Contouren van een voorziening t.b.v. Daginvulling in Grubbenvorst

Transcriptie

1 Contouren van een voorziening t.b.v. Daginvulling in Grubbenvorst Achtergrond Veel is en wordt geschreven over de gevolgen van de vergrijzing, over de grotere verantwoordelijkheid van de lokale overheid voor maatschappelijke en zorgvraagstukken, over de (on)houdbaarheid van ons zorgstelsel. De gemeente Horst aan de Maas heeft de uitdaging opgepakt en wil niet wachten totdat de ontwikkelingen je overkomen. Proactief pakt men de uitdaging aan. In het project We gaan het anders doen, dat eveneens in de gemeente Venray is opgezet, wordt samen met de institutionele zorgverleners, het Zorgkantoor en vooral de lokale bevolking gezocht naar hedendaagse oplossingen. Binnen de gemeente Horst aan de Maas is het dorp Grubbenvorst aangewezen als pilot-project. Een Projectteam ging aan de slag; een zoektocht, overleggen, enquête en oriëntatie elders bracht ons tot drie projecten: een Inloop, een Klus- en Hulpdienst, een voorziening voor daginvulling. Over dit laatste project gaat deze notitie. Doelstelling Het bestuur van de op te richten voorziening wil maatwerk leveren, zodat zo veel mogelijk inwoners van Grubbenvorst mee kunnen blijven doen in eigen dorp. Het streven is gericht op de participatie en integratie van alle inwoners; een stip op de horizon waar het initiatief een bijdrage aan kan leveren. Voor wie? Voor iedereen met een hulpvraag uit Grubbenvorst die behoefte heeft aan deze daginvulling. We denken in de beginfase aan een groep van 10 tot maximaal 15 deelnemers. Vanwege de veranderingen in de AWBZ en de WMO gaan we een zinvolle daginvulling voor kwetsbare burgers realiseren; kwetsbare burgers, zeker ouderen, dreigen het eerst buiten de boot te vallen. Daar willen we wat aan doen. Op dit moment worden mensen met een indicatie over het algemeen goed opgevangen. Dat kan in de nabije of minder nabije toekomst veranderen Daarnaast zijn er ook vele mensen zonder indicatie die toch een daginvulling nodig hebben. Geconstateerd wordt dat meerdere mensen die geen (specialistische) begeleiding krijgen, thuis blijven zitten. Vaak doden zij de dag ongewild in eenzaamheid omdat zij geen of onvoldoende aansluiting vinden bij bestaande organisaties of groepen. Medio 2012 hebben 31 mensen uit Grubbenvorst de indicatie Begeleiding Groep voor in totaal 165 dagdelen; gemiddeld dus ruim 5 dagdelen per persoon. De begeleiding krijgen zij op verschillende locaties binnen, maar vooral ook buiten Grubbenvorst. Over mensen zonder indicatie met een min of meer vergelijkbare zorgbehoefte zijn geen cijfers bekend. Vanuit kennis en betrokkenheid ter plaatse en ervaringsgegevens elders lijdt het geen twijfel dat aan een voorgestane voorziening behoefte bestaat. We hebben ons in voormelde zoektocht laten inspireren door de deskundige en enthousiaste verhalen van de Hinkelbaan te Tegelen en het project ZON in Lomm; beide projecten laten de hulpvraag van de deelnemer leidend zijn; vooral het project in Lomm wordt gedragen en uitgevoerd door vrijwilligers. 1

2 Onze focus richt zich op de groep die nu geen indicatie heeft. Het bestuur streeft ernaar, dat de deelnemers veel invloed krijgen op het aanbod, zodat zij zelf keuzes kunnen maken in de activiteiten van de daginvulling. De drempel moet laag zijn; dat bevordert tevens het noodzakelijke gebruik maken van andere zorg en voorzieningen. Wanneer? Zoals ook de Projectgroep heeft voorgesteld willen we klein beginnen; we hebben besloten om te kiezen voor een hele dag met een warme middagmaaltijd, zo mogelijk met inbreng van de deelnemers bij de voorbereiding. Het streven is erop gericht om in januari 2013 te starten. Zoals het er nu uitziet wordt het de donderdag. De eerste bijeenkomst kan dan op dinsdag 8 januari 2013 van start gaan. We beseffen dat dit streven bijzonder ambitieus is, er moet nog veel werk verzet worden; het enthousiasme en de gedrevenheid zijn groot; als iedereen meewerkt gaat het zeker lukken. Door wie? Het uitgangspunt van de Projectgroep en van het bestuur is dat de voorziening zoveel mogelijk van, voor en door mensen uit Grubbenvorst is. Het bestuur bestaat uit actieve burgers uit Grubbenvorst: - Joke Kersten, voorzitter en externe contacten - Servaas Huys, secretaris en pr en communicatie - Piet Bouten, penningmeester - Willemien van Gardingen, contacten vrijwilligers - Frank Meewis, medische aspecten - Gé Minten, beheersaspecten De begeleiding en uitvoering van activiteiten zal worden gedaan door eigen vrijwilligers. In november 2011 is een eerste enquête uitgevoerd onder de inwoners van Grubbenvorst. Daar kwam een bemoedigend aantal reacties uit naar voren. Momenteel wordt deze inventarisatie nader uitgewerkt; wellicht zullen ook nog andere bronnen moeten worden aangeboord. Uitgaande van (voorlopig) een groep op een dag zullen we toch zeker 10 mensen nodig hebben, zodat een persoon een keer per 2 tot 3 weken een taak heeft; we moeten zorgen dat mensen zeker niet overbelast worden en er vooral ook plezier in houden. We beseffen dat er op een begeleidingsdag zich situaties kunnen voordoen, die eigenlijk de verantwoordelijkheid en mogelijkheden van de vrijwilligers te boven gaan. Daarom hebben we afspraken gemaakt met zorgcentrum La Providence, terwijl ook de in de Projectgroep vertegenwoordigde zorgorganisaties bereid zijn bij te springen of feed-back te geven. Verder streven we ernaar dat iedere dag een vrijwilliger/vrijwilligster aanwezig is, die een achtergrond heeft in de zorg of verpleging. We achten het ook van groot belang, dat alle vrijwilligers een vorm van scholing en vorming aangeboden krijgen, waarbij houdingsaspecten en teamvorming centraal staan. Locatie De Projectgroep heeft veel voorbereidend werk verzet en meerdere locaties onderzocht op de gebruiksmogelijkheden, ook voor de langere termijn. Het bestuur is op grond van de inventarisatie van de Projectgroep en na eigen oriëntatie tot de slotsom gekomen dat De Baersdonck het meest geschikte gebouw is. Een aantal overwegingen hebben een rol gespeeld: - De Baersdonck is per direct beschikbaar. - De Baersdonck ligt centraal in het dorp en is goed bereikbaar. 2

3 - Naast de eigen groepsruimte kan er gebruik worden gemaakt van andere lokalen als daar aanleiding voor is. - De eigen groepsruimte kan naar eigen inzicht ingericht worden. - In deze ruimte kunnen materialen in eigen kasten worden opgeslagen. - Er is ruimte voor een bescheiden keuken, die met enige aanpassingen goed bruikbaar is. - In de Baersdonck verblijven cliënten van Dichterbij, mensen met een verstandelijke en soms ook lichamelijke beperking. We willen zoeken naar een zekere symbiose, waarbij deze cliënten een rol kunnen vervullen in het programma van of dienstverlening aan onze gasten. Naast deze argumenten van inhoudelijke aard speelt nog een andere overweging een niet onbelangrijke rol. Voor de gemeenschap Grubbenvorst is het van belang dat de Baersdonck als voorziening blijft. Stichting Dichterbij decentraliseert haar begeleidingsactiviteiten steeds meer; het gevolg is, dat minder cliënten de Baersdonck bezoeken. Op enig moment kunnen de investeringen onderhoudlasten voor Dichterbij te hoog worden. Dan is een medegebruiker een garantie dat de accommodatie behouden blijft. Het bestuur ziet perspectieven voor meerdere gebruikers. Wordt De Baersdonck het toekomstige Huis van de Wijk? Op dit moment wordt er overleg gevoerd over de vraag of we inderdaad gebruik kunnen maken van de Baersdonck en tegen welke voorwaarden. Bijkomende aspecten 1. Het Projectteam heeft veel voorbereidend werk gedaan; het bestuur streeft evenzeer afstemming en samenwerking na met organisaties die anno nu mensen uit Grubbenvorst een dagvoorziening bieden. 2. Het bestuur streeft afstemming en samenwerking na met vrijwilligersorganisaties die in Grubbenvorst zich bekommeren om de doelgroep; te denken valt daarbij aan bijvoorbeeld: Zonnebloem en KBO. 3. Het bestuur zal tijdig en frequent overleggen met gemeente en zorgverzekeraar. 4. Er wordt binnenkort een stichting opgericht, die als rechtspersoon de verantwoordelijkheid draagt. We sluiten voor de toekomst een andere rechtspersoon als drager niet uit; te denken valt aan een zorgcoöperatie, waar inwoners van Grubbenvorst in kunnen participeren. We gaan op zoek naar een vorm van zelfsturing die verantwoord is en past bij de verschillende initiatieven en schaalgrootte van ons dorp. 5. De naamgeving is nog onderwerp van discussie; wij willen daar graag ook de toekomstige vrijwilligers bij betrekken. Financiën Onze eerste begroting is als bijlage bijgevoegd. Hieruit blijkt dat het bestuur voor het jaar 2013 een overheidsbijdrage vraagt van voor de exploitatie en voor investeringen. Gezien de krappe tijdsplanning is het belangrijk dat het bestuur op korte termijn kan beschikken over een budget van 5.000,- voor de opstartkosten. Hieruit kunnen kosten worden voldaan zoals de kosten voor het oprichten van een stichting, drukwerk, mailings, de opening en training van vrijwilligers. Uiteraard was het opstellen van deze begroting ook een zoektocht. Het is de taak van bestuur en vrijwilligers de kosten goed in de hand te houden, zonder daarbij alle franje weg te snijden. Aan de andere kant zullen de inkomsten goed in beeld moeten blijven: wat kan en doet de gemeente? Het zorgkantoor? Wat is verantwoord om als bijdrage van de deelnemers te vragen? Welke fondsen en sponsors kunnen we overhalen? Wat kunnen we in natura verwerven? Bestuur Dagvoorziening Grubbenvorst,

4 DAGVOORZIENING+GRUBBENVORST+ EXPLOITATIEBEGROTING INKOMSTEN+ UITGAVEN+ Bijdragegasten50x12x 9, Afschrijvingskosten meubilair (in5jaar) kookinventaris Overheidsbijdrage spele.a.attributen 500 Huur Maaltijden 50x12x 6.=? Koffie,theeen koekjes 500 Verbruiksmaterialen Opleidingbestuur,vrijwilligers,werkbez Bestuurskosten Verzekeringen 250 Vervoerskosten50x20x19ct 190 PRen communicatie Vrijwilligersattentie 625 Totalen Grv PRencomm.in VV 4

5 DAGVOORZIENING+GRUBBENVORST+ INVESTERINGSBEGROTING INKOMSTEN+ UITGAVEN+ Fondsenwerving Meubilair Overheidsbijdrage Kookinventaris SpelVenandereattributen Stichtingsakte,notariskosten 500 Totalen