Stad Herentals Augustijnenlaan Herentals NIS-code: Aanpassing aan het meerjarenplan
|
|
|
- Sterre Aalderink
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Stad Herentals Augustijnenlaan 3 22 Herentals NIS-code: 1311 Aanpassing aan het meerjarenplan Gemeenteraad 3 maart 215
2 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : Motivering van de wijzigingen van het meerjarenplan Aanpassing meerjarenplan Stad Herentals 1311 Augustijnenlaan 3 22 Herentals
3 Motivering van de wijzigingen van het meerjarenplan Algemene financiering De stad Herentals voert een voorzichtig en evenwichtig financieel beleid De stad Herentals beheert haar middelen als een goede huisvader De stad Herentals gaat noodzakelijke leningen aan. G O 215/1733/AF/4 Schulden aan instellingen/transacties in verband met de openbare schuld Toelichting wijziging huidig jaar Vervroegen leningen voor aankoop kunstencampus. Bedrag 4.5. Soort wijziging Budgetwijziging Toelichting aanpassing meerjarenplan Vervroegen leningen voor aankoop kunstencampus. Jaar Bedrag U 215/4233/AF/4 Schulden aan instellingen aangegaan door het bestuur die binnen het jaar vervallen./transacties in verband met de openbare schuld Toelichting aanpassing meerjarenplan Vervroegen leningen voor aankoop kunstencampus. Jaar Bedrag Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan van jaar 215 tot jaar 219-3/3/215 tot 3/3/215 Pagina 2 van 9
4 Motivering van de wijzigingen van het meerjarenplan U 215/651/AF/4 Interesten eigen leningen/transacties in verband met de openbare schuld Toelichting wijziging huidig jaar Vervroegen leningen voor aankoop kunstencampus. Bedrag Soort wijziging Budgetwijziging Toelichting aanpassing meerjarenplan Vervroegen leningen voor aankoop kunstencampus. Jaar Bedrag Totaal wijzigingen Geraamde wijzigingen uitgaven E I A Totaal Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan van jaar 215 tot jaar 219-3/3/215 tot 3/3/215 Pagina 3 van 9
5 Motivering van de wijzigingen van het meerjarenplan Totaal wijzigingen Geraamde wijzigingen ontvangsten E I A Totaal Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan van jaar 215 tot jaar 219-3/3/215 tot 3/3/215 Pagina 4 van 9
6 Motivering van de wijzigingen van het meerjarenplan Vrije tijd De stad Herentals wil de burger van de stad en regio stimuleren om deel te nemen aan een kwalitatief eigen aanbod dat bijdraagt tot de persoonlijke ontwikkeling De stad Herentals organiseert een openbare bibliotheek De stad Herentals voert zelfuitleenbalies in. G U 215/2411/VT/73 Meubilair - gemeenschapsgoederen/openbare bibliotheken Toelichting wijziging huidig jaar Aanpassing van het meubilair voor de invoering van de zelfuitleen in de bibliotheek. Bedrag 18.5 Soort wijziging Budgetwijziging De stad Herentals verzorgt de noodzakelijke ondersteunende middelen om de ambities binnen het beleidsdomein vrije tijd te realiseren De stad Herentals verwerft nieuwe infrastructuur en gronden De stad Herentals bouwt een nieuwe huisvesting voor de academies. G U 215/22137/VT/82 Schoolgebouwen - gemeenschapsgoederen - in uitvoering/deeltijds kunstonderwijs Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan van jaar 215 tot jaar 219-3/3/215 tot 3/3/215 Pagina 5 van 9
7 Motivering van de wijzigingen van het meerjarenplan Toelichting wijziging huidig jaar Aankoop gebouw Molenvest in kader van het realiseren van een nieuwe huisvesting voor de academies. Hiervoor moeten studiekosten voorzien worden. Bedrag Soort wijziging Budgetwijziging Toelichting aanpassing meerjarenplan Aankoop gebouw Molenvest in kader van het realiseren van een nieuwe huisvesting voor de academies. Hiervoor moeten de nodige studiekosten en en voor renovatie voorzien worden. Jaar Bedrag U 215/22137/VT/82 Schoolgebouwen - gemeenschapsgoederen - in uitvoering/deeltijds kunstonderwijs Toelichting wijziging huidig jaar Aankoop gebouw Molenvest in kader van het realiseren van een nieuwe huisvesting voor de academies waardoor de bestaande plannen moeten aangepast worden. Bedrag -47. Soort wijziging Budgetwijziging Toelichting aanpassing meerjarenplan Aankoop gebouw Molenvest in kader van het realiseren van een nieuwe huisvesting voor de academies waardoor de bestaande plannen moeten aangepast worden. Jaar Bedrag O 215/2219/VT/82 Andere gebouwen - gemeenschapsgoederen/deeltijds kunstonderwijs Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan van jaar 215 tot jaar 219-3/3/215 tot 3/3/215 Pagina 6 van 9
8 Motivering van de wijzigingen van het meerjarenplan Toelichting wijziging huidig jaar Aankoop gebouw Molenvest in kader van het realiseren van een nieuwe huisvesting voor de academies. We verkopen het deel dat nu in gebruik is door de politie aan de politiezone Neteland. Bedrag Soort wijziging Budgetwijziging U 215/2219/VT/82 Andere gebouwen - gemeenschapsgoederen/deeltijds kunstonderwijs Toelichting wijziging huidig jaar In de zoektocht naar een ideale locatie voor de huisvesting voor de twee academies, is de uiteindelijke keuze van het kopen van Belgacomgebouw op Molenvest een investering die het mogelijk maakt op een kwalitatieve wijze de twee academies te huisvesten en een oplossing te bieden voor het prangende tekort aan archiefruimte. De vrijgekomen sites in de Markgravenstraat en de Hikstraat kunnen verzilverd of herbestemd worden. Bedrag 5.8. Soort wijziging Budgetwijziging Toelichting aanpassing meerjarenplan Jaar Bedrag O 215/74/VT/82 Verhuur van onroerende goederen/deeltijds kunstonderwijs Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan van jaar 215 tot jaar 219-3/3/215 tot 3/3/215 Pagina 7 van 9
9 Motivering van de wijzigingen van het meerjarenplan Toelichting wijziging huidig jaar Aankoop gebouw Molenvest in kader van het realiseren van een nieuwe huisvesting voor de academies. Verhuring van een deel van het gebouw. Bedrag Soort wijziging Budgetwijziging Toelichting aanpassing meerjarenplan Aankoop gebouw Molenvest in kader van het realiseren van een nieuwe huisvesting voor de academies. We verhuren een deel van het gebouw. Jaar Bedrag Totaal wijzigingen Geraamde wijzigingen uitgaven E I A Totaal Totaal wijzigingen Geraamde wijzigingen ontvangsten E I A Totaal Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan van jaar 215 tot jaar 219-3/3/215 tot 3/3/215 Pagina 8 van 9
10 Motivering van de wijzigingen van het meerjarenplan Totaal wijzigingen Geraamde wijzigingen uitgaven E I A Totaal Totaal wijzigingen Geraamde wijzigingen ontvangsten E I A Totaal Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan van jaar 215 tot jaar 219-3/3/215 tot 3/3/215 Pagina 9 van 9
11 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : Schema M1 : Het financiële doelstellingplan Aanpassing meerjarenplan Stad Herentals 1311 Augustijnenlaan 3 22 Herentals
12 Schema M1 : Het financiële Doelstellingenplan Uitgaven Ontvangsten Saldo Algemeen bestuur Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Andere Overig beleid Exploitatie Investering Andere Algemene financiering Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Andere Overig beleid Exploitatie Investering Andere 214 Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 2 van 19
13 Schema M1 : Het financiële Doelstellingenplan Uitgaven Ontvangsten Saldo Stadsontwikkeling Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Andere Overig beleid Exploitatie Investering Andere Veiligheid en sociaal beleid Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Andere Overig beleid Exploitatie Investering Andere 214 Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 3 van 19
14 Schema M1 : Het financiële Doelstellingenplan Uitgaven Ontvangsten Saldo Vrije tijd Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Andere Overig beleid Exploitatie Investering Andere Totalen Exploitatie Investering Andere Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 4 van 19
15 Schema M1 : Het financiële Doelstellingenplan 215 Uitgaven Ontvangsten Saldo Algemeen bestuur Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Algemene financiering Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Andere Overig beleid Exploitatie Investering Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 5 van 19
16 Schema M1 : Het financiële Doelstellingenplan 215 Uitgaven Ontvangsten Saldo Stadsontwikkeling Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Veiligheid en sociaal beleid Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 6 van 19
17 Schema M1 : Het financiële Doelstellingenplan 215 Uitgaven Ontvangsten Saldo Vrije tijd Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Totalen Exploitatie Investering Andere Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 7 van 19
18 Schema M1 : Het financiële Doelstellingenplan 216 Uitgaven Ontvangsten Saldo Algemeen bestuur Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Algemene financiering Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Andere Overig beleid Exploitatie Investering Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 8 van 19
19 Schema M1 : Het financiële Doelstellingenplan 216 Uitgaven Ontvangsten Saldo Stadsontwikkeling Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Veiligheid en sociaal beleid Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 9 van 19
20 Schema M1 : Het financiële Doelstellingenplan 216 Uitgaven Ontvangsten Saldo Vrije tijd Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Totalen Exploitatie Investering Andere Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 1 van 19
21 Schema M1 : Het financiële Doelstellingenplan 217 Uitgaven Ontvangsten Saldo Algemeen bestuur Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Algemene financiering Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Andere Overig beleid Exploitatie Investering Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 11 van 19
22 Schema M1 : Het financiële Doelstellingenplan 217 Uitgaven Ontvangsten Saldo Stadsontwikkeling Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Veiligheid en sociaal beleid Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 12 van 19
23 Schema M1 : Het financiële Doelstellingenplan 217 Uitgaven Ontvangsten Saldo Vrije tijd Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Totalen Exploitatie Investering Andere Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 13 van 19
24 Schema M1 : Het financiële Doelstellingenplan 218 Uitgaven Ontvangsten Saldo Algemeen bestuur Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Algemene financiering Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Andere Overig beleid Exploitatie Investering Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 14 van 19
25 Schema M1 : Het financiële Doelstellingenplan 218 Uitgaven Ontvangsten Saldo Stadsontwikkeling Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Veiligheid en sociaal beleid Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 15 van 19
26 Schema M1 : Het financiële Doelstellingenplan 218 Uitgaven Ontvangsten Saldo Vrije tijd Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Totalen Exploitatie Investering Andere Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 16 van 19
27 Schema M1 : Het financiële Doelstellingenplan 219 Uitgaven Ontvangsten Saldo Algemeen bestuur Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Algemene financiering Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Andere Overig beleid Exploitatie Investering Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 17 van 19
28 Schema M1 : Het financiële Doelstellingenplan 219 Uitgaven Ontvangsten Saldo Stadsontwikkeling Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Veiligheid en sociaal beleid Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 18 van 19
29 Schema M1 : Het financiële Doelstellingenplan 219 Uitgaven Ontvangsten Saldo Vrije tijd Prioritaire beleidsdoelstellingen Exploitatie Investering Overig beleid Exploitatie Investering Totalen Exploitatie Investering Andere Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 19 van 19
30 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : Schema M2 : De staat van het financiële evenwicht Aanpassing meerjarenplan Stad Herentals 1311 Augustijnenlaan 3 22 Herentals
31 Schema M2 : De staat van het financiële evenwicht RESULTAAT OP KASBASIS 214 Budget I. Exploitatiebudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten II. III. 1.a Belastingen en boetes 1.b Algemene werkingsbijdrage van andere lokale overheden 1.c Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar 2. Overige Investeringsbudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten Andere (B-A) A. Uitgaven 1. Aflossing financiële schulden a. Periodieke aflossingen b. Niet-periodieke aflossingen 2. Toegestane leningen 3. Overige transacties B. Ontvangsten 1. Op te nemen leningen en leasings 2. Terugvordering van aflossing van financiële schulden a. Periodieke terugvorderingen b. Niet-periodieke terugvorderingen 3. Overige transacties IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I + II + III) V. Gecumuleerd budgettaire resultaat vorig boekjaar VI. Gecumuleerd budgettaire resultaat (IV + V) VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) A. Bestemde gelden voor de exploitatie B. Bestemde gelden voor investeringen C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen VIII. Resultaat op kasbasis (VI - VII) ,442, Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 2 van 9
32 Schema M2 : De staat van het financiële evenwicht AUTOFINANCIERINGSMARGE 214 Budget Autofinancieringsmarge (I-II) I. Financieel draagvlak (A-B) A. Exploitatieontvangsten B. Exploitatie-uitgaven excl.de nettokosten van schulden (1-2) 1. Exploitatie-uitgaven 2. Nettokosten van de schulden a. Kosten van de schulden b. Terugvordering van de kosten van de schulden II. Netto periodieke leningsuitgaven (A + B) A. Netto-aflossingen van schulden 1. Periodieke aflossingen van schulden 2. Terugvordering van periodieke aflossingen van schulden B. Nettokosten van schulden 1. Kosten van de schulden 2. Terugvordering van de kosten van de schulden Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 3 van 9
33 Schema M2 : De staat van het financiële evenwicht RESULTAAT OP KASBASIS I. Exploitatiebudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten a Belastingen en boetes b Algemene werkingsbijdrage van andere lokale overheden 1.c Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar 2. Overige II. Investeringsbudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten III. Andere (B-A) A. Uitgaven Aflossing financiële schulden a. Periodieke aflossingen b. Niet-periodieke aflossingen 2. Toegestane leningen 3. Overige transacties B. Ontvangsten Op te nemen leningen en leasings Terugvordering van aflossing van financiële schulden a. Periodieke terugvorderingen b. Niet-periodieke terugvorderingen 3. Overige transacties IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I + II + III) V. Gecumuleerd budgettaire resultaat vorig boekjaar VI. Gecumuleerd budgettaire resultaat (IV + V) VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) A. Bestemde gelden voor de exploitatie B. Bestemde gelden voor investeringen C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen VIII. Resultaat op kasbasis (VI - VII) Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 4 van 9
34 Schema M2 : De staat van het financiële evenwicht AUTOFINANCIERINGSMARGE Autofinancieringsmarge (I-II) I. Financieel draagvlak (A-B) A. Exploitatieontvangsten B. Exploitatie-uitgaven excl.de nettokosten van schulden (1-2) Exploitatie-uitgaven Nettokosten van de schulden a. Kosten van de schulden b. Terugvordering van de kosten van de schulden II. Netto periodieke leningsuitgaven (A + B) A. Netto-aflossingen van schulden Periodieke aflossingen van schulden Terugvordering van periodieke aflossingen van schulden B. Nettokosten van schulden Kosten van de schulden Terugvordering van de kosten van de schulden Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 5 van 9
35 Schema M2 : De staat van het financiële evenwicht RESULTAAT OP KASBASIS I. Exploitatiebudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten a Belastingen en boetes b Algemene werkingsbijdrage van andere lokale overheden 1.c Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar 2. Overige II. Investeringsbudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten III. Andere (B-A) A. Uitgaven Aflossing financiële schulden a. Periodieke aflossingen b. Niet-periodieke aflossingen 2. Toegestane leningen 3. Overige transacties B. Ontvangsten Op te nemen leningen en leasings Terugvordering van aflossing van financiële schulden a. Periodieke terugvorderingen b. Niet-periodieke terugvorderingen 3. Overige transacties IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I + II + III) V. Gecumuleerd budgettaire resultaat vorig boekjaar VI. Gecumuleerd budgettaire resultaat (IV + V) VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) A. Bestemde gelden voor de exploitatie B. Bestemde gelden voor investeringen C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen VIII. Resultaat op kasbasis (VI - VII) Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 6 van 9
36 Schema M2 : De staat van het financiële evenwicht AUTOFINANCIERINGSMARGE Autofinancieringsmarge (I-II) I. Financieel draagvlak (A-B) A. Exploitatieontvangsten B. Exploitatie-uitgaven excl.de nettokosten van schulden (1-2) Exploitatie-uitgaven Nettokosten van de schulden a. Kosten van de schulden b. Terugvordering van de kosten van de schulden II. Netto periodieke leningsuitgaven (A + B) A. Netto-aflossingen van schulden Periodieke aflossingen van schulden Terugvordering van periodieke aflossingen van schulden B. Nettokosten van schulden Kosten van de schulden Terugvordering van de kosten van de schulden Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 7 van 9
37 Schema M2 : De staat van het financiële evenwicht RESULTAAT OP KASBASIS 219 I. Exploitatiebudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten a Belastingen en boetes b Algemene werkingsbijdrage van andere lokale overheden 1.c Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar 2. Overige II. Investeringsbudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten III. Andere (B-A) A. Uitgaven Aflossing financiële schulden a. Periodieke aflossingen b. Niet-periodieke aflossingen 2. Toegestane leningen 3. Overige transacties B. Ontvangsten 1. Op te nemen leningen en leasings 2. Terugvordering van aflossing van financiële schulden a. Periodieke terugvorderingen b. Niet-periodieke terugvorderingen 3. Overige transacties IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I + II + III) V. Gecumuleerd budgettaire resultaat vorig boekjaar VI. Gecumuleerd budgettaire resultaat (IV + V) VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) A. Bestemde gelden voor de exploitatie B. Bestemde gelden voor investeringen C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen VIII. Resultaat op kasbasis (VI - VII) Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 8 van 9
38 Schema M2 : De staat van het financiële evenwicht AUTOFINANCIERINGSMARGE 219 Autofinancieringsmarge (I-II) I. Financieel draagvlak (A-B) A. Exploitatieontvangsten B. Exploitatie-uitgaven excl.de nettokosten van schulden (1-2) Exploitatie-uitgaven Nettokosten van de schulden a. Kosten van de schulden b. Terugvordering van de kosten van de schulden II. Netto periodieke leningsuitgaven (A + B) A. Netto-aflossingen van schulden Periodieke aflossingen van schulden Terugvordering van periodieke aflossingen van schulden B. Nettokosten van schulden Kosten van de schulden Terugvordering van de kosten van de schulden Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan Pagina 9 van 9
39 Financiële schulden ten laste van het bestuur 214 A. Financiële schulden op 1 januari B. e leningen C. Vervroegde aflossingen D. Periodieke aflossingen E. Financiële schulden op 31 december F. Interesten G. Periodieke leningslasten Stad Herentals NIS-code 131 Schema TM2: de financiële schulden bij aanpassing meerjarenplan Pagina 1 van 1
40 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : overzicht beleidsdoelstellingen Aanpassing meerjarenplan Stad Herentals 1311 Augustijnenlaan 3 22 Herentals
41 overzicht beleidsdoelstellingen Algemeen bestuur De stad Herentals is een moderne, klantgerichte en open organisatie Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal De stad Herentals geeft de democratische besluitvorming van de stad en opdrachten van hogere overheden vorm conform de wettelijke verplichtingen. De stad Herentals laat de burger participeren in het beleid. Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 2 van 34
42 overzicht beleidsdoelstellingen De stad Herentals informeert, registreert en actualiseert alle persoonsgegevens. De stad Herentals maakt ruimte voor samenwerking, inspraak en participatie. De interne diensten van de stad Herentals maken het als bereikbare ondersteuner en drijvende vernieuwer mogelijk dat de stadsdiensten verder evolueren naar een wendbare en moderne dienstverlener Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 3 van 34
43 overzicht beleidsdoelstellingen De stad Herentals promoot het merk Herentals. De stad Herentals organiseert een efficiënte, klantgerichte en verantwoordelijke dienstverlening. De stad Herentals voert een aangepast en modern financieel beleid. De stad Herentals stelt een toereikend intern controlesysteem en modern risicomanagement op punt. De stad Herentals groeit en moet daarom op haar medewerkers kunnen rekenen als bron voor innovatie en kwaliteit. Competente medewerkers moeten aangetrokken, gevormd, gestimuleerd en gewaardeerd worden. Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 4 van 34
44 overzicht beleidsdoelstellingen Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal De personeelsdienst van de stad Herentals evolueert naar een moderne dienst waar de personeels- en de organisatieontwikkeling centraal staan. De stad Herentals bevordert de participatie van haar medewerkers. De stad Herentals waakt over de rechten en plichten van haar medewerkers. Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 5 van 34
45 overzicht beleidsdoelstellingen De stad Herentals zorgt voor de noodzakelijke ondersteunende middelen om de ambities binnen het beleidsdomein algemeen bestuur te realiseren Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 6 van 34
46 overzicht beleidsdoelstellingen De stad Herentals zorgt voor de noodzakelijke ondersteunende middelen op het vlak van personeel. De stad Herentals biedt moderne werkingsmiddelen aan en ondersteunt deze zodat diensten hun werking optimaal kunnen organiseren. De stad Herentals richt een dienst gebouwenbeheer op om een geïntegreerd totaalbeheer van de stedelijke gebouwen en ondersteunende facility uit te bouwen. Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 7 van 34
47 overzicht beleidsdoelstellingen De stad Herentals valoriseert, verwerft, bouwt en verbouwt infrastructuur en gronden. De stad Herentals beheert op duurzame wijze geëxploiteerde gebouwen en gronden. Algemene financiering De stad Herentals beheert op duurzame wijze materialen, machines, installaties en rollend materiaal. De stad Herentals voert een voorzichtig en evenwichtig financieel beleid. Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 8 van 34
48 overzicht beleidsdoelstellingen Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal De stad Herentals voert een fiscaal beleid en tarievenbeleid dat billijk en correct is en zet in op een vlot en correct beheer van haar inkomsten. Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 9 van 34
49 overzicht beleidsdoelstellingen Stadsontwikkeling De stad Herentals beheert haar middelen als een goede huisvader. De stad Herentals geeft vorm aan de demografische groei, de toenemende woonbehoefte en de economische uitdagingen door een duurzame en kwaliteitsvolle ordening van de schaarse ruimte Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal De stad Herentals positioneert zich als een actieve motor voor moderne, duurzame en kwaliteitsvolle stadsontwikkeling. Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 1 van 34
50 overzicht beleidsdoelstellingen De stad Herentals stippelt, binnen een steeds wijzigende maatschappelijke en bestuurlijke context, zorgvuldig de gewenste ruimtelijke ordening uit én brengt deze op diverse schaalniveaus in uitvoering. De stad Herentals zet in op strategische stadsontwikkelingsgebieden. De stad Herentals zet in op een kwalitatief woonbeleid. De stad Herentals zet in op economische ontwikkeling. De stad Herentals zet in op een ruimtelijke visie voor recreatiegebieden. X De stad Herentals biedt een kwaliteitsvolle openbare ruimte aan, houdt rekening met het voeren van een integraal waterbeleid en schept de randvoorwaarden voor het beheer van privaat domein met aandacht voor het historisch karakter van de stad. Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 11 van 34
51 overzicht beleidsdoelstellingen Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal De stad Herentals creëert een nette openbare ruimte. De stad Herentals beheert het openbare groen op duurzame wijze. Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 12 van 34
52 overzicht beleidsdoelstellingen De stad Herentals beheert het openbaar domein op duurzame wijze. De stad Herentals legt het openbaar domein aan. Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 13 van 34
53 overzicht beleidsdoelstellingen De stad Herentals hecht belang aan een mobiliteitsvisie en werkt flankerende maatregelen uit in het kader van een duurzame mobiliteit en kwaliteitsvol openbaar domein. De stad Herentals creëert rechtszekerheid voor burgers, overheden en andere instanties. De stad Herentals creëert randvoorwaarden voor een integraal waterbeleid op privédomein. De stad Herentals ontwikkelt een duurzame en milieuvriendelijke leefomgeving Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 14 van 34
54 overzicht beleidsdoelstellingen De stad Herentals voert een kwaliteitsvol afvalstoffenbeleid waarbij wordt ingespeeld op de wisselende noden en wordt voldaan aan het afvalstoffenbeheersplan. Er wordt gestreefd naar een correcte doelstellingsgerichte afvalverwerking, sensibilisatie en een goede interne afvalverwerking. De stad Herentals verhoogt en beheert de biodiversiteit in de stad. De stad Herentals creëert een leefbare omgeving. De stad Herentals organiseert een duurzame maatschappij. De stad Herentals wil handelaars en ondernemers ondersteunen en aantrekken om in Herentals een economische activiteit uit te bouwen. Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 15 van 34
55 overzicht beleidsdoelstellingen Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal De stad Herentals moet zich tegenover de handelaars en ondernemers profileren als een betrouwbare en gemakkelijk aanspreekbare partner. De stad Herentals voert een dynamisch detailhandelsbeleid en maakt haar bovenlokale rol in de regio verder waar. De stad Herentals zorgt voor de noodzakelijke ondersteunende middelen om de ambities binnen het beleidsdomein stadsontwikkeling te realiseren. Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 16 van 34
56 overzicht beleidsdoelstellingen Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal De stad Herentals zorgt voor de noodzakelijke ondersteunende middelen op het vlak van personeel. Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 17 van 34
57 overzicht beleidsdoelstellingen De stad Herentals biedt moderne werkingsmiddelen aan en ondersteunt deze zodat diensten hun werking optimaal kunnen organiseren. De stad Herentals faciliteert de door het beleid opgerichte commissies, advies- en inspraakorganen. De stad Herentals werkt actief samen met partners binnen het beleidsdomein stadsontwikkeling. Veiligheid en sociaal beleid De stad Herentals voert een sociaal beleid dat afgestemd is met het OCMW en dat gericht is op een verdere integratie van de sociale dienstverlening stad-ocmw. Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 18 van 34
58 overzicht beleidsdoelstellingen Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal De stad Herentals geeft een ruime, actuele invulling aan het begrip menswaardig leven. De stad Herentals versterkt het sociale weefsel en bouwt aan een stad waarin mensen op een positieve manier met elkaar samenleven. Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 19 van 34
59 overzicht beleidsdoelstellingen De stad Herentals wil kwetsbare personen en gezinnen maximaal integreren. De stad Herentals organiseert voldoende kwaliteitsvolle kinderopvang. De stad Herentals wil ouderen zo lang mogelijk actief, autonoom en zelfredzaam houden, waarbij de stad Herentals zo veel mogelijk kansen biedt om in de eigen omgeving te wonen. De stad Herentals stimuleert inwoners om te werken aan hun geestelijke en lichamelijke gezondheid. De stad Herentals bereidt de integratie van de sociale dienstverlening stad-ocmw voor. Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 2 van 34
60 overzicht beleidsdoelstellingen De stad Herentals bevordert de samenwerking tussen de verschillende bedrijven en initiatieven sociale economie in de Middenkempen om deze te versterken en te innoveren. De stad Herentals stimuleert bedrijven in de reguliere economie om in te zetten op het tewerkstellen van mensen met een grote afstand op de arbeidsmarkt om zoveel mogelijk mensen uit kansengroepen deel te laten nemen aan de arbeidsmarkt. De stad Herentals werkt, binnen de gesubsidieerde context, aan sensibilisering, kennisverbreding, capaciteitsopbouw en draagvlakversterking met betrekking tot Noord-Zuid en ontwikkelingssamenwerking Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 21 van 34
61 overzicht beleidsdoelstellingen De stad Herentals vergroot het draagvlak voor ontwikkelingssamenwerking bij burgers, ambtenaren, organisaties en politici. De stad Herentals ondersteunt bestaande Noord-Zuid-initiatieven en maakt werk van verbreding, draagvlakversterking en sensibilisatie. De stad Herentals verankert en sensibiliseert over duurzame ontwikkeling en eerlijke handel binnen de Herentalse samenleving. De stad Herentals verhoogt de veiligheid en het veiligheidsgevoel van de Herentalse burger. Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 22 van 34
62 overzicht beleidsdoelstellingen Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal Uitgaven Ontvangsten Uitgaven Ontvangsten E I A Totaal De stad Herentals neemt, binnen de gesubsidieerde context van het preventieplan en in samenwerking met politie, initiatieven om de veiligheid en het veiligheidsgevoel van de inwoners te verhogen. De stad Herentals streeft naar een efficiënte en effectieve noodplanning. Bestuur : Stad Herentals / Aanpassing meerjarenplan : Pagina 23 van 34
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur :
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : Wijziging Schema M2 : De staat van het financiële
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur :
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : INTERN DOCUMENT Wijziging Schema M2 : De
OCMW Budget Beleidsnota
OCMW Budget Beleidsnota Algemeen directeur: Kathleen Bergoets Financieel directeur: Luc Vandijck Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode
aanpassing meerjarenplan aanpassing BW2 2017
aanpassing meerjarenplan 214-219 aanpassing BW2 217 MEERJARENPLAN 214-219 Aanpassing voorafgaand aan de vaststelling van de tweede reeks wijzigingen aan het budget 217 MOTIVERING VAN DE AANPASSINGEN 5
AANGEPAST MEERJARENPLAN IN FUNCTIE VAN BUDGET 2018
AGBM Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK AANGEPAST MEERJARENPLAN 214-22 IN FUNCTIE VAN BUDGET 218 Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Maaseik Budget 218 en
AGB Herentals Augustijnenlaan Herentals NIS-code: Budget 2019
AGB Herentals Augustijnenlaan 3 22 Herentals NIS-code: 1311 Budget 219 Gemeenteraad 27 november 218 AGB Herentals Budget 219 NIS-code: 1311 Inleiding Het meerjarenplan is het document dat opgemaakt wordt
BUDGET AGB Energiepunt Mechelen Grote Markt Mechelen
BUDGET AGB Energiepunt Mechelen Grote Markt 21 28 Mechelen BUDGET Financiële nota AGB Energiepunt Mechelen Grote Markt 21 28 Mechelen Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code
BUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI / BUDGET 219 - Beleidsnota 1 AGB PATRI
Jaarrekening OCMW 2018
Jaarrekening OCMW 218 2 Inhoud Beleidsnota... 5 De doelstellingenrekening...7 De financiële toestand...1 De financiële nota... 13 De exploitatierekening...14 De investeringsrekening...15 De liquiditeitenrekening...
Jaarrekening GEMEENTE 2018
Jaarrekening GEMEENTE 218 2 Inhoud Beleidsnota... 5 De doestellingenrekening...7 De financiële toestand...1 De financiële nota... 13 De exploitatierekening...14 De investeringsrekening...16 De liquiditeitenrekening...
meerjarenplan Aanpassing bw1-2015
meerjarenplan 214-219 Aanpassing bw1-215 AANPASSING MEERJARENPLAN 214 219 MOTIVERING VAN DE AANPASSINGEN 5 FINANCIËLE NOTA Financieel doelstellingenplan 215 219 (schema M1) 9 Staat van het financiële
AANGEPAST MEERJARENPLAN IN FUNCTIE VAN BUDGET
OCMW Maaseik Monseigneur Koningsstraat 8 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AANGEPAST MEERJARENPLAN 214-22 IN FUNCTIE VAN BUDGET 218 Secretaris Raymond Corstjens wnd. Financieel beheerder Inge Hawinkel OCMW Maaseik
Meerjarenplan
Stad Herentals Augustijnenlaan 3 22 Herentals NIS-code: 1311 Meerjarenplan - Gemeenteraad 16 december Tanja Mattheus Secretaris Muriel Poortmans Waarnemend financieel beheerder Inleiding Het meerjarenplan
Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget Financiële toestand Lijst overheidsopdrachten Lijst daden van
Budget OCMW 216 3 Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget... 11 Financiële toestand... 13 Lijst overheidsopdrachten... 16 Lijst daden van beschikking... 17 Lijst nominatieve
meerjarenplan Aanpassing bw1-2016
meerjarenplan 214-219 Aanpassing bw1-216 2 AANPASSING MEERJARENPLAN 214 219 MOTIVERING VAN DE AANPASSINGEN 5 FINANCIËLE NOTA Financieel doelstellingenplan 214 219 (schema M1) 11 Staat van het financiële
AGBM Markt MAASEIK NIS-code: AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK. Budget AGB Maaseik Voorzitter. Secretaris. Dirk Verlaak.
AGBM Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK Budget AGB Maaseik 219 Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Maaseik Budget 219 1 Inhoudstafel budget 219 - AGB MAASEIK
aanpassing meerjarenplan aanpassing BW1 2018
aanpassing meerjarenplan 214-219 aanpassing BW1 218 1 2 MEERJARENPLAN 214-219 Aanpassing voorafgaand aan de vaststelling van de eerste reeks wijzigingen aan het budget 218 MOTIVERING VAN DE AANPASSINGEN
BUDGETWIJZIGING AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGETWIJZIGING 218 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI / BUDGETWIJZIGING 218 - Financiële
BUDGET AGOST Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGOST Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Pascal Vossius Ondervoorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Secretaris : Ingrid Kempeneers AGOST / BUDGET
Inhoudsopgave. Algemene gegevens Doelstellingennota Schema B1: doelstellingenbudget Financiële toestand...
Inhoudsopgave Beleidsnota Algemene gegevens... 5-15 Doelstellingennota... 16-22 Schema B1: doelstellingenbudget... 23-25 Financiële toestand... 26-28 Lijst nominatief toegekende subsidies... 29-3 Financiële
OCMW Tongeren. Wijziging budget NIS-nummer : Provincie : LIMBURG Arrondissement : TONGEREN
OCMW Tongeren Wijziging budget 219 NIS-nummer : 7383 Provincie : LIMBURG Arrondissement : TONGEREN Adres : Dijk 124 37 Tongeren Tel. : 12/45.92.5 Fax : 12/45.92.95 e-mail : info@ocmwtongeren.be Algemeen
Toelichting Aanpassing Meerjarenplan n.a.v. budgetwijziging 2016/2
Toelichting Aanpassing Meerjarenplan 2014-2021 n.a.v. budgetwijziging 2016/2 Foto s: Roeselare Kiekt Inhoudsopgave aanpassing meerjarenplan 2014-2021 nav Budgetwijziging 2016/2 36015 Botermarkt 2 8800
Aanpassing 3 van het meerjarenplan
Aanpassing 3 van het meerjarenplan 2014-2019 inclusief budgetwijziging 1/2016 AGB Westerlo Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo p. 2 van 28 Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo Kasteelpark 6 laatste budgettair
Aanpassing 5 van het meerjarenplan
Aanpassing 5 van het meerjarenplan 2014-2019 Inclusief budget 2018 AGB Westerlo Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo p. 2 van 23 Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer:
Budget AGB Infrastructuur Maaseik 2019
AGB Infrastructuur Maaseik Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 MAASEIK Budget AGB Infrastructuur Maaseik 219 Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Infrastructuur Maaseik Budget 219 1 Inhoudstafel
Stad Herentals Augustijnenlaan Herentals NIS-code: Meerjarenplan
Stad Herentals Augustijnenlaan 3 22 Herentals NIS-code: 1311 Meerjarenplan 214-219 Gemeenteraad 15 december 215 Tanja Mattheus Secretaris Muriel Poortmans Financieel beheerder Stad Herentals Meerjarenplan
OCMW Toelichting bij budget 2019
OCMW Toelichting bij budget 219 Algemeen directeur: Kathleen Bergoets Financieel directeur: Luc Vandijck Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur
Budget AGB Maaseik Toelichting
AGBM Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK Budget AGB Maaseik 219 - Toelichting Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Maaseik Toelichting bij budget 219 1 Inhoudstafel
MEERJARENPLAN
AG KINDEROPVANG ANTWERPEN MEERJARENPLAN 2014-2019 MEERJARENPLAN 2014-2019 Strategische nota Beleidsdomein 4 LERENDE EN WERKENDE STAD lslwol Elke Antwerpenaar heeft toegang tot kwaliteitsvolle kinderopvang
Toelichting bij het budget
Toelichting bij het budget Schema TB1: exploitatiebudget per beleidsdomein... 45-47 Schema TB2: evolutie van het exploitatiebudget... 48-49 Schema TB3: transactiekredieten voor investeringsverrichtingen
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN BUDGET 215 Inhoudsopgave budget 215 1. Beleidsnota 1.1. Doelstellingennota 1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget 1.3. De financiële toestand 1.4. Lijst met opdrachten
MEERJARENPLAN
AGB Heist-op-den-Berg Btw nr.: BE 888.322.238 Tel. 15 22 86 5 E-mail: info@heist-op-den-berg.be MEERJARENPLAN 217-222 Financieel boekjaar 218 AGB Heist-op-den-Berg Btw nr.: BE 888.322.238 Tel. 15 22 86
BUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI - BUDGET 219 - Toelichting budget 1 AGB
Budget (Raad van Bestuur 7/11/2016)
Budget 2017 (Raad van Bestuur 7/11/2016) Inschrijvingen in budgetjournaal: - Lijnnummer 3332 - Inschrijvingsnummer 11 - Exploitatie 9 - Investeringen 0 - Liquiditeiten 1 AGB Masterplan (NIS-code: 72039
Budget (Raad van Bestuur 07/11/2016)
Budget 2017 (Raad van Bestuur 07/11/2016) Inschrijvingen in budgetjournaal: - Lijnnummer 1098 - Inschrijvingsnummer 13 - Exploitatie 12 - Investeringen 0 - Liquiditeiten 0 AGB Sport (NIS-code: 72039 -
BUDGET AGOST Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGOST Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Pascal Vossius Ondervoorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Secretaris : Ingrid Kempeneers AGOST / BUDGET
Meerjarenplan
Meerjarenplan - OCMW Gingelom Secretaris: Marc Bovy Steenweg 111 Financieel beheerder: Frank Forier 3890 Gingelom Nis-code: 71017 Meerjarenplan - NHOUDSTFL 1 Strategische nota... 2 1.1 Overzicht beleidsdoelstellingen
Provincieraadsbesluit
departement Financiën dienst Budget dossiernummer: 171323 Provincieraadsbesluit betreft Meerjarenplan 214-219 Aanpassing voorafgaand aan de vaststelling van de eerste reeks budgetwijzigingen 217 verslaggever
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGET 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget - Bijkomende
Herziening meerjarenplan
Herziening meerjarenplan 2014 - OCMW Gingelom Secretaris: Marc Bovy Steenweg 111 Financieel beheerder: Frank Forier 3890 Gingelom Nis-code: 71017 Laatste budgettaire journaalnummer : 000273 Herziening
Stad Herentals Augustijnenlaan Herentals NIS-code: Meerjarenplan
Stad Herentals Augustijnenlaan 30 2200 Herentals NIS-code: 13011 Meerjarenplan 2014-2019 Gemeenteraad 17 december 2013 Tanja Mattheus Secretaris Johan Vinck Financieel beheerder Stad Herentals Augustijnenlaan
Budget Toelichting
Budget 2017 - Toelichting (Raad van Bestuur 07/11/2016) (NIS-code: 72039 - ond.nr.: 898.822.982) Pastorijstraat 30 3530 Houthalen-Helchteren 1 Toelichting bij budget 2017 2 Inhoudsopgave Schema TB 1: Exploitatiebudget
meerjarenplan Aanpassing 1
meerjarenplan 2014-2019 anpassing 1 NPSSING MEERJRENPLN 2014 2019 MOTIVERING VN DE NPSSINGEN FINNCIËLE NOT Financieel doelstellingenplan 2014 2019 (schema M1) Staat van het financiële evenwicht 2014 2019
TOELICHTING BIJ HET BUDGET 2014
AG KINDEROPVANG ANTWERPEN TOELICHTING BIJ HET BUDGET 2014 AG Kinderopvang Antwerpen/ Toelichting bij het budget 2014 Toelichting bij budget 2014 toelichting bij budget 2014 van AG Kinderopvang Antwerpen,
AANPASSING MEERJARENPLAN Gemeenteraad van 19 december 2016
AANPASSING MEERJARENPLAN 214-219 Gemeenteraad van 19 december 216 Inhoudstafel strategische nota 2 Financieel doelstellingenplan (schema M1) 14 De staat van het financiële evenwicht (schema M2) 2 Motivering
BUDGETWIJZIGING AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGETWIJZIGING 218 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB / BUDGETWIJZIGING 218 - Verklarende nota
District Deurne. Jaarrekening 2014
District Deurne Jaarrekening 2014 Administratieve gegevens Type beleidsrapport: Jaarrekening Naam bestuur: District Deurne NIS-code bestuur: 11002 Adres bestuur: Maurice Dequeeckerplein 1, 2100 Deurne
Gemeenteplein Lummen. NIS-code 71037
Gemeenteplein 13 356 Lummen NIS-code 7137 Jaarrekening 217 Secretaris Dethier Nadine Financieel Beheerder Vandeputte Emmanuel Inhoudstafel Beleidsnota o Financiële nota Doelstellingrealisatie o Doelstellingenrekening
BUDGET 2016 EN AANGEPAST MEERJARENPLAN
BUDGET 2016 EN AANGEPAST MEERJARENPLAN 2014-2019 9 NOVEMBER 2015 2015N006169 1. Documenten 2. Inhoudelijke indeling 3. Uitgangspunten 4. Cijfers budget 2016 en aangepast meerjarenplan 2014-2019 1. DOCUMENTEN
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk. OCMW AVELGEM Leopoldstraat Avelgem Tel: 056/
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk OCMW AVELGEM Leopoldstraat 66 8580 Avelgem Tel: 056/65.07.70 Rekeningnummer Belfius: BE03 0910 0090 7684 MEERJAREN PLAN 2014 2020 aanpassing nr.4 20 december
Schema BW1 : Wijziging van het exploitatiebudget Budgetwijziging / Herziening financiële nota AGB 'T BAU-HUIS
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : Schema BW1 : Wijziging van het exploitatiebudget
Budget 2016. (Raad van Bestuur 15/12/2015)
Budget 2016 (Raad van Bestuur 15/12/2015) Inschrijvingen in budgetjournaal: - Lijnnummer 1049 - Inschrijvingsnummer 43 - Exploitatie 6 - Investeringen 22 - Liquiditeiten 10 AGB Sport (NIS-code: 72039 -
MEERJARENPLAN Gemeente Kampenhout. Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat Kampenhout NIS code: 23038
Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat 16 1910 Kampenhout NIS code: 23038 Rapporteringsperiode 2014-2019 MEERJARENPLAN 2014-2019 Meerjarenplan 2014-2019 De organieke decreten bepalen dat het meerjarenplan
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF TURNHOUT
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF TURNHOUT AANPASSING VAN HET MEERJARENPLAN 214-22 NAAR AANLEIDING VAN HET BUDGET 218. AGB Turnhout NIS-code: 134 Campus Blairon 2 secretaris: Filip Buijs 23 Turnhout Pagina 1 van
TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein Initieel budget MJP 2014
TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein Initieel budget 2016 - MJP Totaal Algemene financiering OMGEVING VEILIGHEID VRIJE TIJD INTWERKING I. Uitgaven 23.073.151 626.883 4.886.695 4.197.419 7.862.898 5.499.256
OCMW Schilde Budget 2019 NIS-code: Turnhoutsebaan 67, 2970 Schilde. Budget december 2018
OCMW Schilde Budget 2019 NIS-code: 11039 Budget 2019 13 december 2018 Inhoud 1 Beleidsnota 1.1 Doelstellingennota 1.2 Doelstellingenbudget 2019 1.3 De financiële toestand 1.4 Lijst met opdrachten voor
Budget Prov. Arrond. AGB Code nummer. Provincie Limburg. Arrondissement Maaseik. Autonoom Gemeentebedrijf Bree.
Prov. Arrond. AGB Code nummer 219 Prov. Arrond. AGB Code nummer 219 Provincie Limburg Arrondissement Maaseik Autonoom Gemeentebedrijf Bree Postnummer 396 Adres Secretaris Financieel verantwoordelijke Witte
9. Inhoudelijke en financiële stand van zaken beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties 2017
Boekdeel 1: Jaarrekening met toelichting. 1. Voorwoord van de financieel beheerder 2. Kerncijfers 3. Beleidsnota 4. Financiële nota (exploitatie-, investering- en liquiditeitenrekening) 5. Algemene boekhouding
Autofinanciering: vergelijking budget-rekening Jaarrekening 2013 Geconsolideerd AUTOFINANCIERINGSMARGE Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Autofinanciering: vergelijking budget-rekening Jaarrekening 2013 Geconsolideerd AUTOFINANCIERINGSMARGE Jaarrekening Eindbudget Initieel budget I. Financieel draagvlak (A-B) 4.016.232 1.584.369 1.713.702
REKENING OCMW Sint-Katelijne-Waver Lemanstraat Sint-Katelijne-Waver NIS : 12035
JAARREKENING 218 OCMW Sint-Katelijne-Waver Lemanstraat 63 286 Sint-Katelijne-Waver NIS : 1235 REKENING 218 Algemeen Directeur : Gunter Desmet Financieel Directeur : Britt Van den Broeck Contact : info@skw.be
Budget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting
OCMW Zelzate Budget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting Algemeen directeur: Guy Verbuyst Financieel directeur: David Smet OCMW Zelzate 2 Budget 2019 BUDGET BELEIDSNOTA Doelstellingennota OCMW
Meerjarenplan
Stad Herentals Augustijnenlaan 3 22 Herentals NIS-code: 1311 Meerjarenplan 214-219 Gemeenteraad 11 maart 214 Tanja Mattheus Secretaris Muriel Poortmans Waarnemend financieel beheerder Stad Herentals Augustijnenlaan
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGETWIJZIGING nr. 1 2017 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget
Gemeente Pepingen Advies bij nazicht van simulatie meerjarenplan
& Answer to your Questions Gemeente Pepingen Advies bij nazicht van simulatie meerjarenplan 2014-2019 Technisch nazicht De simulatie (bijlage) van het meerjarenplan 2014-2015 is technisch correct opgebouwd.
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGETWIJZIGING nr. 1 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget
TB5: Evolutie van het liquiditeitenbudget WERKDOC 2015: Initieel budget MJP 2014 Geconsolideerd
TB5: Evolutie van het liquiditeitenbudget WERKDOC 2015: Initieel budget 2015 - MJP 2014 RESULTAAT OP KASBASIS I. Exploitatiebudget (B-A) 4.004.775 2.317.500 2.800.044 A. Uitgaven 20.985.676 22.302.537
Schema TJ7: De toelichting bij de balans Jaarrekening 2015 Geconsolideerd
Schema TJ7: De toelichting bij de balans 2015 1. Mutatiestaat van de financiële vaste activa Boekwaarde op 1/1 Investering Desinvestering Herwaarderinge n Waardevermind eringen Boekwaarde op 31/12 A. Extern
INHOUDSTAFEL JAARREKENING
JAARREKENING 218 INHOUDSTAFEL JAARREKENING Inleiding --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 Beleidsnota Doelstellingenrealisatie
MEERJARENPLANAANPASSING
MEERJARENPLANAANPASSING 7 2014-2019 AGB SPIE Grote Markt 34 8900 Ieper BE 0877 643 330 03.06.2019 Stad Ieper budgetwijziging 1 2015 2 Meerjarenplanaanpassing 7 2014-2019 Inhoud 1 Motivering van de wijzigingen...
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk. OCMW AVELGEM Leopoldstraat Avelgem Tel: 056/
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk OCMW AVELGEM Leopoldstraat 66 8580 Avelgem Tel: 056/65.07.70 Rekeningnummer Belfius: BE03 0910-0090-7684 BUDGET 2017 Secretaris: Mevr. Debeurme Christine
Schema TJ7: De toelichting bij de balans Jaarrekening 2013 Geconsolideerd
Schema TJ7: De toelichting bij de balans Jaarrekening 2013 1. Mutatiestaat van de financiële vaste activa Boekwaarde op 1/1 Investering Desinvestering Herwaarderinge n Waardevermind eringen Boekwaarde
Boek 4. Stad Antwerpen. Toelichting bij de budgetwijziging 2015
Boek 4 Stad Antwerpen Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget totaal
BUDGET 2015 Toelichting Budget 2015 (BP2015-1_0)
BUDGET 2015 Toelichting Budget 2015 (BP2015-1_0) Burgemeester Heymansplein 14 3581 Beringen T 011 44 90 00 F 011 44 90 90 Secretaris: Luc Vrijdaghs Financieel beheerder: Dany Lemmens Exploitatiebudget
AANPASSINGEN MEERJARENPLAN (2017)
AANPASSINGEN MEERJARENPLAN 2014-2019(2017) i.f.v. de tweede budgetwijziging 2017 Stad Turnhout Type aanpassing meerjarenplan\motivering wijzigingen NIS-code: 13040 Campus Blairon 200 2300 Turnhout 1 Rapportgegevens
Stad Herentals Augustijnenlaan Herentals NIS-code: Aanpassing van het meerjarenplan
Stad Herentals Augustijnenlaan 3 22 Herentals NIS-code: 1311 Aanpassing van het meerjarenplan 214-219 Gemeenteraad 2 december 216 Tanja Mattheus Secretaris Muriel Poortmans Financieel beheerder Afdruk
Schema B1 : Het doelstellingenbudget
Schema B1 : Het doelstellingenbudget Uitgaven Ontvangst Saldo 00 - Algemene financiering 6.246.282 47.556.270 41.309.987 Overig beleid 6.246.282 47.556.270 41.309.987 Exploitatie 2.757.694 28.506.270 25.748.576
9. Inhoudelijke en financiële stand van zaken beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties 2018
Boekdeel 1: Jaarrekening met toelichting. 1. Voorwoord van de financieel directeur 2. Kerncijfers 3. Beleidsnota 4. Algemene boekhouding (balans en resultatenrekening) 5. Financiële nota (exploitatie-,
AANPASSING MEERJARENPLAN Gemeenteraad van 18 december 2017
AANPASSING MEERJARENPLAN 214-22 Gemeenteraad van 18 december 217 Inhoudstafel strategische nota 2 Financieel doelstellingenplan (schema M1) 12 De staat van het financiële evenwicht (schema M2) 19 Motivering
TOELICHTING BUDGET 2018
TOELICHTING BUDGET 2018 INHOUDSTAFEL BUDGET TOELICHTING Toelichting bij de financiële nota Toelichting bij het exploitatiebudget Exploitatiebudget per beleidsdomein TB1 -----------------------------------------------------
Stad Hoogstraten. Vrijheid Hoogstraten. NIS code: 13014
Stad Hoogstraten Vrijheid 149 2320 Hoogstraten NIS code: 13014 Jaarrekening 2018 Jaarrekening 2018 2 Inhoudsopgave Inleiding... 4 1. Kerncijfers... 5 2. Beleidsnota... 7 2.1. Doelstellingenrealisatie...
Stad Antwerpen. Toelichting bij budgetwijziging 2017
Stad Antwerpen Toelichting bij budgetwijziging 2017 Toelichting bij de budgetwijziging 2017 Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget: - totaal 6
Aanpassing meerjarenplan bij opmaak van het budget 2016
Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 bij opmaak van het budget 2016 OCMW Oostkamp Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 bij opmaak budget 2016 p. 0 Autonoom Gemeentebedrijf Oostkamp Aanpassing meerjarenplan
Budgetwijziging. autonoom gemeentebedrijf. Secretaris: Steven Van de Velde Financieel beheerder: Jeffrey De Cock
Budgetwijziging 2016-2 Secretaris: Steven Van de Velde Financieel beheerder: Jeffrey De Cock autonoom gemeentebedrijf Dorp 1 9810 Nazareth www.nazareth.be Inhoudsopgave Budgetwijziging 2016-2 Verklarende
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF TURNHOUT
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF TURNHOUT TOELICHTING BIJ HET BUDGET 218 AGB Turnhout NIS-code: 134 Campus Blairon 2 secretaris: Filip Buijs 23 Turnhout Pagina 1 van 5 Toelichting bij het budget 218. In de zitting
meerjarenplan AGB Meeuwen-Gruitrode
meerjarenplan 2019 M1 Financieel doelstellingenplan Dorpsstraat 44 NIS-code 72042 Waarnemend secretaris: Guy Bodeux Voorzitter: Kurt Plessers Financiële nota Meerjarenplan Afdrukdatum: 07/03/2019 Volgnummer
Budget Exemplaar voor: Rijksweg WIELSBEKE De Provinciegouverneur
1 Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Tielt Autonoom gemeentebedrijf WIELSBEKE Budget 2018 AGB WIELSBEKE Exemplaar voor: 056 67 32 00 8710 WIELSBEKE De Provinciegouverneur N.I.S. - nummer: 37017 De
Boek ϰ Stad Antwerpen džğůŝđśƚŝŷő ďŝũ ĚĞ ďƶěőğƚǁŝũnjŝőŝŷő 2014
Boek Stad Antwerpen 214 Toelichting bij de budgetwijziging 214 Exploitatiebudget per beleidsdomein (schema TB1) 1 Evolutie van het exploitatiebudget (schema TB2) 6 Transactiekredieten voor investeringsverrichtingen
Toelichting bij het budget
Toelichting bij het budget Heirstraat 239 3630 Maasmechelen NIS-code: 73107 Toelichting bij het budget 2015 Gemeente Maasmechelen INHOUDSTABEL Toelichting Exploitatiebudget per beleidsdomein (TB 1) 1 Evolutie
BUDGET OCMW MAASEIK Toelichting
OCMW Maaseik Monseigneur Koningsstraat 8 368 MAASEIK NIS-code: 7221 OCMW-RAAD 18/12/218 BUDGET OCMW MAASEIK 219 - Toelichting Algemeen directeur Raymond Corstjens wnd. Financieel directeur Tom Huysmans
M1 Financieel doelstellingenplan
meerjarenplan 2019 M1 Financieel doelstellingenplan Dorpsstraat 44, 3670 Oudsbergen NIS-code 72042 Algemeen directeur: Guy Bodeux Financieel directeur: Jan Thijs Financiële nota Meerjarenplan Afdrukdatum:
Brussel,... De Vlaamse minister van Binnenlands Bestuur, Inburgering, Wonen, Gelijke Kansen en Armoedebestrijding, Liesbeth Homans.
Gezien om gevoegd te worden bij het ministerieel besluit van... tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van
Aanpassing van het meerjarenplan 2014-2019 bij budget 2015. District Antwerpen
Aanpassing van het meerjarenplan 2014-2019 bij budget 2015 District Antwerpen Administratieve gegevens Type beleidsrapport: Naam bestuur: Aanpassing van het meerjarenplan District Antwerpen NIS-code bestuur:
JAARREKENING 2013 A V E L G E M. Gemeente Avelgem (NIS 34003) Kortrijkstraat Avelgem
A V E L G E M JAARREKENING 2013 Gemeente Avelgem (NIS 34003) Kortrijkstraat 8 8580 Avelgem Secretaris: David Claus Financieel beheerder: Geert Boudrez De jaarrekening 1 De beleidsnota 1.1 De doelstellingenrealisatie
Rekening 2015 AGB Westerlo jaarrekening 2015
Rekening 2015 AGB Westerlo jaarrekening 2015 AGB Westerlo p. 2 van 21 jaarrekening 2015 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2015000386 NIS-code: 13049 Inhoud Beleidsnota...
ZITTING VAN DE RAAD VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN VAN KRUISHOUTEM VAN 12 NOVEMBER 2014.
ZITTING VAN DE RAAD VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN VAN KRUISHOUTEM VAN 12 NOVEMBER 2014. Aanwezig: della FAILLE D HUYSSE Baron Bernard, voorzitter. DE BRUYNE Patrick, VANDERSTRAETEN Anja, RAES Marleen, DECLERCK
autonoom gemeentebedrijf
autonoom gemeentebedrijf 2014 1 BUDGETWIJZIGING 2014 nr. 1 Inhoud 1. Verklarende nota 1.1 Een motivering van de wijzigingen 1.2 De aangepaste onderdelen van het doelstellingenbudget en de financiële toestand
GR Punt 7. Financiële dienst - OCMW-meerjarenplan aanpassing goedkeuring
GR20141230 Punt 7. Financiële dienst - OCMW-meerjarenplan 2014-2019 - aanpassing 2015 - goedkeuring De raad Gelet op het gemeentedecreet; Gelet op het decreet van 19 december 2008, en de wijzigingen van
BALANS & RESULTATENREKENING 2018 SCHEMA J6 & J7
BALANS & RESULTATENREKENING 218 SCHEMA J6 & J7 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek
Brussel,... De Vlaamse minister van Binnenlands Bestuur, Inburgering, Wonen, Gelijke Kansen en Armoedebestrijding, Liesbeth Homans.
Gezien om gevoegd te worden bij het ministerieel besluit van... tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur :
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : De doelstellingenrealisatie Jaarrekening