MODULAIR EXECUTIVE MBA

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "MODULAIR EXECUTIVE MBA"

Transcriptie

1 pdfpad.com/flags/ MODULAIR EXECUTIVE MBA IN BUSINESS & IT IN FOOD & FINANCE IN PUBLIC & PRIVATE LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE

2 INHOUDSOPGAVE Welkom 3 Over Nyenrode 4 Nyenrode MBA: Meer dan kennis en een titel 5 Karakteristieken 6 Modulaire opbouw 8 Create your own MBA: Persoonlijk en Flexibel 9 Modulair Executive MBA in Business & IT 10 Modulair Executive MBA in Food & Finance 13 Modulair Executive MBA in Public & Private 16 Aanmelden 19 2

3 VOORWOORD In het Modulair Executive MBA programma nemen we de tijd om een paar jaar samen met u op te lopen. U doet kennis en vaardigheden op, experimenteert daarmee in uw omgeving en al doende leren de docenten u - en uw bedrijf of instelling - beter kennen. Zo ontstaan er zinvolle dialogen die verder gaan dan onderwijs of training. U kunt zich bij ons ontwikkelen tot algemeen manager, ondernemer of bestuurder en uw netwerk flink uitbreiden. Wij weten van onze alumni dat onze MBA studie een intensief proces is. Daarover geen misverstand. Precies daarom hebben we het programma zo flexibel mogelijk gemaakt, waardoor werken, studie en privé in balans kunnen blijven. Dr. ir. Henk Kievit Programmadirectie, Modulaire Executive MBA programma s 3

4 OVER NYENRODE Nyenrode Business Universiteit heeft een ideaal: mensen met talent verder professionaliseren en opleiden tot duurzame leiders. Mensen die inmiddels de toon bepalen in ondernemend Nederland. Ons ideaal is niet nieuw; het stamt uit Het is afkomstig van onze oprichters, topmannen van een aantal vooraanstaande ondernemingen onder leiding van luchtvaartpionier Albert Plesman. Zij kozen het in Breukelen gelegen kasteel Nyenrode en het bijbehorende landgoed als locatie voor onze, door de overheid erkende, private universiteit. Op Nyenrode staan drie kernwaarden centraal: Leadership, Entrepeneurship en Stewardship. In onze visie moeten leiderschap en ondernemerschap samengaan met oog voor de omgeving waarin we leven. Bij ons gaat opleiden ook verder dan het verstrekken van theoretische kennis alleen. Onderwijs met hoofd, hart en handen, noemen we dat, want een hoog academisch kennisniveau is pas echt functioneel in combinatie met het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling en het bieden van praktijkervaring. Heeft u ook een ideaal? Een ideaal om uzelf te ontwikkelen in een omgeving waar alles en iedereen is gericht op ondernemen, in de breedste zin van het woord? Waar u nauw samenwerkt met medestudenten, vakgenoten en docenten aan onderdelen die nú van toepassing zijn op uw loopbaan? Dan heten wij u van harte welkom op Nyenrode. 4

5 NYENRODE MBA: MEER DAN KENNIS EN EEN TITEL Een Nyenrode MBA programma stoomt u klaar om te presteren op senior management niveau in een internationale zakelijke omgeving. Op Nyenrode leert u namelijk verder te kijken dan de theorie. U verkent meteen hoe nieuwe kennis en vaardigheden uw professionele toekomst kunnen verbeteren. Bovendien zijn de contacten die u bij ons opdoet, waardevol voor het vervolg van uw carrière. Met een Nyenrode MBA komt u verder. Deuren gaan open Wilt u doorgroeien binnen uw bedrijf? Of ambieert u elders een topfunctie? Met een Nyenrode MBA Programma vergroot u uw inzetbaarheid op de arbeidsmarkt. In veel bedrijven is een titel een voorwaarde voor hogere (management) posities. Wij bieden u een intense en grondige academische opleiding én toegang tot een wereldwijd netwerk. Tijdens uw opleiding legt u hiervoor de eerste contacten. Door de modulaire structuur van de opleiding, wordt uw netwerk nog groter en diverser dan bij een vaste groep. Leden van het senior en executive kader van organisaties treden vaak op als gastspreker. Eenmaal afgestudeerd kunt u lid worden van De Voortgezette Compagnie van Verre (VCV), het netwerk van Nyenrode alumni. Onze alumni geven aan zeer veel gebruik te maken van dit netwerk. Haal het beste uit uzelf Op Nyenrode draait het om meer dan kennis. Het draait ook om uw persoonlijke ontwikkeling. U leert op een andere manier te denken en met nieuwe mensen om te gaan. De setting van een Nyenrode MBA programma is immers anders dan op uw werk en ook nog eens intercultureel. Wie een een Nyenrode MBA programma volgt, vergaart onder andere kennis over financiering, marketing, strategie, ICT en HRM. Daarnaast werkt u aan persoonlijke eigenschappen die in het bedrijfsleven uitermate gewaardeerd worden. Denk aan ondernemingszin, strategisch inzicht, leiderschap, communicatieve vaardigheden en analytisch vermogen. Simulatiespellen en coachingsgesprekken geven u inzicht in het eigen functioneren in groepen. 5

6 KARAKTERISTIEKEN Hoe dichter leren en werken bij elkaar liggen, hoe groter de herkenning bij deelnemers. Daarom Het modulair executive MBA programma is u op het lijf geschreven biedt Nyenrode drie modulair MBA programma s die als u op zoek bent naar: qua leerinhoud identiek zijn, maar ieder hun eigen een vernieuwende en bredere visie op het gebied van inbedding in de praktijk hebben. U kiest de modules management en ondernemen; rondom voor u relevante bedrijfskundige thema s. inzicht in actuele management theorieën en concepten; Zo bereikt u een nauwe aansluiting op uw praktijk. een directe koppeling met uw eigen praktijk; impact en return-on-investment voor uzelf en uw organisatie; 100% MBA In onze modulaire MBA programma s zitten alle vakken die er volgens de Nederlandse, Europese en internationale accreditatie-instanties in moeten zitten. Ze zijn dan ook Europees (EQUIS) en internationaal (AMBA) geaccrediteerd. De inhoud het volgen van colleges in een inspirerende en motiverende omgeving met top-docenten op hun vakgebied; leren met en van elkaar en een netwerk van business professionals. geeft u een 360 graden blikveld over uw onderneming of instelling. Sectorspecifieke voorbeelden, deelnemers, cases, gastsprekers en docenten bepalen de inbedding van het MBA programma. Dat biedt u een groot voordeel. Hierdoor kunt u aan de hand van voor u relevante onderwerpen en voorbeelden de inhoud van het programma tot u nemen. Uiteraard op het juiste niveau. Docenten en Academische partners Kerndocenten van Nyenrode, de Vrije Universiteit Amsterdam, Universiteit Wageningen, de Universiteit van Tilburg en van de Technische Universiteit Delft verzorgen het programma. Zij zijn stuk voor stuk autoriteiten op hun vakgebied. Dr. Rob Blomme Prof. dr. Harry Bouwman Dr. Mirjam Bult-Spiering Dr. Nick van Dam Prof. dr. Martin Dees RA Prof. dr. ir. Gert van Dijk Jan Droogsma MSc RA Dr. ir. Marijn Janssen Drs. Richard Janssen Prof. dr. Ronald Jeurissen Dr. Edgar Karssing Prof. dr. Bert Kersten Dr. ir. Henk Kievit Prof. dr. ir. Kitty Koelemeijer Prof. dr. ir. Siem Korver Dr. André Nijhof Prof. dr. ir. Herbert Rijken Prof. dr. Annemieke Roobeek Dr. Jaap Schaveling Dr. Lineke Sneller RC Prof. dr. Dennis Vink Prof. dr. André Wierdsma Dr. ir. Gerard Wijers Tijdens elke module treden ook aansprekende gastdocenten en gastsprekers op. Voor een recent overzicht kunt op de website kijken. 6

7 Didactisch model In de modulaire MBA programma s brengen wij altijd twee culturen samen: Food & Finance, Public & Private, Business & IT. Deelnemers uit verschillende werelden kunnen snel met elkaar de diepte in en optimaal van elkaar leren. In het programma zijn we erop uit de kloof tussen de culturen of sectoren te dichten. Dat is geen eenrichtingsverkeer. U wordt uitgedaagd handreikingen te doen en zodoende tot nieuwe inzichten of vormen van effectievere samenwerking te komen. Taal De MBA in Food & Finance en de MBA in Public & Private worden hoofdzakelijk in het Nederlands gegeven. Een redelijke beheersing van de Engelse taal is vereist, omdat een aantal studieboeken en artikelen in die taal is geschreven. Bovendien verwelkomt het programma incidenteel Engelstalige gastsprekers en is de internationale studiereis in het Engels. De MBA in Business & IT is een volledig Engelstalig programma. Vraaggestuurd De MBA programma s zijn ontwikkeld na uitvoerige raadpleging van belangrijke spelers binnen de sectoren en werkvelden. Ook hebben enkele honderden geïnteresseerden meegediscussieerd in de ontwerpfase van de programma s. Dit maakt het programma een product van co-creatie. Er is een Program Review Board (PRB) waarin de belangrijkste spelers uit de sector zitting hebben. De Board blijft meesturen met als doel het programma voortdurend aan te passen aan de eisen van de tijd. Het is nog mogelijk om met uw organisatie in een PRB zitting te nemen. Bij interesse kunt u contact opnemen met het programmamanagement. Praktijkgericht Tijdens de opleiding past u opgedane kennis direct toe op voorbeelden uit uw dagelijkse praktijk. Ter afsluiting van iedere module schrijft u een paper. Daarmee bewijst u het geleerde om te kunnen zetten naar de praktijk. Ook de internationale studiereis sluit zoveel mogelijk aan bij activiteiten uit uw praktijk. In het land van bestemming volgt u colleges aan een Business School en vinden er bedrijfsbezoeken plaats. U rondt de reis af met het gemeenschappelijk schrijven van een onderzoeksrapport, dat gepresenteerd wordt aan een panel van deskundigen. Om het MBA diploma te behalen, is deelname aan de buitenlandse reis verplicht. Afstuderen - Scriptie Een scriptie completeert de MBA opleiding. De afstudeermodule geeft u de gelegenheid een groot vraagstuk uit uw eigen praktijk op te pakken en uit te werken. U onderzoekt het vraagstuk op wetenschappelijk verantwoorde wijze en verbindt uw conclusies en aanbevelingen daaraan. Dit leidt tot een master piece. Het resultaat moet zowel academisch verantwoord als praktisch bruikbaar zijn. Niet zelden worden tijdens de afstudeermodule nieuwe producten of instrumenten ontwikkeld die in de eigen organisatie worden ingevoerd. De eindpresentatie en verdediging van de scriptie geven naast inhoud ook zicht op de ontwikkeling van uw persoonlijke competenties. De rode draad Een modulaire opleiding geeft veel flexibiliteit, maar soms is het voor de deelnemers moeilijker de rode draad te vinden of vast te houden. Meer dan tien jaar lang heeft Nyenrode hier ervaring mee. Er wordt streng geselecteerd aan de poort om te bewaken dat alle deelnemers voldoen aan de toelatingseisen en dat elke groep die start evenwichtig is verdeeld over beide domeinen. Bovendien stemmen de kerndocenten de inhoud van hun modules zorgvuldig op elkaar af. Tenslotte bent u het ook zelf die de rode draad bewaakt, omdat u in elke module het geleerde mag toepassen op uw eigen situatie. Voor de drie MBA programma s vindt u op LinkedIn groepen voor geïnteresseerden, deelnemers, alumni, hoogleraren en staf van de MBA s. Leden van deze groepen worden enkele malen per jaar voor speciale kennis- en netwerkevenementen op Nyenrode uitgenodigd en meegevraagd voor interessante bedrijfsbezoeken. Word ook lid! De groepen heten: Nyenrode Food & Finance Network Nyenrode Public & Private Network Nyenrode Business & IT Network (BITNET) 7

8 MODULAIRE OPBOUW Een compleet Modulair Executive MBA programma bestaat uit acht modules met elk een looptijd van gemiddeld een half jaar, een studiereis en de afstudeermodule. Het MBA programma duurt minimaal drie jaar. U bepaalt zelf de volgorde en laat de studie zo op uw praktijk aansluiten. Ook bepaalt u zelf of u één of twee modules tegelijk volgt. Dit is afhankelijk van welke studielast u voor uzelf gepast vindt. Houdt u er rekening mee dat een module gemiddeld 10 tot 12 uren per week kost aan onderwijs, voorbereiding en opdrachten. Zo werkt u in uw eigen tempo naar de MBA-titel toe. Zelfs een tussentijdse pauze is mogelijk. Gaat het u niet om het MBA-diploma, maar wilt u wel één of enkele modules volgen? Ook dat is mogelijk. Binnen elk van de modules komt u in drie blokken van twee dagen met de andere deelnemers bijeen voor colleges en werkgroepen. Tussen de tweedaagse blokken zit steeds een periode van ongeveer een maand voor het lezen van literatuur, uitwerken van cases, het schrijven van werkstukken en het geven van feedback op elkaars werk. Bij succesvolle afronding van elke module krijgt u een certificaat van deelname. Jaarlijks worden de modules op gezette tijden aangeboden: de ene helft in het voorjaar, de andere helft in het najaar. U heeft hiermee twee instapmomenten per jaar: in januari of in september. Voorbereiding Blok 1 Voorbereiding Blok 2 Voorbereiding Blok 3 Eindopdracht Thuis 2 dagen op Nyenrode 4 à 6 weken thuis 2 dagen op Nyenrode 4 à 6 weken thuis 2 dagen op Nyenrode Thuis 8

9 CREATE YOUR OWN MBA: PERSOONLIJK EN FLEXIBEL Met losse modules stelt u uw eigen programma samen. Afhankelijk van uw wensen en achtergrond kiest u uit een pallet van gelijksoortige modules met verschillende context, dus Business & IT, Food & Finance of Public & Private. U bepaalt zelf de volgorde en per half jaar kiest u één of twee modules, afhankelijk van uw persoonlijke situatie. Een compleet MBA programma bestaat uit 10 onderdelen, maar één of enkele modules is ook mogelijk. mba in business & it mba in food & finance mba in public & private Specialisatiemodules Demand and Supply Management Mondiale Voedseleconomie Public-Private Partnerships Ownership of Enterprise and Governance Ondernemerschap en Coöperatie Government en Corporate Governance Business and Cyber Robustness Duurzaamheid en Innovatie Basismodules Strategy and Organization Change Management and Organizational Development Business Processes and Technology Strategie en Organisatie Verandermanagement en Organisatieontwikkeling Bedrijfsprocessen en ICT Beleid, Strategie en Organisatie Verandermanagement en Organisatieontwikkeling Bedrijfsprocessen en ICT Risk and Finance Risico en Financiering Risico en Financiering Market, Law and Ethics Markt, Recht en Ethiek Markt, Recht en Ethiek Leadership and Cooperation Leiderschap en Samenwerken Leiderschap en Samenwerken International study trip Internationale studiereis Internationale studiereis MBA Thesis Stel nu uw eigen Nyenrode MBA samen en ga naar advies van onze adviseur, bel of mail naar of Voor meer informatie of een persoonlijk 9

10 MODULAIR EXECUTIVE MBA IN BUSINESS & IT In de nabije toekomst zal er in Europa een groot tekort zijn aan hoog opgeleide mensen met de juiste e-skills. Door het ontbreken van e-skills bij Europees topmanagement passen hun organisaties zich minder aan de moderne markten aan waarin ICT en aan ICT gerelateerde diensten dominant zijn. In de VS en in Azië is de kloof tussen business en IT beperkter dan in Europa. Dit zet Amerikaanse en Aziatische ondernemingen op voorsprong als het gaat om business development. De focus van deze Executive MBA in Business & IT ligt op de integratie van business en IT: Close the Gap is het motto. De leerinhoud is die van een volledige MBA programma, maar veel van de voorbeelden, cases en discussies gaan over Business-IT-integratie. Interessant voor zowel business managers als ICT managers. Vanaf het begin in oktober 2010 heeft dit programma een Europees karakter. De opleiding zal zich vertakken naar andere Europese business schools en universiteiten. Deelnemersprofiel: business managers of professionals die hun organisatie vooruit willen helpen met ICT; ICT managers of professionals die meer van de business willen weten om ICT beter te kunnen inzetten; mensen die dual thinker willen worden en in beide bedrijfsdomeinen willen kunnen functioneren; professionals of managers die willen uitgroeien tot CIO (Chief Information Officer). Dit programma is internationaal georiënteerd en de voertaal is Engels. Speciale aandacht voor Closing the gap In dit programma hebben we geen enkelzijdige blik op organisaties (geen business of IT). We hebben het steeds over business in IT en over IT in business. U wordt voortdurend uitgedaagd de kloof over te steken. Dit betekent dat we de meest uiteenlopende en interessante zaken zullen bespreken. Bijvoorbeeld: de economische waarde (value) van moderne technologie, de rol van de CIOs in de bedrijfsstrategie, Google s mondiale strategie, verbetering van de performance van uw eigen organisatie, Dell s business model, en de impact van verandermanagement op grote en complexe IT implementaties. Brede academische blik Closing the gap tussen business en IT is niet zo gemakkelijk. Dat geldt niet alleen voor u, maar ook voor de docenten. Professoren en docenten van Nyenrode Business Universiteit en TU Delft werken nauw samen binnen elke module om uw blik te verbreden. Europees e-competence Framework (EeCF) Het programma is gebaseerd op the European e-competence Framework dat ontwikkeld is door een groot aantal Europese ICT en HR experts onder leiding van CEN/ISSS. Dit framework is de toekomstige standaard voor de aan IT gerelateerde arbeidsmarkt. 10

11 Project-based learning In elke module wordt u gevraagd het nieuw-geleerde in uw eigen organisatie toe te passen. Zo zult u bedrijfsprocessen verbeteren, uw portfolio management systeem verbeteren, de waarde berekenen van technologie in uw organisatie, de contacten met leveranciers/afnemers onderzoeken en veel meer. Zo kan uw organisatie onmiddellijk profiteren van uw nieuwe inzichten. Partners Nyenrode Business Universiteit en Delft TopTech (TU Delft). Ook heeft de opleiding stevige banden met CIO Platform Nederland en EuroCIO. academisch partner: Modules De complete MBA in Business & IT bestaat uit 7 basismodules (inclusief studiereis) en 3 specialisatie modules. Indien u de MBA titel wilt behalen dient u alle basismodules te volgen, en twee van de 3 specialisatiemodules (aangegeven met een *). Alle modules zijn ook los te volgen. Kijk voor de actuele data en uitgebreide module beschrijvingen op de website. business processes and technology Bedrijfsprocessen vormen de spil tussen bedrijfsstrategie en technologie. Ze staan voortdurend aan veranderingen bloot om op nieuwe klantenwensen en ontwikkelingen in te spelen. In deze module leert u bedrijfsprocessen te analyseren en modelleren. Middels theorie, discussie en simulatie krijgt u inzichten om processen te leiden, verbeteren en implementeren. Ook risico management, besluitvorming en succesvolle beheersing en verandering komen aan bod. Juist de rol van technologie is hierin onmiskenbaar, zonder de klant te vergeten. ownership of enterprise and governance* Centraal in deze module staat de besturing ofwel governance van IT. Deze hangt onder meer af van de vorm en doelstellingen van de organisatie. In de module komt IT voor de beursgenoteerde onderneming, voor het MKB, voor de overheid en voor de duurzame onderneming aan de orde. Verder worden enkele actuele ITgerelateerde thema s behandeld die op boardroom-niveau spelen, zoals het nieuwe werken, de invloed van IT op klanttevredenheid, IT audit en benchmarking van IT kosten. leadership and cooperation In deze module staan management- en leiderschapsvaardigheden centraal. U gaat aan de slag met uw eigen ontwikkeling onder begeleiding van een executive coach. In dat ontwikkeltraject staat het leerpotentieel van uzelf in het middelpunt gerelateerd aan uw eigen werkomgeving. U krijgt gedurende de coachsessies gerichte opdrachten om op het werk te werken aan de eigen ontwikkeling. U leert uw werkomgeving lezen als leeromgeving. Leiderschap vanuit zelfkennis, leren te doen en door samen te werken staan centraal. risk and finance Na een introductie in de basisbeginselen van accounting en finance wordt aandacht besteed aan de financiële aspecten van kleine en grote IT projecten. Aangezien IT investeringen groot én riskant kunnen zijn, is het gewenst de financiële dynamiek van organisaties te begrijpen om, op basis daarvan de juiste beslissingen te kunnen nemen. In het laatste blok wordt aandacht besteed aan finance & IT onderwerpen in de networked world van vandaag zoals Internet economics en research issues op het gebied van risk en finance & IT. 11

12 strategy and organisation Wie dagelijks met IT werkt, moet de corporate strategie begrijpen en daarbij betrokken zijn. In de module wordt de theoretische basis bijgebracht van (corporate) strategieformulering, implementatie en uitvoering. Daarbij is aandacht voor business architecture, governance en sourcing vanuit strategisch perspectief, maar ook voor toekomstige ontwikkelingen, risico en onzekerheden op strategisch niveau. demand and supply management* Centrale thema s van de module zijn hoe IT te organiseren en een optimale aansluiting te creëren tussen business en IT door de juiste Business-IT alignment, het managen van de vraag door een juiste inrichting van IT-delivery en een optimale sourcing strategie. Om te bekijken hoe IT optimaal in te zetten is in de eigen organisatie is er naast theorie veel ruimte voor onderlinge discussies en met CIO s. Er is ook aandacht voor de nieuwste trends. study trip Bij deze MBA hoort ook een buitenlandse reis. In het land van bestemming volgt u colleges aan een Business School en vinden er bedrijfsbezoeken plaats. Tijdens deze reis verwerft u kennis over en krijgt u inzicht in de problematiek van ondernemen in complexe contexten. Indien men het MBA diploma wil behalen, is deelname aan de buitenlandse reis noodzakelijk. U rondt de reis af met het gemeenschappelijk schrijven van een onderzoeksrapport, dat gepresenteerd wordt aan een panel van deskundigen. change management and organisational development Deze module geeft leiders inzicht en handvatten om organisatieveranderingen te initiëren en succesvol te begeleiden. De kerndocent leidt interactieve colleges met internationale gastsprekers, waarbij wordt ingegaan op de strategische waarde en het gedrag van mensen. De meest succesvolle IT projecten en organisatieveranderingen beginnen namelijk altijd met aandacht voor mensen. Organisaties die hun Human Capital strategisch inzetten en managen zijn in staat om optimaal in te spelen op nieuwe ontwikkelingen. Ze passen zich snel aan veranderende omstandigheden aan en weten hierdoor belangrijke concurrentievoordelen te behalen. De drie blokken van deze module zijn: managen van mensen, het ontwikkelen van (interne) adviesvaardigheden en het leiding geven aan organisatieveranderingen. business and cyber robustness* Cyber aanvallen, informatielekken en afluisterpraktijken: cyber crime is aan de orde van de dag. Organisaties staan voor de uitdaging om hierop te anticiperen, te reageren, maar ook te voorkomen. Cybercrime is niet alleen een IT probleem. U moet uw organisatie goed voorbereiden hierop: maak uw organisatie Cyber Robuust. market, law and ethics In de bijeenkomsten besteden we aandacht aan drie belangrijke vakgebieden die onderling nauw verbonden zijn, maar ook met elkaar in conflict kunnen komen. Alledrie hebben ze te maken met de maatschappelijke verankering van de onderneming: via producten, contracten en sociale effecten. Een introductie in de marketing toont de (e-)commerciële aspecten en daarmee de mogelijkheden voor organisaties. Het rechten-blok brengt beperkingen in beeld en in de laatste bijeenkomst is aandacht voor de ethische kant van beslissingen. Het samenspel hiertussen brengt vele dilemma s aan het licht die inzet zullen zijn in regelmatige debatten. U schrijft een integratief paper en geeft peer review op elkaars werk. mba thesis Het schrijven van de MBA-scriptie is de afronding van de opleiding. U wordt hierin begeleid in alle fasen van ideevorming tot verdediging. * Indien u de MBA titel wilt behalen dient u naast alle basismodules tevens 2 van de 3 specialisatiemodules te volgen. 12

13 MODULAIR EXECUTIVE MBA IN FOOD & FINANCE Bij de Modulair Executive MBA in Food & Finance staan de financiële dienstverlening en de food- en agriketen centraal. Issues binnen de food, agri- en hortibusiness en de financiële wereld zijn sterk vergelijkbaar. Denk maar eens aan het typisch Nederlandse fenomeen coöperaties en de gerelateerde governance problematiek. Of aan schaalvergrotingen, internationalisering en het steeds strengere toezicht. U verdiept zich in uw eigen sectorproblematiek, maar bekijkt deze ook vanuit het andere perspectief. Een grote meerwaarde bovenop uw MBA-diploma. De kruisbestuiving tussen de deelnemers uit de verschillende sectoren is in het verleden al van onschatbare waarde gebleken. Academische Partner In deze opleiding werken Nyenrode en de VU Amsterdam (Faculteit voor Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde) samen. Ook zult u hoogleraren en wetenschappers van andere universiteiten ontmoeten, zoals die van Tilburg en Wageningen. De MBA in Food & Finance is voor professionals, managers en bestuurders die: werkzaam zijn in: de Food-, Agri- en Hortisector en de hele Financiële Dienstverlening of nauw zakelijk mee verbonden; merken dat hun besluiten steeds meer impact op grote delen van hun organisatie hebben; verder willen kijken dan alleen naar hun eigen traditionele discipline. Speciale aandacht voor Ondernemingsvormen In de financiële dienstverlening en de agrarische sector (food-, agri- en hortibusiness) is de diversiteit van organisaties buitengewoon groot. Om succesvol te kunnen zijn, moet u goed begrijpen hoe uw eigen organisatie in elkaar zit. Maar om met succes te kunnen samenwerken in de keten, moet u ook weten hoe die andere organisaties werken. Strategische expansie Beide sectoren hebben te maken met schaalvergroting en internationalisering, waarbij ook de ondernemingsvorm ter discussie kan staan. Beslissingen op dit terrein zijn geen sinecure en mogen niet zonder kennis van zaken genomen worden. Snelheid van handelen Snelheid kenmerkt beide sectoren. In de agrosector komt dat door het hoge versgehalte van veel producten. In de financiële sector door het hoge ICT-gehalte van de dienstverlening en doordat de diensten relatief snel kopieerbaar zijn. Toezicht en transparantie Ook hier zijn beide sectoren aan elkaar verwant. Banken en voedselproducenten staan onder streng toezicht en moeten op verzoek erg veel informatie kunnen overleggen. Dit stelt eisen aan de inrichting van de bedrijfsprocessen en bijvoorbeeld ook aan ICT. 13

14 Modules Het complete moduleaanbod in de MBA in Food & Finance bestaat uit 7 basismodules (inclusief studiereis) en 3 specialisatiemodules. Indien u de MBA titel wilt behalen dient u naast alle basismodules tevens 2 van de 3 specialisatiemodules te volgen. Alle modules zijn ook los te volgen. Kijk voor de actuele data en uitgebreide modulebeschrijvingen op de website. risico en financiering In deze module wordt in het bijzonder aandacht besteed aan financiering van ondernemingen. Hierbij staan de begrippen aandeelhouderswaarde en daarmee waardecreatie centraal. In drie blokken over respectievelijk financiering en financiële analyse, risicomanagement en waarde(creatie)management wordt uw kennis van finance grondig opgefrist en geactualiseerd. Hoewel theoretische kaders onvermijdelijk zijn, staat met name de praktische toepassing in de eigen organisatie centraal. internationale studiereis Bij deze MBA hoort ook een buitenlandse reis. In het land van bestemming volgt u colleges aan een Business School en vinden er bedrijfsbezoeken plaats. Tijdens deze reis verwerft u kennis over en krijgt u inzicht in de problematiek van ondernemen in complexe contexten. Voor het MBA diploma is deelname aan de buitenlandse reis noodzakelijk. U rondt de reis af met het gemeenschappelijk schrijven van een onderzoeksrapport, dat gepresenteerd wordt aan een panel van deskundigen. leiderschap en samenwerken In deze module ruimen we tijd in om te werken aan persoonlijke vaardigheden die horen bij een zware bestuurs- of managementpositie in een complexe netwerkorganisatie. U krijgt mogelijkheden om uw eigen gedragsrepertoire uit te breiden aan de hand van ervaringen in managementsimulaties (ervaringsgericht leren). De opzet maakt dat u feedback krijgt op uw gedrag. Het nodigt u uit stil te staan bij uw eigen opvattingen en effectiviteit van optreden. Hierbij wordt u ondersteund via een collegiaal intervisietraject. markt, recht en ethiek In de drie blokken van deze module behandelen we drie zeer verschillende aspecten (marketing, recht en bedrijfsethiek) van ondernemen, die dikwijls met elkaar om voorrang strijden of zelfs in conflict kunnen komen. Elke organisatie heeft te maken met deze dilemma s. Uw doel bij deze module is om de situaties te onderkennen die tot conflicten leiden en manieren te vinden om deze te beheersen of op te lossen. Omdat het geschil in deze module centraal staat, besteden we veel aandacht aan het debatteren over spraakmakende thema s in de drie vakgebieden. verandermanagement en organisatieontwikkeling Hoe maakt u uw organisatie toekomstproof? Hiervoor zijn nieuwe organisatievormen, nieuwe wijzen van aansturing en verandering vereist, met een denkkader dat is afgestemd op dynamiek en het hanteren van complexiteit. U leert anders te kijken naar HRM in relatie tot veranderen, organiseren, innoveren en leidinggeven. Dialoog en reflectie zijn essentiële onderdelen van het programma. strategie en organisatie Hoe creëert een bedrijf een succesvolle strategie? U maakt kennis met verschillende manieren om strategie te ontwikkelen door de strategische keuzes van succesvolle bedrijven te bestuderen. Gastsprekers uit het bedrijfsleven brengen de problematiek tot leven met voorbeelden uit hun praktijk. In uw eindpaper analyseert u de eigen situatie aan de hand van strategische concepten. 14

15 bedrijfsprocessen en ict Tijdens deze module staan we uitgebreid stil bij de betekenis die technologische ontwikkelingen hebben op uw onderneming en haar omgeving. Inzicht in de ontwikkeling van technologie, bedrijfsprocessen en internet is dus essentieel, evenals een goed begrip van de toepassingen van ICT in de organisatie en de overwegingen bij de bedrijfsinrichting. Door deze module te volgen staat u steviger bij het maken van keuzes. mondiale voedseleconomie* In de huidige economie worden ketens steeds belangrijker. In deze module komen belangrijke ontwikkelingen en issues binnen de agrifood keten van primaire producent tot en met de retailer aan de orde. Zorg voor voldoende en vooral veilig voedsel, dat wordt voortgebracht door een productieproces dat het milieu niet belast, is een maatschappelijk vraagstuk van de eerste orde (dilemma food, feed and fuel). Wereldwijd neemt de vraag naar voedsel toe en hebben er handelspolitieke wijzigingen plaats. (Inter-)nationale aansprekende gastsprekers geven hun visie op en delen hun kennis over de veranderende omgeving rondom de agri-food keten. mba thesis Het schrijven van de MBA-scriptie is de afronding van de opleiding. U wordt hierin begeleid in alle fasen van ideevorming tot verdediging. duurzaamheid en innovatie* Deze module gaat in op de vele aspecten van de milieu- en klimaatvraagstukken. De meeste mensen hebben er wel een mening over, maar die meningen stoelen vaak niet op degelijke kennis. Er bestaan ook veel misvattingen over de ernst van de problemen en de haalbaarheid en rendementen van de voorgestelde oplossingen. Deze module begint daarom aan de basis. U krijgt een duidelijk beeld van de problematiek en de mogelijke oplossingen, en wat de daarbij behorende problematiek is als u zulke veranderingen in gang wilt zetten. ondernemerschap en coöperatie* Nederland is een internationaal erkende coöperatieve grootmacht. Coöperatieve ondernemingsvormen zijn uiterst effectieve instrumenten voor economische ontwikkeling, in het bijzonder voor de agri-, food- en hortibusiness en de financiële dienstverlening. De coöperatieve ondernemingsvorm wordt behandeld volgens de methode van vergelijkende analyse met andere ondernemingsvormen. Bijzondere aandacht wordt geschonken aan speltheorie, transactiekosten- en agency theorieën. De module kent vele gastdocenten en gastsprekers uit diverse sectoren. Zij geven vanuit hun grote ervaring en op een interactieve manier inzicht in actuele vraagstukken waar zij voor staan. * Indien u de MBA titel wilt behalen dient u naast alle basismodules tevens 2 van de 3 specialisatiemodules te volgen. 15

16 MODULAIR EXECUTIVE MBA IN PUBLIC & PRIVATE In alle ontwikkelde landen worden veel werken uitgevoerd in samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven. Vaak gaat het dan om De MBA in Public & Private is voor professionals, bedrijven die uitvoeren wat van overheidswege is aanbesteed, maar managers en bestuurders die: ook zijn er vormen van publiek-private samenwerking en financiering. werkzaam zijn in de publieke of in de private Hierbij dragen de overheid en het bedrijfsleven samen risico. Publiek sector of in een hybride organisatie; en Privaat zijn tamelijk verschillende domeinen, die elk door een veel te maken hebben met mensen uit de heel eigen cultuur worden gekenmerkt, waardoor samenwerking niet andere sector; eenvoudig is. werkzaam zijn in een overlapgebied tussen publiek en privaat; Ook zijn er hybride organisaties, zoals ziekenhuizen, energiebedrijven, hun opties inzake publiek of privaat willen NGO s, waar publieke en private culturen bij elkaar komen in één openhouden voor de toekomst. organisatie. Dit betekent voor management en bestuur soms een hele uitdaging. Deze twee verschillende culturen worden mede gevoed door een strakke scheiding in het onderwijs: MBA (Master of Business Administration) voor managers uit bedrijven en MPA (Master of Public Administration) voor managers en bestuurders binnen de overheid. Zolang ieder het zijne blijft leren en niet leert oversteken zal de kloof tussen de culturen niet gemakkelijk gedicht worden, wat de publiek-private samenwerking, maar ook het management in hybride organisaties niet ten goede komt. Precies dit leren oversteken is al decennialang de ambitie van Nyenrode (leadership, entrepreneurship en stewardship). Speciale aandacht voor Verschillende culturen De meeste overheidsinstellingen zijn een taakorganisatie: zij voeren beleid uit dat door de politiek (beleidsorgaan) is ingegeven. Private bedrijven zijn vaak marktorganisaties: zij doen wat de markt of klanten vragen. Zij worden bovendien niet zelden gestuurd door aandeelhouders. U ziet hoe beide organisaties opereren en hoe die gemanaged en bestuurd moeten worden. Er is aandacht voor cultuurverschillen, maar ook voor het dichten van de kloof tussen de culturen. Waarin kunnen we van de ander leren? Waardecreatie door samenwerken Hoe kunnen partijen in combinatie tot meerwaarde komen zonder hun identiteit op te geven? Wij brengen deelnemers uit bedrijfsleven én overheid bij elkaar, die regelmatig met elkaar van doen hebben. We zoeken deelnemers uit beide domeinen die de uitdaging zien om de kloof te dichten en effectief waarde te creëren. Ook brengen we docenten bij elkaar uit beide domeinen. We benoemen de verschillen en onderzoeken de problemen en de kansen van waardecreatie door samenwerking. 16

17 Hybride organisaties Hybride organisaties hebben kenmerken van taak- én marktorganisaties in zich, zoals ziekenhuizen, woningcorporaties, NGO s en energiebedrijven. Binnen dergelijke organisaties strijden de conflicterende waardesystemen van taak en markt vaak om voorrang bij het management. U zult zien hoe het mogelijk is om ze duurzaam bij elkaar te brengen en tot meerwaarde te komen. Competenties Om te kunnen oversteken zijn specifieke competenties noodzakelijk. In deze MBA programma s krijgen die competenties meer aandacht dan in normale MBA- of MPA programma s. U zult beter leren luisteren, argumenteren, presenteren, onderhandelen en debatteren. Er is speciale aandacht voor ethiek en duurzaamheid. Modules De complete MBA in Public & Private bestaat uit 7 basismodules (inclusief studiereis) en 2 specialisatiemodules. Indien u de MBA titel wilt behalen dient u alle modules te volgen. Alle modules zijn ook los te volgen. Kijk voor de actuele data en uitgebreide modulebeschrijvingen op de website. beleid, strategie en organisatie Deze module gaat over organisatiestrategie, zowel binnen de overheid als in het bedrijfsleven. Hoe wordt strategie geformuleerd? Hoe wordt het geïmplementeerd? Wie zijn erbij betrokken? Waaraan voldoet een succesvolle strategie? Waarin verschillen de strategievormingsprocessen en hoe kunnen marktgerichte en overheidsstrategieën in elkaars verlengde liggen? U leert hoe u in de formulering van uw eigen beleid/strategie kunt rekening houden met die van andere partijen. public-private partnership In deze module hebben we het over het opzetten, aanpassen en onderhouden van bedrijvigheid (van dienstverlening en productie), rekening houdend met de positie van de organisatie in de keten. Ook gaat het over het op elkaar aansluiten van operationele activiteiten. Onderwerpen die aan bod komen zijn doelen, meetbaarheid, haalbaarheid van projecten, DBFM, DBFO, procesarchitectuur, standaardisatie, communicatie, risico s, succesfactoren, voorbeelden in binnen- en buitenland, en Europese aanbesteding. verandermanagement en organisatieontwikkeling We behandelen in deze module het initiëren en uitvoeren van organisatieveranderingen, waarbij mensen een belangrijke factor zijn. Speciale aandacht is er voor veranderen in complexe situaties als PPS projecten en binnen hybride organisaties. Er komen onderwerpen aan de orde als organisatiestructuren, organisatiedynamiek, stimuleren van innovatie, creativiteit en verandering, en beloningssytemen. U leert hoe u in complexe omstandigheden effectief kunt veranderen. risico en financiering Deze module gaat over de vraag hoe risico s van invloed zijn op financiële structuren en processen. Daarbij gaat het niet alleen over de financiering van organisaties, maar ook van projecten en van public-private partnerships. Onderwerpen die aan bod komen zijn risk assessment, risk management (systemen), gevolgen van Basel 2 en 3 op corporate finance, moderne perspectieven op risico, financiële instrumenten in relatie tot risico s, accounting en control, en kostenmanagement. 17

18 bedrijfsprocessen en ict In deze module behandelen we bedrijfsprocessen en het management daarvan. U leert een proces uit uw eigen organisatie of projecten wezenlijk te verbeteren en op een innovatieve manier van ICT gebruik te maken. Speciale aandacht is er voor processen in ketensamenwerking. Er komen onderwerpen aan de orde als bedrijfsanalyse, het innoveren van bedrijvigheid, Business Process Management, SixSigma, Bedrijfsprocesarchitectuur, en toepassingsmogelijkheden van ICT. internationale studiereis Bij elke MBA hoort ook een buitenlandse reis. In het land van bestemming volgt u colleges aan een Business School en vinden er bedrijfsbezoeken plaats. Tijdens deze reis verwerft u kennis over en krijgt u inzicht in de problematiek van ondernemen en besturen in complexe situaties. U rondt de reis af met het gemeenschappelijke rapportage van een onderzoek dat u ter plaatse heeft uitgevoerd en dat bij terugkomst in Nederland gepresenteerd wordt aan een panel van deskundigen. leiderschap en samenwerken Deze module gaat over management- en leiderschapsvaardigheden. Aan de hand van simulatiespellen en grondige evaluaties daarvan krijgt u feedback op uw gedrag en vaardigheden. Ook bespreekt u gebeurtenissen diepgaand met elkaar in groepjes. In deze module verwerft u de competenties om de kloof tussen culturen te dichten. markt, recht en ethiek Binnen en tussen organisaties kunnen dilemma s spelen die vaak te maken hebben met spanningen tussen de vakgebieden Marketing (doen wat de markt vraagt), Recht (de ruimte waarbinnen bedrijven en overheid opereren) en (Bedrijfs) ethiek (wat niet verboden is, is niet altijd goed om te doen). Ook gaat het in deze module over complexe (wicked) problemen en hun mogelijkheden om tot oplossingen te komen. Als bijzondere werkvormen gebruiken we hier het opzetten van argumentatiestructuren en het voeren van beleidsdebatten, waarbij argumenten voor en tegen worden afgeleid, opgebouwd en afgewogen. government en corporate governance Welke plaats heeft een organisatie in de economie en de samenleving? Of welke plaats kan hij hebben? De vraag wordt gesteld wie de eigenaren zijn en hoe die hun belang in de organisatie behartigen. Dit heeft alles met governance te maken. We maken een vergelijkende analyse van organisatiemodellen, lopend van beursgenoteerd bedrijf (aandeelhouders) via coöperaties (leden) tot ministeries en gemeenten (burgers en bedrijven) en vragen ons af hoe die basisvormen leiden tot doelen, strategieën en constituties. We behandelen onderwerpen als speltheorie, transactiekosteneconomie, en agency theorie. mba thesis Het schrijven van de MBA-scriptie is de afronding van de opleiding. U wordt hierin begeleid in alle fasen van ideevorming tot verdediging. 18

19 AANMELDEN U kunt het inschrijfformulier downloaden van de website of vraag hem aan via de mail Toelatingseisen De toelatingscriteria voor alle modulaire MBA opleidingen zijn: een afgeronde academische, hbo- of gelijkwaardige opleiding (bachelor of masters degree); tenminste vijf jaar ervaring als manager, bestuurder of ondernemer; een blijk van ambitie om door te willen groeien naar een algemene management- of bestuursfunctie of naar ondernemerschap; affiniteit met de betreffende MBA is gewenst (food/agri/horti sector, de financiële dienstverlening, de publieke / de private sector of de IT sector). De module MBA Thesis (en daarmee het MBA diploma) is alleen toegankelijk voor wie aan alle bovenstaande eisen voldoet. Voor wie slechts één of enkele modules wil volgen, gelden minder stringente eisen (ter beoordeling aan Nyenrode). Een intakegesprek kan deel uitmaken van de toelatingsprocedure. Investering Deelname, maar ook betaling van de opleiding gaat per module (BTW vrij). In de moduleprijs zijn alle opleidingskosten gedekt: het complete lesprogramma, studiemateriaal inclusief boeken, toegang tot alle studentenfaciliteiten op het landgoed, digitale studiefaciliteiten en de verzorging (maaltijden, drank, snacks) tijdens de lessen. Daarnaast is het mogelijk om tijdens en eventueel voorafgaand aan het programma tegen bijbetaling te overnachten op het landgoed. Moduleprijs is 6.195,- per module* (jan 2014) *m.u.v. de leiderschapsmodule 6.995,-; studiereis 4.375,- en afstuderen 7.895,-. Kijk voor de actuele prijzen op De Fiscus betaalt mee Als zelfstandig ondernemer of als werknemer kunt u altijd gebruikmaken van de fiscale aftrek voor studiekosten. Dit houdt in dat de kosten van scholing in mindering van het inkomen gebracht kunnen worden. 19

20 Nyenrode Business Universiteit Straatweg BG Breukelen Modulair Executive MBA Nyenrode MBA NyenrodeMBA Nyenrode Food & Finance Network Nyenrode Public & Private Network Nyenrode Business & IT Network (BITNET)

MODULAIR EXECUTIVE MBA

MODULAIR EXECUTIVE MBA pdfpad.com/flags/ MODULAIR EXECUTIVE MBA IN BUSINESS & IT IN FOOD & FINANCE IN PUBLIC & PRIVATE LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE INHOUDSOPGAVE Welkom 3 Over Nyenrode

Nadere informatie

MODULAIR EXECUTIVE MBA

MODULAIR EXECUTIVE MBA pdfpad.com/flags/ MODULAIR EXECUTIVE MBA IN BUSINESS & IT IN FOOD & FINANCE IN PUBLIC & PRIVATE LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP AANMELDFORMULIER NYENRODE. A REWARD FOR LIFE AANMELDFORMULIER MODULAIR

Nadere informatie

Modulair Executive MBA in Public & Private. inschrijfformulier

Modulair Executive MBA in Public & Private. inschrijfformulier Modulair Executive MBA in Public & Private inschrijfformulier inschrijfformulier Modulair Executive MBA in Public & Private Plaats hier s.v.p. uw visitekaartje Plaats hier s.v.p. uw pasfoto PRIVÉ GEGEVENS

Nadere informatie

MODULAIR EXECUTIVE MBA

MODULAIR EXECUTIVE MBA pdfpad.com/flags/ MODULAIR EXECUTIVE MBA IN BUSINESS & IT IN FOOD & FINANCE IN PUBLIC & PRIVATE LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP AANMELDFORMULIER NYENRODE. A REWARD FOR LIFE AANMELDFORMULIER MODULAIR

Nadere informatie

Foundations of Management (FMA)

Foundations of Management (FMA) Foundations of Management (FMA) 1 Verbreed uw bedrijfskundig inzicht L e a d e r s h i p E n t r e p r e n e u r s h i p S t e w a r d s h i p E fma@nyenrode.nl T 0346 291 200 W www.nyenrode.nl/fma 2 Wat

Nadere informatie

Foundations of Management (FMA)

Foundations of Management (FMA) Foundations of Management (FMA) 1 Verbreed uw bedrijfskundig inzicht L e a d e r s h i p E n t r e p r e n e u r s h i p S t e w a r d s h i p E fma@nyenrode.nl T 0346 291 200 W www.nyenrode.nl/fma 2 Wat

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus IT & Process Management De cursus IT & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO IT & Process Management De Post HBO opleiding IT & Process Management duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business Masterclass Value of Information Waarde creëren voor de business Informatie en informatietechnologie maken het verschil bij de ontwikkeling van nieuwe business ideeën. Met informatie kunnen nieuwe innovatieve

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Agile & Scrum Projectmanagement De cursus Agile & Scrum Projectmanagement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Verandermanagement & Leadership De cursus Verandermanagement & Leadership duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Development & Innovatie De Post HBO opleiding Development & Innovatie duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Verandermanagement & Leadership De Post HBO opleiding Verandermanagement & leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Inkoopmanagement & Procurement De Post HBO opleiding Inkoopmanagement & Procurement duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

Masterclass IT Savvy. Impact van trends Masterclass IT Savvy Impact van trends Regelmatig komen onderzoeksbureaus zoals Gartner en McKinsey met rapporten waarin nieuwe trends worden aangekondigd. Belangrijke vraag, en niet eenvoudig te beantwoorden,

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT In samenwerking met MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT INTERACTIEVE PRAKTISCHE MASTERCLASS MET GRONDIGE KENNIS VAN, INZICHT IN EN HANDVATTEN VOOR HET VAKGEBIED LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE.

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING COMBINEER MANAGEMENT- KENNIS MET PRAKTISCHE MANAGEMENTVAARDIGHEDEN Deze Master in het Management

Nadere informatie

Bestuurssecretaris en...

Bestuurssecretaris en... het Zijlstra Center for Public Control and Governance www.hetzijlstracenter.nl Bestuurssecretaris en... Oriëntatie op de functie bestuurssecretaris het Zijlstra Center for Public Control and Governance

Nadere informatie

LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP. BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE

LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP. BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE waarom een schakeltrajecter? Iemand met een niet-financiële vooropleiding heeft

Nadere informatie

MPA. Master of Public Administration. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur

MPA. Master of Public Administration. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur MPA Master of Public Administration Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Voorwoord De NSOB wil opleiden voor een hoogwaardig openbaar bestuur. Met geavanceerde en uitdagende opleidingen voor het topsegment

Nadere informatie

NyVU EXECUTIVE MBA gericht op besturen en ondernemen met bijzondere aandacht voor food & finance

NyVU EXECUTIVE MBA gericht op besturen en ondernemen met bijzondere aandacht voor food & finance NyVU EXECUTIVE MBA gericht op besturen en ondernemen met bijzondere aandacht voor food & finance inhoudsopgave 3 Inleiding 4 Karakteristieken van het programma 6 De partners 6 Aanmelding en kosten 7 Rollen

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

NYENRODE YOUNG BILDERBERG PROGRAM

NYENRODE YOUNG BILDERBERG PROGRAM NYENRDE YUNG BLDERBERG PRGRM ENGGNG DYNMCS N RGNZTNL CNTEXTS LEDERSHP, LES N MTN THE NYENRDE VLUES N DYNMC CNNECTN ENTREPRENEURSHP, STEWRDSHP NYENRDE. REWRD FR LFE NYENRDE YUNG BLDERBERG PRGRM ndernemers

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Customer Relationship Management De cursus Customer Relationship Management (CRM) duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van

Nadere informatie

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden.

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden. Deelnemers aan deze leergang verbreden hun kennis op verschillende bedrijfskundige domeinen en passen deze direct toe in hun eigen werkomgeving. Aan het eind van de leergang zijn de kosten van de opleiding

Nadere informatie

MBAprogramma. MBA in Innovation & Technology (MIT) Polytechnic College Suriname. TSM Business School Nederland. Lectoraat

MBAprogramma. MBA in Innovation & Technology (MIT) Polytechnic College Suriname. TSM Business School Nederland. Lectoraat MBAprogramma MBA in Innovation & Technology (MIT) Polytechnic College Suriname TSM Business School Nederland Lectoraat Duurzaamheid & Ondernemerschap Dr. Paul C. J. Linders 2 Inleiding In de afgelopen

Nadere informatie

MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR

MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT EXECUTIVE EDUCATION MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR HET BEOORDELEN EN BEHEERSEN VAN PUBLIC SECTOR

Nadere informatie

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT In samenwerking met MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT INTERACTIEVE PRAKTISCHE MASTERCLASS MET GRONDIGE KENNIS VAN, INZICHT IN EN HANDVATTEN VOOR HET VAKGEBIED LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE.

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Lean- & Proces Management De cursus Lean & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN NVZD najaarscongres 25 november 2015, Nyenrode Business Universiteit, Breukelen GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN Naar permanente leiderschapsontwikkeling Ambitie De NVZD wil met dit congres onderstrepen

Nadere informatie

Deze geaccrediteerde master ontwikkelt en ondersteunt de professionalisering van onderwijskundige leiders in het vo en mbo. In samenwerking met:

Deze geaccrediteerde master ontwikkelt en ondersteunt de professionalisering van onderwijskundige leiders in het vo en mbo. In samenwerking met: Executive MBA Service management Onderwijs Deze geaccrediteerde master ontwikkelt en ondersteunt de professionalisering van onderwijskundige leiders in het vo en mbo. In samenwerking met: De wereld waarin

Nadere informatie

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT SNEL EN WENDBAAR WERKEN AAN CONTINUE VERBETERING IN ORGANISATIES LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE INDEX Inleiding 3 Masterclass Agile Management

Nadere informatie

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer

Nadere informatie

& control. opleiding

& control. opleiding VU post- GRADUATE school of accounting & control opleiding Controlling (RC/EMFC) De VU-opleiding tot Executive Master of Finance and Control (RC) Allround Controller bedrijfseconomisch geweten en adviseur

Nadere informatie

Boost uw carrière. Zo kiest u de MBAopleiding die bij u past. Deze whitepaper is mede mogelijk gemaakt door

Boost uw carrière. Zo kiest u de MBAopleiding die bij u past. Deze whitepaper is mede mogelijk gemaakt door Boost uw carrière Zo kiest u de MBAopleiding die bij u past Deze whitepaper is mede mogelijk gemaakt door Introductie Update uw kennis De wereld om ons heen verandert in een steeds hoger tempo. Hoe goed

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Human Resources Management & Leadership De Post HBO opleiding Human Resources Management & Leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten

Nadere informatie

Voorlichtingsdag Bedrijfskunde. Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde

Voorlichtingsdag Bedrijfskunde. Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde Voorlichtingsdag Bedrijfskunde Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde PROGRAMMA Bedrijfskunde@VU: hoe, wat en waarom? Prof. dr. W.E.H. Dullaert, Opleidingsdirecteur bachelor bedrijfskunde

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9. 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module Ethiek 8 Module Strategie & Beleid 9 Rooster 10 Opleidingskosten 10 Netherlands Business Academy Postbus 6546

Nadere informatie

MASTERCLASS MANAGEMENT WONINGCORPORATIES

MASTERCLASS MANAGEMENT WONINGCORPORATIES PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT MASTERCLASS MANAGEMENT WONINGCORPORATIES LOCATIE: UTRECHT MASTERCLASS MANAGEMENT WONINGCORPORATIES VERANDERINGEN ALS NIEUWE CONSTANTE VOOR DE WONINGCORPORATIE VAN MORGEN

Nadere informatie

Netherlands Business Academy. Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05. info@nlba.nl www.nlba.nl

Netherlands Business Academy. Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05. info@nlba.nl www.nlba.nl 1 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05 info@nlba.nl www.nlba.nl 2 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE CURRICULUM CREDITS HRM: introductie 3 E-Uitdagingen voor HRM 3

Nadere informatie

Training Resultaatgericht Coachen

Training Resultaatgericht Coachen Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.

Nadere informatie

Duur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur.

Duur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur. HR professionaliseringstraject het aanbod Verandermanagement, adviseren en begeleiden Module Informatie Stand van zaken Adviseren en coachen voor de HR adviseur: specifiek gericht op HR als business partner

Nadere informatie

Postgraduate opleiding Publiek Leiderschap

Postgraduate opleiding Publiek Leiderschap het Zijlstra Center for Public Control, Governance and Leadership www.hetzijlstracenter.nl Vrije Universiteit Amsterdam het Zijlstra Center, FEWEB Postgraduate opleiding Public Auditing De Boelelaan 1105

Nadere informatie

Trends en Ontwikkelingen in HBO Onderwijs

Trends en Ontwikkelingen in HBO Onderwijs Trends en Ontwikkelingen in HBO Onderwijs Saxion Security Management Apeldoorn Rob van Nuland MSec Ontwerp, kwaliteit, continuïteit Waarom Security? De overheid trekt zich steeds meer terug. Bedrijven

Nadere informatie

Word strategisch business partner via de CPM-Academy.

Word strategisch business partner via de CPM-Academy. UNIEKE LEERGANG VOOR MANAGERS EN HR PROFESSIONALS Word strategisch business partner via de CPM-Academy. LEERGANG 2015-2016 Powered by: Word strategisch business partner via de CPM-Academy EEN UNIEKE LEERGANG

Nadere informatie

master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de

master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de Wat je zeker moet Weten: diploma master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de studieduur 2 jaar =

Nadere informatie

Strategisch sturen in stedelijke gebiedsontwikkeling MCD. master city developer

Strategisch sturen in stedelijke gebiedsontwikkeling MCD. master city developer Strategisch sturen in stedelijke gebiedsontwikkeling MCD master city developer Ontwikkel een eigen visie Werk je in stedelijke gebiedsontwikkeling of herstructurering dan is de MCD opleiding voor jou een

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Merkstrategie & Reputatie De cursus Merkstrategie & Reputatie Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

CENSES YOUNG TOP CLASS TALENT VERBINDEN

CENSES YOUNG TOP CLASS TALENT VERBINDEN CENSES YOUNG TOP CLASS TALENT VERBINDEN ALLES DRAAIT OM TALENT Eigenlijk draait alles bij Censes om talent. Menselijk talent dat bedrijven in staat stelt hun prestaties en klantrelaties op een excellent

Nadere informatie

master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de beleidsinformatica WAT JE ZEKER MOET WETEN? diploma

master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de beleidsinformatica WAT JE ZEKER MOET WETEN? diploma MASTER IN DE toegepaste economische wetenschappen: HANDELSINGENIEUR IN DE WAT JE ZEKER MOET WETEN? diploma master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de beleidsinformatica studieduur

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales & Account Management 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales & Account Management 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Strategie & Beleid 5 Module Sales & Account Management 6 Rooster 7 Docenten 7 Opleidingskosten 8 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T.

Nadere informatie

Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management

Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Voor managers, bedrijfsleiders en aspirant-ondernemers die hun persoonlijke effectiviteit willen vergroten!

Nadere informatie

Werkgroep. Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers, Lean en Vitale, Productieve medewerkers. Inventarisatie en start bijeenkomst

Werkgroep. Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers, Lean en Vitale, Productieve medewerkers. Inventarisatie en start bijeenkomst Werkgroep Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers, Lean en Vitale, Productieve medewerkers Inventarisatie en start bijeenkomst Dinsdagmiddag 2 september van 13.00 17.00 uur Bosweg 15 te Zwolle. Lean Innovation

Nadere informatie

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals FOCUS ON THE FUTURE Je bent een HR professional met veel ambitie en je wilt succesvol(ler) zijn. Je bent gericht op de nieuwste HR ontwikkelingen en nieuwsgierig naar hoe andere HR professionals zaken

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 5. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 5. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Persoonlijk intakegesprek master 5 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module Ethiek 8 Rooster 9 Masterclass Verandermanagement 9 Opleidingskosten 10

Nadere informatie

Postgraduate opleiding Public Auditing. het Zijlstra Center for Public Control and Governance

Postgraduate opleiding Public Auditing. het Zijlstra Center for Public Control and Governance het Zijlstra Center for Public Control and Governance De postgraduate opleiding tot Public Auditor van het Zijlstra Center (VU) richt zich specifiek op het auditing proces in de publieke sector. Deze academische

Nadere informatie

Innoveren als avontuurlijke tocht

Innoveren als avontuurlijke tocht Innoveren als avontuurlijke tocht Innoveren als avontuurlijke tocht Oriëntatie op het gebied Omgaan met het onverwachte Het gebied doorgronden Zoeken naar doorwaadbare plekken Rust nemen en op kracht komen

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Financieel Management & Leadership De Post HBO opleiding Financieel Management & Leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in

Nadere informatie

Slide 1 WAAROM? WAT? Nyenrode Health Team September 2014

Slide 1 WAAROM? WAT? Nyenrode Health Team September 2014 Slide 1 WAAROM? WAT? HOE? Nyenrode Health Team September 2014 Slide 2 Ontwikkelingen in het Zorgsysteem 3 Ruimte voor ondernemerschap in de Zorg 4 Wicked problems in de Zorg 5 Conclusie en positionering

Nadere informatie

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - Het vak van intern adviseur De meeste interne adviseurs hebben vaak twee beroepen: naast het vak

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Masterclass Plan van Aanpak Schrijven De Masterclass Plan van Aanpak Schrijven duurt 1 dag en omvat 2 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

21st Century Skills Training

21st Century Skills Training Ontwikkeling van competenties voor de 21 e eeuw - Vernieuwend - Voor werknemers van nu - Met inzet van moderne en digitale technieken - - Integratie van social media - Toekomstgericht - Inleiding De manier

Nadere informatie

Sociaal ondernemerschap & de overheid. Prof. Dr. Mark van Twist

Sociaal ondernemerschap & de overheid. Prof. Dr. Mark van Twist Sociaal & de overheid Ondernemers zijn steeds vaker te vinden op de vervagende grenzen tussen markt, overheid en samenleving. Een ICT bedrijf met autistische werknemers met een Wajong-uitkering of een

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Human Resource Analytics De cursus Human Resource Analytics duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

AMSTERDAM 2015-16 MASTER IN COACHING JE KAN ANDEREN PAS COACHEN ALS JE JEZELF KAN COACHEN

AMSTERDAM 2015-16 MASTER IN COACHING JE KAN ANDEREN PAS COACHEN ALS JE JEZELF KAN COACHEN AMSTERDAM 2015-16 MASTER IN COACHING JE KAN ANDEREN PAS COACHEN ALS JE JEZELF KAN COACHEN FEMKE DEKKER Voormalig roeister, driemaal actief op de Olympische Spelen Trainer Mentale Kracht bij de Politie

Nadere informatie

Nudge Finance Leadership Challenge

Nudge Finance Leadership Challenge Nudge Finance Leadership Challenge Extra informatie Wat is de Nudge Finance Leadership Challenge? De Nudge Finance Leadership Challenge is een ontwikkeltraject met een competitie voor de jonge leiders

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Rooster 9. Docenten 9. Opleidingskosten 10

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Rooster 9. Docenten 9. Opleidingskosten 10 Inhoudsopgave Inleiding 4 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module Ethiek 8 Rooster 9 Docenten 9 Opleidingskosten 10 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82

Nadere informatie

Programma SIO Leergang

Programma SIO Leergang Programma SIO Leergang Voorjaar 2015 Stichting SIO Postbus 693 4200 AR Gorinchem T +31 (0) 183-645 029 E info@stichtingsio.nl www.stichtingsio.nl Programma SIO Leergang Voorjaar 2015 1. De Leergang & docenten

Nadere informatie

NCD-Nyenrode Commissarissencyclus dé cyclus voor de professionele commissaris

NCD-Nyenrode Commissarissencyclus dé cyclus voor de professionele commissaris dé cyclus voor de professionele commissaris inhoudsopgave 3 Inleiding 4 Wat houdt de in? 6 Algemene informatie In nauw overleg met het Nederlandse bedrijfsleven en hun commissarissen selecteren, evalueren

Nadere informatie

Essentials in Consulting and Change

Essentials in Consulting and Change Essentials in Consulting and Change Welbewust adviseren in veranderprocessen Bij veel professionals groeit gaandeweg de behoefte aan meer fundament onder hun advieswerk. Zij willen hun adviesvaardigheden

Nadere informatie

MBA op z n Rotterdams

MBA op z n Rotterdams Rotterdam Business School MBA op z n Rotterdams overtref jezelf 2 inhoud 3 Een praktijkgericht kennisinstituut 5 Een nuchtere aanpak 7 Aandacht en ontwikkeling 8 Het programma 11 Toelating en aanmelding

Nadere informatie

FOOTBALL BUSINESS FUNDAMENTALS

FOOTBALL BUSINESS FUNDAMENTALS ONLINE 2015-16 CURSUS FOOTBALL BUSINESS FUNDAMENTALS MAAK VAN JE PASSIE VOOR VOETBAL JE BEROEP De cursus is een goede introductie in het voetbalmanagement, want het helpt je om verschillende situaties

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen

Profielschets Raad van Commissarissen Profielschets Raad van Commissarissen Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 18 maart 2009 en laatstelijk gewijzigd in 2014. 1. Doel profielschets 1.1 Het doel van deze profielschets is om uitgangspunten

Nadere informatie

Post-HBO Beïnvloeden op strategisch niveau

Post-HBO Beïnvloeden op strategisch niveau Hoe zorgt u er als manager voor dat uw plannen en ideeën door de organisatie als net zo waardevol worden ervaren als door uzelf? In deze cursus beïnvloeden leert u hoe u met geavanceerde technieken op

Nadere informatie

Informatie over onze vereniging

Informatie over onze vereniging Informatie over onze vereniging Editie 2014 Uitgebreide en actuele informatie op www.cio-platform.nl CIO Platform Nederland, mei 2014 Informatie over onze vereniging - CIO Platform Nederland mei 2014 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Leiders op koers. Een programma voor klinisch psychologen, Gz-psychologen binnen leidinggevende functies en psychiaters.

Leiders op koers. Een programma voor klinisch psychologen, Gz-psychologen binnen leidinggevende functies en psychiaters. Leiders op koers Een programma voor klinisch psychologen, Gz-psychologen binnen leidinggevende functies en psychiaters mensenkennis Algemene introductie Dit leiderschapsprogramma is ontstaan door en voor

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Persoonlijke Effectiviteit De cursus Persoonlijke Effectiviteit duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Masterclass Organisational Agility. Effectief inrichten van wendbare organisaties

Masterclass Organisational Agility. Effectief inrichten van wendbare organisaties Masterclass Organisational Agility Effectief inrichten van wendbare organisaties In een sterk veranderende markt is wendbaarheid een voorwaarde om te overleven. Om de continuïteit te waarborgen dient snel

Nadere informatie

Interim-Management en Organisatieverandering

Interim-Management en Organisatieverandering Interim-Management en Organisatieverandering Daadkrachtig handelen en wendbaar zijn Als interim-manager handelt u daadkrachtig en resultaatgericht. U wordt immers afgerekend op resultaten. Tegelijkertijd

Nadere informatie

MASTERCLASS MOBILITEITSMANAGEMENT

MASTERCLASS MOBILITEITSMANAGEMENT MOBILITY MANAGEMENT ACADEMY De Mobility Management Academy is een initiatief van de Erasmus Universiteit Rotterdam in samenwerking met verschillende publieke en private partijen. De Mobility Management

Nadere informatie

Post HBO Branded Content Strategie

Post HBO Branded Content Strategie Post HBO Branded Content Strategie De Post HBO opleiding Branded Content Strategie duurt ongeveer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Basisopleiding Management Consultant

Basisopleiding Management Consultant Basisopleiding Management Consultant Vrije Universiteit Amsterdam // Basisopleiding Management Consultant // Basisopleiding Management Consultant Het adviesvak heeft zich de laatste jaren sterk ontwikkeld.

Nadere informatie

Kennisteam Business Innovation. Masterclasses Nieuwe Ingenieur. Leiderschapsprogramma voor young potentials in de technische sector

Kennisteam Business Innovation. Masterclasses Nieuwe Ingenieur. Leiderschapsprogramma voor young potentials in de technische sector Kennisteam Business Innovation & Masterclasses Nieuwe Ingenieur Leiderschapsprogramma voor young potentials in de technische sector Inleiding Tijden veranderen, dat is niets nieuws. Maar de snelheid waarmee

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij

Nadere informatie

Innoveren en slimmer organiseren

Innoveren en slimmer organiseren Innoveren en slimmer organiseren SMZ Kennis en Innovatiebeurs 24 januari 2014 Prof. dr. Jaap Boonstra Inspiraties delen Verbeelding (en lef) Innovatiespots Samen innoveren Grenzeloos innoveren A 3 I =

Nadere informatie

Leergang Allround Leiderschap

Leergang Allround Leiderschap Leergang Allround Leiderschap Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Allround Leiderschap Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de kijk op leiderschap

Nadere informatie

PROFESSIONAL LEARNINg & DEvELOPMENT. MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement. de maakindustrie

PROFESSIONAL LEARNINg & DEvELOPMENT. MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement. de maakindustrie PROFESSIONAL LEARNINg DEvELOPMENT MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement In de maakindustrie MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement In de maakindustrie AMBITIE, ACTIE EN RESULTAAT IN INNOvATIE De Universiteit

Nadere informatie

adviseren vanuit je kern

adviseren vanuit je kern adviseren vanuit je kern De wereld wordt er niet beter van, de werkomgeving wordt er niet ideaal van, maar je leert te roeien met de riemen die je hebt, te accepteren wat de kwaliteiten zijn waar je mee

Nadere informatie

TOELATINGSEISEN STUDIEBELASTING EXAMEN EN CERTIFICERING FISCAAL VOORDEEL KOSTEN

TOELATINGSEISEN STUDIEBELASTING EXAMEN EN CERTIFICERING FISCAAL VOORDEEL KOSTEN TOELATINGSEISEN Sales Leadership maakt deel uit van het programma Leadership in Marketing & Sales. Deelname aan het programma is aan een aantal voorwaarden verbonden. U kunt de opleiding Accountmanager

Nadere informatie

Training & Ontwikkeling

Training & Ontwikkeling Inleiding FOCUS Leren & Ontwikkelen uit Wormerveer is een sterk groeiende Human Resources Development dienstverlener met een duidelijke focus op resultaatgerichtheid en professionalisering. Wij onderscheiden

Nadere informatie

BELEID, COMMUNICATIE EN ORGANISATIE PROF. DR. BIANCA BEERSMA DRS. THERESE ONDERDENWIJNGAARD

BELEID, COMMUNICATIE EN ORGANISATIE PROF. DR. BIANCA BEERSMA DRS. THERESE ONDERDENWIJNGAARD BELEID, COMMUNICATIE EN ORGANISATIE PROF. DR. BIANCA BEERSMA DRS. THERESE ONDERDENWIJNGAARD DEZE PRESENTATIE Een sociaal-wetenschappelijke benadering van organisaties Inhoud van de studie Opbouw van de

Nadere informatie

Masterclass Controlling FAMO

Masterclass Controlling FAMO Masterclass Controlling FAMO Een programma voor Controlling bij de lokale overheid Het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit heeft in samenwerking met de FAMO een praktijkprogramma voor Controlling

Nadere informatie