Analyse Petitie aangeboden door vakbonden
|
|
- Silke Veenstra
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Analyse Petitie aangeboden door vakbonden Soort Document: Rapportage, conclusie en verbetermaatregelen uitkomsten petitie Versie: 1.0 Status: Definitief Datum: Eigenaar: Auteur: Toepassingsgebied: Raad van bestuur Marion de Vries, Bureau raad van bestuur Treant Zorggroep Treant Ziekenhuiszorg
2 Inhoudsopgave 1 Aanleiding Doelgroep Werkwijze Respons Resultaten Overzicht uitkomsten Beleid Werkdruk, sfeer en roosters Ziekteverzuim Intimidatie Communicatie Gang van zaken rondom reorganisaties Overige Conclusie
3 1 Aanleiding Op 5 juni 2018 hebben de vakbonden FNV, CNV, FBZ en NU 91 een actie gehouden onder het motto: Ik werk hier met heel mijn hart en morgen? en Treant, neem je werknemers serieus! Raad van bestuur, dit wil ik aan u kwijt. 2 Doelgroep Het betreft hier de medewerkers van de ziekenhuislocaties Bethesda en Refaja en Scheper. 3 Werkwijze Bij de personeelsingangen en kleedruimtes van de medewerkers hebben de vakbondsleden medewerkers een formulier aangeboden, waarop de medewerker aan de raad van bestuur kon aangeven wat hij/zij kwijt wilde. 4 Respons Bekend is hoeveel medewerkers gehoor gegeven aan het verzoek van de vakbonden. Onbekend is hoeveel medewerkers geen gehoor hebben gegeven aan het verzoek. Aantal Totaal aantal formulieren 817 Waarvan Blanco 7 Onleesbaar 3 Door patiënt ingevuld 2 Totaal aantal opmerkingen en klachtaspecten Resultaten In de volgende paragraaf worden per onderdeel de antwoorden op de vragen weergegeven. Soms zijn er meerdere opmerkingen door de medewerker geplaatst. Deze zijn alle afzonderlijk meegeteld in de categorieën. Daardoor zijn de opmerkingen en klachtaspecten hoger dan het aantal reacties. De raad van bestuur heeft de formulieren op vijf aspecten laten onderzoeken, namelijk: 1. Beleid 2. Werkdruk/ sfeer/roosterproblematiek 3. Ziekteverzuim 4. Intimidatie 5. Overige Tijdens de verwerking is gebleken dat het onderwerp Communicatie zo hoog scoorde, dat daar een aparte categorie van is gemaakt. In de rapportage is die ondergebracht onder 5.6. Tevens scoorde de gang van zaken rondom reorganisaties. Die categorie is ondergebracht onder 5.7. Overige opmerkingen staan onder Overzicht uitkomsten Onderstaand overzicht geeft de aantallen aan van de opmerkingen en klachtaspecten per categorie en de bijbehorende percentages. 3
4 Opmerkingen en klachtaspecten Aantal opmerkingen en Per categorie klachtaspecten Beleid ,49% Werkdruk, sfeer en roosters ,57% Ziekteverzuim 6 0,44% Intimidatie 8 0,58% Communicatie ,78% Gang van zaken rondom reorganisaties 126 9,19% Overige 13 0,95% Totaal aantal % 5.2 Beleid Werken aan visie/ missie 18 Meer duidelijkheid Regiovisie en zorg op drie locaties behouden 17 Duidelijkheid over interventiecentrum 2 Bethesda moet open / hetzelfde blijven 14 Behoud Refaja en werkgelegenheid 62 Behoud kindergeneeskunde en verloskunde 22 Ingrijpend beleid moet goed doordacht zijn 44 Duidelijkheid beleid en argumentatie en het nakomen 35 Termijnen aan implementatie stellen en niet steeds één locatie (Emmen) laten traineren 15 of prevaleren Niet doen alsof er al een eenheid is en geen cultuurverschillen. 5 Terugkomen op ingezet fout beleid, zoals de fusie 4 Vertrouwen in RvB/ wanbeleid m.n. over volwaardigheid van locaties Veel sterkte en wijsheid voor RvB. Wil niet in hun schoenen staan. 9 Zorg dat er weer rust en vertrouwen komt 9 Groot verloop RvB veelzeggend 2 Specialisten mogen niet leidend zijn in Treant-besluiten 1 Artsen zijn een goede toevoeging aan RvB 1 Ivoren toren gevoel 1 Knopen doorhakken en tempo daarin, b.v. bij verloskunde en kindergeneeskunde 13 Niet iedereen te vriend houden m.n. gemeenten en overheid en zorgverzekeraars 4 Is er zorg om Treant en/of zijn we trots op Treant 53 RvB, denk aan de patiënt en de werknemers 45 Er voor elkaar zijn en het samen doen en elkaar vertrouwen 12 Slechte bedrijfsvoering en financieel mismanagement (veel lege bedden; slechte relatie 13 zorgverzekeraars, productie omlaag, slecht geïnvesteerd in ICT van KCL, harmonisatie inkoopbeleid). Geen zicht voortgang (thermometer) op bezuinigingen. Veel opnamestops 6 Zorg wordt kapot gemaakt 5 Gastvrijheid en patiëntvriendelijkheid leveren in door bezuinigingen 8 Gevolgen bezuinigingen/beleid nog te overzien?. 5 Gevolgen beleid voor patiënten o.a. gereis naar verschillende locaties. 18 Patiënt centraal laten staan en volwaardige zorg bieden per locatie. Sluiten 6 dagbehandelingsbedden en zonde dat er veel afdelingen dicht gaan 2 Bij bezuinigingen ook salaris RvB bekijken 5 Geen gouden handdrukken 5 Bezuinigingen ook voor management en/of teveel aan managers 17 Veel externen/ interimmers kosten veel geld en lossen de problemen niet op. Genoeg 11 kennis in huis. Onvrede over P5COM. Veel input, maar zien er weinig van terug 2 Verloop gevolg van beleid 14 Zat van negatieve media 17 Meer positief nieuws naar buiten brengen 3 Investeer in observatorium/aza 1 Meer investeren 1 Investeer in kwaliteit 2 4
5 Investeer in (jonge) specialisten door goede secundaire arbeidsvoorwaarden 2 IC-beleid met een goed roulatiesysteem van medewerkers 1 Betaal medewerkers marktconform 1 Prijsvraag voor bezuinigingsideeën uitschrijven 1 Totaal opmerkingen en klachtaspecten Werkdruk, sfeer en roosters Eerlijkheid, respect, openheid (kernwaarden) 39 Nakomen gedragscode en medewerkers goed behandelen 4 Arrogantie, koude en onpersoonlijke bejegening 5 Weinig waardering voor medewerkers; het kapitaal van de organisatie; zuinig zijn op medewerkers 1 83 Hoge werkdruk. 47 Steeds meer werk met minder mensen. Meer diensten draaien en roostergaten vullen. Te weinig verpleegkundigen op afdeling; meer handen aan het bed en niet op kantoor 30 Goede en ervaren medewerkers en verpleegkundigen laten gaan en nu/straks tekorten 38 en dan weer werven Kwaliteit en veiligheid van zorg onder druk 59 Behoud van kennis en kunde verpleegkundigen. Behoud collega s. 5 Onkunde voedingsassistenten 1 Geen ouderschapsverlof omdat er personeelsgebrek is? 1 Meer ANIOS op SEH 1 Gezelligheid en gemoedelijkheid gemist 1 Teveel administratie/pc werk/ bureaucratie i.p.v. patiëntenzorg 5 Balans zoeken in kwaliteit en productiviteit 1 Bezuinigen door efficiënter werken maar niet door snijden in personeel 1 EPD functioneert nog niet naar behoren 1 Overuren door overleg en bijeenkomsten 1 Werkplezier / werksfeer verdwijnt 32 Onrust moet stoppen 1 Generatiebeleid hard nodig. Ook om het vol te houden. 4 Ook voor behoud en instroom jongeren Werk met plezier/heel mijn hart 2 Groeimogelijkheden en opleidingen en begeleiding medewerkers bieden 9 Goede en gekwalificeerde leiding op afdelingen 1 Extern roosteraar 1 Roosterwijzigingen ad hoc 1 Rooster te laat 2 Voorkeur voor zelfroosteren 1 Totaal opmerkingen en klachtaspecten Ziekteverzuim Dagelijks bellen bij ziekte 1 Onheuse bejegening bij ziekmelding 1 PLB of vrije dagen inzetten bij ziekte 2 Fout verzuimbeleid 1 Angstcultuur voor ziekmelden 1 Totaal opmerkingen en klachtaspecten 0 6 5
6 5.5 Intimidatie Onveilig voelen 1 Angstcultuur Zeker niet 2 Leiding houdt elkaar de handen boven het hoofd 1 Dreigbrief bij contact naar media 1 Veiligheid aan medewerkers garanderen 1 Tijdens FWG procedure geïntimideerd door IBC (niet conform hun eigen reglementen) 1 Bang wat te zeggen door onveiligheid, zwijgcultuur, misbruik van macht etc. 1 Wie kan ik vertrouwen als ik wat zeg? Totaal opmerkingen en klachtaspecten Communicatie Communicatie Tevreden Ontevreden Goede, duidelijke en transparante communicatie 83 Luister naar medewerkers, communiceer met hen, neem hen serieus en geef hen reactie 120 terug. Gebruik de kennis van de werkvloer. Under cover boss zelf eens doen of koffie komen drinken op een afdeling 3 Tijdige informatie naar medewerkers 12 Antre te duur en te veel Halleluja 2 Ook graag informatie over vertrekkende artsen en kleine veranderingen 1 Kortere lijnen 2 Luister goed naar de OR 1 OR berichten ook op intreant plaatsen 1 Toon van brief over hygiëneregels onaangenaam en onsympathiek 1 Regiovisie bijeenkomst in Emmen zeer positief. Vaker zo communiceren! 1 Goede communicatie naar cliënten 2 10 Gouden regels per afdeling hebben gestoord. Is er geen vertrouwen? 1 Totaal opmerkingen en klachtaspecten Gang van zaken rondom reorganisaties Onzekerheid baan Berekenen formatie klopt niet> rekentoets management 2 Onvrede over de verwarring ontslagen, herplaatsingen en wel/niet boventallig en 19 einde 0-uren/tijdelijke contracten. Niet alleen ouderen ontslaan/herplaatsen met lange dienstverbanden 2 Wil zelf keuze maken tussen werken in de cure of care 1 Slecht Sociaal Plan, vooral voor jonge werknemers 1 Sociaal Plan te mager (7 maandsalarissen mee) 1 Wanneer is de massale afscheidsborrel na alle ontslagen? 1 Totaal opmerkingen en klachtaspecten Toelichting: Bij onzekerheid baan is als tevreden verwerkt, als men geen twijfel had over zijn baan of er vertrouwen in had dat men de baan of ander werk binnen Treant kan behouden. Bij ontevreden zijn de opmerkingen verwerkt van mensen, die bang zijn hun baan te verliezen of intussen al ontslag hebben genomen (2x). 6
7 5.8 Overige Een dag vol zorgen 3 Met dezelfde inzet en plezier doorgaan 1 Ik ben trots op mijn eigen afdeling 2 Maar 93 medewerkers ontevreden? Niet voor te stellen! 1 Niet iedere verandering is een verbetering 1 Bewondering voor Carla vooral de aanhoudende energieke inzet om Treant op 1 de been te houden Wie bezuinigt op zorg is sociaal gehandicapt (Loesje) 1 Graag Guus Bruins inschakelen voor advies 2 Er gaan ook dingen goed 1 Totaal opmerkingen en klachtaspecten Conclusie Op 5 juni 2018 hebben vakbonden formulieren aan medewerkers in het ziekenhuis uitgedeeld. Op het formulier konden ze een boodschap aan de raad van bestuur formuleren. Veel medewerkers hebben de moeite genomen om aan te geven waar hun zorgen zitten. In totaal zijn 817 formulieren ingeleverd. Op sommige formulieren stonden meerdere boodschappen waardoor in totaal 1371 boodschappen aan de raad van bestuur zijn geformuleerd. Op 7 juni zijn de formulieren aan de raad van bestuur overhandigd en is er een rapportage gemaakt. De rapportage is geanalyseerd door de raad van bestuur en beleidsadviseurs, waarna verbetermaatregelen zijn opgesteld. De rode draad in de boodschappen is in vier onderdelen terug te vinden: Duidelijke koers gewenst is aangegeven door 45% Werkdruk, sfeer en roosters door 28% Communicatie door 17% Overig: 10% Toelichting categorie Duidelijke koers gewenst (556 meldingen) Duidelijk is dat de medewerkers graag willen weten wat de koers van Treant is. Ze hebben het idee dat de koers te vaak wijzigt. Maar daar zit ook een belangrijke boodschap achter. Medewerkers van Refaja en Bethesda willen graag in een volwaardig ziekenhuis blijven werken. Daar gaan 160 meldingen over. Een deel van de medewerkers vraagt zich af of de (ingrijpende) besluiten van de raad van bestuur wel goed doordacht zijn. Daarnaast willen de medewerkers dat de raad van bestuur meer oog heeft voor de patiënt en de medewerkers. De overige meldingen in deze categorie zijn zeer divers en hebben een lage score. Toelichting categorie Werkdruk, sfeer en roosters (375 meldingen) 77 personen hebben gemeld dat ze een te hoge werkdruk ervaren en dat er meer handen aan het bed moeten en 4 dat ze problemen met de roosters ervaren. Het tekort aan- en het gedwongen vertrek van goede medewerkers is in deze categorie ook een belangrijk aandachtspunt. Medewerkers (60) maken zich zorgen over de kwaliteit en veiligheid van zorg. Een groot deel van de medewerkers (83) wil graag meer waardering voor haar werk. Ook ten aanzien van de sfeer worden opmerkingen gemaakt die te maken hebben met het serieus nemen van medewerkers door hen te betrekken bij vraagstukken. Door de huidige reorganisaties en de spanning die dat meebrengt wordt een stevige druk gelegd op het werkplezier. De overige meldingen in deze categorie zijn zeer divers en hebben een lage score. Toelichting categorie Communicatie (230 meldingen) Communicatie is een breed begrip. Uit de signalen van de medewerkers blijkt vooral dat ze meer aandacht willen voor de lijncommunicatie. 120 van de 230 meldingen gaan hierover. Medewerkers willen dat er beter naar hen wordt geluisterd en dat ze serieus worden genomen. Ze vinden ook dat er meer gebruik moet worden gemaakt van de kennis op de werkvloer. Ook willen de medewerkers goede, tijdige en transparante communicatie. 95 meldingen gaan daarover. 7
8 Naast deze drie categorieën is er ook specifiek gekeken naar de onderwerpen die de bonden hadden genoemd als belangrijkste zorgpunten. In interviews noemden ze intimidatie en een hoog ziekteverzuim. Deze onderwerpen blijken niet hoog te scoren. 8 meldingen (0,58%) gaan over intimidatie, waarvan 2 aangeven dat zeker niet te ervaren. Ziekteverzuim scoort 0,44% van de ingevulde meldingen. Eindconclusie De medewerkers willen graag weten wat de koers van Treant is en willen daar graag beter over worden geïnformeerd. Men wil betrokken worden bij besluitvormingsprocessen en zich gewaardeerd voelen. De werkdruk in combinatie met kwalitatief goede zorg is een aandachtspunt. Het beeld dat de bonden hebben geschetst dat er sprake zou zijn van intimidatie al dan niet in combinatie met problemen rond ziekteverzuim, komt niet tot uitdrukking in de petitie. 8
Spreektekst update Dialoog Treant Zorggroep Uit te spreken op 13 juli Westerbork. 1. De Tamboer als keerpunt
Spreektekst update Dialoog Treant Zorggroep Uit te spreken op 13 juli 2017 - Westerbork 1. De Tamboer als keerpunt Goed om hier vandaag te zijn, het geeft mij de kans u te vertellen wat we de afgelopen
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 28 januari 2015 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 255 XP DEN HAAG T 070 340 79 F 070 340 78 34
Nadere informatieONDERZOEK NAAR HET VERTROUWEN BIJ TEIJIN ARAMID. FNV EN CNV, 10 NOVEMBER 2015
ONDERZOEK NAAR HET VERTROUWEN BIJ TEIJIN ARAMID. FNV EN CNV, 10 NOVEMBER 2015 AANLEIDING In 2014 over hoofdstuk 5 en vervolgens in 2014-2015 rond de trajecten Cao, en Werk, Reductie en Sociaal Plan was
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 12 december 2017 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)
Nadere informatieDomein 1: Lichamelijk welbevinden, gem. score: 3,9
Resultaten Ben Ik Tevreden Tevredenheidsinstrument Wonen & Dagbesteding Het domein Wonen & Dagbesteding (W&D) van Visio is in 2015 begonnen met het tevredenheidsinstrument BIT (Ben Ik Tevreden), een instrument
Nadere informatieSamenvatting. BS Hiliglo/ Holwierde. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Hiliglo
Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Hiliglo Enige tijd geleden heeft onze school BS Hiliglo deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school hebben zeven
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 28 november 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieBestuursrapportage Personeel Tevredenheidsonderzoek 2010. De Meent
Bestuursrapportage Personeel Tevredenheidsonderzoek 2010 De Meent Gorinchem 08 december 2010 Inhoud I Voorwoord... 3 II Inleiding... 4 III Resultatenoverzicht... 5 IV Analyse... 23 V Conclusies... 25 2
Nadere informatieAbvakabo FNV Barometer Jeugdzorg Rapportage
Abvakabo FNV Rapportage September 2013 Kenmerk: 10875 Inhoud Achtergrond 3 Management Summary 4 Resultaten De transitie 9 De transformatie 17 Professionalisering 24 Algemeen 32 Samenstelling steekproef
Nadere informatieKlachtenreglement DOCUMENT 8.0 VERSIE 2.0
Klachtenreglement De medewerkers van De Hoofdtrainer BV trainen en begeleiden jaarlijks vele cliënten zowel in het vrijwillig als in het gedwongen kader. Zij doen dat met kennis van zaken, met doorgaans
Nadere informatieHet hoe en waarom van Personeelsgesprekken
Het hoe en waarom van Personeelsgesprekken Personeelsgesprekken Het personeelsgesprek (ook wel functioneringsgesprek) is een belangrijk instrument dat ingezet kan worden voor een heldere arbeidsverhouding
Nadere informatieMEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2004 Resultaten en vervolgtraject
MEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2004 Resultaten en vervolgtraject Inleiding In mei van dit jaar is een nieuw medewerkertevredenheidsonderzoek gehouden. De eerste resultaten van dit onderzoek zijn in
Nadere informatieHierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Leijten (SP) over het disfunctioneren van het bestuur van Charim (2011Z20838).
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 1 april 2019 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Directoraat-Generaal Curatieve Zorg Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX
Nadere informatieGEDRAGSCODE MEDEWERKERS (ONDERLING) AMBIQ
GEDRAGSCODE MEDEWERKERS (ONDERLING) AMBIQ Inleiding Deze gedragscode dient voor werknemers onderling. Daarnaast kent Ambiq een gedragscode voor de bejegening van haar cliënten. Ambiq hecht veel waarde
Nadere informatieRAPPORTAGE CLIËNT TEVREDENHEID ONDERZOEK ZEKERE BASIS
RAPPORTAGE CLIËNT TEVREDENHEID ONDERZOEK ZEKERE BASIS 08 INLEIDING Het Cliënt heid Onderzoek (CTO) bij Stichting Zekere Basis wordt x per jaar door een externe partij uitgevoerd. Tussentijds vindt een
Nadere informatieMedewerkerstevredenheidsonderzoek Fictivia 2008.V.
Medewerkerstevredenheidsonderzoek Fictivia 2008.V. Opdrachtgever: Uitvoerder: Plaats: Versie: Fictivia B.V. Junior Consult Groningen Fictief 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Directieoverzicht 4 Leiderschap.7
Nadere informatieResultaten medewerkers tevredenheidsonderzoek Valkenhof najaar 2018
Resultaten medewerkers tevredenheidsonderzoek Valkenhof najaar 2018 Inhoud 1. Vragenlijst... 3 2. Respons... 3 3. Resultaten per thema... 3 4. Werkgever Net Promotor Score (WNPS)... 5 5. Resultaten bibliotheekvragen...
Nadere informatieRapport Cliëntervaringsonderzoek. Centraalzorg Vallei en Heuvelrug. Zorg Thuis Verslagjaar Uitgevoerd door Bureau De Bok, Franeker
Rapport Cliëntervaringsonderzoek Centraalzorg Vallei en Heuvelrug Zorg Thuis Verslagjaar 2016 Uitgevoerd door Bureau De Bok, Franeker Bureau De Bok is CQ-geaccrediteerd door het CIIO 1 Inhoudsopgave 1.
Nadere informatieSamenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Contractcatering
Samenvatting rapportage Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid Contractcatering In samenwerking met: Rijnland Advies 1 Inleiding Even terugkijken.. De komende jaren verandert de arbeidsmarkt
Nadere informatieKlachtenregeling Informatie voor patiënten. St. Antonius Ziekenhuis
Klachtenregeling Informatie voor patiënten Klachtenregeling De wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz) verplicht zorgaanbieders om goede zorg te bieden: zorg die veilig, doeltreffend,
Nadere informatieWorkshop Aandacht voor gewenst gedrag: hoe hoort het eigenlijk?
Workshop Aandacht voor gewenst gedrag: hoe hoort het eigenlijk? Donderdag 15 november 2018 Agenda en even voorstellen Onderwerpen workshop: Aandacht voor gewenst gedrag Belangrijke voorwaarden Preventie
Nadere informatieOnderzoek en behandeling bij de. medisch psycholoog
Onderzoek en behandeling bij de medisch psycholoog De medische psychologie is een vak met kennis en kunde op het grensgebied van psychologie en geneeskunde. De psychologen werkzaam op deze afdeling zijn
Nadere informatieGesprekswijzer Duurzame Inzetbaarheid
Gesprekswijzer Duurzame Inzetbaarheid Deze gesprekswijzer Duurzame Inzetbaarheid is gemaakt door Berenschot in opdracht van A+O in het kader van het Sectorplan Metalektro. Inleiding Deze gesprekswijzer
Nadere informatiePrincipeakkoord beperken gedwongen ontslag
Principeakkoord beperken gedwongen ontslag Datum Versie 16 december 2010 Definitief Auteur Telefoonnummer Bart van Bolhuis 0592 347 944 Inhoudsopgave 1 Verminderen gedwongen ontslagen 2 2 Externe partij
Nadere informatieTreant Zorggroep zoekt twee nieuwe leden voor haar Raad van Toezicht met een financieel en een medisch profiel.
Treant Zorggroep zoekt twee nieuwe leden voor haar Raad van Toezicht met een financieel en een medisch profiel. De werving is uitbesteed aan The Executive Network. Uitsluitend schriftelijke reacties worden
Nadere informatieToekomstbestendige zorgondersteuning, bent u al klaar?...
ebook Toekomstbestendige zorgondersteuning, bent u al klaar?... Voortschrijdende vergrijzing, de daarmee samenhangende complexiteit van de zorgvraag en de te verwachten schaarste aan verpleegkundig en
Nadere informatieHoe komt het sociaal plan tot stand? Wat kan de LAD voor u doen? Sociaal plan De LAD Leden aan het woord Contact met de LAD I
Sociaal plan Organisaties zijn continu in beweging. Reorganisaties, fusies of uitbesteding van werk zijn aan de orde van de dag. Voor het personeel heeft dit grote gevolgen. Mensen raken hun baan bijvoorbeeld
Nadere informatieKlachtenregeling Informatie voor patiënten
Klachtenregeling Informatie voor patiënten Klachtenregeling De wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz) verplicht zorgaanbieders om goede zorg te bieden: zorg die veilig, doeltreffend,
Nadere informatieExtern klachtenjaarverslag Luisteren naar ervaringen
Extern klachtenjaarverslag 2015 Luisteren naar ervaringen 1 Zorg goed voor elkaar Met het motto van het BovenIJ Ziekenhuis zorg goed voor elkaar en de daaraan verbonden waarden persoonlijk, verbindend
Nadere informatieBeddenmonitor. - kwaliteit en doelmatigheid - kosten door flexibiliteit
Beddenmonitor. - kwaliteit en doelmatigheid - kosten door flexibiliteit Project in EZ Tilburg, Radboudumc, Hofpoort Woerden en JBZ Den Bosch ir. Leo Berrevoets en ir. Windi Winasti 21 maart 2014 Inhoud
Nadere informatie1 februari Anke Valent
1 februari 2013 Anke Valent Achtergrond onderzoek 1 3 2 Resultaten 4 Beste werkgevers Aan de slag! Ontwikkelingen in de sector Bezuinigingen en onzekerheid Overgang naar de WMO Vervoersmaatregel Flexibilisering
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 3400 Vragen van de leden
Nadere informatieSamenvatting. BS De Bonckert/ Boxmeer. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Bonckert
BS De Bonckert/ Boxmeer Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Bonckert Enige tijd geleden heeft onze school BS De Bonckert deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling
Nadere informatieMedewerkerstevredenheidsonderzoek
Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dit medewerkerstevredenheidsonderzoek bestaat uit een aantal standaard onderwerpen die vaak gebruikt worden in medewerkerstevredenheidsonderzoeken. Afhankelijk van de
Nadere informatieGedragscode Martini Ziekenhuis
Gedragscode Martini Ziekenhuis Gedragscode Martini Ziekenhuis Het Martini Ziekenhuis, dat zijn wij. Een dienstverlenende instelling die als speerpunt gastvrijheid heeft en waar mensen centraal staan. Samen
Nadere informatieBorstvoedingsrechten geschonden op de werkvloer
Borstvoedingsrechten geschonden op de werkvloer Op de werkvloer worden vaak niet alle rechten nageleefd die een werkneemster heeft die borstvoeding geeft. Zo heeft 2 op de 10 vrouwen geen kolfruimte tot
Nadere informatieEnquête kwaliteit van de dienstverlening. van Idesta zorggroep aan haar cliënten in Grou
Enquête kwaliteit van de dienstverlening van Idesta zorggroep aan haar cliënten in Grou November 07 Inleiding De enquête is opgesteld door de koepel van zorgorganisaties Actiz en aangevuld met enkele specifieke
Nadere informatieJaarverslag calamiteiten in de patiëntenzorg 2017
Jaarverslag calamiteiten in de patiëntenzorg 2017 Ondanks onze inspanningen om goede en veilige zorg te leveren, gaan er soms dingen mis in het ziekenhuis. Ernstige incidenten en calamiteiten hebben grote
Nadere informatieFit op het werk. Veilig én gezond aan het werk. Christien Keizer, Adviseur Arbeid & Gezondheid. SVN medewerkersdag, 10 november 2018
Fit op het werk Veilig én gezond aan het werk Christien Keizer, Adviseur Arbeid & Gezondheid SVN medewerkersdag, 10 november 2018 Hoger Veiligheidskundige Bewegingsweten schappen Christien Keizer Adviseur
Nadere informatieRapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek Stichting het Robertshuis
Rapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek Documentversie: 0.1 Documentdatum: 14-03-2018 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Totaalresultaat... 4 2. Resultaten per rubriek... 5 2.1 Functie... 5 2.2 Werkdruk...
Nadere informatieSamenvatting. BS De Pinksterbloem/ Amsterdam. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Pinksterbloem
BS De Pinksterbloem/ Amsterdam Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Pinksterbloem Enige tijd geleden heeft onze school BS De Pinksterbloem deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling
Nadere informatieWebsite maker. Bezoek je domein om de Website maker in te stellen. De volgende melding zal zichtbaar zijn.
Aan de slag met de Bezoek je domein om de in te stellen. De volgende melding zal zichtbaar zijn. Volg de url 'administratie paneel' om in te loggen en de vervolgens in te stellen. Als eerst krijg je de
Nadere informatieLocatierapport. CQ-meting Zorggroep Groningen A.G. Wildervanck
Locatierapport CQ-meting Zorggroep Groningen A.G. Wildervanck In opdracht van Zorggroep Groningen Schaaksport 102 Postbus 8047 9718 LM Groningen T: (050) 549 5715 I: www.zorggroepgroningen.nl Contactpersoon
Nadere informatieWerkbeleving 21 maart Bea Voorbeeld
Werkbeleving 21 maart 2018 Bea Voorbeeld Hoe beleef je je werk? De meeste mensen functioneren het best en beleven het meeste plezier aan hun werk wanneer er evenwicht is tussen de eisen die aan hen gesteld
Nadere informatieArbeidsmarktonderzoek SEH
Arbeidsmarktonderzoek SEH NVSHV congres 30 maart 2010 Peter Bocxe Senior afdelingsleider SEH OLVG Lid congrescommissie NVSHV Lid managementcommissie NVSHV Achtergrond Landelijk is er veel aandacht voor
Nadere informatieboeien stoeien groeien
Opgesteld door: S. van Rooijen STUDIEDAG 110915 - HIPPE JIPPE KINDERDAGVERBLIJF 1 SAMENWERKEN Werkplezier maak je voor een groot deel samen en voor een groot deel zelf. Een goed draaiend team en een prettige
Nadere informatieDe spiegelbijeenkomst
Algemeen De spiegelbijeenkomst www.catharinaziekenhuis.nl Patiëntenvoorlichting: patienten.voorlichting@catharinaziekenhuis.nl ALG007 / De spiegelbijeenkomst / 07-08-2013 2 De spiegelbijeenkomst Het Catharina
Nadere informatieKLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK SCHOONMAAKDIENST GEMEENTE HAREN
KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK SCHOONMAAKDIENST GEMEENTE HAREN Klanttevredenheidsonderzoek Schoonmaakdienst gemeente Haren Colofon Opdrachtgever Gemeente Haren Datum December 2016 Auteurs Tessa Schoot Uiterkamp
Nadere informatieWERKBELEVING IN DE VERZEKERINGSBRANCHE
whitepaper WERKBELEVING IN DE VERZEKERINGSBRANCHE ontwikkelen zich steeds meer van traditionele organisaties tot ICT bedrijven. Deze veranderingen hebben hun weerslag op de werkbeleving. Om helder voor
Nadere informatieVragen aan Raad van Bestuur van Treant Zorggroep
Vragen aan Raad van Bestuur van Treant Zorggroep 1. Wie heeft nu feitelijk de regie bij Treant? Mevrouw Van de Wiel gaf aan dat dat toch echt de RvB is, los van het beeld dat in de media wordt opgeroepen
Nadere informatieSubsidiënt: Ministerie van VWS
De gegevens in deze factsheet mogen met bronvermelding (E.E.M. Maurits, A.J.E. de Veer & A.L. Francke. Ruim de helft van de interne oproepkrachten in de verpleging en verzorging vindt voordelen van flexibel
Nadere informatieRapportage Quickscan welzijn personeel
Aangemaakt door: Dennis Burger Rapportage is aangemaakt op: 29 15 Betreft rapport van: Naam school: Heilige Henricus School Brinnummer: 04BD Locatie: Heilige Henricusschool Deze school maakt onderdeel
Nadere informatieGedragscode. Gewoon goed doen
Gedragscode Gewoon goed doen 2 Inhoudsopgave pagina 1. Missie, ambitie en kernwaarden 4 2. Gewoon goed doen 5 3. Waarom een gedragscode? 6 4. Omgaan met de patiënt/klant: respectvol en gastvrij 7 5. Professioneel
Nadere informatieWat houdt medewerker-engagement in? blz 7. Wie zet engagement op de agenda? blz 10. Concrete engagement tools ontbreken blz 14
1 Wat houdt medewerker-engagement in? blz 7 2 Wie zet engagement op de agenda? blz 10 3 Concrete engagement tools ontbreken blz 14 4 Korte communicatielijnen via sociale media blz 19 5 Aan de slag: tips
Nadere informatieKlachtenbeleid: van ontevredenheid tot klacht
Werkingsgebied : Zijlenbreed Evaluatiedatum : maart 2019 Pagina 1 van 5 1. Inleiding De Zijlen vindt het belangrijk dat de zorg en ondersteuning aan cliënten naar tevredenheid verloopt. En dat medewerkers
Nadere informatieSIGNAALLIJST. Signaallijst Versie juni 2013. Toolbox Autiproof Werkt
SIGNAALLIJST 1 Inleiding Het tijdig herkennen van signalen van een werknemer met autisme is noodzakelijk voor het goed (blijven) functioneren van deze medewerker. Voor de begeleidende collega, ofwel de
Nadere informatieSamenvatting. BS De Driehoek/ Griendtsveen. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Driehoek
Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Driehoek Enige tijd geleden heeft onze school BS De Driehoek deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school
Nadere informatieHet huis Kijkt u echter even mee naar dit huis, een metafoor voor de organisatie.
Als organisaties gaan veranderen, wordt vaak in de hardware, de structuur ingegrepen. Er wordt gesaneerd, gereorganiseerd, afdelingen worden opgeheven of samengevoegd, werkprocessen worden veranderd enzovoort.
Nadere informatieCLIëNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2011, van brief tot conclusie!!
CLIëNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2011, van brief tot conclusie!! De brief: Het Venster F.D. Rooseveltlaan 18 Postbus 2157 5600 CD Eindhoven Eindhoven, 29 november 2011 Betreft: Enquete cliënttevredenheid Beste
Nadere informatieCOMMUNICATIE BIJ VERANDERING
COMMUNICATIE BIJ VERANDERING Ideeën en tips voor leidinggevenden Communicatie bij verandering Ideeën en tips voor leidinggevenden 2 Inleiding Stilstand is achteruitgang. Wie leiding geeft, weet hoe belangrijk
Nadere informatieRAPPORT MEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK.
RAPPORT MEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK. Inleiding: Eind augustus hebben de medewerkers van Op Mezelf of Second Chance Force een uitnodiging gekregen om deel te nemen aan een medewerkerstevredenheidsonderzoek.
Nadere informatieAnalyse WMO thuiszorg
2017 Analyse WMO thuiszorg DAT 6-3-2018 Pagina 1 van 8 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Uitkomsten van de PMO... 4 3. Conclusies... 9 Bijlage(n)... 10 Pagina 2 van 8 1. Inleiding Één keer in de twee jaar zijn
Nadere informatieCompetentiescan Klant exemplaar
Naam klant: Geboortedatum: Datum rapportage: Naam begeleider: Competentiescan Klant exemplaar Dit project wordt mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds www.werkeenzorgminder.nl Instructie invullen
Nadere informatieSamenvatting. BS De Kubus/ Rotterdam. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Kubus
BS De Kubus/ Rotterdam Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Kubus Enige tijd geleden heeft onze school BS De Kubus deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder
Nadere informatieProcedure exit-gesprek
Procedure exit-gesprek Nummer: 10.0001166 Versie: 1.0 Vastgesteld door het CMT d.d. 6 juli 2010 Instemming COR 16 september 2010 Deze procedure treedt in werking op 1 oktober 2010 doc.: pz_alle/regelingen/exit-gesprek,
Nadere informatieSignalen van werkdruk en energie
Signalen van werkdruk en energie Uitkomsten deelnemers 23 juni 2011 - Seminar arbocatalogus VVT / Erna van der Weerd 1 juli 2011 Deze overzichten geven weer wat de deelnemers als signalen van te hoge en
Nadere informatieFeiten en cijfers. Studenttevredenheids onderzoek juni 2008
Feiten en cijfers Studenttevredenheids onderzoek 2008 juni 2008 Feiten en cijfers 2 Studenttevreden heids - onderzoek 2008 Inleiding In maart 2008 hebben 27 hogescholen dezelfde vragenlijst voorgelegd
Nadere informatieTOEKOMST KLINISCHE VERLOSKUNDE EN KLINISCHE KINDERGENEESKUNDE TREANT ZORGGROEP. Beslisdocument
TOEKOMST KLINISCHE VERLOSKUNDE EN KLINISCHE KINDERGENEESKUNDE TREANT ZORGGROEP Beslisdocument 15 Mei 2018 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Samenvatting en conclusies... 4 2. Huidige situatie... 6 3. Toetsingskader...
Nadere informatieSamenvatting. SBO Focus/ Venray. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) SBO Focus
Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) SBO Focus Enige tijd geleden heeft onze school SBO Focus deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school hebben twaalf
Nadere informatieRAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEWS
RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEWS Huisartsenpraktijk De Vries ARGO BV 2014 Rapportage wachtkamerinterview Inleiding Onder de cliënten van huisartsenpraktijk de Vries is vorig jaar een tevredenheidsonderzoek
Nadere informatieDEMO VERSIE. Enquêteresultaat Werkevaluatie 11-11-2010. Mirotek QuestionTool
DEMO VERSIE Enquêteresultaat Werkevaluatie 11-11-21 Mirotek QuestionTool Inhoudsopgave 1 Introductie... 3 2 Sterkte / zwakte analyse... 4 3 Score top 5... 6 4 Verschil eerste groep en overige groepen...
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek: medewerkers/ouders/leerlingen februari 2015
Tevredenheidsonderzoek: medewerkers/ouders/leerlingen februari 2015 Medewerkers Het onderzoek is gehouden onder alle 21 medewerkers van De Boei. Uiteindelijk hebben 19 medewerkers de vragenlijst ingevuld.
Nadere informatieVraag 10: Grenzen in pleegzorg
VRAAG 10 DATUM: 5 april 2011 RESULTATEN info@pleegzorgpanel.nl Vraag 10: Grenzen in pleegzorg Pleegzorg krijgt vorm door de inzet van de vele betrokkenen. Deze inzet heeft vanzelfsprekend zijn beperkingen
Nadere informatie20-2- 2015. Onderzoek. Verplegenden en verzorgenden verpleeghuizen
20-2- 2015 Onderzoek Verplegenden en verzorgenden verpleeghuizen Onderzoek verplegenden en verzorgenden verpleeghuizen 20 februari 2015 Over dit onderzoek Het onderzoek is uitgevoerd door EenVandaag in
Nadere informatieWerkbelevingsonderzoek 2013
Werkbelevingsonderzoek 2013 voorbeeldrapport Den Haag, 17 september 2014 Ipso Facto beleidsonderzoek Raamweg 21, Postbus 82042, 2508EA Den Haag. Telefoon 070-3260456. Reg.K.v.K. Den Haag: 546.221.31. BTW-nummer:
Nadere informatieRapportage enquête De ggz laat zich horen
Rapportage enquête De ggz laat zich horen Thijs Emons en Fred Leffers, oktober 2011 Inleiding Op 10 september 2008 werd de website De ggz laat zich horen gelanceerd. Met deze site en de bijbehorende mailinglijst
Nadere informatieSamenvatting. BS De Tweemaster/ Heerhugowaard. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Tweemaster
BS De Tweemaster/ Heerhugowaard Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Tweemaster Enige tijd geleden heeft onze school BS De Tweemaster deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling
Nadere informatiePositief assertief, kiezen voor jezelf, betekent niet kiezen tegen de ander
Workshop Positief assertief Positief assertief, kiezen voor jezelf, betekent niet kiezen tegen de ander Opkomen voor jezelf, is in de praktijk vaak lastiger dan het lijkt. Je wilt graag iedereen te vriend
Nadere informatieDE WEIDE LEEUWARDEN. Juni 2017 een goede school ben je niet maar moet je iedere dag opnieuw worden.
DE WEIDE LEEUWARDEN Juni 2017 een goede school ben je niet maar moet je iedere dag opnieuw worden. Pagina 1 van 5 Inhoud Communicatie school en ouders... 2 Nieuwsberichten / documenten / activiteiten...
Nadere informatieExterne Vertrouwenspersonen Arbo Technische Groothandel. Wim van Es Coördinator Externe Vertrouwenspersonen
Externe Vertrouwenspersonen Arbo Technische Groothandel Wim van Es Coördinator Externe Vertrouwenspersonen Onderwerpen 1 Ongewenste Omgangsvormen - Wat is het - Hoe vaak komt het voor - Wat zijn de gevolgen
Nadere informatieZiekenhuis Bethesda. Patiënttevredenheidsonderzoek. December 2008
Ziekenhuis Bethesda Patiënttevredenheidsonderzoek December 2008 Soort onderzoek : Patiënttevredenheidsonderzoek Uitgevoerd door : Right Marktonderzoek en Advies B.V. Datum : 11 december 2008 Inhoudsopgave
Nadere informatieKwaliteitsonderzoek begeleiding
Kwaliteitsonderzoek begeleiding Kwaliteitsonderzoek Begeleiding najaar 2016 Pagina 1 van 18 Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Werkwijze en verantwoording 5 Het doel van het onderzoek 5 Uitvoering onderzoek
Nadere informatieRapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek
Rapportage Medewerkerstevredenheidsonderzoek 2017 Versie 1.0.0 Drs. J.J. Laninga maart 2016 MTO-CQI www.triqs.nl Voorwoord Met genoegen bieden wij u hierbij de rapportage aan over het uitgevoerde medewerkerstevredenheidsonderzoek
Nadere informatieKlachtenbeleid: van ongewenst gedrag tot formele klacht
Werkingsgebied : Zijlenbreed Evaluatiedatum : mei 2018 Pagina 1 van 5 1. Inleiding De Zijlen vindt het belangrijk dat de zorg en ondersteuning aan cliënten naar tevredenheid verloopt. En dat medewerkers
Nadere informatieDe kracht van Waardering
De kracht van Waardering EVEN VOORSTELLEN: HELEEN MES Partner HappinessBureau voor Gelukkig Werken, Employee Experience & Employee Journey Mapping & Design. Daarvoor: HR directeur Technische Unie - De
Nadere informatieChecklist MTO voor OR-en
Checklist MTO voor OR-en Wat is een MTO: Een medewerkertevredenheidsonderzoek (MTO) is een belangrijk instrument om een beeld te krijgen van wat medewerkers van de organisatie vinden, hoe zij in hun werk
Nadere informatieEFFECTIVITEITSONDERZOEK PROFESSIONAL ORGANIZING. NBPO Oktober 2012- Oktober 2014
EFFECTIVITEITSONDERZOEK PROFESSIONAL ORGANIZING NBPO Oktober 2012- Oktober 2014 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl www.research2evolve.nl
Nadere informatieSamenvatting. BS De Klimop/ Nieuw Bergen. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Klimop
BS De Klimop/ Nieuw Bergen Samenvatting Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Klimop Enige tijd geleden heeft onze school BS De Klimop deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling
Nadere informatieSamenvatting. BS Julianaschool/ Winterswijk. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Julianaschool
Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS Julianaschool Enige tijd geleden heeft onze school BS Julianaschool deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school
Nadere informatie1. Werkgevers en vakbonden willen jou meer betrekken bij het cao-overleg. Dat vind ik..
CNV Unie ledenenquête kunststof- en rubberindustrie oktober 2015 1. Werkgevers en vakbonden willen jou meer betrekken bij het cao-overleg. Dat vind ik.. Onzin, daar hebben we vakbonden voor Ben benieuwd
Nadere informatieSamenvatting. BS De Hoeksteen/ Groenlo. Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Hoeksteen
Resultaten Personeelstevredenheidspeiling (PTP) BS De Hoeksteen Enige tijd geleden heeft onze school BS De Hoeksteen deelgenomen aan de personeelstevredenheidspeiling onder de teamleden. Van onze school
Nadere informatieDEMO VERSIE. Enquêteresultaat Werkevaluatie 17-05-2006
DEMO VERSIE Enquêteresultaat Werkevaluatie 17--26 Mirotek Design - demo 8/2 Inhoudsopgave 1 Introductie... 3 2 Sterkte / zwakte analyse... 4 3 Verschil eerste groep en overige groepen... 6 4 Prioriteiten...
Nadere informatieHet rapport is aangemaakt met gegevens uit de webapplicatie Arbomeester (www.arbomeester.nl).
Aangemaakt door: Judith de Jonge Rapportage is aangemaakt op: 13 01 2017 Werkgever Naam: Stichting ARCHIPEL SCHOLEN Werkgeversnummer: 42610 Onderstaande personen hebben alle bevoegdheden in Arbomeester:
Nadere informatieN. (Nienke) Daniels Senior adviseur, VBS Helpdesk. VBS, augustus VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1
N. (Nienke) Daniels Senior adviseur, VBS Helpdesk VBS, augustus 2017 VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 INHOUD VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 2 1. Een enkel moment waarop het
Nadere informatieG E D R A G S C O D E V O O R C W Z - M E D E W E R K E R S
G E D R A G S C O D E V O O R C W Z - M E D E W E R K E R S Hoe gaan we om met onze klant en met elkaar? U als medewerker draagt bij aan het professionele en klantgerichte karakter van het ziekenhuis.
Nadere informatieInformatie en organisatie. Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden
Informatie en organisatie Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden De organisatie moet meer nadruk op efficiency dan op nieuwe uitdagingen leggen De
Nadere informatieVragen en antwoorden over de nieuwe cao
Vragen en antwoorden over de nieuwe cao Vragen en antwoorden over ontwikkelingen in de gesprekken tussen de Nederlandse Federatie van Universitair medische centra (NFU) en vakbonden over een collectieve
Nadere informatieIn totaal hebben 525 Achmea medewerkers interesse getoond in de enquête. Hiervan hebben 453 medewerkers alle vragen beantwoord, een score van 86%
Uitkomst van de cao-enquête (deel 1 arbeidsvoorwaarden) uitgezet door FNV Finance in de periode eind juli tot begin september 2015. In de enquête wordt het algemeen arbeidsvoorwaardenbeleid van de FNV
Nadere informatie