordelijke teams Autonome teams Zelf doen teams Bij
Actieplan 2006 Ondernemingsraad Oasen
Actieplan 2006 Ondernemingsraad Oasen Ondernemingsraad Gouda 1 maart 2006 Adviseren en instemmen 1 maart 2006 Actieplan 2006 Ondernemingsraad Oasen 2 1 Adviseren De ondernemingsraad heeft in het kader
Verdeling taken en bevoegdheden Raad van Commissarissen Bestuur Wonen Limburg
Bijlage B TBV-matrix Raad van Commissarissen Bestuur Wonen Limburg Toelichting TBV-matrix T = toezicht (dit gebeurt achteraf) = goedkeuren (dit gebeurt vooraf) B = besluit A = adviesbevoegdheid Verdeling
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN. Algemeen Status en inhoud van het reglement
Algemeen Status en inhoud van het reglement Artikel 1 1. In dit reglement staan nadere regels voor de raad van commissarissen en voor zijn leden. 2. Als dit in dit reglement bepalingen ontbreken die de
Medezeggenschap en organisatieontwikkeling. Vier scenario s in de praktijk. 'Medezeggenschap en organisatieontwikkeling'
Medezeggenschap en organisatieontwikkeling. Vier scenario s in de praktijk. 1 De rode draad in circus medezeggenschap Overzicht van ontwikkelingen in de praktijk oude en nieuwe artiesten oude en nieuwe
Balanceren in het krachtenveld. Kwaliteit van toezicht verbinden aan de samenleving Masterclass PORaad 16 juni 2017
Balanceren in het krachtenveld 1 Masterclass Een Master Class biedt deelnemers een vrijplaats voor reflectie en dialoog Een plaats waar deelnemers hun inzicht in actuele ontwikkelingen kunnen verdiepen
Toezichtsvisie Woonstichting Land van Altena
Toezichtsvisie Woonstichting Land van Altena Versie 2017.1 Vastgesteld door de RvC op 25 oktober 2017 Algemeen 1. Omgeving 1.1 Woonstichting Land van Altena Woonstichting Land van Altena is een woningcorporatie
Toezichtvisie Raad van Commissarissen en bestuur. Veluwonen
Toezichtvisie Raad van Commissarissen en bestuur Veluwonen Versie 2017-01 - januari 2017 Als we iets van de afgelopen jaren hebben geleerd is het wel dat goed besturen niet gaat zonder goed toezicht. Dat
Accent Organisatie Advies
Accent Organisatie Advies Professionalisering van het intern toezicht Proposities voor RvC / RvT Frank van Egeraat Januari 2017 Context Vele voorbeelden van falend intern toezicht, zowel in de private
Medezeggenschap anders AS anders? Een verkenning van mogelijkheden
Medezeggenschap anders AS anders? Een verkenning van mogelijkheden Medezeggenschap is van iedereen Directe link naar verkiezingsfilm Abrona Vernieuwing van de medezeggenschap Veel verschillende initiatieven
drs. Marcel Reijnen en dr. mr. Steven Jellinghaus OR en strategische vraagstukken
drs. Marcel Reijnen en dr. mr. Steven Jellinghaus OR en strategische vraagstukken VAKMEDIANET ALPHEN AAN DEN RIJN 2014 Samenstellers en uitgever zijn zich volledig bewust van hun taak een zo betrouwbaar
TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN)
TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN) 7 november 2014 DE ORGANISATIE RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling
Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC
Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC Artikel 1. Begripsbepalingen De RvC De vennootschap De Statuten De RvC van Commissarissen zoals bedoeld in artikel 16 e.v. van de statuten van Twente Milieu N.V
PROFIELSCHETS VOOR LID VERANTWOORDINGSORGAAN STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 2017
PROFIELSCHETS VOOR LID VERANTWOORDINGSORGAAN STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 2017 Inhoudsopgave 1. Het pensioenfonds... 3 2. Het verantwoordingsorgaan... 3 3. Taken en bevoegdheden van het verantwoordingsorgaan...
REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE
REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE Vastgesteld door het bestuur op: 4 juni 2014 Goedgekeurd door de raad van toezicht op: 4 juni 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen
De planning is het halve werk
De planning is het halve werk Een goede voorbereiding is noodzakelijk bij OR-taken Frank Schreiner Adviseur FNV Formaat In: OR Rendement Oktober 2009 1 Inleiding De Amerikaanse journalist I.F. Stone schreef
Visie op het toezicht Raad van Commissarissen Vivare
Inleiding In dit document beschrijft de Raad van Commissarissen van Vivare haar visie op toezicht. Hiermee geven we invulling aan bepaling 1.1 van de Governance Code Woningcorporaties 2015. Daarin staat
Reglement Werving- en Selectiecommissie De Woningstichting. gevestigd te Wageningen
Reglement Werving- en Selectiecommissie De Woningstichting gevestigd te Wageningen 1 Artikel 1, Definities Stichting: de Woningstichting, gevestigd in de gemeente Wageningen. RvT: de Raad van Toezicht