Onze kijk op kernwerking en begeleiding
|
|
|
- Anke de Graaf
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Onze kijk op kernwerking en begeleiding
2 Een kijk die we de voorbije jaren SAMEN hebben opgebouwd Structuur in de werkzaamheden en inzichten van de voorbije jaren
3 1. Kernwerking A. De opdracht van plaatselijke kernen
4 1. Kernwerking A. Opdracht plaatselijke kernen Huisbezoek Kernbestuur Activiteiten Andere Bron: - visietekst positionering van de plaatselijke werking - methodiek : op koers naar de toekomst
5 1. Kernwerking A. Opdracht plaatselijke kernen Huisbezoek 1. Huisbezoek op maat Contacten thuis aan chronisch zieke en zorgbehoevende mensen en hun mantelzorgers Prioriteit: thuisgebonden zieken 1. Organisatie: huisbezoek op maat Opvolging specifieke taken huisbezoek wordt toevertrouwd aan één of meerdere vrijwilligers 2. Werven, vormen en begeleiden van vrijwilligers die engagementen opnemen op het vlak van huisbezoek 3. Werk maken van de profilering en uitbouw netwerken van Ziekenzorg CM als plaatselijk aanspreekpunt contact chronisch zieke mensen. 2. Profilering buurt centrale plaats m.b.t. contact doelgroep, uitgebouwd netwerk en deskundige doorverwijzing
6 1. Kernwerking A. Opdracht plaatselijke kernen 1. Laagdrempelige activiteiten op maat Activiteiten 2. Gedifferentieerd activiteitenaanbod op basis van noden en wensen doelgroep 1. Uitbouw gedifferentieerd aanbod op maat 2. Werven, vormen en begeleiden van vrijwilligers die engagementen opnemen op het vlak van activiteiten 3. Aangaan samenwerkingsverbanden
7 1. Kernwerking A. Opdracht plaatselijke kernen Andere 1. Groepsvorming en delen globale visie Ziekenzorg CM 2. Werven, vormen en begeleiden van vrijwilligers die specifieke engagementen opnemen op alle terreinen 3. Uitbouw plaatselijk netwerk 1. Belangenbehartiging 2. Sensibilisering ruime samenleving 3. Promotie werking (actieve participatie buurtleven) 4. Aandacht mantelzorger: ondersteunende en doorverwijsfunctie
8 1. Kernwerking B. Streefdoelen : wat elke kern zou dienen te bereiken Bron : Nota kwaliteitsparameter afdelingsbegeleiding (juni 2011)
9 1. Kernwerking B. Streefdoelen Huisbezoek 1. Elke thuisgebonden zieke wordt minstens 1 keer per maand bezocht 1. Organisatie: huisbezoek op maat Een kennismakingsgesprek met elke nieuwe zieke Men maakt werk van een optimale matching tussen vrijwilligers en zieke personen Onderscheid in frequentie Van en de aard van de contacten
10 1. Kernwerking B. Streefdoelen 2. - Voldoende vrijwilligers (1/5 deelnemers) - Bij uitstap: 1 vrijwilliger per mobiele deelnemer - Deskundige hulpverlener Activiteiten 1. Op maat: Activiteit in toegankelijke locatie met toegankelijk toilet Uitstap met toegankelijk vervoersmiddel Aanwezigheid hulpmiddelen Vervoersaanbod van en naar de activiteit Kostprijs en duur zijn geen drempel tot deelname 2. Gedifferentieerd aanbod 4 activiteiten op jaarbasis Om de 2 jaar komt elk type activiteit 1 maal aan bod Om de 4 jaar één vormingsthema uit nationaal aanbod Om de 4 jaar 1 externe culturele activiteit Om de 4 jaar consultatie wensen en noden doelgroep
11 1. Kernwerking B. Streefdoelen 2. 1 maal om de 2 jaar uitbreekmoment (Dag chronisch zieke mensen) 3. 1 maal per jaar treedt de kern met de werking naar buiten. Andere 1. Vrijwilligers kennen het ruime aanbod Ziekenzorg CM en nemen deel aan bovenlokale samenkomsten Ziekenzorg CM 3. Kern is vertegenwoordigd in gemeentelijke overlegstructuren, heeft structurele contacten met thuiszorgdiensten en is actieve partner in samenwerkingsinitiatieven op lokaal vlak
12 1. Kernwerking B. Doelstelling Kernbestuur Huisbezoek Activiteiten Andere Gezonde vrijwilligerswerking Vrijwilligerswerking op maat: - Vrijwilligers kunnen engagementen bepalen voor interesse en tijd - Overzicht taakverdeling en engagement Waardering - Jaarlijkse waarderingssamenkomst - Beleid waardering mensen die engagement beëindigen Begeleiding, vorming en ondersteuning - Jaarlijkse deelname vormingsmoment - Gedragen afspraak rond onkostenvergoeding en deelnameprijzen Inspraak en erkenning - Minstens 4 samenkomsten voor alle vrijwilligers - Minstens 1 planningssamenkomst
13 2. Kernbegeleiding A. Wat? Bron : Nota afdelingsbegeleiding (november 2010)
14 A. Wat? Huisbezoek Kernbestuur Activiteiten Andere Kernbegeleiding 1. Materiële ondersteuning 2. Informatie uitwisseling 3. Bovenlokale vorming 4. Lokale vorming 5. Procesmatige ondersteuning 6. Waardering
15 2. Kernbegeleiding B. In het Ithakaplan Bron : Ithakaplan (juni 2010)
16 B. In het Ithakaplan Centraal werkpunt : - Komen tot een sterkere begeleiding en ondersteuning op maat van plaatselijke kernen - Méér educatieve tijd om dit te realiseren - Bevraging kernen m.b.t. kernondersteuning, begeleiding
17 B. In het Ithakaplan Huisbezoek Kernbestuur Activiteiten Andere Kernbegeleiding 1. Materiële ondersteuning 2. Informatie uitwisseling - Plan van aanpak materiële en administratieve ondersteuning - Plan van aanpak passende en efficiënte ondersteuning 3. Bovenlokale vorming - Jaarlijks versterken aanbod - Syllabus HBV - Externe vertegenwoordiging - Vrijwilligersbeleid - Welkomcursus - Onthaalbeleid 4. Lokale vorming 5. Procesmatige ondersteuning 6. Waardering - Plan van aanpak
18 B. In het Ithakaplan Huisbezoek Kernbestuur Activiteiten Andere Kernbegeleiding 1. Materiële ondersteuning 2. Informatie 3. Bovenlokale uitwisseling vorming - Standpunten - Welkombrochure 4. Lokale vorming 5. Procesmatige ondersteuning - Nieuw thema - Onthaalbeleid - Werkmateriaal DCZM - Inspiratieboekje profilering - Modules huisbezoek - Vorming organisatie huisbezoek 6. Waardering pak
19 B. In het Ithakaplan Huisbezoek Kernbestuur Activiteiten Andere Kernbegeleiding 1. Materiële ondersteuning 2. Informatie uitwisseling 3. Bovenlokale vorming 4. Lokale vorming 5. Procesmatige ondersteuning - Vorming mantelzorg - Voorstelling externe partners - Vrijwilligersbeleid - deelengagementen 6. Waardering pak
20 B. In het Ithakaplan Sterker inzetten op procesbegeleiding Afspraak : elke educatieve kiest 2 kernen om concreet mee aan de slag te gaan in 2013 Werving & werken met deelengagementen zijn prioritaire werkpunten in deze begeleiding
21 2. Kernbegeleiding C. Inzichten procesbegeleiding, begeleiding tot verandering
22 5 stadia in veranderingsprocessen Stadium Naam Kenmerk 1 Probleemblindheid Niet de intentie iets te ondernemen, niet bewust van mogelijke problemen Spelen niet in op opportuniteiten om kern verder te helpen. 2 Bezinning Groeiende intentie om werking te wijzigen. Bewust van voordelen die een aanpassing op termijn kunnen betekenen. Stelt zich open voor informatie van buitenaf. Tegelijkertijd ook bedacht mogelijke nadelen van verandering Bewustmaking via confrontatie, campagnes, getuigenissen, Doelstelling: bewust maken van feit dat verandering wenselijk is. Mechanismen : minimaliseren,externe- en interne factoren Overtuigen van de voordelen van verandering en duiden van oplossingen voor nadelen. Doelstelling: omslaan beslissingsbalans, vertrouwen geven in hun eigen capaciteiten
23 5 stadia in veranderingsprocessen 3 Voorbereiding Bewust van problemen en dat ze er zelf iets aan kunnen doen. Zien voordelen van verandering Accepteren hulp van begeleiding 4 Actie Op eigen initiatief werkvormen aangepast 5 Behoud van verandering Zelf actiepunten geformuleerd en ontwikkeld Aangepast aan noodzakelijke verandering Stabiliteit Waken over dynamiek verandering = nooit veranderend proces Helpen in formuleren problemen en vertaling in realistische intenties en concrete plannen. Praktisch advies om plan te realiseren. Wegwerken hindernissen en barrières. Stimuleren acties te evalueren, bij te sturen en te optimaliseren Prototypes voor getuigenis t.a.v. andere kernen Evalueren huidige werking met veel aandacht voor de positieve resultaten van verandering en continue karakter van verandering
24
25 10 werkzame elementen voor begeleiding van verandering in kernen 1. Goede kennis kern 2. Gemotiveerde procesbegeleider die in verandering gelooft 3. Goede voorbereiding en begeleiding 4. Geen te hoog gegrepen doelstellingen Werken met modules en submodules 5. Snelle resultaten (en consolidatie) 6. Continuïteit van de begeleiding 7. Vanuit concrete situatie kernen 8. Bestuursvernieuwing als scharniermoment 9. Belang goede vergadercultuur 10. Oud >< verandering
26 Coaching vanuit socio - culturele methodiek Kernbegeleiding Huisbezoek Kernbestuur Activiteiten Andere
27 Coaching vanuit socio - culturele methodiek Huisbezoek Kernbestuur Activiteiten Andere Kernbegeleiding Coaching : Empowerment : kern heeft zelf de macht en de verantwoordelijkheid tot slagen Zelfsturing : initiatiefrecht ligt in handen van de kern
28 Coaching vanuit socio - culturele methodiek Huisbezoek Kernbestuur Activiteiten Andere Kernbegeleiding Coaching : Geheel van interacties tussen kern en begeleider gericht op een zelfgestuurde en doelgerichte ontwikkeling van verschillende processen die de werking verbeteren
29 Coaching vanuit socio - culturele methodiek Huisbezoek Kernbestuur Activiteiten Andere Kernbegeleiding Coachingstraject : Betrokkenheid op thema Identificatie huidige situatie Opties vooropstellen Leerproces versterken Opvolgen Bijsturen/Bekrachtigen
30 2. Kernbegeleiding D. Wervingsactie Proef Ziekenzorg CM
31 Wervingsactie Proef Ziekenzorg CM - Maart 2013 tot maart nieuwe vrijwilligers plaatselijke werking - Procesbegeleiding kernen
32 D. Werving Huisbezoek Kernbestuur Activiteiten Andere Kernbegeleiding 1. Materiële ondersteuning - Snoepdoosje - Film Proef 2. Informatie uitwisseling - Facebook - Publicaties 3. Bovenlokale vorming 4. Lokale vorming - Film Proef - Folder - Folder, Flyer - Flyer 5. Procesmatige ondersteuning - Folder, Flyer - Takenkaart - Film Proef 6. Waardering - Aandacht resultaten - Bruikbaar materiaal en ondersteuning
33 D. Werving Huisbezoek Kernbestuur Activiteiten Andere Kernbegeleiding 5. Procesmatige ondersteuning : - Keuze 2 kernen : in eerste instantie kwaliteitsverhoging werking kern op basis kerntypologie - Werving is afgeleide - Uitgewerkt materiaal niet bruikbaar voor elk type van kern!
34 Vragen ter bespreking 1. Welke (bijkomende) initiatieven dienen ontwikkeld om wervingsactie succes te maken in jouw verbond? Naar welk type van kernen zijn geplande acties gericht? 2. Met welke twee kernen wordt een procesbegeleiding opgestart of hoe zal deze keuze verder worden gemaakt (aanpak en timing)?
35 Vervolg traject 17/10/2013 : intervisie, stand van zaken 03/04/2013 : eindevaluatie & leerpunten toekomst
TIJD VOOR FAMILIEPARTICIPATIE IN GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
TIJD VOOR FAMILIEPARTICIPATIE IN GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Fed. Project Participatie patiënten- & familievertegenwoordiging Similes Francophone asbl - Similes Vlaanderen vzw UilenSpiegel vzw - Psytoyens
Functiebeschrijving directeur basisonderwijs
Functiebeschrijving directeur basisonderwijs Doel van de functie (Mee) Ontwikkelen, vertalen en bijsturen van een overkoepelend beleid en strategie voor basisonderwijs Bepalen en bewaken van de krijtlijnen
HET LOKAAL OVERLEG KINDEROPVANG
Doe-pakket Kinderopvang voor iedereen Met een lokaal netwerk aan de slag om kinderopvang toegankelijker te maken in je gemeente 1 DE SOCIALE FUNCTIE VAN KINDEROPVANG De laatste jaren wordt meer aandacht
Medewerker Ontmoetingshuis De Moazoart vzw
Medewerker Ontmoetingshuis De Moazoart vzw Vacature Maart 2015 De Moazoart biedt een onderkomen aan organisaties die werken met maatschappelijk kwetsbare groepen en creeërt ruimte voor ontmoeting, vorming,
Kortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt.
Vrijwilligersbeleid binnen de schaatsvereniging Van beleid tot uitvoering in de praktijk Schaatsverenigingen en de vrijwilligersproblematiek De doorsnee schaatsvereniging in Nederland is een vrijwilligersorganisatie:
Verslag Stuurgroep Plaatselijke Werking
Datum: 08-05-2014 Voor: sg pw Document: verslag Volg nr. : fg/gl Verslag Stuurgroep Plaatselijke Werking Datum: 8 mei 2014 Plaats: Aanwezigen: Domein Hooidonk, Zandhoven GELORINI Frederik, HERSSENS Joke,
Aandachtspunten t.a.v. de PROVINCIES. 2. Mobiliteit Ouderen willen zich overal kunnen verplaatsen, ook bij beperking van de persoonlijke mobiliteit.
OOK Vlaams OUDEREN OVERLEG KOMITEE vzw - Vlaamse OUDERENRAAD Aandachtspunten t.a.v. de PROVINCIES 1. Informatie en communicatie Ouderen willen de diensten en taken van de provincie beter kennen. 2. Mobiliteit
Uitgangspunt van deze omzendbrief is het subsidiëren van projecten van bepaalde duur.
Omzendbrief voor de subsidiëring van projecten in het kader van Samenlevingsinitiatieven 1. Wat zijn de Samenlevingsinitiatieven? De erkenning en subsidiëring van Samenlevingsinitiatieven gebeurt op basis
De ontwikkeling van een vrijwilligersbeleid
De ontwikkeling van een vrijwilligersbeleid 1. Identificatie Naam: Dienst: Telefoonnummer: E-mailadres: 2. Vrijwilligers en de eigen missie, visie en doelstellingen De uitdaging bestaat er in een kwaliteitsvol
OCMW Londerzeel. Uitbouw van een vrijwilligersbeleid
OCMW Londerzeel Uitbouw van een vrijwilligersbeleid Algemeen kader Strategisch meerjarenplan 2014-2019 Prioritaire beleidsdoelstelling: Kwaliteitsvolle en levensloop bestendige zorg voor ouderen en zorgbehoevenden
VOORTGANGSRAPPORT 2012
t VOORTGANGSRAPPORT 2012 1 2 Inhoudstafel 1. Inleiding 2. Stand van zaken realisaties beleidsplan 2012 2.1. Beleidsoptie 1: We voeren een hedendaags vrijwilligersbeleid 2.2. Beleidsoptie 2: We werken aan
Functiekaart. Functionele loopbaan: B4 B5
Functie Graadnaam: Coördinator Functienaam: Coördinator Vrije Tijd Functionele loopbaan: B4 B5 Code: Cluster: Samenleving, Leven en Welzijn Afdeling: Vrije tijd, ontspanning en vrijwilligers Dienst: Subdienst:
Vacature CAW Centraal-West-Vlaanderen BELEIDSMEDEWERKER & KWALITEITSCOÖRDINATOR
Vacature CAW Centraal-West-Vlaanderen BELEIDSMEDEWERKER & KWALITEITSCOÖRDINATOR CAW (Centrum Algemeen Welzijnswerk) is er voor iedere burger met om het even welke welzijnsvraag. De kerntaken van een CAW
Advies. Gecoördineerd Vlaams vrijwilligersbeleid. Brussel, 30 september 2016
Advies Gecoördineerd Vlaams vrijwilligersbeleid Brussel, 30 september 2016 SARWGG_ADV_20160930_Gecoordineerd Vlaams vrijwilligersbeleid_def Strategische Adviesraad Welzijn Gezondheid Gezin Wetstraat 34-36,
Verbeteren van de ondersteuning. aan adviesraden en verenigingen in de stad
Verbeteren van de ondersteuning aan adviesraden en verenigingen in de stad Inhoudstafel Wat? Hoe? Principes socio culturele subsidies Voorstel werkingssubsidies cultuurraad Voorstel werkingssubsidies stadsbestuur
Beleidsplan Pulsar zoekt drijvende kracht(en) stap jij mee? Ontdek hier alle actielijnen waaraan je kan meedoen!
Beleidsplan Pulsar zoekt drijvende kracht(en) stap jij mee? Ontdek hier alle actielijnen waaraan je kan meedoen! Oproep Stap mee Beste, Stap verder mee! Tijdens de draaggroep beleidsplan, begin juni 2015,
Vlaams Gecoördineerd Vrijwilligersbeleid. Ledendag 2016
Vlaams Gecoördineerd Vrijwilligersbeleid Ledendag 2016 Grote lijnen conceptnota Eerste ontwerp: februari 2016 Principiële goedkeuring Vlaamse Regering juli 2016 Actieplan Strategische Opties Actieplan
De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 kunnen als volgt worden omschreven:
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Brusselwerking Initiatiefnemer: vzw Forum van Etnisch-Culturele Minderheden (0478.953.435), Vooruitgangsstraat 323/4, 1030 Brussel (Schaarbeek) Omschrijving
werksessie: verborgen ISB- congres 20 maart 2013
werksessie: verborgen armoede ISB- congres 20 maart 2013 Typ hier Wat de titel Samenlevingsopbouw Oost- Vlaanderen Grondrechtenboom Meetjesland Cultuur, sport en vrije tijd Drempels Aanpak in 3 plattelandsgemeenten
Barometer lokale ouderenraden - Werking 2016
Barometer lokale ouderenraden - Werking 2016 Aan de hand van een regelmatige barometerbevraging wenst de Vlaamse Ouderenraad, door de ogen van de lokale ouderenraden zelf, de noden en de evolutie van de
Bijlage 1 bij het besluit van de Vlaamse Regering van XXX houdende de erkenning en subsidiëring van milieu- en natuurverenigingen
Bijlage 1 bij het besluit van de Vlaamse Regering van XXX houdende de erkenning en subsidiëring van milieu- en natuuren Tabel met activiteiten KEUZEWIJZER Deze tabel geeft de invulling van de activiteiten
Zelfevaluatie-instrument voor vrijwilligerswerk
Deel 2 bijlage 1 Zelfevaluatie-instrument voor vrijwilligerswerk RICHTEN VAN HET VRIJWILLIGERSWERK Richten gaat over de doelen van de organisatie, de visie op en uitgangspunten van het vrijwilligerswerk.
ZORGNETWERKEN. Minder mazen en meer net
ZORGNETWERKEN Minder mazen en meer net Samenlevingsopbouw Ondersteunt en versterkt mensen in een maatschappelijk kwetsbare positie Werkt samen met hen aan directe oplossingen en structurele beleidsveranderingen
Checklist voor kwaliteit van de uitvoering van de groep Daar waar groep vermeld staat kan ook cursus of training gelezen worden.
Checklist voor kwaliteit van de uitvoering van de groep Daar waar groep vermeld staat kan ook cursus of training gelezen worden. Nr. Werving/eerste contact/aanmelding 1. Op de doelgroep gerichte publiciteit
Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip
Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip 2018-2019 Stichting The Dutch Tulip Kanaalweg 33 2903 LR Capelle a/d IJssel www.thedutchtulip.nl Inschrijvingsnummer KvK: 6609346 Inhoudsopgave Voorwoord 3 De organisatie
Commissie Welzijn, Werk en Milieu
Commissie Welzijn, Werk en Milieu Mondelinge vraag OPSCHRIFT Vergadering van 18 oktober 2016 Nummer: 2016_MV_00477 Onderwerp: Mondelinge vraag van raadslid Zeneb Bensafia: Opvolging Project Ambassadeurs
Mensen in Nood - Geel
Mensen in Nood - Geel M.I.N. Geel staat voor Mensen in Nood die in Geel wonen. Het is een V.Z.W, die opgericht werd in 1991. Momenteel zijn er twaalf vrijwilligers. Het doel van de vereniging is om mensen
VLAAMS VRIJWILLIGERSBELEID
VLAAMS VRIJWILLIGERSBELEID Advies 2016-17 / 29.09.2016 www.vlaamsewoonraad.be INHOUD 1 Situering... 3 2 Beknopte inhoud... 3 3 Bespreking... 3 3.1 algemeen 3 3.2 geringe traditie 4 3.3 aanvullende werking
Een participatieve en klimaatneutrale gemeente Trefdag Lokale besturen Bernard Govaert (BBL) Tina Baert (Ecolife)
Een participatieve en klimaatneutrale gemeente 241116 Trefdag Lokale besturen Bernard Govaert (BBL) Tina Baert (Ecolife) 1 Programma 1. 2. 3. 4. 5. Inleiding en voorstelling BBL en Ecolife. Wie heeft ervaring
Mantelzorg/familiebeleid Leger des Heils Gelderland Apeldoorn mei 2013 Afdeling Kwaliteit en Beleid
Mantelzorg/familiebeleid Leger des Heils Gelderland Apeldoorn mei 2013 Afdeling Kwaliteit en Beleid Mantelzorg/familiebeleid Leger des Heils Gelderland Mei 2013 Pagina 1 Inleiding In maart 2011 verscheen
Samen inclusief hoger onderwijs realiseren. Beleidsplan
Samen inclusief hoger onderwijs realiseren Beleidsplan 2017-2019 Goedgekeurd door de stuurgroep dd. 20.03.2017 Voorwoord Het Steunpunt Inclusief Hoger Onderwijs (SIHO) zet met zijn beleidsplan samen inclusief
!"# $!" # % # & '() '*+ #, - # $. / ## 0) " )!" # 1 2 3 " 3 4 4)!" 5 ') ) # 6
1 !"# $!" # % # & '() '*+ #, - # $. / ## 0) " )!" # 1 2 3 " 3 4 4)!" 5 ') ) # 6 2 De Bijspringer-methode is ontwikkeld om op grote schaal, in een dorps- of wijk, participatie van burgers in het vrijwilligerswerk
Eén gezin één plan. Meer capaciteit en samenwerking in de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp
Eén gezin één plan Meer capaciteit en samenwerking in de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp Inhoud De oproep Context en beleidskeuzes Finaliteit van de oproep: één gezin, één plan Samenstelling en uitbouw
tijd voor geletterdheid
tijd voor geletterdheid weekvandegeletterdheid.be HANDLEIDING TIJD VOOR GELETTERDHEID Een toolkit om het geletterdheidbeleid van je school vorm te geven INLEIDING Een gezond vieruurtje meegeven, dat doe
Flyer Intervisie. Intervisie is vooral taakgericht en resultaatgericht werken met collega s ter optimalisering van de werkzaamheden van alledag.
Flyer - Intervisie Wat is intervisie? Intervisie is vooral taakgericht en resultaatgericht werken met collega s ter optimalisering van de werkzaamheden van alledag. De volgende omschrijving van intervisie
rnefsehhecano s]]n`anaj
![rnefsehhecano s]]n`anaj](/thumbs/30/14229108.jpg "rnefsehhecano s]]n`anaj")
rnefsehhecano s]]n`anaj Dit document werd door SoCiuS en in samenwerking met de verenigingen AIF, Het Vlaamse Kruis, Liberale Vrouwen, VELT, Vermeylenfonds, Wereldvrouwen en Ziekenzorg CM gemaakt in het
Advies van de Stedelijke Wmo-Adviesraad Amsterdam over Concept Uitvoeringsprogramma Vrijwillige Inzet. Datum: 2 september 2010
Advies van de Stedelijke Wmo-Adviesraad Amsterdam over Concept Uitvoeringsprogramma Vrijwillige Inzet Datum: 2 september 2010 Algemeen Allereerst willen we als Wmo-Adviesraad opmerken dat het uitvoeringsprogramma
Kwaliteit troef. Kennismaking. Reflecteren 31/10/2018. Spelenderwijs kennismaken met het Pedagogisch Raamwerk voor baby s en peuters
Kwaliteit troef Spelenderwijs kennismaken met het Pedagogisch Raamwerk voor baby s en peuters Het pedagogisch raamwerk Annelies Roelandt Kwaliteit troef Kennismaking Reflecteren Nulmeting Hoe zit het met
2. HET RECHT OP PARTICIPATIE ONTDEKKEN EN VERKENNEN
LEREN DOOR RECHTEN 2.A DEBAT 7 LEREN DOOR RECHTEN 2.A DEBAT INLEIDING Het is de bedoeling om tijdens de hierna beschreven activiteit een debat te organiseren over de participatie van de leerlingen op school.
Goed voor elkaar. Vrijwilligersbeleid. Stichting Maatvast Postbus 166 2130 AD Hoofddorp
Goed voor elkaar Vrijwilligersbeleid Stichting Maatvast Postbus 166 2130 AD Hoofddorp Januari 2015 INHOUD Inleiding 3 1. Visie op vrijwilligers 3 2. Posities in de organisatie 4 2.1 Positie van vrijwilligers
Werven & Behouden. Programma. Kennismaken. Vrijwilligers 7/22/2013
Programma SportService Zwolle & Vrijwilligerscentrale Zwolle Peter van Diermen Werven & Behouden Opening & Kennismaking Vrijwilligers Ervaringen uit de praktijk Vrijwilligersbeleid Pauze Motivatiemanagement
Verslag Open denkdag NAH - 2 oktober Verslaggever : Ali Kazem Zadeh
Verslag Open denkdag NAH - 2 oktober 2014 Verslaggever : Ali Kazem Zadeh Ontmoetingsdag tussen het Vlaams Platform NAH en de provinciale samenwerkingsverbanden NAH. 2 oktober2014, Revalidatiecentrum Pulderbos.
Beschrijving. Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator. Rapporteert aan en krijgt functionele leiding van de secretaris.
1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Leidinggevend Strategisch Beleidscoördinator Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator A4 Datum
Werkpunt 2: Betrekken van moeilijk bereikbare doelgroepen
Stad Gent 13/08/10 Wijk 20: Nieuw Gent - UZ Werkpunt 2: Betrekken van moeilijk bereikbare doelgroepen Situatieschets In het voorjaar van 2006 besloot de Gebiedsgerichte Werking extra middelen in te zetten
Kwaliteitsplanning 2014
Kwaliteitsplanning 2014 Lokaal dienstencentrum De Stille Meers OCMW Middelkerke Sluisvaartstraat 17 8430 Middelkerke Voorzitter: Dirk Gilliaert Secretaris: Pierre Ryckewaert 1 Inhoudstafel 1. Evaluatie
ECTS-fiche. Graduaat orthopedagogie Gesuperviseerde praktijk
ECTS-fiche 1. Identificatie Opleiding Graduaat orthopedagogie Module Gesuperviseerde praktijk Code M2 Lestijden 60 Studiepunten nvt Ingeschatte totale studiebelasting (in uren) 1 Mogelijkheid tot aanvragen
Format Teamplan Samenspel met informele zorg
Informele zorg in Het Dorp Format Teamplan Samenspel met informele zorg Dit document is te vinden op: www.hetdorp.net/aandeslag Dit teamplan is ontwikkeld in samenwerking met 1 Inleiding Team [naam team
FUNCTIEPROFIEL LERAAR BASISEDUCATIE
FUNCTIEPROFIEL LERAAR BASISEDUCATIE Federatie Centra voor Basiseducatie vzw Overlegt Werkt Samen Geeft les Leert Permanent Met ondersteuning van PraxisNetwerk 1 Inhoudsopgave 1 Functieprofiel 3 2 De leraar
BIJLAGE. Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr Bijlage nr. 1. Fiche
Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 20162017-0291 26-01-2017 BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiche Titel initiatief: Initiatiefnemer: Interreligieuze en interlevensbeschouwelijke dialoog bij jongeren
Gezondheidsbevordering in onderwijs: het gewicht van CLB
Gezondheidsbevordering in onderwijs: het gewicht van CLB Olaf Moens, 5-6 februari 2009 1 Van hulplijn tot consultant Het CLB en het gezondheidsbeleid op school Ceci n est pas un standaard gewicht Instrument
ECTS-fiche. Graduaat sociaal-cultureel werk Educatieve activiteiten opzetten
ECTS-fiche Opzet van de ECTS-fiche is om een uitgebreid overzicht te krijgen van de invulling en opbouw van de module. Er bestaat slechts één ECTS-fiche voor elke module. 1. Identificatie Opleiding Graduaat
Het OCMW garandeert het recht op maatschappelijke dienstverlening en op menswaardig leven.
NET DAT BEETJE MEER Algemeen kader Art 1 van de Organieke Wet Het OCMW garandeert het recht op maatschappelijke dienstverlening en op menswaardig leven. Vangnet Recht op Maatschappelijke Integratie - Wet
VACATURE DIGICOACH. Een tijdelijk digicoach (niveau B1- voltijds contract van 1 jaar). Indiensttreding ten laatste op 1 juni 2015.
VACATURE DIGICOACH Het bibliotheeksamenwerkingsverband BROERE (onderdeel van projectvereniging BIE) - een intergemeentelijk samenwerkingsverband tussen 8 gemeenten, met name Roeselare, Staden, Moorslede,
FUNCTIEBESCHRIJVING MAATSCHAPPELIJK WERKER. 1. Functienaam Maatschappelijk werker maatzorg Graadbenaming: Maatschappelijk werker
FUNCTIEBESCHRIJVING MAATSCHAPPELIJK WERKER 1. Functienaam 1.1. Maatschappelijk werker maatzorg 1.2. Graadbenaming: Maatschappelijk werker 1.3. Weddeschaal: B1 B3 2. Plaats in de organisatie Afdeling: Sociale
DIVERSITEIT IN het onderwijs. Ondersteuning op maat van. onderwijs initiatieven
DIVERSITEIT IN het onderwijs Ondersteuning op maat van onderwijs initiatieven Diversiteit in Vlaanderen Een diversiteitsvriendelijk Vlaanderen Vlaanderen is divers, ook etnisch-cultureel. De aanwezigheid
Basisschakelmethodiek, een opstap in de armoedebestrijding
1 Basisschakelmethodiek, een opstap in de armoedebestrijding Herman Baert Annelies Droogmans Lieve Polfliet 2 Bij het geheel of gedeeltelijk gebruik van deze power point, dienen de auteursrechten op de
ZORGNETWERKEN & PROACTIEF HANDELEN
1 ZORGNETWERKEN & PROACTIEF HANDELEN PROACTIEF HANDELEN In strikte zin Financiële onderbescherming (4,2%) In ruimere zin Onderbenutting recht op sociale hulpen dienstverlening van het OCMW In maximale
Versie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen
Versie: februari 2016 Meerjarig beleidsplan 2016 2018 Stichting Welzijn Diemen Inhoudsopgave Inleiding 3 Deel 1: Ontwikkelingen 4 1.1 Algemene maatschappelijke en politieke ontwikkelingen op 4 het gebied
Het BewegingsProject
Het BewegingsProject Het BewegingsProject Project van de volwassen socio-culturele takken binnen de beweging Experimenteren met nieuwe vormen van basiswerk Drie jaar Buiten de lijntjes Vervolgtrajecten
Vernieuwde ondersteuning van de Brusselse Brede Scholen
Vernieuwde ondersteuning van de Brusselse Brede Scholen Conferentie Vlaamse schepenen en OCMW-voorzitters INFORMATIEMOMENT 8/11/2017 Piet Vervaecke, directeur Onderwijscentrum Brussel vlaamse gemeenschapscommissie
Missie & visie Opvoedingswinkel Gent
Missie & visie Opvoedingswinkel Gent 1 Inhoudstafel... 1 Missie & visie Opvoedingswinkel Gent... 1 Inhoudstafel... 1 Intro... 3 1. Missie... 4 2. Doelgroep... 4 3. Werking... 4 4. Beleidskader... 5 5.
Sessie 14 Jongerenparticipatie: kijken over het muurtje
Sessie 14 Jongerenparticipatie: kijken over het muurtje Deel 1: Scholierenstandpunt: een student aan het woord! Rik Smeets (student) & Hanne Ballois (Vlaamse Scholierenkoepel) Waarom sta ik hier? Waarover
Barometer werking 2015
Barometer werking 2015 Bezorg deze vragenlijst voor 30 september 2016 terug aan: Vlaamse Ouderenraad - t.a.v. Nadia Denayer Koloniënstraat 18 24 bus 7-1000 Brussel info: 02 209 34 58 terugmailen naar nadia.denayer@vlaamse-ouderenraad.be
Folder Stimuleringssubsidie
Folder Stimuleringssubsidie In deze folder leest u meer over de stimuleringssubsidie van de gemeente Delft. De volgende vier vragen worden beantwoord: 1. Wat is een stimuleringssubsidie? 2. Waarvoor kan
Hoe krijg je verjonging van je bestuur?
Hoe krijg je verjonging van je bestuur? Collegagroep vrijwilligersmanagement Vrijdag 18 september 2009 Project Koplopers gezocht Fase I: onderzoek en rondetafelgesprekken o.a. werving en behouden van nieuwe
Integrale Kwaliteitszorg met het CAF en BSC als ondersteunende systemen Patrick Van Hamme
GOEDE PRAKTIJK/BONNE PRATIQUE Integrale Kwaliteitszorg met het CAF en BSC als ondersteunende systemen Patrick Van Hamme Doelstelling Kwaliteitszorg in de Stad Gent : Structuur Gemeenteraad College Schepenen
10 tips voor meer diversiteit in overleg
10 tips voor meer diversiteit in overleg Changemakers: 10 tips voor meer diversiteit in overleg Parlement, gemeenteraad, oudercomité, sportraad ze blinken zelden uit in diversiteit. Nochtans is onze samenleving
Welkomstwoord door Guido Vrolix, directeur Welzijnsregio Noord- Limburg
Welkomstwoord door Guido Vrolix, directeur Welzijnsregio Noord- Limburg Participatie en sociale activering, iedere zijn/haar kans, Mevrouw Zuhal Demir, Staatssecretaris Gelijke Kansen en Personen met een
Functieomschrijving: Jeugddienst: consulent. Functieomschrijving: consulent
Functieomschrijving: consulent 1. Graad/ Functietitel Consulent 2. Doel van de functie Dienstverlening en ondersteuningsmaatregelen uitwerken en verbeteren ten gunste van een divers en toegankelijk, plaatselijk
Competentieprofiel. Maatschappelijk werker
Competentieprofiel maatschappelijk werker OCMW 1. Functie Functienaam Afdeling Dienst Functionele loopbaan Maatschappelijk werker Sociale zaken Sociale dienst B1-B3 2. Context Het OCMW garandeert aan elke
Onthaalbureau Inburgering Limburg vzw. Presentatie voor ERSV (18/12/2012) AI in het Onthaalbureau
Onthaalbureau Inburgering Limburg vzw Presentatie voor ERSV (18/12/2012) AI in het Onthaalbureau Inhoud 1. Wat doet Onthaalbureau Inburgering Limburg? 2. VuurWerkt als methode voor perspectiefbepaling
1. Functienaam: centrumleider lokaal dienstencentrum Oud St. Jozef. Niveau : B1-B2-B3 Weddeschaal : B1- B2-B3
1. Functienaam: centrumleider lokaal dienstencentrum Oud St. Jozef Niveau : B1-B2-B3 Weddeschaal : B1- B2-B3 2. Relaties - Intern: voorzitter, secretaris, ontvanger, diensthoofd sociale dienst, andere
Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze
Jaarverslag Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2013 1 Voorwoord Voor u ligt het derde jaarverslag van de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg, afgekort SVVBL. Het verslag geeft een weergave mee
Verslag Praktijktafel 1: Project vrije tijd voor iedereen Duffel Praktijktafel 23 maart 2018
Verslag Praktijktafel 1: Project vrije tijd voor iedereen Duffel Praktijktafel 23 maart 2018 Omschrijving praktijk: project vrije tijd voor iedereen Sprekers: Annelies Frans Deel 1: Praktijk aan het woord:
GENDERWORKSHOP. Dag van de 4 de Pijler 18/2/17
GENDERWORKSHOP Dag van de 4 de Pijler 18/2/17 GENDER & SEKSE Sekse : fysieke, fysiologisch en biologische kenmerken, bepaald door de XX-chromosomen, XY vrouw / man Gender : socioculturele aspecten van
VLAAMS MANTELZORGPLAN, EEN VERTALING NAAR DE PRAKTIJK HILDE WECKHUYSEN, STAFMEDEWERKER ONS ZORGNETWERK
VLAAMS MANTELZORGPLAN, EEN VERTALING NAAR DE PRAKTIJK HILDE WECKHUYSEN, STAFMEDEWERKER ONS ZORGNETWERK Organisatie 6 door Vlaanderen erkende verenigingen voor gebruikers en mantelzorgers = M-OK (Mantelzorg
Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie
DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of
ECTS-fiche. Graduaat Sociaal-cultureel werk Gemeenschapsopbouw
ECTS-fiche 1. Identificatie Opleiding Graduaat Sociaal-cultureel werk Module Gemeenschapsopbouw Code Bc5 Lestijden 40 Studiepunten Ingeschatte totale 60 studiebelasting (in uren) 1 2. Inhoud In deze module
Beschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.
Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Administratief Coördinerend Teamcoördinator Coördinerend Administratief Teamcoördinator
VAN MORELE STRESS NAAR EEN CULTUUR VAN MORELE VEERKRACHT. TETRA-Project
VAN MORELE STRESS NAAR EEN CULTUUR VAN MORELE VEERKRACHT TETRA-Project 2016-2018 MORELE STRESS Morele stress is het wrange gevoel dat je ervaart wanneer je je waarden en visie op goede zorg niet in de
FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR
FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR A. DOEL VAN DE FUNCTIE: Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen
Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012)
Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012) De Hoge Raad voor Vrijwilligers (HRV) kijkt relatief tevreden terug op 2011, het Europees Jaar voor het Vrijwilligerswerk.
Oriëntatie en leerloopbaanbegeleiding. volwassenen. Liv Geeraert
Oriëntatie en leerloopbaanbegeleiding voor volwassenen Liv Geeraert De Leerplek = een geïntegreerd loket: - Huis van het Nederlands - consortium volwassenenonderwijs - VDAB lokale werkwinkel (aanpalend)
LID WORDEN VAN DE KINDERRECHTENCOALITIE 1
LID WORDEN VAN DE KINDERRECHTENCOALITIE 1 INHOUD 1. Wat is de kinderrechtencoalitie? 2. Wederzijdse verwachtingen Kinderrechtencoalitie - leden 2.1 Aanbod aan de leden 2.2. Verwachtingen t.a.v. de leden
Competentieprofiel medewerker BAAL
Het competentieprofiel is opgebouwd uit enerzijds de algemene competenties vanuit het ruime werkkader van vzw Jongerenwerking Pieter Simenon en anderzijds uit de beroepsspecifieke competenties gericht
Beschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.
Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Leidinggevend Strategisch Groepscoördinator Strategisch Leidinggevend Groepscoördinator
Terugkoppeling van de workshops. Chris De Nijs (VRT)
Terugkoppeling van de workshops Chris De Nijs (VRT) Vaardig genoeg voor de 21 ste eeuw? Samen aan de slag met de Vlaamse PIAAC resultaten Brussel - 20 maart 2014 Workshop 1: Basisvaardigheden voor de arbeidsmarkt
Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Ravels
Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie 2.0 2019 Functiebeschrijving Cluster Functie Graad Niveau & rang Salarisschaal Type functie Directe leidinggevende
VACATURE Educatief medewerker (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO 100% Voor een op te starten P.O.T.
VACATURE Educatief medewerker (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO 100% Voor een op te starten P.O.T. antenne in Boom In diensttreding: 1 september 2010 Contactadres: vzw LEJO Borgerhoutsestraat
Kort Verslag Themaronde 19 april 2013
Kort Verslag Themaronde 19 april 2013 In dit verslag wordt kort ingegaan op de verschillende thema s die aan bod kwamen in de uitwisselingsronde. Deze thema s werden bepaald aan de hand van de noden van
Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse
Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse Kernfuncties (wat willen we) Producten (wat gaan we doen) Resultaatindicatoren Uren/ Kosten 1. Preventie en signalering 1.1 Algemene informatievoorziening Ten behoeve van
DE WERVING- EN SELECTIE PROCEDURES VAN DE SDSP
DE WERVING- EN SELECTIE PROCEDURES VAN DE SDSP DE WERVING- EN SELECTIE PROCEDURES VAN DE SDSP... 1 DE WERVING- EN SELECTIE PROCEDURES VAN BESTUURSLEDEN EN VRIJWILLIGERS... 2 FASEN EN ACTIVITEITEN VAN HET
Module 2: Vrijwilligersbeleid binnen de sportvereniging Van beleid tot uitvoering in de praktijk
Module 2: Vrijwilligersbeleid binnen de Van beleid tot uitvoering in de praktijk 2.1. Sportverenigingen en de vrijwilligersproblematiek De doorsnee in Nederland is een vrijwilligersorganisatie; Vrijwilligers
De werving en selectie procedures van bestuursleden en vrijwilligers
De werving en selectie procedures van bestuursleden en vrijwilligers De SDSP wil aantrekkelijk zijn voor vrijwilligers, leden, deelnemers, klanten en bezoekers. Om die kwaliteit te kunnen bieden is de
Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS
Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011
SURPLUS. het clubbegeleidingsproject van de Vlaamse Liga Gehandicaptensport vzw. Blijf niet surplace maar kies voor SURPLUS
SURPLUS het clubbegeleidingsproject van de Vlaamse Liga Gehandicaptensport vzw Blijf niet surplace maar kies voor SURPLUS Uitgangspunt Club staat centraal in de werking van de federatie Sterke clubs Steeds
INHOUD. Inhoud 5. Inleiding 13. Leeswijzer 15
INHOUD Inhoud 5 Inleiding 13 Leeswijzer 15 Hoofdstuk 1: Het concept kleinschalig genormaliseerd wonen 19 1. Wat is kleinschalig genormaliseerd wonen? 19 2. Wat zijn de kernprincipes van het concept kleinschalig
Jeugdwerker Ninove (M/V)
VACATURE vzw LEJO Jeugdwerker Ninove (M/V) Voltijdse betrekking Contract bepaalde duur tot en met 31/12/2015 met kans op verlenging Standplaats: Ninove De samenwerking vzw LEJO en stad Ninove Een onderzoeksrapport
F U N C T I E P R O F I E L
F U N C T I E P R O F I E L I. I D E N T I F I C A T I E G E G E V E N S Functiebenaming Weddeschaal Graad Directie - dep - dienst Functiefamilie maatschappelijk werker Sociale Dienst B1-B2-B3 maatschappelijk