2 Pagina Inleiding

Transcriptie

1

2 2 Pagina Inleiding Dit beleidsplan is geschreven door Floran Douma (secretaris van de studievereniging TP+), in samenwerking met Claudia Pruijn (vicevoorzitter TP+), met goedkeuring van de rest van het bestuur. Het dient ter verduidelijking en onderbouwing van het bestuurlijk beleid voor het komend studiejaar , voor zowel leden en betrokkenen, als geïnteresseerden. De visie en missie van onze vereniging komt ter sprake. Hierbij zijn reële korte- en lange termijndoelen opgesteld. Dit jaar willen we ons vooral gaan focussen op de bekendheid van onze vereniging. Later in het beleidsplan komt aan bod hoe we dit willen gaan bewerkstelligen. Verder komt ook aan bod wie en wat het bestuur is en uit welke taken deze bestaat. We hebben het in het beleidsplan ook over de huidige stand van zaken en de financiën binnen de vereniging. Mochten er naar aanleiding van het beleidsplan nog vragen zijn omtrent de studievereniging of andere zaken dan kunt u altijd contact met ons opnemen: tp-plus@saxion.nl N.B. het hele jaarverslag wordt niet in het beleidsplan beschreven. Dit wordt ter sprake gebracht tijdens de Algemene Ledenvergaderingen binnen de vereniging. 11 oktober 2018, Deventer Bestuur studievereniging TP+

3 Pagina 3 Inhoudsopgave 1. De Studievereniging Korte-termijndoelen ( ) Lange-termijndoelen ( ) De situatie Huidige situatie Het bestuur Bestuursfuncties Voorzitter Vicevoorzitter Secretaris Penningmeester Activiteitencommissaris Promotiecommissaris Activiteiten van de studievereniging Financiën Financiën Het werven van gelden Beheer en besteding van het vermogen... 12

4 4 Pagina 1. De Studievereniging Op februari 2015 hebben een aantal enthousiaste studenten van de opleiding Toegepaste Psychologie, waaronder Tjarda Houtman en Timo Smeenk, het initiatief genomen om een studievereniging voor Toegepaste Psychologie in het leven te roepen. Zowel studenten als een aantal docenten gaven aan dat zij hier behoefte aan hadden. De docenten binnen de Academie voor Mens en Arbeid (AMA) hoopten ook dat een studievereniging minder studie uitval tot gevolg heeft, doordat de kans groot is dat studenten zich meer betrokken gaan voelen met hun studie. De studie Toegepaste Psychologie is één van de grootste studies binnen Saxion, maar één van de weinige studies die geen studievereniging hadden opgezet. Met hulp en advies van de volgende studenten: Timo Smeenk, Helinde Bredie, Paulien Mantel, Marten-Jan Martens, Jelmer Klopper, Tjarda Houtman, Inge Groen en Erwin Jacobs, werd bestuur Ngoma opgezet en zijn zes mensen een bestuur gaan vormen. Het eerste bestuur bestond uit Jeremie Ngoma als voorzitter, Lennart Baan als secretaris, Niek van Ommen als penningmeester, Patrick van der Ouw als interncommissaris, Linda Kneppers als extern commissaris en Nordin Dahoum als promotiecommissaris. Op 29 mei 2015 was studievereniging met de naam TP+ een feit. TP+ staat voor Toegepaste Psychologie Plus. De naam is ontstaan uit het idee dat de studievereniging iets extra s wil bieden aan de Toegepaste Psychologiestudenten die iets extra s uit hun studie willen halen buiten het curriculum om. De studievereniging is bedoeld ter verdieping en verbreding van de studie als ook de kennis van de studenten (van elkaar als van het vak). Op de korte en middellange termijn is dit te bereiken door lezingen, werkveldbezoeken, projecten, borrels en excursies te organiseren vanuit de studievereniging. Naast deze vanuit de studievereniging georganiseerde evenementen, willen wij de studenten ook de mogelijkheid bieden voor eigen initiatieven voor bijvoorbeeld een workshop of lezing. De studievereniging voor Toegepaste Psychologen is als het ware een aanvulling voor je studie, interesses en verdere ontwikkeling op persoonlijk en professioneel vlak. Wij als studievereniging bieden gezellige momenten met medestudenten als ook vakinhoudelijke momenten binnen het domein van de psychologie. Het doel van de studievereniging voor toegepaste psychologen is het verbinden van toegepaste psychologie studenten, het netwerk uitbreiden en hieruit vrienden voor het leven maken. Op februari 2017 heeft een deel van het bestuur het stokje overgegeven aan het (toenmalige) nieuwe bestuur. Zie hiernaast bestuur Pruijn. Van links naar rechts: Vera Bommeljé als secretaris, Tobias Pötter als activiteitencommissaris, Niek van Ommen als penningmeester, Claudia Pruijn als voorzitter en Nordin Dahoum als promotiecommissaris.

5 Pagina 5 Op september 2018 heeft er een bestuurswisseling plaatsgevonden, het huidige bestuur Wiendels is gevormd. Zie hiernaast het bestuur van links naar rechts: Floran Douma als secretaris, Myrthe Hoevers als activiteiten commissaris, Melvin Peters als penningmeester, Dillon Wiendels als voorzitter, Claudia Pruijn als vicevoorzitter en Nathan Doornenbal als promotiecommissaris. 2. Doelstellingen 2.1 Visie De studievereniging wil iets extra s bieden aan het studentenleven binnen de Academie voor Mens en Arbeid (AMA). De studievereniging is bedoeld ter verdieping en verbreding van de studies als ook de kennis van de studenten (van elkaar als van het vak). Onze missie van de studievereniging voor toegepaste psychologen is het verbinden van Toegepaste Psychologiestudenten, het netwerk uitbreiden. Hier kunnen vrienden voor het leven uit voortvloeien. Naast toegepaste psychologen zijn ook studenten van andere opleidingen welkom. We hebben binnen de vereniging jaardoelen, ook wel korte-termijndoelen (voor het studiejaar ) en lange termijndoelen opgesteld. De lange termijn doelen willen we binnen een paar jaar bereiken om onze visie verder te realiseren. Om dit te concretiseren willen we onszelf vijf jaar geven om deze gemaakte doelen te optimaliseren. 2.2 Korte-termijndoelen ( ) De korte-termijn doelen die we hebben opgesteld willen we dit jaar realiseren. We geven concreet aan hoe we deze doelen willen bereiken en aan het einde van het jaar kunnen we de realisatie van de doelen evalueren. Doel 1: Bekendheid creëren. De vereniging wil meer bekendheid creëren binnen de AMA, maar ook buiten de AMA. Meer bekendheid betekent ook meer leden en dus meer donaties van externe instanties, waardoor de vereniging weer meer voor de leden kan betekenen. De bekendheid van de vereniging willen we op korte- en lange-termijn volbrengen. Op korte-termijn willen we dit realiseren door gebruik te maken van merchandise, sociale media, langs de lessen gaan, actief flyeren, een bulletinboard aan de muur in de hal en actief contact onderhouden met de medewerkers van de academie, zodat niemand meer om de vereniging heen kan. Doel 2: Samenwerking met andere Studieverenigingen

6 6 Pagina Als we gaan samenwerken met andere studieverenigingen krijgen we een groter bereik en kunnen wij grotere activiteiten organiseren, wat weer in voordeel is voor onze leden. Dit kan er ook voor zorgen dat wij meer externe leden kunnen werven. Doel 3: Actief meer leden werven Door het ledenbestand te vergroten, kunnen we als vereniging actiever worden. Hierdoor kan het netwerk voor de studenten vergroot worden. Bekendheid en een groter ledenbestand kunnen worden beschouwd als een oorzaak-gevolg relatie. Als er meer bekendheid is van de vereniging onder studenten zullen meer studenten zich aanmelden voor de studievereniging. Dit willen we doen door middel van mond-tot-mond reclame. Doel 4: Actieve leden werven Een actief lid is iemand die met regelmaat te zien is bij activiteiten en betrokken is met de vereniging. Dit willen wij doen door de leden meer te betrekken bij de processen van de vereniging; een voorbeeld hiervan is de activiteiten commissie. Verder kunnen we leden laten kiezen wat voor activiteiten we gaan doen door bijvoorbeeld een poll uit te brengen op Facebook. Daarnaast hebben wij standaard kantoortijden en borrels. Als laatste willen wij graag de leden meer eigen inbreng geven. Dit willen we door middel van een ideeën bus. Doel 5: Lidmaatschap aantrekkelijker maken Afgelopen jaren werd er minder verschil gemaakt tussen leden en niet-leden. Vanaf dit jaar wordt er meer verschil gemaakt. Bijvoorbeeld door bepaalde activiteiten exclusief voor leden te organiseren en grotere prijsverschillen te maken. Dit zorgt er voor dat niet-leden sneller de neiging krijgen om lid te worden, en de leden krijgen het gevoel meer uit het lidmaatschap te halen. 2.3 Lange-termijndoelen ( ) Bij het oprichten van de studievereniging is een aantal reële lange-termijndoelen opgesteld die binnen een termijn van vijf jaar gerealiseerd moeten zijn. Deze doelen zijn in bestuur Pruijn deels aangepast aan de hand van de huidige stand van zaken. De doelen luiden als volgt: Doel 1: Bekendheid creëren De afgelopen twee openingen van het schooljaar hebben wij een introductiedag georganiseerd voor de eerstejaars toegepaste psychologiestudenten. Dit willen we in stand houden en dat maakt dat dit een doel voor de lange termijn in. Op deze manier komen alle eerstejaars in contact met de studievereniging waardoor iedereen bekend wordt met de studievereniging. We willen dit meten door te kijken naar het aantal inschrijvingen na de introductieweek. Doel 2: 15% leden In de komende vijf studiejaren willen we dat minimaal 15% van de studenten binnen de AMA lid is van studievereniging TP+, wat op dit moment uitkomt op een ledenbestand van 151. Naast leden uit de Academie, zijn externe leden natuurlijk ook welkom.

7 Pagina 7 Doel 3: Commissies In de komende vijf studiejaren willen we twee commissies gerealiseerd hebben en deze in stand houden. Een kascommissie die minimaal uit 2 leden bestaat en een activiteitencommissie die minimaal uit 5 leden bestaat. Doel 4: Grotere bestuursruimte Binnen vijf studiejaren willen we een grote bestuursruimte regelen. Als we gaan groeien als vereniging en meer leden krijgen hebben we ook een grotere bestuursruimte nodig waar de leden terecht kunnen. Dit willen we aankaarten bij Carolien en de academie. Op het moment zijn er al meerdere pogingen gedaan om een grotere ruimte te krijgen. Voor nu let het bestuur op vrije ruimtes, wanneer er mogelijkheden zijn zal er actie ondernomen worden. Doel 5: Financieel onafhankelijk Binnen vijf studiejaren willen we als vereniging financieel onafhankelijk zijn van Saxion. Op dit moment zijn we aangesloten bij KOSS, mede doordat we financieel ondersteund worden door KOSS waarbij StudyStore ook een belangrijke factor speelt. Doel 6: Naamsbekendheid Binnen vijf studiejaren weet iedereen, docent en student, van de academie mens en arbeid van de studievereniging TP+ af. De academie weet het bestuurslokaal te vinden en weet onze studievereniging te bereiken indien er vragen zijn. Dit willen we onder andere gaan bereiken door merchandise en elk jaar een introductiedag te organiseren voor de eerstejaarsstudenten, zodat zij ook bekend worden met de vereniging. 3. De situatie 3.1 Huidige situatie TP+ is de laatste paar maanden aan het groeien qua leden, bekendheid en goede naam. De groep actieve leden wordt ieder jaar groter. De groei begon in februari Sindsdien zijn er standaard lezingen, workshops en borrels georganiseerd, wat ook in 2018 nog wordt georganiseerd. Doordat het ledenbestand is gegroeid is het plan voor het komende schooljaar van 2018/2019 meer workshops en lezingen te organiseren, maar ook meer excursies buiten school. Bijvoorbeeld zijn we op 10 oktober langs De Wereld Draait Door geweest. De doelen die vorig jaar zijn opgesteld, zijn voor dit jaar veranderd, zoals bekendheid creëren. Er is voor gekozen om dit uit te breiden door extra gebruik te maken van merchandise en flyeren. Er zijn ook extra doelen toegevoegd, zoals samenwerken met andere verenigingen. Er is hiervoor gekozen omdat er samen met andere verenigingen grotere activiteiten kunnen opzetten. Daarnaast is er ook voor gekozen om duidelijker verschil te maken tussen leden en niet-leden, zodat de leden meer uit hun lidmaatschap kunnen halen.

8 8 Pagina Dit jaar is er een nieuwe functie in het leven geroepen: Vicevoorzitter. De vicevoorzitter heeft in principe dezelfde taken als de voorzitter; het overzicht bewaken binnen het bestuur en qua activiteiten, dient als aanspreekpunt voor het bestuur en de leden en dit met uiteindelijke doel in te kunnen vallen waar de voorzitter afwezig is óf de voorzitter te ondersteunen bij aanwezigheid. Ook kan de vicevoorzitter taken overnemen van andere bestuursleden om de draagkracht te verlichten. Deze functie is in het leven geroepen ter ondersteuning van het nieuwe bestuur, omdat de vicevoorzitter de oud-voorzitter is en deze ervaring erg nuttig kan zijn bij het opstarten van het nieuwe bestuur, danwel het nog meer op de kaart zetten van de vereniging. Verder heeft het bestuur een korte-termijn doel behaald en dat betekent dat er dit jaar een kas- en activiteitencommissie in het leven is geroepen. De kascommissie bestaat uit twee leden die twee keer per jaar bijeenkomen met de penningmeester om de begroting en het jaarverslag te controleren op fouten. De activiteitencommissie komt vaker bijeen met de activiteitencommissaris, namelijk wekelijks. Deze commissie bestaat momenteel uit drie leden (hopelijk later meer) en deze helpen de activiteitencommissaris met het bedenken van activiteiten, het onderhouden van contact met o.a. sprekers en het organiseren van de activiteiten (denk aan lokalen klaarmaken voor een lezing of workshop). 4. Het bestuur Het bestuur bestaat uit zes bestuursleden. De studievereniging bestaat uit verschillende elementen. De leden vormen de vereniging. De leden hebben invloed op de studievereniging door deel te nemen als commissielid, bestuurslid of door hun stem te gebruiken bij de algemene ledenvergaderingen die drie keer per jaar plaatsvindt (in het begin, het midden en het eind van een jaar). Een Algemene Ledenvergadering (ALV) is een bijeenkomst waarin alle leden van de vereniging over de beslissingen, voorstellen, kandidaat-bestuursleden en het beleid van het bestuur kunnen stemmen. Mocht je het niet eens zijn met het bestuur, dan kan je hier invloed bij uitoefenen. Een commissielid is een lid dat ook deelneemt aan een commissie. Iedere commissie kan zijn eigen bijdrage leveren aan de vereniging. De kascommissie is verplicht binnen een vereniging. Deze commissie controleert aan het einde van het jaar de financiën van de vereniging. Zo kunnen deze commissie de penningmeester op fouten attenderen betreft de financiën. Daarnaast is het handig om binnen een vereniging een activiteitencommissie te hebben. Deze commissie gaat, samen met de activiteitencommissaris intern activiteiten bedenken en met name ook helpen met het uitvoeren hiervan. Een bestuurslid is verantwoordelijk voor het functioneren van de vereniging. Bestuursleden hebben meer verantwoordelijkheden en zijn ook verantwoordelijk voor het functioneren van de gehele vereniging. Studievereniging TP+ bestaat uit zes bestuursleden met ieder een eigen rolverdeling. De rolverdelingen van vorig jaar zijn lichtelijk aangepast, omdat er een nieuwe bestuursfunctie in het leven is geroepen: vicevoorzitter.

9 Pagina 9 Figuur 1. Relatie tussen het bestuur en de commissies. 4.1 Bestuursfuncties Voorzitter De voorzitter is het gezicht van de studievereniging naar andere organisaties en een aanspreekpunt voor de bestuursleden en commissieleden. De voorzitter zorgt voor een overzicht van activiteiten en bezigheden van de vereniging. Daarnaast spreekt de voorzitter de andere bestuursleden aan op hun functioneren en houdt de planning in de gaten. Verder heeft de voorzitter de taak om jaarlijks twee ALV s te organiseren en om doorgaans de andere bestuursleden te coördineren en delegeren. Om het bovenstaande te volbrengen, zouden een aantal persoonskenmerken een pré zijn, namelijk: flexibel qua tijd (ruimte in het rooster), streng maar rechtvaardig, stressbestendigheid en assertiviteit. Op dit moment wordt de rol als voorzitter bekleed door Dillon Wiendels Vicevoorzitter De vicevoorzitter ondersteunt het bestuur samen met de voorzitter. De vicevoorzitter werkt daarom ook nauw samen met de voorzitter. De taken van de vicevoorzitter komen in principe op hetzelfde neer als die van de voorzitter, echter is dit meer met het idee dat de voorzitter altijd iemand heeft om op te leunen. Ook kan de vicevoorzitter taken van andere bestuursleden overnemen, indien zij al teveel taken op zich dragen. De vicevoorzitter bewaakt dus ook het overzicht van het bestuur, de leden en de activiteiten van de vereniging. Daarnaast is momenteel de vicevoorzitter de oud-voorzitter, wat ervoor zorgt dat haar ervaring en expertise tot nuttig advies en goede ondersteuning leidt. Op dit moment wordt de rol als vicevoorzitter bekleed door Claudia Pruijn.

10 10 Pagina Secretaris De secretaris is de rechterhand van de voorzitter. De secretaris dient namelijk ook overzicht te houden van de activiteiten en bezigheden van de andere bestuursleden. Daarnaast moet de secretaris zorgen voor een schriftelijk overzicht van de bezigheden en eigenschappen van de studievereniging. Hieronder valt vooral de ledenadministratie, correspondentie intern(informeel) en extern (formeel) en het bijhouden van de interne documenten, zoals het notuleren tijdens vergadering of de ALV, het opstellen van het beleidsplan, kennis hebben van het HR (huishoudelijk regelement) en Privacy Officer zijn van de vereniging, wat betekent dat hij er voor zorgt dat de vereniging compliant is aan de privacy wetgeving. Op dit moment wordt de rol van secretaris bekleed door Floran Douma Penningmeester De penningmeester verzorgt de financiële administratie en controleert het uitgavepatroon van de studievereniging. Aan het eind en aan het begin van het jaar is het druk, want er moet dan een begroting afgesloten worden én een gemaakt worden voor het nieuwe studiejaar. Gedurende het jaar controleert de penningmeester de uitgaven en inkomsten binnen de vereniging en heeft hij of zij contact met de financiële dienstverleners (banken). De penningmeester is het aanspreekpunt over het budget voor de rest van het bestuur en de leden. De penningmeester moet affiniteit hebben met cijfers en budgetteringen en daarnaast een groot verantwoordelijkheidsgevoel hebben. Op dit moment wordt de rol als penningmeester bekleed door Melvin Peters Activiteitencommissaris De activiteitencommissaris organiseert de activiteiten van de studievereniging met de activiteitencommissie. De ene commissaris is verantwoordelijk voor de effectieve werking van de activiteitencommissie. En ze regelt zaken met externe partijen omtrent activiteiten (bv. In de stad een kroeg regelen of het regelen van een spreker voor een lezing). Activiteiten die bijvoorbeeld georganiseerd worden zijn: lezingen, borrels en excursies. Tevens zorgt de activiteiten commissaris ervoor dat de activiteiten overeenkomen met de doelstellingen en de missie/visie van de studievereniging. Op dit moment wordt de rol als activiteitencommissaris beleed door Myrthe Hoevers Promotiecommissaris Een promotiecommissaris is niet verplicht binnen een vereniging, maar wel handig om deze functie te kunnen bieden binnen het bestuur. De commissaris promotie verzorgt de bekendheid van de studievereniging onder studenten, leden en geïnteresseerden over activiteiten, evenementen en workshops. De promotiecommissaris heeft creativiteit en handigheid voor het maken van flyers, posters en andere vormen van promotiedoeleinden. Ook is de promotiecommissaris verantwoordelijk voor de promotie via sociale media, zoals facebook. Het is dus bij deze functie handig als je technisch bent ingesteld en creatief bent met betrekking tot het maken van de posters/flyers en originele facebookpost. Op dit moment wordt de rol van promotiecommissaris bekleed door Nathan Doornenbal.

11 Pagina Activiteiten van de studievereniging Al eerder in het beleidsplan kwam een rudimentaire beschrijving van de activiteiten aan bod. In dit deel van het beleidsplan zal er een overzicht volgen waarin meer concreet de activiteiten worden weergeven (zie Tabel 1). In de tabel staat zowel de week, als de geplande activiteit als de beoogde doelgroep voor die activiteit vermeld. Exacte data staan voor een groot deel van de activiteiten nog niet vast. Deze tabel moet dus niet als een onuitputtelijke lijst worden gezien, maar meer als een beoogd plan onder voorbehoud. Daarom zal er in enkele gevallen alleen het kwartiel worden vernoemd. De activiteiten zijn zo evenredig mogelijk over de kwartielen verdeeld zodat er het hele studiejaar voldoende, afwisselende activiteiten de revue zullen passeren. Bovendien streven we er als vereniging naar om een gevarieerd aanbod aan activiteiten neer te zetten, waaronder studiegerelateerde workshops, lezingen en excursies. Daarnaast zullen er ook activiteiten zijn die zich richten op het vergroten van de groepscohesie onder de leden. Tabel 1. Globaal Jaaroverzicht van de Activiteiten van TP+ Activiteit Voor wie Week 5.6 Introductiedag Eerstejaarsstudenten TP 1.1 Kennismakingsborrel Leden, TP studenten, docenten 1.3 Lezing: Alex van der Werf Leden, TP studenten, geïnteresseerden 1.6 Excursie: De Wereld Draait Door Leden, TP studenten 1.7 Lezing: Steven Pont Leden, TP studenten, geïnteresseerden 1.8 Algemene Leden Vergadering Leden 2.1 Kwartielborrel Leden, TP studenten, docenten 2.2 Internationale week activiteiten Tweedejaars TP studenten, docenten 2.3 Lezing: Mike Stuart Leden, TP studenten, docenten Kw2 Excursie: Winteruitje Leden, TP studenten 2.7 Masterclass: Timo Hans Leden, TP studenten, geïnteresseerden Kw2 Halfjaarsborrel Hysteria & Flex Leden, TP studenten, geïnteresseerden 3.1 Kwartielborrel Leden, TP studenten, docenten Kw3 Lezing: Gerard Ten Berge Leden, TP studenten, docenten Kw3 Excursie: Museum voor de Leden, TP studenten Psychiatrie Kw3 Sollicitatietraining Aethon Leden, TP studenten Kw3 Lezing: Lian Verkerk Leden, TP studenten, geïnteresseerden Kw3/4 Studiereis Leden, TP studenten 4.1 Kwartielborrel Leden, TP studenten, docenten Kw4 Lezing: Aethon Werving en Selectie Leden, TP studenten, geïnteresseerden Kw4 Excursie Leden, TP studenten Kw4 Lezing: Taner Demir Leden, TP studenten, geïnteresseerden Kw4 Eindactiviteit studiejaarafsluiting Leden, TP studenten

12 12 Pagina 6. Financiën 6.1 Financiën Tot zover zijn geen extra projecten opgesteld in de planning of projecten die buiten ons budget vallen. 6.2 Het werven van gelden Vanaf het moment dat de studievereniging opgesteld werd, is er een beginbedrag gegeven door de directie van de studie toegepaste psychologie en de contributie van onze leden. Hiernaast ontvangen we via KOSS een bedrag van de studieboekencentrale, het grootste gedeelte van de verworven gelden zal hier vandaan komen. Verwacht wordt dat we hierdoor onze activiteiten zelfstandig kunnen uitvoeren zonder extra bijdrage van de AMA. Daarnaast wordt er ook geld geworven tijdens de activiteiten. Grote projecten in voorgaande jaren zijn mede gefinancierd met dank aan de directie van de studie toegepaste psychologie. Dit jaar zullen we het meest zelf uitvoeren. Om onze doelen te halen zal er met een grote waarschijnlijkheid één groot project opgezet worden waarbij we de AMA betrekken, namelijk de studiereis. 6.3 Beheer en besteding van het vermogen Er zijn drie bestuursleden die de toegankelijkheid hebben om het vermogen te besteden. Dit zijn: de penningmeester, de secretaris en de voorzitter. De penningmeester heeft het overzicht over de geldstroom. Het werk van de penningmeester wordt door het jaar heen gecontroleerd door de kascommissie. Alle kosten voor de vereniging worden chartaal overgemaakt of gedeclareerd. Het girale geld, wat vooral bij evenementen binnenkomt, wordt bewaard in de archiefkast waar de penningmeester en de secretaris toegang tot hebben. Dit geld wordt vervolgens gestort op de rekening door het girale geld te deponeren bij de bank.

13 Pagina 13 Bijlage 1 Organogram Algemene Ledenvergadering (ALV) Kascommissie Bestuur Voorzitter Secretaris Penningmeester Commissaris Promotie Commissaris Intern Commissaris Extern Promotiecommissie Activiteitencommissie

14 Over TP+ Op februari 2015 hebben een aantal enthousiaste studenten van de opleiding Toegepaste Psychologie het initiatief genomen om een studievereniging in het leven te roepen. Zowel studenten als een aantal docenten hadden de behoefte aan een studievereniging voor de opleiding Toegepaste Psychologie. Met de vorming van een bestuur en de ondersteuning van enthousiaste vrijwilligers werd de vereniging langzaamaan een feit. Dit leidde uiteindelijk tot de oprichting van de Studievereniging TP+ op 29 mei Het huidige bestuur van de studievereniging wordt geleid door; Dillon Wiendels (voorzitter), Claudia Pruijn (vice-voorzitter), Floran Douma(secretaris), Melvin Peters (penningmeester), Myrthe Hoevers (activiteitencommissaris) en Nathan Doornenbal (promotiecommissaris). Waar wij voor staan TP+ staat voor Toegepaste Psychologie Plus. De naam is ontstaan uit het idee dat de studievereniging iets extra s kan bieden aan een student. Wij willen TP-studenten met elkaar in contact brengen en leerzame ervaringen aanbieden. Dit doen we met behulp van interessante lezingen, gezellige borrels, bedrijfsuitjes en meer. Wij zijn er voor studenten die alles uit hun studie willen halen!