De (over)last van Administratieve Lasten
|
|
- Petra van Beek
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 M De (over)last van Administratieve Lasten Waar ergeren MKB-ondernemers zich het meest aan? drs. J.P. Vendrig Zoetermeer, augustus 2005
2 De (over)last van Administratieve Lasten Het onderwerp Administratieve Lasten, en met name het terugdringen ervan, staat hoog op de Haagse prioriteitenlijst. Dit kabinet heeft zich ertoe verplicht om in de huidige kabinetsperiode ( ) de administratievelastendruk voor bedrijven met een kwart te verminderen. Het kabinet heeft daarvoor inmiddels zijn plannen bekendgemaakt 1. Qua invulling en uitvoering zijn de plannen zeer divers. Ze vallen uiteen in het schrappen van regels, het anders vormgeven en harmoniseren van begrippen en/of vergunningen, en efficiencyverbetering in de uitvoering van regelgeving, vaak op basis van ICT-toepassingen. Hoe sympathiek ook, de reductie van administratieve lasten in beleidsmatige zin hoeft niet altijd aan te sluiten bij de wijze waarop ondernemers de administratievelastendruk beleven. In ondernemerskringen van het MKB klinkt nogal eens het geluid dat de administratievelastendruk meer bepaald wordt door de mate waarin ondernemers zich aan de administratieve lasten ergeren dan door de absolute omvang ervan. Van invloed is of de ondernemer zich bewust is van de betreffende administratieve lasten. Als administratieve verplichtingen dicht aanliggen tegen, dan wel aansluiten bij de eigen bedrijfsprocessen, worden die lasten veel minder als zodanig ervaren. De factuurplicht en de plicht tot het beprijzen van artikelen zijn daar voorbeelden van. Een terrasvergunning of de (verplichte) medewerking aan een enquête daarentegen wordt veel meer als belastend ervaren, terwijl het tijdsbeslag daarvoor verhoudingsgewijs beperkt is. EIM is nagegaan of er een verschil is tussen de feitelijke administratievelastenreductie en de beleving daarvan bij ondernemers. Daarvoor heeft EIM een onderzoek verricht onder de leden van het MKB-Beleidspanel. Van de onderzoeksresultaten wordt in deze minirapportage verslag gedaan. Achtereenvolgens wordt ingegaan op: - de beleving van administratieve lasten door MKB-ondernemers; - de verwachtingen die MKB-ondernemers hebben over de ontwikkeling van administratieve lasten; - de administratieve lasten waar MKB-ondernemers zich het meest aan ergeren; - het verschil tussen de feitelijke administratieve lasten en de beleving daarvan. Uit het onderzoek is gebleken dat de feitelijke omvang van de administratieve lasten, overeenkomstig de nulmetingen bij departementen, geen gelijke tred houdt met de administratieve lasten waar ondernemers zich het meest aan ergeren. 1 De eerste reductieplannen zijn op 8 april 2004 in een brief aan de Tweede Kamer gepresenteerd: 'Meer ruimte voor ondernemers door minder lasten', gevolgd door een verdere concretisering in een brief van maart
3 Meningen van ondernemers MKB-ondernemers voelen de aanwezigheid van administratieve lasten Het overgrote deel van de MKB-ondernemers (81%) ervaart de aanwezigheid van administratieve lasten. Naarmate de bedrijfsgrootte toeneemt, is er meer besef van de aanwezigheid van administratieve lasten (zie figuur 1). figuur 1 Aandeel MKB-ondernemers dat administratieve verplichtingen ervaart 100% 90% 80% 74% 92% 81% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% kleinbedrijf middenbedrijf totaal Met name de horecasector zegt meer te maken te hebben met administratieve lasten (91%), terwijl het overeenkomstige cijfer in de overige dienstverlening 74% is. MKB-ondernemers hebben geen concreet beeld van administratieve lasten Ondernemers ervaren weliswaar de aanwezigheid van administratieve lasten, maar ze hebben lang niet altijd een goed beeld van de omvang ervan. Ruim een vijfde geeft aan een goed beeld te hebben. Naarmate de bedrijfsgrootte toeneemt, wordt het beeld over de omvang van administratieve lasten steeds minder (zie tabel 1). 3
4 tabel 1 het beeld van MKB-ondernemers over de kosten van administratieve verplichtingen schaalgrootte "over de kosten van administratieve verplichtingen heb ik een." goed beeld tamelijk goed beeld slecht beeld kleinbedrijf 31% 34% 35% middenbedrijf 15% 32% 53% totaal 23% 33% 43% Met name ondernemers in de sector handel en de financiële instellingen geven aan een goed beeld te hebben; in de bouw- en de vervoersector daarentegen is dat juist slecht. Mogelijk speelt hierbij een rol dat de laatstgenoemde sectoren relatief meer administratieve verplichtingen kennen (denk aan allerlei milieubepalingen en verplichtingen met betrekking tot arbeidsomstandigheden). MKB-ondernemers verwachten toenemende administratieve lasten Ondanks de doelstelling van het kabinet om in de huidige regeerperiode 25% van de administratieve lasten te reduceren, heeft bijna tweederde van de ondernemers de verwachting dat de administratieve lasten zullen stijgen 1. Slechts 6% denkt inderdaad dat er zich een daling zal voordoen; circa 30% van de ondernemers verwacht dat de administratieve lasten gelijk zullen blijven. Oorzaken van toenemende administratieve lasten Ondernemers verwachten eerder dat wet- en regelgeving zal toenemen (61%) en/of complexer worden (26%) - en aldus toenemende administratieve lasten zal veroorzaken - dan dat regels geschrapt worden, dan wel anders worden vormgegeven (zie tabel 2). Een 'externe' factor als hogere administratiekosten door uitbesteding wordt verhoudingsgewijs maar weinig genoemd. tabel 2 de verwachtingen van MKB-ondernemers over de oorzaken van stijgende administratieve verplichtingen* reden verwachting dat administratieve lasten zullen stijgen kleinbedrijf middenbedrijf totaal vanwege meer wet- en regelgeving 56% 68% 61% wet- en regelgeving wordt complexer 22% 33% 26% hogere administratiekosten 15% 7% 12% anders 34% 23% 30% * Meerdere antwoorden mogelijk. 1 Deze verwachting wordt niet beïnvloed door de schaalgrootte. 4
5 Onder de categorie 'anders' is veelal als antwoord gegeven: - dat de overheid steeds meer informatie nodig heeft (ongeveer een derde), - dat alles duurder wordt en dus ook het voldoen aan administratieve verplichtingen (ongeveer een kwart) en - dat de onderneming groeit, waardoor administratieve lasten 'als vanzelf' zullen meestijgen (ongeveer 10%). Oorzaken van dalende administratieve lasten De ondernemers die verwachten dat de administratieve lasten zullen dalen, hebben de grootste verwachting van minder (25%) dan wel eenvoudiger (21%) wet- en regelgeving (zie tabel 3). tabel 3 de verwachtingen van MKB-ondernemers over de oorzaken van dalende administratieve verplichtingen* reden verwachting dat administratieve lasten zullen dalen kleinbedrijf middenbedrijf totaal vanwege minder wet- en regelgeving 21% 28% 25% wet- en regelgeving wordt eenvoudiger 21% 20% 21% door automatisering administratie 16% 20% 18% anders 53% 44% 48% * Meerdere antwoorden mogelijk. Onder de categorie 'anders' is geantwoord dat: - er gedereguleerd wordt, al dan niet als uitvloeisel van de belofte van het kabinet dat administratieve lasten teruggedrongen worden (in ongeveer 40% van de gevallen), - de onderneming moet inkrimpen, waardoor administratieve lasten 'als vanzelf' zullen dalen (ongeveer 30%) en - de onderneming groeit, waardoor er schaalvoordelen ontstaan met betrekking tot de administratieve lasten (ruim 20%). Administratieve verplichtingen die het meeste geld kosten De administratieve verplichtingen die volgens ondernemers het meeste geld kosten zijn de belastingaangiften (omzetbelasting, inkomstenbelasting, vennootschapsbelasting). Deze worden met ruim 26% het meest genoemd. De verplichte administratieve handelingen/fiscale boekhouding, inclusief het opstellen van de jaarrekening, en de statistiekverplichting (bijvoorbeeld van het CBS of de KvK) volgen op enige afstand (zie tabel 4). 5
6 tabel 4 de administratieve verplichtingen die volgens MKB-ondernemers het meeste geld kosten administratieve verplichting genoemd (in %) 1 belastingaangiften 26 2 administratie/jaarrekening 18 3 statistieken 11 4 sociale zekerheid 5 5 arbo/veiligheid 5 6 salarisadministratie 4 7 milieu 4 8 bedrijfsverenigingen/brancheorganisaties/kvk etc. 2 9 anders geen 1 11 weet niet 11 totaal 100 MKB-ondernemers ergeren zich aan administratieve lasten Aan de MKB-ondernemers is gevraagd of zij zich wel eens aan administratieve lasten ergeren. Ruim 80% gaf aan dat dat inderdaad het geval is. Ondernemers hebben daarbij zowel specifieke administratieve verplichtingen (57%) genoemd als algemeen geldende ergernissen inzake administratieve lasten (43%). Ter wille van het overzicht zijn deze in afzonderlijke tabellen gepresenteerd. Specifiek genoemde ergernissen Als grootste ergernis (met 17%) werd genoemd het meewerken aan allerlei statistiekverplichtingen (van bijvoorbeeld het CBS of de KvK). De administratieve verplichtingen inzake arbo staan met bijna 10% op nummer twee van de 'ergernislijst' (zie tabel 5). 6
7 tabel 5 specifieke administratieve verplichtingen waar MKB-ondernemers zich het meest aan ergeren genoemd administratieve verplichting aantallen in procenten 1 statistieken/enquêtes ,0 2 arbo (met name de ziekmeldingen en RI&E) 118 9,6 3 belastingaangiften 71 5,8 4 administratie personeel 66 5,4 5 milieu 54 4,4 6 aanvragen vergunningen 50 4,1 7 kilometeradministratie 32 2,6 8 BTW 31 2,5 9 reprorecht 15 1,2 10 administratie (incl. de factuurplicht)/jaarrekening 14 1,1 11 gemeentelijke verplichtingen 14 1,1 12 douaneverplichtingen 10 0,8 13 bouwregelgeving 9 0,7 14 strikte controles/toezicht 8 0,7 totaal Algemene ergernissen In het algemeen ergeren ondernemers zich aan: het aanleveren van nutteloze en dubbele informatie, de hoeveelheid verplichtingen (omvang, zin), de enorme papierwinkel en bureaucratie, de betutteling (onnodig/onnozel), het gemak waarmee de overheid eisen stelt ("de ondernemers moeten alles; de overheid mag alles"), de hoge frequentie van veranderende regelgeving, de tegenstrijdige regelgeving, de boetes voor niet/te laat invullen, de subsidierompslomp, te vergaande eisen over voedselveiligheid, de omslachtigheid, de onduidelijkheid en vele eisen aan brandveiligheid (zie tabel 6). 7
8 tabel 6 algemeen geldende ergernissen van MKB-ondernemers inzake administratieve verplichtingen genoemd administratieve verplichting aantallen in procenten 1 aanleveren van nutteloze/dubbele info ,0 2 alles 86 7,0 3 hoeveelheid verplichtingen (omvang, zin) 47 3,8 4 bedrijfsvereniging 24 2,0 5 papierwinkel 19 1,5 6 betutteling (onnodig/onnozel) 18 1,5 7 gemak waarmee ze eisen stellen ("de ondernemers moeten alles; de overheid mag alles") 17 1,4 8 veranderende regelgeving 17 1,4 9 bureaucratie 10 0,8 10 privacy 7 0,6 11 tegenstrijdige regelgeving 7 0,6 12 boetes voor niet/te laat invullen 6 0,5 13 subsidierompslomp 6 0,5 14 voedselveiligheid 6 0,5 15 omslachtigheid 5 0,4 16 onduidelijkheid 5 0,4 17 heffingen 3 0,2 18 brandveiligheid 2 0,2 19 anders 34 2,8 20 weet niet/geen antwoord 72 5,9 Totaal Duidelijk is dat ondernemers zich meer ergeren aan het fenomeen administratieve lasten dan dat zij concrete verplichtingen aanwijzen. De statistiekverplichting is daar een uitzondering op. Feitelijke aanwezigheid en de beleving van administratieve lasten Feitelijke administratieve lasten Administratieve lasten zijn de kosten voor het bedrijfsleven om te voldoen aan informatieverplichtingen die voortvloeien uit wet- en regelgeving van de overheid. De kabinetsbrede omvang van deze lasten per 31 december 2002 is in kaart gebracht. Deze inven- 8
9 tarisatie ('nulmeting') komt uit op 16,4 miljard. Dat komt overeen met 3,6% van het BBP. De omvang van de administratieve lasten per departement loopt sterk uiteen. In de nulmetingen is een aantal wetten te onderscheiden die de grootste veroorzakers zijn van administratieve lasten voor het bedrijfsleven. Het gaat daarbij om de volgende wetten (geen weergave van de totale administratieve lasten op een bepaald beleidsterrein): tabel 7 de grootste veroorzakers zijn van administratieve lasten voor het bedrijfsleven omvang wetgeving departement ( mld.) in % informatieverplichting 1 Wet op de Jaarrekening Justitie 1,5 9,1 Opstellen jaarrekening en verstrekken van informatie daaruit 2 Omzetbelasting Financiën 1,4 8,5 BTW-vermelding op factuur, aangiften BTW, afdrachten Belastingdienst 3 Warenwet VWS 1,2 7,3 Kwaliteits- en veiligheidsvoorschriften, waaronder etiketterings- en verpakkingsvoorschriften 4 Wet Milieubeheer VROM 1,0 6,1 Informatieverplichting m.b.t. o.a. milieuvergunningen, meldingen 5 Loonbelasting Financiën 0,7 4,3 Loonadministratie en afdracht loonbelasting verzorgen 6 Ziekenfondswet VWS 0,7 4,3 Verplichte handelingen ten behoeve van de financiering van medische verrichtingen voor werknemer (declaraties) 7 Coördinatiewet Sociale Verzekering SZW 0,6 3,7 Loonadministratie bijhouden en afdracht premies voor de werknemersverzekeringen (onder andere WAO, WW) 8 Inkomstenbelasting Financiën 0,6 3,7 Opstellen aangiften inkomstenbelasting 9 Prijzenwet EZ 0,5 3,0 Verplichting tot prijsvermelding artikelen 10 Arbeidsomstandighedenwet SZW 0,5 3,0 Inlichten werknemers, risico-inventarisatie inclusief plan van aanpak risico's arbeidsomstandigheden Overig 7,7 47,0 Bron: 16,4 100,0 Feitelijke omvang administratieve lasten versus de beleving ervan Het onderzoek laat zien dat de grootste veroorzakers van administratieve lasten (zie tabel 7) niet genoemd worden als administratieve lasten waar ondernemers zich het meest aan ergeren (zie tabel 6). De statistiekverplichtingen worden genoemd als dé administratieve last waar ondernemers zich het meest aan ergeren. In het overzicht van de grootste veroorzakers van administratieve lasten is de statistiekverplichting niet eens terug te vinden. Een ander voorbeeld: de Wet op de Jaarrekening veroorzaakt bijna 10% van de administratieve lasten. In de 'ergernislijst' wordt de administratie/jaarrekening als 21 e ge- 9
10 noemd, met een aandeel van net 1%. Ook is er een verschil in feitelijke omvang en de beleving ten aanzien van de BTW (8,5 versus 2,5%). Grosso modo kan gesteld worden dat ondernemers geen concrete administratieve verplichtingen kunnen benoemen, maar meer te hoop lopen tegen de aanwezigheid van administratieve lasten. In het algemeen moeten zij aan verplichtingen voldoen waarvoor zij niet geraadpleegd zijn en waarvan zij het nut niet zien. Zodra dat wel het geval is en/of er samenloop is met de bedrijfseigen activiteiten neemt de ergernis direct af (zoals bijvoorbeeld de Wet op de Jaarrekening laat zien). Ook zichtbaar is de discrepantie tussen het reduceren van administratieve lasten door de overheid en de effecten die dat heeft voor ondernemers. De overheid is - aangespoord door de kabinetsdoelstelling om 25% reductie te bewerkstelligen - veel meer in technische zin bezig om de grootste veroorzakers van administratieve lasten te reduceren. Ondernemers aan de andere kant willen de effecten van reductiemaatregelen in de portemonnee merken of willen af van de administratieve lasten die het verst gelegen zijn van de eigen bedrijfsprocessen. Het zijn juist die lasten waar zij zich het meest aan ergeren. 10
Administratieve (over)last
M200811 Administratieve (over)last Perceptie van MKB-ondernemers over verplichte administratieve handelingen J. Snoei Zoetermeer, november 2008 Administratieve lasten Het overgrote deel van de ondernemers
Nadere informatieAdministratieve lasten merkbaar gereduceerd?
M201020 Administratieve lasten merkbaar gereduceerd? Beleving van overheidsregels en verplichtingen in het MKB drs. J. Snoei drs. B. van der Linden Zoetermeer, december 2010 Administratieve lasten merkbaar
Nadere informatieRegeldruk in beleving MKB blijvend hoog
M20 Regeldruk in beleving MKB blijvend hoog Vijfde meting perceptie MKB over regeldruk Johan Snoei John Boog Zoetermeer, december Regeldruk in beleving MKB blijvend hoog De druk van overheidsregels en
Nadere informatieErgernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage
Ergernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage drs. C.M. Wiggers Zoetermeer, augustus 2003 Nummer: M200304 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij EIM. Het gebruik van cijfers en/of teksten
Nadere informatieMKB in grote steden: aanhaken bij het landelijke beeld
M200903 MKB in grote steden: aanhaken bij het landelijke beeld drs. M. van Leeuwen Zoetermeer, februari 2009 Grootstedelijk MKB Uit eerder onderzoek van EIM 1 blijkt dat het vertrouwen van het MKB in de
Nadere informatieOndernemen in de kenniseconomie
Minirapportage: Waarover en waar vragen jonge bedrijven advies? inlichtingen: drs. A. Bruins datum: 12-12-2003 bestelnr.: M200310 Kennis is in de loop de jaren een sleutelfactor voor economische groei
Nadere informatieAdministratieve lasten, meer of minder?
Administratieve lasten, meer of minder? Wat uw accountant voor u kan doen NIVRA MKB- BROCHURE Koninklijk Nederlands Instituut van Registeraccountants Deze publicatie is samengesteld voor leden en derden.
Nadere informatieMKB-ondernemer geeft grenzen aan
M0040 MKB-ondernemer geeft grenzen aan Reactie van MKB-ondernemers op wetswijzigingen in sociale zekerheid Florieke Westhof Peter Brouwer Zoetermeer, 0 april 004 MKB-ondernemer geeft grenzen aan Ondernemers
Nadere informatieInhoud I Begrippen. Probleem Aanpak stock Aanpak flow
Regeldruk Inhoud I Begrippen II III IV Probleem Aanpak stock Aanpak flow I - Begrippen Bij de bakker I - Begrippen Afspraak maken Last van de bakker? En de lasten van de bakker? Formulier invullen Wachten
Nadere informatieAFP M RL/JB/2003/157
Aan de Staatssecretaris van Financiën De heer mr. drs. J.G. Wijn Postbus 20201 2500 EE Den Haag Datum Uw kenmerk Ons kenmerk Bijlage(n) 111-08-2003 AFP 2003-00506 M RL/JB/2003/157 Onderwerp Belastingplan
Nadere informatieAfhankelijkheid in het MKB
M200906 Afhankelijkheid in het MKB Vier op de tien MKB-ondernemers zitten in de tang! K.P. van den Berg MSc Zoetermeer, februari 2009 Afhankelijkheid in het MKB Alle ondernemers hebben te maken met klanten
Nadere informatieMeer ruimte voor ondernemers door minder lasten. Van lastenproductie naar lastenreductie
Meer ruimte voor ondernemers door minder lasten Van lastenproductie naar lastenreductie 8 april 2004 Samenvatting De afgelopen decennia heeft de overheid geprobeerd voor alle grote en kleine problemen
Nadere informatieEIM / Frits Suyver en John Boog 5
aan Actal datum 5 november 2007 van EIM / Frits Suyver en John Boog pagina's 5 onderwerp Antwoord op aanvullende vragen van Actal m.b.t. studie Kleine ondernemers, hoge lasten Notitie voor ACTAL EIM heeft
Nadere informatieKnelpunten van het MKB in de steden
M000 Knelpunten van het MKB in de steden K.P. van den Berg MSc drs. W.V.M. van Rijt-Veltman Zoetermeer, januari 00 Knelpunten van het MKB in de steden Van alle mogelijke bedrijfsknelpunten vormen de administratieve
Nadere informatieRegels zonder overlast, eindrapport van de Commissie administratieve lasten, p IV 2
Staatssecretaris van Financiën De heer ir. E.D. Wiebes Postbus 20201 2500 EE DEN HAAG Datum 14 augustus 2017 Onderwerp Evaluatie Uniformering Loonbegrip Uw kenmerk 2017-0000126063 Ons kenmerk MvH/RvZ/HS/2017-
Nadere informatieMesobelevingsmonitor Regeldruk
M2114 Mesobelevingsmonitor Regeldruk Resultaten van een pilot over drie wetgevingsdomeinen drs. P.A. van der Hauw Zoetermeer, 29 december 21 Mesobelevingsmonitor Regeldruk Samenvatting EIM heeft de Mesobelevingsmonitor
Nadere informatieMonitor Administratieve Lasten Bedrijven 2002
Monitor Administratieve Lasten Bedrijven 2002 J.J. Boog drs. M. Jansen drs. M.J.F. Tom Zoetermeer, september 2003 ISBN: 90-371-0900-4 Bestelnummer: A200303 Prijs: 30,- Dit onderzoek maakt deel uit van
Nadere informatieMonitor Administratieve Lasten Bedrijven 2003
Monitor Administratieve Lasten Bedrijven 2003 J.J. Boog drs. J.F. Suyver drs. M.J.F. Tom Zoetermeer, juni 2004 ISBN: 90-371-0925-X Bestelnummer: A200401 Prijs: 30,- Dit onderzoek maakt deel uit van het
Nadere informatieAan de minister van Economische Zaken De heer H.G.J. Kamp Postbus EK DEN HAAG. Geachte heer Kamp,
Aan de minister van Economische Zaken De heer H.G.J. Kamp Postbus 20401 2500 EK DEN HAAG Datum 17-03-2014 Onderwerp Regeldruk door verandering van weten regelgeving Uw kenmerk Ons kenmerk JtH/RvZ/JT/TZ/2014/018
Nadere informatieMKB-ondernemers met oog voor de toekomst
M200803 MKB-ondernemers met oog voor de toekomst Bedrijfsstrategieën in het MKB drs. M. Mooibroek Zoetermeer, juli 2008 MKB-ondernemers met oog voor de toekomst Ongeveer de helft van de MKB-ondernemers
Nadere informatieMKB Salarisadministratie. Aanleveren mutaties op vaste dag per maand. Starten met Tentoo HR. Gegevens naar Belastingdienst
Werkwijze Welkom bij Tentoo Om het werken met Tentoo HR zo eenvoudig mogelijk te maken, vind je in deze brochure een toelichting op onze dienstverlening, de werkwijze en andere relevante informatie. Professionals
Nadere informatieFlexibel personeel evenement & veiligheid. Van 2.0 naar 3.0 Risico s beperken
Flexibel personeel evenement & veiligheid Van 2.0 naar 3.0 Risico s beperken Soorten Flexibel personeel Eigen medewerkers met een tijdelijk contract Vaste uren Variabele uren Oproepcontract MET en ZONDER
Nadere informatieM Ondernemerschap en strategie in het MKB
M200609 Ondernemerschap en strategie in het MKB drs. A. Bruins Zoetermeer, september 2006 Ondernemerschap en strategie in het MKB Vernieuwing staat niet hoog in het vaandel van ondernemers in het MKB.
Nadere informatieKleine ondernemers, nog altijd hoge lasten
Kleine ondernemers, nog altijd hoge lasten Vergelijking tussen 2007 en 2013 John Boog Johan Snoei Sjaak Vendrig C10626 Zoetermeer, februari 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.
Nadere informatieWat en hoe te meten? Korte handleiding voor het meten van kosten van regeldruk voor bedrijven en burgers
Wat en hoe te meten? Korte handleiding voor het meten van kosten van regeldruk voor bedrijven en burgers Versie 1.0 Datum: 26-04-2011 Ministerie van EL&I / Ministerie van BZK 1. Inleiding Bedrijven en
Nadere informatieSamenvatting. 1 Inleiding. 2 Doelstelling en uitgangspunten onderzoek
SIRA Consulting B.V. Edisonbaan 14 C-5 3439 MN Nieuwegein Telefoon: 030-750 37 41 Fax: 030-750 37 42 E-mail: info@siraconsulting.nl Samenvatting In deze samenvatting worden de resultaten van het project
Nadere informatieBedrijven Uitzendwezen en Chemie
Bedrijven Uitzendwezen en Chemie Eindrapportage Omvang administratieve lasten, reductie door kabinetsvoorstellen en vermindering door verbetervoorstellen project modelbedrijven John Boog Frits Suyver Mirjam
Nadere informatie01-07-2002 ME/MW 02022387 RL/FvK/2002/131 1. Advies departementale actieprogramma s vermindering administratieve lasten 2002
Aan de Minister van Economische Zaken Mevrouw A. Jorritsma-Lebbink Postbus 20101 2500 EC Den Haag Datum Uw kenmerk Ons kenmerk Bijlage(n) 01-07-2002 ME/MW 02022387 RL/FvK/2002/131 1 Onderwerp Advies departementale
Nadere informatieSBR in Bedrijf SBR en de Belastingdienst
SBR in Bedrijf SBR en de Belastingdienst 7 maart 3 Dr. Eric Melse MBA Senior Researcher, CAREM e.melse@hva.nl De maatschappelijke relevantie van SBR bij de Belastingdienst januari 4 OB & Intracommunautaire
Nadere informatieVergrijzing MKB-ondernemers zet bedrijfsprestaties onder druk
M201210 Vergrijzing MKB-ondernemers zet bedrijfsprestaties onder druk Arjan Ruis Zoetermeer, september 2012 Vergrijzing MKB-ondernemers zet bedrijfsprestaties onder druk De leeftijd van de ondernemer blijkt
Nadere informatieM201109. MVO-ambities in het MKB
M201109 MVO-ambities in het MKB Coen Bertens Christi Veldhuis-Van Essen Johan Snoei Zoetermeer, juni 2011 2 Dit onderzoek is mogelijk gemaakt door het Onderzoeksprogramma Ondernemerschap en MKB van het
Nadere informatieOnevenredig belast! Administratieve lasten in het kleinbedrijf drs. M. Jansen. drs. M.J.F. Tom
Onevenredig belast! Administratieve lasten in het kleinbedrijf 2002 drs. M. Jansen drs. M.J.F. Tom Zoetermeer, december 2003 ISBN: 90-371-0907-1 Bestelnummer: A200309 Prijs: 30,- Dit onderzoek maakt deel
Nadere informatieNaheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT
Naheffing tsvorm Jaarreken Vergunningen De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT maart 2013 DE MKB-ACCOUNTANT: EEN GOEDE ADVISEUR Elke ondernemer heeft behoefte aan een goede adviseur,
Nadere informatieM200705. Werkgelegenheid bij startende bedrijven. drs. A. Bruins
M200705 Werkgelegenheid bij startende bedrijven drs. A. Bruins Zoetermeer, mei 2007 2 Werkgelegenheid bij startende bedrijven Van startende bedrijven wordt verwacht dat zij bijdragen aan nieuwe werkgelegenheid.
Nadere informatieEconomische effecten van een verlaging van de administratieve lasten
CPB Notitie Datum : 7 april 2004 Aan : Projectdirectie Administratieve Lasten Economische effecten van een verlaging van de administratieve lasten 1 Inleiding Het kabinet heeft in het regeerakkoord het
Nadere informatieAan de Staatssecretaris van Financiën drs. W.J. Bos Postbus EE Den Haag. Belastingplan Geachte heer Bos,
Aan de Staatssecretaris van Financiën drs. W.J. Bos Postbus 20201 2500 EE Den Haag Datum Uw kenmerk Ons kenmerk Bijlage(n) 16-08-2001 AFP 2001 00510M RL/FvK/2001/254 1 Onderwerp Belastingplan 2002 Geachte
Nadere informatieNederland. Steeds flexibeler
Nederland. Steeds flexibeler ABU-campagne : Nederland. Steeds flexibeler. Dat is de slogan van de nieuwe campagne die de ABU maandag 2 juni 2014 is gestart. Een campagne die aanhaakt bij de actualiteit
Nadere informatieActieplan Detailhandel. Ministerie van Economische Zaken
Actieplan Detailhandel Ministerie van Economische Zaken 1 Inleiding Met bijna 100.000 bedrijven vormt de detailhandel een aanzienlijk onderdeel van het Nederlandse bedrijfsleven. De detailhandel vervult
Nadere informatieM Scholing in het MKB. Waarom, hoe gevonden en bekostigd en wat knelt er? drs. W.D.M. van der Valk
M200605 Scholing in het MKB Waarom, hoe gevonden en bekostigd en wat knelt er? drs. W.D.M. van der Valk Zoetermeer, juli 2006 Scholing in het MKB Een overgrote meerderheid van de bedrijven in het MKB besteedt
Nadere informatieArbeidsrechtelijke positie van de tennisleraar
Arbeidsrechtelijke positie van de tennisleraar Verschillende arbeidsrelaties Tennisleraar werkzaam o.b.v. een arbeidsovereenkomst Tennisleraar werkzaam o.b.v. een overeenkomst van opdracht Tennisleraar
Nadere informatieStarten in een dal, profiteren van de top
M200715 Starten in een dal, profiteren van de top drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, november 2007 2 Starten in een dal, profiteren van de top Ondernemers die in 2003 een bedrijf begonnen, waren zich
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2004 2005 29 515 Kabinetsplan aanpak administratieve lasten Nr. 64 BRIEF VAN DE MINISTER VAN JUSTITIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatiePROTOCOL VOOR HET VERSTREKKEN VAN EEN RAPPORT UNIFORCE RELATIES OVER BOEKJAAR 2017 (VERSIE DECEMBER )
PROTOCOL VOOR HET VERSTREKKEN VAN EEN RAPPORT UNIFORCE RELATIES OVER BOEKJAAR 2017 (VERSIE DECEMBER 2017.002) 1. Doelstelling 2. Wet- en regelgeving 3. Toleranties en gewenste zekerheid 4. Reikwijdte en
Nadere informatiebedrijven Hoeveel jonge bedrijven hebben geïnvesteerd? Waarin hebben de bedrijven geïnvesteerd?
Minirapportage: Het investeringsgedrag van jonge bedrijven inlichtingen: drs. A. Bruins datum: augustus 03 bestelnummer: M0306 Voor bedrijven die de startfase zijn doorgekomen - zogenaamde jonge bedrijven
Nadere informatieMonitor Administratieve Lasten Bedrijven: 1993-1998 Doelstelling Paars 1 getoetst
Monitor Administratieve Lasten Bedrijven: 1993-1998 Doelstelling Paars 1 getoetst J.J. Boog mevr. dr. B.I. van der Burg mevr. S.H. van Croonenburg drs. A.F.M. Nijsen G. Regter mevr. drs. M.J.F. Tom Zoetermeer,
Nadere informatie4 Enkele kanttekeningen bij het voornemen van de minister
4 Enkele kanttekeningen bij het voornemen van de minister Cyclische werkloosheid en WW-uitkeringen Uit gegevens van het UWV blijkt dat hoewel cyclische arbeid (en daarmee cyclische werkloosheid) eigenlijk
Nadere informatieDe grootste knelpunten van MKB- en technologiebedrijven
M200805 De grootste knelpunten van MKB- en technologiebedrijven drs. N.G.L. Timmermans Zoetermeer, juli 2008 Administratieve lasten grootste knelpunt van MKB-bedrijven Veel overheidsbeleid ter stimulering
Nadere informatieEen eigen bedrijf is leuk!
M200815 Een eigen bedrijf is leuk! Ervaringen van starters uit de jaren 1998-2000 drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, december 2008 2 Een eigen bedrijf is leuk! Een eigen bedrijf geeft ondernemers
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2005 2006 29 362 Modernisering van de overheid Nr. 69 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELE- GENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer
Nadere informatieInhoud. Inleiding belastingrecht 19. Deel 1 Inkomstenbelasting 26. Lijst van afkortingen 15. Studiewijzer 17
Inhoud Lijst van afkortingen 15 Studiewijzer 17 Inleiding belastingrecht 19 Deel 1 Inkomstenbelasting 26 1 Algemene uitgangspunten 29 1.1 Wie moet belasting betalen? (art. 1.1 en 1.2 Wet IB) 29 1.2 Waarover
Nadere informatieFactsheet administratieve lasten. Onderdeel van de Evaluatie Arbowet 2007/ Beleidsdoorlichting artikel 44 SZW-begroting
Factsheet administratieve lasten Onderdeel van de Evaluatie Arbowet 2007/ Beleidsdoorlichting artikel 44 SZW-begroting Ministerie van SZW, Den Haag, 25 mei 2011 Arjan van Sluijs Ton Staphorst Servaas Toebosch
Nadere informatieMKB-ondernemer ziet zichzelf vooral als manager
M201120 MKB-ondernemer ziet zichzelf vooral als manager drs. B van der Linden Zoetermeer, december 2011 MKB-ondernemer ziet zichzelf vooral als manager Ondernemers zijn te verdelen in managers, marktzoekers,
Nadere informatieVakantiewerk in het mkb 2004
Vakantiewerk in het mkb 2004 Koninklijke Vereniging MKB-Nederland Delft, 3 augustus 2004 Contactpersoon: dhr. drs. A. van Delft : 015 21 91 255, e-mail: delft@mkb.nl Copyright Koninklijke Vereniging MKB-Nederland,
Nadere informatieRegelgeving Horeca Maastricht 2005
Regelgeving Horeca Maastricht 2005 Rapportage: Gemeente Maastricht Servicecentrum Onderzoek en Informatie Auteur: Sabine Bosch Met medewerking van: Marcel Theunissen Duboisdomein 30 Postbus 1992 6201 BZ
Nadere informatie2010: fiscale voordelen voor de mkb er
2010: fiscale voordelen voor de mkb er 2010: fiscale voordelen voor de mkb er Alle beetjes helpen. Als ondernemer weet u dit als geen ander. Zeker in het huidige economische klimaat is het belangrijk dat
Nadere informatie17 januari VPT-seminar CUE 2012 ZZP-er worden: do s en dont s
17 januari VPT-seminar CUE 2012 ZZP-er worden: do s en dont s FNV KIEM is met 35.000 leden de grootste belangenbehartiger in creatieve sector. Wij bieden: onafhankelijk advies training, scholing collectieve
Nadere informatieVoorzitter Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag
> Retouradres Postbus 20201 2500 EE Den Haag Voorzitter Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Korte Voorhout 7 2511 CW Den Haag Postbus 20201 2500 EE Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieMinirapportage: M200211. Doelstellingen van startende ondernemers. Tijdbesteding van de ondernemer. Werknemers
Minirapportage: M200211 Doelstellingen van startende ondernemers Inlichtingen: drs. A. Bruins Datum: 17-09-2002 Het 'eigen baas zijn' is voor velen een belangrijk - en vaak het belangrijkste - motief om
Nadere informatieGelet op de artikelen 49 en 50 van de Invoeringswet Wet financiering sociale verzekeringen;
Ontwerp Regeling van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, de Staatssecretaris van Financiën en de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport van, nr. UB/K/2008/6899, tot Verstrekking van
Nadere informatieDe Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, de Staatssecretaris van Financiën en de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport,
Ontwerp Regeling van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, de Staatssecretaris van Financiën en de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport van, nr. UB/K/2008/6899, tot Verstrekking van
Nadere informatieDNA-ps december Resultaten november Uitleg KvK Ondernemerspanel
DNA-ps december 2012 - Resultaten november 2012 - Uitleg KvK Ondernemerspanel Hoe groot is uw onderneming? Ik ben zelfstandige, zonder personeel Micro-onderneming (1-9 werknemers) 28,1 64,8 - Twee derde
Nadere informatieInterne diefstal binnen het MKB in Noord-Nederland
Interne diefstal binnen het MKB in Noord-Nederland INZICHT IN DE MATE VAN DE PROBLEMATIEK EN MOGELIJKHEDEN VOOR PREVENTIE Shanna Mehlbaum Gerjan Hoekstra Sytze Freerk van der Velde Interne diefstal binnen
Nadere informatieAuteur. Onderwerp. Datum
Auteur Bureau voor Belgische Zaken Onderwerp Sociale verzekeringen in Nederland voor in België gevestigde werkgevers Datum juli 2001 Copyright and disclaimer Gelieve er nota van te nemen dat de inhoud
Nadere informatieRijksbelastingen 0n verdubbeld en vergroend
08 Rijksbelastingen 0n verdubbeld en vergroend Laurens Cazander Publicatiedatum CBS-website: 3 februari 2009 Den Haag/Heerlen, 2009 Verklaring van tekens. = gegevens ontbreken * = voorlopig cijfer x =
Nadere informatieOudedagsvoorziening in het MKB
A201309 Oudedagsvoorziening in het MKB Vormen van pensioenopbouw en de verwachtingen van MKB-ondernemers in beeld gebracht drs. K. L. Bangma drs. J. Snoei Zoetermeer, februari 2013 Oudedagsvoorziening
Nadere informatiekracht vooruit. 1 De coördinerende bewindslieden hebben op 11 maart 2005 een brief met de
Aan de Minister van Financiën De heer drs. G. Zalm Postbus 20201 2500 EE Den Haag Datum Uw kenmerk Ons kenmerk Bijlage(n) 22-04-2005 IPAL 2005-00044 M RL/FvK/2005/90 2 Onderwerp Advies Maatregelenpakket
Nadere informatieINSPECTIERAPPORT NEN 4400-2:2014 d.d. 16-04-2015 -
INSPECTIERAPPORT NEN 4400-2:2014 d.d. 16-04-2015 - Naam inspecteur O. de Leeuw Registratienummer 36870 Soort inspectie NEN 4400-2 Datum inspectierapport Datum inspectie 08-04-2015 Datum inspectie Naam
Nadere informatieMKB ziet wel brood in ondernemerschapsonderwijs
M201114 MKB ziet wel brood in ondernemerschapsonderwijs MKB-ondernemers over ondernemen in het reguliere onderwijs drs. B. van der Linden drs. P. Gibcus Zoetermeer, november 2011 MKB ziet wel brood in
Nadere informatie2 Loonheffingen. Het begrip loonheffingen is in 2006 ontstaan, toen de Belastingdienst de heffing van de premies werknemersverzekeringen
2 Loonheffingen 2.1 Algemeen Het begrip loonheffingen is in 2006 ontstaan, toen de Belastingdienst de heffing van de premies werknemersverzekeringen overnam van het Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen
Nadere informatiede staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid,
Directie Algemene Fiscale Politiek De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA 'S GRAVENHAGE Datum Uw brief (Kenmerk) Ons kenmerk 8 april 2008 AFP 2008-266 Onderwerp Kamervragen
Nadere informatieInhoud. Lijst van afkortingen 13. Studiewijzer 15. Inleiding belastingrecht 17. Deel 1 Inkomstenbelasting 24
Inhoud Lijst van afkortingen 13 Studiewijzer 15 Inleiding belastingrecht 17 Deel 1 Inkomstenbelasting 24 1 Algemene uitgangspunten 26 1.1 Wie moet belasting betalen? (art. 1.1 en 1.2 Wet IB) 26 1.2 Waarover
Nadere informatie"Ervaring krijg je wanneer je niet krijgt wat je wilt."
"Ervaring krijg je wanneer je niet krijgt wat je wilt." (Pieter Klaas Jagersma) Belastingen voor veel starters iets waar ze liever niet over nadenken omdat het niet leuker te maken is en zo ingewikkeld
Nadere informatieExportprestaties van het industriële MKB in 2003
M200410 Exportprestaties van het industriële MKB in 2003 Exportthermometer Jolanda Hessels Kees Bakker Zoetermeer, november 2004 Exportprestaties van het industriële MKB in 2003 In 2003 laat de export
Nadere informatieBijzondere Voorwaarden Wet Keten-/ Inleners aansprakelijkheid (2005)
Bijzondere Voorwaarden Wet Keten-/ Inleners aansprakelijkheid (2005) Begripsomschrijving 2 Verplichtingen van de Opdrachtnemer/Onderaannemer/Uitlener. 2 Betaling 3 Ontbinding 5 De hieronder volgende voorwaarden
Nadere informatieStarters zien door de wolken toch de zon
M201206 Starters zien door de wolken toch de zon drs. A. Bruins Zoetermeer, mei 2012 Starters zien door de wolken toch de zon Enkele jaren nadat zij met een bedrijf zijn begonnen, en met enkele jaren financieel-economische
Nadere informatieAdministratieve valkuilen startende ondernemers
Administratieve valkuilen startende ondernemers Barneveld, 29 november 2011 Cooster coaching accountants Jan van Leeuwen AA Agenda Starten Administratie Belastingen Accountant, boekhouder of.. Starten
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2005 2006 30 330 Wijziging van de Wet op de loonbelasting 1964 en van enige andere wetten (Wet aanvullend overgangsrecht fiscale behandeling pensioen) Nr.
Nadere informatieXBRL voor ondernemers. Wat betekent dat voor u?
XBRL voor ondernemers. Wat betekent dat voor u? Makkelijker, sneller, betrouwbaarder en dus goedkoper aan administratieve verplichtingen voldoen! www.xbrlvoorondernemers.nl BESPAREN OP UW ADMINISTRATIEVE
Nadere informatie(65%) Totaal Mannen Vrouwen. Totaal jaar jaar
Ontwikkeling van de WW in de periode 21 24 Ton Ferber Tussen eind 21 en eind 24 is het aantal WW-uitkeringen bijna verdubbeld. Vooral het aantal uitkeringen aan mannen jonger dan 45 is sterk gestegen.
Nadere informatieODMH. Gemeente Gouda T.a.v. de leden van de gemeenteraad Postbus BB GOUDA. Reactie op zienswijzen Programmabegroting
ODMH Omgevingsdienst Midden-Holland 00008888 Financiën Contact H. Douw T (088) 54 55 114 hdouw@odmh.nl Gemeente Gouda T.a.v. de leden van de gemeenteraad Postbus 1086 2800 BB GOUDA Postbus 45 2800 AA Gouda
Nadere informatieM200412 Opleidingsniveau in MKB stijgt
M200412 Opleidingsniveau in MKB stijgt A.M.J. te Peele Zoetermeer, 24 december 2004 Meer hoger opgeleiden in het MKB Het aandeel hoger opgeleiden in het MKB is de laatste jaren gestegen. Met name in de
Nadere informatieWanneer wij van u als opdrachtgever een opdracht in ontvangst nemen, vragen wij voor de uitvoering van deze dienstverlening om persoonsgegevens.
Privacyverklaring Financial Plaza B.V. 1. Wie zijn wij Financial Plaza B.V. is een administratiekantoor, we ondersteunen zelfstandige ondernemers bij het voeren van een deugdelijke administratie, het uitvoeren
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 33 403 Wijziging van enkele belastingwetten en enige andere wetten (Overige fiscale maatregelen 2013) Nr. 12 TWEEDE NOTA VAN WIJZIGING Ontvangen
Nadere informatieNieuwsbrief van d.d Aftrekbaarheid btw op voorschotnota,s van nutsbedrijven
Nieuwsbrief van d.d. 16-09-2009 Nummer: 19 2009 Aftrekbaarheid btw op voorschotnota,s van nutsbedrijven Momenteel loopt bij de Hoge Raad een procedure over de aftrekbaarheid van de btw op voorschotnota
Nadere informatie1. Advies Kabinetsplan aanpak administratieve lasten Meer ruimte voor ondernemers door minder lasten
1. Advies Kabinetsplan aanpak administratieve lasten Meer ruimte voor ondernemers door minder lasten Op 9 april 2004 hebben de minister van Financiën en de minister van Economische Zaken het Kabinetsplan
Nadere informatieKvK-barometer provincie Utrecht
KvK-barometer De economie in de blijft zwaar onder druk staan. Dit blijkt vooral uit het aantal bedrijven dat een verslechtering ziet van het economisch klimaat. Daarnaast verwachten meer ondernemers een
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2003 2004 28 294 Hoofdlijnen voor een nieuwe Pensioenwet Nr. 2 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de
Nadere informatiewww.limepersoneel.nl
Uw Flexibele Schil 1. Inleiding Lime Personeel, de naam zegt het al: een allround partner voor uw personeel. Wij onderscheiden ons doordat wij een totaalpakket aan diensten leveren voor een super scherp
Nadere informatieBesparen op personeelskosten?
Whitepaper Besparen op personeelskosten? Met een salarisscan ontdekt u wat u laat liggen! Salarisscan-team PayRoll Solutions, Payroll Group Versie 1.3 Payroll Group De sociale zekerheid in Nederland is
Nadere informatieM Na regen komt? De MKB-ondernemer als weerman van het economische klimaat. A. Ruis
M200814 Na regen komt? De MKB-ondernemer als weerman van het economische klimaat A. Ruis Zoetermeer, december 2008 Prognoses vanuit het MKB Ondernemers in het MKB zijn over het algemeen goed in staat
Nadere informatieAansluitnotitie. Bancaire Infrastructurele Voorzieningen (BIV) voor ondernemers. Versie 1.1 Mei 2013
Aansluitnotitie Bancaire Infrastructurele Voorzieningen (BIV) voor ondernemers Versie 1.1 Mei 2013 Financiële Rapportages Coöperatief B.A. Bijlmerdreef 24 ACT A.03.078 1102 CT Amsterdam Zuidoost I www.sbrbanken.nl
Nadere informatieGroei of krimp? bij Pincode 5e ed. 4GT Hoofdstuk 7 en 4K Hoofdstuk 5 aanvullend lesmateriaal n.a.v. vernieuwde syllabus EC/K/5A: 2
Groei of krimp? bij Pincode 5e ed. 4GT Hoofdstuk 7 en 4K Hoofdstuk 5 aanvullend lesmateriaal n.a.v. vernieuwde syllabus EC/K/5A: 2 Als je moet kiezen welk plaatje je op je cijferlijst zou willen hebben,
Nadere informatieStatus concept Medezeggenschapsraad Directeur akkoord Bestuur/RvT i.o.
Status concept 25-8-2015 Medezeggenschapsraad Directeur akkoord 26-8-2015 Bestuur/RvT i.o. College van Bestuur KW1C Raad van Toezicht De raad van toezicht van de Stichting Antonius Abt hanteert onderstaande
Nadere informatieUw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer
OC enw De voorzitter van de Tweede Kamer Postbus 20018 2500 EA Den Haag Ministerie van Onderwijs Cultuur en Wetenschappen Europaweg 4 Postbus 25000 2700 LZ Zoetermeer Telefoon (079) 323 Telefax (079) 323
Nadere informatieOndernemerschapsmonitor. herfst 2002
Ondernemerschapsmonitor herfst 2002 Ondernemerschapsmonitor Herfst 2002 Themaspecial over zelfstandigen zonder personeel Ministerie van Economische Zaken Colofon Uitgave van het ministerie van Economische
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag Rijnstraat 8 2515 XP Den Haag Postbus 20061 Nederland www.rijksoverheid.nl Datum 19 december 2017 Betreft Beantwoording vragen
Nadere informatieDatum Uw kenmerk Ons kenmerk Bijlage(n) SV/AVF/01/37428 RL/FvK/2001/216
Aan de Staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid drs. J.F. Hoogervorst Postbus 90801 2509 LV Den Haag Datum Uw kenmerk Ons kenmerk Bijlage(n) 03-07-2001 SV/AVF/01/37428 RL/FvK/2001/216 Onderwerp
Nadere informatieFacts & Figures uitwerking Pensioenakkoord
Facts & Figures uitwerking Pensioenakkoord Waarom langer doorwerken? De levensverwachting stijgt Elke generatie leeft langer dan de vorige. Dat is al langer bekend, maar de stijging van de levensverwachting
Nadere informatiePrivacy statement Administratie-en belastingadviesburo de Groene V.O.F.
Privacy statement Administratie-en belastingadviesburo de Groene V.O.F. Inleiding Administratie-en belastingadviesburo de Groene V.O.F. neemt uw privacy zeer serieus en zal informatie over u (de betrokkene)
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 33 750 XV Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (XV) voor het jaar 2014 Nr. 13 BRIEF VAN
Nadere informatie