Het CDA staat voor : de kracht van de samenleving.

Transcriptie

1 Zelfbewust samen De kracht van Landerd Verkiezingsprogramma CDA Landerd Het CDA staat voor : de menselijke maat. - Ieder mens vormt een onderdeel van de samenleving. Als deelnemers aan die samenleving helpen we elkaar om zinvol in de samenleving te staan.. - Voor het CDA is de familie en de eigen leefgemeenschap het fundament voor onze samenleving. - Fatsoen is de norm. Als individu en als samenleving zijn we hiervoor verantwoordelijk. - We luisteren en helpen elkaar. Het CDA staat voor : de kracht van de samenleving. - Wij vinden dat burgers en verenigingen in Landerd vanuit trots, zelfbewustheid en eigen verantwoordelijkheid mogen en kunnen handelen, zowel binnen onze kernen als daarbuiten. - Als traditioneel ziet het CDA bij de overheid geen oplossing. De overheid zorgt voor een vangnet, zorgt voor waarborgen en dat met zo weining mogelijk regels. Onze samenleving zal zich verder blijven ontwikkelen. Door goede opleidingen en economische ontwikkelingen is een goed voorzieningenniveau opgebouwd. Vooral daardoor is er nu meer nadruk op het individu dan vroeger. Communicatie via internet en sociale media geeft geweldige mogelijkheden om met elkaar in contact te komen en te blijven, maar leidt ook tot een vlucht in individualisering en afnemend persoonlijk contact. Voor het CDA is de samenleving iets waaraan je binnen je mogelijkheden actief deelneemt en waarin je verantwoordelijkheid neemt voor je eigen leefomgeving. Vanuit die gedachte zijn we samen de overheid! Samen werken we aan de samenleving met vertrouwen in elkaar en met aandacht voor iedereen. Daarmee bouw je goede sociale netwerken, veiligheid, zorg en vrijwilligerswerk op. Als dat nodig is, dan spreken we elkaar aan. Dit functioneert als we respect hebben voor elkaar. De instandhouding en bevordering van de sociale samenhang in de kernen maakt dat we individueel en gezamenlijk samen kunnen bijdragen aan een samenleving waarin respect en fatsoen de norm is. Het CDA gelooft in de kracht van de samenleving. 1

2 Voor het CDA is de familie en van daaruit de eigen leefgemeenschap het fundament voor onze samenleving. Daar ligt de basis waar mensen voor elkaar zorgen en verantwoordelijkheid nemen. Vanuit die gedachte is het voor ons logisch om vanuit de kernen te opereren. Elke kern van Landerd heeft een sterke sociale samenhang. In onze visie wordt daarom de leefbaarheid vanuit de kernen zelf ontwikkeld. Bij de discussie over bestuurlijke schaalgrootte kijken we in de eerste plaats naar wat goed is voor de inwoners. Groter is niet per definitie beter, en op het sociale vlak zal een grotere afstand voor minder betrokkenheid zorgen. Verantwoordelijkheid nemen betekent voor het CDA een gemeente die dit stimuleert en de verantwoordelijkheid bij haar burgers durft te leggen. Niet alleen op de gebieden van ondernemen, sport, cultuur, maar ook als het gaat om zorg, begeleiding en welzijn. Andere belangrijke voorbeelden zijn de centrumplannen en het accommodatiebeleid: De gemeente mag vertrouwen op het eigen initiatief van onze inwoners en ze daar ook op aanspreken. Wanneer burgers zaken zelf oppakken heeft de gemeente eerder een toezichthoudende rol. De gemeente zal bijstaan met advies en toezien dat conform de afspraken wordt gehandeld en zaken worden geborgd. Daarbij geldt ook dat de gemeente bevordert dat deze zaken in samenhang worden bekeken en opgepakt zodat het echt iets gezamenlijks is en niet beperkt tot bepaalde doelgroepen. Het CDA onderkent de belangrijke rol van alle organisaties die op bovengenoemde terreinen al actief zijn. Zij, naast alle andere mensen die als mantelzorger of vrijwilliger actief zijn, zijn het cement van onze samenleving. Iedereen telt mee en moet mee kunnen doen. Voor ons als CDA is dat een belangrijk uitgangspunt. Naar onze overtuiging heeft iedereen de opdracht om naar vermogen een bijdrage voor anderen te leveren, hoe eenvoudig ook, ongeacht de beperkingen. In een samenleving waarin iedereen meedoet en meetelt worden de vragen die er zijn niet alleen teruggelegd bij de individu of de eigen groep, maar wordt ook samen gekeken en zo nodig geholpen om ze op te lossen. Zo vormen jongeren en ouderen, werkenden en niet werkenden, gezonde en minder vitale mensen een vitale gemeenschap. Vanuit deze uitgangspunten heeft het CDA geformuleerd wat de komende raadsperiode de belangrijkste opgaven zijn en de manier waarop we die aanpakken (actiepunten): Krachtig, dynamisch en leefbaar houden van onze kernen. Duurzame zorg en dienstverlening, voor elk toegankelijk en bereikbaar. Dit is onze taak in een gemeente die minder middelen krijgt voor jeugdzorg, ondersteuning van zieken, gehandicapten, ouderen en voor mensen met minder mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Krachten bundelen door samenwerken. Meer taken gaan naar de gemeenten, als gemeenten raken we steeds meer met elkaar verbonden. Taken moeten we goed uitvoeren tegen redelijke kosten. Daarbij moet de burger bij de eigen gemeenschap betrokken blijven en de ruimte krijgen om eigen verantwoordelijkheid te nemen. 2

3 Krachtig, dynamisch en leefbaar houden van onze kernen. - Economie en werkgelegenheid is de motor van de samenleving. Agrarische en andere bedrijven moeten ruimte hebben om toekomstgericht te ondernemen. Een goed klimaat voor ondernemers creëren is een belangrijke rol van gemeente en regio. - Hierin past ook het aantrekken van bedrijven voor het ITC terrein en Voederheil door gerichte stimuleringsmaatregelen. - Ruimtelijke ordening. Een goede, maar ook realistische invulling voor elke kern is noodzakelijk om de eigen kern aantrekkelijk te blijven vinden. In de woningbouw moeten burgers de ruimte krijgen om te bouwen zoals men zelf wil, binnen een door de gemeente helder ontwikkelde visie. Een verruiming van de bouw-contingenten zou middels uitwisseling of gewijzigde regelgeving mogelijk moeten zijn. Wij willen Akkerwinde en Repelakker afbouwen. - Stimulering van doorstroming in woningen waardoor er een goede mix van jong en oud blijft. - Verbeteren van veiligheid op straat, het straatbeeld en openbare ruimte door met de burgers hiervoor praktische en haalbare verbeterplannnen te maken en die samen uit te voeren. - Door gebrek aan vertrouwen besteedt de consument op dit moment weinig. Als gemeente liggen hier beperkte mogelijkheden, maar zij zou innovatieve ideeën, zoals bijvoorbeeld de lokale energievoorziening op woning wijk grootte kunnen stimuleren. - Eigen verantwoordelijkheid nemen op gebieden van welzijn, sport, cultuur, gezondheid (oud en jong),duurzaamheid door burgerinitiatieven bevorderen door deze ook zeggenschap te geven bij het uitgeven van de middelen die de gemeente heeft. - Er zal een afweging gemaakt moeten worden of we nog kiezen voor grootschalige investeringen in lokale natuurgebieden wanneer er sprake is van een objectief gemeten marginale winst voor de natuur en een fors negatief economisch rendement. Ruimte voor andere keuzes leiden mogelijk tot een beter resultaat. - De afname van openbaar vervoermogelijkheden is slecht voor de leefbaarheid in de kernen. Door de diverse middelen te combineren en de inzet van de gemeenschap kan hiervoor een alternatief ontwikkeld worden. - Realiseren van centrumplannen in Zeeland, Reek en Schaijk die de leefbaarheid voor de toekomst waarborgen, waar het aantrekkelijk wonen, winkelen en recreëren is. 3

4 Duurzame zorg en dienstverlening, voor elk toegankelijk en bereikbaar. Dit is onze taak in een gemeente die minder middelen krijgt voor jeugdzorg, ondersteuning van zieken, gehandicapten, ouderen en voor mensen met minder mogelijkheden op de arbeidsmarkt. - Duurzame zorg en dienstverlening die voor iedereen toegankelijk en bereikbaar blijft door er als samenleving samen voor te gaan. - Een omgeving waarin jeugd gezond kan opgroeien en zich ontwikkelen. Gemeenschappen die jongeren stimuleren, drugsgebruik en vandalisme tegengaan. - De kost gaat voor de baat uit. Om bezuinigingen op te vangen in jeugdzorg, ouderenzorg en het gebied van werk en inkomen moet je eerst investeren in andere manieren van werken, de condities daarvoor en een andere cultuur bij hulpverleners en burgers. - Een omgeving waarin kwetsbare mensen zo worden opgevangen dat ze veilig in het dorp kunnen blijven wonen en deelnemen aan de samenleving. Landerd een betrouwbare leefgemeenschap voor kwetsbare mensen. - Ook mensen met beperkingen op de arbeidsmarkt moeten aan de slag kunnen; iedereen telt mee. - De gemeente gaat burgerorganisaties zoals zorg coöperaties bij aanbestedingen de mogelijkheid geven om met betere voorstellen te komen. - Adequate zorg infrastructuur; 24 uurs verpleegkundige post voor Reek, Schaijk en Zeeland, met mogelijkheden voor hulp op afstand en ruimte met restaurantvoorziening voor ontmoeting en groepsbegeleiding. - Voldoende levensloopbestendige woningen ook in de sociale sector in alle drie de kernen. 4

5 Krachten bundelen door samenwerken. Meer taken gaan naar de gemeenten, als gemeenten raken we steeds meer met elkaar verbonden. Taken moeten we goed uitvoeren tegen redelijke kosten. Daarbij moet de burger bij de eigen gemeenschap betrokken blijven en de ruimte krijgen om eigen verantwoordelijkheid te nemen. - In de afgelopen periode heeft er al een forse transformatie op het gemeentehuis plaatsgevonden. Een cultuur-omslag naar een realistische, betrouwbare no-nonsense houding, waar openheid transparantie garandeert, en het eigen werken en denken gebaseerd is op de behoeftes van de burger. Op deze weg willen we graag verder gaan, met de nadruk op een verbetering van de communicatie. - Regionale samenwerking. We zijn zelfbewust als het gaat om wat we wel en niet kunnen, waar we wel echt wat over te zeggen willen hebben en waarover niet. Vanuit die houding gaan we vol overtuiging de samenwerking in de regio aan. Daarbij is vereist, dat de Landerdse inbreng ook werkelijk een bijdrage in de regio vormt, hetgeen eisen stelt aan deze gemeente. - Bij regionale samenwerkingsverbanden staan de raden op grote afstand. Ook een herindeling verandert dit niet. Andere vormen waarbij de raden eerder en gezamenlijk aan zet zijn bij kaderstelling en controle is een vereiste. - Het vinden van nieuwe vormen waardoor burgers niet alleen mee kunnen praten maar ook mede verantwoordelijkheid kunnen nemen voor de ontwikkeling van de eigen leefgemeenschap. Dit betreft ook de keuzes voor inhoud en vorm van samenwerking met andere gemeenten. - Mocht onverhoopt, in afwijking van onze opstelling, een korte termijn een herindeling onvermijdelijk zijn, dan wil het CDA de inwoners per kerkdorp de gelegenheid geven om zich daarover in een referendum uit te spreken. Daarmee wordt voor een zo groot mogelijk draagvlak gezorgd. 5

6 Wat willen we bereiken; actiepunten Vriendelijke dorpskernen, waar ook zwakkeren plezierig kunnen wonen en meedoen. Regie van professionele ondersteuning bij het welzijn van ouderen onderbrengen bij ouderenorganisaties door het ondersteunen van experimenten hiervoor. Geld voor jeugdzorg niet alleen voor directe zorg, maar ook altijd voor preventie. Burgers voelen zich actief betrokken bij de zorg voor jeugdigen, doordat ze daar zelf ook aan kunnen bijdragen. Economische innovatie gericht op de food sector, door actieve deelname in de 5 sterren regio. Meer economische activiteiten door de ontwikkeling van aantrekkelijke dorpskernen en stimuleren van particuliere initiatieven voor duurzame energieopwekking. Bij de ontwikkeling van de centrumplannen in Zeeland,Reek en Schaijk ondernemers en burgers niet alleen betrekken, maar ook mede verantwoordelijk laten zijn voor het resultaat. Optreden als een constante en betrouwbare overheid richting onze ondernemers, nu de nieuwe bestemmingsplannen een duurzame landbouw waarborgen. Dat maakt ondernemers bereid om te kunnen en durven investeren. Versterken gezonde leefomgevingen door het stimuleren van burgerinitiatieven, onder meer op het gebied van welzijn/zorg voor jeugd. Vervoersvoorzieningen op lokale schaal behouden door gemeentelijke middelen te combineren en de inzet van burgerinitiatieven. De (culturele)verandering bij burgers en professionals nodig voor goede jeugdzorg, arbeidsparticipatie en zorg laten slagen door geld daarvoor te reserveren. Mensen met beperkingen op de arbeidsmarkt mogelijkheden geven door werk op maat in gewone werksituaties. Voldoende levensloopbestendige woningen in de kernen. Goede maatschappelijke gebouwen door ze te beheren vanuit de gedachte dat de eigen mogelijkheden en verantwoordelijkheden van burgers en ondernemers eerst benut worden. Een schone en frisse openbare ruimte, doordat de inwoners bij het onderhouden worden betrokken en gestimuleerd mede hiervoor verantwoordelijkheid te nemen. Jaarlijks wordt met het dorp bekeken wat er moet gebeuren en hoe dat gerealiseerd kan worden. Juiste beeldvorming over de goede kwaliteit en het belang van onze landbouw. De discussie over q koorts, megastallen heeft geleid tot een misleidende beeldvorming van de landbouw en agrarische ondernemers. In een gemeenschap als de onze waar de landbouw een belangrijke plaats inneemt, is het van belang dat men de juiste beelden van elkaar heeft. De gemeente moet hieraan ook een bijdrage leveren. Een goede internetverbinding voor alle inwoners van Landerd. Bundelen van krachten op regionaal niveau. De belangen van onze inwoners zijn leidend. De burger moet mee kunnen praten over inhoud en vorm van de regionale samenwerking. In samenwerkingsverbanden is er een vorm waarin de raden samenwerken bij controle en kaderstelling. 6