MODULAIR EXECUTIVE MBA

Transcriptie

1 pdfpad.com/flags/ MODULAIR EXECUTIVE MBA IN BUSINESS & IT IN FOOD & FINANCE IN PUBLIC & PRIVATE LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE

2 INHOUDSOPGAVE Welkom 3 Over Nyenrode 4 Nyenrode MBA: Meer dan kennis en een titel 5 Karakteristieken 6 Modulaire opbouw 8 Create your own MBA: Persoonlijk en Flexibel 9 Modulair Executive MBA in Business & IT 10 Modulair Executive MBA in Food & Finance 13 Modulair Executive MBA in Public & Private 16 Aanmelden 19 2

3 VOORWOORD In het Modulair Executive MBA programma nemen we de tijd om een paar jaar samen met u op te lopen. U doet kennis en vaardigheden op, experimenteert daarmee in uw omgeving en al doende leren de docenten u - en uw bedrijf of instelling - beter kennen. Zo ontstaan er zinvolle dialogen die verder gaan dan onderwijs of training. U kunt zich bij ons ontwikkelen tot algemeen manager, ondernemer of bestuurder en uw netwerk flink uitbreiden. Wij weten van onze alumni dat onze MBA studie een intensief proces is. Daarover geen misverstand. Precies daarom hebben we het programma zo flexibel mogelijk gemaakt, waardoor werken, studie en privé in balans kunnen blijven. Dr. ir. Henk Kievit Programmadirectie, Modulaire Executive MBA programma s 3

4 OVER NYENRODE Nyenrode Business Universiteit heeft een ideaal: mensen met talent verder professionaliseren en opleiden tot duurzame leiders. Mensen die inmiddels de toon bepalen in ondernemend Nederland. Ons ideaal is niet nieuw; het stamt uit Het is afkomstig van onze oprichters, topmannen van een aantal vooraanstaande ondernemingen onder leiding van luchtvaartpionier Albert Plesman. Zij kozen het in Breukelen gelegen kasteel Nyenrode en het bijbehorende landgoed als locatie voor onze, door de overheid erkende, private universiteit. Op Nyenrode staan drie kernwaarden centraal: Leadership, Entrepeneurship en Stewardship. In onze visie moeten leiderschap en ondernemerschap samengaan met oog voor de omgeving waarin we leven. Bij ons gaat opleiden ook verder dan het verstrekken van theoretische kennis alleen. Onderwijs met hoofd, hart en handen, noemen we dat, want een hoog academisch kennisniveau is pas echt functioneel in combinatie met het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling en het bieden van praktijkervaring. Heeft u ook een ideaal? Een ideaal om uzelf te ontwikkelen in een omgeving waar alles en iedereen is gericht op ondernemen, in de breedste zin van het woord? Waar u nauw samenwerkt met medestudenten, vakgenoten en docenten aan onderdelen die nú van toepassing zijn op uw loopbaan? Dan heten wij u van harte welkom op Nyenrode. 4

5 NYENRODE MBA: MEER DAN KENNIS EN EEN TITEL Een Nyenrode MBA programma stoomt u klaar om te presteren op senior management niveau in een internationale zakelijke omgeving. Op Nyenrode leert u namelijk verder te kijken dan de theorie. U verkent meteen hoe nieuwe kennis en vaardigheden uw professionele toekomst kunnen verbeteren. Bovendien zijn de contacten die u bij ons opdoet, waardevol voor het vervolg van uw carrière. Met een Nyenrode MBA komt u verder. Deuren gaan open Wilt u doorgroeien binnen uw bedrijf? Of ambieert u elders een topfunctie? Met een Nyenrode MBA Programma vergroot u uw inzetbaarheid op de arbeidsmarkt. In veel bedrijven is een titel een voorwaarde voor hogere (management) posities. Wij bieden u een intense en grondige academische opleiding én toegang tot een wereldwijd netwerk. Tijdens uw opleiding legt u hiervoor de eerste contacten. Door de modulaire structuur van de opleiding, wordt uw netwerk nog groter en diverser dan bij een vaste groep. Leden van het senior en executive kader van organisaties treden vaak op als gastspreker. Eenmaal afgestudeerd kunt u lid worden van De Voortgezette Compagnie van Verre (VCV), het netwerk van Nyenrode alumni. Onze alumni geven aan zeer veel gebruik te maken van dit netwerk. Haal het beste uit uzelf Op Nyenrode draait het om meer dan kennis. Het draait ook om uw persoonlijke ontwikkeling. U leert op een andere manier te denken en met nieuwe mensen om te gaan. De setting van een Nyenrode MBA programma is immers anders dan op uw werk en ook nog eens intercultureel. Wie een een Nyenrode MBA programma volgt, vergaart onder andere kennis over financiering, marketing, strategie, ICT en HRM. Daarnaast werkt u aan persoonlijke eigenschappen die in het bedrijfsleven uitermate gewaardeerd worden. Denk aan ondernemingszin, strategisch inzicht, leiderschap, communicatieve vaardigheden en analytisch vermogen. Simulatiespellen en coachingsgesprekken geven u inzicht in het eigen functioneren in groepen. 5

6 KARAKTERISTIEKEN Hoe dichter leren en werken bij elkaar liggen, hoe groter de herkenning bij deelnemers. Daarom Het modulair executive MBA programma is u op het lijf geschreven biedt Nyenrode drie modulair MBA programma s die als u op zoek bent naar: qua leerinhoud identiek zijn, maar ieder hun eigen een vernieuwende en bredere visie op het gebied van inbedding in de praktijk hebben. U kiest de modules management en ondernemen; rondom voor u relevante bedrijfskundige thema s. inzicht in actuele management theorieën en concepten; Zo bereikt u een nauwe aansluiting op uw praktijk. een directe koppeling met uw eigen praktijk; impact en return-on-investment voor uzelf en uw organisatie; 100% MBA In onze modulaire MBA programma s zitten alle vakken die er volgens de Nederlandse, Europese en internationale accreditatie-instanties in moeten zitten. Ze zijn dan ook Europees (EQUIS) en internationaal (AMBA) geaccrediteerd. De inhoud geeft het volgen van colleges in een inspirerende en motiverende omgeving met top-docenten op hun vakgebied; leren met en van elkaar en een netwerk van business professionals. u een 360 graden blikveld over uw onderneming of instelling. Sectorspecifieke voorbeelden, deelnemers, cases, gastsprekers en docenten bepalen de inbedding van het MBA programma. Dat biedt u een groot voordeel. Hierdoor kunt u aan de hand van voor u relevante onderwerpen en voorbeelden de inhoud van het programma tot u nemen. Uiteraard op het juiste niveau. Docenten en Academische partners Kerndocenten van Nyenrode, de Vrije Universiteit Amsterdam, Universiteit Wageningen, de Universiteit van Tilburg en van de Technische Universiteit Delft verzorgen het programma. Zij zijn stuk voor stuk autoriteiten op hun vakgebied. Prof. dr. Rob Blomme Dr. Patrick van der Duin Dr. Mirjam Bult-Spiering Prof. dr. Haico Ebbers Prof. dr. Ir. Gert van Dijk Dr. Christo Nel Prof. dr. Ir. Marijn Janssen Drs. Richard Janssen Prof. dr. Ronald Jeurissen Dr. Edgar Karssing Prof. dr. Bert Kersten Dr. Ir. Henk Kievit Prof. dr. Ir. Kitty Koelemeijer Prof. dr. Ir. Siem Korver Dr. André Nijhof Dr. Sharda Nandram Prof. dr. Annemieke Roobeek Dr. Jaap Schaveling Prof. dr. Lineke Sneller RC Prof. dr. Dennis Vink Drs. Rob Wetzels Prof. dr. André Wierdsma Dr. Ir. Gerard Wijers Prof. dr. Danielle Zandee Drs. Melanie de Ruiter Drs. Jan Veldsink Prof. dr. Jaap koelewijn Drs. Frank Lekanne Deprez Tijdens elke module treden ook aansprekende gastdocenten en gastsprekers op. Voor een recent overzicht kunt op de website kijken. 6

7 Didactisch model In de modulaire MBA programma s brengen wij altijd twee culturen samen: Food & Finance, Public & Private, Business & IT. Deelnemers uit verschillende werelden kunnen snel met elkaar de diepte in en optimaal van elkaar leren. In het programma zijn we erop uit de kloof tussen de culturen of sectoren te dichten. Dat is geen eenrichtingsverkeer. U wordt uitgedaagd handreikingen te doen en zodoende tot nieuwe inzichten of vormen van effectievere samenwerking te komen. Taal De MBA in Food & Finance en de MBA in Public & Private worden hoofdzakelijk in het Nederlands gegeven. Een redelijke beheersing van de Engelse taal is vereist, omdat een aantal studieboeken en artikelen in die taal is geschreven. Bovendien verwelkomt het programma incidenteel Engelstalige gastsprekers en is de internationale studiereis in het Engels. De MBA in Business & IT is een volledig Engelstalig programma. Vraaggestuurd De MBA programma s zijn ontwikkeld na uitvoerige raadpleging van belangrijke spelers binnen de sectoren en werkvelden. Ook hebben enkele honderden geïnteresseerden meegediscussieerd in de ontwerpfase van de programma s. Dit maakt het programma een product van co-creatie. Er is een Program Review Board (PRB) waarin de belangrijkste spelers uit de sector zitting hebben. De Board blijft meesturen met als doel het programma voortdurend aan te passen aan de eisen van de tijd. Het is nog mogelijk om met uw organisatie in een PRB zitting te nemen. Bij interesse kunt u contact opnemen met het programmamanagement. Praktijkgericht Tijdens de opleiding past u opgedane kennis direct toe op voorbeelden uit uw dagelijkse praktijk. Ter afsluiting van iedere module schrijft u een paper. Daarmee bewijst u het geleerde om te kunnen zetten naar de praktijk. Ook de internationale studiereis sluit zoveel mogelijk aan bij activiteiten uit uw praktijk. In het land van bestemming volgt u colleges aan een Business School en vinden er bedrijfsbezoeken plaats. U rondt de reis af met het gemeenschappelijk schrijven van een onderzoeksrapport, dat gepresenteerd wordt aan een panel van deskundigen. Om het MBA diploma te behalen, is deelname aan de buitenlandse reis verplicht. Afstuderen - Scriptie Een scriptie completeert de MBA opleiding. De afstudeermodule geeft u de gelegenheid een groot vraagstuk uit uw eigen praktijk op te pakken en uit te werken. U onderzoekt het vraagstuk op wetenschappelijk verantwoorde wijze en verbindt uw conclusies en aanbevelingen daaraan. Dit leidt tot een master piece. Het resultaat moet zowel academisch verantwoord als praktisch bruikbaar zijn. Niet zelden worden tijdens de afstudeermodule nieuwe producten of instrumenten ontwikkeld die in de eigen organisatie worden ingevoerd. De eindpresentatie en verdediging van de scriptie geven naast inhoud ook zicht op de ontwikkeling van uw persoonlijke competenties. De rode draad Een modulaire opleiding geeft veel flexibiliteit, maar soms is het voor de deelnemers moeilijker de rode draad te vinden of vast te houden. Meer dan tien jaar lang heeft Nyenrode hier ervaring mee. Er wordt streng geselecteerd aan de poort om te bewaken dat alle deelnemers voldoen aan de toelatingseisen en dat elke groep die start evenwichtig is verdeeld over beide domeinen. Bovendien stemmen de kerndocenten de inhoud van hun modules zorgvuldig op elkaar af. Tenslotte bent u het ook zelf die de rode draad bewaakt, omdat u in elke module het geleerde mag toepassen op uw eigen situatie. Voor de drie MBA programma s vindt u op LinkedIn groepen voor geïnteresseerden, deelnemers, alumni, hoogleraren en staf van de MBA programma s. Leden van deze groepen worden enkele malen per jaar voor speciale kennis- en netwerkevenementen op Nyenrode uitgenodigd en meegevraagd voor interessante bedrijfsbezoeken. Word ook lid! De groepen heten: Nyenrode Food & Finance Network Nyenrode Public & Private Network Nyenrode Business & IT Network (BITNET) 7

8 MODULAIRE OPBOUW Een compleet Modulair Executive MBA programma bestaat uit acht modules met elk een looptijd van gemiddeld een half jaar, een studiereis en de afstudeermodule. Het MBA programma duurt minimaal drie jaar. U bepaalt zelf de volgorde en laat de studie zo op uw praktijk aansluiten. Ook bepaalt u zelf of u één of twee modules tegelijk volgt. Dit is afhankelijk van welke studielast u voor uzelf gepast vindt. Houdt u er rekening mee dat een module gemiddeld 10 tot 12 uren per week kost aan onderwijs, voorbereiding en opdrachten. Zo werkt u in uw eigen tempo naar de MBA-titel toe. Zelfs een tussentijdse pauze is mogelijk. Gaat het u niet om het MBA-diploma, maar wilt u wel één of enkele modules volgen? Ook dat is mogelijk. Binnen elk van de modules komt u in drie blokken van twee dagen met de andere deelnemers bijeen voor colleges en werkgroepen. Tussen de tweedaagse blokken zit steeds een periode van ongeveer een maand voor het lezen van literatuur, uitwerken van cases, het schrijven van werkstukken en het geven van feedback op elkaars werk. Bij succesvolle afronding van elke module krijgt u een certificaat van deelname. Jaarlijks worden de modules op gezette tijden aangeboden: de ene helft in het voorjaar, de andere helft in het najaar. U heeft hiermee twee instapmomenten per jaar: in februari/maart of in september. Voorbereiding Blok 1 Voorbereiding Blok 2 Voorbereiding Blok 3 Eindopdracht Thuis 2 dagen op Nyenrode 4 à 6 weken thuis 2 dagen op Nyenrode 4 à 6 weken thuis 2 dagen op Nyenrode Thuis 8

9 CREATE YOUR OWN MBA: PERSOONLIJK EN FLEXIBEL Met losse modules stelt u uw eigen programma samen. Afhankelijk van uw wensen en achtergrond kiest u uit een pallet van gelijksoortige modules met verschillende context, dus Business & IT, Food & Finance of Public & Private. U bepaalt zelf de volgorde en per half jaar kiest u één of twee modules, afhankelijk van uw persoonlijke situatie. Een compleet MBA programma bestaat uit 10 onderdelen, maar één of enkele modules is ook mogelijk. mba in business & it mba in food & finance mba in public & private Specialisatiemodules Demand and Supply Management Mondiale Voedseleconomie Public-Private Partnerships Ownership of Enterprise and Governance Ondernemerschap en Coöperatie Government en Corporate Governance Business and Cyber Resilience Duurzaamheid en Innovatie Basismodules Strategy and Organization Change Management and Organizational Development Business Processes and Technology Strategie en Organisatie Verandermanagement en Organisatieontwikkeling Bedrijfsprocessen en ICT Beleid, Strategie en Organisatie Verandermanagement en Organisatieontwikkeling Bedrijfsprocessen en ICT Risk and Finance Risico en Financiering Risico en Financiering Market, Law and Ethics Markt, Recht en Ethiek Markt, Recht en Ethiek Leadership and Cooperation Leiderschap en Samenwerken Leiderschap en Samenwerken International study trip Internationale studiereis Internationale studiereis MBA Thesis Stel nu uw eigen Nyenrode MBA samen en ga naar advies van onze adviseur, bel of mail naar of mmba@nyenrode.nl Voor meer informatie of een persoonlijk 9

10 MODULAIR EXECUTIVE MBA IN BUSINESS & IT In de nabije toekomst zal er in Europa een groot tekort zijn aan hoog opgeleide mensen met de juiste e-skills. Door het ontbreken van e-skills bij Europees topmanagement passen hun organisaties zich minder aan de moderne markten aan waarin ICT en aan ICT gerelateerde diensten dominant zijn. In de VS en in Azië is de kloof tussen business en IT beperkter dan in Europa. Dit zet Amerikaanse en Aziatische ondernemingen op voorsprong als het gaat om business development. De focus van deze Executive MBA in Business & IT ligt op de integratie van business en IT: Close the Gap is het motto. De leerinhoud is die van een volledige MBA programma, maar veel van de voorbeelden, cases en discussies gaan over Business-IT-integratie. Interessant voor zowel business managers als ICT managers. Vanaf het begin in oktober 2010 heeft dit programma een Europees karakter. De opleiding zal zich vertakken naar andere Europese business schools en universiteiten. Deelnemersprofiel: business managers of professionals die hun organisatie vooruit willen helpen met ICT; ICT managers of professionals die meer van de business willen weten om ICT beter te kunnen inzetten; mensen die dual thinker willen worden en in beide bedrijfsdomeinen willen kunnen functioneren; professionals of managers die willen uitgroeien tot CIO (Chief Information Officer). Dit programma is internationaal georiënteerd en de voertaal is Engels. Speciale aandacht voor Closing the gap In dit programma hebben we geen enkelzijdige blik op organisaties (geen business of IT). We hebben het steeds over business in IT en over IT in business. U wordt voortdurend uitgedaagd de kloof over te steken. Dit betekent dat we de meest uiteenlopende en interessante zaken zullen bespreken. Bijvoorbeeld: de economische waarde (value) van moderne technologie, de rol van de CIOs in de bedrijfsstrategie, Google s mondiale strategie, verbetering van de performance van uw eigen organisatie, Dell s business model, en de impact van verandermanagement op grote en complexe IT implementaties. Brede academische blik Closing the gap tussen business en IT is niet zo gemakkelijk. Dat geldt niet alleen voor u, maar ook voor de docenten. Professoren en docenten van Nyenrode Business Universiteit en TU Delft werken nauw samen binnen elke module om uw blik te verbreden. Europees e-competence Framework (EeCF) Het programma is gebaseerd op the European e-competence Framework dat ontwikkeld is door een groot aantal Europese ICT en HR experts onder leiding van CEN/ISSS. Dit framework is de toekomstige standaard voor de aan IT gerelateerde arbeidsmarkt. 10

11 Project-based learning In elke module wordt u gevraagd het nieuw-geleerde in uw eigen organisatie toe te passen. Zo zult u bedrijfsprocessen verbeteren, uw portfolio management systeem verbeteren, de waarde berekenen van technologie in uw organisatie, de contacten met leveranciers/afnemers onderzoeken en veel meer. Zo kan uw organisatie onmiddellijk profiteren van uw nieuwe inzichten. Partners Nyenrode Business Universiteit en Delft TopTech (TU Delft). Ook heeft de opleiding stevige banden met CIO Platform Nederland en EuroCIO. academisch partner: Modules De complete MBA in Business & IT bestaat uit 7 basismodules (inclusief studiereis) en 3 specialisatie modules. Indien u de MBA titel wilt behalen dient u alle basismodules te volgen, en twee van de 3 specialisatiemodules (aangegeven met een *). Alle modules zijn ook los te volgen. Kijk voor de actuele data en uitgebreide module beschrijvingen op de website. business processes and technology Bedrijfsprocessen vormen de spil tussen bedrijfsstrategie en technologie. Ze staan voortdurend aan veranderingen bloot om op nieuwe klantenwensen en ontwikkelingen in te spelen. In deze module leert u bedrijfsprocessen te analyseren en modelleren. Middels theorie, discussie en simulatie krijgt u inzichten om processen te leiden, verbeteren en implementeren. Ook risico management, besluitvorming en succesvolle beheersing en verandering komen aan bod. Juist de rol van technologie is hierin onmiskenbaar, zonder de klant te vergeten. ownership of enterprise and governance* Centraal in deze module staat de besturing ofwel governance van IT. Deze hangt onder meer af van de vorm en doelstellingen van de organisatie. In de module komt IT voor de beursgenoteerde onderneming, voor het MKB, voor de overheid en voor de duurzame onderneming aan de orde. Verder worden enkele actuele ITgerelateerde thema s behandeld die op boardroom-niveau spelen, zoals het nieuwe werken, de invloed van IT op klanttevredenheid, IT audit en benchmarking van IT kosten. leadership and cooperation In deze module staan management- en leiderschapsvaardigheden centraal. U gaat aan de slag met uw eigen ontwikkeling onder begeleiding van een executive coach. In dat ontwikkeltraject staat het leerpotentieel van uzelf in het middelpunt gerelateerd aan uw eigen werkomgeving. U krijgt gedurende de coachsessies gerichte opdrachten om op het werk te werken aan de eigen ontwikkeling. U leert uw werkomgeving lezen als leeromgeving. Leiderschap vanuit zelfkennis, leren te doen en door samen te werken staan centraal. risk and finance Na een introductie in de basisbeginselen van accounting en finance wordt aandacht besteed aan de financiële aspecten van kleine en grote IT projecten. Aangezien IT investeringen groot én riskant kunnen zijn, is het gewenst de financiële dynamiek van organisaties te begrijpen om, op basis daarvan de juiste beslissingen te kunnen nemen. In het laatste blok wordt aandacht besteed aan finance & IT onderwerpen in de networked world van vandaag zoals Internet economics en research issues op het gebied van risk en finance & IT. 11

12 strategy and organisation Wie dagelijks met IT werkt, moet de corporate strategie begrijpen en daarbij betrokken zijn. In de module wordt de theoretische basis bijgebracht van (corporate) strategieformulering, implementatie en uitvoering. Daarbij is aandacht voor business architecture, governance en sourcing vanuit strategisch perspectief, maar ook voor toekomstige ontwikkelingen, risico en onzekerheden op strategisch niveau. demand and supply management* Centrale thema s van de module zijn hoe IT te organiseren en een optimale aansluiting te creëren tussen business en IT door de juiste Business-IT alignment, het managen van de vraag door een juiste inrichting van IT-delivery en een optimale sourcing strategie. Om te bekijken hoe IT optimaal in te zetten is in de eigen organisatie is er naast theorie veel ruimte voor onderlinge discussies en met CIO s. Er is ook aandacht voor de nieuwste trends. study trip Bij deze MBA hoort ook een buitenlandse reis. In het land van bestemming volgt u colleges aan een Business School en vinden er bedrijfsbezoeken plaats. Tijdens deze reis verwerft u kennis over en krijgt u inzicht in de problematiek van ondernemen in complexe contexten. Indien men het MBA diploma wil behalen, is deelname aan de buitenlandse reis noodzakelijk. U rondt de reis af met het gemeenschappelijk schrijven van een onderzoeksrapport, dat gepresenteerd wordt aan een panel van deskundigen. change management and organisational development Deze module geeft leiders inzicht en handvatten om organisatieveranderingen te initiëren en succesvol te begeleiden. De kerndocent leidt interactieve colleges met internationale gastsprekers, waarbij wordt ingegaan op de strategische waarde en het gedrag van mensen. De meest succesvolle IT projecten en organisatieveranderingen beginnen namelijk altijd met aandacht voor mensen. Organisaties die hun Human Capital strategisch inzetten en managen zijn in staat om optimaal in te spelen op nieuwe ontwikkelingen. Ze passen zich snel aan veranderende omstandigheden aan en weten hierdoor belangrijke concurrentievoordelen te behalen. De drie blokken van deze module zijn: managen van mensen, het ontwikkelen van (interne) adviesvaardigheden en het leiding geven aan organisatieveranderingen. business and cyber resilience* Cyber aanvallen, informatielekken en afluisterpraktijken: cyber crime is aan de orde van de dag. Organisaties staan voor de uitdaging om hierop te anticiperen, te reageren, maar ook te voorkomen. Cybercrime is niet alleen een IT probleem. U moet uw organisatie goed voorbereiden hierop: maak uw organisatie Cyber Resilient. market, law and ethics In de bijeenkomsten besteden we aandacht aan drie belangrijke vakgebieden die onderling nauw verbonden zijn, maar ook met elkaar in conflict kunnen komen. Alledrie hebben ze te maken met de maatschappelijke verankering van de onderneming: via producten, contracten en sociale effecten. Een introductie in de marketing toont de (e-)commerciële aspecten en daarmee de mogelijkheden voor organisaties. Het rechten-blok brengt beperkingen in beeld en in de laatste bijeenkomst is aandacht voor de ethische kant van beslissingen. Het samenspel hiertussen brengt vele dilemma s aan het licht die inzet zullen zijn in regelmatige debatten. U schrijft een integratief paper en geeft peer review op elkaars werk. mba thesis Het schrijven van de MBA-scriptie is de afronding van de opleiding. U wordt hierin begeleid in alle fasen van ideevorming tot verdediging. * Indien u de MBA titel wilt behalen dient u naast alle basismodules tevens 2 van de 3 specialisatiemodules te volgen. 12

13 MODULAIR EXECUTIVE MBA IN FOOD & FINANCE Bij de Modulair Executive MBA in Food & Finance staan de financiële dienstverlening en de food- en agriketen centraal. Issues binnen de food, agri- en hortibusiness en de financiële wereld zijn sterk vergelijkbaar. Denk maar eens aan het typisch Nederlandse fenomeen coöperaties en de gerelateerde governance problematiek. Of aan schaalvergrotingen, internationalisering en het steeds strengere toezicht. U verdiept zich in uw eigen sectorproblematiek, maar bekijkt deze ook vanuit het andere perspectief. Een grote meerwaarde bovenop uw MBA-diploma. De kruisbestuiving tussen de deelnemers uit de verschillende sectoren is in het verleden al van onschatbare waarde gebleken. Academische Partner In deze opleiding werken Nyenrode en de VU Amsterdam (Faculteit voor Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde) samen. Ook zult u hoogleraren en wetenschappers van andere universiteiten ontmoeten, zoals die van Tilburg en Wageningen. De MBA in Food & Finance is voor professionals, managers en bestuurders die: werkzaam zijn in: de Food-, Agri- en Hortisector en de hele Financiële Dienstverlening of hier nauw zakelijk mee verbonden; merken dat hun besluiten steeds meer impact op grote delen van hun organisatie hebben; verder willen kijken dan alleen naar hun eigen traditionele discipline. Speciale aandacht voor Ondernemingsvormen In de financiële dienstverlening en de agrarische sector (food-, agri- en hortibusiness) is de diversiteit van organisaties buitengewoon groot. Om succesvol te kunnen zijn, moet u goed begrijpen hoe uw eigen organisatie in elkaar zit. Maar om met succes te kunnen samenwerken in de keten, moet u ook weten hoe die andere organisaties werken. Strategische expansie Beide sectoren hebben te maken met schaalvergroting en internationalisering, waarbij ook de ondernemingsvorm ter discussie kan staan. Beslissingen op dit terrein zijn geen sinecure en mogen niet zonder kennis van zaken genomen worden. Snelheid van handelen Snelheid kenmerkt beide sectoren. In de agrosector komt dat door het hoge versgehalte van veel producten. In de financiële sector door het hoge ICT-gehalte van de dienstverlening en doordat de diensten relatief snel kopieerbaar zijn. Toezicht en transparantie Ook hier zijn beide sectoren aan elkaar verwant. Banken en voedselproducenten staan onder streng toezicht en moeten op verzoek erg veel informatie kunnen overleggen. Dit stelt eisen aan de inrichting van de bedrijfsprocessen en bijvoorbeeld ook aan ICT. 13

14 Modules Het complete moduleaanbod in de MBA in Food & Finance bestaat uit 7 basismodules (inclusief studiereis) en 3 specialisatiemodules. Indien u de MBA titel wilt behalen dient u naast alle basismodules tevens 2 van de 3 specialisatiemodules te volgen. Alle modules zijn ook los te volgen. Kijk voor de actuele data en uitgebreide modulebeschrijvingen op de website. risico en financiering In deze module wordt in het bijzonder aandacht besteed aan financiering van ondernemingen. Hierbij staan de begrippen aandeelhouderswaarde en daarmee waardecreatie centraal. In drie blokken over respectievelijk financiering en financiële analyse, risicomanagement en waarde(creatie)management wordt uw kennis van finance grondig opgefrist en geactualiseerd. Hoewel theoretische kaders onvermijdelijk zijn, staat met name de praktische toepassing in de eigen organisatie centraal. internationale studiereis Bij deze MBA hoort ook een buitenlandse reis. In het land van bestemming volgt u colleges aan een Business School en vinden er bedrijfsbezoeken plaats. Tijdens deze reis verwerft u kennis over en krijgt u inzicht in de problematiek van ondernemen in complexe contexten. Voor het MBA diploma is deelname aan de buitenlandse reis noodzakelijk. U rondt de reis af met het gemeenschappelijk schrijven van een onderzoeksrapport, dat gepresenteerd wordt aan een panel van deskundigen. leiderschap en samenwerken In deze module ruimen we tijd in om te werken aan persoonlijke vaardigheden die horen bij een zware bestuurs- of managementpositie in een complexe netwerkorganisatie. U krijgt mogelijkheden om uw eigen gedragsrepertoire uit te breiden aan de hand van ervaringen in managementsimulaties (ervaringsgericht leren). De opzet maakt dat u feedback krijgt op uw gedrag. Het nodigt u uit stil te staan bij uw eigen opvattingen en effectiviteit van optreden. Hierbij wordt u ondersteund via een collegiaal intervisietraject. markt, recht en ethiek In de drie blokken van deze module behandelen we drie zeer verschillende aspecten (marketing, recht en bedrijfsethiek) van ondernemen, die dikwijls met elkaar om voorrang strijden of zelfs in conflict kunnen komen. Elke organisatie heeft te maken met deze dilemma s. Uw doel bij deze module is om de situaties te onderkennen die tot conflicten leiden en manieren te vinden om deze te beheersen of op te lossen. Omdat het geschil in deze module centraal staat, besteden we veel aandacht aan het debatteren over spraakmakende thema s in de drie vakgebieden. verandermanagement en organisatieontwikkeling Hoe maakt u uw organisatie toekomstproof? Hiervoor zijn nieuwe organisatievormen, nieuwe wijzen van aansturing en verandering vereist, met een denkkader dat is afgestemd op dynamiek en het hanteren van complexiteit. U leert anders te kijken naar HRM in relatie tot veranderen, organiseren, innoveren en leidinggeven. Dialoog en reflectie zijn essentiële onderdelen van het programma. strategie en organisatie Hoe creëert een bedrijf een succesvolle strategie? U maakt kennis met verschillende manieren om strategie te ontwikkelen door de strategische keuzes van succesvolle bedrijven te bestuderen. Gastsprekers uit het bedrijfsleven brengen de problematiek tot leven met voorbeelden uit hun praktijk. In uw eindpaper analyseert u de eigen situatie aan de hand van strategische concepten. 14

15 bedrijfsprocessen en ict Tijdens deze module staan we uitgebreid stil bij de betekenis die technologische ontwikkelingen hebben op uw onderneming en haar omgeving. Inzicht in de ontwikkeling van technologie, bedrijfsprocessen en internet is dus essentieel, evenals een goed begrip van de toepassingen van ICT in de organisatie en de overwegingen bij de bedrijfsinrichting. Door deze module te volgen staat u steviger bij het maken van keuzes. mondiale voedseleconomie* In de huidige economie worden ketens steeds belangrijker. In deze module komen belangrijke ontwikkelingen en issues binnen de agrifood keten van primaire producent tot en met de retailer aan de orde. Zorg voor voldoende en vooral veilig voedsel, dat wordt voortgebracht door een productieproces dat het milieu niet belast, is een maatschappelijk vraagstuk van de eerste orde (dilemma food, feed and fuel). Wereldwijd neemt de vraag naar voedsel toe en vinden er handelspolitieke wijzigingen plaats. (Inter)nationale aansprekende gastsprekers geven hun visie op en delen hun kennis over de veranderende omgeving rondom de agri-food keten. mba thesis Het schrijven van de MBA-scriptie is de afronding van de opleiding. U wordt hierin begeleid in alle fasen van ideevorming tot verdediging. duurzaamheid en innovatie* Deze module gaat in op de vele aspecten van de milieu- en klimaatvraagstukken. De meeste mensen hebben er wel een mening over, maar die meningen stoelen vaak niet op degelijke kennis. Er bestaan ook veel misvattingen over de ernst van de problemen en de haalbaarheid en rendementen van de voorgestelde oplossingen. Deze module begint daarom aan de basis. U krijgt een duidelijk beeld van de problematiek en de mogelijke oplossingen, en wat de daarbij behorende problematiek is als u zulke veranderingen in gang wilt zetten. ondernemerschap en coöperatie* Nederland is een internationaal erkende coöperatieve grootmacht. Coöperatieve ondernemingsvormen zijn uiterst effectieve instrumenten voor economische ontwikkeling, in het bijzonder voor de agri-, food- en hortibusiness en de financiële dienstverlening. De coöperatieve ondernemingsvorm wordt behandeld volgens de methode van vergelijkende analyse met andere ondernemingsvormen. Bijzondere aandacht wordt geschonken aan speltheorie, transactiekosten- en agency theorieën. De module kent vele gastdocenten en gastsprekers uit diverse sectoren. Zij geven vanuit hun grote ervaring en op een interactieve manier inzicht in actuele vraagstukken waar zij voor staan. * Indien u de MBA titel wilt behalen dient u naast alle basismodules tevens 2 van de 3 specialisatiemodules te volgen. 15

16 MODULAIR EXECUTIVE MBA IN PUBLIC & PRIVATE In alle ontwikkelde landen worden veel werken uitgevoerd in samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven. Vaak gaat het dan om De MBA in Public & Private is voor professionals, bedrijven die uitvoeren wat van overheidswege is aanbesteed, maar managers en bestuurders die: ook zijn er vormen van publiek-private samenwerking en financiering. werkzaam zijn in de publieke of in de private Hierbij dragen de overheid en het bedrijfsleven samen risico. Publiek sector of in een hybride organisatie; en Privaat zijn tamelijk verschillende domeinen, die elk door een veel te maken hebben met mensen uit de heel eigen cultuur worden gekenmerkt, waardoor samenwerking niet andere sector; eenvoudig is. werkzaam zijn in een overlapgebied tussen publiek en privaat; Ook zijn er hybride organisaties, zoals ziekenhuizen, energiebedrijven, hun opties inzake publiek of privaat willen NGO s, waar publieke en private culturen bij elkaar komen in één openhouden voor de toekomst. organisatie. Dit betekent voor management en bestuur soms een hele uitdaging. Deze twee verschillende culturen worden mede gevoed door een strakke scheiding in het onderwijs: MBA (Master of Business Administration) voor managers uit bedrijven en MPA (Master of Public Administration) voor managers en bestuurders binnen de overheid. Zolang ieder het zijne blijft leren en niet leert oversteken zal de kloof tussen de culturen niet gemakkelijk gedicht worden, wat de publiek-private samenwerking, maar ook het management in hybride organisaties niet ten goede komt. Precies dit leren oversteken is al decennialang de ambitie van Nyenrode (leadership, entrepreneurship en stewardship). Speciale aandacht voor Verschillende culturen De meeste overheidsinstellingen zijn een taakorganisatie: zij voeren beleid uit dat door de politiek (beleidsorgaan) is ingegeven. Private bedrijven zijn vaak marktorganisaties: zij doen wat de markt of klanten vragen. Zij worden bovendien niet zelden gestuurd door aandeelhouders. U ziet hoe beide organisaties opereren en hoe die gemanaged en bestuurd moeten worden. Er is aandacht voor cultuurverschillen, maar ook voor het dichten van de kloof tussen de culturen. Waarin kunnen we van de ander leren? Waardecreatie door samenwerken Hoe kunnen partijen in combinatie tot meerwaarde komen zonder hun identiteit op te geven? Wij brengen deelnemers uit bedrijfsleven én overheid bij elkaar, die regelmatig met elkaar van doen hebben. We zoeken deelnemers uit beide domeinen die de uitdaging zien om de kloof te dichten en effectief waarde te creëren. Ook brengen we docenten bij elkaar uit beide domeinen. We benoemen de verschillen en onderzoeken de problemen en de kansen van waardecreatie door samenwerking. 16

17 Hybride organisaties Hybride organisaties hebben kenmerken van taak- én marktorganisaties in zich, zoals ziekenhuizen, woningcorporaties, NGO s en energiebedrijven. Binnen dergelijke organisaties strijden de conflicterende waardesystemen van taak en markt vaak om voorrang bij het management. U zult zien hoe het mogelijk is om ze duurzaam bij elkaar te brengen en tot meerwaarde te komen. Competenties Om te kunnen oversteken zijn specifieke competenties noodzakelijk. In deze MBA programma s krijgen die competenties meer aandacht dan in normale MBA- of MPA programma s. U zult beter leren luisteren, argumenteren, presenteren, onderhandelen en debatteren. Er is speciale aandacht voor ethiek en duurzaamheid. Modules De complete MBA in Public & Private bestaat uit 7 basismodules (inclusief studiereis) en 2 specialisatiemodules. Indien u de MBA titel wilt behalen dient u alle modules te volgen. Alle modules zijn ook los te volgen. Kijk voor de actuele data en uitgebreide modulebeschrijvingen op de website. beleid, strategie en organisatie Deze module gaat over organisatiestrategie, zowel binnen de overheid als in het bedrijfsleven. Hoe wordt strategie geformuleerd? Hoe wordt het geïmplementeerd? Wie zijn erbij betrokken? Waaraan voldoet een succesvolle strategie? Waarin verschillen de strategievormingsprocessen en hoe kunnen marktgerichte en overheidsstrategieën in elkaars verlengde liggen? U leert hoe u in de formulering van uw eigen beleid/strategie kunt rekening houden met die van andere partijen. verandermanagement en organisatieontwikkeling We behandelen in deze module het initiëren en uitvoeren van organisatieveranderingen, waarbij mensen een belangrijke factor zijn. Speciale aandacht is er voor veranderen in complexe situaties als PPS projecten en binnen hybride organisaties. Er komen onderwerpen aan de orde als organisatiestructuren, organisatiedynamiek, stimuleren van innovatie, creativiteit en verandering, en beloningssytemen. U leert hoe u in complexe omstandigheden effectief kunt veranderen. public-private partnership In deze module hebben we het over alle managementthema s specifiek gerelateerd aan de problematiek van publiek-private samenwerking. Het gaat dan niet alleen om organisatieprocessen, institutionele kaders en strategieën, maar nadrukkelijk ook de menselijke ofwel zachte aspecten van samenwerken. In deze module leert u de onderliggende mechanismen en patronen te begrijpen die een rol spelen bij Public-Private Partnerships en leert u passende samenwerkingsvormen voor specifieke situaties te ontwerpen. risico en financiering Deze module gaat over de vraag hoe risico s van invloed zijn op financiële structuren en processen. Daarbij gaat het niet alleen over de financiering van organisaties, maar ook van projecten en van public-private partnerships. Onderwerpen die aan bod komen zijn risk assessment, risk management (systemen), gevolgen van Basel 2 en 3 op corporate finance, moderne perspectieven op risico, financiële instrumenten in relatie tot risico s, accounting en control, en kostenmanagement. 17

18 bedrijfsprocessen en ict In deze module behandelen we bedrijfsprocessen en het management daarvan. U leert een proces uit uw eigen organisatie of projecten wezenlijk te verbeteren en op een innovatieve manier van ICT gebruik te maken. Speciale aandacht is er voor processen in ketensamenwerking. Er komen onderwerpen aan de orde als bedrijfsanalyse, het innoveren van bedrijvigheid, Business Process Management, SixSigma, Bedrijfsprocesarchitectuur, en toepassingsmogelijkheden van ICT. internationale studiereis Bij elke MBA hoort ook een buitenlandse reis. In het land van bestemming volgt u colleges aan een Business School en vinden er bedrijfsbezoeken plaats. Tijdens deze reis verwerft u kennis over en krijgt u inzicht in de problematiek van ondernemen en besturen in complexe situaties. U rondt de reis af met het gemeenschappelijke rapportage van een onderzoek dat u ter plaatse heeft uitgevoerd en dat bij terugkomst in Nederland gepresenteerd wordt aan een panel van deskundigen. leiderschap en samenwerken Deze module gaat over management- en leiderschapsvaardigheden. Aan de hand van simulatiespellen en grondige evaluaties daarvan krijgt u feedback op uw gedrag en vaardigheden. Ook bespreekt u gebeurtenissen diepgaand met elkaar in groepjes. In deze module verwerft u de competenties om de kloof tussen culturen te dichten. markt, recht en ethiek Binnen en tussen organisaties kunnen dilemma s spelen die vaak te maken hebben met spanningen tussen de vakgebieden Marketing (doen wat de markt vraagt), Recht (de ruimte waarbinnen bedrijven en overheid opereren) en (Bedrijfs) ethiek (wat niet verboden is, is niet altijd goed om te doen). Ook gaat het in deze module over complexe (wicked) problemen en hun mogelijkheden om tot oplossingen te komen. Als bijzondere werkvormen gebruiken we hier het opzetten van argumentatiestructuren en het voeren van beleidsdebatten, waarbij argumenten voor en tegen worden afgeleid, opgebouwd en afgewogen. government en corporate governance Welke plaats heeft een organisatie in de economie en de samenleving? Of welke plaats kan hij hebben? De vraag wordt gesteld wie de eigenaren zijn en hoe die hun belang in de organisatie behartigen. Dit heeft alles met governance te maken. We maken een vergelijkende analyse van organisatiemodellen, lopend van beursgenoteerd bedrijf (aandeelhouders) via coöperaties (leden) tot ministeries en gemeenten (burgers en bedrijven) en vragen ons af hoe die basisvormen leiden tot doelen, strategieën en constituties. We behandelen onderwerpen als speltheorie, transactiekosteneconomie, en agency theorie. mba thesis Het schrijven van de MBA-scriptie is de afronding van de opleiding. U wordt hierin begeleid in alle fasen van ideevorming tot verdediging. 18

19 AANMELDEN U kunt het inschrijfformulier downloaden van de website of vraag hem aan via de mail mmba@nyenrode.nl. Toelatingseisen De toelatingscriteria voor alle modulaire MBA opleidingen zijn: een afgeronde academische, hbo- of gelijkwaardige opleiding (bachelor of masters degree); tenminste vijf jaar ervaring als manager, bestuurder of ondernemer; een blijk van ambitie om door te willen groeien naar een algemene management- of bestuursfunctie of naar ondernemerschap; affiniteit met de betreffende MBA is gewenst (food/agri/horti sector, de financiële dienstverlening, de publieke / de private sector of de IT sector). De module MBA Thesis (en daarmee het MBA diploma) is alleen toegankelijk voor wie aan alle bovenstaande eisen voldoet. Voor wie slechts één of enkele modules wil volgen, gelden minder stringente eisen (ter beoordeling aan Nyenrode). Een intakegesprek kan deel uitmaken van de toelatingsprocedure. Investering Deelname, maar ook betaling van de opleiding gaat per module (BTW vrij). In de moduleprijs zijn alle opleidingskosten gedekt: het complete lesprogramma, studiemateriaal inclusief boeken, toegang tot alle studentenfaciliteiten op het landgoed, digitale studiefaciliteiten en de verzorging (maaltijden, drank, snacks) tijdens de lessen. Daarnaast is het mogelijk om tijdens en eventueel voorafgaand aan het programma tegen bijbetaling te overnachten op het landgoed. Kijk voor de actuele moduleprijzen op De Fiscus betaalt mee Als zelfstandig ondernemer of als werknemer kunt u altijd gebruikmaken van de fiscale aftrek voor studiekosten. Dit houdt in dat de kosten van scholing in mindering van het inkomen gebracht kunnen worden. 19

20 Nyenrode Business Universiteit Straatweg BG Breukelen Modulair Executive MBA Nyenrode MBA NyenrodeMBA Nyenrode Food & Finance Network Nyenrode Public & Private Network Nyenrode Business & IT Network (BITNET)