Inhoudsopgave Product- en dienstencatalogus

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Inhoudsopgave Product- en dienstencatalogus"

Transcriptie

1

2 Inhoudsopgave Product- en dienstencatalogus Inhoudsopgave Product- en dienstencatalogus... 2 Content, casus, leeromgeving, recruitment... 3 Karakteristieken van onze standaard managementgames... 5 Additioneel maatwerk mogelijk op 3 niveau s Businessklas (Alleen onderwijs: VO/ROC HBO) ProSim Classic (Klassieke managementsimulatie) ProSim Advanced (Gevorderden) Corporatiegame (Woningcorporaties) City Hall (Simulatie over gemeentes) Touroperatorgame (Toerisme / logistiek) B.A.M. (Internationale handel) Portfoliomanager (Beleggen & risicoanalyse) MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) EnergyBoard (Energiemaatschappijen) MyShop (Jong Ondernemen; HBO & MBO) Zorgsim (versie ziekenhuizen & versie AWBZ) Entrepreneur (opstarten van een onderneming) ProBanker banksimulatie Marketing Communicatie game International Asset Managemet Simulation De beste boer managementgame Verwachte games in Onze landelijke / internationale online games...39 De Begeleiders van Bedrijfssimulaties.nl/.be...41 Speciale standaard concepten...41 Kosten van simulaties & betalingsystemen...42! Voor actuele klantinformatie verwijzen wij u naar onze nieuwsbrief Den Haag, augustus Eerste druk, versie 3.0. Auteur: Drs. Menno M. Thijssen Copyright Bedrijfssimulaties.nl /.be Contactadres voor vragen en opmerkingen: m.thijssen@bedrijfssimulaties.nl. Alle rechten voorbehouden, spel & taalfouten onder voorbehoud. Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van de auteurs worden gedupliceerd. 2

3 Content, casus, leeromgeving, recruitment Meer dan Bedrijfssimulaties alleen Bedrijfssimulaties.nl/.be begon 7 jaar geleden als ontwikkelaar van Internet gestuurde bedrijfssimulaties; spellen die de processen van een bedrijf of bedrijfstak nabootsten. Er is inmiddels veel veranderd. Hoewel de naam het niet zou doen vermoeden, is Bedrijfssimulaties.nl in 7 jaar tijd uitgegroeid tot een specialist in digitale- en niet digitale casuïstiek, tot ontwikkelaar van grootschalige evenementen met een inhoudelijk tintje, tot ontwikkelaar van leeromgevingen en ten slotte tot ervaren speler in de markt van total package recruitment. Omdat deze catalogus alleen de inhoud van onze standaard Internet gestuurde simulaties beschrijft, hierbij een korte weergave van de andere mogelijkheden die Bedrijfssimulaties.nl/.be u kan bieden. 1. Het Eduvice Bedrijfssimulaties.nl/.be heeft een online leeromgeving ontwikkelt voor bedrijven. In deze leeromgeving kunnen bedrijven simulatiespellen, educatieve filmpjes, een bibliotheek met artikelen, online toetsen, digitale hoorcolleges, online coaching, etc. aanbieden aan medewerkers en andere geïnteresseerden. Voor Ernst & Young heeft Bedrijfssimulaties.nl een leeromgeving ontwikkelt, waarmee nieuwe medewerkers Ernst & Young Proof kunnen worden. 2. De Bedrijfssimulaties.nl interactie module Dit betreft een systeem op internet, dat meestal wordt gekoppeld aan een dag, een halve dag of enkele dagen binnen een trainingstraject. Hierin kunnen medewerkers van alle niveau s worden betrokken (het systeem is modulair en kent diverse complexiteitniveau s). Bedrijfssimulaties.nl ontwikkelt een spelmodule, waarin real-life situaties (bijvoorbeeld situaties die ontstaan met uw klanten) worden nagebootst. Die situaties worden nagebootst met behulp van een Internet applicatie, welke de 3

4 informatieverstrekking en informatiedeling verzorgt. Deze informatie is vaak afkomstig uit de werkelijke praktijk en vertelt over daadwerkelijke situaties op de werkvloer of bij de klant. De informatie bevordert en stimuleert face to face interactie tussen deelnemers en reikt ze diverse praktijkcasussen aan. De informatie bestaat bijvoorbeeld uit beschrijvingen van processen voor het aanmelden van nieuwe klanten, werkelijke actuele persberichten, een fictief CRM, etc. 3. Het Total Recruitment Package Bedrijfssimulaties.nl en haar nieuwe partneronderneming CareerID staan direct in contact met de doelgroepen van Young professional recruitment. Vanuit onze educatieve uitgeverij, de diverse evenementen die wij organiseren en vanuit onze eigen studieachtergrond, kunnen wij gericht adviseren bij het opzetten van diverse recruitment activiteiten. Voor klanten als Stork, Volkerrail, Van Lanschotbankiers, Ernst & Young en Essent hebben wij diverse activiteiten ontplooid op het gebied van recruitment. Wanneer wij al deze activiteiten zouden bundelen, vormt dit geheel een total recruitment package. Dit betreft onder andere: het bouwen van een recruitment website, het ontwikkelen van een wervingsspel voor uw gehele organisatie, het maken van korte viral games, het organiseren van stage-evenementen, het matchen van studenten aan uw organisatie, etc. 4. Onze niet digitale casussen Bedrijfssimulaties.nl/.be bouwt voor diverse instellingen tegenwoordig ook niet digitale of niet-internet gestuurde simulatiespellen en casuïstiek. Als specialist in het uitdenken van spelmodules bij door de klant aangeleverde content, heeft bedrijfssimulaties.nl/.be bijvoorbeeld voor Rijkswaterstaat een vliegende auto spel gebouwd. Alle managers van de instelling hebben deze creatieve casus inmiddels doorlopen. Mail of bel ons gerust met vragen over deze nieuwe diensten en producten van Bedrijfssimulaties.nl! en/of

5 Karakteristieken van onze standaard managementgames Bedrijfssimulaties.nl/.be verkoopt en verhuurt managementsimulaties voor diverse doelgroepen; van alle soorten onderwijs tot de overheid en het bedrijfsleven. De verscheidene simulaties zijn gebouwd met kennis uit het praktijkveld en zijn inzetbaar op meerdere complexiteit-niveaus. Alle simulaties werken via een netwerk of Internet en zijn te spelen met 3 of meer (tot ruim 18000) deelnemende teams. De simulaties zijn gebouwd voor een bedrijfstak (bijvoorbeeld de woningcorporatiemarkt) of bij een theoretisch onderwerp (bijvoorbeeld logistiek of Maatschappelijk verantwoord ondernemen). Elke simulatie heeft naast algemene bedrijfswetenschappelijke en communicatieve kenmerken, de kenmerken van het specifieke marktterrein of het theoretische vakgebied. Kenmerkend voor onze simulaties is dat niet alleen wordt gekeken naar (en beoordeeld op) financiële en bedrijfseconomische gronden, maar dat teams ook worden geëvalueerd op kritieke succesfactoren, zoals bijvoorbeeld strategische-, sociale-, milieu-, technische-, psychologische, organisatorische, grafische, rolfactortechnische, creatieve, interne- en personeelsfactoren. Onze simulaties zijn inzetbaar vanaf 3 speelrondes. Afhankelijk van de complexiteit en aangeboden extra opdrachten kan een simulatie van 3,5 uren tot bijvoorbeeld een half jaar (elke week een ronde) vergen. Er kunnen tientallen rondes doorgedraaid worden. Binnen onze simulaties is er geen "vast correct pad". Het simulatiemodel speelt spelers tegen elkaar uit, zodat de complexiteit onder andere voortkomt uit de afhankelijkheid van beslissingen van andere teams. Het model gebruikt de intelligentie van de spelers. Dergelijke competitieve elementen versterken de motivatie van deelnemers om intensief mee te doen. Het is belangrijk om teams niet alleen achter de computer, maar ook om de tafel te laten werken. Vaak leiden de onderlinge discussies alleen al tot betere inzichten. Om deze reden hebben alle simulaties overzichtelijk opgemaakte printschermen van alle 5

6 resultaatstaten en beslissingsvelden. De teams in onze simulaties kunnen vanaf 1 tot 5 deelnemers groot zijn en concurreren binnen een marktgebied tegen 2 tot 7 andere teams. In z'n totaliteit kan er ook massaal gespeeld worden tegen bijvoorbeeld 1000 teams. Elk team kan starten met dezelfde uitgangssituatie. Bij het bouwen van onze simulaties zijn wij ervan uitgegaan dat een simulatiespel "leuk en uitdagend" moet zijn. Elementen als het kunnen nemen van deelnemingen in concurrenten, het plaatsen van marketingcampagnes, het invoeren van een notulenmodule, het uploaden van bestanden en het persberichten- en nieuwssysteem onderstrepen dit ideaal. De modellen van onze simulaties zijn allen gebaseerd op onderzoek in de werkelijke markt. Op deze manier trachten we een getrouw beeld van de (economische) werkelijkheid in onze simulaties naar voren te brengen. Ondanks de beslissingsafhankelijkheid van het model kunnen alle simulaties altijd wel (gedeeltelijk) door een begeleider beïnvloed worden. De technische eisen voor de simulaties zijn laag, alleen een browser voor Internet en een printer zijn benodigd. De simulaties kunnen op onze server draaien, deze werkt met de modernste en snelste programmeertechniek; Bedrijfssimulaties.nl/.be treedt op als Application Service Provider. Bij elke simulatie wordt een begeleider- en deelnemershandleiding geleverd. Verder hebben alle simulaties naast statistieksystemen, administratieve systemen en betalings / licentiesystemen een enquêtemodule ingebouwd, zodat het spel en de cursus daaromheen direct online met deelnemers geëvalueerd kan worden. Tevens worden spellen in overleg met de cliënt uitgerust met maatmodules en extra opdrachten. Kort overzicht van de inlogniveau s van onze simulaties: 1. Administrator; administratieve zaken, deelnemersbeheer. 2. Begeleider / docent / tutor; rondeverwerken, instellingen en beoordeling. 3. Deelnemer (individueel of als team); beslissingen en resultaten. 6

7 Inzet van simulaties: te positioneren op de gehele as van educatie tot entertainment. Educatie Entertainment Het deelnemen aan onze simulaties kan: - Zowel op afstand als op locatie; - Zowel individueel als in teamverband; - Zowel met kleine groepen (vanaf 3 personen) tot aan competities met groepen van duizenden deelnemers; - Zowel nationaal als internationaal; - Zowel op papier als op de computer; - Zowel kortdurend (vanaf 2,5 uren) tot aan wekenlang; - Zowel voor entertainmentdoeleinden als voor educatieve doeleinden. 7

8 Additioneel maatwerk mogelijk op 3 niveau s Bij alle simulaties is tijdens de ontwerpfase rekening gehouden met het mogelijk op maat snijden van standaardmodules. Alle standaard simulaties kunnen op maat worden gemaakt middels: - Het inbouwen van een eigen logo of het ontwerpen van een geheel eigen vormgevingstemplate voor een standaard simulatie; - Het aanbieden van de simulatie in elke taal (standaard in s, Duits en Engels); - Het aanpassen van de inhoud van de simulaties, waaronder: - Het ontwikkelen van aparte modules, gekoppeld aan de simulatie; - Het ontwikkelen van extra opdrachten in of om de simulatie; - Het schrijven van lesstof, een collegevak of trainingsmodules bij de simulatie; - Het inhuren van sprekers als omlijsting bij het spelen van de simulatie; - Het inhuren van acteurs om simulatie-events levendiger te maken. Enkele voorbeelden van vormgevingstemplates voor cliënten: Screenshot: Template gemeente Den Haag, CityHall 8

9 Screenshot: Template Hogeschool Inholland, SmartSim Maatwerk; een geheel eigen spel Bedrijfssimulaties.nl/.be biedt naast haar standaardsimulaties ook volledige maatsimulaties aan. De mogelijkheid tot ontwikkeling van een eigen simulatie is bedoeld voor cliënten die meer tijd & geld willen en kunnen besteden aan een simulatie, en deze bijvoorbeeld in eigen bezit wensen te krijgen voor meermalig gebruik. Het eigen bedrijfsproces kan gegoten worden in een managementsimulatie, welke bruikbaar is voor werving & selectie, als competentiemanagementtool of als bindmiddel voor klanten en belangengroepen (acquisitietool). Bedrijfssimulaties.nl/.be heeft een technisch frame ontwikkeld waarin de standaard kenmerken en benodigdheden voor een managementsimulatie verwerkt zitten. Het frame wordt gekoppeld aan de te ontwikkelen cliëntspecifieke beslissingsinvoer, de output die daarbij gewenst is (bijvoorbeeld de financiële balans, v&w rekening, kengetallen, competentieniveau, milieumetingen) en de beoordeling (bijvoorbeeld de Balanced ScoreCard, beoordeling op 4 perspectieven; niet alleen o.b.v. financiële waarden) met een ranglijst (al dan niet weergegeven als een effectenbeurs ). 9

10 De technische eisen voor de maatsimulaties zijn ook laag, alleen een browser voor Internet en een printer zijn benodigd. Microsoft Office -achtige programma s zijn handig voor de ondersteuning van extra opdrachten. De simulaties kunnen, onder een eigen domeinnaam, op onze server draaien, welke werkt met de modernste en snelste programmeertechniek. Indien aan de technische eisen kan worden voldaan, kan de simulatie ook op uw eigen server worden bijgeplaatst. Wanneer een cliënt besluit om een eigen simulatie te laten ontwikkelen, start een intensief ontwikkeltraject met daarin enkele contactmomenten met de bouwers van Bedrijfssimulaties.nl/.be. Met de cliënt worden de wensen en eisen voor de simulatie doorgenomen. Bedrijfssimulaties.nl/.be maakt aan de hand van deze eisen een document, waarin beschreven staat wat het spel kan en aan welke eisen het voldoet. Na het vaststellen van de eisen in een offerte wordt deze voorgelegd aan de cliënt. In dit document worden de output, invoer en gamesetting geschetst. Na goedkeuring en bijschaving wordt er gestart met de ontwikkeling van de managementsimulatie. De simulatie zal deels gebaseerd zijn op het standaard simulatieframe, dat ontwikkeld is door Bedrijfssimulaties.nl/.be. Uit- en bijbouw van simulaties is ook in de toekomst altijd mogelijk, dit gebeurt tegen het programmeer uurtarief van Bedrijfssimulaties.nl/.be. Een cliënt kan dus eerst een basisversie van de simulatie laten maken, om deze vervolgens naar wens uit te breiden. Er worden twee handleidingen geschreven; één voor coördinatoren/begeleiders en één voor spelers. De cliënt heeft volledig inspraak in de speltekst en kan zelf passages bijvoegen. De fotografie en opmaak is in onze handen, maar kan met plaatjes en suggesties van de kant van de cliënt worden verrijkt. 10

11 1. Businessklas (Alleen onderwijs: VO/ROC HBO) De instroom van studenten voor economische HBO opleidingen is dalende. Om deze trend te keren is de projectgroep Businessklas opgericht. Deze projectgroep houdt zich bezig met het vervaardigen van een managementsimulatie, die kan worden ingezet bij de vakken economie en M&O binnen het voortgezet onderwijs en ROCinstellingen. De simulatie is speciaal gemaakt om de aansluiting op het HBO onderwijs te versoepelen. Middels contacten tussen HBO instellingen en VO/ROC scholen en het verlenen van diverse vrijstellingen na het spelen van Businessklas, zorgt Businessklas direct en indirect voor meer interesse voor economische opleidingen, zoals MER, CE, ACC en BE. Businessklas is een managementsimulatie welke is ontwikkeld met VO-scholen, een ROC instelling en de Hogeschool Inholland. Docenten hebben zelf lesstof geschreven, welke diverse onderwerpen (HAVO-4 tot en met VWO-6) behandelt en koppelt aan de game. Het model is vervaardigd na het doen van praktijkonderzoek bij diverse telefoonmaatschappijen. Businessklas In 1 fictief land (er kunnen meerdere landen worden aangemaakt) kunnen 3 tot 8 teams strijden met behulp van op Internet in te vullen beslissingsformulieren, waarbij elk team 1 handelsmaatschappij vertegenwoordigt. Men handelt in 3 modellen mobiele telefoons. Elke onderneming moet per ronde het aanbod van de producten in de 3 segmenten bekend maken. Men neemt beslissingen ten aanzien van inkoop, personeel, marketing, financiering, bedrijfsauto s, etc. Allereerst bepaalt het team de inkoop en vervolgens plaatst ze haar producten tegen een bepaalde prijs in de markt. Hierna kan men marktonderzoek uitvoeren voor volgende perioden om zo de inkoop en aanbod nauwkeurig op elkaar af te stemmen en het beste resultaat te behalen. Tevens dienen teams de door henzelf opgestelde strategische doelstellingen te bereiken. Bovendien hebben zij de mogelijkheid om eigen bedrijfsnaam, functieomschrijvingen, logo, marketingcampagnes en persberichten creëren. 11

12 Businessklas is onderwijsmethode onafhankelijk. De docenten kunnen de handleiding aanpassen op de te gebruiken schoolboeken en voegen allerlei extra opdrachten toe die de lessen met het spel verbinden. Docenten treden in het spel op als begeleider, de begeleider is zowel fysiek als online te raadplegen. Alle teams worden beoordeeld op een breed scala aan beoordelingsfactoren, zoals strategie, intern beleid, financieel beleid en teamwork. Het computermodel van Businessklas verzamelt en verwerkt slechts de gegevens van de spelende teams, er is dus geen vaststaande correcte oplossing die men kan vinden. Men speelt tegen elkaar en dat houdt de simulatie spannend en complex. Doelstellingen Businessklas maakt economische vakken aantrekkelijker middels speelse handelssimulatie en geeft inzicht in bedrijfsprocessen, waaronder communicatie, balans lezen, etc. Businessklas wordt gebruikt als schoolvak of als oriëntatiespel en is inzetbaar als gedeeltelijke vervanger van reguliere lesstof. De simulatie heeft diverse complexiteitsvarianten; er zijn diverse modules die aan en uit te zetten zijn. Daarbij is de simulatie afgesteld op de einddoelen van de eindexamens voor het VWO en HAVO en vormt een goede koppeling naar de vervolgopleiding. Kenmerken - Teams kunnen eigen bedrijfsnaam, functieomschrijvingen, logo, marketingcampagnes en persberichten creëren; - Automatische ronde-evaluatie voor teams ingebouwd: uitleg over wat goed en wat minder goed gaat; - Duidelijke resultaatoverzichten in moderne vormgeving, met behulp van grafieken en interactieve tekstvakken; - Volledige administratieve en inhoudelijke ondersteuning door middel van online en telefonische helpdesk; - Bemiddeling bij het vinden van partnerscholen en hogescholen (tevens sponsorbemiddeling). Vrijstellingen voor deelnemers mogelijk bij vervolgopleiding; - Overzichtelijke online tutorials met specifieke uitleg over diverse thema s en onderwerpen in de simulatie; duidelijke uiteenzetting tot stand komen van cijfers. Meer info:: 12

13 2. ProSim Classic (Klassieke mgt. simulatie) De productiesimulatie ProSim Classic is een van de meest gebruikte standaard managementsimulaties op de markt. Doordat er gekozen is voor een modulair systeem, kunnen verscheidene opties in het spel aan- en uitgezet worden en is het spel op maat in te zetten. Men kan de beslissingen uitbreiden van simpele basisbeslissingen (klassieke managementsimulatie: standaard beslissingen op het gebied van marketing, productie, personeel, etc) tot een uitgebreid beslissingsformulier met meer dan 40 invoervariabelen en eventueel extra opdrachten (strategie, boekhouding, personeelsmanagement, etc.). Zodoende kan ProSim worden ingezet op elk complexiteitsniveau. Het model is vervaardigd na onderzoek bij de brouwerijen van Grolsch en Heineken. De simulatie wordt jaarlijks doorontwikkeld met behulp van docenten, trainers en studenten. Zij kent hierdoor een hoge mate van actuele events (spelgebeurtenissen) en herbergt de meeste wensen van deelnemers reeds in haar spelmodulebestand. ProSim is geheel aanpasbaar aan de setting waarin het spel gespeeld gaat worden en is speelbaar vanaf minimaal 2,5 uren tot en met weken lang. ProSim Classic In 1 fictief land (er kunnen oneindig veel landen worden aangemaakt) kunnen 3 tot 8 teams strijden met behulp van, op het Internet in te vullen, beslissingsformulieren. Elk team vertegenwoordigt hierbij 1 bierbrouwerij (er zijn ook versies voor andere producten, zoals drop). De simulatie kent 4 segmenten als afzetgebied, waarbij elk segment zijn eigen kenmerken heeft. Men kan in deze versie denken aan bijvoorbeeld alcohol vrij bier en normale pils. Elke bierbrouwerij moet per spelronde de inkoop van de producten voor de 4 segmenten bekend maken. Allereerst bepaalt het team de productie, grondstofinkoop en de kwaliteit van het bierproduct en vervolgens plaatst ze haar producten tegen een bepaalde prijs in de markt. Hierna kan men marktonderzoek uitvoeren voor volgende perioden om zo de productie en vraag nauwkeurig op elkaar af te stemmen en het hoogste resultaat te behalen. Tevens dienen teams zelf opgestelde 13

14 strategische doelstellingen te bereiken, waarop ze per ronde of aan het einde van het spel kunnen worden afgerekend. Alle opdrachten zijn op de computer te doen, maar kunnen ook op papier worden aangeboden. Dikwijls is een combinatie ervan de beste oplossing voor een goed leereffect. De belangrijke financiële beslissingen omvatten onder andere het 'vreemd vermogen'- beleid, de kastransacties en het plaatsen van emissies. Deze verscheidene modules kunnen aangeboden worden op meerdere complexiteitsniveaus. Voorbeeld: bij de leningenmodule kan men in de simpele variant een standaard lening nemen, bij de complexe variant moeten durations, ratings en financiële termijnstructuren door de deelnemende teams (elke ronde opnieuw) worden overwogen. Ook is het mogelijk om een participatie te nemen in een andere bierbrouwerij, wat de concurrentie, competitie en betrokkenheid indirect bevordert. Tot slot is er het personeelsbeleid. Dit kan variëren van het voorkomen van stakingen en het terugdringen van ziekteverzuim tot aan het simpelweg bepalen van de hoogte van het loon voor diverse soorten werknemers. Doelstellingen Binnen bedrijven wordt de simulatie vaak ingezet als teambuildingstool of als korte training. In onderwijsland geldt ProSim als waardevolle aanvulling op, of zelfs vervanging van, lesstof binnen een (veelal) economisch collegevak. Kenmerken - Alle teams worden beoordeeld op een breed scala aan beoordelingsfactoren, zoals strategie, intern beleid, financieel beleid en teamwork. - Het computermodel van ProSim verzamelt en verwerkt slechts de gegevens van de spelende teams, er is dus geen vaste correct oplossing. - Men speelt tegen elkaar en dat houdt de simulatie spannend en complex. - ProSim Classic biedt een breed scala aan modules en events, welke naar wens aan- of uitgeschakeld kunnen worden. - Enkele thema s van ProSim Classic: Verschil tussen kosten en uitgaven, Communicatiebeleid, Prisoners dilemma, Behalen van doelstellingen & missie, Swot analyses, Prijszetting, Productieplanning en Dupont schema. 14

15 3. ProSim Advanced (Gevorderden) In het bedrijfsleven is strategie een vaak gehoord begrip, in het onderwijs zien we strategie terug als een van de belangrijkere focuspunten tijdens de les. Strategie is naast marketing en kwaliteitsmanagement een belangrijk hoofdonderdeel van de managementsimulatie ProSim Advanced. Ook dit spel biedt een breed scala aan modules en events, welke naar wens aan- of uitgeschakeld kunnen worden. Zodoende is ProSim Advanced speelbaar voor onderwijs (HBO vanaf jaar 3 en universitair) en bedrijfsleven (managementdevelopment). Momenteel is ProSim Advanced is een van de meest populaire simulatie van Bedrijfssimulaties.nl. ProSim Advanced Spelers vormen in teams de directie van een sportonderneming. Men verkoopt een viertalproducten, waaronder tennisrackets, coureurshelmen en voetballen. Aan hen is het de taak om hun bedrijf in een virtuele wereld te laten overleven en groeien. Een goede strategie formuleren voor de producten, het kiezen van de juiste marketinginstrumenten en het in de gaten houden van de financiële situatie, zijn zaken waar het team aandacht aan moet besteden. Verder zijn er zeer uitgebreide personeels- en HRM beslissingen, moet er nagedacht worden over distributiestrategieën en R&D. Ook kent het spel een grote financieringsmodule. Deze module is optioneel en kan modulair uitgebreid worden tot een systeem met financiële ratings en rentetermijnstructuren. De output van de simulatie biedt zowel cijfermatige als niet cijfermatige variabelen: Balanced Scorecard metingen, Boston Consultancy Matrix, Dupontschema, etc. 15

16 ProSim Advanced is bijzonder omdat alle financiële rapportages zijn opgemaakt volgens de nieuwe, verplichte IAS accountancy standaarden. Men kan daarbij kiezen uit de directe en indirecte rapportagemethodes en een functionele of categorische verlies- en winstrekening. Verder is de simulatie in zeer hoge mate specifiek instelbaar door de rondeverwerkers. Alle producten kennen eigen events, conjuncturen en extra bewegingsopties. Diverse gebeurtenissen staan standaard klaar, met aanverwante persberichten en eventueel juridische consequenties (productaansprakelijkheid, doelgroepverwaarlozing, etc.). Doelstellingen Spelers krijgen inzicht in het toepassen van verschillende marketinginstrumenten, het lezen en interpreteren van financiële rekeningen en het correct formuleren van een strategie en strategisch plan. Verder dient er een zeer uitgebreid ongoing concern gevoerd te worden, waarin productkwaliteit, afnemerseisen en investeringsanalyses besproken zullen moeten worden. Kenmerken - Opmaak van de financiële rekeningen conform de eisen van het Burgerlijk Wetboek; - Toepassen van verscheidene marketingstrategieën, waaronder het formuleren van doelstellingen, een visie en het opstellen van de SWOT-analyse en een Balanced ScoreCard ; - Interpreteren en toepassen van relevante (marketing)theorieën, waaronder de Boston Consultancy Group-matrix. - Enkele thema s van ProSim Advanced: Balanced Score Card, kwaliteitsmanagement, handelssimulatie, uitgebreide marketingmix, imagobeleid, Boston Consultancy Matrix, Dupontschema, Managerial Grid theorie, etc. 16

17 4. Corporatiegame (Woningcorporaties) De Corporatiegame is gebaseerd op een bedrijfsmodel van een woningcorporatie, waarbij de deelnemende teams een dubbele opdracht hebben: financiële resultaten behalen en maatschappelijk rendement boeken. Het combineren van het leerproces met het competitieve element maakt de corporatiegame tot een spannende uitdaging voor zowel grote als kleine groepen. Zo leren de deelnemers op een speelse wijze maatschappelijk te ondernemen en maken zij kennis met de complexe bedrijfsvoering van woningcorporaties. De Corporatiegame is een managementsimulatie op maat, die ook aan te passen is aan uw specifieke bedrijfs- of organisatiesituatie. Afhankelijk van wensen van de klant en het doel, kan het spel gespeeld worden in een opleidingszaal, op locatie bij de klant, of op diverse locaties via het Internet. Ook dit spel biedt een breed scala aan modules en events, welke naar wens aan- of uitgeschakeld kunnen worden. Corporatiegame In de fictieve stad Westerhout opereren 3-8 woningcorporaties. De deelnemers kruipen in de huid van de directie van één van de corporaties, waardoor ze op een speelse manier bezig zijn met de strategische afwegingen van het directieteam, waarbij ze serieus rekening moeten houden met de concurrentie. Naast de financiële positie wordt er voortdurend gelet op het al dan niet halen van de maatschappelijke doelstellingen. Elke corporatie moet rekening houden met bewoners die tevreden of ontevreden kunnen zijn, moet inspelen op de wensen van de gemeente en moet rekening houden met de politieke ontwikkelingen. Factoren die een rol spelen, zijn onder andere: de leefbaarheid in de buurt en de kwaliteit van de woningen. Verder kunnen corporaties nieuwe investeringen doen en moeten ze risico s (beleid/financieel/imago) beheersen en afdekken, ook het 17

18 voorraadbeleid speelt een grote rol. Uiteindelijk komt het "beste" team als winnaar uit de bus. Doelstellingen De Corporatiegame is breed inzetbaar. Zo kan zij dienen als training voor medewerkers of commissarissen over maatschappelijk ondernemerschap of als een kennismaking van belanghouders met de corporatiewereld. Tevens kan zij ingezet worden voor een wedstrijd tussen samenwerkende corporaties om elkaar beter te leren kennen of voor een leuke teambuildingsdag met een serieus tintje. De doelstellingen zijn als volgt te formuleren: - Leren maatschappelijk te ondernemen - Leren omgaan met de spanning van dubbele doelstellingen (combineren van financieel rendement en maatschappelijk rendement) - Kennismaken met de complexe wereld en bedrijfsvoering van corporaties (nieuwe medewerkers en aanpalende organisaties) - Kennismaken met nieuw instrument om corporatieontwikkeling te stimuleren; - Kennismaken met toegevoegde waarde van gaming in kader van opleiding en ontwikkeling; - Zelf beleven wat de potentie is van gaming als leermiddel en nieuwe werkvorm; Omdat een periode van een aantal jaren wordt samengeperst in een dag of een paar dagen, worden de deelnemers direct geconfronteerd met de gevolgen van hun eigen strategische beslissingen. Dat geeft een versterkt leefeffect Dr. Ton van Welie (Ortec Consultants) Kenmerken Het spel is op drie manieren inzetbaar: Cursus: Introductie in de wereld van woningcorporaties Gamedag met de focus op (maatschappelijk) ondernemersschap Het spelen van het Corporatiegame door een of meerdere corporaties tegelijk, waarbij verschillende investeringsmogelijkheden (en risico s) met betrekking tot maatschappelijk ondernemen worden behandeld en geëvalueerd. Gamedag met de focus op teambuilding en/of relatiebeheer Het inzetten van het Corporatiegame binnen één corporatie, meerdere corporaties en/of belangengroepen. Er zal een algemene managementsimulatie worden gespeeld dat zich richt op de teamsfeer en het creëren van relaties, al dan niet met behulp van rollen binnen het team, die kritisch beoordeeld worden. 18

19 5. City Hall (Simulatie over gemeentes) P/a van Speijkstraat 184 De wereld van overheden en semi-overheden wordt steeds meer gedomineerd door kwaliteitseisen en invloeden van stakeholders. Daarnaast is er in het onderwijs een groeiende behoefte zich in het overheidsapparaat te verdiepen en is de overheid voor afstuderende studenten sinds jaren weer een van de meest populaire werkgevers. Om al deze trends op te vangen is de gemeenstesimulatie CityHall gebouwd voor overheid, onderwijs en bedrijfsleven. CityHall Binnen de managementsimulatie CityHall voeren meerdere gemeentecollege s een competitie. Het speldoel is om het best presterende college (groep burgemeester en wethouders) van de stad te worden. Het spel is niet gericht op het onderrichten van louter financiële aspecten, maar focust zich op actuele cases binnen se overheden en gemeentes. Deelnemers worden uitgedaagd beslissingen te nemen over inkomstenbronnen zoals belastingen, maar zullen ook moeten investeren in vaststaande programma s (milieu, verkeer, etc) en variabele projecten (tijdelijke voorzieningen, etc.). De beoordeling van de genomen beslissingen gebeurt door de bewoners en bedrijven in de stad. Doelstellingen De doelstellingen van CityHall zijn in het algemeen: het tonen van de processen binnen de overheidsinstellingen en het inzichtelijk maken van de relaties die er bestaan tussen het gevoerde beleid en de reactie daarop van stakeholders. Verder kan er gewezen worden op het competitie-element en de intensieve communicatie tussen deelnemers, kortom: voldoende aangrijpingspunten om teambuilding te bevorderen. De deelnemers leren werken met overheidsfinanciën voor beginners en het voeren van goed budgetbeleid voor gevorderden. Verder nemen zij kennis van typische 19

20 gemeente-aangelegenheden, waaronder rampenbestrijding, het oprichten van regionale deelkantoren, buurtpreventies en de te behalen efficiency binnen het ambtenarenapparaat. Bovendien moeten zij zich, concurrerend met andere colleges, staande weten te houden in een arena van stakeholders en kritische bewoners. Hierbij is het het afwegen van sociale en financiële doelstellingen noodzakelijk. Kenmerken Extra aspecten van de simulatie (in vergelijking met andere games) zijn: - Het omgaan met de werkdruk van werknemers op de diverse taakgebieden; - Het omgaan met budgetverantwoordelijkheden op corporate niveau, maar ook specifiek op diverse taakgebieden / deelbudgetten. - Het eveneens behalen van doelstellingen van minder directe stakeholders, waaronder toeristen en culturele instellingen. Samenwerkingspartners Bij de ontwikkeling van CityHall is samengewerkt met de gemeente Den Haag en de gemeente Eemnes. De simulatie is op deze manier inzetbaar gemaakt voor zowel grote als kleinere gemeentes. Ook dit spel biedt een breed scala aan modules en events, welke naar wens aan- of uitgeschakeld kunnen worden. 20

Managementgame Catalogus

Managementgame Catalogus Managementgame Catalogus 2 Inhoudsopgave Economie, handel & bedrijf ProSim Classic... 04 ProSim Productie... 06 ProSim Advanced... 08 Business Abroad Management... 10 Businessklas... 12 Overheid City Hall...

Nadere informatie

MVO in het beroepsonderwijs

MVO in het beroepsonderwijs MVO in het beroepsonderwijs 13 december 2007 's-hertogenbosch Timo Cochius CSR Academy Timo Cochius MVO-advies Ambitie Markten Producten/diensten 1 Agenda 1. Gaming in het onderwijs CruiSeR 2. Basisboek

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

Producten. Advies coaching en training Strategie Financieel

Producten. Advies coaching en training Strategie Financieel Het bedrijf Wij zijn een full concept bureau voor de automotive en Aftersales Specialist. Wij staan voor flexibel, transparant en praktische oplossingen. Producten Advies coaching en training Strategie

Nadere informatie

Bachelor of Business Administration (MER opleiding)

Bachelor of Business Administration (MER opleiding) Bachelor of Business Administration (MER opleiding) voor decentrale overheden Het Onderwijs De Bachelor of Business Administration voor decentrale overheden (Management, Economie & Recht, MER) wordt aangeboden

Nadere informatie

Pagina 1 van 7. Vergelijking student company - CE Ondernemerschap opgesteld door Stichting Jong Ondernemen en Kenniscentrum Handel 2 juli 2013

Pagina 1 van 7. Vergelijking student company - CE Ondernemerschap opgesteld door Stichting Jong Ondernemen en Kenniscentrum Handel 2 juli 2013 Vergelijking student company - CE Ondernemerschap opgesteld door Stichting Jong Ondernemen en Kenniscentrum Handel 2 juli 2013 A. Inleiding Veel opleidingen werken al jaren met de programma s van Stichting

Nadere informatie

Een marketingplan in twaalf stappen

Een marketingplan in twaalf stappen Reekx is gespecialiseerd in het adviseren van organisaties en detacheren van specialisten op het gebied van het efficiënt managen van informatiestromen. Kijk op onze website www.reekx.nl voor actuele informatie

Nadere informatie

ConQuaestor Summer Game Week

ConQuaestor Summer Game Week ConQuaestor Summer Game Week Glue It: lean management bij productiebedrijven Alles moet snel én alles moet goed. U heeft te maken met (toenemende) eisen en wensen van klanten op het gebied van kwaliteit,

Nadere informatie

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO trainingen. Telefoon:

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO trainingen. Telefoon: KAM Opleidingen ISO 14001 trainingen Brochurewijzer Welkom bij KAM Opleidingen Waarom KAM Opleidingen Locaties InCompany training Training op maat Training on the job ISO 14001 opzetten en implementeren

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Masterclass Plan van Aanpak Schrijven De Masterclass Plan van Aanpak Schrijven duurt 1 dag en omvat 2 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Human Resource Analytics De cursus Human Resource Analytics duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Leergang Allround Leiderschap

Leergang Allround Leiderschap Leergang Allround Leiderschap Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Allround Leiderschap Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de kijk op leiderschap

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Merkstrategie & Reputatie De cursus Merkstrategie & Reputatie Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Productencatalogus. www.ondernemrslabtwente.nl

Productencatalogus. www.ondernemrslabtwente.nl 1 Productencatalogus www.ondernemrslabtwente.nl 2 Voorwoord Ondernemerslab Het Ondernemerslab Twente is een samenwerking van het ROC van Twente en ROZ (Regionale Organisatie Zelfstandigen). Het Ondernemerslab

Nadere informatie

Ondernemen in de fysiotherapie, een strategie

Ondernemen in de fysiotherapie, een strategie Ondernemen in de fysiotherapie, een strategie Daan Spanjersberg Kennismaken Fysiotherapeut sinds 1977 Specialisaties: sport, manuele therapie, echografie Werk: praktijk (16 vestigingen, 45 ft) Topsport

Nadere informatie

Balanced Scorecard. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Balanced Scorecard. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Balanced Scorecard Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 DE

Nadere informatie

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s In een globaliserende economie moeten regio s en ondernemingen internationaal concurreren. Internationalisatie draagt bij tot de economische

Nadere informatie

Directie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing

Directie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing Quickscan Danique Beeks Studentnummer: 2054232 Advanced Business Creation Stagebedrijf: JH Busines Promotions Bedrijfsbegeleider: John van den Heuvel Datum: 26 augustus 2013 JH Business Promotions heeft

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Customer Relationship Management De cursus Customer Relationship Management (CRM) duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van

Nadere informatie

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN EEN NIEUW SOORT ONDERNEMERSCHAP RESULTAAT KOERS VISIE PERSOONLIJK LEIDERSCHAP MEERWAARDE & RENDEMENT WAARDEN BEWUST WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN ANNO 2013 Waarden Bewust Ondernemen

Nadere informatie

Initiëren en creëren van producten en diensten, zelfstandig en ondernemend.

Initiëren en creëren van producten en diensten, zelfstandig en ondernemend. COMMERCE Competentieniveaus voor de domeincompetenties Commerce DC.1 Initiëren en creëren van producten en diensten, zelfstandig en ondernemend. Competentieniveau 1 CE/IBL/SBRM/F&B Signaleren en opsporen

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Persoonlijke Effectiviteit De cursus Persoonlijke Effectiviteit duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO 9001 trainingen. Telefoon:

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO 9001 trainingen. Telefoon: KAM Opleidingen ISO 9001 trainingen Brochurewijzer Welkom bij KAM Opleidingen Waarom KAM Opleidingen Locaties InCompany training Training op maat Training on the job ISO 9001 introductie en implementatie

Nadere informatie

HAVO. Ter voorbereiding is een deel van de stof bij het vak economie in de derde klas havo opgenomen. Marketing

HAVO. Ter voorbereiding is een deel van de stof bij het vak economie in de derde klas havo opgenomen. Marketing Voorlichting HAVO Een 'nieuw' vak in de bovenbouw Ter voorbereiding is een deel van de stof bij het vak economie in de derde klas havo opgenomen. (M&O) is een nieuw vak in de bovenbouw voor de havo. Het

Nadere informatie

Test naam Marktgerichtheidsscan Datum 28-8-2012 Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige

Test naam Marktgerichtheidsscan Datum 28-8-2012 Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige Test naam Marktgerichtheidsscan Datum 28-8-2012 Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige Klantgerichtheid Selecteren van een klant Wanneer u hoog scoort op 'selecteren

Nadere informatie

ISO Asset Management

ISO Asset Management ISO 55001 Asset Management 1. Welkom bij KAM Consultants 2. Werkwijze 3. ISO 55001 4. Advies diensten 5. Trainingen 6. Quick Scan 7. Coaching 8. Intensieve begeleiding 9. Onderhoud 10. Contactgegevens

Nadere informatie

Factsheet Training Project Leadership Simulatie (PLS)

Factsheet Training Project Leadership Simulatie (PLS) Factsheet Training Project Leadership Simulatie (PLS) LEARNING BY DOING Kort signalement Road2Results heeft op basis van haar jarenlange ervaring met het managen van business en ICT projecten vanuit diverse

Nadere informatie

management & organisatie

management & organisatie Voorlichting management & organisatie vernieuwde tweede fase HAVO/VWO Een nieuw vak in de bovenbouw Ter voorbereiding is een deel van de stof bij het vak economie in de derde klas HAVO /VWO opgenomen.

Nadere informatie

Wanneer wordt veranderen een succes?

Wanneer wordt veranderen een succes? Wanneer wordt veranderen een succes? Inhoud 1. Iedereen 100% tevreden?...2 2. Hoe als manager een veranderingsproces optimaal ondersteunen?... 2 Inzicht in het veranderingsproces... 3 Een externe partner

Nadere informatie

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 60

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 60 ECTS-fiche 1. Identificatie Opleiding Marketing Module Management & Organisatie Code C2 Lestijden 60 Studiepunten n.v.t. Ingeschatte totale studiebelasting (in uren) 1 Mogelijkheid tot JA aanvragen vrijstelling

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Leiderschap bij Transities De cursus Leiderschap bij Transities duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties.

Nadere informatie

Goed voorbereid op de toekomst!

Goed voorbereid op de toekomst! Goed voorbereid op de toekomst! U bereidt jongeren voor op een succesvolle toekomst op de arbeidsmarkt. Maar wat als de maatschappij steeds sneller verandert? Goed voorbereid op de toekomst! U bereidt

Nadere informatie

The Farm Experience. Dé nieuwe trend voor agrotoerisme! A Real Life Business Game. Experience: A Real Life Business Game is een

The Farm Experience. Dé nieuwe trend voor agrotoerisme! A Real Life Business Game. Experience: A Real Life Business Game is een The Farm Experience The Farm Experience A Real Life Business Game Dé nieuwe trend voor agrotoerisme! Nederlandse steden bruisen vol energie met duizenden ambitieuze studenten in het bezit van creatieve

Nadere informatie

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO trainingen. Telefoon:

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO trainingen. Telefoon: KAM Opleidingen ISO 17100 trainingen Brochurewijzer Welkom bij KAM Opleidingen Waarom KAM Opleidingen Locaties InCompany training Training op maat Training on the job ISO 17100 training Combinatietraining

Nadere informatie

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. OHSAS trainingen. Telefoon:

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. OHSAS trainingen. Telefoon: KAM Opleidingen OHSAS 18001 trainingen Brochurewijzer Welkom bij KAM Opleidingen Waarom KAM Opleidingen Locaties InCompany training Training op maat Training on the job OHSAS 18001 opzetten en implementeren

Nadere informatie

EEN EIGEN ONDERNEMING STARTEN ALS WEDDING PLANNER. Deel 2

EEN EIGEN ONDERNEMING STARTEN ALS WEDDING PLANNER. Deel 2 Master Executive in Wedding Management EEN EIGEN ONDERNEMING STARTEN ALS WEDDING PLANNER Deel 2 [LES 2] Event & Media Education. Alle rechten voorbehouden. Elke vorm van kopiëren of verspreiding van de

Nadere informatie

1. De methodiek Management Drives

1. De methodiek Management Drives 1. De methodiek Management Drives Management Drives is een unieke methodiek die u concrete handvatten biedt in het benaderen van de ontwikkeling van individu, team en organisatie. De methodiek kent een

Nadere informatie

In deze brochure vind je alles over de cursus. KPI s die wel werken. Integraal Performance Management van strategie tot werkvloer

In deze brochure vind je alles over de cursus. KPI s die wel werken. Integraal Performance Management van strategie tot werkvloer In deze brochure vind je alles over de cursus KPI s die wel werken Integraal Performance Management van strategie tot werkvloer Cursus Stimuleer gewenst gedrag in de organisatie voor betere bedrijfsresultaten:

Nadere informatie

Managementsimulatie UTOPIA

Managementsimulatie UTOPIA Managementsimulatie UTOPIA Algemeen Managers en leidinggevend personeel worden steeds vaker tijdens hun werk geconfronteerd met problematische situaties van een complexe en dynamische aard. Beslissingen

Nadere informatie

Strategische Issues in Dienstverlening

Strategische Issues in Dienstverlening Strategische Issues in Dienstverlening Strategisch omgaan met maatschappelijke issues Elke organisatie heeft issues. Een definitie van de term issue is: een verschil tussen de verwachting van concrete

Nadere informatie

Profielschets. Directeur-bestuurder Omnia Wonen

Profielschets. Directeur-bestuurder Omnia Wonen Profielschets Directeur-bestuurder Omnia Wonen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Omnia Wonen Datum: 20 oktober 2014 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Omnia Wonen in Harderwijk is een moderne

Nadere informatie

Investeren in kennis

Investeren in kennis Solutional Value through expertise Investeren in kennis Trainingen en e-learning Wij delen expertise en kennis Solutional Academy is opgericht met als doelstelling onze expertise en kennis van de asset

Nadere informatie

Sweeburg advies training opleiding

Sweeburg advies training opleiding Sweeburg advies training opleiding Algemene Brochure Praktijkgerichte opleidingen en cursussen voor professionals individueel klassikaal incompany www.sweeburg.nl 1 Sweeburg Verbeter je kennis én haal

Nadere informatie

Artificial Intelligence in Business

Artificial Intelligence in Business 2-daagse training Artificial Intelligence in Business Voeg met AI waarde toe aan uw organisatie Initiatief en organisatie In samenwerking met Wat leert u in deze training? De verschillende vormen van AI

Nadere informatie

Leergang Opleidingsmanagement

Leergang Opleidingsmanagement Leergang Opleidingsmanagement Voor Trainingscoördinatoren Opleidingsmanagers Leidinggevenden met opleidingstaken Hoe kan ik gezond verstand plannen onderbouwen met bewezen modellen en inzichten? Hoe overtuig

Nadere informatie

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. www.huisartsvanmorgen.nl.

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. www.huisartsvanmorgen.nl. Opleiding Periode maart t/m juni 2016 11 modules verdeeld over 6 lesdagen Locatie Bergse Bossen in Driebergen www.huisartsvanmorgen.nl P R A K T I J K M A N A G E M E N T De opleiding tot praktijkmanager

Nadere informatie

Woningcorporatie 2020: Professionalisering Communicatie. Uitkomsten benchmarkonderzoek 2012

Woningcorporatie 2020: Professionalisering Communicatie. Uitkomsten benchmarkonderzoek 2012 Woningcorporatie 2020: Professionalisering Communicatie Uitkomsten benchmarkonderzoek 2012 Between-us, 2012 Voorwoord Met vijftien jaar ervaring in de corporatiebranche heeft Between-us een solide inzicht

Nadere informatie

NIMA B EXAMEN BUSINESS MARKETING ONDERDEEL B JANUARI 2016 VRAGEN EN ANTWOORDINDICATIES NIMA B BUSINESS MARKETING ONDERDEEL 1 (CASE)

NIMA B EXAMEN BUSINESS MARKETING ONDERDEEL B JANUARI 2016 VRAGEN EN ANTWOORDINDICATIES NIMA B BUSINESS MARKETING ONDERDEEL 1 (CASE) VRAGEN EN ANTWOORDINDICATIES NIMA B BUSINESS MARKETING ONDERDEEL 1 (CASE) 26 JANUARI 2016 1 Vragen bij de case WINTECH..GESTRAND IN HET ZICHT VAN DE HAVEN? (totaal 90 punten) Vraag 1 (20 punten) a. Bereken

Nadere informatie

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Cursusdag 1 09:30 uur Kennismaking We starten deze module een kennismaking. We inventariseren de verwachtingen van alle deelnemers. U krijgt een toelichting

Nadere informatie

Zijn ERP Systemen log?

Zijn ERP Systemen log? Zijn ERP Systemen log? Intelligent op weg Waar gaat het om? ERP is een verzamelnaam voor toepassingen welke door organisaties worden gebruikt ter ondersteuning van de primaire bedrijfsprocessen. Een aantal

Nadere informatie

Themaboek IBL2 Beleidsadviseur 5

Themaboek IBL2 Beleidsadviseur 5 Project Balanced Scorecard Vakcode 56012 Verantwoordelijke dhr. H. Kevelham ECTS 6 Kwartiel 1.3 en 1.4 Competenties IBL1, IBL2, IBL3, IBL7 Prestatie-indicatoren 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 2.1, 2.2, 2.3,

Nadere informatie

De organisatie draait om het toedelen van

De organisatie draait om het toedelen van organisatie De organisatie draait om het toedelen van activiteiten en organiseren van de coordinatie Hoe organiseren we kerncompetenties and gedeelde activiteiten Wat is de rol van het centrum? Hoe stuurt

Nadere informatie

OPLEIDING CUSTOMER EXPERIENCE & MULTICHANNEL MANAGEMENT (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

OPLEIDING CUSTOMER EXPERIENCE & MULTICHANNEL MANAGEMENT (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website» OPLEIDING CUSTOMER EXPERIENCE & MULTICHANNEL MANAGEMENT (POSTDOCTORAAL) Ga naar de website» KLANTBELEVING ALS UITGANGSPUNT VOOR JOUW STRATEGIE Customer Experience draait om het leveren van een intentionele,

Nadere informatie

De toekomst van consultancy

De toekomst van consultancy De toekomst van consultancy Course Assignment Management Consulting 5 oktober 2013 Teska Koch 2518936 Teska.koch@hotmail.com Word count: 1.510 Een kijkje in de glazen bol: Wat is de toekomst van consultancy?

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Product Management De cursus Product Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties in Utrecht.

Nadere informatie

Bestuurssecretaris en...

Bestuurssecretaris en... het Zijlstra Center for Public Control and Governance www.hetzijlstracenter.nl Bestuurssecretaris en... Oriëntatie op de functie bestuurssecretaris het Zijlstra Center for Public Control and Governance

Nadere informatie

Waste Away Challenge. www.urbanseeds.nl. www.urbanseeds.nl urbanseeds_nl urbanseeds.nl. T e l : 0 6 4 4 0 6 2 4 2 1

Waste Away Challenge. www.urbanseeds.nl. www.urbanseeds.nl urbanseeds_nl urbanseeds.nl. T e l : 0 6 4 4 0 6 2 4 2 1 www.urbanseeds.nl Waste Away Een afvalstrijd tussen middelbare scholen www.urbanseeds.nl urbanseeds_nl urbanseeds.nl T e l : 0 6 4 4 0 6 2 4 2 1 Waste Away De Waste Away is het startpunt voor middelbare

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Lean- & Proces Management De cursus Lean & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Competentie 1 Ondernemerschap Initiëren en/of creëren van producten en/of diensten, zelfstandig en ondernemend.

Competentie 1 Ondernemerschap Initiëren en/of creëren van producten en/of diensten, zelfstandig en ondernemend. Naam student: Studentnummer: Evaluatieformulier meewerkstage CE In te vullen door de bedrijfsbegeleider van de stage biedende organisatie voorafgaand aan het eindgesprek met de stagedocent. De stagiair

Nadere informatie

Marketing NIMA-B. studiejaar 2015-2016. Media, Informatie en Communicatie. Modulehandleiding. Specialisatie Mediaondernemerschap

Marketing NIMA-B. studiejaar 2015-2016. Media, Informatie en Communicatie. Modulehandleiding. Specialisatie Mediaondernemerschap Opleiding: Media, Informatie en Communicatie Marketing NIMA-B Modulehandleiding Specialisatie Mediaondernemerschap studiejaar 2015-2016 Blok 1 + 2 Docenten:, Eric de, Willem Buffing, Marcel van der Lugt

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

HR Performance Management

HR Performance Management HR Performance Management Door: Bernadette van de Laak Inleiding Bij Performance Management (PM) gaat het erom dat menselijk kapitaal binnen een organisatie dusdanig wordt georganiseerd, dat stijging van

Nadere informatie

Strategisch plan

Strategisch plan Strategisch plan 2016-2019 1. Inleiding Voor u ligt het strategisch plan 2016-2019. In het strategisch plan 2016-2019 wil Dress for Success Amsterdam (DfS A) u meenemen in de strategie en de keuzes die

Nadere informatie

De kracht van een sociale organisatie

De kracht van een sociale organisatie De kracht van een sociale organisatie De toegevoegde waarde van zakelijke sociale oplossingen Maarten Verstraeten. www.netvlies.nl Prinsenkade 7 T 076 530 25 25 E mverstraeten@netvlies.nl 4811 VB Breda

Nadere informatie

Patrick Venendaal 1553805. Creative Industries

Patrick Venendaal 1553805. Creative Industries Naam: Cursus: Coördinator: Docent: Patrick Venendaal 1553805 Entrepreneurship Creative Industries Aljan de boer Mark Nutzel Inhoudsopgave Het idee... 3 De doelgroep... 3 Introductie... 3 Wat wordt er getest...

Nadere informatie

knkpublishing Microsoft Dynamics De flexibele, innovatieve uitgeverijsoftware Nieuwe kansen in een veranderende media wereld

knkpublishing Microsoft Dynamics De flexibele, innovatieve uitgeverijsoftware Nieuwe kansen in een veranderende media wereld De flexibele, innovatieve uitgeverijsoftware INTEGRATIE CONTINUE INNOVATIE WORKFLOW ONDERSTEUNING ABECON-CONSULTANCY OVER ABECON Microsoft Dynamics Nieuwe kansen in een veranderende media wereld Standaard

Nadere informatie

MANAGER INKOOP #VACATURE

MANAGER INKOOP #VACATURE #VACATURE MANAGER INKOOP Stella is een van de snelst groeiende bedrijven in Nederland, en met meer dan 250.000 klanten is de e-bike specialist niet meer weg te denken uit de fietsenmarkt. Maar fietsen

Nadere informatie

PVA Jaar 2. Stefan Timmer S1001410 Klas: CE 2b

PVA Jaar 2. Stefan Timmer S1001410 Klas: CE 2b PVA Jaar 2 Stefan Timmer S1001410 Klas: CE 2b Inhoudsopgave blz. Voorblad - Inhoudsopgave 2 Plan van aanpak tweede jaar 3-4 Bijlage 1: Algemene domeincompetenties 5-6 (wat heb ik geleerd) Bijlage 2: Belangrijkste

Nadere informatie

DEFINITIES COMPETENTIES

DEFINITIES COMPETENTIES DEFINITIES COMPETENTIES A. MENSEN LEIDINGGEVEN A1 Sturen Geeft op een duidelijke manier richting aan een team, neemt de leiding op zich, zet mensen en middelen zodanig in dat doelen met succes worden bereikt.

Nadere informatie

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter

Nadere informatie

Samenvatting van de inhoud van de gekozen modules uit het FLER programma, dat ontwikkeld is door Modern Learning in Berlijn.

Samenvatting van de inhoud van de gekozen modules uit het FLER programma, dat ontwikkeld is door Modern Learning in Berlijn. 2 Samenvatting van de inhoud van de gekozen modules uit het FLER programma, dat ontwikkeld is door Modern Learning in Berlijn. Inleiding De eisen die aan werknemers in de detailhandel gesteld worden, veranderen

Nadere informatie

CaseMaster WS E-Commerce Webshop

CaseMaster WS E-Commerce Webshop CaseMaster WS E-Commerce Webshop CaseMaster Webshop Het aantal webshops groeit nog steeds en de ontwikkelingen hierin volgen elkaar in snel tempo op. Om succesvol te blijven, is het van belang dat uw software

Nadere informatie

Qlik Sense Healthcare. Document 16052

Qlik Sense Healthcare. Document 16052 Qlik Sense Healthcare Document 16052 Inhoud 1. Introductie... 3 1.1 Qlik Sense... 3 1.2 Qlik Sense Healthcare... 3 1.3 Qlik Sense als product... 3 2 Overview healthcare module... 4 2.1 De opbouw van de

Nadere informatie

PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGSTICHTING VAALS

PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGSTICHTING VAALS PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGSTICHTING VAALS 1. De functie van de Raad van Commissarissen In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden en bevoegdheden van de Raad van Commissarissen

Nadere informatie

Strategische zelfanalyse

Strategische zelfanalyse Strategische zelfanalyse Vol vertrouwen de WMO tegemoet Wat betekent de invoering van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning voor uw organisatie? Hoe houdt u goed rekening met de modernisering van de AWBZ?

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Inkoopmanagement & Procurement De Post HBO opleiding Inkoopmanagement & Procurement duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

BROCHURE Cursus Prestatiemanagement. Prestatiemanagement (BSC) Sales Force Consulting

BROCHURE Cursus Prestatiemanagement. Prestatiemanagement (BSC) Sales Force Consulting BROCHURE Cursus Prestatiemanagement Prestatiemanagement (BSC) Sales Force Consulting inleiding Bedrijven die prestatiemanagement hebben doorgevoerd, presteren aanzienlijk beter dan organisaties die geen

Nadere informatie

Minor Toegepaste Psychologie

Minor Toegepaste Psychologie Minor Toegepaste Psychologie 1 Inleiding Waarom houden mensen zich niet aan dieetvoorschriften? Hoe kan ik ze dan stimuleren om dat wel te doen? Hoe kan ik teamsporters leren om beter om te gaan met zelfkritiek?

Nadere informatie

OPLEIDING ONLINE MARKETEER (EXPERT) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

OPLEIDING ONLINE MARKETEER (EXPERT) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website» OPLEIDING ONLINE MARKETEER (EXPERT) Ga naar de website» ZELF AAN DE SLAG MET ONLINE MARKETING Wil jij je verder ontwikkelen tot online marketing expert? Mooie plannen ontwikkelen en zelf met de uitvoering

Nadere informatie

Xurux Academy Opleidingen in Blockchain Technologie ACADEMY

Xurux Academy Opleidingen in Blockchain Technologie ACADEMY Xurux Academy Opleidingen in Blockchain Technologie ACADEMY ACADEMY Xurux Academy Workshops, trainingen en opleidingen in blockchain technologie Over Xurux Diepgaande kennis van blockchain technologie

Nadere informatie

Financiën & Control Leeraanbod 2016

Financiën & Control Leeraanbod 2016 Financiën & Control Leeraanbod 2016 Financiën en Control is in regio West-Brabant door de deelnemende gemeenten als een cruciale functie benoemd. Dat wil zeggen dat vacatures moeilijk invulbaar zijn, met

Nadere informatie

Functieprofiel Directeur Vakopleiding Carrosseriebedrijf VOC

Functieprofiel Directeur Vakopleiding Carrosseriebedrijf VOC Functieprofiel Directeur Vakopleiding Carrosseriebedrijf VOC VOC Directeur Vakopleiding Carrosseriebedrijf Vakopleiding Carrosseriebedrijf (VOC) is het opleidingsinstituut voor de carrosseriebranche en

Nadere informatie

Het EBC*L onderscheidt drie niveaus, die zich met name richten op bedrijfseconomische (basis)kennis.

Het EBC*L onderscheidt drie niveaus, die zich met name richten op bedrijfseconomische (basis)kennis. Vergelijking inhoud EBC*L en CE Ondernemerschap Inleiding Met de komst van de CE Ondernemerschap zijn er veel vragen gesteld over de overeenkomsten en verschillen tussen de CE Ondernemerschap en EBC*L.

Nadere informatie

ad Matres Upgrade Functioneel Beheer Word in drie maanden functioneel beheerder Benut je werkervaring Leren in de praktijk Persoonlijke begeleiding

ad Matres Upgrade Functioneel Beheer Word in drie maanden functioneel beheerder Benut je werkervaring Leren in de praktijk Persoonlijke begeleiding Upgrade Functioneel Beheer Leren in de praktijk Benut je werkervaring Opleiding op maat Persoonlijke begeleiding Word in drie maanden functioneel beheerder Upgrade Functioneel Beheer Als je - optimaal

Nadere informatie

Marketing NIMA-B. studiejaar Media, Informatie en Communicatie. Modulehandleiding. Minor Mediaondernemerschap

Marketing NIMA-B. studiejaar Media, Informatie en Communicatie. Modulehandleiding. Minor Mediaondernemerschap Opleiding: Media, Informatie en Communicatie Marketing NIMA-B Modulehandleiding Minor Mediaondernemerschap studiejaar 2015-2016 Blok 3 + 4 Docenten:, Eric de, Willem Buffing, Marcel van der Lugt Modulecoördinator:

Nadere informatie

Managementinformatiesysteem

Managementinformatiesysteem Managementinformatiesysteem (aanvulling bij hele boek) Het opzetten van een managementinformatiesysteem Wanneer je een werkstuk moet maken, bijvoorbeeld over de houding van de Nederlanders ten opzichte

Nadere informatie

28-8-2013. Een betere buurt met. mijnbuurtje. www.mijnbuurtje.nl. Vroeger

28-8-2013. Een betere buurt met. mijnbuurtje. www.mijnbuurtje.nl. Vroeger Een betere buurt met mijnbuurtje www.mijnbuurtje.nl Vroeger 1 Nu 1 op de 3 huishoudens bezit een tablet 2 Nu Nu 3 In alle Nederlandse gemeentes: Bezuinigingen Zelfredzaamheid Stimuleren bewoners Meer verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. www.huisartsvanmorgen.nl.

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. www.huisartsvanmorgen.nl. Opleiding Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen Periode September t/m december 2016 11 modules verdeeld over 6 lesdagen Locatie Bergse Bossen in Driebergen

Nadere informatie

Habilis Executive Search. Productie en Techniek

Habilis Executive Search. Productie en Techniek Habilis Executive Search Productie en Techniek Habilis mens en organisatie Mensen zijn voortdurend in beweging. Organisaties zijn continu in beweging. Met als hoogste doel het meest optimale resultaat

Nadere informatie

Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model.

Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model. Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model. 1. Wat is het INK-model? Het INK-model is afgeleid van de European Foundation for Quality Management (EFQM). Het EFQM stelt zich ten doel Europese bedrijven

Nadere informatie

Zorgwonen als beleggingsproduct Het ontwikkelaarsperspectief

Zorgwonen als beleggingsproduct Het ontwikkelaarsperspectief Zorgwonen als beleggingsproduct Het ontwikkelaarsperspectief drs. ing. Bert Krikke Conferentie Scheiden van Wonen en Zorg in een vergrijzende samenleving Delft, 12 juni 2012 Introductie Strategie, advies,

Nadere informatie

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet Workshop Dun & Bradstreet NEVI INKOOPDAG 2015 BJÖRN VAN RAAK MIKE VAN KESSEL ROSANNA VAN DER WOUDE Agenda Introductie Dun & Bradstreet Welke trends & uitdagingen zien wij in de markt? Interactieve break-out

Nadere informatie

1 Inleiding. 3 Handmatig... invoeren zaken basis 4 Verwerken... zaken 5 Afhandelen... van zaken. 7 Uitgebreidere... zaak opties

1 Inleiding. 3 Handmatig... invoeren zaken basis 4 Verwerken... zaken 5 Afhandelen... van zaken. 7 Uitgebreidere... zaak opties 2 Supportdesk Pro Introductie Inhoudsopgave I Supportdesk Pro 3 1 Inleiding... 3 2 Werkwijze... 3 II Zaken 4 1 Introductie... 4 2 Zaken beheren... 4 3 Handmatig... invoeren zaken basis 4 4 Verwerken...

Nadere informatie

ATLANTIS GAMES BV. Frank Zijlmans, Managing Director. Innovatie en cross sectorale samenwerking door City of Imagineers

ATLANTIS GAMES BV. Frank Zijlmans, Managing Director. Innovatie en cross sectorale samenwerking door City of Imagineers ATLANTIS GAMES BV Frank Zijlmans, Managing Director Innovatie en cross sectorale samenwerking door City of Imagineers ATLANTIS GAMES BV Spin off van de NHTV op het gebied van game development, onderdeel

Nadere informatie

Oriëntatie op ondernemerschap

Oriëntatie op ondernemerschap Keuzedeel mbo Oriëntatie op ondernemerschap gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0080 Penvoerder: Sectorkamer handel Gevalideerd door: Sectorkamer Handel Op: 10-11-2015 2 van 6 1. Algemene

Nadere informatie

Opleidingsprogramma DoenDenken

Opleidingsprogramma DoenDenken 15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor

Nadere informatie

Februari Goed mkb-bestuur en accountant: een waardevolle combinatie

Februari Goed mkb-bestuur en accountant: een waardevolle combinatie Februari 2018 Goed mkb-bestuur en accountant: een waardevolle combinatie De tekst van deze brochure is een samenvatting van het NEMACC-rapport MKB Goed bestuur en toezicht in Nederland, een verkennend

Nadere informatie

BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER ZAKELIJKE MARKT

BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER ZAKELIJKE MARKT #VACATURE BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER ZAKELIJKE MARKT Stella is een van de snelst groeiende bedrijven in Nederland, en met meer dan 250.000 klanten is de e-bike specialist niet meer weg te denken uit

Nadere informatie