Klik om de stijl te bewerken

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Klik om de stijl te bewerken"

Jeroen de Smedt
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Raadslid.nu Klik om de ondertitelstijl van het model te bewerken Werkdruk Hoe breng je focus aan?

2 Elke verandering begint bij een goede vraag Een socratische workshop, ingeleid met theorie en onderzoek Inspiratie? Onderzoek Tijdgeest Tijd Flow Verantwoordelijkheid Inzicht? Alle verandering begint bij een (goede) vraag Initiatief? Onderzoek je vraag Formuleer je vraag opnieuw Dialoog? Wat zoek je? Tips Afronding Inzichten? Een vraag aan jou!

3 Welke vraag brengt je hier? Hoe zorg Tweede ik ervoor niveau dat ik mezelf niet voorbijloop? Hoe blijf ik Derde in niveau werk privé balans Hoe ga je om met Vijfde 16 niveauur extra taken? Hoe organiseren wij de keuzen? Hoe leer ik grenzen stellen? Wat wordt mijn focus? Hoe krijg ik tijdswinst? Hoe stel ik prioriteiten?

4 Wat weten we over de tijdsbesteding?

5 Perspectiefwisseling Anders naar werkdruk kijken

6 Werkdruk: situatie én context Waarderend perspectief Strategische vragen Probleem Mogelijkheid Wat is je verlangen? Minder druk Gelukkig druk Wat is een oplossingsrichting? Vitaliteit en effectiviteit Inspiratie Hoe ga je om met tijd? Op zoek naar waar je het kunt vinden Op zoek naar voldoening Hoe ziet het raadslid zijn/haar rol? Het stellen van kaders Het stellen van vragen Wat is je doelstelling? Ons fractie-standpunt (knikkers) Een raadsproces met hoge kwali-tijd (spel en knikkers)

7 Wat is er aan de hand met de tijdgeest? En wat betekent dit voor democratie en raadswerk Beheersen Verzuiling Mens aan de machine Inhoudelijke focus Feiten Betrekken Opinievorming Mens in het proces Proces focus Meningen Beleven Participatie Missie in de mens Sociale focus Mogelijkheden 150 jaar in drie typeringen Andere tijden, andere uitdagingen E = K x A x A Insluitend en overstijgend Our rate of learning Rate of change around us Arbeid kapitaal Kennis Tijd > 1900 > 1970 > 2000 Productiefactor

8 Waaruit bestaat tijd? Objectieve en subjectieve tijd Bergson Habermas Cornelis Hermsen Archimedes

9 Flow (Epke) Hoe beleefde Epke Zonderland de tijd tijdens het WK in China?

10 Waardecreatie potentieel Klik om de stijl te bewerken Hoe kunnen we tijd waardevol maken? conversie van energie in organisatiekracht (potentieel) Organisatie creatiepotentieel Vierde Integreren niveau Individueel creatiepotentieel Inspireren (zelf-) organisatiekracht Vitaliseren Effectueren Persoonlijke energie Stel je Epke voor. Hij heeft talent Hij leeft gezond en is fit Hij besteedt zijn tijd goed Hij heeft volledige aandacht in het proces De omgeving ondersteunt hem om zijn potentieel te realiseren en ontplooien.

11 Wat is je vraag? Waarover wil je in gesprek? 1 Vierde Hoe kan niveau het met minder 2 tijd? Wat is mijn rol? 4 Wat wil ik achterlaten? 3 Wat is het clubgevoel? 2-3 personen Licht je vraag en inzicht toe Stel een hulpvraag Stel eventueel verhelderende vragen

12 Inzicht Alle verandering begint bij een vraag Waardevolle verandering begint bij een waarderende vraag Vraag: hoe kan ik stoppen met roken? Waarderende vraag: hoe geef ik mijn kinderen een gezonde toekomst? Wil je je werkdrukvraag aanscherpen?

13 Waar ben je naar op zoek? Inspiratie 1 Overzicht Hoe ga ik om met prikkels? 4 Tijd voor reflectie 2 Verwachtingswaarde Slimme routines 3 Hoe bepalen we onze speerpunten?

$Dat kost tijd Handel naar vermogen en blijf verantwoorden aan jezelf, fractie en raad Hou balans tussen werk, privé en raadswerk. Zeg soms dan ook nee. Choose your battles, verdeel portefeuilles.$

14 Eigen verantwoordelijkheid Vitaliseren Effectueren Inspireren Zorg voor voldoende ontspanning Voor raadswerk is het belangrijk om kwaliteit te leveren. Dat kost tijd Handel naar vermogen en blijf verantwoorden aan jezelf, fractie en raad Hou balans tussen werk, privé en raadswerk. Zeg soms dan ook nee. Choose your battles, verdeel portefeuilles. Doe wat je kunt Ik heb baat bij de cursus snellezen Het is een eer om volksvertegenwoordiger te zijn en dat mag tijd kosten

$Organiseer technisch beraad Wij hebben een stabiele fractie al L0 jaar door goede afspraken en goede sfeer! Ambtenaren vragen korte en bondige stukken te presenteren.$

15 Gezamenlijke verantwoordelijkheid Efficiëntie Effectiviteit Waardecreatie Beloning verbeteren Zorg voor een goede informatiestroom op onderwerp vanuit de achterban. Organiseer technisch beraad Wij hebben een stabiele fractie al L0 jaar door goede afspraken en goede sfeer! Ambtenaren vragen korte en bondige stukken te presenteren. De griffie schrijft mijn raadsvoorstellen Laat je niet uitspelen in conflicten tussen burgers en gemeente

16 Werkdrukcoach? Haalbaarheidsfase Heb jetweede belangstelling niveau voor een persoonlijke scan? Geef je adres en je ontvangt deze Heb je belangstelling in de rol van werkdrukcoach voor raadsleden? Voor en door Begeleiding vanuit Raadslid.nu met kennis en tools Zo ja: geef je gegevens door, wij leggen contact

17 Archimedes waardecreatieadvies Colofon Deskundigheid Diensten Inspiratie Waardecreatie Onderzoek & ontwerp Publicaties, video s Werkdruk Begeleiding & borging Online waardecreatiescan Veranderkunde Opleiding & diagnosetools Serious game info@archimedes.nu info@maartendewinter.nl Bel me gerust Archimedes

18 Hoe zorg Tweede ik ervoor niveau dat het voldoening geeft? Overvraagd: hoe veranderen we dit? Hoe bewaak ik mijn grenzen?

Vergelijkbare documenten

Klik om de stijl te bewerken

Klik om de stijl te bewerken Vereniging voor Raadsleden Klik om de ondertitelstijl van het model te bewerken Hoe vind je de juiste balans tussen werk, privé en je raadswerk.? 30-10-2018 30-10-2018 1 1 Elke verandering begint bij een