Jeugdbeleidsplan

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Jeugdbeleidsplan 2009-2012"

Transcriptie

1 Jeugdbeleidsplan

2 Inhoud 1 Inleiding Jeugdzeilsport in Nederland Omvang Jeugdzeilsport Wie is de jeugdige watersporter? Infrastructuur Watersportverbond Lokale en regionale infrastructuur Belanghebbenden Het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) NOC*NSF Overige partners van het Watersportverbond Het Jeugdbeleid van het Watersportverbond Waarom jeugdbeleid? Sportstimulering Materiaal Schoolwatersport en CWO Jeugdwedstrijdsport Talentontwikkeling Het Jeugdbeleid: van woord naar daad Acties stimuleren deelname jeugdzeilsport Organiseren en ondersteunen kennismakingsactiviteiten Brochures en website Schoolwatersport promotieteam: school project Studenten organiseren schoolwatersport Verenigingen en gemeentelijke subsidies Watersportverbond jeugdlidmaatschap Materiaal: Optimistentrailers Acties jeugdwedstrijdsport Kader opleiden Kader blijven enthousiasmeren Hoofdsteunpunten structuur Organiseren (nationale) evenementen ter stimulering wedstrijdsport Clubmateriaal Acties talentontwikkeling Regiohoofdtrainer Het realiseren van optimale voorwaarden voor het beoefenen van topzeilen door jeugdige zeilers en surfers Geld en menskracht in Bemensing Financiën... 25

3 Bijlage 1 Samenvatting OVERHEID EN SPORT Bijlage 2 Samenvatting NOC*NSF-beleid Bijlage 3 2 Pilots sportstimulering Bijlage 4 Richtlijnen Jeugdzeilvereniging Bijlage 5 Richtlijnen Hoofdsteunpunt Bijlage 6 Meerjarenmatrix Bijlage 7 Leeftijdsopbouw jeugd in Nederland versus leden Watersportverbond 2

4 1 Inleiding Nederland Waterland?! Veel Nederlanders brengen hun (vrije) tijd door aan/of op het water. De zeilsport mag zeker een specifiek Nederlandse sport worden genoemd. Echter, zo vanzelfsprekend als de zeilsport met Nederland verbonden is, zo onduidelijk is de aanwas en opvang van jeugdige zeilers geregeld. Er is een duidelijke structuur met gerichte activiteiten van het Watersportverbond nodig om in te kunnen spelen op een veranderend patroon van vrijetijdsbesteding. Daardoor blijft er steeds voldoende instroom van jeugdige zeilers in de zeilsport en kan tevens de basis worden gelegd voor topprestaties, zoals we die in andere specifiek Nederlandse sporten ook tegen komen. Aanleiding Het laatste beleidsplan Jeugdzeilsport dateert van Het bestuur van het Watersportverbond heeft in 2007 besloten dat aandacht voor de jeugd absoluut een van de speerpunten van het beleid van het Watersportverbond is. Met ingang van 2008 wordt er extra ingezet op stimulering van jeugdsport. In het jaarplan van 2008 is daarom opgenomen dat er een Jeugdbeleidsplan opgesteld gaat worden. Bij de samenstelling van dit jeugdbeleidsplan is er rekening gehouden met de ontwikkelingen binnen het Watersportverbond, maatschappelijke ontwikkelingen en de actuele toenemende aandacht voor (jeugd)sport in Nederland. Positionering, doelstelling en proces Dit jeugdbeleidsplan is een sectoraal plan van het Watersportverbond en valt onder het algemeen beleid van het Watersportverbond. In dit plan wordt de richting beschreven van de ontwikkeling van de taken van het Watersportverbond binnen de jeugdzeilsport (waaronder ook surfen wordt verstaan 1 ) voor de komende jaren. Wij beperken ons in deze nota tot de leeftijdsgroep tot 18 jaar, omdat dit plan specifiek voor de jeugd is geschreven. Het is, na overleg met hoofdsectoren, geschreven door de voorzitter en de commissieleden van de sectorcommissie Jeugd en Opleiding, met ondersteuning vanen in nauwe samenwerking met de professionele medewerkers van het Watersportverbond. Een concept van het jeugdbeleidsplan is in de tweede helft van 2008 besproken met betrokkenen in het veld. Ten slotte is er bij de verenigingen door middel van een verenigingsenquête geïnventariseerd, wat er bij hen speelt op het gebied van jeugd en wat de wensen en de behoeftes van hen zijn. In dit jeugdbeleidsplan zijn de resultaten hiervan samengevoegd tot een integrale visie op het jeugdbeleid. Opzet en inhoud In het Jeugdbeleidsplan is te lezen welke ontwikkelingen er plaats vinden op het gebied van de zeilsport, hoe daarbij kan worden aangesloten, welke nieuwe taken zich aandienen, wie nieuwe 1 Waar in dit plan gesproken wordt over bijvoorbeeld de zeilsport, zeiler, zeilen en zeilinstructie/-training, lees dan ook respectievelijk windsurfsport, windsurfer, windsurfen, windsurfinstructie/-training. 3

5 activiteiten ontwikkelt, welke bestaande taken moeten worden behouden, dan wel geïntensiveerd en welke taken niet langer uitgevoerd moeten worden. Dit wordt gedaan aan de hand van drie hoofdonderwerpen: sportstimulering (inclusief CWO) (sector toervaren), jeugdwedstrijdsport (sector wedstrijdsport) en talentontwikkeling (topsport). Het eindigt met concrete actieplannen en ten slotte welke menskracht en middelen daarvoor nodig zijn. Samenstellers: Kees Jurgens (Voorzitter Sectorcommissie Jeugd en Opleiding) Christoffel van Hees (Sectormanager Jeugd en Opleiding) Claudia Belderbos (Coördinator Jeugd) Sectorcommissie Jeugd en Opleiding: - Frouwke Breman - Jet Dominicus - Rody Franken - Karel Heijnen - Frans Robertus - Bert van Veldhuijsen Status van het plan De inhoud van het plan is in de bestuursvergadering van het Watersportverbond in maart 2009 goedgekeurd; met inachtneming van enkele aanvullende opmerkingen; deze zijn in deze versie 2.2 verwerkt. 4

6 2 Jeugdzeilsport in Nederland De jeugdzeilsport speelt een belangrijke rol in ons waterrijke land. Een positieve beleving van de sportbeoefening op jonge leeftijd is één van de beste garanties voor een blijvende sportdeelname. Voor zeilen en surfen als life-time sporten geldt dit bij uitstek. Zeker tijdens de eerste stappen in de sport, is het dan ook uitermate belangrijk om op een verantwoorde, enthousiaste en plezierige wijze kennis te maken met de veelzijdigheid en de fantastische mogelijkheden van de watersport. Jong geleerd is oud gedaan is ook hier het credo. De beoefening van de watersport door de jeugd is niet alleen van belang met het oog op later, maar is ook direct van belang ten behoeve van een zinvolle vrijetijdsbesteding vandaag. In dit hoofdstuk is de jeugdzeilsport in Nederland beschreven. Eerst volgt een overzicht van de omvang van het jeugdzeilen, de diverse type watersporters, de infrastructuur en ten slotte zijn de bijdrage en betekenis van enkele organisaties die nauw samenwerken met het Watersportverbond beschreven Omvang Jeugdzeilsport Leden watersportverbond Op het terrein van de jeugdzeilsport is vooral de laatste jaren sprake van een snelle ontwikkeling. Het aantal jeugdleden (7888 jeugdleden) van het Watersportverbond maakt ongeveer 9 % van het totaal aantal leden uit (totaal volwassen leden is ). Uit de verenigingsenquête Jeugd is naar voren gekomen dat rond de 60% van de aangesloten verenigingen jeugdleden heeft. Van alle verenigingen met jeugdleden staat 95% open voor nieuwe jeugdleden. Van de verenigingen zonder jeugdleden wil 30% graag actief worden met jeugd. Eind 2008 telde het Watersportverbond 363 aangesloten watersportverenigingen. Totaal 142 verenigingen (waarvan 21 scouting verenigingen) werkten met het systeem van vrijwillige vaaropleidingen en diploma s van de Stichting Commissie Watersport Opleiding (CWO). De activiteiten voor de jeugd zoals lessen, trainingen en spelletjes, op en om het water, vinden vaak door de week in de avond plaats, en in het weekend. CWO diploma s In 2008 werden in alle disciplines door het Watersportverbond 5600 zeil- en surfdiploma s afgegeven. Daarvan kwam de helft (ca. 2820) voor rekening van de jeugdzeilopleidingen, namelijk 2638 in de 1- mans jeugdboten (m.n. Optimist) en 183 in de 2-mans jeugdboten (incl. diploma-afgiften aan scouting). Bij de 64 CWO erkende vaarscholen in Nederland werden er in 2008 in diezelfde Jeugdsector ca zeil- en surfdiploma s uitgegeven. Verenigingsenquête Jeugd In september 2008 is er een grote verenigingsenquête jeugd aan alle verenigingen gestuurd. De respons was groot, 60% (216 verenigingen) De uitkomsten van de verenigingsenquête Jeugd 5

7 bevestigen het beeld dat jeugdzeilsport en jeugdsurfen in Nederland volop leeft! Bijna de helft van de verenigingen met jeugdleden heeft een duidelijke visie op jeugdbeleid en heeft ook een verantwoordelijk bestuurslid voor het jeugdbeleid. De enquête heeft ook laten zien, dat er nog kansen liggen om nieuwe kinderen te introduceren en te verbinden met de watersport. Van alle verenigingen actief met jeugdzeilen heeft namelijk 95% plaats voor nieuwe jeugdleden! Van de verenigingen, die niet actief zijn met hun eigen jeugd, geeft 67% aan, dat ze in te toekomst graag met jeugd actief willen worden. Hoe komen verenigingen aan nieuwe jeugdleden? Vooral door ouders die al lid zijn en via mond tot mond reclame. Rond één vierde van de verenigingen werft actief door middel van open kennismakingsdagen en schoolwatersportactiviteiten. Bijna 70% van deze verenigingen ziet het organiseren van schoolwatersportactiviteiten als een succesvolle manier om nieuwe jeugdleden te werven. Ook de verenigingen, die nu geen schoolwatersportactiviteiten organiseren zien hoe leuk en succesvol dit kan zijn: 40% zou dit in de toekomst wel willen gaan doen. Er wordt niet alleen in de breedte door de verenigingen geïnvesteerd in de jeugd. 55% van de verenigingen actief met jeugdzeilen doet aan jeugdwedstrijdzeilen. Hiervan organiseert 80% ook zelf wedstrijden. Verder is uit de verenigingsenquête Jeugd naar voren gekomen dat meer dan één derde van de respondenten behoefte heeft aan ondersteuning van het Watersportverbond. Dit betreft vooral ondersteuning bij het opleiden van kader, kennisoverdracht en ondersteuning in de vorm van trainersbegeleiding en clinics Wie is de jeugdige watersporter? Vanuit het perspectief van de ontwikkeling als sporter is de volgende opbouw gangbaar eerst de kennismaking met de sport (spel en oriëntatie), dan de leerperiode (leren trainen) en het verder trainen, vervolgens meer omvang in het aantal trainingsuren en een hoger niveau. De leeftijdsgrenzen van de start met de sport, het bereiken van de top en het bereiken van het eind van de topsportcarrière verschilt daarbij per sport 2. Een groot deel van de jeugdige zeilers zal echter slechts een deel van het voor de (top)sportontwikkeling geschetste traject afleggen. Enerzijds, omdat de behoefte, ambitie of het vermogen ontbreekt, om het hoogste niveau van de sportontwikkeling te bereiken. Anderzijds, omdat de eerste fase van oriëntatie en kennismaking met de watersport pas op (veel) latere leeftijd dan 8-10 jaar plaats vindt. Het is daarom goed ook de ontwikkeling van de jeugdige watersporter te volgen, die niet het rechtstreekse pad richting topsporter doorloopt. Dus bijvoorbeeld de zeiler en surfer met meer behoefte aan fun- en avontuurmotieven. Maar ook de jeugdigen, die zich binnen de zeil en surfsport ontwikkelen tot weer nieuwe instructeurs, trainers, wedstrijdcomité-, jury-, (jeugd)bestuur- en/of commissieleden, die zich op allerlei andere vlakken willen ontwikkelen binnen de verenigingen en klassenorganisaties. 2 In het Meerjaren Opleiding Plan (MOP) van de sector Topzeilen zijn deze fasen beschreven voor de zeilsport. 6

8 De volgende indeling is samengesteld om de grote variëteit in de behoeften en motieven van de watersporters weer te geven. Daarbij is ook de link naar de drie hoofdsectoren weergegeven. De wensen en verwachtingen ten aanzien van de sportbeleving zullen niet alleen tussen verenigingen, maar ook binnen de verenigingen kunnen verschillen. Vandaar, dat een gedifferentieerd jeugdsportbeleid gewenst is. En dat er een evenwichtige aandacht is voor topsport, wedstrijdsport, recreatiesport, avontuursport, pleziersporten en. wie weet welke alternatieve verschijningsvormen zich in de toekomst nog aandienen? Categorie jeugdzeilsp ort Dominant motief: Wie? Hoe? Waar? Sector Watersportverb ond 1 Topsport Absoluut presteren, Status Topzeilen, KO s Training, Coaching, Talentontwikkeling Topsport evenementen Medemblik, Scheveninge n, Internationa al 2 Wedstrijdsport Gezamenlijke ervaring, Vereniging Training, Wedstrijden Landelijk, Spanning wedstrijd, en, KO s, Regionaal, Subjectief presteren, HSP s Lokaal Ontspanning, Sociaal contact 3 Recreatiesport Sportieve recreatie, Vereniging Sportstimulering, Lokaal Gezamenlijkheid, en, (Club)activiteiten, Ontspanning Vaarschole CWO n 4 Avontuursport Avontuur, Vaarschole Activiteiten, NL en Spanning n (CWO) lessen buitenland 5 Pleziersport exclusief plezier Individueel Nvt Overal Topzeilen Wedstrijdsport Toervaren 2.3. Infrastructuur Jaarlijks vindt veel jeugd zijn weg naar de zeilsport. Hierin zijn drie hoofdstromingen te onderscheiden: - De weg van de georganiseerde beoefening jeugdzeilsport, via het Watersportverbond en onder meer de verenigingen, hoofdsteunpunten en klassenorganisaties; - De weg van de anders - georganiseerde beoefening jeugdzeilsport, te denken aan de Scouting Nederland, vaarscholen, locale overheden etc.; - De weg van de ongeorganiseerde beoefening jeugdzeilsport, te denken aan scholen, familie en kennissen. 7

9 De rol van het Watersportverbond en de infrastructuur wordt hierna verder beschreven in relatie tot de eerste hoofdstroom de weg van de georganiseerde beoefening jeugdzeilsport Watersportverbond Het Watersportverbond heeft als landelijke sportbond een sleutelrol in het ondersteunen van zowel de aangesloten verenigingen, als de erkende klassenorganisaties. Daarnaast heeft het Watersportverbond ook op landelijk en internationaal niveau haar taken en verantwoordelijkheden, zoals bijvoorbeeld bij het zorgen voor kaderopleidingen, de ontwikkeling en ondersteuning van topsport, versterking van de internationale positie en algemene belangenbehartiging naar de overheid. Missie Watersportverbond Het Watersportverbond wil als deskundige en goed georganiseerde sportbond zijn leden ondersteunen, het aandeel in het totaal van de watersporters vergroten, zijn positie in extern overleg versterken, meer mensen bij een stimulerende watersport betrekken en een beter financieel draagvlak bereiken. Vanuit deze hoofddoelstelling heeft het Watersportverbond de volgende missie geformuleerd: Het Verbond zet zich in voor: Toervaren, het genieten op het water door motorbootvaarder, surfer en zeiler; Gezonde competitie in de wedstrijdsport; Topprestaties in de topsport, het topzeilen en topsurfen. Het doel is samen sterker staan. Het Verbond zorgt ervoor dat de belangen van de watersport in beeld zijn. De doelstelling (ten aanzien van jeugd) van de sector J&O is om meer jeugd gezamenlijk in verenigingsverband aan het zeilen en/of windsurfen te krijgen en ze in de jeugdzeilsport op eerlijke sportieve wijze kansen en plezier te bieden. Het Watersportverbond: de organisatie De kern van de jeugdzeilsport binnen het Watersportverbond wordt gevormd door de vele vrijwilligers van de aangesloten watersportverenigingen en klasse organisaties. Het Watersportverbond heeft drie hoofdsectoren die werken aan deze hoofddoelstelling: Toervaren, Wedstrijdsport en Topsport. Sector Toervaren Het bevorderen van genieten op het water De sector toervaren wil dit bereiken door het verzorgen van de belangenbehartiging voor de watersport en een op maat gesneden ondersteuning voor de aangesloten verenigingen. Voor de jeugdzeilsport behelst dit de pleziersport, de avontuursport en de recreatiesport. Op het gebied van kennismaking en sportstimulering worden ondermeer schoolprojecten georganiseerd. Verenigingen en vaarscholen worden gestimuleerd om het CWO systeem toe te passen voor de zeilopleidingen. De sector Toervaren wil daarbij de rol van de hoofdsteunpunten in de regio verbreden. 8

10 Sector Wedstrijdsport Het bevorderen van gezonde competitie. De sector wedstrijdsport wil dit bereiken door het ontwikkelen en aanbieden van faciliteiten, die verenigingen en klassenorganisaties in staat stellen wedstrijden te organiseren voor een zo groot mogelijke groep zeilers en surfers. Deze wedstrijden zijn laagdrempelig, gelijkwaardig, competitief, leuk en betaalbaar. De wedstrijden vinden op diverse niveaus plaats: lokaal (vereniging / onderling) regionaal (bv Combi s) en landelijk (bv selectie evenementen, kampioenschappen). Trainingen en het opleiden van kader leiden daarbij tot een verhoging van het niveau van de wedstrijdzeiler en surfer. Sector Topsport Topzeilen, als bron van trots en uitstraling, wordt bevorderd als symbool voor ambitie en voor ons imago in binnen-, en buitenland. Het streven is om wereldwijd in de top 8 te blijven. De sector Topsport wil dit bereiken door een World Class Performance Program uit te voeren en daarbij de focus te leggen op de volgende speerpunten: het opsporen en begeleiden van talent, het leveren van topprestaties en het organiseren van topsportevenementen. Sector Jeugd en Opleiding De taak van de sector Jeugd en Opleiding (J&O) is het jaarlijks formuleren, en doen uitvoeren, van een evenwichtig meerjarenplan op het gebied van Jeugd & Opleiding, waaronder ook vrijwilligersbeleid valt. Ondersteuning van de drie hoofdsectoren op basis van hun wensen en ambities, waarbij de belangen goed zijn afgewogen, zijn daarbij het uitgangspunt. In het jaarplan 2008 staat beschreven dat een herformulering van het jeugdbeleid plaats vindt Dit plan is de weerslag daarvan. Een van de veranderingen voor de komende jaren is, dat er meer resultaatgericht en klantgericht gewerkt zal gaan worden. Dit plan is gericht op het jeugdbeleid. De missie voor het totale werkveld van J&O, luidt als volgt: De sector J&O levert een bijdrage aan de missie van het Watersportverbond door samenwerking met en ondersteuning van de hoofdsectoren op het gebied van jeugd, opleidingen en vrijwilligers; op de volgende wijze: - De sector J&O staat voor het bieden van een gedifferentieerd en samenhangend aanbod van jeugdzeilsport/jeugdzeilsport van de beginner tot de ervaren jeugdzeiler/surfer, van schoolsportactiviteiten, via CWO lessen tot toptraining en van plezier tot topsport. - De sector ondersteunt daartoe verenigingen, klassenorganisaties en hoofdsteunpunten in activiteiten om jeugdzeilsport te stimuleren en de drempel voor zeilen/surfen te verlagen. - De diensten die de sector J&O hierbij aanbiedt zijn: het organiseren/ondersteunen van schoolsport projecten / pilots, gebruik / verhuur van materiaal zoals de oppitrailer en RS Feva s, ondersteuning in de opzet van les en trainingsprogramma s, verzorgen van clinics, inzet van instructeurs, trainers en opleiders. - Tevens ontwikkelt en realiseert de sector kaderopleidingen in samenwerking met de hoofdsectoren, zoals: diverse niveaus van zeilinstructeur/trainer, opleiders, rescue en wedstrijdorganisatie. 9

11 - Ten slotte behartigt de sector J&O de belangen van de jeugd en vrijwilligers. - De sector J&O streeft in bovenstaande in het realiseren van duurzame relaties, kwalitatief hoogstaande ondersteuning, opleidingen en kader, en vernieuwingen in werkwijze en organisatie Lokale en regionale infrastructuur Om de doelen te kunnen bereiken dient er sprake te zijn van een heldere infrastructuur. De infrastructuur wordt in hoofdlijnen bepaald door de verenigingen (lokaal), de hoofdsteunpunten (regionaal) en de landelijke steunpunten te Medemblik en Scheveningen (nationaal). Lokaal Dit zijn alle verenigingen, die actief zijn met jeugdzeil en windsurfactiviteiten. Het zijn de verenigingen waar het Watersportverbond naar kan verwijzen als er individuele vragen binnen komen, waar een kind kan leren zeilen of windsurfen in verenigingsverband. Bij voorkeur zijn dit verenigingen die het CWO opleidingssysteem hanteren. Gemeenten en scholen, die deelnemers zoeken voor lokale (water)sportprojecten moeten ook terecht kunnen bij deze verenigingen. Voor (startende) Jeugdzeilverenigingen zijn richtlijnen opgesteld. Zie bijlage 4. Regionaal Dit zijn de Hoofdsteunpunten (HSP s) en de Combi s 3. Bij de combi-wedstrijden staat beter leren zeilen centraal. Hier moet worden ingezet op een gelijkwaardige, gezonde competitie met een brede basis. De HSP s functioneren als regionale coördinator voor schoolsport, jeugdzeilen, jeugdwedstrijdsport, talentontwikkeling en kaderopleidingen. Het zijn de zichtbare, vooruitgeschoven posten van het Watersportverbond. Ze bieden minimaal een basispakket aan en de mogelijkheid van extra activiteiten (pluspakket). Het Watersportverbond faciliteert, stimuleert, coördineert en bundelt de krachten van deze HSP s. Elke HSP wordt aangestuurd door een bestuur of een stuurgroep, dat wordt samengesteld uit vertegenwoordigers van jeugdzeilverenigingen uit het werkingsgebied van de HSP. Begin 2009 bestaan er 5 HSP s: HSP Noord-Holland- Noord (Hoorn), HSP Oost (Giesbeek), HSP West (Braassemermeer), HSP Midden (Lelystad) en HSP Noord (locaties Haren en Sneek). Een landelijke dekking met 8 a 9 HSP s wordt nagestreefd in de komende jaren. Het Watersportverbond heeft periodiek overleg met alle HSP s, Daarnaast hebben de HSP s zelf halfjaarlijks regio-overleg met de verenigingen. Daarvan woont het Watersportverbond eenmaal een overleg bij. Tevens zijn er mogelijkheden voor extra overleg in het geval van bijzondere projecten. De leiding en uitvoering activiteiten ligt dus in handen van een coördinator HSP, aangevuld met regionale contactpersonen voor de verschillende activiteiten: schoolsport, jeugdwedstrijdsport, talentontwikkeling en kaderopleidingen. Met de combi s wordt een tot twee keer per jaar centraal overleg gepleegd. In ieder geval vindt er in het najaar een evaluatie plaats van het afgelopen seizoen 3 Combiwedstrijden = regionale wedstrijden voor de jeugd 10

12 en planning van het nieuwe seizoen. Het overleg met de klassenorganisaties loopt via de sectoren Wedstrijdsport en Topsport. Landelijk In het Nationaal Zeilwedstrijdcentrum te Medemblik worden de toptalenten getraind door de bondscoaches en tevens wordt regionaal kader bijgeschoold, die in de regio actief zijn met regionale talentteams vanuit de HSP s. Ook de landelijke Zeilwedstrijdtrainersopleiding, Trainer 4, vindt op het Nationaal Zeilwedstrijdcentrum plaats. Verder heeft het Watersportverbond in 2008 een tweede locatie om de functie van Nationaal Zeilwedstrijdcentrum te gaan vervullen dienen: Scheveningen. Met het trainingscentrum in Scheveningen kunnen toppers leren trainen in verschillende water- en weersomstandigheden. Dit centrum is erop gericht toptalenten en topzeilers een omgeving te bieden, waarin zij maximaal kunnen presteren Belanghebbenden Diverse organisaties hebben invloed op en belang bij het functioneren van het Watersportverbond. Hierna volgt een beschrijving en overzicht van de belangrijkste betrokken partijen, Het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) Het Ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport (VWS) ondersteunt het Watersportverbond financieel met subsidies voor kaderopleidingen, personeel en activiteiten. Ook geeft het VWS officiële erkenningen aan diverse kaderopleidingen van het Watersportverbond. Hiermee heeft het WSV indirect een grote invloed op de kwaliteit en de kwantiteit van de jeugdzeilsport in al haar verschijningsvormen in Nederland. Er zijn twee beleidsstukken zie voor de jeugdzeilsport van belang zijn. Deze beleidsstukken zijn integraal (digitaal) beschikbaar, voor dit beleidsplan samengevat in het stuk Overheid en sport (bijlage 1). Kabinetsnota Tijd voor Sport.(sportbeleid ) Uitvoeringsprogramma Samen voor de Sport Kernpunten uit Kabinetsnota Tijd voor Sport (sportbeleid ) In deze nota staat omschreven dat drie overkoepelende thema s de hoofdlijnen vormen van het sportbeleid in : 1. Gezond door sport (onder meer met het Nationaal Actieplan Sport en Bewegen.) 2. Meedoen door sport, (het vernieuwen van het lokaal sportaanbod en een integrale buurtaanpak en school.) 3. Sport aan de top (Nederland bij de top tien van de beste sportlanden ter wereld) 11

13 Het kabinet wil met deze nota bereiken, dat 90% van de leerlingen op scholen dagelijks kan sporten en bewegen binnen en buiten schooltijd; daartoe dient samenwerking tussen de sportverenigingen en andere partners gerealiseerd te worden. De sportsector en gemeenten moeten investeren in combinatiefuncties voor scholen, met name in de sport in relatie tot onderwijs en naschoolse opvang. Hiervoor stelt het kabinet gelden beschikbaar. Het kabinet zet zich tevens in voor een goed klimaat voor de topsporter in Nederland, waaronder het Stipendium voor de topsporter, coaches aan de top en de realisatie van topsportaccommodaties in Nederland Het Watersportverbond vult dit op volgende wijze in - In twee regio s zijn samenwerkingsprojecten in ontwikkeling, waar het Watersportverbond zeer nadrukkelijk is betrokken: Brabant (Sport matcht School) en Limburg (Overstag) - Het tastbare resultaat is tot nu toe dat er een lesbrief is ontwikkeld in samenwerking en St. Leerplanontwikkeling. In de beleidsperiode zullen deze (en/of dergelijke) activiteiten vervolgd worden. Kernpunten uit Uitvoeringsprogramma Samen voor de Sport Dit is het uitvoeringsprogramma van de kabinetsnota Tijd voor Sport. Samenwerking tussen partners is op de meeste onderdelen noodzakelijk. Het sportprogramma wil samenwerking vanzelfsprekend maken. Bij de uitvoering van het sportprogramma ontstaan partnerships tussen bijvoorbeeld landelijke sportorganisaties en lokale overheden, zorgverleners en de fitnessbranche, en onderzoeksinstituten en bedrijfsleven. Het Watersportverbond werkt volgens het ministerie sinds 2006 al voor een deel op basis van die nieuwe kwalificaties. De concrete uitkomst voor het Watersportverbond van dit uitvoeringsprogramma is de samenwerking tussen de natte bonden : de kanobond, de Koninklijke roeibond en het Watersportverbond. Een recente ontwikkeling betreft de integratie van de gehandicaptensport in de reguliere sport. Vanaf 2010 zal de NEBAS (Nederlandse Bond voor Aangepast Sporten) de gehandicapte Watersport overdragen aan het Watersportverbond. Dit betekent dat het aangepast watersporten ook in de uitvoering van het Jeugdbeleidsplan moet worden geïntegreerd NOC*NSF Nederlands Olympisch Comité- Nederlandse Sport Federatie houdt zich als belangenbehartiger van de Nederlandse sport o.a. ook bezig met sportstimulering en sportontwikkeling. Daaronder valt onder meer, naast kadervorming, ook ontwikkeling van sportintroductie projecten in samenwerking met of van de nationale sportbonden. NOC*NSF is erop gericht om de georganiseerde sport te versterken: de bevordering van de kwaliteit en van de kwantiteit van de sportbeoefening binnen verenigingsverband is daarbij speerpunt. Ook in de jeugdtop en de breedtesport is de NOC-NSF actief, soms in een brede context, maar ook dikwijls in samenwerking met de betreffende bond in een specifieke tak van sport. NOC*NSF biedt kennis van zaken, goede landelijke communicatie en 12

14 ondersteuningsmogelijkheden. NOC*NSF stelt de volgende kernpunten op die voor het jeugdbeleid van het Watersportverbond van belang kunnen zijn. Deze zijn in bijlage 2 na te lezen Overige partners van het Watersportverbond Naast partijen zoals het ministerie van WVS en de NOC NSF, zoals hiervoor beschreven, zijn er nog diverse categorieën belanghebbenden, betrokkenen en partners van het Watersportverbond ten aanzien van het jeugdzeilsport. Hierna volgt het totale overzicht: Leveranciers en opdrachtgevers - De sectoren Toervaren, Wedstrijdsport en Topsport van het Watersportverbond - lid-verenigingen (en daarvan in het bijzonder ongeveer 100 verenigingen) - scholen (basisonderwijs en VO) Uitvoerders - CWO-opleidingen (-opleiders) (incl. ANWB en HISWA) - Combi s - Hoofdsteunpunten - St. Jeugdzeilsport Noord en vergelijkbare organisaties, zoals Kaap Hoorn Sailing Team en Jeugdcie. Regio Deltawateren - Klassenorganisaties - CWO Vaarscholen - Scouting Nederland - VAMEX Subsidiegevers en beleidsmakers - Overheden: Min van VWS, Provincies en Gemeenten (VNG), Provinciale Sportraden - NOC*NSF Overige - Andere natte bonden zoals NKB (Kano), KNRB (Roei), NWWB (Wakeboard en Waterski) - NEBAS, de gehandicaptensport Nederland, Sailability, St. Wedstrijdzeilen Gehandicapten (SWZG), St. PLONS. - Stichting Brabant Waterland - Sportopleidingen die watersport aanbieden zoals CIOS Heerenveen, Fontys Sporthogeschool te Sittard, Landstede College Harderwijk, ROC Flevoland, Hanzehogeschool Groningen. - KVLO, (Koninklijke Vereniging voor leraren Lichamelijk Opvoeding). - Branche (importeurs, bouwers, zeilmakers etc.) - Sponsors 13

15 3 Het Jeugdbeleid van het Watersportverbond In het voorgaand hoofdstuk is aangegeven welke rol het Watersportverbond speelt in Nederland Waterland. De sector Jeugd en Opleiding ontwikkelt het Jeugdbeleid vanuit vier aandachtsgebieden: sportstimulering, jeugdwedstrijdsport en talentontwikkeling en kaderontwikkeling. Op het deelgebied kaderontwikkeling zal er in dit beleidsplan niet worden ingegaan, omdat voor kader- en opleidingen in 2009 een apart plan zal worden geschreven, In dit hoofdstuk wordt voor sportstimulering, jeugdwedstrijdsport en talentontwikkeling aangegeven op welke wijze het Watersportverbond hieraan invulling geeft Waarom jeugdbeleid? Op het terrein van Jeugd is er sprake van een snelle ontwikkeling. Jong geleerd is oud gedaan. Des te eerder kinderen met de zeilsport in aanraking komen, des te meer tijd er is om ze op te leiden tot echt goede zeilers. Het beleid van het Watersportverbond is erop gericht om talent vroeg te ontdekken, te ondersteunen en op te leiden. Watersporten is bijzonder geschikt voor de jeugd, omdat watersporten leuk, avontuurlijk en gezond is. Bij een aantal verenigingen van het Watersportverbond is er sprake van vergrijzing van leden. Actieve jeugd is een belangrijke voorwaarde voor de continuïteit van een vereniging. Het aantal jeugdleden (t/m 21 jaar) van het Watersportverbond ligt rond 9%; dit loopt achter bij andere sportbonden en de huidige bevolkingsopbouw. In 2008 was 17% van de Nederlandse bevolking tussen de 8 en 21 jaar 4. Het Watersportverbond dient dus hard aan de weg te timmeren om de aanwas van jeugdzeilers minimaal te handhaven en liefst te vergroten Sportstimulering Het doel van sportstimulering spreekt voor zich; groei van de van de deelname aan de watersport. Het Watersportverbond werkt aan sportstimulering door onder meer: - voorlichting en publiciteit over onderwerpen als opleidingsmogelijkheden bij verenigingen - nationale en internationale watersportevenementen met gerelateerde activiteiten. Bij sportstimulering is het belangrijk om gericht te blijven op een brede doelgroep en op alle schoolcategorieën. Voor de komende 4 jaar heeft het Watersportverbond zich als doel gesteld een jaarlijkse groei van 10% aan jeugdleden te bereiken. Dit wordt onder andere bereikt door de Hoofdsteunpunten te activeren, een introductieprogramma te ontwikkelen voor (potentiële) beginnende zeilers, vervolgactiviteiten te ontwikkelen (4 jarenplan voor beginnende zeilers ) en een voordeellidmaatschap van een watersportvereniging aanprijzen 4 Bron: CBS 2008, zie bijlage 7 14

16 Materiaal Goed en voldoende materiaal (zeilboten) is voor de zeilsport onontbeerlijk. Watersport is geen laagdrempelige sport. De sportmiddelen zijn voor de individuele deelnemer nogal prijzig, wat de drempel voor eerste kennismaking vergroot in vergelijking met andere sporten. Het Watersportverbond streeft door het beschikbaar stellen van promotiebootjes de drempel te verlagen. Zo staan bijvoorbeeld op 5 hoofdsteunpunten trailers met elk 6 optimisten. Dit zijn polyethyleen jeugdzeilbootjes die bijzonder geschikt zijn voor schoolsport.uitproberen van activiteiten en het materiaal moet op termijn bij die verenigingen leiden tot structurele aanschaf van clubmateriaal voor nieuwe activiteiten en het vergroten van de opvangcapaciteit van nieuwkomers in de sport Schoolwatersport en CWO Schoolsportdagen worden door watersportverenigingen uit het hele land georganiseerd. Tijdens de schoolwatersportdagen kunnen schoolklassen komen kennismaken met windsurfen of zeilen. Tijdens de schoolsportdag krijgen kinderen de mogelijkheid om (vaak voor het eerst) eens kennis te maken met de watersport. Het is belangrijk dat de vereniging vervolgactiviteiten aanbiedt aan deze kinderen, zoals zeilopleidingen, met behulp van het CWO-systeem in diverse disciplines. Goede vervolgactiviteiten en verbetering van de kwaliteit in regio en bij verenigingen (= vooral meer en beter opgeleid kader) zal uiteindelijk ook leiden tot groei in zowel de deelname aan combiwedstrijden als het aantal meetbrieven cq startlicenties. Vooral het binden van vast kader aan een regio/hoofdsteunpunt is speerpunt om die kwaliteitsverbetering te realiseren Jeugdwedstrijdsport Het wedstrijdzeilen op verenigingsniveau vormt de belangrijkste kweekvijver voor de aanwas van zeilers op regionaal, nationaal en internationaal niveau. Het Watersportverbond hecht dan ook grote waarde aan de wedstrijdactiviteiten op verenigingsniveau. Het Watersportverbond zal zich daarom inspannen om het wedstrijdzeilen op verenigingsniveau te stimuleren in kwalitatieve en kwantitatieve zin. Kwantitatief: door het bevorderen dat verenigingen meer gelegenheid bieden om clubwedstrijden te organiseren. Kwalitatief: door toe te zien op eerlijke en goede competitie. Wat betreft de klassen en boottypen ontwikkelt de sector Wedstrijdsport tevens beleid op het gebied van het catamaranzeilen. Deze discipline heeft zich tot op heden meer buiten dan binnen de kaders van het Watersportverbond ontwikkeld. Omdat het catamaranzeilen ook een duidelijke mix is van wedstrijdsport en fun-/avontuursport, is het binnen het kader van het jeugdbeleid ook belangrijk die ontwikkeling te volgen. Ook vinden veel jeugdzeilers hun weg in het kajuitjacht- en zeezeilen. Meer aandacht voor deze discipline is daarom gewenst. Vooral omdat hierbij aan de meer avontuurlijke kant van de zeilsport geappelleerd wordt en het een serieus onderdeel is van onze zeilsport, waarbij op het grote water en zeker op zee ook een hoger kennisniveau gevraagd wordt van de zeiler. In Nederland is de J-22 goed ontwikkeld onder jong volwassen zeilers en onder studenten. Het kitesurfen maakt de laatste paar jaar een enorme groei in populariteit door. Deze vorm van water- & windsport spreekt de jeugd enorm aan. 15

17 Ook hier zal het Watersportverbond zich creatief moeten opstellen om de juiste modus te vinden deze vorm van watersport te ondersteunen en in te passen in het totale jeugdbeleid. Parallel aan de directe internationale lijn zoals die door Topsport gehanteerd wordt, moet er ook een goede link zijn met de jeugdklassen waarin meer op regionaal en nationaal niveau gevaren wordt (zoals de Flits, Vaurien en Schakel). In de praktijk blijkt, dat talenten zich ook via die lijn goed ontwikkelen. Bovendien is een gezonde regionale en nationale competitie een basis voor het voortbestaan van de reguliere wedstrijdsport. Daarnaast is het belangrijk dat nieuwe jeugdklassen en wedstrijdvormen ontwikkeld worden. Voor het behoud van de jeugdzeilers is het onvermijdelijk dat nieuwe boten worden ontwikkeld en door de jeugd getest op hun competitieve, maar ook funkarakter. Op dit moment zijn dat bijvoorbeeld de O pen Bic en de RS Feva dergelijke nieuwe klassen. Tegelijkertijd streeft de Sector Wedstrijdzeilen ook naar een vermindering van de versnippering van het aantal klassen Talentontwikkeling Talentontwikkeling is onderdeel van topsport. Het betreft een groep talentvolle jeugdige zeilers uit diverse zeilbootklassen. Door middel van training-, en begeleidingsactiviteiten geeft het Watersportverbond deze groep jeugdige zeilers het hele jaar door extra aandacht. Het Watersportverbond coördineert en bekostigt een (aanzienlijk) deel van deze activiteiten. In de topsport wordt in het schema van ontwikkelingsklassen rekening gehouden met de verschillen in behoeften en mogelijkheden van de jeugdzeilers. Er is een directe opleidingslijn richting de (Olympische) Topsport, waarbij vanaf jonge leeftijd zo snel mogelijk internationale ervaring op hoog niveau wordt opgedaan. Dat resulteert bij de eenmansboten in een lijn vanaf de aanvoerklassen Optimist en Splash, via Laser Radiaal (voor jeugd en vrouwen) naar Laser standaard en Finn (voor de mannen). Voor de tweemansboten betekent dit een opleidingslijn via de Cadet en 420 & 29-er richting de 470, 49-er en andere Olympische meermansboten. Voor de Olympische Windsurfklasse RS-X is de Bic Techno gekozen als kweekvijver richting de Topsport bij het windsurfen. Het opleiden van zeilers en wedstrijdzeilers is een lang traject. Onderweg zullen er veel keuzes worden gemaakt. De Sector Topsport heeft een Meerjaren Opleidings Plan (MOP) geschreven waarin omschreven staat via welke wegen jonge zeilers zich het beste kunnen ontwikkelen. De diverse routes van leren zeilen/windsurfen tot het behalen van Olympisch Goud staan worden in het MOP uitgewerkt. Het MOP is terug te vinden op de website van het Watersportverbond, 16

18 4 Het Jeugdbeleid: van woord naar daad In voorgaande hoofdstukken is aangegeven dat jeugdzeilsport een uitermate belangrijk en onmisbaar deel is van de watersport in Nederland. Gebleken is ook, dat jeugdzeilsport binnen het georganiseerde verband van het Watersportverbond één van de belangrijkste aandachtsgebieden vormt, die continue aandacht, alertheid en flexibiliteit vereist. Voldoende aanwas van jeugdige zeilers en de zeilers blijvend binden is een voorwaarde voor de continuïteit van de zeilsport. Omdat de jeugdige sporter zich van beginnend zeiler verder ontwikkelt tot recreatieve zeiler, wedstrijdzeiler of misschien wel topzeiler met Olympische aspiraties, zal de aanpak voor elke fase in die ontwikkeling optimaal dienen te zijn. Het Watersportverbond, de aangesloten jeugdzeilverenigingen en de klassenorganisaties willen jeugdleden graag behouden. Dit betekent, dat er een gevarieerd en aantrekkelijk sportaanbod moet worden geboden en er veel aandacht besteed moet worden aan de wensen en motieven van de (jeugd)leden. Alleen dan zal de jeugdige sporter plezier aan de sport beleven en voor de zeilsport behouden blijven. Op grond hiervan komen wij tot de volgende kerntaak en concrete acties voor het Watersportverbond jeugdbeleid Acties stimuleren deelname jeugdzeilsport Kerntaak De kerntaak van het Watersportverbond met betrekking tot de jeugdzeilsport is het Ontwikkelen en stimuleren van activiteiten, die gericht zijn op het vergroten van blijvende deelname van de jeugd aan de georganiseerde watersport via het Watersportverbond. Concrete acties die ondernomen zullen worden om aan deze kerntaak te kunnen vervullen zijn: Organiseren en ondersteunen kennismakingsactiviteiten Ondersteunen en stimuleren van kennismakingsactiviteiten en schoolsportactiviteiten bij aangesloten verenigingen. Het Watersportverbond zal hierbij projectmatig gaan werken. Hierdoor wordt het mogelijk op effectieve en efficiënte wijze ervaring op te doen met diverse vormen van kortlopende activiteiten, diverse vormen van samenwerking en aanpak in een afgebakende periode en met vastgestelde middelen, vervolgens te evalueren en de activiteiten verder te ontwikkelen. De HSP s kunnen volgens deze aanpak vanaf 2009 voor hun activiteiten financiële ondersteuning aanvragen bij het Watersport. Hiervoor dient een plan en een begroting aangeleverd te worden. Het Watersportverbond stelt jaarlijks bij de begroting het totaalbudget ( de bijdrage vanuit het Verbond) voor de HSP s vast. Dit budget wordt verdeeld op basis van de ingediende plannen. Het beschikbaar te stellen bedrag per HSP bestaat uit een basisbijdrage, gebaseerd op het aantal aan de HSP deelnemende jeugdwatersportverenigingen en een bijdrage t.b.v. uit te voeren, vooraf goedgekeurde, projecten. 17

19 Verder wordt er met ingang van 2009 extra ingezet op stimulering van de jeugdsport. Dit zal worden ingevuld door de Hoofdsteunpunten (HSP s) in toenemende mate te stimuleren en te ondersteunen. Hiervoor zal er in de toenemende mate extra geld worden vrijgemaakt binnen de meerjarenbegroting. Daarnaast zullen de HSP s gestimuleerd en ondersteund worden bij de acquisitie en opleiding van vrijwillig kader en het stimuleren van het gebruik van het CWO-systeem door de verenigingen Brochures en website Jeugdleden werven door het uitgeven en verspreiden van brochures en doorverwijzingen via de website van het Watersportverbond ( en De website behoort in dienst te staan van de verenigingen. Wanneer zij een open kennismakingsdag hebben, dan kunnen zij dit aankondigen op dit webportal. Wanneer kinderen enthousiast zijn gemaakt door een watersportevenement, dan worden zij doorverwezen naar deze site. Volgens een trechtermodel worden zij naar de verenigingen begeleid Schoolwatersport promotieteam: school project Het Watersportverbond gaat scholen de mogelijkheid bieden om een schoolwatersportdag te beleven. Het karakter van de dag zal vergelijkbaar zijn met een dag op een zeilkamp. Fun op het water staat centraal. De kinderen leren de beginselen van het zeilen en van het surfen, kunnen vlotten bouwen en gaan kajakken. Als kinderen een leuke dag hebben gehad, dan is de kans groot dat ze nog wel een keer willen zeilen of surfen. Aan het eind van de schooldag zal de vereniging de kinderen een aanbod doen in de vorm van een terugkom snuffeldag om de kinderen nog eens het water op te krijgen. De school dag wordt gedraaid door een watersport-promotieteam. Het watersportpromotieteam wordt samengesteld uit instructeurs, die ervaring hebben met het organiseren van watersportactiviteiten (bijvoorbeeld zeilkampen). De studenten krijgen als tegemoetkoming een vergoeding, dat bekostigd wordt uit het bedrag dat de school betaalt voor de schoolwatersportdagen. De schoolwatersportactiviteiten vinden plaats bij verenigingen, die plek hebben voor nieuwe jeugdleden en enthousiast zijn voor de schoolwatersport. Het Watersportverbond heeft door middel van de enquête en het overzicht van het aantal uitgegeven CWO-diploma s per vereniging, inzicht in de jeugdzeilverenigingen die hiervoor in aanmerking (willen) komen. Voorafgaand aan de schoolwatersportactiviteit wordt er met de jeugdzeilvereniging contact opgenomen en wordt er aan de vereniging gevraagd om een follow-up plan (een aanbieding, kamp, CWO cursus, snuffeldag etc.). Verder krijgen de kinderen na de schoolsportactiviteit een goodiebag mee met hierin foldermateriaal en de verdere mogelijkheden om te leren zeilen bij de vereniging. Deze goodiebag wordt beschikbaar gesteld door Dragon Marine uit Stellendam. Het promotieteam kan zelfstandig op pad met (een) trailers(s) met materiaal. Het Watersportverbond wil de schoolwatersportdagen op grote schaal gaan wegzetten. 18

20 Voor de schoolwatersport wordt de volgende groei nagestreefd: 6000 in in in in 2012 Om dit te kunnen bereiken wordt in 2009 een aanpak ontwikkeld onder de naam Schoolwatersportdagen. Er worden 2 pilots gestart, waarin wordt onderzocht hoe op lokaal, gemeentelijk niveau er het best gewerkt kan worden aan de stimulering van de jeugdwatersport in samenspel tussen watersportverenigingen, de gemeenten en regionale HBO-sportopleidingen. In 2009 en 2010 zal er gewerkt worden aan deze professionalisering. Ook wordt er zal gezocht worden naar een sponsor voor de schoolwatersport. Het resultaat van de 2 pilots schoolwatersport (bijlage 3) zal een draaiboek zijn, dat bruikbaar is voor het organiseren van een schoolwatersportdag. Ook zal de samenstelling van het promotieteam schoolwatersport samengesteld Studenten organiseren schoolwatersport Voor het verkrijgen van kader voor de schoolwatersportdagen heeft het Watersportverbond contacten gelegd met (watersport)opleidingen: CIOS Heerenveen, ALO Groningen, Alfa college Groningen, Landstede Harderwijk en Fontys Sporthogeschool Sittard. De bestaande contacten met diverse onderwijsinstellingen zijn tot dusver verschillend qua opzet en gebaseerd op intentieverklaringen. Het streven is erop gericht uiterlijk voor het schooljaar te werken met contractueel vastgelegde overeenkomsten, waarin de samenwerking is omschreven. Gezien het feit, dat het verenigingskader in het algemeen niet voldoende beschikbaar is voor activiteiten overdag en doordeweeks, is het de doelstelling van het Watersportverbond om samenwerking te initiëren tussen (watersport)opleidingen en verenigingen. Door de inzet van studenten is het organiseren van een doordeweekse schoolwatersportdag dan minder belastend voor het verenigingskader. Wanneer studenten van (watersport)opleidingen tijdens hun studie geïntroduceerd worden bij verenigingen, en hierbij de verenigingen op een positieve manier leren kennen, is tevens de brug gelegd voor blijvende samenwerking. De twee pilots vinden plaats in Heeg en Haren. Het is een samenwerking van de CIOS Heerenveen, de lokale watersportverenigingen en het Watersportverbond. Door middel van twee pilots kan dan een plan van aanpak (handleiding, draaiboek, checklist) worden gemaakt voor sportstimulering op lokaal niveau. Met deze handleiding kunnen andere verenigingen in het land gestimuleerd en gefaciliteerd worden. Ook gemeenten kan hiermee richting worden gewezen. Zie voor het basisidee van de 2 pilots bijlage Verenigingen en gemeentelijke subsidies Voor verenigingen is het soms mogelijk om financiële ondersteuning te krijgen voor kennismakingsactiviteiten met de watersport voor jeugd. Subsidiering van de (jeugd)sport is een taak van de lokale overheid. De (jeugd)watersport komt er helaas veelal wat karig vanaf. Er ligt een taak 19

21 voor het Watersportverbond om de verenigingen te voorzien van een handleiding (protocol) waar en hoe zij een subsidieaanvraag kunnen doen. Het doel is om in 2010 alle verenigingen te kunnen voorzien van een handleiding subsidieaanvraag Watersportverbond jeugdlidmaatschap Jeugdleden hoeven bij het Watersportverbond slechts 50% van de lidmaatschapskosten te betalen. Deze regeling maakt de jeugdzeilsport beter betaalbaar voor jeugd. Bij het vaststellen van lidmaatschapskosten voor de jeugd, de tarieven van metingen en meetbrieven voor jeugdklassen, deelnemersbijdragen aan cursussen en bijscholingen voor het vrijwillig jeugdkader zullen aanvaardbare tarieven gekozen moeten worden voor de deelname aan de jeugdwedstrijdsport binnen het Watersportverbond verband. Het Watersportverbond hoopt verenigingen door dit jeugdlidmaatschap regeling te stimuleren om actief te zijn met jeugd en hun jeugdleden aan het Watersportverbond op te geven. Hierdoor zal de georganiseerde jeugdzeilsport in Nederland, en ook binnen het Watersportverbond, een nog duidelijkere plek in gaan nemen Materiaal: Optimistentrailers Ook de komende jaren zal het Watersportverbond de verenigingen weer de mogelijkheid blijven bieden om materiaal tegen een late prijs te huren voor kennismakingsdagen en schoolsportactiviteiten. Het Watersportverbond kan tot beschikking stellen: - trailer met 6 optimisten - 18 kajaks (ter beschikking gesteld door Dragon Marine) De verhuur zal via de Hoofdsteunpunten blijven lopen. Daarnaast participeert het Watersportverbond met andere partijen in een trailer met 5 Laser Pico s en in 2 trailers met elk 3 RS Feva XL. Jeugdzeilboten. Waarin het Watersportverbond verder nog wil gaan investeren, is het aanschaffen van surfplanken. Voor het organiseren van watersportdagen, is het van meerwaarde als het Watersportverbond in het bezit is van surfplanken. In 2009 en 2010 wil het Watersportverbond elk jaar 10 surfplanken inclusief trailer aanschaffen Acties jeugdwedstrijdsport Doelstelling Het gaat hier om de stimulering van deelneming aan de wedstrijdzeilsport door de jeugd, dat wil zeggen: - het behoud van huidige wedstrijdzeilers - verbeteren van de kwaliteit van wedstrijdzeilen en, - de werving van nieuwe jeugdige wedstrijdzeilers Daarbij om het verlagen van de (financiële en procedurele) drempels en het bevorderen van de kennismaking met en de wedstrijdsport. 20

22 De concrete acties die ondernomen zullen worden om aan deze doelstelling te werken zullen zijn: Kader opleiden Uitgangspunt is dat vrijwilligers de sport toegankelijk en betaalbaar houden. Het kaderbeleid dient zich dan ook te richten op de vrijwilligers die een directe invloed hebben op de kwaliteit van de beoefening van de jeugdzeilsport. Het gaat hierbij om het werven en het behouden van vrijwilligerskader door het wegnemen van drempels. Kwaliteit leidt tot tevredenheid. Consequentie hiervan is dat er bij het opleiden van kader competentiegericht gewerkt dient te worden. Het is de taak van het Watersportverbond om het kader van de verenigingen te blijven helpen bij het aanpassen aan de actuele eisen en ontwikkelingen. In 2009 zal er gestart worden met het Competentie Gericht Opleiden van kader Kader blijven enthousiasmeren Een ander punt waar het Watersportverbond op in wil steken is de ondersteuning van het bestaande kader. Het Watersportverbond zou de verenigingen graag begeleiden in het opzetten van workshops, clinics, trainingsdagen etc. om het bestaande kader actief te houden bij de vereniging. Dit kan lopen via de hoofdsteunpunten maar ook direct Hoofdsteunpunten structuur Om onze doelen te kunnen bereiken en de geplande activiteiten te kunnen uitvoeren dient er sprake te zijn van een heldere, hanteerbare infrastructuur. Die wordt in hoofdlijnen bepaald door de verenigingen, de hoofdsteunpunten en de landelijke steunpunten te Medemblik en Scheveningen. Het is de bedoeling, dat de hoofdsteunpunten een centralere rol gaan vervullen binnen het jeugdbeleid. Er wordt ingezet op beter leren zeilen, een gelijkwaardige, gezonde competitie met een brede basis. De HSP s gaan functioneren als regionale coördinator voor schoolsport, jeugdwedstrijdsport, talentontwikkeling en kaderopleidingen. Het zijn de zichtbare, vooruitgeschoven posten van het Watersportverbond. Ze bieden minimaal een basispakket aan en de mogelijkheid van extra activiteiten (pluspakket) Het Watersportverbond faciliteert, stimuleert, coördineert en bundelt de krachten van deze HSP s. De regio s van de hoofdsteunpunten en de Combi s 5 zijn voor het jaar 2009 aangepast, zodat de regio indeling voor beiden gelijk zijn en daarmee samenvallen. Tevens vindt een verdere uitbreiding plaats, zodat een landelijke dekking gerealiseerd wordt door middel van 8 of 9 HSP s/regio s. Gestreefd wordt naar een landelijke dekking in In onderstaand overzicht is de beoogde regio indeling in 2012 weergegeven. Daarbij is tevens de bestaande regio-indeling van Toervaren weergegeven. De regio indeling van de HSP s en de regio s van Toervaren worden, waar gewenst, ook verder met elkaar in lijn gebracht. 5 Combi s zijn de regionale wedstrijden voor de jeugd 21

Talentbijeenkomst. Agenda. Mededelingen. 1 april 2014 Nieuwegein. ISC Medemblik Bart van Breemen / Rob Franken 8-4-2014

Talentbijeenkomst. Agenda. Mededelingen. 1 april 2014 Nieuwegein. ISC Medemblik Bart van Breemen / Rob Franken 8-4-2014 Talentbijeenkomst 1 april 2014 Nieuwegein Agenda Opening en mededelingen Verslag bijeenkomst oktober 2013 Gebruik ISC Medemblik Overstap- en doorstroming talent Persoonlijkheidsvorming/ Coachplatforms

Nadere informatie

Beleidsplan VWDTP

Beleidsplan VWDTP Beleidsplan VWDTP 2016-2025 februari 2016 Inleiding: In het licht van veranderende omstandigheden, zowel lokaal als regionaal, en als follow-up op het eindrapport van de Werkgroep Financiële Onderbouwing

Nadere informatie

Jeugdplan KWV De Kaag 2014-2020. ALV april 2014

Jeugdplan KWV De Kaag 2014-2020. ALV april 2014 Jeugdplan KWV De Kaag 2014-2020 ALV april 2014 Jeugdplan presentatie Achtergrond De jeugd van tegenwoordig Kernpunten jeugdbeleid 2014-2020 Wat gaan we doen? Uitnodiging Waarom een jeugdplan? Jeugd is

Nadere informatie

Toelichting Meerjarenbeleidsplan Donderdag 22 juni: 20:00u

Toelichting Meerjarenbeleidsplan Donderdag 22 juni: 20:00u Toelichting Meerjarenbeleidsplan 2017+ Donderdag 22 juni: 20:00u Meerjarenbeleidsplan 2017+ Op weg naar 2020; DE VERENIGING CENTRAAL AGENDA Proces totstandkoming Meerjarenbeleidsplan 2017+ Context wat

Nadere informatie

Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers

Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers Jeugd beleidsplan 2013-2018 Versie september 2008 3 1. INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK BLZ INHOUDSOPGAVE 1 1. INLEIDING 2 2. ANALYSE HUIDIGE STAND VAN ZAKEN 2 2.1 Stand

Nadere informatie

Versie CWO-CGO kader opleidingslocaties december 2008 1

Versie CWO-CGO kader opleidingslocaties december 2008 1 Versie CWO-CGO kader opleidingslocaties december 2008 1 CWO besluiten en de consequenties voor verenigingen 1. Competentie Gericht Opleiden 2. CWO-kader: gediplomeerd 2 Programma Inleiding CWO Nieuwe richtlijnen

Nadere informatie

Optimist Club Nederland

Optimist Club Nederland Optimist Club Nederland Algemene Ledenvergadering 2013 Plezier, Trainen, Winnen Focus OCN Doelstellingen lange termijn vanuit WAAROM OCN Doelstelling korte termijn Activiteiten tbv realiseren van vastgestelde

Nadere informatie

Jaarplan Bobslee

Jaarplan Bobslee 2008-2009 01 augustus 2008 Edward Cyrus Commissaris bobslee BSBN Koen van Nol Topsportcoördinator BSBN BSBN Nederland 2008-2009 1 INHOUDSOPGAVE Pag. 1 Inleiding... 3 2 Topsportstructuur en -organisatie...

Nadere informatie

Wat zijn de opties na de Optimist?

Wat zijn de opties na de Optimist? Laser voorlichting Topzeil Academie (TA / Radiaal + Standaard) Nationale Beloften Teams (NBT / 4.7 en Radiaal) Excite & Inspire (EI, Radiaal) + Laser Flying Start (LFS, 4.7) Regio/Club Onderwerpen 1. Wat

Nadere informatie

NTB JEUGDVERENIGING PLEZIER ALS BASIS

NTB JEUGDVERENIGING PLEZIER ALS BASIS NTB JEUGDVERENIGING PLEZIER ALS BASIS 1. JEUGDBELEID 2. TRAININGSAANBOD 3. EEN LEVENDIGE CLUB EEN STERKE JEUGDVERENIGING 1. JEUGDBELEID 1.1 Coördinatie Planmatig werken 1.2 Blijvende ontwikkeling 1.3 Talentidentificatie

Nadere informatie

Jeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen

Jeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen Jeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen 2015-2018 14 maart 2015 1 Inleiding Voor u ligt het Jeugdbeleidsplan van MHC Amstelveen. Dit plan is gemaakt door de Technische Commissie (TC) in samenspraak met

Nadere informatie

12 Sportbeleidsstukken

12 Sportbeleidsstukken DC 12 Sportbeleidsstukken 1 Inleiding In dit thema bespreken we het overheidsbeleid ten aanzien van sport. We besteden aandacht aan de sportnota Tijd voor Sport. Het ministerie van VWS heeft in 2011 een

Nadere informatie

Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009

Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009 Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009 Beleidsplan SC Joure 2007-2010 opgesteld in april/mei 2007 met draagvlak geledingen AB/topsport/breedtesport/sponsoring Doelstellingen

Nadere informatie

UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken

UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken Aanleiding UZSC heeft heel wat bereikt: stevig aanwezig in de top van het Nederlandse waterpolo bij de mannen en de vrouwen, een bloeiende jeugdopleiding

Nadere informatie

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN NTFU JAARPLAN 2015 BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS MARKTPOSITIE BELANGENBEHARTIGING VOORWAARDEN STERKE BONDSORGANISATIE INNOVATIEF HANDELEN NAAMSBEKENDHEID

Nadere informatie

Beleidsplan NBB district Delft

Beleidsplan NBB district Delft Beleidsplan NBB district Delft 2019-2022 Concept : april 2019 VERANTWOORDING Het beleidsplan van ons district is per 31 december 2018 beëindigd en moet opnieuw voor een aantal jaren worden vastgesteld.

Nadere informatie

Watersportverbond Talentplan 2012-2016

Watersportverbond Talentplan 2012-2016 Watersportverbond Talentplan 2012-2016 Inhoud Watersportverbond Talentplan 2012-2016... 2 Inleiding... 3 1. Talentplan-succes voor de toekomst... 4 2. Historie Waar we vandaan komen... 4 3. Visie Waar

Nadere informatie

Frisbee Carrière Club voor elke stad, trainers voor elke club, jeugdteam voor elk kind. rafcelis.be

Frisbee Carrière Club voor elke stad, trainers voor elke club, jeugdteam voor elk kind. rafcelis.be Frisbee Carrière Club voor elke stad, trainers voor elke club, jeugdteam voor elk kind rafcelis.be Meerjarenbeleidsplan Nederlandse Frisbeebond 2014-2016 Inleiding Voor u ligt het voorstel voor het Meerjarenbeleidsplan

Nadere informatie

Aan : leden WSV Rijn en Lek Van : Bestuur Betreft : lidmaatschap van het Watersportverbond Datum : 2 november 2015 Status : Besluitvormend

Aan : leden WSV Rijn en Lek Van : Bestuur Betreft : lidmaatschap van het Watersportverbond Datum : 2 november 2015 Status : Besluitvormend Pagina 1 van 9 Aan : leden WSV Rijn en Lek Van : Bestuur Betreft : lidmaatschap van het Watersportverbond Datum : 2 november 2015 Status : Besluitvormend Aanleiding In de ALV van 25 november 2014 is de

Nadere informatie

1. Waarom is het systeem van talentherkenning in Nederland nog relatief onderontwikkeld?

1. Waarom is het systeem van talentherkenning in Nederland nog relatief onderontwikkeld? 1. Waarom is het systeem van talentherkenning in Nederland nog relatief onderontwikkeld? Door het fijnmazige systeem van ca. 29 000 sportverenigingen in ons land zal elk talent dat zich aandient als zodanig

Nadere informatie

Nederlandse Go Bond Beleidsplan 2013-2016 Concept augustus 2011

Nederlandse Go Bond Beleidsplan 2013-2016 Concept augustus 2011 NGoB AV11-2 Bijlage 2 Nederlandse Go Bond Beleidsplan 2013-2016 Concept augustus 2011 1 Inleiding In dit document wordt het beleid voor de periode 2013-1016 uiteengezet. Eerst worden de beleidsdoelen gepresenteerd,

Nadere informatie

SportZeeland wil een gezonde actieve leefstijl stimuleren bij alle inwoners van Zeeland

SportZeeland wil een gezonde actieve leefstijl stimuleren bij alle inwoners van Zeeland SportZeeland wil een gezonde actieve leefstijl stimuleren bij alle inwoners van Zeeland Elke Zeeuw moet naar eigen mogelijkheden kunnen sporten en bewegen Hoofdtaken: Sportservice Sportpromotie Sportadvies

Nadere informatie

Talentplan Versterkingen 2012-2016

Talentplan Versterkingen 2012-2016 Talentplan Versterkingen 2012-2016 Watersportverbond Talentplan 2012-2016 Inhoud Watersportverbond Talentplan 2012-2016... 2 Inleiding... 3 1. Talentplan-succes voor de toekomst... 4 2. Historie Waar

Nadere informatie

Handboek ORGANISATIE Q-CUP EEN EERSTE KENNISMAKING MET DE WEDSTRIJDSPORT

Handboek ORGANISATIE Q-CUP EEN EERSTE KENNISMAKING MET DE WEDSTRIJDSPORT ORGANISATIE Q-CUP EEN EERSTE KENNISMAKING MET DE WEDSTRIJDSPORT Organisatie Q-cup Onze missie is wedstrijdzeilen voor ieder kind in Nederland toegankelijk te maken Het Watersportverbond 2 Organisatie Q-cup

Nadere informatie

W.V. de Pettelaer 2012

W.V. de Pettelaer 2012 Doel van deze presentatie Het huidige bestuur ondersteunen bij het vinden van nieuwe bestuursleden en de uitvoering van verenigingstaken Ideeën te kunnen toetsen op voldoende draagvlak voor een andere

Nadere informatie

Beleidsplan. Peter Windsurf vereniging Almere-Centraal 01-jan-2013

Beleidsplan. Peter Windsurf vereniging Almere-Centraal 01-jan-2013 2013 Beleidsplan Peter Windsurf vereniging Almere-Centraal 01-jan-2013 Missie: Wie zijn we Windsurfvereniging Almere-Centraal. De vereniging bestaat vanaf 01-juli-1981. Is gevestigd aan het Gooimeer, Surfstrand

Nadere informatie

Subsidieaanvraag Combinatiefuncties Gemeente Almere

Subsidieaanvraag Combinatiefuncties Gemeente Almere Subsidieaanvraag Combinatiefuncties Gemeente Almere Uitleg format Subsidieaanvraag Combinatiefuncties Het voor u liggend formulier is bedoeld om subsidie aan te vragen bij de gemeente Almere voor een combinatiefuncties.

Nadere informatie

Nieuwe culturele landschap: Cultura Venray(CV) in relatie tot Kunstencentrum Jerusalem (KCJ)

Nieuwe culturele landschap: Cultura Venray(CV) in relatie tot Kunstencentrum Jerusalem (KCJ) Nieuwe culturele landschap: Cultura Venray(CV) in relatie tot Kunstencentrum Jerusalem (KCJ) Algemeen/ontwikkelingen Op18 mei 2016 heeft de raad besloten om de subsidie voor het kunstencentrum Jerusalem

Nadere informatie

Agendapunt 8.1 Jaarplan 2017

Agendapunt 8.1 Jaarplan 2017 Agendapunt 8.1 Jaarplan 2017 Het bondsbestuur heeft, naar aanleiding van de feedback van de afgevaardigden (tijdens jaar- en bondsvergaderingen en andere ontmoetingen) en op basis van eigen ervaring, geconcludeerd

Nadere informatie

KNWU Beleidsplan MTB 2013-2016

KNWU Beleidsplan MTB 2013-2016 KNWU Beleidsplan MTB 2013-2016 Who-am-I? Han ten Hove namens cie Off Road, WT-4 trainer MTB specialisatie, Proces manager, jeugdtrainer Bar End, UCI team MPL Specialized, Expert WT opleidingen, Examinator

Nadere informatie

Talentontwikkeling in de vereniging Ewout Schröder

Talentontwikkeling in de vereniging Ewout Schröder Talentontwikkeling in de vereniging Ewout Schröder Ewout Schröder Positief Enthousiast Gedreven Theoretische kaders Wat is het doel van talentontwikkeling binnen jouw vereniging? Het te allen tijde (vroeg)tijdig

Nadere informatie

-CUPHandboek. ORGANISATIE Q-CUP Een unieke kennismaking met wedstrijdzeilen!

-CUPHandboek. ORGANISATIE Q-CUP Een unieke kennismaking met wedstrijdzeilen! -CUPHandboek ORGANISATIE Q-CUP Een unieke kennismaking met wedstrijdzeilen! Een unieke kennismaking met wedstrijdzeilen! Handboek Organisatie Q-cup Een unieke kennismaking met wedstrijdzeilen! 2 ORGANISATIE

Nadere informatie

CONCLUSIES #Denkmeemet deknzb. Rapport- #DenkmeemetdeKNZB

CONCLUSIES #Denkmeemet deknzb. Rapport- #DenkmeemetdeKNZB CONCLUSIES #Denkmeemet deknzb 2019 Rapport- #DenkmeemetdeKNZB INTROCUCTIE #Denkmeemet deknzb Beste, Begin april is de KNZB gestart met de #DenkmeemetdeKNZB campagne. Allereerst veel dank aan iedereen die

Nadere informatie

Jongerenparticipatie in en door de sport. Niet betrokken, dus vertrokken (Johan Stekelenburg, voorzitter Jeugd in Beweging)

Jongerenparticipatie in en door de sport. Niet betrokken, dus vertrokken (Johan Stekelenburg, voorzitter Jeugd in Beweging) Jongerenparticipatie in en door de sport Niet betrokken, dus vertrokken (Johan Stekelenburg, voorzitter Jeugd in Beweging) Nota Jongerenparticipatie in en door de sport Gemeente Den Haag Dienst Onderwijs,

Nadere informatie

Samen werken aan talentontwikkeling Almere, 25 januari 2018

Samen werken aan talentontwikkeling Almere, 25 januari 2018 Samen werken aan talentontwikkeling Almere, 25 januari 2018 Veel te vertellen, weinig tijd Dit is ónze manier. 16-2-2017 Was u hierbij? Programma 1. Voorstellen 2. Uitgangspunten AKT 3. Programma op hoofdlijnen

Nadere informatie

Jeugdplan. Versie 1.0. Maart 2012

Jeugdplan. Versie 1.0. Maart 2012 Jeugdplan 2012 Versie 1.0 Maart 2012 Inhoudsopgave Blz. Hoofdstuk 1 - Inleiding... 3 Hoofdstuk 2 - De verantwoordelijkheid met betrekking tot de jeugd... 4 Hoofdstuk 3 - Werving nieuwe leden... 4 Hoofdstuk

Nadere informatie

De beleidsregels zijn in werking getreden op 1 januari 2013.

De beleidsregels zijn in werking getreden op 1 januari 2013. Gemeenteblad Nijmegen Jaartal / nummer 2013 / 019 Naam Beleidsregels Sport en Bewegen gemeente Nijmegen 2013 Publicatiedatum 8 januari 2013 Opmerkingen - Besluit van Burgemeester en Wethouders d.d. 20

Nadere informatie

Juni Visie op Sportbeleid VVD Smallingerland

Juni Visie op Sportbeleid VVD Smallingerland Juni 2016 Visie op Sportbeleid VVD Smallingerland 1. Algemeen Tot op heden bestaat de gemeentelijke aandacht voor sport hoofdzakelijk uit het zorg dragen voor instandhouding van accommodaties. Tevens is

Nadere informatie

Jeugdplan KWV De Kaag 2014-2020. ALV april 2014

Jeugdplan KWV De Kaag 2014-2020. ALV april 2014 Jeugdplan KWV De Kaag 2014-2020 ALV april 2014 Jeugdplan presentatie Achtergrond De jeugd van tegenwoordig Kernpunten jeugdbeleid 2014-2020 Wat gaan we doen? Oproep & kosten & next steps Waarom een jeugdplan?

Nadere informatie

gemeente Eindhoven De kaders van het rijk aangevuld met de gemeentelijke kaders vormen het CTO Eindhoven.

gemeente Eindhoven De kaders van het rijk aangevuld met de gemeentelijke kaders vormen het CTO Eindhoven. gemeente Eindhoven Raadsnummer Inboeknummer 11R4646 11bst02172 Beslisdatum B&W 06 december 2011 Dossiernummer 11.49.751 RaadsvoorstelBeleidskader Centrum voor Topsport en Onderwijs Eindhoven Inleiding

Nadere informatie

Goodpractice 2: De trainer, een onmisbare schakel

Goodpractice 2: De trainer, een onmisbare schakel Goodpractice 2: De trainer, een onmisbare schakel Ambities en uitdagingen voor sporter, trainer, begeleiding, ouders, overheid, ondernemer, sponsor en vrijwilliger. Westa 2020 Een leven lang in beweging

Nadere informatie

Visie. Yfke hoek Kjel de Vries Jorella Croes Joël Wagenaar Jordy Pijpker Marouan Achammachi. Team 13

Visie. Yfke hoek Kjel de Vries Jorella Croes Joël Wagenaar Jordy Pijpker Marouan Achammachi. Team 13 Visie Yfke hoek Kjel de Vries Jorella Croes Joël Wagenaar Jordy Pijpker Marouan Achammachi Team 13 Inhoudsopgave Achtergrond 2 Visie op Kracht van Sport 2 Strategie 3 Betrokken stakeholders 5 Bijlagen

Nadere informatie

Vaststellen van de subsidieregeling Gehandicaptensport(3B, 2015, 118)

Vaststellen van de subsidieregeling Gehandicaptensport(3B, 2015, 118) GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Amsterdam. Nr. 52053 12 juni 2015 Vaststellen van de subsidieregeling Gehandicaptensport(3B, 2015, 118) Afdeling 3B Nummer 118 Publicatiedatum 9 juni 2015 Onderwerp

Nadere informatie

Community Sailing Rotterdam Beleidsplan 2006

Community Sailing Rotterdam Beleidsplan 2006 Community Sailing Rotterdam Beleidsplan 2006 Index 1. Community Sailing Rotterdam Een organisatie zonder winstoogmerk Pagina 2 2. Bestuur & Comité van Aanbeveling Pagina 3 3. Projecten 2006 4. Fondsenwerving

Nadere informatie

Jaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017

Jaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017 Jaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017 Inhoudsopgave Inleiding 2 Blz. 1. Verstevigen vereniging structuur 3 2. Werken aan de visie en missie 3. Versterken vereniging- ledengroei 4. Verbeteren kwaliteit

Nadere informatie

De combinatiefunctionaris in Zwartewaterland: niet alleen de verbindende factor, vooral ook een verbindende actor!

De combinatiefunctionaris in Zwartewaterland: niet alleen de verbindende factor, vooral ook een verbindende actor! De combinatiefunctionaris in Zwartewaterland: niet alleen de verbindende factor, vooral ook een verbindende actor! Verbindingen leggen en onderhouden. Dat is de belangrijkste taak van de combinatiefunctionaris.

Nadere informatie

SportZeeland wil een gezonde actieve leefstijl stimuleren bij alle inwoners van Zeeland

SportZeeland wil een gezonde actieve leefstijl stimuleren bij alle inwoners van Zeeland SportZeeland wil een gezonde actieve leefstijl stimuleren bij alle inwoners van Zeeland Elke Zeeuw moet naar eigen mogelijkheden kunnen sporten en bewegen 3 Hoofdtaken: Sportservice Sportpromotie Sportadvies

Nadere informatie

Beleidsplan. IJsclub Zoeterwoude

Beleidsplan. IJsclub Zoeterwoude Beleidsplan IJsclub Zoeterwoude 2018-2021 1 juni 2018 BLADWIJZER 01 bladwijzer - - - blz 2 02 visie blz 3 03 missie - - - blz 4 04 algemene doelstellingen blz 5 05 hoe bereiken we dit? - - - blz 7 06 tijdsplanning

Nadere informatie

Studeren en sporten Centrum voor Topsport en Onderwijs Eindhoven

Studeren en sporten Centrum voor Topsport en Onderwijs Eindhoven Studeren en sporten Centrum voor Topsport en Onderwijs Eindhoven Aanleiding Ambitie Nederlandse sport en overheid: - Nederland bij de Top 10 van de wereld - Nederland op Olympisch niveau in 2016 Minimaal

Nadere informatie

Geachte afgevaardigden,

Geachte afgevaardigden, Aan: Afgevaardigden Algemene Vergadering c.c.: Educatie Commissie Betreft: Stand van zaken Masterplan Educatie Van: Bestuur NBB Datum : 15 november 2012 Aantal pagina s: 5 Geachte afgevaardigden, Ongeveer

Nadere informatie

relatie tot Kunstencentrum Jerusalem (KCJ)

relatie tot Kunstencentrum Jerusalem (KCJ) Nieuwe culturele landschap: relatie tot Kunstencentrum Jerusalem (KCJ) Cultura Venray() in Algemeen/ontwikkelingen Op 18 mei 2016 heeft de raad besloten om de subsidie voor het kunstencentrum Jerusalem

Nadere informatie

Toekomst SVMM Voetbal Jeugd en Senioren (Vanaf seizoen 2009/2010 t/m 2010/2011) Definitief. 20 april 2009 (versie 1.0)

Toekomst SVMM Voetbal Jeugd en Senioren (Vanaf seizoen 2009/2010 t/m 2010/2011) Definitief. 20 april 2009 (versie 1.0) Contourennota Toekomst SVMM Voetbal Jeugd en Senioren (Vanaf seizoen 2009/2010 t/m 2010/2011) Definitief 20 april 2009 (versie 1.0) INHOUDSOPGAVE Blz. 1. INLEIDING 3. 2. TOEKOMST SENIOREN SVMM VOETBAL

Nadere informatie

Januari 2010. Beleidsplan 2007-2011 Bridgeclub Rijnland

Januari 2010. Beleidsplan 2007-2011 Bridgeclub Rijnland Januari 2010 Versie 1.0 ALV september 2007 Versie 1.1 Update actieplan 2009-2010 Versie 1.2 Update september 2009 Versie 1.3 Update doelstellingen Beleidsplan 2007-2011 Bridgeclub Rijnland Versie 1.3 1

Nadere informatie

Samen aan de kust. Official Partner

Samen aan de kust. Official Partner Samen aan de kust Official Partner 2 Op 28 april 2010 is er een convenant getekend tussen het Watersportverbond en het NFB. Hierdoor kunnen individuele verenigingen op een flexibele wijze aansluiten bij

Nadere informatie

STRATEGISCH PLAN 2018+

STRATEGISCH PLAN 2018+ STRATEGISCH PLAN 2018+ EEN CO-CREATIE ONZE AMBITIES VOOR DE KOMENDE JAREN IEDEREEN BETROKKEN Het Strategisch plan 2018+ is een creatie van de leden van het KNKV. Eerst werd door het bondsbestuur in samenwerking

Nadere informatie

Missie/Visie...2 HOOFDOEL 1 INSPELEN OP BEHOEFTEN SPORTERS...2 HOOFDOEL 2 VERSTERKEN EN PROFESSIONALISEREN VAN DIENSTVERLENING...3

Missie/Visie...2 HOOFDOEL 1 INSPELEN OP BEHOEFTEN SPORTERS...2 HOOFDOEL 2 VERSTERKEN EN PROFESSIONALISEREN VAN DIENSTVERLENING...3 Jaarplan 2016 Inhoud Missie/Visie...2 HOOFDOEL 1 INSPELEN OP BEHOEFTEN SPORTERS...2 Ambitie 1: Structureel verbinden Ambitie 2: Kennisontwikkeling Ambitie 3: Passend aanbod HOOFDOEL 2 VERSTERKEN EN PROFESSIONALISEREN

Nadere informatie

REGLEMENT VOOR SUBSIDIERING VAN SPORTVERENIGINGEN voor de kwaliteitsvolle begeleiding van de leden

REGLEMENT VOOR SUBSIDIERING VAN SPORTVERENIGINGEN voor de kwaliteitsvolle begeleiding van de leden REGLEMENT VOOR SUBSIDIERING VAN SPORTVERENIGINGEN voor de kwaliteitsvolle begeleiding van de leden GR 14.10.2014 I. ALGEMENE VOORWAARDEN Artikel 1 Binnen de perken van de door de gemeenteraad op het budget

Nadere informatie

Impuls brede scholen, sport en cultuur

Impuls brede scholen, sport en cultuur Impuls brede scholen, sport en cultuur Sport Koepel Edam Volendam, combineert de hele dag! Sport Koepel is de organisatie voor Edamse en Volendamse sportverenigingen, scholen, sportieve Edammers en Volendammers

Nadere informatie

BELEIDSPLAN Versie: _extract

BELEIDSPLAN Versie: _extract BELEIDSPLAN 2018-2020 Versie: 20180721_extract CONTEXT Behoefte aan een plan over de toekomst van de club Kinheim Doel is om als Kinheim weer (h)erkend worden als dé honk- en softbal vereniging van Haarlem.

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2010 2015. van de WATERSPORTVERENIGING LELYSTAD

BELEIDSPLAN 2010 2015. van de WATERSPORTVERENIGING LELYSTAD BELEIDSPLAN 2010 2015 van de WATERSPORTVERENIGING LELYSTAD Een visie zonder plan is een droom.. INHOUDSOPGAVE Titelpagina Pagina 1 Inhoudsopgave Pagina 2 Hoofdstuk 1: Inleiding Pagina 3 Hoofdstuk 2: Visie

Nadere informatie

ONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN Lid NOC*NSF

ONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN Lid NOC*NSF ONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN 2015 Onderdeel van N.O.B. Lid CMAS Lid NOC*NSF Inleiding Voor u ligt het jaarplan 2015 vanuit de onderwaterhockey commissie voor de sport onderwaterhockey in Nederland.

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)

Nadere informatie

Jaarplan schooljaar

Jaarplan schooljaar Jaarplan schooljaar 2013-2014 Arnhem, september 2013 Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2013-2014. Dit jaarplan bevat de uitgangspunten en doelen die centraal staan bij de invulling van het betreffende

Nadere informatie

PROVINCIAAL BLAD VAN ZEELAND

PROVINCIAAL BLAD VAN ZEELAND Nummer 19 van 2001 PROVINCIAAL BLAD VAN ZEELAND Besluit van 23 maart 2001, nummer WEB-390, directie Welzijn, Economie en Bestuur, afdeling Welzijn, tot afkondiging van het besluit van Provinciale Staten

Nadere informatie

Verenigingen en welzijnswerk voor ouderen Organisatie: NOC*NSF Contactpersoon: Diederik Meijntjes Contactpersoon 2: Diederik Meijntjes Erkenningen:

Verenigingen en welzijnswerk voor ouderen Organisatie: NOC*NSF Contactpersoon: Diederik Meijntjes Contactpersoon 2: Diederik Meijntjes Erkenningen: Verenigingen en welzijnswerk voor ouderen Organisatie: NOC*NSF Contactpersoon: Diederik Meijntjes Contactpersoon 2: Diederik Meijntjes Erkenningen: Sport- en beweegaanbod Achtergrond Samenvatting Samenwerking

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 Beleidsplan 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding De Stichting Return heeft als doel het bevorderen van de sociale samenhang

Nadere informatie

Strategie Bereiken en Binden watersporters Zaterdag 21 november: 10:30 12:00u

Strategie Bereiken en Binden watersporters Zaterdag 21 november: 10:30 12:00u Strategie Bereiken en Binden watersporters Zaterdag 21 november: 10:30 12:00u Project Bereiken en binden watersporters Agenda van vandaag Aanleiding project Projectaanpak Resultaten tot nu toe Next steps

Nadere informatie

Maak van uw gemeente. een sportgemeente! Olympische ambities van morgen als motor voor lokale vernieuwing en ontwikkeling vandaag

Maak van uw gemeente. een sportgemeente! Olympische ambities van morgen als motor voor lokale vernieuwing en ontwikkeling vandaag Maak van uw gemeente een sportgemeente! Olympische ambities van morgen als motor voor lokale vernieuwing en ontwikkeling vandaag Op 3 maart 2010 gaat Nederland naar de stembus voor de gemeenteraadsverkiezingen.

Nadere informatie

Structuurplan en beleidsvoornemens Zeilvereniging Zuidlaardermeer 2015-2016

Structuurplan en beleidsvoornemens Zeilvereniging Zuidlaardermeer 2015-2016 http://www.zvzuidlaardermeer.nl/?p=1233 Structuurplan en beleidsvoornemens Zeilvereniging Zuidlaardermeer 2015-2016 Missie en Visie ZZ 2015 & 2016 1 1. Inhoudsopgave 1. INHOUDSOPGAVE...2 2. INLEIDING...3

Nadere informatie

De opleiding tot topsporter en het waterpolo opleidingscentrum

De opleiding tot topsporter en het waterpolo opleidingscentrum De opleiding tot topsporter en het waterpolo opleidingscentrum HET WATERPOLO OPLEIDINGSCENTRUM: DE OPLEIDING TOT TOPSPORTER Het Waterpolo Opleidingscentrum (WOC) streeft er naar spelers en speelsters in

Nadere informatie

Jaarplan Nederlandse Floorball & Unihockey Bond

Jaarplan Nederlandse Floorball & Unihockey Bond Jaarplan 2019 Nederlandse Floorball & Unihockey Bond Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Missie... 3 1.2 Visie... 3 1.3 Doelstellingen... 3 2. Vrijwilligers als randvoorwaarde... 4 2.1 Vacatures van het

Nadere informatie

Beleidsplan Jaardoelen 2017/18. Wilskracht houdt je in beweging. Beleidsplan

Beleidsplan Jaardoelen 2017/18. Wilskracht houdt je in beweging. Beleidsplan Wilskracht houdt je in beweging Jaardoelen 2017/18 Inhoud Inleiding. 1.. 2. Jaardoelen 2017/18. inleiding Binnen is het tot dusver niet gebruikelijk om (jaarlijks) een beleidsplan op te stellen. Vanuit

Nadere informatie

Jeugd beleidsplan. Tafeltennisvereniging. datum

Jeugd beleidsplan. Tafeltennisvereniging. datum Jeugd beleidsplan Tafeltennisvereniging datum Inhoudsopgave 1. Inleiding blz. 3 2. Missie jeugdcommissie blz. 4 3. Plaats van de jeugdcommissie binnen de club blz. 5 4. Taken jeugdcommissie blz. 6 5. Samenstelling

Nadere informatie

Samen sporten met Mission Olympic De grootste schoolsportcompetitie van Nederland

Samen sporten met Mission Olympic De grootste schoolsportcompetitie van Nederland Samen sporten met Mission Olympic De grootste schoolsportcompetitie van Nederland 14393_brochure mission olympic_a4_v6.indd 1 02-09-11 17:02 Samen sporten met Mission Olympic Sporten is goed voor je gezondheid

Nadere informatie

Jeugdzeilen bij VW DTP

Jeugdzeilen bij VW DTP Vereniging Watersport De Twee Provincën Commissie Instructie en Training Hoofdsteunpunt Noord Watersportverbond Jeugdzeilen bij VW DTP Kom zeilen bij VWDTP en wordt Zeilkampioen!! Wil je zeilen/surfen

Nadere informatie

de clinics die voor enthousiasme zorgen (mindset en beleving) materiaal in te zetten ipv en BOS Leeuwarden

de clinics die voor enthousiasme zorgen (mindset en beleving) materiaal in te zetten ipv en BOS Leeuwarden Bijeenkomst floorball vrijdag 27 april 2012, tijdens NK Floorball 1. Welkom Grote betrokkenheid, bij een prachtig georganiseerd NK floorball waar zowel voldoende aandacht besteed wordt aan de sportbeleving

Nadere informatie

Agendapunt 7 Structuur Talentencentra Inleiding School, Academy en University

Agendapunt 7 Structuur Talentencentra Inleiding School, Academy en University Agendapunt 7 Structuur Talentencentra Inleiding Reeds sinds 1993 voert de Nederlandse Badminton Bond een actief beleid om Talenten tijdig te ontdekken en regionaal en centraal op te leiden tot Topspeler.

Nadere informatie

Samenvatting van de dag. Heerenveen

Samenvatting van de dag. Heerenveen Samenvatting van de dag Heerenveen Klantgerichtheid Verenigingen met weinig activiteiten voelen geen noodzaak om te veranderen en hebben wachtlijsten. Verenigingen met meer activiteiten ( jeugd, wedstrijdzeilen)

Nadere informatie

Jaarplan 2015 NWWB. "WIJ" zijn de BOND en een ieder draagt daar aan bij... U toch ook!!!!

Jaarplan 2015 NWWB. WIJ zijn de BOND en een ieder draagt daar aan bij... U toch ook!!!! Jaarplan 2015 NWWB Voorwoord Na het signaleren op de extra algemene ledenvergadering van 9 september j.l., bied ik u, vanuit een min of meer" tegendraadse" houding, namens het interim bestuur van de NWWB

Nadere informatie

Optimistzeilen Brabant & Limburg Jeugd project

Optimistzeilen Brabant & Limburg Jeugd project Optimistzeilen Brabant & Limburg Jeugd project Door beide provincies stroomt de rivier de maas, die vroeger de vriend maar ook de vijand was van de plaatselijke bevolking. Hij beschermde tegen vijanden

Nadere informatie

Beleid Talentontwikkeling 2012-2020

Beleid Talentontwikkeling 2012-2020 Beleid Talentontwikkeling 2012-2020 Datum: Thursday 15 December 2011 Auteur: Boudewijn van Opstal en Jeroen Spaans Inhoudsopgave Aanleiding 1. Ambitie KNRB en doel talentontwikkeling 2. Begrippen 3. Visie

Nadere informatie

Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie

Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie R.K.S.V. CLUZONA Voetbalvereniging Cluzona streeft er naar een vereniging te zijn waar zowel de jeugd als volwassenen met veel plezier sporten op een mooie, gezellige

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Rv. nr..: B&W-besluit d.d.: 2 februari 2010 B&W-besluit nr.:

RAADSVOORSTEL Rv. nr..: B&W-besluit d.d.: 2 februari 2010 B&W-besluit nr.: RAADSVOORSTEL 10.0020 Rv. nr..: 10.0020 B&W-besluit d.d.: 2 februari 2010 B&W-besluit nr.: 10.0129 Naam programma +onderdeel: 8. Cultuur, Sport en Recreatie Onderwerp: Evaluatie Topsportbeleid 2006 2008

Nadere informatie

Technisch Beleidsplan AFAS-LEOS

Technisch Beleidsplan AFAS-LEOS Technisch Beleidsplan AFAS-LEOS 2016-2021 1.Visie Leos staat voor Leusden En Om Streken. We zijn een club met een levendige verenigingscultuur. We hebben ca. 140 competitie spelende leden. De recreantenafdeling,

Nadere informatie

Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015

Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 Versie 12 maart 2015 1 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 1. Financieel gezond en betaalbaar 2. Gezelligheid 3. Sportieve ambitie 4. Voldoende zaalcapaciteit

Nadere informatie

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1 Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie

Nadere informatie

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven Het Katwijkse Sportweetje Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven digitale nieuwsbrief voor het verenigingsleven editie 2015.1 klik en lees het artikel van uw interesse volg

Nadere informatie

Onderdeel van het landelijke, door VWS gesubsidieerde programma Sport en bewegen in de buurt.

Onderdeel van het landelijke, door VWS gesubsidieerde programma Sport en bewegen in de buurt. wat is Sportimpuls? Bewegen op water is een Sportimpuls. Wat is Sportimpuls? Onderdeel van het landelijke, door VWS gesubsidieerde programma Sport en bewegen in de buurt. Gesubsidieerde, lokale, implementatie

Nadere informatie

Strategisch Plan 2014-2017

Strategisch Plan 2014-2017 Strategisch Plan 2014-2017 Dress for Succes Leiden Inclusief jaarplan 2015 Inhoudsopgave Inleiding 1 1. Missie, ambitie en waarden 2 2. SWOT 3 3. Strategische koers 4 Inleiding Voor u ligt het strategisch

Nadere informatie

Sportaanbod Ouders van Jonge Kinderen Handleiding voor organisaties

Sportaanbod Ouders van Jonge Kinderen Handleiding voor organisaties Sportaanbod Ouders van Jonge Kinderen Handleiding voor organisaties Koninklijke Nederlandse Zwembond levenlangzwemmen@knzb.nl 030-7513235 1 Inleiding De KNZB heeft van september 2011 tot en met maart 2012

Nadere informatie

Roeien is een gezonde sport, met weinig kans op blessures. Bedrijfsroeien. in samenwerking met

Roeien is een gezonde sport, met weinig kans op blessures. Bedrijfsroeien. in samenwerking met Roeien is een gezonde sport, met weinig kans op blessures Bedrijfsroeien in samenwerking met Bedrijfsroeien Roeien: een ideale bedrijfssport De Roeisport Nederland kent circa 28.000 roeiers. Ongeveer evenveel

Nadere informatie

JAARPLAN 2016 EEN ZICHTBAAR FUNDAMENT

JAARPLAN 2016 EEN ZICHTBAAR FUNDAMENT Agendapunt 8 JAARPLAN 2016 EEN ZICHTBAAR FUNDAMENT Implementatie meerjarenbeleidsplan 2014-2016 Bouwen aan de toekomst van onze sport Vizier op de toekomst, focus op het fundament Augustus 2015 Agendapunt

Nadere informatie

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte

Nadere informatie

Versterking. Visie & plan toekomst sportverenigingen in Nederland 2012-2016. Professionalisering Positionering Samenwerking

Versterking. Visie & plan toekomst sportverenigingen in Nederland 2012-2016. Professionalisering Positionering Samenwerking Versterking Visie & plan toekomst sportverenigingen in Nederland Professionalisering Positionering Samenwerking 2012-2016 Samenleving Energie uit het hart van de samenleving Sportverenigingen Brancheorganisatie

Nadere informatie

Coming together is a beginning Keeping together is progress Working together is success

Coming together is a beginning Keeping together is progress Working together is success Coming together is a beginning Keeping together is progress Working together is success Henry Ford Algemeen Missie & Visie Doelstellingen Werkwijze 2-mans (High Performance klassen) opleiding Team van

Nadere informatie

JAARPLAN 2018 STRUCTUUR

JAARPLAN 2018 STRUCTUUR JAARPLAN 2018 JAARPLAN 2018 STRUCTUUR De ambities die de NTFU zichzelf heeft gesteld in het meerjarenbeleidplan 2017/2020 vormen de basis voor het Jaarplan 2018. We beschreven in het meerjarenplan 5 aandachtsgebieden

Nadere informatie

De NBF is er voor alle bowlers. Jaarplan 2020

De NBF is er voor alle bowlers. Jaarplan 2020 De NBF is er voor alle bowlers Jaarplan 2020 Jaarplan 2020 2 De ambities die we als bestuur en bureaumedewerkers in 2018 met elkaar beschreven hebben en die terugkomen in het jaarverslag 2018 en in dit

Nadere informatie

Subsidieaanvraag Samendoen 2019 Combinatiefunctionaris Sport

Subsidieaanvraag Samendoen 2019 Combinatiefunctionaris Sport Subsidieaanvraag Samendoen 2019 Combinatiefunctionaris Sport Lotte Wiekamp, Kim Overbeek: combinatiefunctionaris sport en Saskia Smeenk: directeur Leerdam: juli 2018 1 1 Inleiding Via deze weg dient SamenDoen

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 Jaarverslag 2009 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over

Nadere informatie

Concordia Een vitale vereniging blijven... Tijd voor een nieuwe aanpak?

Concordia Een vitale vereniging blijven... Tijd voor een nieuwe aanpak? Koninklijke Nederlandsche Handboogschutterij Concordia Een vitale vereniging blijven... Tijd voor een nieuwe aanpak? Handboogcongres 2013 9 november 2013 Edwin de Ligter Nieuwe opzet? Van geen beleid naar

Nadere informatie