PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
|
|
- Greta de Valk
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 30 april 2014 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Peter Bellens Telefoon: Agenda nr. 9/1 Budget Verdeelkrediet - rekeningcombinatie 2014/ /21/0909 Ramingsnummer Subsidies voor sociale projecten (R/V) - Aanwending krediet: verschillende innovatieve projecten. Goedkeuring. Situering Op het provinciaal budget 2014 is krediet voorzien voor de subsidiëring van sociale projecten, op rekeningcombinatie 2014/ /21/0909 Ramingsnummer Van dit krediet wordt een deel voorbehouden om subsidies toe te kennen op basis van het reglement impulssubsidie innovatieve projecten in de welzijns- en gezondheidssector, door de raad goedgekeurd in vergadering van 24 oktober De deputatie kan impulssubsidies tot maximum EUR toekennen aan innovatieve projecten in de welzijns- of gezondheidssector. Impulssubsidies innovatieve projecten vanaf EUR zijn het voorwerp van voorstellen aan de provincieraad. Voorgesteld wordt EUR ter beschikking te stellen om een aantal innovatieve projecten een provinciale impulssubsidie te verlenen van EUR of meer. Voorstel Aan uw raad worden volgende innovatieve projecten voorgesteld met de bedoeling een provinciale impulssubsidie van EUR of meer te verlenen, aan: CAW De Kempen vzw, Hofkwartier 23, 2200 Herentals project Lokaal Welzijnsonthaal CAW De Kempen en OCMW Turnhout hebben al verschillende jaren een samenwerking rond verschillende thema s. In de voorbije jaren ontstond enerzijds de opportuniteit voor het CAW om een nieuw CAW-huis te bouwen in Turnhout op de oude fabriekssite van Janssen Pharmaceutica en was er de vraag van het OCMW Turnhout om mee te werken aan het concept van het Sociaal Huis. Deze twee elementen kwamen samen en ontwikkelden zich tot de idee om ambitieuzer te zijn in de samenwerking. De vereniging start een proces om een concept te ontwikkelen en om samen te bouwen aan een Welzijnsonthaal. Ondertussen heeft de vereniging een kader en willen zij in aanloop van het nieuwbouwproject starten met concretisering van het Welzijnsonthaal.
2 Met dit project willen beide organisaties onthaal uitbouwen als een gemeenschappelijk kwaliteitsvolle methodiek met één uitgangspunt: de burger die een vraag heeft rond welzijn. De ambitie is om met dit project de burger één plaats aan te bieden waar hij of zij terecht kan met alle welzijnsvragen. Het betreft hier een onafhankelijk onthaaltraject, waarin gezocht wordt naar het meest gepaste hulpverleningsaanbod onafhankelijk van het vervolgaanbod van het CAW of OCMW Turnhout. Het gezamenlijk welzijnsonthaal moet een duidelijk toegangspoort zijn voor hulpverlening. De onthaalwerkgroep is er van overtuigd dat een sterke eerstelijns hulpverlening vanuit een brede, integrale benadering ook een betere hulpverlening voor de burger betekent. Een sterk uitgebouwde professionele eerstelijns hulpverlening kan de noodzaak aan gespecialiseerde hulpverlening verminderen. Centraal daarbij staat een sterk onthaal onafhankelijk van het aanbod CAW de Kempen of OCMW Turnhout en het bredere hulpverleningsaanbod. Het maatschappelijk werk van het Welzijnsonthaal heeft een herkenbaar kwaliteitslabel. De werkgroep positioneert onthaal als concept wat maakt dat de onthaalmedewerkers autonoom handelen los van de organisatie van oorsprong en het eigen vervolgaanbod. De mogelijkheid om aan autonome vraagverheldering te doen is een absolute voorwaarde om het onthaalconcept te realiseren. Op die manier heeft de burger de garantie het meest gepaste hulpverleningsaanbod te krijgen en niet het aanbod dat toevallig beschikbaar is in de eigen organisatie. Belangrijk hierbij is het uitgangspunt dat de maatschappelijk werkers vertrekken van uit een algemene en brede kijk. Ze bekijken de hulpvraag niet louter vanuit één levensdomein maar bespreken de invloed van de hulpvraag op andere levensdomeinen. De complexiteit van stadsgrenzen/ stadregio als grens voor het OCMW en het regionaal verhaal voor CAW is een feit. Doelstelling moet zijn in Turnhout een traject rond onthaal te realiseren dat in de Turnhoutse context een winstsituatie betekent en dat voor CAW een leerervaring vormt voor het organiseren van onthaal op andere plaatsen. De totale kosten worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter beschikking te Het project behoort qua opzet, inhoud of omvang niet tot de reguliere activiteit van de organisatie en overstijgt de normale mogelijkheden van de organisatie. Het vernieuwende ligt in het initiëren van nieuwe samenwerkingsverbanden en methodiek: intersectoraal vraaggestuurd onthaal. Innovatieve aspect ligt eveneens in de publieke - private samenwerking. Aan de dienstverlening wordt hierdoor gezamenlijk vorm gegeven. Emmaüs vzw Jeugdzorg Emmaüs Antwerpen, E. Tinellaan 1d, 2800 Mechelen project Doorbreken van de cirkel van geweld in gezinnen
3 Jeugdzorg Emmaüs stelt zich tot doel het bieden van kwalitatieve hulpverlening aan kinderen/jongeren (van 0 tot 21j) en hun gezinnen. Als organisatie willen zij op een wetenschappelijke onderbouwde manier bijdragen aan een zorgzame samenleving. Binnen de afdelingen van Jeugdzorg Emmaüs worden kinderen, jongeren en hun context begeleid via diverse werkvormen en zorgmodules. De kinderen/jongeren en hun context zijn naar hen doorverwezen via het Comité voor Bijzondere Jeugdzorg en de Sociale dienst van de Jeugdrechtbank. Met dit project wil de vereniging bijdragen aan het doorbreken van de generationele overdracht van gezinsgeweld binnen de organisatie en binnen de welzijnsvoorzieningen van de provincie Antwerpen. Jongeren wiens functioneren vaak getekend is door het verleden wil de vereniging ondersteunen in het installeren van een gewenst samen-leven. De preventieve kansen die zich aandienen in het werken met kinderen/jongeren willen ze aangrijpen door een kwalitatief begeleidingsaanbod te realiseren voor kwetsbare kinderen/jongeren. Het zorgen voor de nodige expertise bij professionele medewerkers binnen de welzijnssector door enerzijds het opleiden van een aantal gecertificeerde trainers (langdurige verspreiding en kwaliteitsborging) en anderzijds door een vormingsaanbod te voorzien laat een kwalitatieve implementatie toe. Door het vormingsaanbod van geweldloos verzet open te stellen voor zowel medewerkers voor de initiatiefnemers (Jeugdzorg Emmaüs, OLO en KDG) als deze van andere diensten en sectoren binnen de provincie Antwerpen werkt het project verbindend. De krachten worden gebundeld in de strijd tegen huiselijk geweld. Het opleiden van trainers en het opnemen van deze modules in het aanbod van Prakticum maakt dat de expertise verder verspreid wordt, ook na het project, en steeds meer kinderen/jongeren ermee gebaat kunnen worden. Via betrokkenheid van de Karel De Grote Hogeschool (KDG) is de uitdrukkelijke ambitie om het thema intrafamiliaal geweld ook een plek te geven in de opleidingen maatschappelijk werk als ortho-pedagogie. Het is de bedoeling om bij de lancering van dit project via een open oproep 8 voorzieningen te selecteren die zich engageren om geweldloos verzet verder te implementeren. De selectieprocedure dient neutraal te verlopen. De vereniging vraagt de provincie hierin dat op te nemen vanuit een neutrale positie. Een cruciale criteria dient te zijn dat voorzieningen een plan hebben naar duurzame implementatie en kwaliteitsborging. De totale kosten worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter beschikking te Het engagement voor dit project werd vorig jaar aangegaan. Het betreft hier de verderzetting van dit aangegane engagement. Dit voor het tweede en laatste jaar. Gemeente en OCMW Zoersel, Handelslei 167, 2980 Zoersel project Samen naar een zorgstrategie 2020 voor de gemeente Zoersel De gemeente Zoersel is een heuse zorggemeente met een sterk uitgebreid aanbod aan intramurale en extramurale zorg op het grondgebied.
4 Omdat er door gebruikers en vanuit het werkveld de nood aan afstemming en coördinatie tussen de verschillende aanbieders van zorg en hulpverlening wordt aangevoeld en dat de gemeente Zoersel tijdig wil inspelen op nieuwe en bestaande noden in hun gemeente, is het de beleidsintentie van Zoersel om samen met alle partners op het terrein te werken aan een globaal zorgstrategisch plan voor de ganse gemeente. Deze beleidsintentie is opgenomen in de strategische nota van gemeente en OCMW Zoersel Daarbij ligt de focus op zowel het residentiële als het ambulante zorgaanbod omdat het steeds belangrijker wordt dat beide zorgvormen elkaar versterken en dat de ene vorm vaak in de andere overloopt. Beide vormen van zorg vertonen immers alsmaar meer raakvlakken zoals bijvoorbeeld psychiatrische thuiszorg,. In de strategische nota van gemeente en OCMW Zoersel werd als beleidsdoelstelling opgenomen: Zoersel is een zorgende gemeente met een sociaal beleid dat niemand aan de kant laat staan en dat iedereen aanspreekt om te participeren aan de maatschappij. Hierbij wordt gekozen om in samenwerking met verschillende partners het zorgbeleid vorm te geven. De focus ligt daarbij op het residentiële en ambulante zorgaanbod. Beide vormen van zorg vertonen steeds meer raakvlakken. In Zoersel zijn verschillende residentiële zorginstellingen actief in de ouderenzorg, psychiatrische zorg en zorg voor mensen met een beperking, met daaraan verbonden vormen van zelfstandig wonen. Er bestaan reeds verschillende vormen van overleg binnen en tussen de instellingen én gemeente en OCMW, maar er ontbreekt nog een gezamenlijke strategische aanpak. De gemeente en OCMW Zoersel wil ook het ruimtelijk aspect betrekken in het plannen van het zorgaanbod. Momenteel worden er door de afzonderlijke instellingen/zorgaanbieders los van elkaar aparte plannen opgesteld. Via een gemeentelijke en gemeenschappelijke zorgstrategie wil de gemeente en OCMW Zoersel meewerken aan een welzijnsbeleid dat wordt gekenmerkt door ontschotting en vermaatschappelijking van de zorg. De coördinatie van het project berust bij een stuurgroep die bestaat uit de ocmwvoorzitter, een vertegenwoordiger per residentiële sector (geestelijke gezondheidszorg, mensen met een beperking en ouderenzorg), een vertegenwoordiger van SEL Amberes en een individuele zorgverstrekker. Een projectteam bereidt het project voor en ondersteunt het. Het team rapporteert aan de stuurgroep. Het bestaan uit medewerkers van gemeente en OCMW, de procesbegeleider van de provincie en de externe ondersteuner van KINA. De actoren maken deel uit van verschillende werkgroepen waar concrete en relevante thema s die door de stuurgroep werden geformuleerd verder worden uitgewerkt. De werkgroepen koppelen hun resultaat terug naar de stuurgroep die de inbreng verzamelt en vertaalt naar mogelijke acties op korte, middellange en lange termijn. Voor deze acties definitief in het plan worden opgenomen, worden ze voorgelegd aan de plenaire vergadering van alle werkgroepen. De totale kosten worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter beschikking te Het project behoort qua opzet, inhoud of omvang niet tot de reguliere activiteit van de organisatie en overstijgt de normale mogelijkheden van de organisatie. Het vernieuwende ligt in volgende elementen: een leemte in het aanbod opvullen en nieuwe samenwerkingsverbanden initiëren. (1e in Vlaanderen die een
5 zorgstrategisch plan intersectoraal wil opmaken). Het provinciebestuur is binnen ruimer kader van het project ook zeer nauw betrokken als procesbegeleider. CAW Antwerpen vzw, Grote Steenweg 169, 2600 Berchem project Samenwerken aan netwerkontwikkeling CAW Antwerpen vzw is de nieuwe sociaal-werk organisatie die vanaf 1 januari 2014 gevormd werd door het samengaan van 3 Antwerpse CAW s: De Mare, De Terp en Metropool. Onze sociale onderneming is in volle ontwikkeling. In 60 hulpverlenende teams werken er meer dan 530 betaalde medewerkers, 400 vrijwilligers en zo n 60- tal artikel 60 medewerkers via het OCMW. Met het project Samenwerken aan netwerkontwikkeling wil CAW Antwerpen een vervolgproject opzetten om de opgebouwde expertise uit een vorig project van de stad Antwerpen nl. Netwerkherstel Antwerpen (NHA) te consolideren en te verruimen. Omschrijving van het vorige project: Het is aangetoond dat een goed sociaal netwerk het (dagelijkse) welzijn van mensen bevordert en de nood aan professionele hulpverlening vermindert. De eigen omgeving betrekken geldt als eerste aangewezen hulpbron bij een probleem. Voor sommigen in de maatschappij is het echter zeer moeilijk of zelfs onmogelijk om hun netwerk te activeren, herstellen of onderhouden (vb. personen die kampen met eenzaamheid, isolement, sociale exclusie ten gevolge van een verslaving, werkloosheid, instabiele huisvesting, ziekte, armoede.. ), waardoor een duurzaam herstel bemoeilijkt wordt. Het gevolg is een stijgende druk op de hulpverlening. Om deze reden is er in 2012 binnen het Stedelijk Overleg Drugs Antwerpen (SODA, OCMW) een pilootproject opgezet om ervaring op te doen met netwerkontwikkeling via de projectoproep van het federaal Fonds tot Bestrijding van de Verslavingen van de FOD Volksgezondheid. Binnen het project Netwerk Herstel Antwerpen is gedurende twee jaar expertise opgedaan m.b.t. het praktisch vormgeven van netwerktafels voor een specifieke doelgroep (nl personen met problematisch middelengebruik) en zijn de eerste stappen gezet om de hulpverlening te sensibiliseren en te vormen. Netwerk Herstel Antwerpen heeft een methodiek ontwikkeld op maat van de hulpverleners, die hen stap per stap meeneemt in de aanpak van netwerkontwikkeling. Omschrijving van het nieuwe project: CAW Antwerpen is zeer geïnteresseerd in deze aanpak. De projecttijd van NHA was echter te kort om de overdracht naar het werkterrein, naar de hulpverleners zelf te bestendigen. Daarom kiest CAW Antwerpen voor een nieuw project om deze knowhow in het werkveld verder te ontwikkelen en te consolideren. In een eerste fase wordt ingezet op de wijkteams van Antwerpen Noord en Deurne Zuid. Dit betekent een verbreding van de werkcontext maar ook van de doelgroepen van het project: waar het project van de stad zich enkele richtte op cliënten uit de verslaafdenzorg wil de vereniging in het nieuwe project werken met een ruimere doelgroep waaronder ook slachtoffers IFG en kwetsbare gezinnen. De impulssubsidie zal ingezet worden om de aanpak en de expertise rond netwerkherstel te verzilveren, verder te ontwikkelen en structureel te verankeren binnen CAW Antwerpen.
6 De totale kosten worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter beschikking te Het project behoort qua opzet, inhoud of omvang niet tot de reguliere activiteit van de organisatie en overstijgt de normale mogelijkheden van de organisatie. Het vernieuwende ligt in het initiëren van nieuwe samenwerkingsverbanden en methodiek. Het project past perfect in het kader van 'vermaatschappelijking van de zorg'. Een deel (ca. 50 %) van de personeelskosten wordt gesubsidieerd op voorwaarde dat de methodiek en kennis wordt uitgedragen. Het project zal bovendien nauw opgevolgd worden door een adviseur DWG. Lokaal Welzijn vzw, Provinciebaan 40, 2230 Herselt project Ruilwinkel MOOI en Peuterspeelpunten FIJN De OCMW-besturen van de gemeenten Westerlo, Herselt en Hulshout en een private partner hebben 2 vzw s opgericht, namelijk vzw Lokaal Welzijn en vzw Lokaal Werk. Onder vzw Lokaal Welzijn zit de dienst OpvoedingsOndersteuning (OO) die sinds januari 2011 actief is. Ruilwinkel MOOI en peuterspeelpunten FIJN zijn sinds oktober 2013 actief. Onder Lokaal Werk zit sinds september 2011 trajectbegeleiding en sinds september 2012 sociaal soepatelier InDeSoep en de Voortoer. In de Raad van Bestuur van vzw Lokaal Welzijn zetelen o.a. de voorzitters van de OCMW s van Westerlo, Herselt en Hulshout en de toezichthouder van de vzw s. De financiële middelen zijn echter onbestaande voor de werkingskosten van de vzw Lokaal Welzijn. MOOI richt zich naar de doelgroep van 0 tot 3 jaar en wil de armoedespiraal bij jonge gezinnen doorbreken. De ruilwinkel is een unieke en originele actie tegen kinderarmoede. MOOI is een open-huis voor alle inwoners met jonge kinderen van de ruime regio rond de gemeenten Westerlo, Herselt en Hulshout zodat stigmatisering vermeden wordt. De vereniging heeft klanten van Noord-Antwerpen tot Limburg en Vlaams Brabant. Door het organiseren van een materieel aanbod, steunt de vereniging de gezinnen immaterieel door middel van het koffie- en speelhoekje wat ontmoeting implementeert. Ontmoetingsplaatsen krijgen een belangrijke plaats in het nieuwe decreet van de preventieve gezinszorg. De ruilwinkel geeft de ouders dus de gelegenheid om sociale netwerken uit te breiden. Op drie vaste voormiddagen per week organiseert de vereniging in elke gemeente FIJN. Dit wil zeggen dat er voor elke ouder elke week de gelegenheid is om samen met hun baby of peuter te komen spelen en andere ouders te ontmoeten. Voor de kinderen betekent dit een grote meerwaarde in de voorbereiding naar de kleuterschool. Alle kindjes krijgen vers fruit en de ouders 2 stempels voor MOOI. Deze peuterspeelpunten hebben reeds bewezen krachtig te zijn door hun eenvoud. Ook wordt er laagdrempelige informatie rond opvoeding voorzien door de verantwoordelijke van de dienst OO. Enerzijds door een infohoekje met informatie van andere organisaties en brochures met thema s die de leeftijdsgroep typeren. Anderzijds door de persoonlijke aanwezigheid en de nabijheid van de gesprekruimte van de dienst OO.
7 De ruilwinkel kadert in een groter geheel. Door de samenwerking met de verschillende partners en de fysieke aanwezigheid van de dienst OO met een ruilwinkel én een ontmoetingsruimte in één gebouw kan dit concept uitgroeien tot een Huis van het Kind. Voor Kind en Gezin is vzw Lokaal Welzijn klaar om het label van een Huis van het Kind te ontvangen. Enkel voor de coördinatie van dit Huis zijn geen financiële middelen beschikbaar en loopt het vast. De totale kosten worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter beschikking te Het engagement voor dit project is vorig jaar aangegaan voor een periode van 3 jaar. Het betreft hier het opnemen van het genomen engagement voor het 2e jaar. Karel de Grote Hogeschool vzw Bind-Kracht, Brusselstraat 45, 2018 Antwerpen project Interculturalisering van Bind-Kracht Ontwikkelen van nieuwe vorming en brochure over Omgaan met cultureler diversiteit en armoede Op 1 september 2004 startte het project Bind-Kracht Armoede en Hulpverlening in het departement Sociaal-Agogisch Werk van de Karel de Grote Hogeschool. Het werd een samenwerkingsverband tussen onderzoekers, praktijk-lectoren en mensen in armoede met als doel de kwaliteit van de hulpverlening aan mensen in armoede te verbeteren. Het eerste resultaat was het boek: Bind-Kracht in armoede. Leefwereld en hulpverlening (nu in 7de druk). Een inzichtsboek over de leefwereld en veerkracht van mensen in armoede en over versterkende en verbindende hulpverleningsrelaties met hulpvragers in armoede. Sociologe Kristel Driessens en psychologe Tine Van Regenmortel vertaalden de theoretische kaders uit hun doctoraatswerk naar de praktijk van de hulpverlening. Ze werden daarin ondersteund door een leesgroep van Recht-Op (een Antwerpse Vereniging waar Armen het woord nemen) en focusgroepen van hulpverleners en vrijwilligers. Op basis van dit materiaal ontwikkelde de hogeschool vormings- en trainingsprogramma voor hulpverleners en vrijwilligers. De werkinstrumenten ontwikkeld voor deze vormingen werden gebundeld in een tweede boek: Krachtgerichte hulpverlening in dialoog, een reflectie- en methodenboek. In september 2007 werd Bind-Kracht verankerd op de Karel de Grote Hogeschool met een secretariaat, een website, een bovenbouw. De vereniging werkt momenteel met 10 trainers (docenten van de hogeschool en zelfstandige trainers) en 20 coaches (mensen in armoede die als vrijwilligers het cliëntperspectief in vormingen en onderzoek binnenbrengen). Ze blijven hun vormingen inhoudelijk voeden met nieuw onderzoeksmateriaal. Zo werkten ze naast het basispakket verschillende thematische vormingen uit: over kwetsuren en krachten, de basisschakelmethodiek, gehechtheid, krachtgerichte arbeidstrajectbegeleiding, Bind-Kracht voor vrijwilligers, Bind-Kracht voor opvoeders. De voorbije jaren investeerden ze in nieuw onderzoek naar de specificiteit van hulpverleningsrelaties met cliënten in armoede van een andere herkomst. De inzichten uit dit kwalitatieve onderzoek zijn gebundeld in de publicatie Gekleurde armoede en hulpverlening. Sociaal werkers en cliënten aan het woord. Bind-Kracht zet zich als netwerk van onderzoekers, trainers en mensen in armoede in voor de kwaliteitsverbetering van de hulpverlening aan personen in armoede via
8 actie-onderzoek, methodiekontwikkeling & vorming. De sterke interesse bij presentatie van de onderzoeksresultaten in het provinciehuis en de snelle verkleuring van de cliëntpopulaties bij welzijnsorganisaties in alle centrumsteden, maakt dat Bind-Kracht op het thema van 'verkleurde armoede' wil inzetten, om samen met hulpverleners te zoeken naar goede praktijken, die samen te analyseren en er methodische handvatten uit te puren, die voor de ruime hulpverlenerspraktijk bruikbaar en inzetbaar zijn. Waar de vereniging in dit project aan willen werken, is de ontwikkeling van ondersteunend materiaal voor hulpverleners die werken met mensen van een andere etnische origine in armoede via het 1) interculturaliseren van inhouden en werkwijze van Bind-Kracht; 2) het ontwikkelen van een specifieke vorming over armoede en culturele diversiteit; 3) uitwerken en voorstellen van een Bind-Krachtcahier met methodische handvatten en goede praktijken voor het werkveld. Momenteel is de vereniging in een eindfase beland waarin ze resultaten kunnen valideren. Een Bind-Krachtcahier over 'Omgaan met culturele diversiteit en armoede' wordt uitgewerkt, waarin theoretische kaders over integratie en intercultureel werken vertaald worden naar de praktijk van het werken met een maatschappelijk kwetsbaar divers publiek in de hulpverlening. Dit is vernieuwend. Zelden werd de link gelegd tussen omgaan met culturele diversiteit en sociale uitsluiting. Door de verbinding van de kaders van Bind-Kracht met theorieën over interculturele communicatie, migratie en integratie en met ervaringen en praktijkkennis van hulpverleners en cliënten, geeft de vereniging taal aan wat werkt in de praktijk, waardoor hulpverleners methodische handvatten aangereikt krijgen waarmee ze ook zelf aan de slag kunnen gaan. Dit cahier zal de vereniging voorstellen in de loop van juni op een studievoormiddag, waarbij ze in workshops ook zelf met het materiaal aan de slag gaan. De totale kosten worden geraamd op ,44 EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter beschikking te Het engagement voor dit project werd aangegaan voor een periode van 3 jaar. Het betreft hier het opnemen van het genomen engagement voor het 3e jaar. CAW Antwerpen vzw, Grote Steenweg 169, 2600 Berchem project Opvoedingswinkel Mortsel CAW Antwerpen vzw is de nieuwe sociaal-werk organisatie die vanaf 1 januari 2014 gevormd werd door het samengaan van 3 Antwerpse CAW s: De Mare, De Terp en Metropool. Onze sociale onderneming is in volle ontwikkeling. In 60 hulpverlenende teams werken er meer dan 530 betaalde medewerkers, 400 vrijwilligers en zo n 60- tal artikel 60 medewerkers via het OCMW. De opvoedingswinkel van Mortsel kadert in een plan om een netwerk van opvoedingswinkels en opvoedingspunten uit te bouwen in de drie zorgregio's rond
9 de stad Antwerpen. Het initiatief voor deze uitbouw is genomen binnen de samenwerking tussen DBC Openluchtopvoeding Brasschaat en CAW De Terp. Zo werden in het verleden, met steun van de provincie, de opvoedingswinkels in Zoersel en in Brasschaat gerealiseerd. De werking in Brasschaat wordt nu volledig gefinancierd door OLO, de kosten voor de werking en het personeel in Zoersel wordt door beide organisaties samen gedragen. Het project in Mortsel wordt uitgevoerd door het CAW. Het CAW brengt ook haar ervaring in met de uitvoering van de opvoedingswinkel in Antwerpen als centrumstad. Het project in Mortsel startte in het voorjaar In het kader van dit project en de toegekende impulssubsidie sloot de vereniging in 2013 een convenant af met de provincie, waarvan 2014 het tweede werkjaar is. De subsidie wordt aangevraagd ter ondersteuning van een tweede halftijdse kracht. De totale kosten worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter beschikking te Het engagement voor dit project werd vorig jaar aangegaan. Het betreft hier de verderzetting van dit aangegane engagement. Thomas More Kempen vzw Vonk3, Kleinhoefstraat 4, 2440 Geel project Toolbox tegen eenzaamheid Vonk3 (Vlaams Onderzoeks- en Kenniscentrum Derde Leeftijd, richt zijn onderzoeks- en kennisactiviteiten op ouderen in al hun diversiteit met een sterke focus op empowerment en sociale inclusie. De vereniging focust op de kwaliteit van het leven, ongeacht de leeftijd, zonder de ogenschijnlijk negatieve beelden van de ouderdom als afhankelijkheid en ziekte te negeren. Het is de opdracht elke dimensie van ouder worden als uitdagend en waardevol te benaderen met de focus op de mogelijkheden van ouderen. Vonk3 vertrekt vanuit een multidisciplinaire teamsamenstelling met het oog op het ontwikkelen van kwaliteitsvolle gerichte expertise. Dit garandeert een gerichte en gespecialiseerde aanwezigheid van medewerkers en een snelle aanpak van externe vragen door de medewerker met de beste expertise. Vonk3 heeft een sterke verankering met koepelorganisaties, instellingen en maatschappelijke overlegstructuren die betrokken zijn bij de verschillende dimensies van het ouder worden. Bijna één op vier van de Vlaamse 65-plussers voelt zich eenzaam. Eenzaamheid is niet alleen een pijnlijke, negatieve ervaring die gepaard gaat met sterke gevoelens van gemis aan contacten met anderen. Het verhoogt ook het risico op fysieke en mentale gezondheidsproblemen. Recent onderzoek toonde bovendien aan dat ouderen die zich niet goed sociaal geïntegreerd voelen, een lagere levensverwachting kennen. De aanpak en preventie van eenzaamheid bij ouderen is in het licht van de vergrijzing dan ook een belangrijke thematiek. Door eenzaamheid bij ouderen tegen te gaan, verhoogt niet alleen het welbevinden van ouderen maar dalen ook de gezondheidskosten. Een goed sociaal netwerk biedt bovendien een belangrijk potentieel aan mantelzorgers in geval van zorgbehoefte. Verschillende lokale overheden en social-
10 profitorganisaties starten vanuit deze bezorgdheid projecten op rond de aanpak en preventie van eenzaamheid bij ouderen (vb. huisbezoeken, koffiemomenten, ). Goedbedoelde initiatieven kunnen door gebrek aan expertise in negatieve neveneffecten resulteren en het probleem net versterken. Bovendien wordt er zelden nagegaan of deze initiatieven ook effectief aan hun doelstelling tegemoet komen, nl. eenzaamheid bij ouderen tegengaan. Vanuit deze nood wil dit project in een eerste stap, i.s.m. Vormingplus Kempen, een toolbox aanmaken die lokale overheden en social-profitorganisaties ondersteunt in het opzetten en evalueren van hun project. De toolbox bevat handvatten voor het opzetten van een goede praktijk in de aanpak en preventie van eenzaamheid bij ouderen en integreert ook methodieken om het project mee op te volgen en te evalueren. Op die manier wil dit project lokale overheden en social-profitorganisaties ondersteunen in het opzetten van goede praktijken, op maat van de ouderen, met een duurzaam karakter. Van de toolbox worden 350 gratis exemplaren voorzien. De toolbox wordt bovendien ook online aangeboden op een digitaal platform waar eindgebruikers ook ervaringen kunnen uitwisselen. Parallel hiermee wil Vonk3 een vormingspakket voor lokale overheden en non-profitorganisaties ontwikkelen op basis van deze toolbox. Deskundigheidsbevordering van professionals en lokale opvolging is immers cruciaal voor het welslagen van een project. De totale kosten worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter beschikking te Het project behoort qua opzet, inhoud of omvang niet tot de reguliere activiteit van de organisatie en overstijgt de normale mogelijkheden van de organisatie. Het vernieuwende ligt in zowel het opvullen van een leemte in het aanbod als in de introductie van een nieuwe methodiek. Duidelijke projectstructuur, duurzaam en kwaliteitsondersteunend. Dit project is binnen het raam van vermaatschappelijking van de zorg, één van de thema's waar DWG trouwens sterk op wil inzetten, een absolute meerwaarde: het thema past perfect binnen enkele accenten van het provinciaal ouderenbeleid. Bovendien is er een sterke betrokkenheid van DWG bij de ontwikkeling van de toolbox via participatie aan een goed samengestelde gebruikerscommissie en regionale stuurgroepen van lokale ouderenadviesraden. Daarnaast is DWG betrokken bij de gezamenlijke bekendmaking, het gratis aanbod van toolbox en het digitaal forum. Samenlevingsopbouw Antwerpen stad vzw, Gasstraat 12-14, 2060 Antwerpen project Betaalbaar wonen voor maatschappelijk kwetsbare gezinnen Samenlevingsopbouw Antwerpen stad bouwt aan een solidaire, democratische en interculturele samenleving waarin iedereen gelijke kansen heeft. In Antwerpse wijken waar armoede en samenlevingsproblemen elkaar versterken, bevordert de vereniging solidariteit tussen achtergestelde en niet-achtergestelde groepen zodat verschillende gemeenschappen samen positieve impulsen kunnen geven aan de kwaliteit van het samenleven. De vereniging steunt actief groepen die uitgesloten worden van grondrechten en versterken hen zodat ze kunnen opkomen voor hun rechten. De potentiële doelgroep bestaat uit bewoners, één vierde van alle Antwerpenaren. Jaarlijks nemen bewoners van diverse sociaaleconomische
11 en etnische achtergrond deel aan één of meer activiteiten van Samenlevingsopbouw Antwerpen stad bewoners engageren zich op regelmatige basis als actieve bewoner daarvan zijn vrijwilliger van Samenlevingsopbouw Antwerpen stad. Binnen het team wonen van Samenlevingsopbouw Antwerpen stad (SAS), is de groep Arm in Arm actief. Arm in Arm verenigt 15 gezinnen met 3 of meer kinderen die allen slecht gehuisvest zijn op de private huurmarkt (te kleine woningen, onveilig, ongezond, te duur). Alle gezinnen zijn ingeschreven op de wachtlijst van de sociale huisvestingsmaatschappijen als kandidaat voor een sociale huurwoning. Ze zullen, gezien de lange wachtlijst, de gezinsgrootte en het beperkte aanbod aan grote woningen in Antwerpen nog minimaal 10 jaar moeten wachten. Een eigen woning aankopen is gezien de financiële draagkracht van de gezinnen momenteel geen optie. Een intensief zoektraject van 5 maanden naar een betere woonst op de private huurmarkt, bleef voor alle gezinnen zonder resultaat. De groep Arm in Arm heeft besloten om, in samenwerking met de sociale huisvestingsmaatschappij De Ideale Woning (DIW) en Samenlevingsopbouw Antwerpen stad een alternatief woonsysteem uit te denken. DIW beschikt over een 100tal eengezinswoningen die grondig gerenoveerd moeten worden, maar waarvan de renovatiekosten te hoog oplopen om ze daarna nog rendabel sociaal te verhuren. In plaats van ze openbaar te verkopen, wil DIW samen met Arm in Arm/ Samenlevingsopbouw Antwerpen stad nadenken over een alternatieve, sociale bestemming voor deze panden. In dit verband start de vereniging een pilootproject met 9 sociale, te renoveren eengezins-woningen in Merksem. De vereniging denkt hierbij aan het oprichten van een renovatie-/ woonorganisatie die de woningen verwerft van DIW, ze renoveert en ze daarna aan de gezinnen van Arm in Arm verhuurt/verkoopt of huurkoop mogelijk maakt. Indien de vereniging de optie kopen zou integreren, laten ze zich inspireren door het CLT1 systeem (Community Land Trust). Rond mogelijke verwervingsopties (erfpacht, inbreng in natura, aankoop, behoud eigendom bij DIW, ), juridische organisatievorm (vzw, cvba-so, ) en beheerskwestie (bij DIW, SVK, eigen beheer, ), moeten er nog knopen worden doorgehakt. Bovendien wil de vereniging voor de renovatiewerken verschillende instrumenten combineren: inzetten van competenties van toekomstige bewoners (opleidings- of arbeidstrajecten); gezamenlijke aankoop van materialen (schaalvoordelen); samenwerking met scholen die de woningen als praktijkwerf kunnen gebruiken; aantrekken van privé-investeerders,. De eerste contacten zijn gelegd, maar moeten verder worden onderzocht en uitgewerkt. Het komt er nu op aan om alle mogelijkheden verder uit te werken en de juiste keuzes te maken. Tijdens dit denkproces laat de vereniging zich bijstaan door experten, zodat ze niet alleen voor de 9 woningen van het pilootproject een oplossing vinden, maar tot een formule en/of structuur komen die op termijn model kan staan voor andere initiatieven. De totale kosten worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter beschikking te
12 Het project is vernieuwend en er is samenwerking met verschillende partners. Het betreft hier een omvangrijk project. Dit verslag werd door de deputatie goedgekeurd op 3 april De provincieraad van Antwerpen, Gelet op het provinciedecreet van 30 november Op voorstel van de deputatie, BESLUIT: Enig artikel: De provincieraad keurt de voorgebrachte aanwending van het krediet op het budget 2014, ingeschreven op het verdeelkrediet - rekeningcombinatie 2014/ /21/0909 Ramingsnummer Subsidies voor sociale projecten (R/V), voor een bedrag van EUR, aan verschillende belanghebbenden goed.
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 24 september 2015 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Peter Bellens Telefoon: Agenda nr. 9/2 Aanwending krediet sociale projecten en wonen 2015 voor
WERKGROEP GEZONDHEID REGIONAAL ZORGSTRATEGISCH PLAN
VISIETEKST WERKGROEP GEZONDHEID REGIONAAL ZORGSTRATEGISCH PLAN 2017-2024 P a g i n a 2 INHOUD 1. Wat vooraf ging 2. Roadshow 3. Keuzes en beleid 4. Gestelde doelstellingen 5. Meerjarenplan 6. Vooropgestelde
UITDAGENDE VORMINGEN VOOR SOCIAAL WERKERS EN HULPVERLENERS
UITDAGENDE VORMINGEN VOOR SOCIAAL WERKERS EN HULPVERLENERS KRACHTGERICHTE HULPVERLENING IN DIALOOG Bind-Kracht staat voor een kwaliteitsvolle hulpverlening aan mensen in armoede. Krachtgericht werken,
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 27 november 2014 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Peter Bellens Telefoon: 03 240 52 40 Agenda nr. 9/5 Budget 2014. Herverdeling van het krediet
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 26 september 2013 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Peter Bellens Telefoon: 03 240 52 40 Agenda nr. 9/3 Budget 2013. Machtigingskrediet 801/640.
Hoe kunnen de Huizen van het Kind en het samenwerkingsverband Geïntegreerd Breed Onthaal elkaar versterken?
Hoe kunnen de Huizen van het Kind en het samenwerkingsverband Geïntegreerd Breed Onthaal elkaar versterken? Dirk Van Noten en Inne Devos Departement Welzijn, Volksgezondheid en gezin Afdeling Welzijn en
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 24 november 2016 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Peter Bellens Telefoon: 03 240 52 40 Agenda nr. 9/1 Aanwending krediet sociale projecten en wonen
Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij
Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij Waarom? Daarom! Goed uitgebouwde basisondersteuning voor alle kinderen en gezinnen Aanvullende en specifieke opdracht voor jeugdhulp wanneer ontwikkeling vast loopt
Huizen van het Kind. Gezinnen ondersteunen in hun kracht
Huizen van het Kind Gezinnen ondersteunen in hun kracht Een noodzakelijke, natuurlijke evolutie ondersteund door een nieuwe regelgeving www.huizenvanhetkind.be Doelstelling Hoe Regels Doelstelling Hoe
Beleidsvisie Sociaal Werk
Beleidsvisie Sociaal Werk Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Het momentum Groot enthousiasme voor deelname aan werkgroepen Sociaal werkers uit verschillende sectoren en
Duurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen
Duurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen Welke uitdagingen liggen er? Het lokaal geïntegreerd gezinsbeleid neemt een belangrijke plaats in binnen het lokaal sociaal beleid,
Wettelijke basis voor het samenwerkingsverband GBO
Wettelijke basis voor het samenwerkingsverband GBO De wettelijke basis voor het samenwerkingsverband geïntegreerd breed onthaal wordt gelegd binnen het nieuwe decreet lokaal sociaal beleid. In uitvoering
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 27 november 2014 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Peter Bellens Telefoon: 03 240 52 40 Agenda nr. 9/2 Budget 2014. Verdeelkrediet - rekeningcombinatie
Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 26 november 2015 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Peter Bellens Telefoon: 03 240 52 40 Agenda nr. 9/2 Aanwending krediet sociale projecten 2015
OPVOEDINGSONDERSTEUNING
OPVOEDINGSONDERSTEUNING Opvoedingsondersteuning - beleidsmatig op de agenda! (1) Tot voor enkele jaren OO nauwelijks item Geen overleg, nauwelijks gezamenlijke actie, Anno 2015 Op Vlaams niveau Decreten
CAW Antwerpen
CAW Antwerpen 2019 1 Visie en Missie CAW Antwerpen Toegankelijke hulpverlening Continuïteit in hulpverleningstrajecten Preventief werken Bijzondere aandacht voor kwetsbare doelgroepen Doelgroep CAW Antwerpen
Garanties voor hulpcontinuïteit in de overgang naar meerderjarigheid
Garanties voor hulpcontinuïteit in de overgang naar meerderjarigheid Trefdag Jong en zonder (t)huis 2 juni 2017 David Debrouwere Afdelingshoofd Voorzieningenbeleid Jongerenwelzijn Inhoud Actieplan jongvolwassenen
DE VIJF FUNCTIES BINNEN HET VERNIEUWDE MODEL GEESTELIJKE GEZONDHEID
DE VIJF FUNCTIES BINNEN HET VERNIEUWDE MODEL GEESTELIJKE GEZONDHEID Functie 1 Activiteiten op het vlak van preventie; geestelijke gezondheidszorgpromotie; vroegdetectie, -interventie en -diagnosestelling
Eén gezin één plan. Meer capaciteit en samenwerking in de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp
Eén gezin één plan Meer capaciteit en samenwerking in de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp Inhoud De oproep Context en beleidskeuzes Finaliteit van de oproep: één gezin, één plan Samenstelling en uitbouw
Kinderopvang = instrument in strijd tegen kinderarmoede
Kinderopvang = instrument in strijd tegen kinderarmoede Kinderopvang heeft verschillende functies: een economische functie, een pedagogische en een sociale functie. Kwalitatieve kinderopvang weet deze
Verslag aan de Provincieraad
directie Welzijn, Gezondheid, Wonen, Jeugd en Ontwikkelingssamenwerking dienst Preventie, Hulpverlening en Zorg Verslag aan de Provincieraad registratienr. 1001206 betreft verslaggever ALGEMEEN WELZIJNSWERK
Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie
DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 24 oktober 2013 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Peter Bellens Telefoon: 03 240 52 40 Agenda nr. 9/3 Budget 2013. Machtigingskrediet 831/640. Subsidie
Lokale jeugddiensten en het participatiedecreet
Lokale jeugddiensten en het participatiedecreet Inhoud 1. Van waar komen we? 2. Vrijetijdsparticipatie: Drempels 3. Het Participatiedecreet 4. De lokale afsprakennota vrijetijdsparticipatie Van waar komen
DMW, je partner in welzijn en zorg
DMW, je partner in welzijn en zorg Dienst Maatschappelijk werk Wettelijk kader DMW Art 14: Een dienst maatschappelijk werk van het ziekenfonds is een voorziening die als opdracht heeft hulp- en dienstverlening
De Meander is er voor mensen die een vraag hebben naar informatie, ondersteuning of begeleiding rond
De Meander is er voor mensen die een vraag hebben naar informatie, ondersteuning of begeleiding rond alcohol, illegale drugs, medicatie en gokken. Doelgroep Meander: Iedereen met problemen in verband met
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 25 september 2014 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Ludwig Caluwé Telefoon: 03 240 52 48 Agenda nr. 4/3 Vierde reeks wijzigingen van 2014 - diverse
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 26 november 2015 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Peter Bellens Telefoon: 03 240 52 40 Agenda nr. 9/5 Aanwending krediet sociale projecten en wonen
regionaal zorgstrategisch plan
regionaal zorgstrategisch plan 2017-2024 INHOUDSTAFEL DOELSTELLING 3 UITDAGINGEN maatschappelijke veranderingen omgevingsanalyse 4 5 WAAR STAAN WE VOOR? 6 WAAR GAAN WE VOOR? samen armoede bestrijden werken
Het Huis van het Kind voor iedereen
Het Huis van het Kind voor iedereen Welke uitdagingen liggen er? Vandaag zijn er in Vlaanderen 153 Huizen van het Kind die samen 210 gemeenten bereiken. De subsidieoproep van eind februari en de Roadmap
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 23 februari 2017 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Peter Bellens Telefoon: 03 240 52 40 Agenda nr. 9/1 Aanwending krediet sociale projecten 2017
Verslag aan de Provincieraad
directie Welzijn, Gezondheid, Wonen, Jeugd en Ontwikkelingssamenwerking dienst Maatschappelijke Participatie dossiernummer:. 1402757 Verslag aan de Provincieraad betreft verslaggever Ouderenbeleid Ontwikkeling,
INNOVATIEVE CULTUURPROJECTEN IN HET VOORDEEL VAN KINDEREN EN JONGEREN IN EEN MAATSCHAPPELIJKE KWETSBARE SITUATIE
INNOVATIEVE CULTUURPROJECTEN IN HET VOORDEEL VAN KINDEREN EN JONGEREN IN EEN MAATSCHAPPELIJKE KWETSBARE SITUATIE Artikel 1. - Doel Goedgekeurd door de provincieraad op 25/09/2014 De provincie Antwerpen
SAMENSPRAAK 2012. Perspectieven in het omgaan met verontrusting en maatschappelijke noodzaak
Integrale Jeugdhulp Regio Vlaams-Brabant en Brussel SAMENSPRAAK Perspectieven in het omgaan met verontrusting en maatschappelijke noodzaak -Herhaling startdagen 2011 op algemene vraag van de voorzieningen-
ZORGNETWERKEN & PROACTIEF HANDELEN
1 ZORGNETWERKEN & PROACTIEF HANDELEN PROACTIEF HANDELEN In strikte zin Financiële onderbescherming (4,2%) In ruimere zin Onderbenutting recht op sociale hulpen dienstverlening van het OCMW In maximale
Lokale bestrijding. kinderarmoede. Groeiactieplan. kinderarmoede
Lokale bestrijding kinderarmoede Groeiactieplan kinderarmoede Overzicht 1. Algemeen kader 2. Greep uit de acties in Gent 3. Succesfactoren/knelpunten à Debat Psychologische Dienst - OCMW Gent 2 1. Algemeen
DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de minister van Begroting, gegeven op 10 juli 2018;
Besluit van de Vlaamse Regering betreffende het lokaal sociaal beleid, vermeld in artikels 2, 9 tot en met 11, 17, 19 en 26 van het decreet van 9 februari 2018 betreffende het lokaal sociaal beleid DE
Provincieraadsbesluit
directie Welzijn, Gezondheid, Wonen, Jeugd en Ontwikkelingssamenwerking dienst Maatschappelijke Participatie dossiernummer: 1402932 Provincieraadsbesluit betreft verslaggever Algemeen kansenbeleid Subsidies
Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012)
Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012) De Hoge Raad voor Vrijwilligers (HRV) kijkt relatief tevreden terug op 2011, het Europees Jaar voor het Vrijwilligerswerk.
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 25 september 2014 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Peter Bellens Telefoon: 03 240 52 40 Agenda nr. 9/6 Budget 2014. Herverdeling van het krediet
Van Exclusie naar Inclusie (springen of stappen)
Van Exclusie naar Inclusie (springen of stappen) Vragen samenlevingsverbanden (en handicap) naadloos samenwerken hulpcoördinatie Exclusie(f) Inclusie(f) De insluiting in de samenleving van achtergestelde
(Energetische) renovaties en financiering
28 juni 2016 Team wonen (Energetische) renovaties en financiering (Energetische) renovaties en financiering Context Uitgangspunten: Kwaliteitsproblemen private huurmarkt Woonsituatie maatschappelijk kwetsbare
Organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen [1]
Organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen [1] Ten gevolge van de goedkeuring van de bisconceptnota betreffende de organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen,
DURF2020 ACHTERGRONDINFO
Je eigen leven, daar gaan we voor! DURF2020 ACHTERGRONDINFO ACHTERGRONDINFO DURF2020 START In het kader van mijn P2020 wordt er veel gesproken, nagedacht en nieuwe initiatieven genomen in functie van de
Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij
Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij Welke uitdagingen liggen er? Een samenleving neemt zorg op voor en biedt bescherming aan haar kinderen. Ze biedt ondersteuning aan de diversiteit van gezinnen die
Agenda. 1. Verwelkoming 2. Kennismaking 3. Huis van het kind - Toelichting 4. Ronde tafel met kernvragen 5. Cirkels 6. Slot
Agenda 1. Verwelkoming 2. Kennismaking 3. Huis van het kind - Toelichting 4. Ronde tafel met kernvragen 5. Cirkels 6. Slot 1. Verwelkoming door Schepen Kaat Olivier 2. Kennismaking 3. Huis van het kind
Provincieraadsbesluit
directie Welzijn, Gezondheid, Wonen, Jeugd en Ontwikkelingssamenwerking --- dossiernummer: 1303265 Provincieraadsbesluit betreft verslaggever NOORD-ZUIDSAMENWERKING: subsidiereglement voor programma's
Uitgangspunt van deze omzendbrief is het subsidiëren van projecten van bepaalde duur.
Omzendbrief voor de subsidiëring van projecten in het kader van Samenlevingsinitiatieven 1. Wat zijn de Samenlevingsinitiatieven? De erkenning en subsidiëring van Samenlevingsinitiatieven gebeurt op basis
Contactpersoon Team vergunningen en erkenningen Telefoon Bijlagen 3
Zenithgebouw Koning Albert II-laan 37 1030 BRUSSEL www.vaph.be INFONOTA Gericht aan: aanbieders van rechtstreeks toegankelijke hulp (RTH-diensten) 8 mei 2019 INF/19/38 Contactpersoon Team vergunningen
Provincieraadsbesluit
6 e Directie Dienst 62 Gezondheid Provincieraadsbesluit betreft verslaggever PARTNERGEWELD subsidiëren van 3 centra voor algemeen welzijnswerk voor de hulpverlening in het kader van de integrale projecten
Focus op maatschappelijk kwetsbare groepen:
Focus op maatschappelijk kwetsbare groepen: De rode draad: Samenlevingsopbouwbrengt mensen samen = GROEPSWERK Samenlevingsopbouw investeert in de kracht van mensen zodat zij opnieuw greep krijgen op hun
Eerste lijn, eerste hulp: laagdrempelige en toegankelijke psychische hulp op maat van mensen in armoede
Eerste lijn, eerste hulp: laagdrempelige en toegankelijke psychische hulp op maat van mensen in armoede Armoede & psychische problemen De dagelijkse overlevingsstrijd in een samenleving waarvan mensen
Budget 2015 OCMW BEVEREN
Budget 2015 OCMW BEVEREN INHOUD BELEIDSNOTA... 4 I. Inleiding... 4 II. Missie, Visie en waarden... 5 1. Missie... 5 2. Visie... 5 3. Waarden... 6 III.Doelstellingennota... 7 IV. doelstellingenbudget (B1)...
25 Integratie OCMWgemeente: aan vertrouwen en een sterker beleid
25 Integratie OCMWgemeente: bouwen aan vertrouwen en een sterker beleid Ellen Dierckx Coördinator dienstencentrum tewerkstelling den travoo OCMW Balen Achtergrond Aanleiding: KHK-onderzoek 2007 leefomstandigheden
1. SITUERING 2. KLEINSCHALIGE WOONEENHEDEN Situering
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// NOTA Beslissing werf 3: kleinschalige
CONVENANT BETREFFENDE EEN GEZAMENLIJKE AANPAK VAN OUDERENMIS(BE)HANDELING VOOR HET VLAAMSE GEWEST, DE VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE EN DE PROVINCIES
BIJLAGE Bijlage nr. 1 CONVENANT BETREFFENDE EEN GEZAMENLIJKE AANPAK VAN OUDERENMIS(BE)HANDELING VOOR HET VLAAMSE GEWEST, DE VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE EN DE PROVINCIES Tussen De Vlaamse overheid, vertegenwoordigd
Fiche 6: Hoe trek je meer allochtone cliënten aan?
Fiche 6: Hoe trek je meer allochtone cliënten aan? Cliënten van vreemde origine vinden soms moeizaam hun weg naar zorgvoorzieningen en zijn bovendien moeilijk te bereiken. Dit wil niet zeggen dat ze geen
Verslag aan de Provincieraad
directie Welzijn, Gezondheid, Wonen, Jeugd en Ontwikkelingssamenwerking dienst Maatschappelijke Participatie dossiernummer:. 1505694 Verslag aan de Provincieraad betreft verslaggever Wonen - Projectsubsidie
De identiteit van Domo vzw: een goede buur
De identiteit van Domo vzw: een goede buur 1. Ideologie Waar geloven wij in? De uitspraak van Adèle, oprichtster van Domo, geeft de belangrijkste bestaansreden van Domo weer: Je kán zoveel doen door eenvoudigweg
ZORGNETWERKEN. Minder mazen en meer net
ZORGNETWERKEN Minder mazen en meer net Samenlevingsopbouw Ondersteunt en versterkt mensen in een maatschappelijk kwetsbare positie Werkt samen met hen aan directe oplossingen en structurele beleidsveranderingen
Project Wegwijzer: planning 22 december 2017
Wegwijzer: Algemeen overzicht WEGWIJZER - Strategische doelstelling 1: Professionaliseren en uitdragen van het project Wegwijzer naar de burgers en naar het beleid Operationele doelstelling 1.1 Professionaliseren
KRUISPUNT HULPVERLENING-VRIJWILLIGERSWERK Lerende samenwerking tussen welzijnsschakels en ocmw s op vlak van gezinsondersteuning
KRUISPUNT HULPVERLENING-VRIJWILLIGERSWERK Lerende samenwerking tussen welzijnsschakels en ocmw s op vlak van gezinsondersteuning 10 december 2015 8 ste Jaarcongres EXPOO Brussel Opbouw 1. Welzijnsschakels
Ontbijtvergaderingen. Gent. Samen voor een lokaal gezinsbeleid
Ontbijtvergaderingen Gent Samen voor een lokaal gezinsbeleid Workshop Buurtgerichte netwerken en Huizen van het Kind VVSG - Samenhang Lokaal Geïntegreerd Gezinsbeleid 2 Instrumenten Buurtgerichte netwerken
Geachte Dames en Heren,
Trefdag 'Patiënt en professional, samen sterker' UZ Gent 1 december 2016 19u Bijdrage gedeputeerde Couckuyt, met als titel: Vermaatschappelijking van zorg: het belang van zelfzorg en gebruikersparticipatie
Provinciaal impulsreglement voor toekenning van projectsubsidie aan initiatieven binnen de provinciale beleidsdoelstellingen welzijn
Provinciaal impulsreglement voor toekenning van projectsubsidie aan initiatieven binnen de provinciale beleidsdoelstellingen welzijn Hoofdstuk 1: Algemene bepalingen Artikel 1 - De Provincie West-Vlaanderen
Decreet opvoedingsondersteuning in relatie tot de IJH. Benedikte Van den Bruel Veerle Roels
Decreet opvoedingsondersteuning in relatie tot de IJH Benedikte Van den Bruel Veerle Roels Kind en Gezin èn Agentschap Jongerenwelzijn? Kind en Gezin en Agenschap Jongerenwelzijn verantwoordelijk voor
Lokaal Sociaal Beleid en Geïntegreerd Breed Onthaal
Lokaal Sociaal Beleid en Geïntegreerd Breed Onthaal Trefdag Ouderen en Lokaal beleid Inzetten op participatie Gent, 7 mei 2019 Katelijn Van Horebeek Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Afdeling
Verslag aan de Provincieraad
directie Welzijn, Gezondheid, Wonen, Jeugd en Ontwikkelingssamenwerking dienst Maatschappelijke Participatie dossiernummer:. 1406653 Verslag aan de Provincieraad betreft verslaggever Ouderenbeleid programmatie
Sterke mensen, sterk Hasselt. Strategische doelstelling van het Huis van het Kind Hasselt
ENGAGEMENTSVERKLARING Sterke mensen, sterk Hasselt Strategische doelstelling van het Huis van het Kind Hasselt HET HUIS VAN HET KIND HASSELT WIL ALLE GEZINNEN MET KINDEREN EN JONGEREN, KINDEREN EN JONGEREN
Van twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam
Van twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam Kwadraat staat voor. kwaliteit, want kwaliteitsvolle zorg vermenigvuldigt als je ze deelt.. het bundelen van de krachten om mensen met een psychische
WELZIJN. Provincieraadsbesluit van 30 april 2014 in verband met de goedkeuring van het reglement impulssubsidie arbeidszorg
917 WELZIJN Provincieraadsbesluit van 30 april 2014 in verband met de goedkeuring van het reglement impulssubsidie arbeidszorg De provincieraad van Antwerpen, Gelet op de bepalingen van het provinciedecreet;
Een coöperatief woonmodel
16 december 2016 Collectief Goed Een coöperatief woonmodel Voor eerst sinds 1945 dalend aantal eigenaars. Daling aankoop enkel bij de 40% laagste inkomens! Stijgende huurprijzen Brussel: +22,2% Vlaanderen:
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 28 april 2016 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Peter Bellens Telefoon: 03 240 52 40 Agenda nr. 9/2 Aanwending krediet sociale projecten en wonen
Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING,
Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,
Presentatie Netwerkdag Kinderarmoede
Presentatie Netwerkdag Kinderarmoede De jaarlijkse poll Wie is aan de slag in een huis van het kind? Wie is nu al actief betrokken bij een huis van het kind of werkt samen met een huis van het kind? (niet
DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; BESLUIT:
Ontwerp van decreet houdende regeling tot erkenning en subsidiëring van een Vlaamse organisatie ter ondersteuning van welzijnsbevordering en samenlevingsopbouw DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse
Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid
VR 2017 2402 DOC.0170/2BIS Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 27 november 2014 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Luk Lemmens Telefoon: 03 240 52 65 Agenda nr. 1/2 Samenwerkingsovereenkomst 2014-2019 tussen
Ocmw Wichelen. Zorgzame gemeenschap met maximale ontplooiingskansen en aandacht voor de evoluerende maatschappij. vs. 11/03/2013 - Excel 2007
Met onze zorg beogen we de coördinatie van een warme zorg, 1 1.1 aangepast aan het individueel levensverhaal Bevordering huiselijkheid woonzorgvoorzieningen 1 1.1 1.1.2 1 1.1 1.1.3 1.1.1 Herinrichten WZC
Subsidiereglement OCMW Gent Projectoproep Projecten en/of Activiteiten in de strijd tegen armoede
Subsidiereglement OCMW Gent Projectoproep Projecten en/of Activiteiten in de strijd tegen armoede Artikel 1 Middelen aan derden doelstelling OCMW Gent heeft de regierol in de strijd tegen armoede in Gent.
Een duurzame Toekomst voor MOPA vzw. Door het KENNISCENTRUM CULTUURSENSITIEVE PALLIATIEVE ONDERSTEUNING
Een duurzame Toekomst voor MOPA vzw Door het KENNISCENTRUM CULTUURSENSITIEVE PALLIATIEVE ONDERSTEUNING Hoe het begon. 2011- vrijwillig initiatief, vanuit confrontatie met de noden 2012- feitelijke vereniging
Provincieraadsbesluit
6 e Directie Dienst 61 Welzijn Provincieraadsbesluit betreft verslaggever GEZINSZORG 61/04g/wb-ave-fm/04003 Meerjarenovereenkomst private diensten gezinszorg de heer Jean-Pierre Van Der Meiren De Provincieraad,
Clustervergadering Eerstelijnszone AMALO 12 maart 2019
Clustervergadering Eerstelijnszone AMALO 12 maart 2019 Agenda Agenda 1. Informatie geven over de stand van zaken op Vlaams niveau en van eerstelijnszone Amalo 2. Informeren over richtlijnen voor de samenstelling
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de
Missie & visie Opvoedingswinkel Gent
Missie & visie Opvoedingswinkel Gent 1 Inhoudstafel... 1 Missie & visie Opvoedingswinkel Gent... 1 Inhoudstafel... 1 Intro... 3 1. Missie... 4 2. Doelgroep... 4 3. Werking... 4 4. Beleidskader... 5 5.
Aanvraag van subsidies voor projecten toegankelijkheid sport en jeugdwerk voor kinderen in armoede - 2016
Aanvraag van subsidies voor projecten toegankelijkheid sport en jeugdwerk voor kinderen in armoede - 2016 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
I N H O U D INLEIDING 11. HOOFDSTUK 1 Zorgen voor morgen 13
5 I N H O U D INLEIDING 11 HOOFDSTUK 1 Zorgen voor morgen 13 1. Welzijnszorg 13 1.1. Wat is welzijnszorg? 13 1.2. Welzijnszorg van gunst naar recht 14 1.3. De positie van de welzijnssector in Vlaanderen,
Het OCMW garandeert het recht op maatschappelijke dienstverlening en op menswaardig leven.
NET DAT BEETJE MEER Algemeen kader Art 1 van de Organieke Wet Het OCMW garandeert het recht op maatschappelijke dienstverlening en op menswaardig leven. Vangnet Recht op Maatschappelijke Integratie - Wet
Beleidsaanbevelingen over het bevorderen van cultuurgevoelige jeugdhulp
Juni 2014 Beleidsaanbevelingen over het bevorderen van cultuurgevoelige jeugdhulp Ter afsluiting van het project Cultuurgevoelige Jeugdhulp formuleren de initiatiefnemers een aantal beleidsaanbevelingen
De provincieraad van Antwerpen, BESLUIT
157 WELZIJN Provincieraadsbesluit van 24 november 2016 in verband met de goedkeuring van het voorstel tot wijziging van het reglement innovatieve projecten in de welzijns- en gezondheidssector. De provincieraad
Richtlijnen zorgraad WE40
Richtlijnen zorgraad WE40 Zorgraad - Forum De eerstelijnszone zal een vzw zijn. Dit wil o.a. zeggen dat er een raad van bestuur en een algemene vergadering nodig zal zijn. De zorgraad zal als raad van
Reglement impulssubsidie voor innovatieve projecten inclusieve economie
Reglement impulssubsidie voor innovatieve projecten inclusieve economie Goedgekeurd door de provincieraad op 23 november 2017 Hoofdstuk 1: Doel impulssubsidie Artikel 1: beleidsvisie inclusieve economie
MET OPVOEDINGSONDERSTEUNERS OP KAMP
MET OPVOEDINGSONDERSTEUNERS OP KAMP Op zoek naar nieuwe ankerpunten voor Steven STRYNCKX en Nele TRAVERS 1 Opvoedingsondersteuners krijgen binnenkort een nieuwe regelgeving. Met een nieuw decreet in de
Jaarverslag EXPOO 2014
Jaarverslag EXPOO 2014 EXPOO, het Expertisecentrum Opvoedingsondersteuning van de Vlaamse overheid, bouwt mee aan een positieve leefomgeving waar het voor kinderen en jongeren goed is om op te groeien.
Naar een betere geestelijke gezondheidszorg. door de realisatie van zorgcircuits en netwerken
Naar een betere geestelijke gezondheidszorg door de realisatie van zorgcircuits en netwerken Studiedag GEPS 13/07/2017 Vermaatschappelijking van de geestelijke gezondheidszorg Situering 2002: algemene
7 juni 2019 Wonen op Maat Samenlevingsopbouw
Wonen op Maat Samenlevingsopbouw Trefdag vermaatschappelijking en wonen Wonen op Maat: algemeen Samenlevingsopbouw ontwikkelt kleinschalige, innovatieve en/of collectieve woonvormen op maat van kwetsbare
over het Besluit van de Vlaamse Regering ter uitvoering van het decreet algemeen welzijnswerk
Advies over het Besluit van de Vlaamse Regering ter uitvoering van het decreet algemeen welzijnswerk Brussel, 25 april 2013 SARWGG_ADV_20130425_BVR_AWW Strategische Adviesraad Welzijn Gezondheid Gezin
Functiebeschrijving. Functiehouder. Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie OCMW SCHOTEN
Functiehouder Personeelsnummer: Functiegegevens Functie: BELEIDSMEDEWERKER ZORG EN WELZIJN Graad: B4-B5 Bevorderingsgraad niveau B Niveau: B Niveau B Dienst: ZORG EN WELZIJN Departement: SAMENLEVEN Hoofddepartement:
Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012
Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Federaal Plan Armoedebestrijding Reactie van BAPN vzw BAPN vzw Belgisch Netwerk Armoedebestrijding Vooruitgangstraat 333/6 1030