Vragen bij Programmaplan 2018 Versnelling en de vijf thematische pijlers d.d. januari 2018

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Vragen bij Programmaplan 2018 Versnelling en de vijf thematische pijlers d.d. januari 2018"

Transcriptie

1 Werkgroep Welzijn bij Programmaplan 2018 Versnelling en de vijf thematische pijlers d.d. januari 2018 Aanleiding voor behandeling in de wijkraadvergadering In de wijkraadvergadering op 26 oktober 2017 is gesproken over de stand van zaken van de Versnelling. De wijkraad vond toen dat onvoldoende duidelijk was wat de resultaten van de Versnelling zijn en vroeg om duidelijke, SMART-geformuleerde doelstellingen. Meetbare doelstellingen leveren ook meetbare resultaten. De toenmalige wijkregisseur gaf aan dat er nog geen actueel cijfermateriaal was, maar dat dit nog zou komen. Inmiddels is het Programmaplan 2018 opgesteld. Omdat daarmee nog geen inzicht verkregen is in de resultaten is door de wijkraad uitgewerkt wat de doelen waren en wat er aan resultaten opgenomen is in het Programmaplan en worden de vragen die dit oplevert geformuleerd. Het document dat de wijkraad uitgewerkt heeft, bevat teveel vragen om in één vergadering goed te behandelen. Daarom is het gesplitst in een algemeen deel en een deel over de vijf pijlers (gezondheid, samenleven/zorg, opvoeden/opgroeien, werk/ondernemerschap en veiligheid). Het deel over de vijf pijlers zal in de wijkraadvergadering op 10 juli a.s. behandeld gaan worden. DEEL I: ALGEMEEN DEEL 24 april 2018 Ambitie De wijkraad heeft inmiddels het advies Gezond en aangenaam wonen in Overvecht uitgebracht. Hierin is o.a. geadviseerd om een integrale toekomstvisie voor Overvecht op basis van prestatienormen en streefcijfers op te stellen. De wijkraad zou graag zien dat aan De Versnelling een toekomstvisie voor bijvoorbeeld de komende tien jaar gekoppeld wordt, waaruit ambitie op verbetering van de wijk spreekt. over de organisatie van de Versnelling 1. Gaan er voor het Programmaplan 2018 SMART geformuleerde doelstellingen opgesteld worden? 2. Is er een SWOT- (sterkte, zwakte, kansen, bedreigingen)analyse op de vijf pijlers gemaakt? Kan die gedeeld worden met de wijkraad. 3. Zo ja, kan op basis van die analyse ook een prioriteitsvolgorde van bv. vijf prioriteiten per pijler gemaakt worden? 4. Hoe is de regie over de Versnelling georganiseerd: wie heeft het totale overzicht over het plan? Verloop Versnelling De Versnelling is maart 2016 gestart met het document Overvecht, een aanpak tot focus en versnelling. Dit was de uitwerking van wat in de Voorjaarsnota 2016 opgenomen is. Januari 2017 is Uit de startblokken verschenen. Januari 2018 verscheen Programmaplan Voorjaarsnota 2016 Doelen in de Voorjaarsnota 2016 zijn bereiken dat meer wijkbewoners volwaardig meedoen aan de samenleving en dat kinderen een faire kans krijgen op een goede toekomst. Het motto van de versnelling is op orde komen, meekomen en verder komen. 1

2 Doelen per pijler Gezonde wijk - Winst boeken (betere gezondheid, lagere kosten) door verdere verbetering van de samenwerking tussen de zorgpartijen in de wijk - De jeugdgezondheidszorg in de wijk versterken Aanpak sociale problematiek - De Buurtteams Sociaal versterken - De wachttijd bij de buurtteams bekorten en capaciteit creëren voor outreachend werken - Versterken van de sociaal makelfunctie - Kleinschalige en laagdrempelige ontmoetingsruimten voor bewoners en professionals ( bijenkorven ) realiseren Opvoeden en opgroeien - De buurtteams Jeugd & Gezin en het jongerenwerk versterken - De zogenoemde RMC- pilot herhalen. Bij herhaald succes de pilot structureel maken - De Vreedzame wijk -aanpak een frisse impuls geven Werk en ondernemerschap - Werk en inkomen vaker zichtbaarder en laagdrempelig in de wijk aanwezig - De kansen van een Overvecht-krediet onderzoeken een te ontwikkelen variant van het microkrediet - om het opzetten van eigen bedrijfjes te stimuleren - Activiteiten in het kader van Werken aan werk, die bijdragen aan banen voor wijkbewoners, o.a. reactivatie van het bedrijventerrein en renovatie van woningen Veiligheid - Casusregie voor de meest problematische jongeren organiseren - Toezicht op straat en zwaar jongerenwerk uitbreiden - Georganiseerde criminaliteit beter in beeld brengen - Onderwijzers en leerkrachten trainen in het beter signaleren van polarisatie en radicalisering. Financiën In de Voorjaarsnota zijn de toegekende gelden opgenomen. Zie daarvoor punt 5. Rapportage In de Voorjaarsnota is opgenomen dat over de resultaten gerapporteerd wordt in de programma-cyclus en in de rapportages die IB Onderzoek met regelmaat uitbrengt over ontwikkelingen in de wijken. Er werden in de voorjaarsnota geen streefcijfers geformuleerd, wel stand-cijfers in een vergelijking met Utrecht totaal, t.w. Overvecht Utrecht Aantal inwoners % Inwoners van niet westerse herkomst 46.8 % 21.9 % % Sociale huurwoningen 72 % 38 % % Huishoudens met een bijstandsuitkering 18,2 % 6,3 % % bewoners die een onveilig gevoel hebben in de buurt 46,7 % 32,4 % % bewoners die vaak overlast van jongeren ervaren 39,6 % 22,2 % % bewoners die vaak last hebben van vernielingen in de buurt 26 % 10 % % Bewoners dat zich matig of zeer eenzaam voelt 51 % 35 % Levensverwachting in als goed ervaren gezondheid 59,7 jaar 67,3 jaar % Bewoners met twee of meer chronische aandoeningen 54 % 37 % Rapportcijfer: algemeen oordeel over de buurt 5,6 7,0 2

3 2. Overvecht, een aanpak tot focus en versnelling, versie 30 maart 2016 In dit document is de focus Op orde komen, meekomen en verder komen opgenomen. Deze focus vraagt de meest ervaren professionals in de wijk: zorg ervoor dat in Overvecht de meest ervaren mensen werken, die doen wat nodig is, die werken vanuit de bedoeling, waarbij de systeemwereld ondersteunend is aan de leefwereld Wat zijn hiervan de resultaten? 2.2. Welke invloed heeft de gemeente hier op? 2.3. Wat is de inzet van de wijkpartners afzonderlijk zoals Wijk&Co, Buurtteams, Stichting Overvecht Gezond hierop? 3. Uit de startblokken: wat er nog gaat gebeuren In dit document werd toegelicht wat de vijf verschillende onderwerpen en de allianties van de Versnelling inhouden, wat er al gebeurt en wat er nog meer gaat gebeuren. In het kort wat er in opgenomen is dat er nog meer gaat gebeuren op de vijf pijlers: Gezonde wijk - De alliantie gezonde wijk heeft als speerpunt competente professionals - Zorgaanbod beter aan laten sluiten op de vraag uit de wijk Samenleven en zorg - Sociale cohesie versterken: Al Amal werkt samen met buurtteams en andere organisaties en gaat door met bewoners bezoeken, toeleiden naar de inloop en versterken van netwerken. - Taalalliantie: versnelde intake voor de wachtlijst - Meer taalgroepen opstarten bij Wijk&Co - Taalgroepen van Taal doet Meer in de bibliotheek uitbreiden Opvoeden en opgroeien - Aanpak thuiszitters: iedereen in beeld krijgen en uit het isolement halen - Bij succes de werkwijze aan regulier maken. Werk en ondernemerschap - Extra wijkcontactdagen: W&I is met zes wijkcontactdagen aanwezig. Samenwerking met partijen verder versterken. Kennis over de afspraken binnen de Versnelling bekend maken. - Stagestraat: Blijven werken aan goede samenwerking en relatie met werkzoekenden. Verdiepen in statushouders. Veiligheid.1. Aanpak jeugdgroepen: Samenwerking met de buurtteams.2. Boa s: tegengaan jongerenoverlast, autokraken en woninginbraken..3. Voorkomen polarisatie en radicalisering: leerkrachten basisonderwijs trainen. 4. Programmaplan 2018 Na 2 jaar Versnelling is het Programmaplan 2018 verschenen. Het bestaat uit: - Voorgeschiedenis - Doelstellingen - Doelen en inspanningen binnen de thema s Gezondheid, Samenleven, Opvoeden & opgroeien, Werk & Ondernemerschap, Veiligheid. - Aanpak - Manier van werken - De Programmaplannen per pijler Er is geen aparte paragraaf voor opsomming van de realisatie van de eerdere doelen. 3

4 4.1. In hoeverre is inmiddels vordering gemaakt met het basisuitgangspunt in de Voorjaarsnota: hoeveel wijkbewoners zijn volwaardig mee gaan doen? 4.2. Krijgen kinderen al meer een faire kans op een goede toekomst? Hoe wordt dit zichtbaar, waar is dit aan te merken? 4.3. Daarbij speelt ook een vraag die los staat van de Versnelling: hoe worden de gelden uit het Actieplan Gelijke kansen in het onderwijs (Kamerbrief d.d. 31 oktober 2016 en in Overvecht ingezet? 4.4. Er zijn geen prestatienormen gesteld. Waren er wel SMART-geformuleerde (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) doelstellingen en resultaten vastgesteld? Versnellingsvierdaagse Er is in 2017 veel inzet geweest van het wijkbureau op de Versnellingsvierdaagse. Wat heeft dit aan resultaten opgeleverd? Financiën Een financiële planning is niet opgenomen in Uit de startblokken, noch in het Programmaplan In de vergadering van 26 oktober 2017 hebben we wel een overzicht van de kostenverdeling ontvangen: Samenleven en zorg 2017, verantwoordelijke Liesbeth Maats Uitbreiding formatie Buurtteams sociaal ,- Hulp achter de voordeur Al Amal ,- Uitbreiding taalonderwijs Alliantie / St Taal doet meer ,- Verenigingsmanagement Buurt en sportver. Vechtzoom ,- Versterking sociale cohesie Alliantie /Al Amal ,- Thuis in Overvecht Wijk&Co Wijk&Co ,- Ontwikkeling bijenkorven Overvecht Wijk&Co ,- Games for city ontdek Overvecht Play the city ,- Burezina; huiskamer voor de vuurt Stichting Burezina ,- Totaal toegekend bedrag ,- Opvoeden en opgroeien, verantwoordelijke Liesbeth Maats Uitbreiding formatie Buurtteams Jeugd & gezin ,- Begeleiding risicojongeren JoU ,- Nieuwe impuls Vreedzame wijk/versterken ouderbetrokkenheid ST. Al Amal ,- Wijk&Co, Spelenderwijs & Bredeschool 2.000,- Activeren bankzitters (vervolg RMC pilot) Leerlingzaken ,- Big brothers Big sisters Overvecht Big brother big sisters Utrecht ,- Media Opvoeding Week vd Opvoeding Mira Media 500,- Bijdrage Bijenkorf de Dreef MO ,- Totaal toegekend bedrag ,- Gezonde wijk, verantwoordelijke Manon vd Weijer Ondersteuning Overvecht gezond Alliantie / St. gezonde wijk ,- Vitaliteitsmakerlaar en Leff Harten voor Sport ,- Uitbreiding formatie jeugdgezondheidszorg Volksgezondheid ,- Moeder - babygroepen Totaal toegekend bedrag ,- 4

5 Werk en ondernemerschap, verantwoordelijke Monique Theijsmeijer Uitbreiding wijkcontactdagen van 3 naar 6 keer per jaar Werk en Inkomen ,- Vooruitgeschoven post W&I in de wijk Werk en Inkkomen ,- Activering naar opleidng en werk Stagestraat Stad en Co ,- Pozitive prolect Kleur Kiest - Pozitive ,- Trajecten Scharrelondernemerschap Power by Peers ,- Bbz-Ondernemerschap DOK ,- Totaal toegekend bedrag ,- Veiligheid, verantwoordelijke Arne Mooij Uitbreiding formatie Veiligheid ,- Uitbreiding formatie Zwaar jongerenwerk JoU ,- Uitbreiding formatie wijkboa s Overvecht ,- polarisatie/radicalisering training docententeams ,- Begeleiding opstart systemisch werken 3.000,-??? 2.000,- Totaal toegekend bedrag ,- Organisatiekosten 10% Bijenkorven, communicatie en Versnellingsvierdaagse (26.000,-) ,- In totaal gaat het conform de voorjaarsnota 2016 jaarlijks om de volgende bedragen: Structureel Conform De Versnelling uit de Startblokken is voor 4 jaar 10 miljoen euro beschikbaar. In 2016 is besteed om voortvarend uit de startblokken te komen. In 2017 is dus totaal ,- begroot. over de financiën - Is het geld allemaal uitgegeven aan de begrootte posten? - Wat wordt de begroting 2018 en komende jaren? - Wie houdt overzicht over de financiën zodat er inzicht komt of deze daadwerkelijk besteed worden conform de begroting voor de verschillende pijlers en over de samenwerkende organisaties? 5

6 De vragen gerecapituleerd 1. over de organisatie van de Versnelling 1.1. Gaan er voor het Programmaplan 2018 SMART geformuleerde doelstellingen opgesteld worden? 1.2. Is er een SWOT- (sterkte, zwakte, kansen, bedreigingen)analyse op de vijf pijlers gemaakt? Kan die gedeeld worden met de wijkraad Zo ja, kan op basis van die analyse ook een prioriteitsvolgorde van bv. vijf prioriteiten per pijler gemaakt worden? 1.4. Hoe is de regie over de Versnelling georganiseerd: wie heeft het totale overzicht over het plan? 2. De centrale vraag in vervolg op de Voorjaarsnota 2016 is: 2.1. In hoeverre is inmiddels vordering gemaakt met het basisuitgangspunt: zijn meer wijkbewoners volwaardig mee gaan doen? 2.2. Krijgen kinderen al meer een faire kans op een goede toekomst? Daarbij speelt ook een vraag die los staat van de Versnelling: hoe worden de gelden uit het Actieplan Gelijke kansen in het onderwijs (Kamerbrief d.d. 31 oktober 2016 en in Overvecht ingezet? 2.3. Er zijn geen prestatienormen gesteld. Waren er wel SMART-geformuleerde (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) doelstellingen en resultaten vastgesteld? 3. De meest ervaren professionals in de wijk 3.1. Wat zijn hiervan de resultaten? 3.2. Welke invloed heeft de gemeente hier op? 3.3. Wat is de inzet van de wijkpartners afzonderlijk zoals Wijk&Co, Buurtteams, Stichting Overvecht Gezond hierop? 4. Versnellingsvierdaagse: Er is in 2017 veel budget en inzet geweest op de Versnellingsvierdaagse: Wat heeft de Versnellingsvierdaagse aan resultaten opgeleverd? 5. Financiën 5.1. Is het geld allemaal uitgegeven aan de begrote posten? 5.2. Wat wordt de begroting 2018 en komende jaren? 5.3. Wie houdt overzicht over de financiën zodat er inzicht komt of deze daadwerkelijk besteed worden conform de begroting voor de verschillende pijlers en over de samenwerkende organisaties? 6. Risicoanalyses Er zijn een aantal zorgwekkende risicoanalyses benoemd. Hoe wordt met deze risico s omgegaan? 6

7 DEEL II: VIJF PIJLERS 10 juli 2018 Doelstellingen De vijf pijlers hebben drie doelstellingen: 1. Op orde komen meekomen verder komen: ambitie is dat bewoners sociaal en economisch verder komen dan hoe zij in de wijk arriveerden 2. Springplank: Als kwetsbare bewoners op orde zijn vertrekken ze uit Overvecht en komt er nieuwe instroom van mensen met wederom forse problematiek 3. Aandacht voor armoede: in alle wordt de rol van armoede in de problematiek onderzocht Programmaplannen per pijler 1. Gezondheid Feiten - In 2017 constateert de politie een toename van verwarde personen - Een veel hoger percentage niet-reguliere verhuringen (maatschappelijk label, medisch label, statushouders, label wonen en zorg) dan in de overige wijken komt in Overvecht terecht vanwege de enorme voorraad sociale woningen. - Percentage matig tot slecht ervaren gezondheid is gestegen van 33% in 2012 naar 42% in Onvoldoende regie over eigen leven is gestegen van 18% 5 in 2014 naar 22% in Ontbreken van digitale en gezondheidsvaardigheden zorgen voor stress Resultaten - Alliantie Gezonde wijk: samenwerkingsverband bestaat al vanaf Krachtige basiszorg functioneert als integrale aanpak - Zevende wijkconferentie Gezonde wijk georganiseerd - Ouder-babygroepen functioneren: twee ervaren pedagogen aangesteld - Beweeg- en vitaliteitsmakelaar:. één voor jeugd en één voor volwassenen aangesteld. negen beweegroepen gestart. twee fitnessgroepen gestart. bewoners doorverwijzen naar leefstijlaanbod (193 personen). Twee basisscholen zijn geholpen bij het behalen van vignet gezonde school en één school is aan de slag gegaan met waterbeleid - LEFF: 18 gezinnen hebben het programma afgemaakt. Het is niet gelukt om voldoende deelnemers voor een tweede groep te vinden. In 2017 is Fit-gaaf gestart voor kinderen met overgewicht Risicoanalyse WAP-middelen zijn gestopt en dit heeft gevolgen voor de inzet in Overvecht (welke gevolgen?) ER komen nog meer kwetsbare bewoners. Evenwicht tussen dragende en vragende bewoners lijkt door te slaan. Door werkdruk op zorgprofessional is risico op burn-out groot. Als we de doelen in punt 3 onder Gezondheid vergelijken met de resultaten in punt 4: 1.1. Wat is de stand van zaken van de competente professionals? Zijn de professionals competenter geworden? Of zijn er meer competente professionals bij gekomen? 7

8 1.2. Houden de benoemde resultaten in dat het zorgaanbod beter aansluit op de vraag in de wijk? En waaraan is dat te zien? 1.3. Hoe moeten we de feiten zien, die een verslechtering lijken ten opzichte van eerdere periodes? 1.4. Zijn de 193 bewoners die doorverwezen zijn naar leefstijlaanbod, die daadwerkelijk gestart? 1.5. De 2 e groep voor LEFF niet is gelukt. Wat is hier de oorzaak van? Zijn de doorverwezen en reeds aangemelde mensen gestart? 1.6. Wat houdt de ondersteuning van Tigers op recept in? 2. Samenleven Feiten - Sociale cohesie neemt af en sociaal isolement in Overvecht het hoogste - Tevredenheid over netheid over openbare ruimte - Door stopzetting gelden WAP zal meer inzet vanuit Versnelling nodig zijn Resultaten - Bijenkorven gestart: Burezina Buurtkamer De Klop, De Boog, De Jager, De Dreef, Huiskamers Rosendael en Tamarinde. Sportbijenkorven (Loevenhoutsedijk, Vechtzoom, De Dreef en Atletiekbaan) werken samen. - Taal: aanbod beter op elkaar afgestemd, getrainde vrijwilligers, tweede startpunt in de Bieb, taalcursussen voor ouders op drie basisscholen, Taalcafé gestart. Risicoanalyse - Inzet vanuit de Versnelling onvoldoende, reguliere inzet is nodig - Voorzieningen staan onder druk: DMC De Gagel verdwenen, toekomst Huiskamer Rosendael onzeker - Voor een buurtaanpak op gebied van sociale cohesie kan er slechts op twee gebieden gefocust worden: Zambesidreef en Zamenhof/Neckerdreef. Als we de doelen in punten 1 en 3 onder Samenleven en zorg vergelijken met de resultaten in punt 4: 2.1. Is de versterking van de buurtteams gerealiseerd en hoe is die gerealiseerd? is de wachttijd bekort en hoe en is de capaciteit gecreëerd voor outreachend werken? Op welke manier? 2.2. Is deze versterking tijdelijk of structureel? 2.3. Betekent dit dat de sociale cohesie verbeterd is? Hoe is dit te zien en zijn er meetbare resultaten? 2.4. Zijn de wachtlijsten voor de taalcursussen weggewerkt? Op welke manier? 2.5. Is Wijk&Co ingeschakeld voor taalgroepen? Op welke manier? 2.6. De Bijenkorven werken nu samen; wordt hun capaciteit optimaal benut? 3. Vreedzaam opvoeden en opgroeien Resultaten - Goed overzicht van aanbod, locaties en doelgroepen - Meer professionals en ouders getraind in de Vreedzame methodiek - Onderzoek naar stavaza Vreedzame wijk gestart - Doorontwikkeling kinderraad - Kwetsbare moeders begeleid of opgenomen in moeder-babygroepen - Bijeenkomsten voor ouders op de wachtlijst van de voorschool - Op drie plekken wordt twee keer per week onder begeleiding buiten gespeeld - Op scholen meer ruimte voor talentontwikkeling 8

9 - Maatjesproject gestart - Extra inzet Buurtteam Jeugd op jongerenoverlast - Van de 218 jongeren zonder diploma en werk zijn in jongeren thuis opgezocht voor een plan richting scholing of werk. 50 hiervan zijn in begeleiding naar school of werk - In juni was er een grote bijeenkomst over doorlopende educatieve ontwikkeling Risicoanalyse - Onvoldoende samenwerking tussen de partners - Onbekend hoeveel minder Onderwijsachterstandsmiddelen we gaan ontvangen - Stopzetting WAP gelden heeft gevolgen voor inzet voor bv. Vreedzaam en Speel Mee Als we de doelen in punt 3 onder Opvoeden en opgroeien vergelijken met de resultaten in punt 4: 3.1. Betekent dit dat de aanpak van thuiszitters regulier gemaakt wordt? 3.2. JOU heeft jongeren zonder diploma en werk thuis opgezocht, van de 218 jongeren zijn er 175 bereikt en 101 naar school of werk begeleid. Hoe lang worden deze 101 gevolgd om te weten of zij op school of werk blijven? Wat gebeurt er met de 43 die nog niet bereikt zijn? 4. Werk en ondernemerschap Resultaten - Extra wijkcontactdagen georganiseerd met thema s - Samenwerking met Wijk&Co, Resto Van Harte en de Vrijwilligerscentrale - Twee keer een informatiemarkt georganiseerd waar meer dan 100 bewoners aanwezig waren - Van de 1035 bewoners die in 2017 uitgenodigd zijn, zijn er 515 geweest en zijn 51 doorverwezen naar de Buurtteams - Drie personen werken outreachend (vooruitgeschoven post) in De Boog, Burezina (Voedselbank), De Jager, De Dreef. Van okt sept meer dan 200 vragen van bewoners gehad, die daardoor verder geholpen zijn met informatie. - Samenwerking met Buren helpen Buren, Buurtteams, Lister, Voedselban, WIJ 3.0, Stad&Co, JoU. - Stagestraat: in 2017 tien stageplekken gestart in de kleine winkelcentra, waarvan zeven kandidaten te geplaatst en één doorgestroomd naar betaalde baan. Tien stageplaatsen gestart op het bedrijventerrein, waarop vijf kandidaten geplaatst. - Kies Pozitive: in 2017 veertien deelnemers begeleid, twaalf kandidaten gematcht met een baan en twee deelnemers geplaatst op een stageplek. - Samenwerking DOK030 en BBZ: In eerste kwartaal vijftien mensen begeleid om een aanvraag bij BBZ in te dienen - Power by Peers: In 201 hebben van de zestien deelnemers twaalf hun certificaat voor ondernemerschap op bescheiden schaal gehaald. - Werken aan werk: Leerwerkproject in de bouw in ontwikkeling met Mitros, ROC MN, Trajectum en Pouwercollege. In 2018 twaalf leerwerkplekken beschikbaar. - Informatiemarkten: Twee informatiemarkten georganiseerd. 300 bezoekers. Risicoanalyse - Samenwerking verloopt moeizaam. - Stopzetting gelden Werken aan Werk - Ook stopzetting gelden krachtwijkenaanpak - Risico dat goedlopende aanpak niet regulier gemaakt kan worden, waardoor geen nieuw budget vrijkomt. 9

10 Als we de doelen in punten 1 en 3 onder Werk en ondernemerschap vergelijken met de resultaten in punt 4: 4.1. Wat is het resultaat van het onderzoek naar een Overvecht-krediet? 4.2. Hoeveel vraag is er in de wijk naar plaatsen bij Stagestraat en is het aantal gerealiseerde plaatsingen voldoende om een resultaat neer te zetten? En zo nee waarom niet? 4.3. De pijler Werk en ondernemerschap komt in het programmaplan nog niet zo duidelijk naar voren als de andere pijlers. Is hier een oorzaak voor? 5. Veiligheid Feiten - Autokraak 2,7% gestegen - jeugdoverlast neemt af - daling woninginbraken (9,9% minder) Resultaten - Reguliere inzet JoU voor zwaar jongerenwerk en preventieve aanpak doorgaande lijn gestart - Extra inzet Buurteam Jeugd op jongerenoverlast - Vier wijkboa s - Polarisatie: docenten basisscholen worden getraind - Ondermijning: Ondermijningsbeeld is opgeleverd op basis van straat- en systeeminformatie. Daarin komen drie punten naar voren: drugs, betrokkenheid van ondernemingen en misbruik van uitkeringen/toeslagen. Risicoanalyse - Samenwerking tussen partners gaat niet vanzelf - Niet alle partners, bv. Politie en Belastingdienst hebben extra capaciteit voor - Samenwerking met bewoners onvoorspelbaar De vragen gerecapituleerd 1. Als we de doelen in punt 3 onder Gezondheid vergelijken met de resultaten in punt 4: 1.1. Wat is de stand van zaken van de competente professionals? Zijn de professionals competenter geworden? Of zijn er meer competente professionals bij gekomen? 1.2. Houden de benoemde resultaten in dat het zorgaanbod beter aansluit op de vraag in de wijk? En waaraan is dat te zien? 1.3. Hoe moeten we de feiten zien, die een verslechtering lijken ten opzichte van eerdere periodes? 1.4. Zijn de 193 bewoners die doorverwezen zijn naar leefstijlaanbod, die daadwerkelijk gestart? 1.5. De 2 e groep voor LEFF niet is gelukt. Wat is hier de oorzaak van? Zijn de doorverwezen en reeds aangemelde mensen gestart? 1.6. Wat houdt de ondersteuning van Tigers op recept in? 2. Als we de doelen in punten 1 en 3 onder Samenleven en zorg vergelijken met de resultaten in punt 4: 2.1. Is de versterking van de buurtteams gerealiseerd, en hoe is die gerealiseerd? is de wachttijd bekort en hoe en is de capaciteit gecreëerd voor outreachend werken? Op welke manier? 2.2. Is deze versterking tijdelijk of structureel? 2.3. Betekent dit dat de sociale cohesie verbeterd is? Hoe dit te zien en zijn er meetbare resultaten? 2.4. Zijn de wachtlijsten voor de taalcursussen weggewerkt? Op welke manier? 2.5. Is Wijk&Co ingeschakeld voor taalgroepen? Op welke manier? 10

11 2.6. De Bijenkorven werken nu samen; wordt hun capaciteit optimaal benut? 3. Als we de doelen in punt 3 onder Opvoeden en opgroeien vergelijken met de resultaten in punt 4: 3.1. Betekent dit dat de aanpak van thuiszitters regulier gemaakt wordt? 3.2. JOU heeft jongeren zonder diploma en werk thuis opgezocht, van de 218 jongeren zijn er 175 bereikt en 101 naar school of werk begeleid. Hoe lang worden deze 101 gevolgd om te weten of zij op school of werk blijven? Wat gebeurt er met de 43 die nog niet bereikt zijn? 4. Als we de doelen in punten 1 en 3 onder Werk en ondernemerschap vergelijken met de resultaten in punt 4: 4.1. Wat is het resultaat van het onderzoek naar een Overvecht-krediet? 4.2. Hoeveel vraag is er in de wijk naar plaatsen bij Stagestraat en is het aantal gerealiseerde plaatsingen voldoende? 4.3. De pijler Werk en ondernemerschap komt in het programmaplan nog niet zo duidelijk naar voren als de andere pijlers. Is hier een oorzaak voor? van wijkregisseur Marina Slijkerman aan de wijkraad 1. Betrokkenheid Wijkraad Op welke manier, vorm, wijze wil de wijkraad - of de werkgroep Welzijn - betrokken zijn bij de Versnelling. En hierbij realiserend dat er vele invalshoeken zijn: Algemene dingen, proces, financiën, organisatie, samenwerking meer op hoofdlijnen, zoals vandaag. Of juist meer de inhoud en de diepte in, meer met collega s van de verschillende afdelingen Of nog weer anders ingestoken 2. Versnellingsweek Vanaf 25 tot 30 juni komt er weer een Versnellingsweek aan. Wil de wijkraad nadenken over een actieve rol in die week, bijvoorbeeld bij een activiteit of iets met het watertorentje, de wijkraadpleging? Andere creatieve suggesties zijn ook van harte welkom!! 3. Buurtaanpak Vanuit de Versnelling werken we aan een buurtaanpak bij de Zambesidreef. We willen graag meer bewoners betrekken bij verbeteren van leefbaarheid en sociale dynamiek. Zijn er wijkraadsleden die deze buurt specifiek goed kennen en suggesties hebben? 4. Armoede Binnen de versnelling, werken we - dwars door alle pijlers heen - aan armoede. We zijn o.a. bezig met een wijkdenktank over armoede. Heeft de wijkraad suggesties voor wie we kunnen benaderen, of wil de wijkraad zelf deelnemen?? Daarnaast op inhoud willen we graag in gesprek over wat nu specifiek kenmerkend is voor Overvechtse armoede en waar we op wijkniveau iets met elkaar voor elkaar kunnen betekenen. 5. Jeugd Wat moet er specifiek voor hen in de wijk gebeuren om ze een goede toekomst te geven 11

Vragen aan de wijkraad

Vragen aan de wijkraad De Versnelling in Overvecht Overvecht in cijfers 72% sociale huurwoningen 170 nationaliteiten Drie keer zoveel bijstandsuitkeringen als gemiddeld in de stad Laagst besteedbaar inkomen Lagere levensverwachting

Nadere informatie

Uit de Voorjaarsnota 2016 Gemeente Utrecht

Uit de Voorjaarsnota 2016 Gemeente Utrecht Paragraaf 3.6: Versnelling Overvecht 2 - In het programma Werken aan werk komt voor 2016 en 2017 een budget beschikbaar voor 350.000 euro voor projecten in Overvecht Overvecht is een atypische wijk. Het

Nadere informatie

Beter opvoedingsklimaat. Minder psychische aandoeningen. Meer opvoedingsondersteuning. Wijkmunt en geld binnen de wijk houden

Beter opvoedingsklimaat. Minder psychische aandoeningen. Meer opvoedingsondersteuning. Wijkmunt en geld binnen de wijk houden Op de school, de basisschool en het middelbaar onderwijs, GEZONDHEID Jongeren onderwijzen over gezonde voeding bewoners sporten, bewegen, leven gezond Groepsaanpak kinderen boven gewicht Gezonder gewicht

Nadere informatie

Programmaplan. Wat is Overvecht voor wijk?

Programmaplan. Wat is Overvecht voor wijk? Programmaplan Voorgeschiedenis Het programma De Versnelling is in 2016 opgezet om de problematiek in de wijk Overvecht aan te pakken. De gemeenteraad stelde 10 miljoen euro beschikbaar voor vier jaar en

Nadere informatie

ocu e g Noo Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven

ocu e g Noo Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven ocu e g Noo Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven Naast het blijvend ondersteunen van initiatieven van bewoners, trekken

Nadere informatie

Gezond Stedelijk Leven

Gezond Stedelijk Leven Gezond Stedelijk Leven Bestuurstafel Gezond Utrecht 22 juni 2017 Hier komt tekst Toke Tom Themadirecteur Sociaal Hier komt ook tekst Gemeente Utrecht Sociaal domein Utrecht 1. Profiel van de stad Gezond

Nadere informatie

REACTIE OP HET ADVIES VAN DE WMO ADVIESRAAD DE BILT INZAKE CONCEPT GEZONDHEIDSNOTA

REACTIE OP HET ADVIES VAN DE WMO ADVIESRAAD DE BILT INZAKE CONCEPT GEZONDHEIDSNOTA 1. We zouden graag zien dat de komende jaren de samenwerking op dit terrein wordt verstevigd. Zo kan de gemeente de interactie tussen instellingen als scholen en sportclubs onderling faciliteren en het

Nadere informatie

Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten

Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten Maud Eimers en Erick Vloeberghs 2 Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de

Nadere informatie

De Versnelling Overvecht

De Versnelling Overvecht De Versnelling Overvecht Uit de startblokken Utrecht.nl/Overvecht Beste lezer, Graag delen we de eerste ervaringen en verhalen van De Versnelling met u. Een jaar geleden zijn we begonnen met de inzet van

Nadere informatie

5 Hoofdthema s. 1. Sociaal en Veilig. 2. Leefbaarheid en Wonen. 3. Kinderen en jongeren. 4. Communicatie. 5. Ondernemend Boschveld

5 Hoofdthema s. 1. Sociaal en Veilig. 2. Leefbaarheid en Wonen. 3. Kinderen en jongeren. 4. Communicatie. 5. Ondernemend Boschveld Boschveld 5 Hoofdthema s 1. Sociaal en Veilig 2. Leefbaarheid en Wonen 3. Kinderen en jongeren 4. Communicatie 5. Ondernemend Boschveld 6 april 2016 2 Sociaal en veilig 1. Aanpak Armoede 2. Extra aandacht

Nadere informatie

Utrecht Gezond! Een succesvolle aanpak tussen gemeente en zorgverzekeraar

Utrecht Gezond! Een succesvolle aanpak tussen gemeente en zorgverzekeraar Utrecht Gezond! Een succesvolle aanpak tussen gemeente en zorgverzekeraar Utrecht gezond! Gemeente Utrecht en Door: Ellen van der Voorst en Victor Everhardt Achmea, divisie Zorg & Gezondheid werken samen

Nadere informatie

Meedoen in Utrecht. Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl

Meedoen in Utrecht. Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl Meedoen in Utrecht Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl Meedoen in Utrecht Doen wat nodig is In Utrecht vinden wij het belangrijk dat alle inwoners een zinvolle rol kunnen spelen

Nadere informatie

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Inhoudsopgave Welkomstwoord Missie en visie Organisatiestructuur Dienstverlening en aanbod Informatie voor vrijwilligers

Nadere informatie

rapport WistUdata, Zuid bij de Hand In dit wijkbeeld worden gegevens van de wijk Zuid gepresenteerd over diverse onderwerpen.

rapport WistUdata, Zuid bij de Hand In dit wijkbeeld worden gegevens van de wijk Zuid gepresenteerd over diverse onderwerpen. rapport WistUdata, 11-5-2017 bij de Hand In dit wijkbeeld worden gegevens van de wijk gepresenteerd over diverse onderwerpen. Bevolking Op 1 januari 2017 telt 27.163 inwoners. Ten opzichte van 2004 steeg

Nadere informatie

WIJKACTIEPROGRAMMA 2018 OVERVECHT

WIJKACTIEPROGRAMMA 2018 OVERVECHT WIJKACTIEPROGRAMMA 2018 OVERVECHT COLOFON Uitgave: Gemeente Utrecht Auteurs: Leden Wijkoverleg Overvecht Redactie: Wijkbureau Overvecht Foto: Fotoclub Overvecht & Henni Bunnik Datum: Augustus 2017 2 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

De lokale verbinding JOGG en GIDS

De lokale verbinding JOGG en GIDS De lokale verbinding JOGG en GIDS Studiedag Gezond in 3 november 2016 Wat is ook alweer het verschil tussen JOGG en GIDS? Wat doen gemeenten die zowel JOGG als GIDS zijn? Voorbeelden: Nuth, Weststellingwerf,

Nadere informatie

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016 Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners

Nadere informatie

Met een goede start naar de basisschool

Met een goede start naar de basisschool Met een goede start naar de basisschool INSPIRATIEDOCUMENT OVER HET BELANG VAN DE OPVOED- EN OPGROEIOMGEVING VOOR DE ONTWIKKELING VAN JONGE KINDEREN MEE Nederland ActiZ GGD GHOR Nederland MOgroep 1 Over

Nadere informatie

ocu e g B n n ad Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven

ocu e g B n n ad Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven ocu e g B n n ad Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven Met actieve bewoners die zich melden bij speeltuin de Kleine Dom

Nadere informatie

Voorbeeldadvies Cijfers

Voorbeeldadvies Cijfers Voorbeeldadvies GGD Twente heeft de taak de gezondheid van de Twentse jeugd, volwassenen en ouderen in kaart te brengen. In dit kader worden diverse gezondheidsmonitoren afgenomen om inzicht te verkrijgen

Nadere informatie

6 n n s d r n a. h u uw o g ouwd n s. en ervar ng van soc a make a s. 6 3 Br f x nz. 4 Buurtger cht werken n aans t n op d.

6 n n s d r n a. h u uw o g ouwd n s. en ervar ng van soc a make a s. 6 3 Br f x nz. 4 Buurtger cht werken n aans t n op d. 6 n n s d r n a h u uw o g ouwd n s en ervar ng van soc a make a s We hebben het sociaal makelaarschap samen op de kaart gezet door de afgelopen jaren maximaal te investeren in het aangaan en aanbrengen

Nadere informatie

Wijkplan Veens. Riad Agarroud. Willemieke Koudijs. Simone de Vreede. Monique ter Beeke (MEE)

Wijkplan Veens. Riad Agarroud. Willemieke Koudijs. Simone de Vreede. Monique ter Beeke (MEE) Wijkplan Veens Riad Agarroud Willemieke Koudijs Simone de Vreede Monique ter Beeke (MEE) Januari 2015 Inhoudsopgave Inleiding Wijk West 3 Wijkster 3 Team West 3 Bewonersparticipatie 4 Wijkplatforms 4 Buurtpreventie

Nadere informatie

Behandeld door A. Timmerman Datum 12 december 2016 Doorkiesnummer Ons kenmerk

Behandeld door A. Timmerman Datum 12 december 2016 Doorkiesnummer Ons kenmerk Postadres Postbus 16200, 3500 CE Utrecht Telefoon 14 030 www.utrecht.nl Aan de leden van de Commissie Mens en Samenleving Behandeld door A. Timmerman Doorkiesnummer 030-28 61499 E-mail a.timmerman@utrecht.nl

Nadere informatie

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Onderwerp Evaluatie nieuwe impuls Steller M. Mulder De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 60 97 Bijlage(n) 1 Ons kenmerk 6044570 Datum 23-11-2016 Uw brief van Uw

Nadere informatie

Afdeling Beleid Wierden, januari Beleidskader jeugd en onderwijs 2018 e.v.

Afdeling Beleid Wierden, januari Beleidskader jeugd en onderwijs 2018 e.v. Afdeling Beleid Wierden, januari 2018 Beleidskader jeugd en onderwijs 2018 e.v. Beleidskader jeugd en onderwijs 2018 e.v. Afdeling Beleid Inleiding Met dit beleidskader legt de gemeente Wierden de basis

Nadere informatie

Stand van zaken Sociaal Domein

Stand van zaken Sociaal Domein Stand van zaken Sociaal Domein Van transitie naar transformatie Gemeenteraad 27 oktober 2016 Voorbereiding Inhoud 2013 2020 Implementatie en borging Transformatie 1-1-2015 transitie heden Waar staan we

Nadere informatie

Inleiding. Doelen en uitgangspunten van het gemeentebestuur

Inleiding. Doelen en uitgangspunten van het gemeentebestuur Inleiding TRILL is een methodiek die de verantwoordelijkheden en de te leveren prestaties van betrokken partijen in kaart brengt. Zo moet de ambtenaar de beleidsdoelstellingen die door het gemeentebestuur

Nadere informatie

1. Aanleiding Op 16 juli heeft de gemeenteraad van Oss unaniem ingestemd met de motie van het CDA:

1. Aanleiding Op 16 juli heeft de gemeenteraad van Oss unaniem ingestemd met de motie van het CDA: Plan van aanpak Terugdringen jeugdoverlast in de Schadewijk 1. Aanleiding Op 16 juli heeft de gemeenteraad van Oss unaniem ingestemd met de motie van het CDA: Constaterende dat, - Er afgelopen jaar een

Nadere informatie

Zonder U geen speeltuin!

Zonder U geen speeltuin! Zonder U geen speeltuin! Het belang van een speeltuin 22 september 2012 Speeltuinwerk Limburg 1 Pilot renovatie speeltuin t Heksenpretje Project omschrijving Huidige stand van zaken Wat is er al gebeurd?

Nadere informatie

Geografisch: Overig: Geografisch: Overig: Geografisch: Overig:

Geografisch: Overig: Geografisch: Overig: Geografisch: Overig: indicator Beleidsveld 1.1 Beleidsdoel 1.1.1 Onderwijs en Sport Meer ontwikkelkansen jeugd Meer ontwikkelkansen van kinderen, zodanig dat zij de eigen vaardigheden en/of talenten zo goed mogelijk benutten.

Nadere informatie

SBO. ORGANISATIES VOOR WELZIJNSWERK In Hellevoetsluis. Offerte Pilot Wijkgericht werken. Bloemen- en plantenbuurt en omgeving

SBO. ORGANISATIES VOOR WELZIJNSWERK In Hellevoetsluis. Offerte Pilot Wijkgericht werken. Bloemen- en plantenbuurt en omgeving SBO ORGANISATIES VOOR WELZIJNSWERK In Hellevoetsluis Offerte Pilot Wijkgericht werken Bloemen- en plantenbuurt en omgeving Inleiding Het College van B&W heeft aan de drie welzijnspartijen, SBO-Push-SWS,

Nadere informatie

oktober 10, 2016 Boschveld Actieplan Sociale Visie

oktober 10, 2016 Boschveld Actieplan Sociale Visie oktober 10, 2016 Boschveld Actieplan Sociale Visie 5 Hoofdthema s 1. Sociaal en Veilig 2. Leefbaarheid en Wonen 3. Kinderen en jongeren 4. Communicatie 5. Ondernemend Boschveld oktober 10, 2016 Voettekst

Nadere informatie

Wijk- en buurtmonitor 2018 Vinkel

Wijk- en buurtmonitor 2018 Vinkel Wijk- en buurtmonitor 2018 Vinkel Vinkel grenst in het noorden aan de rijksweg A59 tussen s-hertogenbosch en Oss. Na een herindeling in 1993 viel het grootste gedeelte onder de gemeente Maasdonk. Begin

Nadere informatie

De jeugd heeft de toekomst. Notitie Jeugd

De jeugd heeft de toekomst. Notitie Jeugd De jeugd heeft de toekomst Notitie Jeugd Apeldoorn, maart 2018 De jeugd heeft de toekomst De samenleving is volop in beweging. We willen graag dat iedereen mee kan doen en ook mee doet. Daarbij zien we

Nadere informatie

Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond. 22 januari /02/2013 1

Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond. 22 januari /02/2013 1 Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond 22 januari 2013 14/02/2013 1 Headlines/voorlopige conclusies Deel I: Tussenevaluatie Buurtteams Jeugd en Gezin Pilot Ondiep/Overvecht 14/02/2013 2 Facts en figures

Nadere informatie

Relatie sociaal domein en aanpak van gezondheidsachterstanden

Relatie sociaal domein en aanpak van gezondheidsachterstanden Relatie sociaal domein en aanpak van gezondheidsachterstanden Monica van Berkum, directeur Pharos Daphne Ketelaars, programmaleider Gezond in... Edith Smulders, strategisch adviseur Gezond in... NETWERK

Nadere informatie

Aanvraag van onder de grens naar boven de grens

Aanvraag van onder de grens naar boven de grens Aanvraag van onder de grens naar boven de grens Een participatieproject voor de wijk met de hoogste armoedecijfers van Nederland Cursus mantelzorg vrouwen Tweebosbuurt april 2017 (kwaliteitenspel) Inleiding

Nadere informatie

Preventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein

Preventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:

Nadere informatie

Engelen. Wijk- en buurtmonitor 2018

Engelen. Wijk- en buurtmonitor 2018 Wijk- en buurtmonitor 2018 Engelen Engelen ligt ten noordwesten van s-hertogenbosch. De wijk bestaat uit de dorpen Engelen en Bokhoven. Ook staat de wijk bekend om de kastelen. Engelen heeft zich in de

Nadere informatie

Gezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen

Gezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen Gezondheidsachterstanden Gelijke kansen voor iedereen Goede gezondheid: niet voor iedereen Een goede gezondheid is een groot goed, voor de individuele burger én voor de samenleving als geheel. We worden

Nadere informatie

Onbekommerd wonen in Breda

Onbekommerd wonen in Breda Onbekommerd wonen in Breda Verslag van de aanpak GWI 1998-2015 Geschikt Wonen voor Iedereen 2 Aanleiding In Nederland is sprake van een dubbele vergrijzing. Het aantal ouderen neemt flink toe en ze worden

Nadere informatie

Utrechts model jeugdhulp. Hier komt tekst. Hier komt ook tekst. Netwerkdag JGGZ 23 april 2015. Utrecht.nl

Utrechts model jeugdhulp. Hier komt tekst. Hier komt ook tekst. Netwerkdag JGGZ 23 april 2015. Utrecht.nl Utrechts model jeugdhulp Hier komt tekst Hier komt ook tekst Netwerkdag JGGZ 23 april 2015 Utrechtse aanpak Zorg voor Jeugd Leidende principes waarborgen juiste inhoudelijke koers Zorgvuldige en beheerste

Nadere informatie

Utrecht gezond! Ervaringen in samenwerking

Utrecht gezond! Ervaringen in samenwerking Utrecht gezond! Ervaringen in samenwerking In Utrecht samenwerking niet nieuw Al jarenlange samenwerking op verschillende onderwerpen, zoals: - Collectiviteit voor uitkeringsgerechtigden en minima - Gezamenlijke

Nadere informatie

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds

Nadere informatie

Wijkraad Overvecht p/a Zamenhofdreef 17 postbus RJ Utrecht

Wijkraad Overvecht p/a Zamenhofdreef 17 postbus RJ Utrecht Notulen vergadering Wijkraad Overvecht Plaats: 't Huis aan de Vecht (Rode Zaal), Costa Ricadreef 9 Datum: do. 26 oktober 2017 Aanwezig: Gert Balk, Wilhelmien Giessen, Job Haug, Mohammed Joemman, Fadoua

Nadere informatie

Integrale aanpak What s in a name? Studiedag 3 november 2016

Integrale aanpak What s in a name? Studiedag 3 november 2016 Integrale aanpak What s in a name? Studiedag 3 november 2016 Nieuw, ervaren of expert? - Wie zitten er in de zaal? - Welke vragen leven er? In het kort - GIDS gelden - Gezondheidsverschillen - Integrale

Nadere informatie

WijkWijzer De tien Utrechtse wijken in cijfers.

WijkWijzer De tien Utrechtse wijken in cijfers. WijkWijzer 2011 De tien Utrechtse wijken in cijfers www.onderzoek.utrecht.nl Inleiding Voor u ligt de WijkWijzer 2011; een bron aan informatie over de tien Utrechtse wijken. Aan de hand van vijf belangrijke

Nadere informatie

Wijk- en buurtmonitor 2018 Muntel/Vliert

Wijk- en buurtmonitor 2018 Muntel/Vliert Wijk- en buurtmonitor 2018 Muntel/Vliert Ten noorden van de Binnenstad ligt de wijk Muntel/Vliert. Deze wijk bestaat uit drie verschillende buurten: de Muntel, de Vliert en Orthenpoort. De wijk telt bijna

Nadere informatie

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad n.v.t. W.F. Mulckhuijse (SP), R. Pet (GroenLinks), K.G. van Rijn (PvdA), K. Jongejan (VVD) In te vullen door Raadsgriffie Portefeuillehouder nvt nvt RV-nummer: RV-68/2008

Nadere informatie

ADVIESNOTA. Hattem kiest met JOGG voor samenwerking aan een gezonde jeugd. Inleiding. Achtergrond Gezondheidsbevordering.

ADVIESNOTA. Hattem kiest met JOGG voor samenwerking aan een gezonde jeugd. Inleiding. Achtergrond Gezondheidsbevordering. ADVIESNOTA Hattem kiest met JOGG voor samenwerking aan een gezonde jeugd Inleiding Een gezonde jeugd. Dat is wat onze gemeente wil. Overgewicht onder jongeren vormt echter een bedreiging. Daarom is bestrijding

Nadere informatie

Empel. Wijk- en buurtmonitor 2018

Empel. Wijk- en buurtmonitor 2018 Wijk- en buurtmonitor 2018 Empel Empel ligt ten noordoosten van s-hertogenbosch. De wijk bestaat uit een ouder en een nieuwer gedeelte. De eerste woningen zijn in 1946 gebouwd. Deze oorspronkelijke kern

Nadere informatie

QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK

QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK 1 (2007/28317) QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK 1. ONDERZOEKSVRAGEN 1. Kan de raad met de programmabegroting beoordelen of de voorgenomen beleidsmaatregelen doeltreffend

Nadere informatie

Wijkactieprogramma 2017 Overvecht

Wijkactieprogramma 2017 Overvecht Wijkactieprogramma 2017 Overvecht Samen maken we Overvecht sneller vitaal Foto van Henni Bunnik Utrecht.nl/overvecht Inhoudsopgave Inleiding Hoofdstuk 1 De wijk Overvecht Hoofdstuk 2 Wijkambities 2014-2018:

Nadere informatie

Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011

Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011 Raadsvergadering, 31 januari 2012 Voorstel aan de Raad Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011 Nr.: 483 Agendapunt: 11 Datum: 31 januari 2012 Onderdeel raadsprogramma:

Nadere informatie

J A A R B E R I C H T 2017 STICHTING BIG BROTHERS BIG SISTERS UTRECHT

J A A R B E R I C H T 2017 STICHTING BIG BROTHERS BIG SISTERS UTRECHT J A A R B E R I C H T 2017 STICHTING BIG BROTHERS BIG SISTERS UTRECHT INHOUDSOPGAVE PAGINA A JAARVERSLAG 1 Bestuursverslag 1 B JAARREKENING 1 Staat van bezittingen en schulden per 31 december 2017 3 2

Nadere informatie

Belangrijk nieuws voor alle Utrechters! Ondersteuning, zorg, jeugdhulp en werk in 2015

Belangrijk nieuws voor alle Utrechters! Ondersteuning, zorg, jeugdhulp en werk in 2015 Belangrijk nieuws voor alle Utrechters! Ondersteuning, zorg, jeugdhulp en werk in 2015 Utrecht.nl Nieuwe taken voor de gemeente; wat betekent dat voor u? Buurtteams in 2015 Vanaf 1 januari 2015 kunt u

Nadere informatie

Jaarrapportage Rivieren-/Dichterswijk 2015 Initiatief Doel gerealiseerd per Stand van zaken Signalen Toelichting (alleen indien nodig!

Jaarrapportage Rivieren-/Dichterswijk 2015 Initiatief Doel gerealiseerd per Stand van zaken Signalen Toelichting (alleen indien nodig! Van ondersteunen naar makelen Bewonersgroepen en individuele bewoners hebben meer contact met elkaar; geïnventariseerd waar zij behoefte aan hebben en hoe zij elkaar daar eventueel bij kunnen helpen. Drie

Nadere informatie

Verslag Focusgroep werken aan gezondheid Overvecht, Utrecht Dinsdag 12 januari 2016

Verslag Focusgroep werken aan gezondheid Overvecht, Utrecht Dinsdag 12 januari 2016 Verslag Focusgroep werken aan gezondheid Overvecht, Utrecht Dinsdag 12 januari 2016 Dit is een ruw en ongecensureerd verslag. Aan dit document kunnen op geen enkele manier rechten worden ontleend. Aanwezige

Nadere informatie

Kanaleneiland Leert! Waar staan we en hoe gaan we verder? Wat gaat goed en wat kan beter?

Kanaleneiland Leert! Waar staan we en hoe gaan we verder? Wat gaat goed en wat kan beter? Kanaleneiland Leert! Waar staan we en hoe gaan we verder? Wat gaat goed en wat kan beter? Aanpak gaat door Duurzame verbeteringen vergt lange adem Programma van 10 jaar: 2008-2017 Zoeken naar meer bundeling

Nadere informatie

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen

Nadere informatie

Format voor Programma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen

Format voor Programma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen Format voor Programma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen Bij de vaststelling van de nieuwe subsidieverordening in de gemeenteraad d.d.

Nadere informatie

onderzoeksopzet aanbesteding zorg en welzijn - deel 1

onderzoeksopzet aanbesteding zorg en welzijn - deel 1 onderzoeksopzet aanbesteding zorg en welzijn - deel 1 2 aanbesteding zorg en welzijn 1 1 inleiding aanleiding Op donderdag 4 september 2014 heeft de Rekenkamer Capelle aan den IJssel met de raad een zogenoemde

Nadere informatie

Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' J.E. Slagter/S. Ros De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 57 42 1 7-11-2018 - Geachte heer, mevrouw, Tijdens de behandeling

Nadere informatie

Welzijn voor iedereen. Meerjarenperspectief Basis Infrastructuur Welzijn, , Welcom

Welzijn voor iedereen. Meerjarenperspectief Basis Infrastructuur Welzijn, , Welcom Welzijn voor iedereen Meerjarenperspectief Basis Infrastructuur Welzijn, 2019-2023, Welcom Welzijn voor iedereen 1 Fijn dat je belangstelling hebt voor ons Meerjarenperspectief, ons beleidsplan voor de

Nadere informatie

Werken in Gezonde Wijk Overvecht

Werken in Gezonde Wijk Overvecht Werken in Gezonde Wijk Overvecht Versie februari 2012 Wat is Gezonde Wijk Overvecht? Gezonde Wijk Overvecht is een netwerk van partijen die samenwerken in zorg, welzijn en preventie in de wijk. Partners

Nadere informatie

OPGROEIEN IN OVERVECHT EN KANALENEILAND

OPGROEIEN IN OVERVECHT EN KANALENEILAND . OPGROEIEN IN OVERVECHT EN KANALENEILAND Martinique Potharst, manager JGZ Utrecht 30 oktober 2018 EVEN VOORSTELLEN Jeugdgezondheidszorg (JGZ) 0-18 jaar 2 HET GAAT OVER Cijfers en uitspraken over opvoeden

Nadere informatie

De 5 hoek in Amsterdam werkt samen!

De 5 hoek in Amsterdam werkt samen! Er zijn 27 Ouder- en Kindteams. 22 teams zitten in de wijken, vier teams zijn er voor het voortgezet onderwijs en één team is er speciaal voor het MBO. We werken samen vanuit een aantal functies: ouder-

Nadere informatie

PvdA D66. r i CDA. ChristenUnie GROEN LINKS. De gemeenteraad van Haarlem in vergadering bijeen op 10 november 2016; Constaterende dat:

PvdA D66. r i CDA. ChristenUnie GROEN LINKS. De gemeenteraad van Haarlem in vergadering bijeen op 10 november 2016; Constaterende dat: PvdA D66 Motie 'Kansen voor ieder kind' GROEN LINKS HAARLEM r i CDA ChristenUnie Actiepartij voor Haarlem De gemeenteraad van Haarlem in vergadering bijeen op 10 november 2016; Constaterende dat: Tijdens

Nadere informatie

INFORMATIE VOOR OUDERS HAPPY EN HEALTHY

INFORMATIE VOOR OUDERS HAPPY EN HEALTHY INFORMATIE VOOR OUDERS HAPPY EN HEALTHY Inleiding Steeds meer kinderen hebben al op jongere leeftijd te maken met overgewicht. Dit gaat niet altijd automatisch over wanneer zij in de puberteit komen en

Nadere informatie

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //

Nadere informatie

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten: Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te

Nadere informatie

Blijven is meedoen in Houten

Blijven is meedoen in Houten Blijven is meedoen in Houten Deelplan participatie en werk Onderdeel van Actieplan opvang en integratie statushouders (januari 2016) Juni 2016 1. Inleiding Op 19 januari 2016 heeft de gemeenteraad het

Nadere informatie

Resultaten 4e bijeenkomst hulp & ondersteuning

Resultaten 4e bijeenkomst hulp & ondersteuning Resultaten 4e bijeenkomst hulp & ondersteuning 28 november 2017 Het Saenredam College in Rooswijk was een goede keuze voor een inloopbijeenkomst. Er was voldoende ruimte voor de grote opkomst van ongeveer

Nadere informatie

DIVERSITEIT VERBINDINGEN PARTICIPATIE. Kijkwijzer Brede School in Brussel 1

DIVERSITEIT VERBINDINGEN PARTICIPATIE. Kijkwijzer Brede School in Brussel 1 LOKALE CONTEXT BS Omgevingsanalyse Kinderen en jongeren Partners De BS brengt bij de omgevingsanalyse zowel de noden als kansen van de lokale kinderen en jongeren in kaart: houdt hierbij rekening met de

Nadere informatie

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan. Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen

Nadere informatie

Wijkprogramma De Laar/Elden 2019

Wijkprogramma De Laar/Elden 2019 Wijkprogramma De Laar/Elden 2019 Bijlage MJPB Team Leefomgeving De Laar/Elden Inleiding De ambitie van het college is dat Arnhem een stad is waarin voor iedereen ruimte is om mee te denken, mee te doen

Nadere informatie

Uitvoeringsplan. Thematafel Opgroeien in Schiedam

Uitvoeringsplan. Thematafel Opgroeien in Schiedam Uitvoeringsplan 2019 2020 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Dromen en maatschappelijke resultaten per niveau 4 2.1 Activiteiten voor kinderen jongeren en talentonwikkeling 4 2.1.1 Droom 4 2.1.2 Uit subsidiekader

Nadere informatie

Hoe (be)doel je? Studiedag 3 november Annelies Acda, Marije van Koperen, Marcel Brosens

Hoe (be)doel je? Studiedag 3 november Annelies Acda, Marije van Koperen, Marcel Brosens Hoe (be)doel je? Studiedag 3 november 2016 Annelies Acda, Marije van Koperen, Marcel Brosens Welkom 1. What s in a name 2. Drie voorbeelden 3. Zelf aan de slag 4. Reflectie & slottips 1. What s in a name

Nadere informatie

Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen

Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen Even Buurten Rotterdam Ontstaan vanuit vraag ouderen en professionals binnen netwerk GENERO Stedelijke samenwerking welzijn, zorg en wonen; Regierol gemeente

Nadere informatie

Op weg naar een andere vorm van welzijnswerk

Op weg naar een andere vorm van welzijnswerk Op weg naar een andere vorm van welzijnswerk Van: Johan v.d. Sloot (welzijnsorganisatie STAERK) d.d. 20 september 2012 Geachte raadsleden, Bijgaand stuur ik u deze notitie over een nieuwe vorm van het

Nadere informatie

Krachtige basiszorg. Integrale medische en sociale samenwerking

Krachtige basiszorg. Integrale medische en sociale samenwerking Krachtige basiszorg Integrale medische en sociale samenwerking in de wijk Krachtige basiszorg is (mede)verantwoordelijkheid nemen zonder het direct zelf op te lossen - praktijkondersteuner GGZ - Krachtige

Nadere informatie

Empel. Wijk- en buurtmonitor 2016

Empel. Wijk- en buurtmonitor 2016 Wijk- en buurtmonitor 2016 Empel Empel ligt ten noordoosten van s-hertogenbosch. De wijk bestaat uit een ouder en een nieuwer gedeelte. De eerste woningen zijn in 1946 gebouwd. Deze oorspronkelijke kern

Nadere informatie

Rotterdam, 25 september bb7138. Aan: de gemeenteraad. Onderwerp: Vaststelling Programma

Rotterdam, 25 september bb7138. Aan: de gemeenteraad. Onderwerp: Vaststelling Programma Rotterdam, 25 september 2018. 18bb7138 Aan: de gemeenteraad Onderwerp: Vaststelling Programma Veilig@Rotterdam 2018-2023. Gevraagd besluit: Samenvattend stellen wij u voor: het programma Veilig@Rotterdam

Nadere informatie

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1 RMC radius verbindt Kansen en kracht creëren we samen RMC Radius 1 We staan dicht bij de mensen, wijk en leefomgeving. Jeroen Rovers Directeur bestuurder RMC Radius verbindt - RMC Radius staat voor de

Nadere informatie

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden Postadres Postbus 16200, 3500 CE Utrecht Telefoon 030-286 10 00 Fax 030-286 12 24 www.utrecht.nl Commissie Mens en Samenleving Behandeld door Jet Smit, Tanja Heijkamp Doorkiesnummer 030-286 00 00 E-mail

Nadere informatie

Analyse veiligheidsbeleving 2015

Analyse veiligheidsbeleving 2015 Analyse veiligheidsbeleving 2015 een notitie van Onderzoek Juni 2016 Utrecht.nl/onderzoek Colofon uitgave Afdeling Onderzoek Gemeente Utrecht 0302861350 onderzoek@utrecht.nl in opdracht van Eenheid Veiligheid

Nadere informatie

Programmabegroting

Programmabegroting Programmabegroting 2016-2019 3.2 Zorg (Wmo) 20 Programmabegroting 2016-2019 3.2.1 Wat wil Gouda bereiken? De implementatie van de nieuwe taken en verantwoordelijkheden tengevolge van de decentralisaties

Nadere informatie

De zin en onzin van sociale wijkteams Najaarscongres 2014 Zaanstad

De zin en onzin van sociale wijkteams Najaarscongres 2014 Zaanstad De zin en onzin van sociale wijkteams Najaarscongres 2014 Zaanstad 11/28/2014 Aanleiding en doel van het onderzoek Programma deel 2 Deel 1 Opening Even voorstellen Programma Resultaten van onderzoek naar

Nadere informatie

Archief DOENJA Dienstverlening, Me kaar, Vooruit, Welzaam, Wijk&co en Ellen Bergakker.

Archief DOENJA Dienstverlening, Me kaar, Vooruit, Welzaam, Wijk&co en Ellen Bergakker. Foto s en afbeeldingen Archief DOENJA Dienstverlening, Me kaar, Vooruit, Welzaam, Wijk&co en Ellen Bergakker. Vormgeving Jeroen Tirion en Saskia Koster. Voor de wijkanalyses is onder andere gebruikt gemaakt

Nadere informatie

Wat is een Veiligheidshuis?

Wat is een Veiligheidshuis? Wat is een Veiligheidshuis? Uit landelijk Programmaplan (2011): Een Veiligheidshuis is een lokaal of regionaal samenwerkingsverband tussen verschillende partners gericht op integrale, operationele en persoons-

Nadere informatie

WijkWijzer 2016 De 10 Utrechtse wijken en 5 krachtwijken in cijfers. Utrecht.nl/onderzoek

WijkWijzer 2016 De 10 Utrechtse wijken en 5 krachtwijken in cijfers. Utrecht.nl/onderzoek WijkWijzer 2016 De 10 Utrechtse wijken en 5 krachtwijken in cijfers Utrecht.nl/onderzoek Inhoud Inleiding 3 Utrechtse wijken vergeleken 4 Bevolking & wonen 4 Sociaal-economisch 4 5 Sociale infrastructuur

Nadere informatie

Belangrijk nieuws. voor alle inwoners van Leiden

Belangrijk nieuws. voor alle inwoners van Leiden Belangrijk nieuws voor alle inwoners van Leiden ONDERSTEUNING - ZORG - JEUGDHULP - WERK IN 2015 Meedoen en zelf aan zet Nieuwe taken voor de gemeente Iedereen doet mee Mensen gaan naar school, zijn aan

Nadere informatie

Taak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid

Taak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid Taak en invloed gemeenteraad op de Integrale veiligheid 1 Definitie veiligheid Veiligheid is de mate van afwezigheid van potentiële oorzaken van een gevaarlijke situatie of de mate van aanwezigheid van

Nadere informatie

Bijdrage aan Gewoon Opvoeden vanuit de JGZ. 18 maart

Bijdrage aan Gewoon Opvoeden vanuit de JGZ. 18 maart Bijdrage aan Gewoon Opvoeden vanuit de JGZ 1 18 maart 2014 1 Utrechts model Zorg voor Jeugd Een sterke samenleving: Gewoon Opvoeden Steun waar nodig: Een basiszorg voor jeugd met als spil de buurtteams

Nadere informatie

Aanpak: Gezinscoaching. Beschrijving

Aanpak: Gezinscoaching. Beschrijving Aanpak: Gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: BJZ Flevoland

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN. Volwassenenwerk. Kinderwerk. Buurtwerk. Informatie en advies. Ondersteuning en bemiddeling

Jaarverslag 2014 ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN. Volwassenenwerk. Kinderwerk. Buurtwerk. Informatie en advies. Ondersteuning en bemiddeling Jaarverslag 2014 ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN Volwassenenwerk Kinderwerk Buurtwerk Informatie en advies Ondersteuning en bemiddeling Jeugd- en jongerenwerk VOORWOORD 2014 was voor vele inwoners een spannend

Nadere informatie

Actieplan Veilige School 2015-2018

Actieplan Veilige School 2015-2018 Actieplan Veilige School 2015-2018 Inleiding De actieplannen Veilige School 1 van de afgelopen jaren hebben er voor gezorgd dat het onderwerp veiligheid goed op de kaart van het Haagse onderwijs staat.

Nadere informatie

Wie Wat Hoe. Straatprojecten Het Groene Spoor Zon op School

Wie Wat Hoe. Straatprojecten Het Groene Spoor Zon op School Wie Wat Hoe Waarom De wijk Soesterkwartier Straatprojecten Het Groene Spoor Zon op School Het Zonnecollectief De Wijkmolen Woonwerkplaats Buurtmobiliteit De Goeie Buren Wijkeconomie Soesterkwartier is

Nadere informatie

Bram aan het werk. Werkconferentie 11 februari

Bram aan het werk. Werkconferentie 11 februari Bram aan het werk Werkconferentie 11 februari Utrechtse aanpak Ambitie: Utrecht is een vitale stad, waar zoveel mogelijk mensen kunnen werken naar vermogen. Ook mensen met een arbeidsbeperking Veranderende

Nadere informatie