BELEIDSPLAN
|
|
- Juliaan Maas
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BELEIDSPLAN
2 BELEIDSPLAN KBO-GELDROP VOORWOORD Maatschappelijke veranderingen vragen bij voortduring om bijsturing op de koers, de functie en het takenpakket van de KBO. Wij hebben het beleidsplan van KBO-Brabant als richtlijn genomen en voorts is het plan gebaseerd op het organisatieschema van KBO-Geldrop, waarbij evenwichtigheid, bezetting en duidelijkheid in de organisatie als noodzakelijk wordt gezien voor een doelmatig beleid. Duidelijke taakopvattingen en -omschrijvingen zijn daarbij van essentieel belang. Het beleidsplan moet een leidraad zijn voor het streven naar bevordering van het welzijn van de senioren in Geldrop-Mierlo en in het bijzonder voor de leden van onze seniorenvereniging. Het beleidsplan richt zich op de jaren en zal gehanteerd worden bij het vaststellen van de jaarplannen voor deze periode. Naar buiten toe zullen de activiteiten voor een belangrijk deel gericht zijn op het beïnvloeden van die instanties die betrokken zijn bij het welzijnsbeleid voor senioren in de gemeente Geldrop-Mierlo. Dit beleidsplan is opgesteld namens het bestuur van KBO-Geldrop door de Werkgroep Organisatie. - Hans Gruintjes, voorzitter - Wim Heesakkers, bestuurslid - Wies Sterk, bestuurslid 2
3 HUIDIGE EN TOEKOMSTIGE STAND VAN ZAKEN Afdeling KBO-Geldrop is een organisatie die het tot zijn taak rekent de belangen van de senioren in Geldrop-Mierlo blijvend te behartigen. In de loop van de jaren is de samenstelling van de bevolkingsgroep senioren geheel anders geworden. Niet alleen voor wat betreft de leeftijdssamenstelling en levensverwachting, maar ook voor wat betreft haar financiële en maatschappelijke positie. Daarnaast zijn zaken als waarden en normen, veiligheid en sociale aspecten, met name de invulling van de vrije tijd, ingrijpend veranderd. De behoefte aan sociale contacten is echter gebleven. Professionele zorgverlening, tijdelijk of langdurig, is niet altijd direct beschikbaar waardoor het begrip mantelzorg een sterkere betekenis heeft verworven. Sociale contacten alsmede solidariteit blijven onmisbaar en eenzaamheidsbestrijding is meer dan ooit aan de orde. Ook de kerk is, ondanks haar inspanningen niet meer de bindende factor in dezen. Het steeds centraler stellen van begrippen als de eigen verantwoordelijkheid voor wonen, zorg en welzijn, persoonlijke verantwoordelijkheid in sociale verbondenheid en volledige solidariteit met de zwakkeren in de samenleving is hierbij uitgangspunt. Het welzijnsbeleid, inclusief het ouderenbeleid, is in toenemende mate vanuit de landelijke overheid gedecentraliseerd en overgedragen aan de gemeenten. Samenwerking met andere relevante gemeentelijke instellingen en maatschappelijke organisaties is van groot belang om invloed te kunnen uitoefenen op het concrete welzijnsbeleid van de gemeente. Afdeling KBO-Geldrop dient een centrale plaats in te nemen in de gemeente met als hoofdtaak en verantwoordelijkheid het afstemmen van de belangenbehartiging en dienstverlening t.b.v. de leden op gemeentelijk niveau. Het kan niet anders dan dat een en ander ingrijpende gevolgen heeft voor de plaats en verantwoordelijkheid van afdeling KBO-Geldrop. Samenvattend kan worden gesteld dat de hoofdtaak van afdeling KBO-Geldrop is, waar nodig met facilitering en ondersteuning van KBO-Brabant, de behartiging van de belangen van de ouderen, met name van de leden van afdeling KBO-Geldrop, bij de tot standkoming van het lokale welzijnsbeleid. Binnen de gemeente Geldrop-Mierlo wordt de collectieve belangenbehartiging van seniorenverenigingen ingevuld door de stichting Seniorenbelangen Geldrop-Mierlo en de WMO-raad. KERNTAKEN EN ACTIVITEITEN a. Collectieve belangenbehartiging met betrekking tot wonen, zorg, welzijn inclusief de WMO ( Wet maatschappelijke ondersteuning) is in adviserende zin overgedragen aan Seniorenbelangen Geldrop-Mierlo b. Individuele belangenbehartiging c. Immateriële belangenbehartiging, met betrekking tot eenzaamheidspreventie, identiteit en zingeving d. Communicatie en PR e. Ledenadministratie f. Commissie Educatie en Ontmoeting g. Activiteitencommissie h. Wijkcontactgroep i. Werkgroep Organisatie 3
4 Sub a. Collectieve belangenbehartiging incl. de WMO Teneinde de collectieve belangenbehartiging op een goede wijze te kunnen invullen zal afdeling KBO-Geldrop goed op de hoogte moeten zijn van wat er leeft binnen de doelgroep, wat de wensen en verlangens zijn en op welke terreinen afdeling KBO-Geldrop activiteiten moet ontplooien. Het is daarbij goed om aandacht te hebben voor de doelgroep die steeds meer mede uit jonge senioren bestaat. Zie daarvoor ook onder doelgroepen. Ook nieuwe ontwikkelingen met betrekking tot overheidsregelingen zoals onder meer de WMO, de zorgverzekering en het pensioen vragen om aandacht. Dit in samenwerking met Seniorenbelangen Geldrop-Mierlo. Voorts moet er ook aandacht zijn voor specifieke groepen senioren, zoals gehandicapten, mensen die eenzaam zijn of die te kampen hebben met armoede. Het gezelligheidsaspect, zoals reizen, museumbezoek en andere bijeenkomsten, moet voldoende aandacht blijven houden, maar mag niet de uitsluitende taak zijn van afdeling KBO-Geldrop. Sub b. Individuele belangenbehartiging Naast de collectieve belangenbehartiging is er de individuele belangenbehartiging die aandacht verdient. Een groot deel van deze taak wordt uitgevoerd door de ouderenadviseurs/cliëntondersteuners en diegenen die ouderen helpen bij het invullen van de belastingaangifte. Daarnaast dient er ook in individuele hulpvragen adequaat te worden gereageerd. Men dient informatie te krijgen over de instantie die de hulpvraag kan beantwoorden. Ook de wijkcontactpersonen vervullen een taak op het terrein van de individuele belangenbehartiging. Zij hebben contact met betrokkenen, kunnen vaak zaken signaleren en geven aandacht bij ziekte, verjaardagen en andere bijzondere zaken van de leden. Sub c. Immateriële belangenbehartiging, met betrekking tot eenzaamheidspreventie, identiteit en zingeving Bij de collectieve belangenbehartiging is er reeds een en ander vermeld. Afdeling KBO- Geldrop dient ook aandacht te hebben voor immateriële zaken. Veel mensen zijn eenzaam, waarvoor oplossingen kunnen worden gezocht in het organiseren van bijeenkomsten met een cultureel, spiritueel of ook gewoon een gezelligheidsaspect. Met name rust op de Commissie Educatie en Ontmoeting en de Activiteitencommissie de taak om dergelijke bijeenkomsten te organiseren. Onderwerpen zijn o.a. kunst en cultuur, identiteit en zingeving, leeskring, Samen uit Eten, cursussen, themabijeenkomsten, zomeractiviteiten, bridgen, bewegen in het algemeen w.o. zwemmen, fitness, wandelen en fietsen, sinterklaas- en kerstviering en dagtochten. Sub d. Communicatie en PR Communicatie en Public Relations zijn belangrijke zaken binnen de KBO. Het bestuur dient voortdurend te communiceren met zijn leden en doet dat op verschillende manieren Door middel van de Nieuwsbrief De Nieuwsbrief, die periodiek verschijnt, is bij uitstek het middel om alle leden te bereiken. In de Nieuwsbrief kan aandacht worden geschonken aan de activiteiten op plaatselijk niveau maar ook aan de landelijke ontwikkelingen. Er wordt gestreefd naar een situatie waarbij de Nieuwsbrief niet alleen een blad is voor de leden maar ook van de leden. Er zal meer aandacht worden gevestigd op de mogelijkheid voor alle leden om bijdragen te leveren voor 4
5 de Nieuwsbrief. Het digitaliseren van de Nieuwsbrief blijft een aandachtspunt voor de komende jaren. Door middel van de Website Sinds 2008 is onze website operationeel.in 2016 is deze website in een nieuw jasje gestoken en functioneert nu i.s.m. KBO-Brabant. Er is een redactiecommissie die deze website verzorgt. De hoofdtaak wordt daarbij uitgevoerd door een webmaster die de inhoud van de website actualiseert en verder bijwerkt. De redactiecommissie zorgt voor de aanlevering van de informatie aan de webmaster. Er wordt ook bekeken welke links naar andere webpagina s zinvol zijn om op te nemen in de eigen website. In de komende periode ligt de aandacht op het stimuleren van het gebruik van de website door onze leden. Public Relations Overal waar dit nuttig en zinvol is zal afdeling KBO-Geldrop aan de weg moeten timmeren. Alle activiteiten in Geldrop-Mierlo moeten worden beoordeeld op het aspect of het zinvol is er als afdeling KBO-Geldrop bij aanwezig te zijn en de doelstellingen van de KBO uit te dragen. Deze taak rust niet alleen op de leden van het dagelijks bestuur, maar alle leden van het bestuur, commissies en werkgroepen dienen hiervan doordrongen te zijn. Ledenwerfacties blijven de komende jaren voorbereid en uitgevoerd. Sub e. Ledenadministratie Elke vereniging moet kunnen beschikken over een up-to-date ledenbestand. Uit het ledenbestand moeten allerlei selecties kunnen worden gemaakt, bijvoorbeeld op grond van leeftijd, geslacht of adres. De wijze van contributie-inning (via machtigingen) en de registratie (via Leaweb KBO- Brabant is reeds jaren operationeel. Onderhoud en verbetering van het systeem via vragen en wensen vanuit afdelingen blijven noodzakelijk. Sub f. Educatie en Ontmoeting Deze commissie neemt binnen de KBO-Geldrop een belangrijke plaats in. Bij de collectieve belangenbehartiging werd daarover al het een en ander vermeld. Deze commissie organiseert elk jaar een aantal activiteiten, waaronder een leeskring, Samen uit Eten, cursussen, zomeractiviteiten en themabijeenkomsten. De commissie zoekt voortdurend naar mogelijkheden om de leden van onze afdeling KBO-Geldrop bij elkaar te brengen met een aanbod dat in overeenstemming is met de wensen en behoeften van de leden. Dit in overleg met de werkgroep Identiteit en Zingeving van KBO-Brabant. Sub g. Activiteitencommissie Deze commissie houdt zich bezig met de invulling van de jaarlijkse dagtochten en organiseert overige activiteiten zoals bridgen, zwemmen, sinterklaas- en kerstviering en assisteert bij de Algemene Ledenvergadering. Sub h. Wijkcontactgroep Deze groep onderhoudt de contacten met de leden, bezorgt de Nieuwsbrief en andere uitgaven van de KBO en is betrokken bij de inschrijving voor de dagtochten. Daarnaast worden de wijkcontactpersonen ingezet voor hand- en spandiensten bij diverse activiteiten. 5
6 Sub i. Werkgroep organisatie. Deze groep behartigt algemene beleidszaken. Doelgroep De doelgroep van de KBO is al een aantal jaren niet meer beperkt tot de 65-plussers. De doelgroep is veel breder geworden: iedereen vanaf 50 jaar behoort thans tot de doelgroep. Er komen steeds meer jonge senioren. Het betreft een vitale bevolkingsgroep met een hoge levensverwachting. Het zijn mensen die nog vitaal, energiek en ondernemend zijn en die hun derde levensfase op een zinvolle en plezierige wijze willen invullen. Veel van deze jonge senioren hebben een goed besteedbaar inkomen, vaak een eigen woning en goede pensioenvoorzieningen. Er zijn echter in deze bevolkingsgroep ook mensen die onder minder gunstige omstandigheden moeten leven van een soms minimaal inkomen. Op deze groep jonge senioren moet de komende jaren meer de aandacht worden gericht. Er moet worden geïnventariseerd wat hun specifieke behoeften zijn, zodat ook voor hen activiteiten kunnen worden aangeboden. Identiteit 1. Afdeling KBO-Geldrop is een vereniging van en voor senioren met de christelijke beginselen als uitgangspunt. Afdeling KBO-Geldrop staat open voor alle senioren vanaf 50 jaar, wonen in Geldrop-Mierlo en ongeacht hun levensovertuiging. Wederzijds respect voor elkaars levensovertuiging wordt dan ook van alle leden verwacht. 2. Afdeling KBO-Geldrop gaat uit van het recht van alle senioren om zoveel mogelijk aan het maatschappelijk leven deel te nemen en streeft naar bevordering van participatie van senioren in de samenleving. 3. Afdeling KBO-Geldrop hecht groot belang aan goed overleg en samenwerking met organisaties die opkomen voor de belangen van senioren in Geldrop, met name met Seniorenbelangen Geldrop-Mierlo, de WMO-raad en de LEV-groep. 4. Het aantal senioren in Geldrop-Mierlo zal in de komende jaren sterk toenemen. Hierdoor zal ook het ledenaantal van afdeling KBO-Geldrop kunnen toenemen. Een groter aantal leden vergt extra aandacht bij het te vormen beleid en de uitvoering daarvan. Doelstellingen 1. Het behartigen van de belangen van de senioren in Geldrop-Mierlo en van de eigen leden in het bijzonder. 2. Het bevorderen van de onderlinge verbondenheid, samenwerking en solidariteit van alle senioren in Geldrop-Mierlo en van de eigen leden in het bijzonder. 3. Verbreding van sociale contacten tussen leden via bestaande en nieuwe activiteiten op sociaal-maatschappelijk, cultureel, educatief en recreatief gebied. Een en ander afgestemd op de vragen en behoeften van de verschillende doelgroepen. 4. Het aantrekken van meer vrijwilligers bij de uitvoering van taken en activiteiten, met speciale aandacht voor vrouwen en jongere senioren en het gebruik maken van de inzet, ervaring en mogelijkheden van ouderen in zowel bestuurlijke functies als in adviserende en/of ondersteunende activiteiten. 5. Het omzetten van initiatieven vóór ouderen in initiatieven ván ouderen, om zo de derde levensfase in een aantrekkelijk en zinvol perspectief te plaatsen. 6. Het voortdurend bekendheid geven aan de activiteiten en mogelijkheden binnen de KBO via bestaande en nieuwe kanalen. 6
7 ORGANISATIE De organisatie van de afdeling KBO-Geldrop bestaat uit de volgende elementen: Dagelijks Bestuur. Het Dagelijks Bestuur bestaat uit de volgende personen: de voorzitter, de secretaris en de penningmeester. De secretaris vervangt de voorzitter in voorkomende gevallen. Het Dagelijks Bestuur is belast met de voorbereiding en de uitvoering van het beleid. Algemeen Bestuur Het Algemeen Bestuur bestaat uit het Dagelijks Bestuur aangevuld met leden van de verschillende commissies en leden op persoonlijke titel. Het Algemeen Bestuur heeft de volgende taken: 1. Het vaststellen van het beleid via het meerjaren beleidsplan. 2. Het waarborgen van de continuïteit van de verschillende bestuurstaken en het zoeken naar en inschakelen van geschikte kandidaten voor kaderfuncties en vrijwilligerstaken. 3. Het afvaardigen van personen naar instanties buiten afdeling KBO-Geldrop (naar KBO-Brabant als Kring gemeente Geldrop-Mierlo en naar Seniorenbelangen Geldrop-Mierlo). 4. Het instellen van adhoc-werkgroepen. 5. Het waarborgen en in stand houden van een adequate huisvesting voor alle activiteiten en het zorgen voor geschikte ruimten voor nieuwe activiteiten. 6. Het onderhouden van overleg en samenwerking met relevante ouderenorganisaties in de gemeente Geldrop-Mierlo is overgedragen aan Seniorenbelangen Geldrop- Mierlo. Activiteitencommissie Deze commissie heeft de volgende taken: 1. Het organiseren van recreatieve activiteiten. 2. Het organiseren van sportieve activiteiten. 3. Het organiseren van overige activiteiten zoals reizen, (w.o. de bedevaart) en festiviteiten. Commissie Educatie en Ontmoeting Deze Commissie heeft de volgende taken: 1. Het bevorderen van kennis door het organiseren van lezingen en cursussen. 2. Het organiseren van culturele manifestaties 3. Het organiseren van bijeenkomsten over identiteit en zingeving. 7
8 Wijkcontactgroep. Deze groep heeft de volgende taken: 1. Het onderhouden van de contacten met de leden onder meer door het bezorgen van de Nieuwsbrief en het maandblad Ons. 2. Het inschrijven van nieuwe leden. Het opmerkzaam zijn op bijzondere omstandigheden van leden zoals ziekte, eenzaamheid, overlijden en jubilea en het doorgeven daarvan aan het bestuur. 3. Het verlenen van hulp bij diverse activiteiten van de commissies. Werkgroep Individuele Belangenbehartiging. Deze groep heeft de volgende taken: 1. Het verlenen van hulp bij individuele problemen. 2. Het verstrekken van informatie over mogelijkheden tot uitkeringen en of subsidies (zowel privé als in het algemeen). 3. Het verlenen van hulp bij het aanvragen en invullen van formulieren zoals belastingaangiften, huur- en zorgtoeslag 4. Het ondersteunen bij aanvragen van WMO voorzieningen. Werkgroep Organisatie Deze groep heeft de volgende taken: 1. Het verzorgen van publiciteit en promotie (PR) met name in de huis-aan-huisbladen. 2. Het opstellen van het beleidsplan, het jaarplan, de statuten, het afdelingsreglement, de huishoudelijke afspraken inzake jubilea en het voordragen tot het benoemen van ereleden. 3. Het ondersteunen van commissies en werkgroepen op organisatorisch gebied. 4. Het onderhouden van contacten met de geestelijk adviseur. Redactie Nieuwsbrief De redactie heeft de volgende taak: Het redigeren en uitgeven van de maandelijkse Nieuwsbrief. Redactie Website. De redactie heeft de volgende taken: 1. Het verzamelen van informatie die op de website moet worden weergegeven. 2. Het doorgeven van deze informatie aan de webmaster. 3. Het bijhouden van de website; dit is een specifieke taak van de webmaster. 4. Het beoordelen van de website en mogelijkheden tot verbetering en aanpassing voorleggen aan het bestuur. 8
9 Taak voor alle leden van commissies en werkgroepen Alle commissies en werkgroepen hebben tot taak het Dagelijks en Algemeen Bestuur te informeren en te adviseren over onderwerpen die betrekking hebben op de eigen commissie of werkgroep. Het gaat daarbij om: 1. Het inspelen op veranderingen in de maatschappij; de vinger aan de pols houden. 2. Het adviseren van het bestuur over te nemen acties en voorstellen daarover uitwerken. 3. Het ontwikkelen van initiatieven ten aanzien van de eigen commissie of werkgroep. 4. Het aanwezig zijn (als vertegenwoordiger) in organisaties of bij bijeenkomsten, waarin het beleid met betrekking tot senioren en aangaande de eigen commissie of werkgroep aan de orde is. 5. Het signaleren van misstanden of tekortkomingen bij de lokale overheid of instellingen (via Seniorenbelangen Geldrop-Mierlo.) 6. Het zorgen voor aanvulling respectievelijk versterking van het aantal leden van de eigen commissies of werkgroepen. 7. Het werven van leden in het algemeen. SAMENVATTING EN CONCLUSIES Uitgangspunten van de KBO-Geldrop in kort bestek zijn: 1. Het organiseren van activiteiten. Daarbij gaat het om activiteiten gericht op educatie, ontmoeting, ontspanning, cultuur, ontwikkeling, zingeving en beweging gericht op de jongere en de oudere senioren 2. De individuele belangenbehartiging. Hier gaat het om activiteiten gericht op het individuele welbevinden: advies en hulp (ouderenadviseur, cliëntondersteuner en hulp bij het invullen van belastingaangifte), ziekenbezoek, projecten m.b.t. eenzaamheid, veiligheid en woningadviezen 3. De collectieve belangenbehartiging. Dit omvat de inzet voor algemene belangen van ouderen op het terrein van wonen, welzijn, zorg en vervoer (via Seniorenbelangen Geldrop-Mierlo en de WMO-raad, Kring Gemeente Geldrop-Mierlo en KBO-Brabant) Naast deze drie onderdelen behoort ook tot de taken en bevoegdheden van de afdeling: 4. Het doel en het werk van KBO-Brabant, voor zover het onze afdeling betreft, te bevorderen, te ondersteunen en zo nodig uit te voeren. 5. Als afdelingsbestuur tevens functioneren als bestuur Kring gemeente Geldrop-Mierlo. 6. Het onderhouden van contacten met het aanwijzen van vertegenwoordigers bij instellingen en organisaties binnen het werkgebied van onze afdeling die op lokaal terrein opkomen voor de belangen van senioren. 7. Het voeren en bijhouden van een adequaat ledenbestand 8. Het inspelen op het gemeentelijk subsidiebeleid door het tijdig aanpassen van de contributie en het leren omgaan met projectsubsidies en sponsoren. 9. Het up-to-date houden van de bestuur bezetting in kwalitatieve en kwantitatieve zin alsmede van de bezetting van commissies en werkgroepen, ouderenadviseurs, cliëntondersteuners, belasting invulhulpen en thuisadministrateurs. 10. Het waarmaken van doelstellingen vereist een goed overleg, beleidsontwikkeling, getrapte besluitvorming, voorlichting en deskundigheidsbevordering. 9
10 10
BELEIDSPLAN
Beleidsplan BELEIDSPLAN 2013-2016 BELEIDSPLAN KB0-GELDROP 2013-2016 VOORWOORD Maatschappelijke veranderingen vragen bij voortduring om bijsturing op de koers, de functie en het takenpakket van de KBO.
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK
KBO CUIJK CENTRUM PLAN VAN AANPAK 2018 2022 1 P a g i n a INHOUD: Pagina 1: Pagina 2: Pagina 3: Pagina 4: Voorblad Inhoud Inleiding lijke taken en Pagina 5: Pagina 6: Ouderenbeleid PR en Communicatie Scholing
Nadere informatieSamen voor elkaar. Herrie Weber, Voorzitter afdeling Haarlem KBO
INHOUDSOPGAVE Woord vooraf Inleiding Hoofdstuk 1: Plaats van de afdeling binnen de organisatie van de KBO Hoofdstuk 2: Bezinning op de koers en de taken van de afdeling Hoofdstuk 3: Financieel beleid Hoofdstuk
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatieJAARPLAN 2019 Thema: Zelfstandig zijn en blijven
JAARPLAN 2019 Thema: Zelfstandig zijn en blijven 1 Inleiding Het thema van het jaar 2019 staat in het teken van zelfstandig zijn en blijven. Als ouderen gezond blijven, kunnen zij zelfstandig blijven wonen
Nadere informatieVoorwoord Voor u ligt het werkplan 2016. Het werkplan richt zich op de hoofdzaken van de activiteiten.
Werkplan 2016 Voorwoord Voor u ligt het werkplan 2016. Het werkplan richt zich op de hoofdzaken van de activiteiten. Belangenbehartiging blijft ook in 2016 een belangrijk speerpunt. Vanuit KBO Overijssel
Nadere informatiePCOB. Actief netwerk van en voor senioren. Gemeenschappelijk actief
PCOB Actief netwerk van en voor senioren Gemeenschappelijk actief PCOB: gemeenschappelijk actief! Dynamisch, betrokken, professioneel en christelijk geïnspireerd; het zijn dé kenmerken van de PCOB. We
Nadere informatieConvenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en Brabant Zorg
Convenant tussen Stichting Seniorenraad Meierijstad en Brabant Zorg 1 INHOUD 1 Inleiding 3 2 Doelstelling Seniorenraad 4 A. Een bijdrage leveren aan integraal ouderenbeleid 4 B. Het bewaken van de uitvoering
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieKBO BRABANT: een actieve seniorenvereniging. ook in de Gemeente Cuijk
KBO BRABANT: een actieve seniorenvereniging ook in de Gemeente Cuijk 1 KBO-Brabant: Vereniging van, voor en door leden Grootste vrijwilligersorganisatie van Brabant Gebaseerd op identiteit en solidariteit
Nadere informatieBELEIDSPLAN KBO TEYLINGEN
BELEIDSPLAN 2017-2019 KBO TEYLINGEN een goede plaats voor senioren in de komende jaren Dit Beleidsplan KBO Teylingen gaat over de bevoegdheden die de drie afdelingen aan haar heeft overgedragen. (Samenwerkingsovereenkomst)
Nadere informatieTaken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. bestuur schaakclub Purmerend
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden bestuur schaakclub Purmerend Vastgesteld door het bestuur: 09-01-2010 Versie: aanvulling voor seizoen 2014 2015 Aangepast: 31-08-2014 TBV bestuursleden SCP
Nadere informatieKennismaking en informatie
Kennismaking en informatie Presentatie door Theo van Hamond Welkom KBO Brabant - structuur ± 130.000 leden ± 300 afdelingen ± 65 Kringen Bestuur KBO Provinciaal: KBO-Brabant en zijn Afdelingen komen op
Nadere informatieTaken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. bestuur schaakclub Purmerend
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden bestuur schaakclub Purmerend Vastgesteld door het bestuur: 09-01-2010 Versie: aanvulling voor seizoen 2015 2016 Aangepast: 2-11-2015 1 van 14 gemaakt op: 2-11-2015
Nadere informatieVoorwoord. Hierbij wordt u het jaarverslag 2015 van de Nederlandse Hindoe Ouderenbond (NEHOB) aangeboden.
Voorwoord Hierbij wordt u het jaarverslag 2015 van de Nederlandse Hindoe Ouderenbond (NEHOB) aangeboden. Het verslag geeft behalve een inleiding over de doelstellingen en de organisatiestructuur van de
Nadere informatieWerkplan 2018 KBO provincie Utrecht
Werkplan 2018 KBO provincie Utrecht Perudreef 8 kamer 21 3563 VA Utrecht Tel.nr:.030-2623249 Website: E-mail: www.kboprovincieutrecht.nl info@kboprovincieutrecht.nl Bankrelatie: NL46 RABO 0394 5800 95
Nadere informatieJaarplan JAARPLAN 2018 Thema: Levensfase
JAARPLAN 2018 Thema: Levensfase 1 Inleiding Het thema van het jaar 2018 staat in het teken van de laatste levensfase. Door de hoge vlucht die de geneeskunde heeft genomen is onze levensverwachting aanzienlijk
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2015 2019 Stichting Contactpunt Mantelzorg Hoogeveen Beleidsplan2015-2019 KADERSTELLING Mantelzorg is zorg die niet in het kader van een hulpverlenend beroep wordt gegeven aan een hulpbehoevende
Nadere informatieConvenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en. BENU Apotheek De Meierij
Convenant tussen Stichting Seniorenraad Meierijstad en BENU Apotheek De Meierij 1 INHOUD 1 Inleiding 3 2 Doelstelling Seniorenraad 4 A. Een bijdrage leveren aan integraal ouderenbeleid 4 B. Het bewaken
Nadere informatieConvenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en. Stichting Welzijn De Meierij
Convenant tussen Stichting Seniorenraad Meierijstad en Stichting Welzijn De Meierij 1 INHOUD 1 Inleiding 3 2 Doelstelling Seniorenraad 4 A. Een bijdrage leveren aan integraal ouderenbeleid 4 B. Het bewaken
Nadere informatieStichtingsbestuur BMV de Nassaurie.
Stichtingsbestuur BMV de Nassaurie. Het stichtingsbestuur van BMV de Nassaurie is hét orgaan dat de belangen behartigt van alle partijen die betrokken zijn bij het reilen en zeilen van BMV. Dit betreft
Nadere informatieCENTRALE VAN OUDERENVERENIGINGEN
CENTRALE VAN OUDERENVERENIGINGEN tweejarenplan 2015-2016 1 Inleiding De Centrale van Ouderenverenigingen is de koepel van ouderenverenigingen en andere organisaties van en voor ouderen in de gemeente Venray.
Nadere informatieWij maken van deze gelegenheid gebruik om ons aan u voor te stellen. Wij zijn
w4(- Aan Burgemeester & Wethouders en de Leden van de Raad van de gemeente Moerdijk Postbus 4 4760 AA Zevenbergen Zevenbergschen Hoek, 9 december 2016 Geachte Dame/Heer, Wij maken van deze gelegenheid
Nadere informatieVereniging van Allergie Patiënten BELEIDSPLAN
Vereniging van Allergie Patiënten BELEIDSPLAN Inhoudsopgave: Beleidsplan Voorwoord pagina: 2 1. Doelstelling 3 2. De structuur 3 2.1. Algemeen Bestuur 3 2.2. Adviseurs 4 2.3. Vacatures 4 3. Activiteiten
Nadere informatieKBO provincie Utrecht
KBO provincie Utrecht Jaarplan 2019 Europalaan 40, 3526 KS Utrecht Website: E-mail: www.kboprovincieutrecht.nl info@kboprovincieutrecht.nl Datum: 3 december 2018 KATHOLIEKE BOND VAN EN VOOR OUDEREN IN
Nadere informatieManifest. Is gemeente Boxmeer ouderenproof?
Manifest Is gemeente Boxmeer ouderenproof? Doelstelling project gemeente Boxmeer ouderenproof. Het project beoogt ouderen vanaf 55 jaar direct te betrekken bij het ouderenbeleid in de gemeente boxmeer.
Nadere informatieBELEIDSPLAN ONDERNEMERSVERENIGING KATENDRECHT
BELEIDSPLAN 2014-2016 ONDERNEMERSVERENIGING KATENDRECHT Datum: 17 november 2014 Inhoud 1. Inleiding p.3 2. Organisatie van de Ondernemersvereniging Katendrecht p.4 3. Uitwerking van de doelstellingen p.5
Nadere informatieFunctiebeschrijvingen Basketballvereniging FAST 4WARD
Functiebeschrijvingen Basketballvereniging FAST 4WARD Oosterhout, oktober 2006 Inhoudsopgave Pag. Voorwoord 3 Jeugdcommissie 4 Secretariaat 4 Penningmeester 5 Kascommissie 5 Publiciteitscommissie 6 Scheidsrechters
Nadere informatieActiviteitenplan 2017
Activiteitenplan 2017 KBO afdeling Apeldoorn en Epe Katholieke Belangenorganisatie voor Senioren 2 Activiteitenplan 2017 - KBO afd. Apeldoorn en Epe Inhoud Inleiding 4 Ledenaantal 4 Jaarvergadering 4 Organisatie
Nadere informatieStichting Marokkaanse Moslims in Breda. Antiloopstraat LB Breda. Tel/Fax Kvk nr:
Stichting Marokkaanse Moslims in Breda Antiloopstraat 51 4817 LB Breda Tel/Fax +3176 514 74 96 E-mail: sij.breda@hotmail.com Kvk nr: 41105317 BELEIDSPLAN (Meerjarenplan) Stichting Marokkaanse Moslims in
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement
Bangkok, 14 oktober 2015. Huishoudelijk Reglement Nederlandse Vereniging Thailand (NVT), gevestigd te Bangkok opgericht januari 1941 Artikel 1: Definities 1. Bestuur: het voltallige bestuur inclusief het
Nadere informatieBeleidsplan VC-Argos
Beleidsplan VC-Argos 2017-2022 Bart Haerkens VC-Argos 1-8-2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding, missie en visie... 1 2. Beleidsthema 1: Samenwerking... 2 3. Beleidsthema 2: De organisatie... 3 4. Beleidsthema
Nadere informatieBeleidsdocument SeniorenRaadBest
Beleidsdocument SeniorenRaadBest (geaccordeerd in de SRB bestuursvergadering van 22 augustus 2013) Inhoud 1. Missie 2. Visie 3. Strategie 4. Organisatie In dit document refereert SRB naar SeniorenRaadBest,
Nadere informatieWerkplan 2018 KBO Stad Utrecht
KBO Stad-Utrecht Werkplan 2018 KBO Stad Utrecht Schorteldoeksesteeg 1 3732 HS De Bilt Website: E-mail: www.kbo-stad-utrecht.nl info.kbostadutrecht@gmail.com Bankrelatie: NL06 INGB 0003 9444 17 Datum: woensdag
Nadere informatieKBO NH. Het Werkplan december 2012
december 2012 KBO NH Het Werkplan 2013 In het werkplan staat in hoofdlijnen beschreven wat de KBO-NH gaat doen in 2013. Het betreft hier het pakket zoals het door besluiten van de Algemene Ledenvergadering
Nadere informatieNPV-afdeling Bommelerwaard. beleidsplan 2014
NPV-afdeling Bommelerwaard beleidsplan 2014 Ten geleide De Nederlandse Patiënten Vereniging (NPV) is de enige algemeen-christelijke vereniging in Nederland die zich vanuit patiëntenperspectief bezighoudt
Nadere informatieJaarverslag 2013 Stichting "Als kanker je raakt"
Jaarverslag 2013 Stichting "Als kanker je raakt" Inhoudsopgave Bladzijde Voorwoord 3 Bestuurssamenstelling 3 Doelstelling en beleid 4 Organisatie en beloningsbeleid 4 Verslag activiteiten 4 Doelen voor
Nadere informatieJaarwerkplan KansPlus Afd. Valkenswaard e.o.
Jaarwerkplan 2008 KansPlus Afd. e.o. KansPlus afdeling e.o Jaarplan 2008 Inleiding Het bestuur van de afdeling en omstreken wil haar leden graag in de vorm van een jaarwerkplan 2008, inzicht geven in die
Nadere informatieBELEIDSPLAN ONDER HET MOTO SENIOREN VAN NU EN LATER VOOR ZWANENBURG EN HALFWEG
BELEIDSPLAN 2016 2020 ONDER HET MOTO SENIOREN VAN NU EN LATER VOOR ZWANENBURG EN HALFWEG INHOUD 1.Achtergrond van de vereniging, pag. 3 2.Doelstelling, pag. 4-5 3. Perspectief in het kader van maatschappelijke
Nadere informatieZUID-HOLLAND ZUID WERKDOCUMENT. 2 juli 2012
ZUID-HOLLAND ZUID WERKDOCUMENT 2012 2013 2 juli 2012 Inhoudsopgave blz. Voorwoord 3 1. Inleiding 3 1.1 Missie, en doelstelling 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Doelstelling 1.2 Bestuurlijke organisatie 4 1.3 Financieel
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE GROEPSVERENIGING SCHOUT BIJ NACHT DOORMAN TE LEEUWARDEN OPGERICHT OP DATUM/JAAR
HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE GROEPSVERENIGING SCHOUT BIJ NACHT DOORMAN TE LEEUWARDEN OPGERICHT OP DATUM/JAAR Inleiding: Dit Huishoudelijk reglement is een korte en leesbare samenvatting van de statuten
Nadere informatieNederlandse Culturele Sportbond
Bestuursprofielen Type bestuur De NCS heeft een collegiaal bestuur. Alle bestuursleden zijn gelijk verantwoordelijk voor het totale beleid. Binnen het bestuur is er een portefeuilleverdeling, waarbij de
Nadere informatieVISIEDOCUMENT Z&PC NUNSPEET
VISIEDOCUMENT Z&PC NUNSPEET Visie Z&PC Nunspeet 2015 1 INHOUDSOPGAVE: 1. Missie en visie: 1.1 Statutair doel; 1.2 Missie en visie. 2. Organisatie: 2.1 Facilitaire doelstellingen; 2.2 Financiële doelstellingen;
Nadere informatieBeleidsplan De Seniorenvereniging Zandvoort
Beleidsplan 2020 2023 De Seniorenvereniging Zandvoort Je bent aangekomen in de herfst van je leven, De Seniorenvereniging Zandvoort maakt er een INDIAN SUMMER van! 1 Inhoudsopgave 1. Ontstaan 2. Visie
Nadere informatiePCOB Afdeling Tiel e.o
PCOB Afdeling Tiel e.o 2011 Tiel Rivierenland Thoil Tiel Tijel Tiell Toel Thyl 2 Kerngegevens Tiel (1) Regiocentrum van de Betuwe Oppervlakte 35 km 2 (1/1000 van Ned.) Relatief jongere bevolking t.o.v.
Nadere informatie(Voorstel) Huishoudelijk Reglement
Bangkok, 16 maart 2015 (Voorstel) Huishoudelijk Reglement Nederlandse Vereniging Thailand (NVT), gevestigd te Bangkok opgericht januari 1941 Artikel 1: Doelstellingen 1. Het versterken van de relaties
Nadere informatieWerkplan OLGA 2016. 1. Inleiding. 2. Activiteiten 2016. 3. Bestuur en financiën. a. Wat is OLGA? b. Overleg OLGA c. Bewustwording
Overleg Lichamelijk Gehandicapten Amstelland Secretariaat: Bertha von Suttnerlaan 98 1187 SX Amstelveen Telefoon: 020-345 34 29 Fax: 084-837 73 45 E-mail: info@olga-amstelland.nl Internet: www.olga-amstelland.nl
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2018 2023 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Stukje geschiedenis... 2 Hoe staan we er nu voor... 3 1. Financiën... 3 2. Ledenbestand... 3 3. Inzet vrijwilligers... 3 4. Bibliotheek... 3 5. Blad WEVEN,
Nadere informatieBeleidsplan 2016 en verder "MET ELKAAR VOOR ELKAAR"
Beleidsplan 2016 en verder "MET ELKAAR VOOR ELKAAR" "VAN AFWACHTEN NAAR PROACTIEF" Handelsweg Zuid 3 8251 JS DRONTEN sc@voedselbankdronten.nl www.voedselbankdronten.nl www.facebook.com/vbdronten www.twitter.com/vbdronten
Nadere informatieBELEIDSPLAN WENSSTICHTING SHAMAJO 2015
BELEIDSPLAN WENSSTICHTING SHAMAJO 2015 Contactgegevens: Fiep Westendorpplein 84 5302 TA ZALTBOMMEL W www.shamajo.nl E info@shamajo.nl Fiscaalnummer: 8168.09.203 Auteur(s): Jan Kregting (voorzitter), Hans
Nadere informatieCLIENTENRAAD HORNERHEIDE JAARPLAN 2018
CLIENTENRAAD HORNERHEIDE JAARPLAN 2018 Horn, november 2017 Inleiding De cliëntenraad heeft tot taak om binnen het kader van de doelstellingen van de organisatie de gemeenschappelijke belangen van de cliënten
Nadere informatieOp weg naar een bestuursmodel met een ledenraad. Rabobank Ridderkerk Midden-IJsselmonde. Een bank die anders is. Gezocht: leden met een mening
Rabobank Ridderkerk Midden-IJsselmonde Een bank die anders is Gezocht: leden met een mening Op weg naar een bestuursmodel met een ledenraad Rabobank. Een bank met ideeën. Een bank die anders is Rabobank
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement Historische Vereniging Winsum-Obergum Waar in het onderstaande sprake is van hij, kan ook zij worden gelezen.
Over het Huishoudelijk Reglement staat in de Statuten: Art. 19 1. De Algemene Vergadering kan bij huishoudelijk reglement nadere regels geven omtrent alle onderwerpen waarvan de regeling het bestuur gewenst
Nadere informatieMeerjaren Beleidsplan Stichting WOON
Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON Inhoud Voorwoord... 2 Inleiding... 2 Visie en missie Stichting WOON... 2 Missie... 2 Visie... 2 Missie Woontrainingshuis Kortgerecht... 3 Visie Woontrainingshuis Kortgerecht...
Nadere informatieAfdeling Veldhoven Taak en functie Coördinatoren en Bestuursleden vastgesteld op 15 maart 2016
Taak en functie Coördinatoren en Bestuursleden vastgesteld op 15 maart 2016 Taakomschrijving: Wijk coördinator Activiteiten De wijk coördinator draagt zorg voor een goede uitvoering van de activiteiten
Nadere informatieVerordening Cliëntenparticipatie Wsw Wet Sociale Werkvoorziening
Verordening Cliëntenparticipatie Wsw Wet Sociale Werkvoorziening. De raad van de gemeente Hilversum, Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 29 april 2008; BESLUIT De Verordening cliëntenparticipatie
Nadere informatieInhoudelijke vragen kun je stellen aan het huidige bestuurslid: Jerre Lubberts via voorzitter@jumpteam.nl
Voorzitter Binnen het 9-koppige bestuur van Jumpteam is de voorzitter verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding & de aansturing van het bestuur en daarmee voor Jumpteam als vereniging. Taken & verantwoordelijkheden
Nadere informatieVereniging Vrienden van Den Haag HUISHOUDELIJK REGLEMENT
Vereniging Vrienden van Den Haag Uitgave Redactie Vereniging Vrienden van Den Haag Jaap Trouw Status Definitief (ALV 20 november 2012) Versie 2.0 Vereniging Vrienden van Den Haag pagina 1 van 6 Leden Artikel
Nadere informatieStichting Seniorenplatform Gouda Jaarverslag 2013
Stichting Seniorenplatform Gouda Jaarverslag 2013 Deelnemen aan de samenleving Zelfstandig blijven Aan het werk blijven Senioren doen mee Gouda 11 maart 14 Een woord vooraf 1. Stichting Seniorenplatform
Nadere informatieAlgemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015
Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 Versie 12 maart 2015 1 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 1. Financieel gezond en betaalbaar 2. Gezelligheid 3. Sportieve ambitie 4. Voldoende zaalcapaciteit
Nadere informatieBeleidsplan KBO-Brabant In kort bestek
Beleidsplan KBO-Brabant 2016-2020 In kort bestek Inleiding Inhoud Inleiding... P. 3 Over KBO-Brabant... P. 5 Senioren in Noord-Brabant... P. 9 Belangenbehartiging van senioren... P. 15 Inkomenspositie
Nadere informatieIVN Weert e.o. Beleidsplan
IVN Weert e.o. Beleidsplan 2017 2021. Samenvatting De hoofdzaken van het afdelingsbeleid voor de komende jaren zijn: - Waar mogelijk aansluiten bij het beleid van de landelijke vereniging IVN en Regio
Nadere informatie1. RIGOM EN OUDERENORGANISATIES
1. RIGOM EN OUDERENORGANISATIES 1.1. RIGOM RIGOM (Regionale Instelling Gecoördineerd Ouderenwerk Maasland) heeft als doelstelling: bevorderen dat ouderen in de regio Maasland zo lang, zo goed en zo zelfstandig
Nadere informatieCliëntenperspectief op de compensatieplicht
Cliëntenperspectief op de compensatieplicht De Wmo-adviesraad Leerdam heeft samen met MOVISIE een visiedocument opgesteld over het cliëntenperspectief op de compensatieplicht. De Wmo-adviesraad wilde een
Nadere informatieHSVB TAKEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN
HSVB TAKEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN HSVB kent vrijwilligers die voor hun werkzaamheden niet betaald worden. De ervaring is dat het steeds moeilijker wordt om vrijwilligers te vinden. Wil je als vereniging
Nadere informatieVERENIGING VRIENDEN VAN DE GROTE OF ST.-BAVOKERK TE HAARLEM ALGEMEEN BELEIDSPLAN 2014-01
VERENIGING VRIENDEN VAN DE GROTE OF ST.-BAVOKERK TE HAARLEM ALGEMEEN BELEIDSPLAN 2014-01 Inhoudsopgave 1 Doel van de vereniging 1.1. Doelomschrijving Vereniging... 3 1.2. Doelgroepen... 3 1.3. Missie...
Nadere informatieACTIEPLAN Veranderingen in het sociale domein. Toelichting
Toelichting Er komen grote veranderingen in het sociale domein: decentralisatie van Rijkstaken naar gemeenten, scheiden van wonen en zorg, forse bezuinigingen en de ombouw van de verzorgingsstaat naar
Nadere informatieWerkplan Accio 2017 (2018)
Werkplan Accio 2017 (2018) Voorwoord 1. Accio: ontwikkeling van de vereniging 2. Participatie: beïnvloeden van woonbeleid 3. Bestuur en besturing: werken aan goed bestuur 4. Communicatie en relatie: contact,
Nadere informatieStichting Platform Gehandicaptenbeleid Mill Beleidsplan 2015 e.v.
Stichting Platform Gehandicaptenbeleid Mill Beleidsplan 2015 e.v. Secretariaat: M.T.A. Peters, Brugse Berg 23, 5451 WP Mill Tel.: 0485-455477 Email: info@pgmill.nl Website: www.pgmill.nl Kamer van Koophandel
Nadere informatieActiviteitenplan Millenniumwerkgroep 2014
Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014 Inleiding Dit plan bestaat uit vier delen: De voornemens van de Millenniumwerkgroep voor 2014 als overkoepelende werkgroep; Het activiteitenplan van de werkgroep
Nadere informatieHOOFDSTUK 3 BESTUURLIJKE STRUCTUUR
HOOFDSTUK 3 BESTUURLIJKE STRUCTUUR INLEIDING In dit hoofdstuk wordt de taakverdeling in elk bestuur beschreven. De taakomschrijving per bestuurslid is in de bijlagen opgenomen. De bevoegdheden op hoofdlijnen
Nadere informatieOpgesteld door Els van Eersel voorzitter 1 mei 2013 BELEIDSPLAN 2013-2015
Opgesteld door Els van Eersel voorzitter 1 mei 2013 BELEIDSPLAN 2013-2015 Missie, visie en doelstellingen Missie van VTN De VTN is een dienstverlenende organisatie voor de aangesloten koren. Zij streeft
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT LET S DANCE!
HUISHOUDELIJK REGLEMENT M.S.D.V. LET S DANCE! HUISHOUDELIJK REGLEMENT LET S DANCE! Huishoudelijk reglement van de, zoals bedoeld in artikel 19 van de statuten. LIDMAATSCHAP ARTIKEL 1 Aangaan van het lidmaatschap
Nadere informatieWijk Overleg Platform SCHOLLEVAAR
Wijk Overleg Platform SCHOLLEVAAR Profielen van bestuursfuncties binnen het WijkOverlegPlatform Schollevaar Dit document bevat een omschrijving van de diverse bestuursfuncties binnen het WijkOverlegPlatform
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016 2018 info@dovenschap.nl 1 Inhoudsopgave 1 VISIE 3 2 MISSIE 3 3 DOELGROEP 3 4 SPEERPUNTEN VAN HET BELEID 2016-2018 3 5 ORGANISATIE EN BESTUUR 4 5.1 Organisatiebeleid 4 5.2 Bestuursbeleid
Nadere informatieSTICHTING BELANGENBEHARTIGING MANTELZORGERS SON EN BREUGEL WERKPLAN 2017 FEBRUARI 2017.
STICHTING BELANGENBEHARTIGING MANTELZORGERS SON EN BREUGEL WERKPLAN 2017 FEBRUARI 2017. Inhoudsopgave: Inleiding blz. 2 Bestuur. blz. 3 Werkgroep achterban. blz. 4 Werkgroep jonge en werkende mantelzorgers
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE GROEPSVERENIGING SCHOUT BIJ NACHT DOORMAN TE LEEUWARDEN. OPGERICHT OP 21 juli 1945
HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE GROEPSVERENIGING SCHOUT BIJ NACHT DOORMAN TE LEEUWARDEN OPGERICHT OP 21 juli 1945 Inleiding: Dit Huishoudelijk reglement is een korte en leesbare samenvatting van de statuten
Nadere informatieHuishoudelijk reglement
Huishoudelijk reglement van de vereniging Verzekeringsplatform Overheden (V.P.O.) hierna te noemen de vereniging gevestigd te Rotterdam (ingeschreven bij de Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Rotterdam
Nadere informatieStrategisch beleidsplan Smash Hoogeveen Strategie Organisatie Communicatie... 5
Strategisch beleidsplan Smash Hoogeveen 2011-2015... 2 1 Strategie... 2 1.1 Visie... 2 2 Organisatie... 4 2.1 Structuur van de verschillende organen... 5 3 Communicatie... 5 4 Contacten binnen de gemeente
Nadere informatieVerkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker
Samen Sterker Samenleven > niet gelijk, maar gelijkwaardig > aantrekkelijke, ecologische woonstad > iedereen een eerlijke kans op de arbeidsmarkt Samenleven Mensen zijn niet allemaal gelijk, maar wel gelijkwaardig.
Nadere informatieJaarverslag 2014 Blijvend thuis in eigen huis Noodfonds voor senioren Versterken van de contacten met de wijk- en dorpsraden Wmo adviesgroep
Jaarverslag 2014 In het jaar 2014 heeft het bestuur van de Seniorenraad voor de gemeente Oss onder andere verder uitwerking gegeven aan de volgende in 2013 opgestarte projecten: Blijvend thuis in eigen
Nadere informatieAan de Leden van de Raad. van de gemeente Moerdijk, *" ^ J ULI 2016 Postbus 4, 4670 AA Zevenbergen.
Senioren ^ ^ Aan de Leden van de Raad Gemeente Moerdijk "tvangst; van de gemeente Moerdijk, *" ^ J ULI 2016 Postbus 4, 4670 AA Zevenbergen. Onderwerp: Convenant SAM Geachte Dames en Heren, Standdaarbuiten,
Nadere informatieA. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen
A. De bestuurlijk I. Algemeen Het huishoudelijk reglement mag geen bepalingen bevatten die in strijd zijn met de statuten. Het huishoudelijk reglement wordt samengesteld en goedgekeurd door het voltallige
Nadere informatieVvSB VERENIGING VAN SENIOREN BEUNINGEN. Beleidsplan 2015-2020
VvSB VERENIGING VAN SENIOREN BEUNINGEN Beleidsplan 2015-2020 26 maart 2015 VvSB op weg naar 2020 Doe mee met de VvSB! Pagina 1 van 16 Inhoudsopgave Bladzijde 1. Inhoudsopgave 2 2. Samenvatting 3 3. Onze
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT KBO AFDELING ZEEWOLDE
HUISHOUDELIJK REGLEMENT KBO AFDELING ZEEWOLDE Artikel 1 Verantwoording Krachtens het in artikel 24 van de statuten van KBO Zeewolde bepaalde, is er een reglement voor de afdelingen. Artikel 2 Doel - middelen
Nadere informatieFunctiebeschrijvingen. Bestuursleden. Functieomschrijvingen Nederlandse Kruisboog Bond 1
Functiebeschrijvingen Bestuursleden Functieomschrijvingen Nederlandse Kruisboog Bond 1 Functieomschrijvingen Nederlandse Kruisboog Bond NKB Voorzitter. Het leiden van de NKB. Het leiden van de bestuurs-
Nadere informatieZUID-HOLLAND ZUID BASISDOCUMENT
ZUID-HOLLAND ZUID BASISDOCUMENT 2015 2018 17 december 2014 Inhoudsopgave blz. Voorwoord 3 1. Inleiding 3 1.1 Missie, en doelstelling 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Doelstelling 1.2 Bestuurlijke organisatie 4 1.3
Nadere informatieVersie 3.0 (definitief), 2 september Werkplan Volvera
Versie 3.0 (definitief), 2 september 2012 Werkplan Volvera 2012-2013 1. Werkplan 2012-2013 1.1. Inleiding Voor u ligt het tweede werkplan met activiteiten voor het seizoen 2012-2013. Dit werkplan bevat
Nadere informatiePrivacyverklaring Vereniging Onderwijs Kunst en Cultuur VONKC
1. INLEIDING Dit privacy statement heeft betrekking op collectieve belangenbehartiging door Vereniging Onderwijs Kunst en Cultuur VONKC ( wij of ons ), gevestigd aan de Kluppelshuizenweg 32, 7608 RL te
Nadere informatieHOOFDSTUK 3 BESTUURLIJKE STRUCTUUR
HOOFDSTUK 3 BESTUURLIJKE STRUCTUUR INLEIDING In dit hoofdstuk wordt de taakverdeling in elk bestuur beschreven. De taakomschrijving per bestuurslid is in de bijlagen opgenomen. De bevoegdheden op hoofdlijnen
Nadere informatieDoelstellingen Werkplan Langenboomse Zorg Centraal 2017 (LZC) Gebaseerd op onze missie en visie: Missie
Werkplan Langenboomse Zorg Centraal 2017 (LZC) Doelstellingen 2017 Gebaseerd op onze missie en visie: Missie De vereniging Langenboomse Zorg Centraal streeft na dat de inwoners van Langenboom zo lang mogelijk
Nadere informatieCliëntenparticipatie WWB, IOAW, IOAZ en WSW 2012
Cliëntenparticipatie WWB, IOAW, IOAZ en WSW 2012 Verordening m.i.v. 1 januari 2012 Vastgesteld d.d. 21 december 2011 De raad van de gemeente Bodegraven-Reeuwijk; gelezen het voorstel van het College van
Nadere informatieWmo beleidsplan 2013 INLEIDING
December 2012 INLEIDING Het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) 2008-2011 heeft een wettelijk bepaalde werkingsduur van vier jaren. In 2012 is besloten dit beleidsplan met één jaar te
Nadere informatieBeleidsplan SWOM(Stichting Welzijn ouderen Mill)
Beleidsplan SWOM(Stichting Welzijn ouderen Mill) 2014-2018 1 Inleiding Eind 2013 is er een nieuwe wind gaan waaien in het SWOM bestuur. In de eerste maanden van 2014 zijn statuten opgesteld en vastgelegd.
Nadere informatieBelangenorganisatie senioren. Kring s-hertogenbosch Afdeling Binnenstad. Jaarkalender 2013 eerste jaargang BEWAAR-EXEMPLAAR
Belangenorganisatie senioren Kring s-hertogenbosch Afdeling Binnenstad Jaarkalender 2013 eerste jaargang BEWAAR-EXEMPLAAR 1 Welke voordelen biedt uw KBO lidmaatschap bij uw afdeling? HUL P NODIG - bij
Nadere informatieStichting SWOS Welzijn en ondersteuning
Stichting SWOS Welzijn en ondersteuning Oranjeplaats 45B 2871 TL Schoonhoven Activiteiten 0182 384550 Welzijnspunt 0182 381227 Mantelzorg 0182-381886 www.swoschoonhoven.nl e-mail: info@swoschoonhoven.nl
Nadere informatieVRIJWILLIGERS STATUUT VAN. ZORGCOÖPERATIE HOOGELOON u.a.
VRIJWILLIGERS STATUUT VAN ZORGCOÖPERATIE HOOGELOON u.a. Hoogeloon, maart 2011 VRIJWILLIGERS STATUUT van ZORGCOÖPERATIE HOOGELOON u.a. Dit statuut moet gezien worden als een aantal kwaliteitsuitgangspunten
Nadere informatieDoen in 2019 en Actuele en correcte registratie van vrijwilligers (jaarlijkse controle).
VERZAMELDOCUMENT SUBSIDIEVOORWAARDEN INFORMELE ZORG 2019 en Opleidingsaanbod. I Algemeen (voor alle organisaties) Opmerking: Als onderlegger hebben we het document waarop de discussie over de voorgestelde
Nadere informatieRIGOM en ouderenorganisaties Hoofdstuk 1
RIGOM en ouderenorganisaties Hoofdstuk 1 6 1. RIGOM EN OUDENORGANISATIES 1.1. RIGOM Zelfstandig ouder worden, daar waar je thuis bent en ook als het wat minder gaat, meedoen en betrokken zijn en blijven,
Nadere informatie