Digitale ecosystemen voor mobiele betalingen
|
|
- Lien van den Brink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 social enterprise i Digitale ecosystemen voor mobiele betalingen De strijd tussen de platformen De echte social enterprise is een verzameling van partners die samenwerken in een digitaal business-ecosysteem. Daarbij zijn gealigneerde visies, gearchitectureerde systemen en een flexibele governance belangrijke bouwstenen. We analyseren digitale ecosystemen voor mobiele betalingen. Bjorn Cumps, Stijn Viaene, Wesley Bille en Pascal Dussart [1] Viaene, S. & De Hertogh, S. (2013). Post-digital innovation in financial services. Vlerick Business School. [2] Moore (1993). Predators and Prey: a new ecology of competition. Harvard Business Review, May-June. Nieuwe technologieën hebben een steeds grotere impact op onze ondernemingen. Er wordt dan vooral gekeken naar de impact en de mogelijkheden van big data, mobile, social, cloud en cybersecurity. Maar wat met digitale ecosystemen? De tijd dat een bedrijf kan functioneren als een gesloten systeem met slechts enkele linken naar buiten lijkt voorbij. De echte social enterprise is een verzameling van partners die samenwerken in een digitaal business-ecosysteem. Voordat we dieper inzoomen op de bouwstenen van digitale ecosystemen gaan we eerst na waar ondernemingen vandaag de dag de nadruk op leggen in hun digitale strategie. We bespreken studieresultaten en voorbeelden uit de financiële sector die momenteel volop in beweging is op het vlak van digitale innovatie. Mobile en ecosystemen Uit een studie van Vlerick Business School 1 over digitale innovatie bij Belgische retailbanken blijkt dat mobiele technologie duidelijk de koploper is wat betreft toekomstige verwachte investeringen (figuur 1). Meer dan 90 procent van de bevraagden (85% van de Belgische banken deed mee) verwacht dat mobiele technologie een prominente rol zal spelen in hun toekomstige investeringsportfolio. Voor investeringen in big data, social, cloud en cyber ligt dit met percentages rond 50 procent, dus een stuk lager. Mobile is duidelijk de drijvende kracht voor digitale innovatie bij Belgische banken. Uit de survey blijkt ook dat innovatie met betrekking tot het uitbouwen van digitale ecosystemen duidelijk op de agenda staat van menige bank. Bijna twee van de drie banken investeren hier heden ten dage reeds in (figuur 2). Ecosystemen en mobile zijn duidelijk twee belangrijke speerpunten wat betreft digitale innovatie bij retailbanken. Maar een ecosysteem bouw je niet van vandaag op morgen. We schuiven drie pijlers naar voren die belangrijk zijn voor bedrijven die actief willen zijn in opkomende ecosystemen (figuur 3): gealigneerde visies (alignment), gearchitectureerde systemen (architecture) en ten slotte flexibele en snelle governance (agility). In wat volgt gaan we dieper in op de drie pijlers en illustreren dit aan de hand van actuele voorbeelden uit de finan ciële sector. Alignment, gealigneerde visies Digitale ecosystemen bestaan uit een netwerk van aan elkaar gelinkte ondernemingen die een gezamenlijk doel nastreven. 2 En het lijkt steeds belangrijker te worden voor ondernemingen om deel uit te maken van het juiste ecosysteem. In de financiële sector, vooral in het domein van 44
2 Samenvatting In de wereld van mobiel betaalverkeer gaat het duidelijk niet meer om een product of een bedrijf. Het is een concurrentiestrijd tussen ecosystemen waar meerzijdige digitale platformen aan de basis liggen. Belangrijk is dat in het ecosysteem het juiste evenwicht is tussen aanbieders (handelaars) en gebruikers (betalers). 48% big data capturing and analysing large and complex data sets (e.g. to identify commercial opportunities, to monitor social media, and to detect fraud) 58% social technology using social technologies to reach consumers and connect with employees and partners (e.g. advanced social media campaign/- brand management systems and internal micro-blogging) 92% mobile providing mobile services to customers, employees and partners (e.g. mobile apps and location-based services) 58% cloud providing and managing cloud-based services for both core and non-core activities (e.g. cloud-based document services, or services, or CRM) 67% cyber the advanced use of electronic and cyber identification capabilities (e.g. the advanced use of e-id and e-wallets) Figuur 1. Waarin investeren banken de komende 3 tot 5 jaar? 40% nee 60% ja Figuur 2. Investeren Belgische retailbanken in ecosystemen*? * Als volgt beschreven in de vraagstelling: The orchestration of new value-based eco-systems with 3rd parties (e.g. e-wallets, and peer-to-peer banking, etc.) architecture alignment Vlerick s Triple A- raamwerk agility Figuur 3. Het Vlerick Triple A-raamwerk 45
3 social enterprise i betaalverkeer, woedt de strijd tussen verschillende ecosystemen volop. En wat opvalt is dat het niet enkel om de technologie draait. De juiste partners vinden met dezelfde gealigneerde visie is minstens even belangrijk of zelfs belangrijker. Vraag dat maar aan Apple dat momenteel volop met de opbouw bezig is van hun eigen ecosysteem voor mobiele betaaloplossingen. Naast de banken en kredietkaartmaatschappijen die Apple mee betrekt in hun ecosysteem moet Apple vooral de handelaars zien te overtuigen.»digitale ecosystemen bestaan uit een netwerk van aan elkaar gelinkte ondernemingen die een gezamenlijk doel nastreven«[3] Gawer, A. & Cusimano, M.A. (2002). Platform Leadership: How Intel, Microsoft and Cisco drive industry innovation. Harvard Business School Press. [4] Hagiu, A. (2014). Strategic decisions for multi-sided platforms. MIT Sloan Management Review, 55 (2). En daar botsen ze in de Verenigde Staten op een ander ecosysteem, namelijk Merchant Customer Exchange (MCX). MCX is een groepering van ondertussen meer dan vijftig grote Amerikaanse retailers (zoals Walmart, Best Buy, 7-Eleven, Sears, ExxonMobil, Shell) die hun eigen mobiele betaaloplossing (CurrentC) ontwikkeld hebben en samen een andere visie op mobiel betaalverkeer hebben. Apple optimaliseert en verbetert de betaalervaring, maar laat traditionele spelers als de banken en kredietkaartbedrijven hun rol spelen in het toekomstige betaalverkeer. Alle partners in het Apple-ecosysteem hebben dezelfde duidelijke visie: ze werken op basis van de bestaande betaalnetwerken maar optimaliseren de onderliggende businessprocessen en gebruikerservaring. Goed nieuws dus voor de banken en de grote kredietkaartmaatschappijen. Dit ligt anders bij het MCX-ecosysteem waar de partners de duidelijke visie hebben om de bestaande betaalnetwerken te vervangen door een nieuwe mobiele betaaloplossing. MCX gaat voluit voor nieuwe technologie, nieuwe processen, nieuwe services en nieuwe spelers. Maar misschien nog belangrijker: zij kiezen voor een open platform dat breed toegankelijk is voor nieuwe partners (retailers) maar ook voor alle consumenten. Het Apple Pay-ecosysteem daarentegen is een gesloten platform en de betaaloplossing kan enkel gebruikt worden door Apple-cliënten die een iphone 6 of Apple Watch bezitten. Ook in België is er een eigen ecosysteem in de maak voor mobiele betalingen. Sixdots heeft als ecosysteem nog een andere samenstelling en bestaat uit alle grootbanken (BNP Paribas Fortis, KBC, ING, Belfius) en een aantal kleinere banken, de belangrijkste telco s (Belgacom, Mobistar en Base) en MasterCard. Het is een open ecosysteem met een open platform. De strijd tussen de digitale ecosystemen voor mobiel betalen is duidelijk losgebarsten. De dynamiek die we veel bij concurrerende ecosystemen zien, is er één van convergentie-divergentie: maximale convergentie wat de visie betreft binnen een eco systeem, gecombineerd met maximale divergentie tussen de verschillende ecosystemen onderling. Alignment is niet alleen belangrijk binnen een onderneming (bijvoorbeeld tussen business en ICT), maar duidelijk ook tussen de verschillende partners van een ecosysteem. Architecture, gearchitectureerde systemen Ecosystemen zijn complexe structuren. Enterprise-architectuur is een manier om complexiteit binnen een onderneming te verminderen of te beheersen. Maar ook in een ecosysteem speelt architectuur een belangrijke rol. Ecosystemen zijn namelijk gebaseerd op complementariteit: een gezamenlijke, gealigneerde visie, en producten en diensten van de verschillende partners die elkaar versterken. Dit kan het best wanneer de ondernemingen gebouwd zijn op een modulaire en open architectuur met duidelijk gedefinieerde interfaces. 3 Dit maakt het makkelijker om zowel business- als ICT-componenten van verschillende partners van het ecosysteem met elkaar te verbinden. Zo kunnen verschillende partners bijvoorbeeld nagaan welke businesscapabilities elk van hen bezit, waar de sterktes liggen en of ze complementair zijn en elkaar versterken. 46
4 foto: denys prykhodov Voor Apple is het veel logischer om zelf geen businesscapability uit te bouwen om betalingen te verwerken, maar om die van de banken te gebruiken. Ook wat betreft riskmanagement hebben banken over de jaren heen een betere businesscapability opgebouwd dan technologiebedrijven. Apple zelf heeft dan weer een veel sterkere businesscapability met betrekking tot productdesign, platformbeheer en het creëren van een goede klantenervaring in vergelijking met de meeste banken. De businesscapabilities van beide partners in het ecosysteem zijn duidelijk complementair en daarmee creëert men een meerwaarde. Hetzelfde geldt voor de proces-, informatie- en technologische architectuur. Indien de bouwstenen modulair zijn en de interfaces duidelijk gedefinieerd, kan men sneller zien hoe complementair de verschillende partners echt zijn en hoe men snel partners aan elkaar kan koppelen. Maar een goede architectuur is ook om een andere reden belangrijk. Overstappen van het ene ecosysteem naar het andere wordt er uiteraard niet gemakkelijker op wanneer partners op een bepaalde manier en via bepaalde»indien de bouwstenen modulair zijn en de interfaces duidelijk gedefinieerd, kan men sneller zien hoe complementair de partners echt zijn«47
5 social enterprise i»in de wereld van mobiel betaalverkeer gaat het niet meer om een product of een bedrijf. Het is een concurrentiestrijd tussen ecosystemen«[4] Hagiu, A. (2014). Strategic decisions for multi-sided platforms. MIT Sloan Management Review, 55 (2). interfaces aan elkaar gekoppeld zijn, voor zowel de geïntegreerde business- als ICT-services. Indien ze dit toch zouden doen gaan hiermee omschakelingskosten gepaard. Een duidelijke architectuur is niet alleen nodig om de complexiteit van een eco systeem te overzien en te beheersen, maar kan dus ook een belangrijk instrument zijn om de gewenste vorm van de participatie in het ecosysteem tot stand te brengen. Meerzijdige platformen De reden waarom architectuur zo n belangrijke bouwsteen is van digitale ecosystemen is omdat de kern van digitale ecosystemen platformen zijn. En die platformen hebben meestal een belangrijke technologiecomponent. Meerzijdige platformen zijn technologieën, producten of diensten die waarde creëren door directe interactie mogelijk te maken tussen twee of meerdere groepen. 4 Een aantal mooie voorbeelden en de groepen die ze verbinden zijn Alibaba (kopers en verkopers), Airbnb (huurders en verhuurders), Facebook (gebruikers, adverteerders, game-ontwikkelaars), Google Android (gsm-producenten, gebruikers, applicatieontwikkelaars) en Sony Playstation (gamers en game-ontwikkelaars). Elk van de groepen is klant van het meerzijdige platform en het platform brengt de groepen met elkaar in direct contact. Wat typisch is aan meerzijdige platformen is dat de waarde van klanten aan de ene zijde van het platform stijgt als het aantal gebruikers aan de andere zijde verhoogt. De kern van het Apple Pay-ecosysteem is een meerzijdig platform van handelaars, iphone-gebruikers, banken en kredietkaartmaatschappijen. Hoe meer handelaars aansluiten en betaalterminals installeren die gebruik kunnen maken van Apple Pay (vereist NFC-technologie), hoe groter de waarde voor de iphone-gebruikers aangezien ze in meer winkels kunnen betalen. En omgekeerd, hoe meer iphone-gebruikers, hoe groter de waarde voor de handelaars om aan te sluiten bij het platform aangezien ze meer klanten via dit platform kunnen laten betalen. Hetzelfde geldt voor de meerzijdige platformen MCX en Sixdots. Agility, flexibele governance Agility gaat over flexibiliteit en snelheid. Voor ecosystemen is het belangrijk om op een flexibele en snelle manier connecties te kunnen maken op 48
6 het gearchitectureerd platform. De governance moet snelle connecties en flexibele manieren van samenwerken mogelijk maken. In deze context bekijken we drie belangrijke aspecten van governance: hoe komt men tot beslissingen die het hele ecosysteeem aanbelangen; welke regels bestaan er met betrekking tot toetreden tot het ecosysteem; welke regels bestaan er met betrekking tot wat de verschillende groepen van het platform al dan niet mogen. Grote, complexe organisaties hebben meestal uitgebreide en bureaucratische processen, structuren en governanceregels. Ecosystemen zijn ook grote, complexe organisaties, maar moeten trachten de governance zo flexibel mogelijk te houden om snel tot beslissingen te kunnen komen. Wanneer we naar het Sixdots-ecosysteem kijken, dat bestaat uit onder andere grootbanken en telco s, dan is het van belang dat de governance niet versmachtend werkt. Wanneer met al deze verschillende partners in het ecosysteem strakke governance regels gevolgd moeten worden vooraleer beslissingen kunnen worden genomen, dan komt dit de flexibiliteit en snelheid van het ecosysteem zeker niet ten goede. Elk van deze organisaties heeft op zich al een stevige governance structuur. Wanneer dit ook binnen het ecosysteem wordt opgelegd dan moet men alvast geen snelle beslissingen verwachten met zoveel partijen. Maar ook wat betreft het toetreden tot het platform en de opgelegde regels zijn er verschillen tussen ecosystemen. Apple Pay zal net als alle andere Apple-platformen een veel striktere benadering hebben dan bij de ander platformen het geval is. Apple heeft de reputatie niet zomaar iedereen toe te laten tot hun platform. Ook voor hun App Store-platform, waar er strikte procedures zijn voor ontwikkelaars, weigeren zij regelmatig ontwikkelaars en leggen ze sterke beperkingen op met betrekking tot wat de ontwikkelaars mogen doen. De keuze om voor striktere governance te gaan, lijkt algemeen een afweging tussen kwaliteit en hoeveelheid. Laat je iedereen toe tot je platform of ga je voor beperktere toegang onder striktere governanceregels in de hoop tot een kwalitatiever platform te komen? Apple Pay kiest in eerste instantie voor dat laatste. Niet elke kleine lokale handelaar zal in eerste instantie zomaar Apple Pay kunnen aanbieden. Een ecosysteem als Sixdots zal hier wel op inspelen, zal die lokale handelaars wel trachten te binden aan hun platform door voor hen toegankelijker te zijn om op die manier een groot deel van de lokale markt te kunnen inpal- men. De keuze voor het type governance dat men nastreeft in verschillende ecosystemen gaat over veel meer dan regeltjes en bepaalt op die manier mee hoe men de markt benadert. Conclusie In de wereld van mobiel betaalverkeer gaat het duidelijk niet meer om een product of een bedrijf. Het is een concurrentiestrijd tussen ecosystemen waar meerzijdige digitale platformen aan de basis liggen. Wie er als winnaar uit de bus zal komen is moeilijk te voorspellen. Welk ecosysteem zal erin slagen om de meeste aanbieders (handelaars) en gebruikers (betalers) aan te trekken? Beide groepen zijn belangrijk en moeten elkaar in evenwicht houden. Niemand heeft interesse in een mobiele betaaloplossing met veel gebruikers maar weinig handelaars. Omgekeerd heeft het weinig zin een groot collectief aan handelaars te verzamelen wanneer er te weinig gebruikers zijn. Net als in de natuur is een evenwicht tussen de verschillende partijen in een ecosysteem belangrijk. Wanneer we de social enterprise zien als een ecosysteem van ondernemingen dan zijn er drie pijlers waar men aandacht voor moet hebben. Onder de partijen moet er minstens een gealigneerde visie zijn over de aard van de waardecreatie, -distributie en -captatie in het ecosysteem. Dit neemt niet weg dat er tussen partners onderling discussie kan zijn, maar het gezamenlijk project primeert. Bovendien, gezien het belang van platformen binnen ecosystemen, moet men de nodige aandacht besteden aan een degelijke architectuur. Zowel om de complexiteit te beheersen als om de nodige flexibiliteit in te bouwen. Ten slotte zal ook de governance structuur die men kiest bepalend zijn voor de succes van het platform dat men wil opbouwen. De wereld van mobiele betaaloplossingen is volop in beweging en een mooi voorbeeld van hoe social enterprises zich aan het vormen zijn en met elkaar concurreren. Prof. Dr. Bjorn Cumps Cumps is professor aan de Vlerick Business School (Brussel). Prof Dr. Stijn Viaene Viaene is professor aan de Vlerick Business School (Gent). en KU Leuven. Dr. Wesley Bille Bille is service team lead architecture bij LoQutus. Pascal Dussart Dussart is senior EA consultant bij LoQutus. 49
Brandhome interne synthese onderzoek marketing vs. techologie. 20 mei 2015
Brandhome interne synthese onderzoek marketing vs. techologie 20 mei 2015 Onderzoek - doelstelling Marketing en technologie beiden raken steeds verder verweven met elkaar. Vandaag kunnen ze niet meer
Nadere informatieNieuw relatiemanagement- SCRM. Bestaande communities. Doelstellingen en strategie
Nieuw relatiemanagement- SCRM 1 Social media audit Bestaande communities Doelgroep Doelstellingen en strategie Bestaande online communities Op welke social Media is het bedrijf Proximus reeds aanwezig?
Nadere informatieGETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE MODERNISEREN MET UNIFACE
GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE MODERNISEREN MET UNIFACE 2 OMNEXT IN HET KORT Broncode als bron van informatie Gevestigd in NL, UK en USA Kennis van meer dan 40 diverse technologieën Verschillende
Nadere informatieDigitale innovatie in de bancaire sector in Nederland: kansen en bedreigingen
Digitale innovatie in de bancaire sector in Nederland: kansen en bedreigingen Tony de Bree, 19 november 2014 Nog niet zolang geleden werd er door traditionele spelers in Nederland en over de hele wereld
Nadere informatieConnect to Digital #feweb roadshow Hoe digitaal is uw (nieuwe) klant? - Start to 'E-Commerce'
Connect to Digital #feweb roadshow Hoe digitaal is uw (nieuwe) klant? - Start to 'E-Commerce' 1 Digitale adoptie van Belgische KMO s Digitale economie G20 + 8% 963 K KMO s in België 2 Legal 3 Online markt
Nadere informatieAzure in de praktijk o.a. case van Heineken en Talpa
consulting - sourcing - solutions Azure in de praktijk o.a. case van Heineken en Talpa Marcel van Rijn Marco van Veen 9 januari 2014 Marcel van Rijn Mede oprichter Connect2Crowd Meer dan 15 jaar corporate
Nadere informatieBig Data: wat is het en waarom is het belangrijk?
Big Data: wat is het en waarom is het belangrijk? 01000111101001110111001100110110011001 Hoeveelheid 10x Toename van de hoeveelheid data elke vijf jaar Big Data Snelheid 4.3 Aantal verbonden apparaten
Nadere informatieKlantVenster. Klantgericht werken met KlantVenster LAAT ICT VOOR U WERKEN! Een veelzijdig platform ter ondersteuning van uw bedrijfsdoelstellingen
KlantVenster Klantgericht werken met KlantVenster Een veelzijdig platform ter ondersteuning van uw bedrijfsdoelstellingen Een modulair opgebouwde oplossing, die de basis vormt voor online dienstverlening
Nadere informatieBegrijp je doelgroep en connect Search en Social voor de opbmale klant beleving
Begrijp je doelgroep en connect Search en Social voor de opbmale klant beleving Speaking Publishing Consulting Training European Search Personality 2015 www.stateofdigital.com - www.basvandenbeld.com -
Nadere informatieIaaS by Proact. datasheet. Uitdaging. Oplossing. U profiteert van: Van IT-afdelingen wordt steeds meer verwacht. Zij moeten e nerzijds de b
datasheet Uitdaging Als CIO of IT-manager balanceert u dagelijks t ussen de eisen en w ensen van de business en het efficiënt en effectief omgaan met de b eschikbare financiële middelen. Hoe kunt u s neller
Nadere informatieUw digitale werkplek met de beste bedrijfssoftware
Uw digitale werkplek met de beste bedrijfssoftware Over ons Xentral Station is een onafhankelijk app-store met de beste bedrijfssoftware. Wij normaliseren en verrijken uw stam- en transactiedata. Gebruik
Nadere informatieenabling your ambition
Ctac: enabling your ambition Ambities helpen realiseren Als ondernemer of organisatie heeft u plannen voor de toekomst: groeien, een nog efficiënter bedrijfsvoering realiseren of nieuwe producten of diensten
Nadere informatieKIM. Slimme acties ondernemen
KIM Slimme acties ondernemen CONTROLE KWIJT? Herkent u dit soort ervaringen ook? Uw organisatie heeft allerlei systemen in huis, maar Niemand weet echt meer hoe het systeem exact werkt Voor kleine wijzigingen
Nadere informatieNext>>learning HRD in de agile organisa/e: transform or die? Prof dr Hans JC Bakker 18 April 2017 v Javelin Partners 1
Next>>learning 2017 HRD in de agile organisa/e: transform or die? Prof dr Hans JC Bakker 18 April 2017 v05 20170417 2017 Javelin Partners 1 HRD: enkele impressies MSc24 GraduaEon Nyenrode februari 2017
Nadere informatieVisie op co-sourcing
Visie op co-sourcing Ed Holtzer Manager Managed Services Meerdere functies bij diverse IT- en adviesorganisaties. O.a. sales manager, (business) consultant, projectleider en programmamanager in profit
Nadere informatieAchterhoek 2020 Tom van der Horst, TNO 28 januari 2015 1
Achterhoek 2020 Tom van der Horst, TNO 28 januari 2015 1 Dutch industry fit for the future?! onze wereld verandert en dus ook onze industrie. met impact op economie en samenleving smart industry agenda
Nadere informatieEfficiënt en veilig werken met cliëntgegevens. Zorg & ICT beurs 15 maart 2017
Efficiënt en veilig werken met cliëntgegevens Zorg & ICT beurs 15 maart 2017 De drie organisaties Adapcare: Levert ECD voor ouderen- en gehandicaptenzorg, RIBW s en jeugdzorg. g-company: Google Cloud Premier
Nadere informatieProductiviteit stimuleren met Microsoft Dynamics CRM. Naam Titel Datum
Productiviteit stimuleren met Microsoft Dynamics CRM Naam Titel Datum Klanten Stimuleren Bedrijfssucces Het effectief beheren van de klantencyclus van marketing tot sales tot service is vitaal voor de
Nadere informatieSamenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s
Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s In een globaliserende economie moeten regio s en ondernemingen internationaal concurreren. Internationalisatie draagt bij tot de economische
Nadere informatieElementen communicatieplan OGH
Twitteren op je werk Elementen communicatieplan OGH empowerment van medewerkers Jan Jelle van Hasselt Roosmarijn Busch Apeldoorn, 3 februari 2011 2 3 Programma Twitteren op je werk - over empowerment van
Nadere informatieSAMENWERKEN TO THE MAX. Derk-Jan Hilberding Lead UC Cloud & Managed Services bij Axians
SAMENWERKEN TO THE MAX Derk-Jan Hilberding Lead UC Cloud & Managed Services bij Axians 1 GARTNER UC TRENDS 2016 DELIVERY MODEL INTEGRATIE BEREIKBAARHEID FUNCTIONEEL UC is commodity Broken promise S4B Gevaren
Nadere informatieMasterclass - Jouw digitale strategie #4
Masterclass - Jouw digitale strategie #4 Op weg naar connectie met de eindgebruiker #vananaloognaardigitaal Fanship, Conversie en Waarde (c) 2014 DDMCA/Denis Doeland All rights reserved contact: denis.doeland@ddmca.com
Nadere informatieUNIFIED COMMUNICATIONS
UNIFIED COMMUNICATIONS Van innovatie naar mobiliteit zonder risico s Martijn Nederhof Solutions Architect bij Axians 1 Veranderingen Wat zien we gebeuren Mobiel wordt SIP end-point en airtime operator
Nadere informatieBanken en verzekeraars zijn niet onderscheidend genoeg
Banken en verzekeraars zijn niet onderscheidend genoeg Werk aan de winkel wat betreft openheid, onderscheidingsvermogen en communicatiekanalen from Accenture and Microsoft 1 Werk aan de winkel wat betreft
Nadere informatieToolboxtraining: opzetten en onderhouden van een distributeur netwerk
Toolboxtraining: opzetten en onderhouden van een distributeur netwerk Channel Management Business to Distributor Management Leer hoe u het netwerk van directe en indirecte verkoops- en distributiekanalen
Nadere informatiewww.novell.com Veelgestelde vragen van Partners WorkloadIQ Veelgestelde vragen 17 augustus 2010
Veelgestelde vragen van Partners www.novell.com WorkloadIQ Veelgestelde vragen 17 augustus 2010 W a t i s d e I n t e l l i g e n t W o r k l o a d M a n a g e m e n t m a r k t? De Intelligent Workload
Nadere informatieCommunity Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community
Community Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community Opkomst van Social Media verandert klant contact Trend Beschrijving Consequenties Gebruik Social Media Ruim 70% van de
Nadere informatieBusiness in control. Volledige sturing en ondersteuning van het schadebehandelingsproces, met voldoende vrijheid voor de behandelaar
Wereldwijde leider in automotive dienstverlening kiest voor Digitale Innovatie; consistent, transparant én wendbaar inspelen op de klantwens via Dynamic Case Management Case study We gaan in de toekomst
Nadere informatieDe cloud die gebouwd is voor uw onderneming.
De cloud die gebouwd is voor uw onderneming. Dit is de Microsoft Cloud. Elke onderneming is uniek. Van gezondheidszorg tot de detailhandel, van fabricage tot financiële dienstverlening: geen twee ondernemingen
Nadere informatieDe Digitale Transformatie en de impact op IT. Capgemini Edwin Leinse
De Digitale Transformatie en de impact op IT Capgemini Edwin Leinse 40+ countries and 120+ nationalities (As of December 31, 2015) North America 16 034 Latin America 9 363 Europe 62 301 Middle-East & Africa
Nadere informatieLinked Data & Innovatie. Linked Data 21 april 2016 Marcel Kuil
Linked Data & Innovatie Linked Data 21 april 2016 Marcel Kuil 1. Innovatie 2. Big Data 3. API s & Open Banking 4. Linked Data 2 Kernactiviteiten trendrapport visie & strategie 3 thought leadership participatie
Nadere informatieDIGITAAL WERKEN OP WEG NAAR 2020
DIGITAAL WERKEN OP WEG NAAR 2020 Doclogic Full Service Partner Digitaal Werken Richard Dobbe Senior Sales Consultant Even voorstellen Doclogic 1999-2009 Decos Richard Dobbe Senior Sales Consultant Autonomy
Nadere informatieDATAGEDREVEN INNOVATIE ALS STRATEGIE JOP ESMEIJER, TNO
DATAGEDREVEN INNOVATIE ALS STRATEGIE JOP ESMEIJER, TNO 1 Crossover Energie - Datagedreven Diensten 2 Crossover Energie - Datagedreven Diensten NIEUWE MANIEREN OM WAARDE TE CREËREN Advanced R&D: nieuwe
Nadere informatieHet veilig delen van informatie in de zorg
Het veilig delen van informatie in de zorg Presentatie Duurzaam informatiestelsel voor de zorg 26 juni 2017 Loek Hassing Edwin van Leeuwen Loek.hassing@oracle.com Mob +31 6 55248998 1 Topic: Het veilig
Nadere informatiePayPal. Ervaar vandaag de betaalmogelijkheden van morgen
PayPal Ervaar vandaag de betaalmogelijkheden van morgen Over PayPal 148M actieve gebruikers $ 6.6 miljard omzet (+20%YoY) 52% internationale betalingen $1 van elke $6 die online wordt besteed, gaat via
Nadere informatieInvestment Management. De COO-agenda
Investment Management De COO-agenda Vijf thema s 1) Markt 2) Wet- en regelgeving 3 5) Rol van de COO 5 3) Operations 4) Technologie 2012 KPMG Accountants N.V., registered with the trade register in the
Nadere informatieThe next revolution in Point of Sales
The next revolution in Point of Sales Maak kennis met OmniQstore Dé toekomst van POS-systemen De wereld verandert sneller dan ooit: u wordt dagelijks geconfronteerd met nieuwe wetten, technologieën, bedrijfsmodellen
Nadere informatieWhitepaper. Veilig de cloud in. Whitepaper over het gebruik van Cloud-diensten deel 1. www.traxion.com
Veilig de cloud in Whitepaper over het gebruik van Cloud-diensten deel 1 www.traxion.com Introductie Deze whitepaper beschrijft de integratie aspecten van clouddiensten. Wat wij merken is dat veel organisaties
Nadere informatieISO/IEC in een veranderende IT wereld
ISO/IEC 20000 in een veranderende IT wereld Dolf van der Haven, Verizon Enterprise Solutions 16 juni 2016 ISO/IEC 20000 in een veranderende IT wereld 1 Achtergrond Dolf van der Haven ITSM Guru with a Human
Nadere informatieamatus COMMUNICATIONS amatus THE SMARTEST MOBILE CONNECTION
amatus COMMUNICATIONS amatus THE SMARTEST MOBILE CONNECTION >Agenda 1. Introductie 2. Business analyse 3. Business architectuur 4. Alignment 5. Voor- / Nadelen 6. Conclusie 7. Plan > agenda INFORMATION
Nadere informatieRelevant blijven als merk? Future Forward. Connect and more. Zet in op wat je consument belangrijk vindt. Zo maak jij je merk.
Connect and more sessions Relevant blijven als merk? Zet in op wat je consument belangrijk vindt. Zo maak jij je merk Future Forward. EEN CONSUMENTENONDERZOEK NAAR DE FUTURE-PROOFNESS VAN 240 MERKEN DOOR
Nadere informatieTransformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw
Transformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw de rol van onderzoek 19 oktober 2017, prof.dr.ir. Jack van der Vorst, lid concernraad Wageningen University & Research Wereldwijde uitdagingen land-
Nadere informatieWaarom deelnemen aan een ICT project voor KMO s? Business aliniëren met ICT. Chris Block 5/3/12
Waarom deelnemen aan een ICT project voor KMO s? Business aliniëren met ICT Chris Block 5/3/12 De KMO heeft veel vraagtekens over ICT Onze informatica is onvoldoende aangepast aan onze bedrijfsvoering
Nadere informatieMagnutude 2012: Neemt ecommerce de plaats in van ERP? Een discussie over actuele ontwikkelingen. 18 september André Damsteegt Eric Soonius
Magnutude 2012: Neemt ecommerce de plaats in van ERP? Een discussie over actuele ontwikkelingen 18 september André Damsteegt Eric Soonius 2 Korte introductie Magnus is groot en bekend geworden door onze
Nadere informatieBACK-UP & DISASTER RECOVERY Een geoptimaliseerd end-to-end verhaal in onze Enterprise cloud
BACK-UP & DISASTER RECOVERY Een geoptimaliseerd end-to-end verhaal in onze Enterprise cloud stel uw data veilig De data van uw bedrijf zijn heilig. Daar is elke ondernemer het over eens. Een bedrijf zonder
Nadere informatieSOA en de echte waarheid over transformatie
SOA en de echte waarheid over transformatie Art Ligthart Partner, Ordina Apeldoorn IT Congres 2008 21 januari 2008 1 Wat gaan we doen? De consequenties van de invoering van Service Oriented Architectures
Nadere informatieEen digitale Vlaamse overheid
Een digitale Vlaamse overheid Onderzoeker: Stijn Wouters Promotor: prof. dr. ir. Joep Crompvoets Herman Teirlinck, Brussel. 17 september 2018 Een digitale Vlaamse overheid Hoofdonderzoeksvraag: Hoe kan
Nadere informatiePSD2 Verandering, of toch niet?
PSD2 Verandering, of toch niet? PSD 2 revolutie of evolutie? De verwachtingen zijn hoog: Stimuleren van innovatie met als doel meer openheid die zorgt voor meer concurrentie en uiteindelijk tot een efficiëntere
Nadere informatieMaak kennis met. donderdag 19 november 2015
Maak kennis met wie is GeeFirm GeeFirm Ervaring en referenties in allerlei sectoren Synmotive Internet Overal Cloud - Telecom - Web - IT 24 x 7 support 100% web based office onderdeel van AllSolutions
Nadere informatieIdentity & Access Management & Cloud Computing
Identity & Access Management & Cloud Computing Emanuël van der Hulst Edwin Sturrus KPMG IT Advisory 11 juni 2015 Cloud Architect Alliance Introductie Emanuël van der Hulst RE CRISC KPMG IT Advisory Information
Nadere informatieS.O.S. SAAS: OUTSOURCEN ZONDER ZORGEN
WHITEPAPER OUTSOURCEN ZONDER ZORGEN STREAMER STREAMER Connective zocht als jonge softwareleverancier een oplossing om zijn producten volgens een Saas-model aan te leveren. Het vond in Altogee de ideale
Nadere informatieIn 3 stappen naar de juiste keuze voor marketing software
In 3 stappen naar de juiste keuze voor marketing software 4orange, 2014 Hogehilweg 24 1101 CD Amsterdam Zuidoost www.4orange.nl 2 Hoe kunnen de juiste keuzes voor marketing software gemaakt worden? In
Nadere informatieWat kan B2B leren van B2C
Wat kan B2B leren van B2C De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en online marketing Dylan Mouthaan & Martijn Stomphorst 17-09-2015 Agenda Totale ontwrichting B2B commerce? Waarom online verkopen?
Nadere informatieProfiteer van veranderende technologieën
Profiteer van veranderende technologieën Lees hoe Managed Services Providers u kunnen helpen profiteren van de nieuwste ontwikkelingen Uitdagingen en kansen in veranderende technologieën Ontwikkelingen
Nadere informatieTowards a competitive advantage
Towards a competitive advantage 9 Mei 2017 www.nxtport.eu PANTONE Blue 654 C 1 Agenda NxtPort Context NxtPort Concept, Spelregels, Inkomstenmodel Kort Overzicht van de Architectuur/Functionaliteit Praktisch:
Nadere informatieDisrupt Or Die Bart Strijker
Managing Director Digital Jaarbeurs, VNU EE @bartstrijker Meer praktijk dan theorie? Doet Overal verantwoordelijk digitaal VNU onderdeel jaarbeurs VNU internationaal China Snelle ontwikkeling Full time
Nadere informatieE-Services Economy. prof. dr. Jos van Hillegersberg j.vanhillegersberg@utwente.nl
E-Services Economy prof. dr. Jos van Hillegersberg j.vanhillegersberg@utwente.nl Hoogleraar Ontwerp en Implementatie van Informatiesystemen Management & Governance Universiteit Twente 1 Inhoud Algemene
Nadere informatieEn 15 maart 2016 Simply.Flexible
En 15 maart 2016 Simply.Flexible Agenda Even voorstellen Quadira Dennis Wolf Waarom Output Management met Advanced-Forms o Met Dynamics NAV Even voorstellen Advanced-Forms Advanced-Forms in de praktijk
Nadere informatieBusiness Workflow innovaties in SAP S/4 HANA
Business Workflow innovaties in SAP S/4 HANA Op dit moment vindt er wereldwijd een technologie gebaseerde bedrijfsrevolutie plaats die op het eerste gezicht geen grenzen kent. Met zeer grote snelheid worden
Nadere informatieWelkom bij de seminarreeks: De Toekomst van Implementeren
Welkom bij de seminarreeks: De Toekomst van Implementeren Datum: 22 oktober 2013 Onderwerp: Human Centered Design Door: Rutger Hangelbroek Rabobank Groep ICT KIM Spreker: Maarten Korz De vakvereniging
Nadere informatieSmart Industry 4.0. Edwin van Rensch/Eric Megens
Smart Industry 4.0 Edwin van Rensch/Eric Megens Agenda o Introductie Hotraco Group o Introductie Smart Industry 4.0 o Data model Hotraco Product improvement Remote service Benchmark Additional service
Nadere informatieOracle Mobile and Social Access Management 10 oktober 2012. Joost Koiter
Oracle Mobile and Social Access Management 10 oktober 2012 Joost Koiter Kennis en experese: Op gebied van Oracle Service Oriented Architecture (SOA) Op gebied van Oracle Iden4ty & Access Management (IAM,
Nadere informatieBiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development
BiZZdesign Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools Research & Development 1 Profile CV Joost Niehof Name Grade Nationality Residence Role Joost
Nadere informatieEnterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?
Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master
Nadere informatieStageopdracht. Online marketingstrategie en -content. Bright Cubes B.V. High Tech Campus AE Eindhoven. Bright Cubes B.V. 1
Stageopdracht Online marketingstrategie en -content Bright Cubes B.V. High Tech Campus 32 5656 AE Eindhoven Bright Cubes B.V. 1 Beste student, Zijn jouw ideeën eigenwijs en bepaal jij zelf je kaders? Wil
Nadere informatieDe kracht van platformen
De kracht van platformen Maurits Kreijveld Boek & Festival OOA, 19 mei 2015 Maurits Kreijveld, 2015 Over mij wisdomofthecrowd.nl @wisdomofcrowd 2 Apple App Store 3 Airbnb, Uber 4 Platformen in opkomst
Nadere informatiethe old, in with the.. Tom Simonts Senior Financial Economist KBC Groep
Out with Superbedrijven the old, in with the.. Netwerken, Een analyse data van en cash wat er zijn komen here gaat to stay Tom Simonts Senior Financial Economist KBC Groep Klassiek businessmodel Lineare
Nadere informatieOut with the old, in with the..
Out with the old, in with the.. Netwerken, data en cash zijn here to stay Tom Simonts Senior Financial Economist KBC Groep Klassiek businessmodel Lineare producent-klant relatie Lineair businessmodel
Nadere informatieEuropeanen sluiten nieuwe betaalmethodes in de armen: goed nieuws voor mobiele betalingen
P E R S B E R I C H T Europeanen sluiten nieuwe betaalmethodes in de armen: goed nieuws voor mobiele betalingen Het aantal Europeanen dat regelmatig gebruikmaakt van een mobiel apparaat voor betalingen
Nadere informatieTransformeer naar een data gedreven organisatie. Strategy & Big Data Analytics Leadership
Transformeer naar een data gedreven organisatie Strategy & Big Data Analytics Leadership Details Cursusduur 4 dagen Datum en locatie 2, 3, 13, 14 november 2017 - Tilburg Tijd 09:00-18:00, 09:00-16:30,
Nadere informatieSaaS en cloud computing: in de mist of in de wolken? Karin Zwiggelaar, partner 20 september 2010
SaaS en cloud computing: in de mist of in de wolken? Karin Zwiggelaar, partner 20 september 2010 We staan aan de vooravond van de volgende Internetrevolutie De klassieke werkwijze van organisaties zal
Nadere informatiePrivacy aspecten van apps
Privacy aspecten van apps mr. Peter van der Veen Senior juridisch adviseur e: vanderveen@considerati.com t : @pvdveee Over Considerati Considerati is een juridisch adviesbureau gespecialiseerd in ICT-recht
Nadere informatieBACK-UP & DISASTER RECOVERY Een geoptimaliseerd end-to-end verhaal in onze Enterprise cloud
BACK-UP & DISASTER RECOVERY Een geoptimaliseerd end-to-end verhaal in onze Enterprise cloud stel uw data veilig De data van uw bedrijf zijn heilig. Daar is elke ondernemer het over eens. Een bedrijf zonder
Nadere informatie01/05. Websites Nederland over. Mobile marketing. Whitepaper #03/2013. Mabelie Samuels internet marketeer
01/05 Websites Nederland over Mobile marketing Mabelie Samuels internet marketeer 02/05 Mobile marketing Kunt u zich uw eerste mobiele telefoon nog herinneren? Die van mij was een Motorola, versie onbekend,
Nadere informatieDE BUSINESS CASE VOOR DE ASP OPLOSSING VAN CRM RESULTANTS VOOR ONDERWIJSINSTELLINGEN
DE BUSINESS CASE VOOR DE ASP OPLOSSING VAN CRM RESULTANTS VOOR ONDERWIJSINSTELLINGEN Inleiding CRM Resultants biedt aan haar klanten de keuze om Microsoft Dynamics CRM in huis te installeren, of om de
Nadere informatieInzicht zorgt voor uw Smile. Frank Erftemeijer
Inzicht zorgt voor uw Smile Frank Erftemeijer Smile Introductie; Waarom is een Smile belangrijk? The Last Mile en Lost Smile Van Informatie, Communicatie naar Integratie revolutie t Echte Nieuwe werken
Nadere informatieAegon Future Fit Governance, cultuur en gedrag in een exponentieel versnellende omgeving
Aegon Future Fit Governance, cultuur en gedrag in een exponentieel versnellende omgeving Strategie egon Nederland Commissarissen symposium KPMG Amstelveen 9 oktober 2017 Aegon Future Fit Introductie Aegon
Nadere informatieMarktstrategie vereist interne strategie
Marktstrategie vereist interne strategie over zintuigen en het centraal zenuwstelsel René Joor, EDP The Message Company B.V. The message company 10-4-2016 1 Over the message company De toename van de hoeveelheid
Nadere informatieWat hebben Cloud en Digitale Transformatie met elkaar te maken?
Public Briefing / November 2017 Wat hebben Cloud en Digitale Transformatie met elkaar te maken? Nederlandse organisaties richten zich in toenemende mate op digitale transformatie. Maar wat is dat eigenlijk?
Nadere informatieSeize the cloud?! Seminar Aviodrome, Lelystad 23 maart 2011
Seize the cloud?! Seminar Aviodrome, Lelystad 23 maart 2011 Cloud computing Waar begin je aan? Piloot Martin van den Berg, Sogeti NL 3 Agenda 4 Kijkje achter de wolken Yes, het werken in de cloud heeft
Nadere informatieVan transactie naar interactie
De Invloed van opkomende technologieën op trade marketing in de retail: Van transactie naar interactie Jeroen van Dinther Marc Flederus De Context I Welke technologieën komen nu opzetten? II Welke kansen
Nadere informatieIn 3 stappen naar de juiste keuze voor marketing software
In 3 stappen naar de juiste keuze voor marketing software 4orange, 2014 Hogehilweg 24 1101 CD Amsterdam Zuidoost www.4orange.nl 2 Hoe kunnen de juiste keuzes voor marketing software gemaakt worden? In
Nadere informatieToonaangevend in open source collaboration
Toonaangevend in open source collaboration Open in technologie en onderlinge communicatie ENTERPRISE OPEN COMPATIBLE Zarafa is een toonaangevend Europees softwarebedrijf op het gebied van open source groupware
Nadere informatieCREATIEF MERKDESIGNDOCUMENT VAN MOOF
CREATIEF MERKDESIGNDOCUMENT VAN MOOF Student: Bart Soeters Student#: 2033839 Docent: Monique Burggraaf School: Avans Hogeschool Opleiding: Advanced Business Creation Plaats: s-hertogenbosch INLEIDING In
Nadere informatieICT: HOOFDROLSPELER OF BACKSTAGE ASSISTANT? Steven Van Uffelen INCA Networks NV
ICT: HOOFDROLSPELER OF BACKSTAGE ASSISTANT? Steven Van Uffelen INCA Networks NV Nieuwe Wereld Nieuwe Business Nieuwe IT Uw nieuwe werknemers The times they are changing Uw medewerkers toen How can I help
Nadere informatieInspirerende trends. Webcare met Voxtron en Engagor
Inspirerende s Webcare met Voxtron en Engagor Webcare met Voxtron en Engagor Facebook, Twitter, blogs en fora: voor de consument zijn het nieuwe kanalen om over een bedrijf te praten en om producten en
Nadere informatieIntegrale productontwikkeling
Integrale productontwikkeling uitdagingen in techniek en markt Pepijn Herman, Brabantse Ontwikkelings Maatschappij 4 e industriële revolutie Complexiteit van connected producten Toegevoegde waarde Complexiteit
Nadere informatieWelkom. Christophe Limpens. Solution Consultancy Manager
Welkom Christophe Limpens Solution Consultancy Manager Veranderende tijden For internal use only. Select your 'R' level. De huidige taal van onze klanten CLOUD Disaster Recovery MAART OKTOBER DECEMBER
Nadere informatieDigital Signage Solutions
Waarom? Visuele communicatie is de meest effectieve instrument voor onmiddellijke begrip en eenvoudig memoriseren van de verzonden informatie. is een vorm van nabijheid van communicatie, gebruikt in winkels
Nadere informatieEen Smart Industry is een industrie met (productie)faciliteiten die een maximale flexibiliteit realiseren met betrekking tot:
Jac. Gofers 16 april 2015 1 Smart Industry Een Smart Industry is een industrie met (productie)faciliteiten die een maximale flexibiliteit realiseren met betrekking tot: de productvraag (specificaties,
Nadere informatieThe Next Generation ICT Infrastructuur Security Wireless Data
The Next Generation ICT Infrastructuur Security Wireless Data De impact van nieuwe technologieën en sociale media op het nieuwe werken en vereisten Wim Bisschops Erwin Roels Objectief van deze presentatie
Nadere informatieCloud Computing. Definitie. Cloud Computing
Cloud Computing Definitie In de recente literatuur rond Cloud Computing zijn enorm veel definities te vinden die het begrip allemaal op een verschillende manier omschrijven. Door deze diversiteit zijn
Nadere informatieNog meer meerwaarde? Dan moet inkoop strategisch worden. Noord Nederlands Inkoop Congres 26 april 2007
Nog meer meerwaarde? Dan moet inkoop strategisch worden Prof. dr. J.H.A. (Jeroen) Harink jeroen.harink@significant.nl 06 513 510 89 Noord Nederlands Inkoop Congres 26 april 2007 Significant Agenda Strategische
Nadere informatieWat kunnen Large Corporates leren van StartUps?
MSP users group Seminar 10 november 2015 Wat kunnen Large Corporates leren van StartUps? Ralf Zelders Program Manager Groupwide Innovation Lean StartUp Large Corporate Ralf Zelders Rabobank Sr. Projectmanager
Nadere informatieInnoveren maakt het verschil
Innoveren maakt het verschil De logistieke dienstverlener van vandaag bestaat niet meer in 2020! Pascal van Beek Supply chain strategie ontwikkeling & implementatie Business development Customer focussed
Nadere informatieTelezorgcentrum een oplossing? Luc de Witte
22-10-2015 Telezorgcentrum een oplossing? Luc de Witte Hoogleraar en Lector Technologie in de Zorg Directeur Expertisecentrum voor Innovatieve Zorg en Technologie (EIZT) TIJD 16.00 tot 16.30 Waar staan
Nadere informatieDTL focus meeting Ongoing initiatives to establish automated links between clinical care and clinical research
DTL focus meeting Ongoing initiatives to establish automated links between clinical care and clinical research UMC Utrecht Robert Veen, projectleider Research Data Platform Programma Research ICT EPD s
Nadere informatie