Dames en heren, ik zei het al zal een jaar worden van verandering

Transcriptie

1 Dames en heren, Daar staan we dan! Met elkaar hebben we in de nacht van 31 december de overstap gemaakt naar het jaar Wat mij betreft, een jaar van verandering en verankering! Geachte aanwezigen, wat vind ik het fijn om u hier ook dit jaar weer in zo n grote getale te treffen op de nieuwjaarsreceptie van uw gemeente Bunnik. En ik wil u dan ook heel hartelijk welkom heten, hier in de hal van uw gemeentehuis. Een bijzonder woord van welkom richt ik ook deze nieuwjaarsreceptie tot onze nieuwe inwoners, inwoners die zich het afgelopen jaar zijn komen vestigen in één van onze prachtige dorpen of in ons mooie buitengebied en vanavond speciaal zijn uitgenodigd. Hartelijk welkom in onze gemeente Bunnik. Ik hoop zeer dat u zich inmiddels thuis voelt in onze samenleving en ik hoop dat deze ontmoeting vanavond dit gevoel van thuis verder zal versterken. Om te beginnen wil ik u en allen die u dierbaar zijn, héél graag, namens uw gemeenteraad, het college van burgemeester en wethouders, onze medewerkers én mijn echtgenote Linda een goed, gezond en liefdevol Nieuwjaar toewensen. Ik wens ons allen een nieuw jaar toe vol met inspiratie, nuance en betrokkenheid. Dat tegenstellingen overbrugd mogen worden en mensen naar elkaar zullen blijven omzien. Wat is het fijn om elkaar hier ieder jaar weer te ontmoeten, elkaar de hand te drukken, het goede te wensen en samen een toast uit te brengen op het jaar dat voor ons ligt. Maar eigenlijk toasten we op deze momenten ook op de jaren die achter ons liggen, jaren waarin wij met elkaar, met u als samenleving voorop, hebben gebouwd aan een gemeenschap waar gemeenschapszin, betrokkenheid, de menselijke maat en verbondenheid met elkaar nog een vaste waarde zijn.

2 2 U zorgt er zo met elkaar voor dat wonen in Odijk, Werkhoven of Bunnik toegevoegde waarde blijft houden. Door de wijze waarop u zo met elkaar samenleeft kunnen wij één van de belangrijke kernkwaliteiten van onze gemeente: het dorpse karakter van de stadsregio ook daadwerkelijk inhoud en kracht geven. En het is, volgens mij, dan ook goed om bij iedere keuze die we maken, dát kwaliteitsaspect ons speerpunt te laten zijn. Dames en heren, ik zei het al zal een jaar worden van verandering en verankering. Verankering, omdat het inzetten op verandering alléén niet voldoende is. De noodzakelijke veranderingen die de afgelopen jaren zijn ingezet én nog ingezet gaan worden zullen in 2014 écht verankerd moeten worden, verankerd in onze hoofden en in onze harten, verankerd in ons denken en in ons doen. Er staat veel verandering op de gemeentelijke agenda. Niet in de laatste plaats omdat 19 maart 2014 in het hele land de gemeenteraadsverkiezingen zijn. U krijgt die dag volop de ruimte om uw stem uit te brengen en daarmee duidelijk te maken aan wie u uw vertrouwen geeft voor de komende vier jaar. Ik wens de inmiddels gekozen lijsttrekkers, Paul Heijmerink (P21), Hein Hoitink (de Liberalen) en Leny Visser (CDA) heel veel succes, plezier, inspiratie en ontmoeting voor de komende maanden. Nóg belangrijker is echter dat u elkaar opzoekt, vindt en spreekt, dwars door de periode heen. De komende jaren zullen meer dan ooit in het beeld staan van: elkaar vinden en vertrouwen. En dan is het écht nodig om elkaar te kennen en te waarderen Wordt dus het jaar van een nieuwe gemeenteraad, een nieuw college, misschien wel een nieuwe coalitie? De komende maanden zullen het uitwijzen. Ik wil in ieder geval dit moment alvast gebruiken om de huidige gemeenteraads- en collegeleden

3 3 enorm te bedanken voor hun grote inzet en betrokkenheid in de afgelopen jaren en voor de mooie samenwerking. Bedankt! Er komen op korte termijn grote veranderingen vanuit het Rijk op onze gemeente af. Daarnaast zijn er lokaal talrijke keuzes te maken, waar veel van afhangt. Het zijn complexe uitdagingen die allemaal met elkaar verbonden zijn. De ene keer is de gemeenteraad aan zet, de andere keer het college of de organisatie, maar er is altijd samenhang tussen de op het oog op zichzelf staande onderwerpen. De grote opdracht waar we voor staan zal invulling moeten krijgen door brede verandering en een sterke verankering. Uitdagingen die deels zijn ingegeven door de wat- broze financiële toekomst, maar ook uitdagingen die passen bij een veranderend tijdsbeeld en absoluut nodig zijn om op een goede wijze invulling te geven aan de veranderende vraag van onze inwoners, onze maatschappelijke organisaties en van onze ondernemers. Zo zullen wij hier in het gemeentehuis de komende maanden verder gaan inzetten op ontwikkelingen in digitalisering. Een belangrijke ontwikkeling die niet meer is weg te denken en die als grondlegger klantgerichte dienstverlening, efficiency en kostenbesparing kent. Ons uitgangspunt daarbij is digitaal, tenzij. Veel meer afhandeling via in plaats van geschreven papier, veel meer mogelijkheden om via ons e-loket onze dienstverlening naar u toe te laten komen. Voor u betekent dat communiceren en samenwerken met uw gemeente op de momenten dat het u uitkomt. Maar natuurlijk zal er ook aandacht blijven voor persoonlijk contact, voor een gesprek met een kop koffie hier in huis of misschien heeft u dat liever- bij u thuis. We zullen de kwaliteiten en de mogelijkheden van de digitale dienstverlening waar mogelijk opzoeken én inzetten maar waar nodig of gewenst de kracht van de persoonlijke betrokkenheid blijven waarborgen.

4 4 Het zal u niet ontgaan zijn dat de financiële situatie van de Nederlandse gemeenten onder druk staat, en ook wij ontkomen daar niet aan. We moeten op zoek naar oplossingen en dat doet een groot beroep op onze gezamenlijke creativiteit, innovatieve vermogen en veranderingsbereidheid. Een verandering in organiseren en in denken. Een verandering in het delen van verantwoordelijkheden. Maar bovenal ook oog hebben voor de veranderingen die wij als gemeentebestuur misschien (nog) niet zien, veranderingen waar wij wellicht een blinde vlek voor hebben ontwikkeld. We hebben een bezuinigingsopgave die oploopt van in 2015, tot structureel in Wij hebben ook úw denkkracht nodig om tot de juiste oplossingen daarvoor te komen! Daarom nodig ik u ook heel graag, namens het college en de gemeenteraad uit om met ons mee te denken in de expertgroepen die binnenkort het licht zullen zien. Ik ben ervan overtuigd dat we met elkaar tot de creativiteit kunnen komen om ook met déze bezuinigingen de kwaliteit van dienstverlening en van goed samenleven overeind te houden. Dit betekent absoluut niet dat ik lichtzinnig over deze grote opdracht denk. De opdracht die voor ons ligt betekent nogal wat, óók voor de medewerkers van onze gemeentelijke organisatie. De traditionele organisatie van werkzaamheden zal in andere verhoudingen komen te staan, er zal soms méér, maar vaak ook mínder van ons worden gevraagd, we zullen immers moeten loslaten, toekomstperspectieven zullen veranderen, nieuwe samenwerkingsverbanden zullen andere impulsen geven. Toen ik hier oudejaarsdag over nadacht ik getroffen en geënthousiasmeerd toen ik een weblog las van één van onze afdelingshoofden, Arno van der Lee, bedoeld voor de medewerkers en ik

5 5 denk ook- de bestuurders van onze organisatie, de gemeente Bunnik. Hij begint zijn weblog met het aanhalen van Barack Obama, die zegt dat verandering niet komt als we wachten op een ander, of op een ander tijdstip. Wij zijn namelijk degenen op wie we gewacht hebben. Wij zijn zelf de verandering die we zoeken. En dan schrijft hij verder aan de organisatie: Deze uitspraak zal in 2014 op ons netvlies moeten staan in Bunnik. Er gaat onder invloed van allerlei ontwikkelingen, veel veranderen. Decentralisaties, digitalisering, bezuinigingen, het Nieuwe Werken, de Strategische Agenda, een nieuwe organisatievisie; deze en andere zaken zullen er naar mijn inschatting voor zorgen dat de Bunnikse wereld er op 1 januari 2015 heel anders uit zal zien dan op 1 januari En die veranderingen zullen niet 'ergens', 'in de organisatie' of 'bij een ander' plaatsvinden; die veranderingen raken onszelf individueel en zullen ook door onszelf gerealiseerd moeten worden. Niet meedoen in deze verandering is dus ook geen optie. In alle nieuwe omstandigheden kunnen we het oude niet bij het oude laten, in de organisatie of in ons eigen handelen. We zullen óf leiding moeten geven aan de verandering óf erin moeten volgen, maar andere smaken zijn er niet. Zo schetst Arno helder en scherp welke uitdagingen er voor 2014 liggen, en hoe de gemeentelijke organisatie daarmee om zal moeten gaan. Dames en heren, ik vind het belangrijk om dit met u te delen om u zo duidelijk te maken dat de overtuiging voor een andere houding niet alléén iets is van een burgemeester die mooie, ambitieuze woorden staat te spreken in een nieuwjaarstoespraak. Nee, het is een overtuiging die écht steeds meer een plek vindt in ons denken en ons doen. En, ik weet het, het gaat de ene keer beter dan de andere. En ik weet dat het soms wrijft en schuurt en lastiger is dan we willen. Maar ik ben zó blij dat ik dit intense verlangen om te

6 6 komen tot verankerde verandering steeds meer aantref in dit gemeentehuis, dat maakt mij oprecht trots op onze gemeentelijke organisatie. En laten we nu eerlijk zijn. Als we kijken naar de aanwezige krachten en de aanwezige intelligentie in onze samenleving dan rechtvaardigt dat ook een andere houding van uw lokale overheid! Initiatieven die door inwoners uit onze samenleving tot bloei worden gebracht lijken stuk voor stuk succesvol te zijn. Allereerst natuurlijk het immense succes van het initiatief om ruim 300 zieke bomen te vervangen in Odijk. Ergens heb ik dat genoemd: van klacht naar kracht, inwoners die niet konden accepteren en niet konden begrijpen dat de gemeente deze mooie bomenrijen niet kon herplanten sloegen de handen in elkaar en gingen initiatieven ontwikkelen om dit dan maar zelf te gaan doen. En als gemeente reageerden we in eerste instantie nog wat onwennig. Loslaten en vertrouwen gaat, juist omdat je zo graag de verantwoordelijkheid wilt nemen, soms met horten en stoten. Maar Hein Dorresteijn en Jaap Dekker zetten door, vonden enthousiaste inwoners aan hun zijde en vonden bij de gemeente én in de samenleving het benodigde geld. Ik wist 9 november niet wat ik zag, wát een verademing, wát een burgerkracht! Het tweede initiatief dat ik hier graag wil noemen is de kracht die los kan komen als een groep mensen het plan opvat om een hockeyclub in Bunnik op te richten. Wat voorzichtend polsend of er bij meer mensen interesse zou zijn om in Bunnik te hockeyen werd het initiatief al snel erg serieus. Inmiddels heeft Hockeyclub Kromme Rijn het levenslicht gezien en telt ze ruim 180 leden met een fantastische tenue en een geweldig enthousiast bestuur. Het zou toch mogelijk moeten zijn dat wij met elkaar, óók in het licht van de enorme eigen financiële inbreng die de hockeyclub de afgelopen maanden bij elkaar heeft gebracht en juíst in die veranderende verhoudingen tussen bestuur en samenleving wegen kunnen vinden die ervoor zorgen dat dit geweldige, positieve initi-

7 7 atief dit jaar beloond kan worden met een eigen hockeyveld? Ik wens alle betrokkenen, in het bijzonder het bestuur van Hockeyclub Kromme Rijn en het Sporthuis daarbij heel veel succes! Dames en heren, u ziet en hoort aan mij hoe enthousiast ik raak als ik praat over dit soort initiatieven. Ze zijn er gelukkig volop, van héél klein tot enorm groot iedere dag, iedere week, iedere maand en ieder jaar weer. Dank daarvoor! Ze tonen uw liefde voor uw leefomgeving en uw liefde voor elkaar. Tijdens het schrijven van deze nieuwjaarstoespraak, toen ik hierover nadacht, werd ik door iemand gewezen op een indrukwekkend gedicht van Nelson Mandela. Daar waar wij het in onze gemeente vaak hebben over vertouwen en loslaten, spreekt hij over liefhebben en loslaten. Hij benoemt het in een volstrekt andere context, maar het inspireert mij enorm, daar waar het gaat om invulling geven aan de uitdagingen voor onze gemeente. En het is altijd weer goed om te ervaren dat die liefde voor onze leefomgeving in onze gemeenschap volop aanwezig is. Het is, naast een belangrijke dosis realiteitszin, nodig om invulling te geven aan een tweetal andere uitdagingen waar wij in onze gemeente de komende maanden voor geplaatst worden. Ik bedoel daarmee allereerst de wijze waarop wij, al dan niet, invulling geven aan woningbouw in het gebied hier tegenover ons gemeentehuis. Daarnaast de infrastructurele aanpassingen in het buitengebied, het autoluw maken en de wijze waarop Houten wordt ontsloten naar het oosten. Het zijn onderwerpen waar gesprek, argumenten en een luisterend oor voor elkaar een absolute noodzaak zijn. Ik wens ons allen daarbij veel succes en vertrouwen. En, dwars door deze uitdagingen heen loopt misschien wel de grootste uitdaging die ooit op de gemeentelijke agenda heeft gestaan. De veranderingen binnen het sociale domein. De decentra-

8 8 lisaties van de AWBZ, Jeugdzorg, Participatiewet en Passend Onderwijs zorgen ervoor dat niet langer de rijksoverheid, maar wij als gemeente vanaf 2015 verantwoordelijk zijn voor vrijwel de volledige ondersteuning, hulp en begeleiding voor kinderen, volwassenen en ouderen die door omstandigheden de hulp van een ander zo nodig hebben. Hoewel ik erg kritisch ben over de rommelige en onduidelijke wijze waarop de rijksoverheid het proces naar deze belangrijke overdracht van taken inricht, ben ik het met het principe van deze overdracht grotendeels eens. Hoe je het ook wendt of keert, Nederland zal de financiering en organisatie van zorg op een andere wijze moeten inrichten en ik gelóóf er, dwars door mijn zorgen heen, nadrukkelijk in dat je daar in kunt slagen als je de taken zo dicht mogelijk bij de inwoners organiseert om op díe wijze inhoud te kunnen geven aan een belangrijk uitgangspunt van deze uitdaging: Het huidige systeem van maatschappelijke ondersteuning omvormen van vangnet naar springplank. En van de lokale overheid mag, nee móet zelfs verwacht worden dat zij de lokale en maatschappelijke verbanden, de krachten en de mogelijkheden in de samenleving beter en sneller weet te vinden. Om zo samen met de samenleving- een toegankelijk en duidelijk netwerk van ondersteuning te creëren waarin mensen die dat écht nodig hebben zich herkend, erkend en snel geholpen voelen. Maar, laten we er helder over zijn, een belangrijk kenmerk van deze decentralisaties is dat er grote bezuinigingen vanuit de Rijksoverheid meekomen. Simpel gezegd, we zullen veel meer moeten doen, met minder geld en dat vraagt om innovatie en creativiteit, maar het vraagt nadrukkelijk ook om zorgvuldigheid en burgerkracht. Dames en heren, ik ga afronden.

9 9 En dat doe ik in het besef dat ik vanavond heel veel heb verteld over de gemeentelijke agenda van 2014 en de uitdagingen die daaruit voortkomen. Maar, wéét alstublieft dat juist déze grote uitdagingen niet de uitdagingen van het gemeentebestuur alléén zijn. Juist in déze uitdagingen zullen onze maatschappelijke verbanden, het kennen en herkennen van elkaar, elkaars kracht en elkaars behoefte, nodig zijn. We hebben elkaar nodig, meer dan ooit. We zúllen het sámen moeten doen! En ik wil het graag persoonlijk maken. Ik heb u écht nodig! Maar, beste mensen, hoe groot de uitdagingen ook. Ik gelóóf dat wij ze samen aankunnen. Met een open blik en een open oor, schouder aan schouder en de hand aan de ploeg zijn wij op zeker in staat de kracht, de creativiteit en de inspiratie te laten ervaren van een lokale overheid die juist door haar omvang in staat is grote slagen te maken. En, als ik dát geloof en die overtuiging zo uitspreek, doe ik daarmee nadrukkelijk ook een beroep op mijzelf. Juist om een bijdrage te leveren aan de verankering van de noodzakelijke veranderingen, zal ik, als de Commissaris van de Koning mij dat na de zomer vraagt, en als de gemeenteraad dat ook wil, met de wijsheid van vandaag, volmondig JA zeggen op de vraag of ik beschikbaar ben om een start te maken met een nieuwe termijn als burgemeester van de gemeente Bunnik vanaf Héél graag! Dames en heren, ik dank u enorm voor uw aandacht. Ik wens u een fantastisch 2014, een jaar overigens dat op een mooie wijze begint met een bezoek van Zijne Majesteit Koning Willem Alexander, die op 21 januari het volledig gerenoveerde BOVAG huis in Bunnik zal komen openen! Ik wens u een nieuwjaar toe vol succes, inspiratie en gezondheid!

10 10 Vanuit mijn persoonlijke levensovertuiging wens ik u Gods rijke zegen op het nieuwe jaar. Heb het goed met elkaar en houd het bovenal ook goed met elkaar! Tot ziens in Werkhoven, Odijk en Bunnik!