Wie de schoen past. Grote behoefte aan innovatie schoenenwinkels. Trends Omzetontwikkeling economische omstandigheden Teruglopende koopkracht 1%

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Wie de schoen past. Grote behoefte aan innovatie schoenenwinkels. Trends Omzetontwikkeling economische omstandigheden Teruglopende koopkracht 1%"

Transcriptie

1 Sectorvisie Schoenenbranche ING Economisch Bureau Wie de schoen past Grote behoefte aan innovatie schoenenwinkels De schoenen retail bevindt zich in een periode waarin de druk van alle kanten hoog is. Zwakke economische omstandigheden resulteren in een prijskritische consument en een krimpende vraag. Tegelijkertijd stijgen de inkoopkosten en legt ook de BTW verhoging druk op de marge. Daarnaast heeft retail, en zeker de schoenenbranche, te maken met een verdere opkomst van het online kanaal. Van winkeliers, ontwikkelaars en gemeentes wordt out-of-the-box denken en innovatie gevraagd om te overleven en het winkellandschap nieuw leven in te blazen. Tegen de verdrukking in De schoenendetailhandel hield in 2011 knap stand te midden van een uitermate lastige economische omgeving. Kijken we naar de omzetindex van het CBS dan is de omzet van winkels in schoenen de afgelopen jaren minder zwaar teruggevallen dan de totale omzetindex voor non-food winkels. In 2011 presteerde de schoenendetailhandel het zelfs om de omzet te laten groeien (+2%). Ook onderzoeksbureau GfK constateerde een lichte groei (+1%). Brancheorganisatie CBW-MITEX sprak echter van een krimp in 2011 van -2,5%. Nog altijd stukken beter dan de modebranche die volgens CBW-MITEX met -6,2% kromp. Over de eerste helft van 2012 zien we een wisselvallig beeld met een goed eerste kwartaal gevolgd door een zeer zwak tweede kwartaal. Met name in april gaf de consument niet thuis. Dit is mede het gevolg van een zeer sterke maand april vorig jaar. De fors lagere gemiddelde temperatuur in april 2012 zorgde er voor dat consumenten de winkelstraat meden en niet overschakelden op de nieuwe seizoenscollectie. Door de winst in andere maanden valt de daling over de totale eerste helft van 2012 enigszins mee. Uit de CBS cijfers blijkt een kleine 3% krimp, grotendeels in lijn met het cijfer van CBW-MITEX (-3,5%). De verwachtingen omtrent het derde kwartaal zijn niet hooggespannen. Uit onderzoek van CBW-MITEX blijkt dat slechts Figuur 1 Overzicht omzet en trends winkels in schoenen 3% 2% Trends Ongunstige Omzetontwikkeling economische omstandigheden Teruglopende koopkracht 1% Blijvend laag consumentenvertrouwen 0% -1% 2,0% Krimp verwacht in omzet schoenen 2012 en 2013 Consument zoekt kritisch naar waarde Hoger % aankopen tijdens uitverkoop Toename prijsbewustheid, BTW stijging en productiekosten -2% -3% -1,9% ,2% ,0% ,0% 2013 drukken marge Groei online omzet, maar winstgevendheid lastig Krimp fysieke winkels onvermijdelijk Herinrichting winkellandschap Bron: CBS Trends en raming ING Economisch Bureau

2 30% van de ondernemers in de schoenenretail dit jaar in het derde kwartaal groei verwacht. De omstandigheden zijn dan ook niet makkelijk. Het consumentenvertrouwen is sinds eind vorig jaar uitermate zwak. Dit jaar wordt een krimp verwacht van het BBP en de binnenlandse bestedingen. De koopkracht van consumenten staat al geruime tijd onder druk en maatregelen van de overheid om tekorten terug te dringen zullen het komende jaar nog meer pijn veroorzaken. De BTW verhoging per 1 oktober is slechts het begin. ING Economisch Bureau verwacht dat de tweede helft van het jaar een lichte krimp zal laten zien, zij het minder dramatisch dan in het tweede kwartaal. Hierbij is rekening gehouden met het feit dat de tweede helft van vorig jaar zwak was en reeds een terugloop in omzet kende. De totale daling van de omzet in 2012 in de schoenendetailhandel wordt geraamd op -2%. In 2013 wordt een continuering van deze trend verwacht door een verdere terugloop in koopkracht. Zelfs een eventueel herstel van het consumentenvertrouwen verandert daar weinig aan. Voet schrap zetten De genoemde BTW verhoging kan met name in het vierde kwartaal een extra druk op de marge geven. Concurrentie en psychologische prijsstelling maken het lastig om het hogere BTW tarief volledig tot uiting te laten komen in de winkelprijs. Kritische consumenten zijn zich in deze tijd van economische onzekerheid meer bewust van hun uitgaven. Zo constateert GfK bijvoorbeeld in mode een toename van aankopen tijdens de uitverkoop. Waar in de periode Figuur 2 Consumentenprijs schoenen, jaar-op-jaar verschil in % 4% 3% 2% 1% 0% -1% -2% -3% jan'11 feb'11 mrt'11 apr'11 mei'11 jun'11 jul'11 aug'11 sep'11 okt'11 nov'11 dec'11 jan'12 feb'12 mrt'12 apr'12 mei'12 jun'12 jul'12 aug'12 sep'12 Bron: CBS (2011 is vergelijking 2010 voor herberekening CBS) jul 10-jun 11 nog 46% van de bovenkleding in de aanbieding werd gekocht, is dat gedurende de periode jul 11-jun 12 gestegen naar 50%. Deze geluiden zijn ook in de schoenenbranche terug te horen en doen de marge van winkeliers geen goed. Marktleider in schoenen, Macintosh Retail, meldde over de eerste helft van het jaar druk op haar marge door onder meer actiekortingen. Productiekosten blijven stijgen Geluk bij een ongeluk is dat sinds halverwege vorig jaar de hausse in grondstoffenprijzen is gestopt. Toch blijven diverse prijzen op een hoog niveau. Zo zijn prijzen van katoen en rubber afgezwakt, terwijl huiden (leer) kostbaar blijven. Ook de olieprijs manifesteert zich nog immer ruim boven de USD 100. Verder kan de dalende koers van de euro inkopers voor grote problemen stellen. Zeker gezien de trend van stijgende kosten in belangrijke productielanden zoals China. Stijgende lonen en een sterkere Chinese valuta leiden tot hogere prijzen. Het Britse tijdschrift The Economist sprak in maart in een artikel zelfs over the end of cheap China ofwel het einde van goedkoop China. In het artikel wordt een onderzoek van consultancy bedrijf AlixPartners aangehaald. Deze stelt dat wanneer trends zich doorzetten en de Chinese valuta en transportkosten met jaarlijks 5% stijgen en indien lonen met jaarlijks 30% omhoog gaan, er in 2015 een situatie ontstaat dat het goedkoper is om producten voor Noord- Amerika in de eigen regio te produceren dan ze uit China te importeren. The Economist merkt op dat het waarschijnlijk langer zal duren, maar dat de trend duidelijk is. Hoewel Azië momenteel nog altijd het goedkoopst kan produceren lijkt het onvermijdelijk dat kleding- en schoenenmerken steeds vaker productie zullen verplaatsen naar de randen van Europa om kwaliteit beter te kunnen monitoren en de snelheid richting markt te verhogen. In kleding zien we dit bijvoorbeeld al bij Inditex (Zara) dat haar sourcing concentreert in Europa. In 2011 stootte het leveranciers in verschil consumentenprijs Azië af, maar nam het aantal Europese (niet EU) leveranciers toe. Ook in Amerika nemen retailers stappen door fabricage te verplaatsen naar de eigen regio. Daarbij wordt Latijns-Amerika steeds populairder. Online groeit, maar groei kent prijs Veel winkeliers zien door de verschillende trends en ontwikkelingen de druk op hun onderneming toenemen. Aan de ene kant wordt het lastiger inkoopkosten in de hand te houden terwijl aan de andere kant de druk op de vraag en op verkoopprijzen toeneemt. Uit een rapport van onderzoeksbureau GfK naar de belangrijkste thema s bij non-food retailers blijkt dat winkeliers vooral worstelen met onderwerpen als consumentenmarketing, product-, merk- en formuleaanbod en consumentenvraag. Hierbij kan specifiek gedacht worden aan online marketing en multichannel strategieën. Ook het overaanbod van winkelvastgoed behoort tot een snel groeiende zorg voor non-food retailers. Sectorvisie Schoenenbranche Oktober

3 Dit laatste heeft uiteraard ook veel te maken met een ontwikkeling die schoenenretailers voor een groot dilemma plaatst; de groei in online schoenenverkopen. Juist in de schoenenmarkt is het afgelopen jaar de impact van internet sterk geweest. De komst van Zalando heeft de branche opgeschud. In hoog tempo is, volgens cijfers van GfK, het aandeel internet in de totale schoenenmarkt gegroeid naar 8,8%. De enorme groei van online bestedingen aan schoenen (+ 58%) geeft de totale markt zelfs een stimulans in deze moeilijke tijd. Ook in 2012 zet de groei van het online kanaal door met een marktaandeel van 11% over het eerste half jaar. In onze sectorvisie 2011 spraken wij reeds de verwachting uit van het ontstaan van een groeiversnelling in online schoenenverkopen. Met name Zalando heeft met haar inspanningen de markt geopend en flink aangezwengeld. Bestaande partijen uit de winkelstraat reageren hierop door hun online inspanningen eveneens te verhogen. Dit zorgt voor een groter en professioneler aanbod van webshops in schoenen. Probleem is echter dat het daardoor in snel tempo ook moeilijker is geworden voor online nieuwkomers om te profiteren van de groei op het internet. Volgens cijfers van Adformatie (Marcom 500) bedroegen de bruto mediabestedingen van Zalando in 2011 ruim Eur 21 miljoen, waarmee het op plaats 63 eindigde in de ranglijst van grootste adverteerders in Nederland. Marktleider Macintosh Retail antwoorde hierop door onder meer een overkoepelend online platform voor haar formules te starten, genaamd Intreza. Het bedrijf probeert met deze cross channel benadering vooral de combinatie met haar grote aantal fysieke winkels en haar landelijke dekking te benutten. Figuur 3 Versnelling marktaandeel online schoenen (in % totale besteding aan schoenen) 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Bron: GfK 3,5% ,5% ,6% ,8% ,0% H1'12 Voor kleinere partijen wordt het lastig om online tegen dit soort grootmachten op te boksen. Tussen de pure players (enkel webshop) hebben na Zalando nog twee grote Europese partijen, Sarenza en Spartoo, de Nederlandse markt ontdekt. Daar tegenover stond het faillissement van het Nederlandse Sjoez.nl dat afgelopen zomer na anderhalf jaar de strijd moest staken. Probleem is onder meer dat internetverkoop forse inspanningen vraagt op het gebied van marketing, logistiek en opbouw en onderhoud van webshops. Daarbij moet rekening worden gehouden met het feit dat deze kosten niet altijd snel terugverdiend kunnen worden. Prijzen worden scherp gehouden door concurrentie en online transparantie en er is sprake van veel actie gedreven omzet. Verder wordt verzending en retournering van artikelen steeds vaker gratis aangeboden om klanten te trekken. De online schoenenmarkt lijkt dus in korte tijd niet alleen een beloftevolle groei te kunnen waarmaken, maar ontwikkelt zich ook in rap tempo tot een verdringingsmarkt. Niet vreemd gezien het potentieel dat het online kanaal biedt. ING Economisch Bureau verwacht richting 2020 een stijging van het online marktaandeel naar 35%. Dat betekent dat ruim één op iedere drie paar schoenen online wordt aangeschaft en dat een flink deel van de totale Nederlandse schoenenomzet verschuift. Tegelijkertijd wordt echter ook duidelijk dat 2/3 van die omzet in fysieke winkels blijft. Daarnaast moet rekening worden gehouden met het feit dat mogelijk een deel van de online omzet (cross-channel) in de winkel wordt opgehaald. Tegengas winkelstraat door beleving en multichannel De schoenenwinkel zal dus niet uit het straatbeeld verdwijnen, maar zal zich wel in moeten stellen op andere verhoudingen. Iets wat overigens voor de gehele non-food detailhandel geldt. Deze problematiek moet dan ook in de breedte van de sector worden bekeken. Het lijkt onvermijdelijk dat het aantal winkels de komende jaren gaat dalen als een deel van de omzet aan de winkelstraat wordt onttrokken. Door de combinatie van crisis en online groei is de leegstand in de totale detailhandel in Nederland gegroeid naar zo n aandeel 6% met uitschieters van 20% in bepaalde gebieden. Deze 6% lijkt gezien alle ontwikkelingen nog aan de lage kant. De vraag is of daarnaast sprake is van een bepaald percentage verborgen leegstand, bijvoorbeeld in de vorm van huurachterstanden. De angst voor verpaupering van winkelgebieden ten gevolge van leegstand groeit. In het Verenigd Koninkrijk, waar online winkelen al een groter marktaandeel heeft behaald, zijn diverse projecten gestart om binnensteden nieuw leven in te blazen. Ook in ons land is het debat gaande hoe met deze veranderingen om te gaan. Vooral het woord beleving wordt daarbij veelvuldig gehanteerd als sleutel tot de toekomst van stads(winkel)centra. Uiteraard kan beleving een belangrijk facet zijn in de totale aantrekkelijkheid van Sectorvisie Schoenenbranche Oktober

4 Figuur 4 Leegstand naar provincie en type winkelgebied Leegstand naar provincie in % totaal Drenthe 5,3% Flevoland 5,6% Friesland 5,4% Groningen 5,8% Gelderland 7,2% Limburg 9,6% Noord-Brabant 7,3% Noord-Holland 4,1% Overijssel 6,8% Utrecht 4,7% Zeeland 7,8% Zuid-Holland 6,8% Leegstand per type winkelgebied Centrale winkelgebieden 7,7% Ondersteunende winkelgebieden 7,1% Overige winkelgebieden 6,8% Verspreide bewinkeling 3,9% Totaal 6,3% Bron: Locatus Retail Facts 2012 een winkelgebied, maar belangrijker is uiteindelijk de relevantie voor de consument. Naast beleving wordt ook multichannel omarmd. Door de combinatie van webshops en fysieke winkels wordt getracht de online klant toch zoveel mogelijk te behouden en daar waar mogelijk alsnog richting winkel te krijgen. Het is echter de vraag of consumenten die beperking willen. Bovendien plaatst multichannel retailers voor nieuwe logistieke vraagstukken. Wat bijvoorbeeld te doen met schoenen die terugkomen. Een goede afstemming zal moeten worden gevonden. Niet voor niets storten steeds meer partijen zich op de markt voor e-fulfilment. Daarbij kan gedacht worden aan logistieke specialisten, maar ook aan nieuwe partijen die zich bijvoorbeeld richten op het creëren van grote netwerken van afhaalpunten. Naast investeringen op logistiek gebied vraagt multichannel tevens om meer technologie op de winkelvloer. Door online bestelmogelijkheden in winkels aan te bieden en het aanbod virtueel te verbreden hoopt men klanten toch ook offline beter van dienst te kunnen zijn. Verder is de groei van QR codes een manier waarop winkels door middel van een combinatie met online mobiele informatie klanten op de vloer meer van dienst willen zijn. Of dit ook in de praktijk tot succes leidt zal moeten blijken. De combinatie van smartphones en online en offline winkels biedt vele nieuwe (m-commerce) mogelijkheden, maar vraagt om veel tijd, aandacht en investeringen. Goede en relevante toepassingen zijn nodig om nieuwe technologie op de juiste manier te kunnen benutten. Met de ontwikkeling van multichannel operaties (online en offline) kunnen retailers in ieder geval deels voorkomen dat omzet weglekt door de kanaalkeuze van de consument. Een vraag die daarbij naar voren komt is echter of de huidige winkels en winkelomgeving qua inrichting wel passen in deze opzet. Belangrijk is bijvoorbeeld om te kijken waarom het online kanaal zo succesvol is gegroeid in de afgelopen jaren. Functioneel vs. fun De groei van internet maakt duidelijk dat het online kanaal op bepaalde vlakken beter tegemoet komt aan de wensen van consumenten dan het offline kanaal. Uit onderzoek van Thuiswinkel.org / Blauw Research komt naar voren dat succesfactoren van webshops onder meer liggen op het gebied van gemak, bereikbaarheid (24/7), aanbod en voorraad. Nadelen zijn er op het gebied van het niet kunnen zien/voelen of passen van een product, niet direct beschikken over het product, verzendkosten en retournering en een gebrek aan persoonlijk contact. Overigens laat de trend op basis van historische gegevens zien dat deze nadelen in belang afnemen. Onderzoek van Cendris onderschrijft een aantal van de succesfactoren en benoemt daarnaast een aantal redenen voor consumenten om niet in de (offline) winkel te kopen, te weten; opdringerige verkopers, prijs, niet beschikbaar zijn van producten, drukte in de winkel en wachttijden bij de kassa. Het succes van webshops is dus ook afkomstig vanuit dislikes met betrekking tot het offline kanaal. In feite benadrukt de opkomst van online shopping een groeiende behoefte aan gemak in het winkelproces. Uiteraard blijft er enerzijds een behoefte aan het ervaren (zien/ Figuur 5 Online likes en offline dislikes faciliteren groei webshops Offline Online Dislikes drukte wachttijden opdringerige verkopers uitverkocht prijs Bron: ING Economisch Bureau Likes gemak bereikbaarheid 24/7 aanbod voorraad Sectorvisie Schoenenbranche Oktober

5 voelen) van producten. Juist in fashion is het lastig om producten online volledig en op de juiste manier over te brengen op de consument. Daarnaast behoort winkelen nog altijd tot de belangrijkste vrijetijdsbestedingen. Anderzijds is er een groeiende groep shoppers die vooral functionaliteit wenst. Er is dus een duidelijke splitsing te constateren in de wensen en eisen gerelateerd aan enerzijds functioneel (gemaks)shoppen en anderzijds funshopping. Veel winkels en winkelstraten zijn echter nog vooral ontwikkeld vanuit de gedachte alle groepen consumenten te willen bedienen. Het is dan ook sterk de vraag of alle problemen voor retailers simpelweg opgelost kunnen worden door multichannel te opereren vanuit bestaande concepten. Overigens betekent het niet dat de scheiding in typen shoppers per se leidt tot een gelijke scheiding in online en offline kopers. Een funshopper kan uren doorbrengen in webshops, terwijl functionele shoppers mogelijk ook door bepaalde offline concepten goed kunnen worden bediend. Voordeel van internet is dat zij steeds beter in staat is beide groepen te bedienen. Iets wat veel moeilijker is voor de winkelstraat en een volledig nieuwe blik vraagt als het gaat om de inrichting van winkels en winkelgebieden. Inrichten vanuit vraag In het Nederlandse retail landschap zien we al enige jaren een strijd tussen bestaande stadscentra en ontwikkeling van nieuwe winkelgebieden buiten de stad. Steden leven in angst dat naast de opkomst van online shopping ook de ontwikkeling van outlets de stadscentra leeg trekt met een verlaten binnenstad als gevolg. Ook winkelcentra aan de randen van de stad vrezen een verdere uittocht van bezoekers. Tegelijkertijd is het buiten de stad evenmin een vetpot. Veel meubelboulevards leiden een kwijnend bestaan en er is een overschot aan autoshowrooms. Zelfs een aantal fashion outlets kon een krimpende omzet in 2011 niet vermijden. Alleen het online kanaal groeit onverstoord verder. Gedurende de eerste helft van 2012 werd 13% meer omzet geboekt in online verkoop van producten. In online kleding (inclusief schoenen) was zelfs sprake van een plus van 15%. Toch is het, zoals eerder gemeld, moeilijk om deze groei in winst om te zetten. Gezien de verschillende ontwikkelingen is het niet reëel te verwachten dat alle stadscentra in de toekomst het middelpunt van shopping blijven. Rekening houdend met verdere groei van online winkelen en de behoefte aan gemak voldoen sommige stadscentra niet meer aan de wensen en eisen van consumenten. Winkelen zal echter ook zeker niet verdwijnen uit de binnenstad. Wel is het zaak om winkelconcepten aan te passen aan de vraag. Dit geldt overigens net zo zeer voor shopping locaties aan de rand van de stad of daarbuiten. Een nieuwe visie wordt gevraagd betreffende inrichting en functie van winkels en winkelgebieden. In figuur 6 is getracht de markt in te delen naar 4 relevante segmenten. Enerzijds op basis van prijssegmentatie; value of premium. Daarbij kan value gezien worden als de onderkant van de markt gericht op prijs-kwaliteit en premium als de bovenkant van de markt. Anderzijds is gesegmenteerd op basis van het type winkelen; functioneel of fun. Vanuit deze segmentatie is gekeken hoe winkels hier op in zouden kunnen spelen en hoe de verschillende typen klanten kunnen worden bediend. Nieuw leven in het winkellandschap Het beeld in figuur 6 is slechts een aanzet om te komen tot een meer vraag gestuurde inrichting van het winkellandschap. Door de focus te leggen op een combinatie van marktsegmentatie en shopbehoefte kunnen winkels, online of offline, zich beter (in)richten op een specifiek segment. In bijvoorbeeld het premium-functioneel segment wordt rekening gehouden met hoge eisen aan product en service, maar is tegelijkertijd het besef aanwezig dat transacties vooral simpel, eenvoudig en snel moeten kunnen worden afgehandeld. In het premium-fun segment is meer tijd om de consument kennis te laten maken met verschillende trends en bijvoorbeeld advies op het gebied van styling te bieden. Uiteraard is een dergelijke aanpassing niet eenvoudig te realiseren. Winkels zullen aandacht moeten schenken aan hoe zij de verschillende segmenten zo optimaal mogelijk kunnen bedienen. Zo wordt in fun veel gevraagd van het personeel. Dit vereist de juiste aandacht op het gebied van recruitment en training. In functioneel heeft personeel een andere rol en ligt de focus juist op snelheid en betrouwbaarheid. Naast winkels zullen ook winkelgebieden zich aan moeten passen. Dit vereist allereerst een betere coördinatie tussen lokale en regionale overheden, brancheorganisaties, vastgoedbeheerders en winkeliers (online en offline). Dit om te voorkomen dat op te veel plekken een gelijksoortig aanbod ontstaat. Door te variëren in functie en typen winkels en locaties in te laten spelen op lokale of regionale sterkten kan een winkellandschap ontstaan waarbij beter kan worden voorzien in de verschillende behoeften van consumenten. Daarnaast wordt van alle partijen een andere manier van denken gevraagd waarbij creativiteit, innovatie en out-ofthe box denken voorop staan. Deze nieuwe denkwijze in com- binatie met een grote mate van flexibiliteit is noodzakelijk om, waar nodig, wegkwijnende winkelgebieden om te buigen en een nieuwe functie te geven. Denk aan issues als bestemmingsplannen, bereikbaarheid en het opknippen van winkels en winkelgebieden. Hierbij kan bijvoorbeeld geleerd worden van lessen en ervaringen uit het Verenigd Koninkrijk. Als reactie op de toenemende leegstand in winkels gaf de Britse overheid in 2011 retail consultant Mary Portas de opdracht een analyse te maken van de winkelstraten. Sectorvisie Schoenenbranche Oktober

6 Figuur 6 Inrichten vanuit vraag op basis van segmentatie functioneel fun en premium value Functioneel Fun Value Hoge mate van doelgerichte aankopen Specialistische ketens gericht op volume met een ruim aanbod Value merken en/of retail (eigen)merk Prijsgerichte kleding Multichannel met een hoge mate van online transacties Bezorging thuis (op datum) of op afhaalpunten voornamelijk langs snelwegen en bij OV of in winkel Online shops grote multichannel ketens en grotere pure players Offline lokaties vooral rand stad of daarbuiten in de vorm van grootschalige outlets, opkomst omgebouwde meubelboulevards tot fashion centers, winkelcentra met supermarkten. In beperkte mate op A lokaties grotere stadscentra Combinaties met andere specialistische non-food ketens Makkelijk bereikbaar en gratis parkeren Funshopping, minder doelgericht. Combinaties met andere activiteiten. Hoog aandeel jongere consumenten. Specialistische ketens gericht op volume met een ruim aanbod met ruimte voor styling, trends en advies Value merken en/of retail (eigen)merk Prijsgerichte fashion Belangrijke rol fysieke winkel. Multichannel vanuit offline wereld door slimme online toepassingen in offline winkel. Offline lokaties in grotere winkelstraten stadscentra, grotere winkelcentra stadsranden, outlets gericht op beleving en fun. Voldoende parkeergelegenheid, goede bereikbaarheid OV. Combinaties fashion met food ketens en entertainment. Online omgeving gericht op communiceren en inspireren. Fashion blogs en social media. Beperkte rol pure player webshops. Premium Hoge mate van doelgerichte aankopen Specialistische ketens gericht op ruim aanbod hogere segment of kleinere winkels met een exclusief aanbod aan de bovenkant van de markt Gericht op high fashion - hogere segment merken Service en betrouwbaarheid Multichannel met een hoge mate van online transacties Uitgebreide mogelijkheden m.b.t. Bezorging. Snelle levering op exact tijdvak op iedere gewenste locatie. Mogelijkheid tot instant fit-and-return (passen op locatie). Online shops grote multichannel ketens en grotere pure players Shop-in-shops zowel online als offline voor niche spelers. Offline winkels op locaties aan de buitenkant van grotere steden. Belangrijke rol premium outlets en opkomstomgebouwde meubelboulevards tot fashion centers. Grotere winkelcentra aan stadsranden. In beperkte mate A lokaties grote stadscentra. Makkelijk bereikbaar en gratis parkeren Funshopping, minder doelgericht. Combinaties met andere activiteiten. Boutique shops met exclusieve merken, op-maat-shops, (fashion) warenhuizen met shop-in-shop, merkeigen shops Gericht op high fashion, beleving en belangrijke adviserende functie met hoge mate van kennis fashion en styling. Belangrijke rol fysieke winkel. Multichannel vanuit offline wereld door slimme online toepassingen in offline winkel. Kleinere winkelstraten in exclusieve (stads)omgeving en grotere winkelstraten A-locaties, premium outlets gericht op beleving. Ruime parkeergarages, valet parking diensten. Juiste mix fashion, food, art en cultuur. Online omgeving gericht op communiceren en inspireren. Fashion blogs en social media. Beperkte rol pure player webshops. Bron: ING Economisch Bureau (premium value is indeling marktsegment en functioneel fun is indeling shopbehoefte) Daaruit kwamen diverse aanbevelingen naar voren over hoe stedelijke winkelgebieden weer nieuw leven in te blazen. Deze zijn onder meer gericht op: Meer samenwerking en betere coördinatie door onder meer het oprichten van lokale en regionale teams. Deze teams moeten strategisch en operationeel sterk zijn en bevoegdheden krijgen om winkelstraten beter te managen. Zorgen voor makkelijkere toegang tot de markt / winkelstraten voor nieuwe kleinere ondernemers door bijvoorbeeld het wegnemen van onnodige drempels en de opzet van een National market day waarop iedereen een dag retailer kan zijn. Verbeteren van bereikbaarheid en toegang tot winkelstraten, door bijvoorbeeld lokaal parkeerbeleid toegespitst op winkelen. Het instellen van regelgeving om de dynamiek van winkelstraten te vergroten en een grotere betrokkenheid te stimuleren van winkeliers en vastgoedeigenaren bij hun winkelgebied. Dit door bijvoorbeeld verplichtingen op te leggen sneller panden vrij te geven, te verkopen of te verhuren. Deze aanbevelingen van Portas zijn door de Britse overheid overgenomen en geld, zij het op bescheiden schaal, is beschikbaar gemaakt voor pilot projecten. Uit de 400 aanmeldingen zijn inmiddels 27 locaties gekozen als Portas pilots. Sectorvisie Schoenenbranche Oktober

7 Het Portas rapport kan, zoals gezegd, ook voor Nederland tot nieuwe ideeën leiden betreffende het winkellandschap. Vooral belangrijk is dat een andere denkwijze wordt geïntroduceerd om winkelgebieden nieuw leven in te blazen. Daarbij moet echter wel opgemerkt worden dat Portas zich erg concentreert op de high street ofwel de winkels in stadscentra. Belangrijk is juist dat alle winkelgebieden worden betrokken in een nieuwe visie op het winkellandschap. Op die manier ontstaat een brede visie waarbij zowel wordt gekeken naar behoeften van functionele shoppers en fun shoppers. Schoenen in vuurlinie De schoenenbranche is naar omzet gemeten slechts een kleine speler in de totale non-food retail. Toch is de ontwikkeling in de schoenenbranche gedurende het afgelopen jaar zeer relevant in de context van een veranderend winkellandschap. Juist in een sector waar altijd gedacht werd dat het passen en ervaren van het product essentieel was, is de online omzet zeer snel gegroeid. Schoenenwinkels bevinden zich rechtstreeks in de vuurlinie. Webshops bieden gemak, bereikbaarheid en een breed aanbod en voorzien daarmee in behoeften die offline niet geboden kunnen worden. Het is niet eenvoudig om de richting het internet wegvloeiende omzet weer terug te halen. Succesvolle webshops vereisen steeds hogere investeringen, kennis en kunde. Multichannel oplossingen zijn daarom niet zomaar te realiseren en bovendien is het de vraag of consumenten vanuit de huidige winkels op deze wijze wel optimaal bediend kunnen worden. Toch zullen schoenenretailers om te kunnen overleven snel moeten schakelen. Duidelijke keuzes betreffende doelgroep en type shopper kunnen daarbij helpen. Door winkels en winkelgebieden op deze wijze opnieuw in te richten kunnen nieuwe sterkten worden ontwikkeld en dislikes in likes worden omgezet. Innovatie moet de schoenenwinkel nieuw leven inblazen. Sectorvisie Schoenenbranche Oktober

8 Meer weten? Kijk op ING.nl Of bel met Dirk Mulder, sectormanager Handel Max Erich, senior econoom Wilt u nieuwe publicaties per ontvangen? Ga naar ING.nl/kennis Disclaimer De informatie in dit rapport geeft de persoonlijke mening weer van de analist(en) en geen enkel deel van de beloning van de analist(en) was, is, of zal direct of indirect gerelateerd zijn aan het opnemen van specifieke aanbevelingen of meningen in dit rapport. De analisten die aan deze publicatie hebben bijgedragen voldoen allen aan de vereisten zoals gesteld door hun nationale toezichthouders aan de uit oefening van hun vak. Deze publicatie is opgesteld namens ING Bank N.V., gevestigd te Amsterdam en slechts bedoeld ter informatie van haar cliënten. ING Bank N.V. is onderdeel van ING Groep N.V. Deze publicatie is geen beleggingsaanbeveling noch een aanbieding of uitnodiging tot koop of verkoop van enig financieel instrument. Deze publicatie is louter informatief en mag niet worden beschouwd als advies. ING Bank N.V. betrekt haar informatie van betrouwbaar geachte bronnen en heeft alle mogelijke zorg betracht om er voor te zorgen dat ten tijde van de publicatie de informatie waarop zij haar visie in dit rapport heeft gebaseerd niet onjuist of misleidend is. ING Bank N.V. geeft geen garantie dat de door haar gebruikte informatie accuraat of compleet is. De informatie in dit rapport kan gewijzigd worden zonder enige vorm van aankondiging. ING Bank N.V. noch één of meer van haar directeuren of werknemers aanvaardt enige aansprakelijkheid voor enig direct of indirect verlies of schade voortkomend uit het gebruik van (de inhoud van) deze publicatie alsmede voor druk- en zetfouten in deze publicatie. Auteursrecht en rechten ter bescherming van gegevensbestanden zijn van toepassing op deze publicatie. Overneming van gegevens uit deze publicatie is toegestaan, mits de bron wordt vermeld. In Nederland is ING Bank N.V. geregistreerd bij en staat onder toezicht van De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Financiële Markten. De tekst is afgesloten op 11 oktober 2012.

Minder faillissementen in 2016

Minder faillissementen in 2016 Vooruitzicht faillissementen Minder faillissementen in 2016 Faillissementen nog altijd boven pre-crisis niveau In 2016 voor derde jaar op rij minder faillissementen.maar nog altijd niet terug op pre-crisis

Nadere informatie

Winkelstraat van de Toekomst Veranderende consument en online groei zetten winkels klem

Winkelstraat van de Toekomst Veranderende consument en online groei zetten winkels klem Winkelstraat van de Toekomst Veranderende consument en online groei zetten winkels klem Dirk Mulder Sectormanager Retail @MulderDirk 06-11380971 VOOR WE VAN START GAAN. 2 Agenda Stand van zaken in de retail

Nadere informatie

Tussen twee muren. Zwakke economie en online groei zetten winkels klem. Kwartaalbericht Detailhandel Non-food ING Economisch Bureau

Tussen twee muren. Zwakke economie en online groei zetten winkels klem. Kwartaalbericht Detailhandel Non-food ING Economisch Bureau Kwartaalbericht Detailhandel Non-food ING Economisch Bureau Tussen twee muren Zwakke economie en online groei zetten winkels klem De detailhandel non-food hoeft voorlopig niet te rekenen op enig herstel.

Nadere informatie

Stagnatie zet door op startersmarkt Randstad trekt extra startende ondernemers

Stagnatie zet door op startersmarkt Randstad trekt extra startende ondernemers Starters ING Economisch Bureau Stagnatie zet door op startersmarkt Randstad trekt extra startende ondernemers In het eerste kwartaal van 2012 zijn er circa 39.000 mensen een onderneming gestart, ruim 4%

Nadere informatie

Minder startende ondernemers

Minder startende ondernemers Starters ING Economisch Bureau Minder startende ondernemers in 2012 Aantal starters loopt in alle provincies terug Dit jaar zijn er tot en met september circa 95.000 mensen een onderneming gestart, ruim

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Schoenendetailhandel De schoenendetailhandel verkoopt schoeisel en aanverwante accessoires. De schoenenwinkels zijn globaal onder te verdelen in: zelfstandige samenwerkende schoenenzaken, discountzaken,

Nadere informatie

Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015

Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015 Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015 Onderwerpen: Wat is er gebeurd de afgelopen jaren? Wat gaat er gebeuren

Nadere informatie

De strijd om de harde A1

De strijd om de harde A1 De strijd om de harde A1 Ontwikkelingen in het A1-winkelgebied november 2014 www.dtz.nl Duidelijk. DTZ Zadelhoff De strijd om de harde A1 In de populairste winkelstraten in Nederland is een strijd gaande

Nadere informatie

Economie Utrecht komt verder op stoom

Economie Utrecht komt verder op stoom Economie Utrecht komt verder op stoom De Utrechtse economie heeft de opgaande lijn duidelijk te pakken. Onder impuls van sectoren als de zakelijke dienstverlening en de ICT groeit de economie naar verwachting

Nadere informatie

SUCCES IN DE PRAKTIJK

SUCCES IN DE PRAKTIJK SUCCES IN DE PRAKTIJK Wat u kunt leren van uw klant en concullega s Jonneke Heins - GfK GfK 2013 Succes in de praktijk Textilia Mode Experience 2013 1 Inhoud Markt Koper Toekomst Kansen Jonneke Heins Consultant

Nadere informatie

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan De Retailscan 2014 is 350 x ingevuld. 24% van de respondenten is werkzaam in de foodsector en 76% in de non food. Van de respondenten

Nadere informatie

Zet herstel bankensector door?

Zet herstel bankensector door? ING Investment Office Publicatiedatum: 29 mei 2015 Sectorcommentaar financiële waarden Zet herstel bankensector door? Door Jan Kleipool, analist van het ING Investment Office De vooruitzichten voor de

Nadere informatie

Horeca herstelt laat

Horeca herstelt laat Kwartaalbericht Horeca NG Economisch Bureau Horeca herstelt laat Omzetgroei in 2010 dankzij prijsstijgingen De verwachte omzetontwikkeling voor de horeca zal in 2010 achterblijven bij die van de Nederlandse

Nadere informatie

Waar liggen de kansen?

Waar liggen de kansen? Grip op je vermogen Waar liggen de kansen? Bob Homan ING Investment Office 20 april 2012 Welke economie is het snelst gegroeid na invoering van de euro?* a) Zwitserland b) Duitsland c) VS d) Griekenland

Nadere informatie

Retail2020 en de effecten op de binnenstad

Retail2020 en de effecten op de binnenstad Vereniging van Onroerend Goed Onderzoekers Nederland Retail2020 en de effecten op de binnenstad Drs. M.H.J. Evers Manager Leden & Advies bij CBW Mitex Retail 2020 en de effecten op de binnenstad VOGON

Nadere informatie

Retail nog niet in evenwicht

Retail nog niet in evenwicht Vooruitzicht Detailhandel Retail nog niet in evenwicht 2015 met horten en stoten; onevenwichtige groei in detailhandel Stijgende koopkracht huishoudens biedt volgend jaar zetje in de rug. Op termijn zal

Nadere informatie

F reader. Het nieuwe ondernemen. is gewoon durven te veranderen!

F reader. Het nieuwe ondernemen. is gewoon durven te veranderen! F R I E N D S F reader Het nieuwe ondernemen. is gewoon durven te veranderen! Als we de berichtgeving van de laatste maanden mogen geloven staat de non food detailhandel voor een herstructureringsslag.

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Detailhandel in wonen De detailhandel in wonen bestaat uit de volgende branches: woninginrichting (onder te verdelen in meubelspeciaalzaken, woningtextielspeciaalzaken, slaapspeciaalzaken en gemengde zaken),

Nadere informatie

Online schoenenjacht

Online schoenenjacht Schoenenbranche ING Economisch Bureau Online schoenenjacht Aanval op schoenenmarkt geopend Net nu de schoenenbranche de crisis achter zich heeft gelaten en eindelijk weer een opwaartse lijn te pakken heeft,

Nadere informatie

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Op 24 september werden de koopstromen 2015 van Oost- Nederland gepresenteerd door het onderzoeksbureau

Nadere informatie

Vertrouwen vastgoedbeleggers verder toegenomen

Vertrouwen vastgoedbeleggers verder toegenomen Vooruitzicht Commercieel Vastgoed Vertrouwen vastgoedbeleggers verder toegenomen Beleggingssvolume vastgoed naar nieuw record Lichte groei van opname kantoren record 27 3. 2. 1. 214 215 213 214 215 ING

Nadere informatie

We know where people go. Retail Wat Nu? Presentatie Huib Lubbers September 2014 Huib Lubbers 22-09-14 1

We know where people go. Retail Wat Nu? Presentatie Huib Lubbers September 2014 Huib Lubbers 22-09-14 1 Retail Wat Nu? Presentatie Huib Lubbers September 2014 Huib Lubbers 22-09-14 1 De oplossing voor de gemiste omzet 22-09-14 2 We know where people go CityTraffic in het kort Onderzoeksbureau met eigen unieke

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Detailhandel in bovenkleding Tot de detailhandel in bovenkleding behoren de dameskleding-, de herenkleding- en de gemengde kledingzaken, waaronder de jeanszaken. Het grootwinkelbedrijf bedient vooral het

Nadere informatie

SHIFT HAPPENS. OOK IN EINDHOVEN..

SHIFT HAPPENS. OOK IN EINDHOVEN.. 1 SHIFT HAPPENS. OOK IN EINDHOVEN.. JAN-WILLEM JANSSEN 9 JANUARI 2014 2 WAT IS EEN SHIFT? EEN KORTE UITLEG EEN SHIFT IS EEN FUNDAMENTELE GEDRAGSVERANDERING, DIE MEESTAL MOGELIJK WORDT GEMAAKT DOOR INTRODUCTIE

Nadere informatie

Productiegroei industrie versnelt

Productiegroei industrie versnelt Industrie Kwartaalbericht Productiegroei industrie versnelt De groei van de industriële productie trekt naar verwachting aan 3% 2016 Export blijft steunpilaar, binnenland trekt bij Exportorders Hoogste

Nadere informatie

Grafimedia in cijfers

Grafimedia in cijfers Grafimedia in cijfers 2013 beeld: Karin van Hengel Inhoud 1 Aantal grafische bedrijven naar grootteklasse 2 Aantal grafische bedrijven naar hoofdactiviteit 3 Ontwikkeling van de omzet in de industrie en

Nadere informatie

Retailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: 1120533. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport

Retailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: 1120533. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Retailscan Deelnemer: 1120533 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Detailhandel in beeld In januari 2015 was de omzet in de detailhandel 0,8 procent hoger dan in dezelfde maand vorig jaar.

Nadere informatie

Verdere groei in het verschiet

Verdere groei in het verschiet Vooruitzicht Horeca Verdere groei in het verschiet De horeca kan in 2016 rekenen op verdere groei van de omzet... ondernemers zijn steeds positiever... en vooral in Amsterdam stijgen de hotelkamerprijzen

Nadere informatie

@ Bereik. Iedereen is online. Internetpenetratie. Classic Internet Time: 65 minuten per dag New Internet Time: 28 minuten per dag

@ Bereik. Iedereen is online. Internetpenetratie. Classic Internet Time: 65 minuten per dag New Internet Time: 28 minuten per dag Het Nieuwe Winkelen @ Bereik 90% Internetpenetratie 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% Frankrijk Duitsland Nederland Verenigd Koninkrijk 10% 0% Iedereen is online Classic Internet Time: 65 minuten per dag New

Nadere informatie

Woonboulevard 2.0. Vernieuwing noodzaak in woninginrichting -2,0%

Woonboulevard 2.0. Vernieuwing noodzaak in woninginrichting -2,0% Sectorvisie Woninginrichting ING Economisch Bureau Woonboulevard 2.0 Vernieuwing noodzaak in woninginrichting Zwakke economische omstandigheden met een stilstaande woningmarkt, dalende koopkracht en een

Nadere informatie

Kwartaalbericht Vastgoed

Kwartaalbericht Vastgoed Kwartaalbericht Vastgoed ING Economisch Bureau Vastgoedrendementen lopen verder uiteen In 212 daalde het beleggingsvolume in onroerend goed met 11%. De investeringen in winkels en bedrijfsruimten namen

Nadere informatie

winkelruimte oost-nederland Overijssel en Gelderland

winkelruimte oost-nederland Overijssel en Gelderland Landelijke marktontwikkelingen Veel consumenten nemen een afwachtende houding aan. De economische vooruitzichten zijn immers niet goed en de dalende koopkracht zorgt ervoor dat klanten alleen maar langer

Nadere informatie

2015 en verder Fundamentele veranderingen

2015 en verder Fundamentele veranderingen 2015 en verder Fundamentele veranderingen Gemert, 15 januari 2015 Alexander Heijkamp, sectormanager retail @JAHeijkamp Introductie Agenda: Macro economische ontwikkelingen 2015 Veranderd consumentengedrag

Nadere informatie

Online Seminar Beleggen Ook een beetje beleggen kan lonen

Online Seminar Beleggen Ook een beetje beleggen kan lonen Online Seminar Beleggen Ook een beetje beleggen kan lonen Annemarie van Gaal Ondernemer & financieel deskundige Bob Homan Manager ING Investment Office Amsterdam, 8 oktober 2013 Agenda 1. Wat is beleggen

Nadere informatie

Peter Nieland (PN) Blogger. Kadastermens. Echtgenoot. Directeur. Westfries. Mountainbiker. Vader van Nick. PN = Positief Nieuws.

Peter Nieland (PN) Blogger. Kadastermens. Echtgenoot. Directeur. Westfries. Mountainbiker. Vader van Nick. PN = Positief Nieuws. Peter Nieland (PN) Echtgenoot Blogger Directeur Kadastermens Mountainbiker Westfries Vader van Nick PN = Positief Nieuws Kaartenman Voorzitter Bar-End Shopper (kijker) Winkelman En wie bent u? Naam. Gemeente.

Nadere informatie

De veranderende markt

De veranderende markt De veranderende markt 1 De veranderende markt Vanaf 2000 is de detailhandel sterk veranderd door de opkomst van de computer. Als verkoper kun je de kennis over de geschiedenis en de toekomst van de detailhandel

Nadere informatie

Flevoland, Noord-Holland en Utrecht. Landelijke marktontwikkelingen

Flevoland, Noord-Holland en Utrecht. Landelijke marktontwikkelingen Landelijke marktontwikkelingen Veel consumenten nemen een afwachtende houding aan. De economische vooruitzichten zijn immers niet goed en de dalende koopkracht zorgt ervoor dat klanten alleen maar langer

Nadere informatie

Drenthe, Friesland en Groningen. Landelijke marktontwikkelingen

Drenthe, Friesland en Groningen. Landelijke marktontwikkelingen Landelijke marktontwikkelingen Veel consumenten nemen een afwachtende houding aan. De economische vooruitzichten zijn immers niet goed en de dalende koopkracht zorgt ervoor dat klanten alleen maar langer

Nadere informatie

ING Investment Office

ING Investment Office ING Investment Office Publicatiedatum: 12 november 2015 Sectorcommentaar Metaal en mijnbouw Door Marina Hagoort, beleggingsanalist van het ING Investment Office In dit rapport vindt u onze vooruitzichten

Nadere informatie

Feiten NVM Open Huizen Dag 5 oktober 2013

Feiten NVM Open Huizen Dag 5 oktober 2013 Feiten NVM Open Huizen Dag 5 oktober 2013 Aan de NVM Open Huizen Dag van 5 oktober 2013 deden 47.374 woningen mee, waarvan 1.192 nieuwbouwwoningen (2,9%). De meeste huizen waren te bezoeken in de provincies

Nadere informatie

Back to the future Retail teruggeworpen door bezuinigingen

Back to the future Retail teruggeworpen door bezuinigingen Non-food Detailhandel Kwartaalbericht ING Economisch Bureau Back to the future Retail teruggeworpen door bezuinigingen De toch al zo geplaagde non-food detailhandel krijgt het wederom voor de kiezen. Door

Nadere informatie

Balanceren tussen regulering en klantwensen

Balanceren tussen regulering en klantwensen Vooruitzicht Accountantskantoren Balanceren tussen regulering en klantwensen Technologie geeft de doorslag in de controlepraktijk Omzet wettelijke controles 9% van totale omzet Omzet accountancybranche

Nadere informatie

Interesse in vastgoed vertaalt zich in transacties

Interesse in vastgoed vertaalt zich in transacties Vooruitzicht Commercieel Vastgoed Interesse in vastgoed vertaalt zich in transacties Opname kantorenmarkt stabiel 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 Logistiek vastgoed in trek Activiteit winkelmarkt

Nadere informatie

Ontdek beleggingskansen met technische analyse

Ontdek beleggingskansen met technische analyse Online Seminar Beleggen Ontdek beleggingskansen met technische analyse Bas Heijink Technisch Analist ING Investment Office Bart-Jan Blom van Assendelft Manager ING Beleggen Amsterdam, 10 september 2013

Nadere informatie

NDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND

NDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND NDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND 1 INTRODUCTIE Retailers worden op dit moment meer dan ooit gedwongen bestaande business

Nadere informatie

Survival of the fittest

Survival of the fittest Kwartaalbericht Detailhandel ING Economisch Bureau Survival of the fittest Marktomstandigheden vragen uiterste van retail Terugvallende koopkracht doet de detailhandel veel pijn. Zowel dit jaar als volgend

Nadere informatie

Uitgevers zetten in op e-commerce als nieuwe B2C inkomstenbron 26/11/2014 2

Uitgevers zetten in op e-commerce als nieuwe B2C inkomstenbron 26/11/2014 2 SHOPPEN IN 2020 Uitgevers zetten in op e-commerce als nieuwe B2C inkomstenbron 26/11/2014 2 Is e-commerce een geschenk van God? 26/11/2014 3 Uitgevers zijn retailers geworden 26/11/2014 4 en retailers

Nadere informatie

Het Nieuwe Winkelen. mobiel sociaal lokaal

Het Nieuwe Winkelen. mobiel sociaal lokaal Het Nieuwe Winkelen mobiel sociaal lokaal Het nieuwe winkelen van de consument Filmpje Het Nieuwe Winkelen Winkelen is van alle tijden. Maar de manier waarop een klant zijn aankopen doet verandert. De

Nadere informatie

Winkelen in het Internettijdperk

Winkelen in het Internettijdperk Winkelen in het Internettijdperk De (ruimtelijke) gevolgen van internet winkelen dr. Jesse Weltevreden, Hoofd Onderzoek BOVAG 1 Inhoud Winkelgebieden in Nederland Internet winkelen in Nederland E-shoppers:

Nadere informatie

Winkelleegstand van meer dan 10% dreigt. Naast rem op nieuwe plannen ook sanering noodzakelijk

Winkelleegstand van meer dan 10% dreigt. Naast rem op nieuwe plannen ook sanering noodzakelijk Winkelleegstand van meer dan 10% dreigt Naast rem op nieuwe plannen ook sanering noodzakelijk ING Economisch Bureau / januari 2016 Leegstand naar dubbele cijfers? De winkelleegstand in Nederland dreigt

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Communicatiebureaus Communicatie-/reclamebureaus verrichten advies-, ontwerp- en andere dienstverlenende werkzaamheden. Communicatie bestaat uit commerciële- en non-profit communicatie. Bureaus zijn onder

Nadere informatie

Omzetgroei zet door in 2016

Omzetgroei zet door in 2016 Vooruitzicht Horeca Omzetgroei zet door in 216 De omzet* in de horeca stijgt in 215 en 216... want Nederlandse consumenten besteden meer buiten de deur... en de toestroom van toeristen groeit. +4% 215

Nadere informatie

Profiel digitale krantenlezer

Profiel digitale krantenlezer Nieuwsmerken ook sterk online. Bezoekersaantallen dagbladsites blijven stijgen. De digitale dagbladlezer anno 2011 11 miljoen Nederlanders bezochten in 2011 dagbladsites. Een stijging t.o.v. het vorig

Nadere informatie

Alles blijft Anders. Het winkellandschap 2003-2011-2020. Gerard Zandbergen CEO Locatus

Alles blijft Anders. Het winkellandschap 2003-2011-2020. Gerard Zandbergen CEO Locatus Alles blijft Anders Het winkellandschap 2003-2011-2020 Gerard Zandbergen CEO Locatus Enkele begrippen Dagelijks aankopen Winkels / Detailhandel Mode & Luxe Wel oppervlak: Vrije Tijd WVO = In en om het

Nadere informatie

Nieuwe retail business modellen. Partnervoorstel: ondersteunen en participeren

Nieuwe retail business modellen. Partnervoorstel: ondersteunen en participeren Nieuwe retail business modellen Partnervoorstel: ondersteunen en participeren Achtergrond Retail business modellen voor MKB ondernemers in de mode- en woonbranche Is het noodzakelijk? De combinatie voldoende

Nadere informatie

Internet: alles wordt anders

Internet: alles wordt anders Internet: alles wordt anders Prof Dr C.N.A. Molenaar Twee miljoen winkelmeters in de stad gaan verdwijnen De komende zeven jaar krimpt het winkeloppervlak in stedelijke gebieden sterk. In totaal zal er

Nadere informatie

Nederlandse winkelmarkt

Nederlandse winkelmarkt April 213 Inhoud 1. Opname van 2. Aanbod van Stand van zaken Nederlandse winkelmarkt 3. Prijzen van 4. Beleggingen in Colofon Samenstelling Drs. G.Raven Bron gegevens NVM Data & Research, Nieuwegein Vormgeving

Nadere informatie

MACINTOSH RETAIL GROUP NV HALFJAARCIJFERS 2004. Hogere omzet, bedrijfsresultaat en nettowinst

MACINTOSH RETAIL GROUP NV HALFJAARCIJFERS 2004. Hogere omzet, bedrijfsresultaat en nettowinst MACINTOSH RETAIL GROUP NV HALFJAARCIJFERS 2004 Hogere omzet, bedrijfsresultaat en nettowinst Pers- en Analistenbijeenkomst, d.d. 02.09.2004-1- Profiel Drie retail sectoren: Living, Fashion, Automotive

Nadere informatie

Vervagende grenzen Duidelijke contouren. 12 mei 2015 Karen Strijker & Frank van der Sluys

Vervagende grenzen Duidelijke contouren. 12 mei 2015 Karen Strijker & Frank van der Sluys Vervagende grenzen Duidelijke contouren 12 mei 2015 Karen Strijker & Frank van der Sluys De veranderende mens technologie en kennis mogelijkheden en voorkeuren perceptie demografie # Concentratiebewegingen

Nadere informatie

Weinig beweging in commerciële vastgoedmarkten

Weinig beweging in commerciële vastgoedmarkten Kwartaalbericht Vastgoed ING Economisch Bureau Weinig beweging in commerciële vastgoedmarkten Vastgoedbeleggers zoeken hun toevlucht in de topsegmenten van onroerend goed en verliezen steeds meer hun interesse

Nadere informatie

Woonbranche op zoek naar medicijn Samenwerking en innovatie nodig om sector woninginrichting structureel gezond te maken

Woonbranche op zoek naar medicijn Samenwerking en innovatie nodig om sector woninginrichting structureel gezond te maken Sectorvisie Woninginrichting ING Economisch Bureau Woonbranche op zoek naar medicijn Samenwerking en innovatie nodig om sector woninginrichting structureel gezond te maken De omzet van winkels in woninginrichting

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Vier scenario s en strategie De ontwikkeling van online retail is omgeven door verschillende onzekerheden. Wat zijn de gevolgen voor het winkellandschap? De Rabobank heeft een viertal scenario s ontwikkeld

Nadere informatie

HOE SHOPT UW KLANT IN 2020?

HOE SHOPT UW KLANT IN 2020? HOE SHOPT UW KLANT IN 2020? GfK Expertonderzoek Shopping 2020 Marco Wolters Jaarcongres ECP 14 November 2013 Het is niet de consument maar de technologie die de paradigmashift van aanbod- naar vraagsturing

Nadere informatie

De Retail Evolutie 2015-2020. Waarom de Pure Online Player niet zonder de winkelstraat kan

De Retail Evolutie 2015-2020. Waarom de Pure Online Player niet zonder de winkelstraat kan De Retail Evolutie 2015-2020 Waarom de Pure Online Player niet zonder de winkelstraat kan Alexander Nijeboer, retailstrateeg Li Moon alexander@limoon.nl Li Moon, een toonaangevend retailreclamebureau Wij

Nadere informatie

Afnemende vastgoedbeleggingen door onzekerheid

Afnemende vastgoedbeleggingen door onzekerheid Kwartaalbericht Vastgoed ING Economisch Bureau Afnemende vastgoedbeleggingen door onzekerheid Naar verwachting zullen de beleggingsvolumes in vastgoed in 2011 dalen. Door de onzekerheid van de afloop van

Nadere informatie

Meerderheid zelfstandigen bouwt geen pensioen op Een derde verwacht onvoldoende

Meerderheid zelfstandigen bouwt geen pensioen op Een derde verwacht onvoldoende ZZP ING Economisch Bureau Meerderheid zelfstandigen bouwt geen pensioen op Een derde verwacht onvoldoende pensioeninkomen te hebben Meer dan de helft van de zelfstandige zonder personeel (zzp ers) bouwt

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Kappers In de kappersbranche kunnen de volgende bedrijfstypen worden onderscheiden: zelfstandigen zonder personeel, zzp ers (ondernemers die minder dan 32 uur per week in het kappersbedrijf werkzaam zijn)

Nadere informatie

Online Retail: een introductie

Online Retail: een introductie Online Retail: een introductie Projectbureau A7/Westergo 14 november 2011 Programma vanavond Introductie online retail - Trends; - Marktomvang en marktontwikkeling; - Kansen en bedreigingen - Nabije toekomst

Nadere informatie

Leidt webwinkelen tot meer mobiliteit? Kennisinstituut voor Mobiliteitsbeleid

Leidt webwinkelen tot meer mobiliteit? Kennisinstituut voor Mobiliteitsbeleid Quickscan naar de betekenis van internetwinkelen voor de mobiliteit Kennisinstituut voor Mobiliteitsbeleid Johan Visser Jan Francke Juni 2013 Analyses van mobiliteit en mobiliteitsbeleid dat is waar het

Nadere informatie

Logistiek voor e-commerce; de Sales-motor voor webshops?

Logistiek voor e-commerce; de Sales-motor voor webshops? Logistiek voor e-commerce; de Sales-motor voor webshops? Tips om de webwinkellogistiek te verbeteren op basis van meerjarig en internationaal onderzoek. Wij, Roland Slegers en Nando van Essen, onderzochten

Nadere informatie

Mix & Match Monday #KvKmix. 15 juni 2015

Mix & Match Monday #KvKmix. 15 juni 2015 Mix & Match Monday #KvKmix 15 juni 2015 Programma Mix & Match 15 juni 2015 14:00-14:35 uur Inloop en ontvangst 14:35-15.05 uur 3 inspirerende presentaties INretail, Anna Hutten St. Retailplatform Brabant,

Nadere informatie

Retail Management Center

Retail Management Center Retail Management Center Retailvisie en positionering Vught Carine Ghazzi Huib Lubbers 29-1-2015 Copyright RMC 2012 1 Retail Management Center Retail Management Center is een retailadviesbureau waar strategische

Nadere informatie

Bas Heijink Senior technisch analist ING Investment Office Vrijdag 9 oktober 2015. Technische Analyse Het stappenplan

Bas Heijink Senior technisch analist ING Investment Office Vrijdag 9 oktober 2015. Technische Analyse Het stappenplan Bas Heijink Senior technisch analist ING Investment Office Vrijdag 9 oktober 2015 Technische Analyse Het stappenplan Agenda Geschiedenis technische analyse Wat is technische analyse? Het stappenplan Gemiddelden

Nadere informatie

Stagflatie Alleen wonen wordt de norm Leeftijd als factor Sociale media Sociale community De winkel als showroom Cross-channel oriënteren Winkel Product Offline goes online Www met ons mee Online goes

Nadere informatie

ING Private/Business Banking

ING Private/Business Banking ING Private/Business Banking Workshop Duurzaam Beleggen Congres Grip op je Vermogen 5/6 oktober 2012, Den Haag Jan van Hoven, consultant Susanne van de Wateringen, senior analist 1 Welkom op planeet Aarde

Nadere informatie

Programma. Trends en ontwikkelingen in centrumgebieden. Grote verschil Nederland en België. Het aanbod in de periferie

Programma. Trends en ontwikkelingen in centrumgebieden. Grote verschil Nederland en België. Het aanbod in de periferie Trends en ontwikkelingen in centrumgebieden WinkellocatieMarkt Belgie 2014 Gent, 27 februari 2014 Henk J. Gianotten henk@garma.nl www.garma.nl Programma 1. Enkele belangrijke trends Demografie Economie

Nadere informatie

Hotsheet november 2013

Hotsheet november 2013 Hotsheet november 2013 StepStone feiten & cijfers StepStone feiten & cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 1,730,386 Aantal bezoeken 553,732 Unieke bezoekers 369,601 Aantal vacatures 1,430 November

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Kappers In de kappersbranche kunnen de volgende bedrijfstypen worden onderscheiden: zelfstandigen zonder personeel, zzp ers (ondernemers die minder dan 32 uur per week in het kappersbedrijf werkzaam zijn)

Nadere informatie

Economische monitor. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 4 e editie. Opzet en inhoud

Economische monitor. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 4 e editie. Opzet en inhoud 4 e editie Economische monitor Voorne PutteN Opzet en inhoud In 2010 verscheen de eerste editie van de Economische Monitor Voorne-Putten, een gezamenlijk initiatief van de vijf gemeenten Bernisse, Brielle,

Nadere informatie

Uitgangspunt van het model is de marktpositie van de retailer, uitgedrukt in het marktaandeel.

Uitgangspunt van het model is de marktpositie van de retailer, uitgedrukt in het marktaandeel. HET VOORSPELLEN VAN MARKTPOSITIES IN DE FASHION MARKT De wereld van fashion retail is drastisch aan het veranderen. Consumenten geven minder uit aan kleding en schoenen en doen dit vaker online. Nieuwe

Nadere informatie

Grote gemeenten goed voor driekwart van bevolkingsgroei tot 2025

Grote gemeenten goed voor driekwart van bevolkingsgroei tot 2025 Persbericht PB13 062 1 oktober 2013 9:30 uur Grote gemeenten goed voor driekwart van bevolkingsgroei tot 2025 Tussen 2012 en 2025 groeit de bevolking van Nederland met rond 650 duizend tot 17,4 miljoen

Nadere informatie

Fashion E-volutie. Kledingretail staat op grens nieuw tijdperk. Kledingbranche ING Economisch Bureau

Fashion E-volutie. Kledingretail staat op grens nieuw tijdperk. Kledingbranche ING Economisch Bureau Kledingbranche ING Economisch Bureau Fashion E-volutie Kledingretail staat op grens nieuw tijdperk Terwijl de kledingbranche worstelt met krimpende omzet en hogere inkoopkosten staat het op de drempel

Nadere informatie

Internationale varkensvleesmarkt 2012-2013

Internationale varkensvleesmarkt 2012-2013 Internationale varkensvleesmarkt 212-213 In december 212 vond de jaarlijkse conferentie van de GIRA Meat Club plaats. GIRA is een marktonderzoeksbureau, dat aan het einde van elk jaar een inschatting maakt

Nadere informatie

Presentatie door: Jeroen Lokerse CUSHMAN & WAKEFIELD KANSEN EN BEDREIGINGEN IN DE NEDERLANDSE WINKELMARKT

Presentatie door: Jeroen Lokerse CUSHMAN & WAKEFIELD KANSEN EN BEDREIGINGEN IN DE NEDERLANDSE WINKELMARKT Presentatie door: Jeroen Lokerse CUSHMAN & WAKEFIELD KANSEN EN BEDREIGINGEN IN DE NEDERLANDSE WINKELMARKT Inhoud Introductie spreker: drs. Jeroen M. Lokerse MSRE MRICS Korte introductie Cushman & Wakefield

Nadere informatie

Het Grote Shopper Onderzoek. Mening van Nederland #1

Het Grote Shopper Onderzoek. Mening van Nederland #1 Het Grote Shopper Onderzoek Mening van Nederland #1 Mening van Nederland Welkom bij de allereerste Mening van Nederland! Een regelmatig terugkerend online onderzoek over wat de Nederlander denkt, vindt

Nadere informatie

Sturen op zichtbare resultaten met het Actieprogramma Versterking binnenstad Winschoten

Sturen op zichtbare resultaten met het Actieprogramma Versterking binnenstad Winschoten Sturen op zichtbare resultaten met het Actieprogramma Versterking binnenstad Winschoten 16 april 2015 2012 Overview Actieprogramma Nov.: Provincie agendeert Actieprogramma LEW 2013 Mrt.: start ontwikkeling

Nadere informatie

Druk op marge ondanks licht herstel

Druk op marge ondanks licht herstel Detailhandel ING Economisch Bureau Druk op marge ondanks licht herstel De crisis is voorbij, maar de detailhandel heeft nog geen reden tot juichen. Consumenten lijken weer meer vertrouwen te krijgen in

Nadere informatie

Retail en Mobiliteit in de binnenstad

Retail en Mobiliteit in de binnenstad Retail en Mobiliteit in de binnenstad Fietsstad 2016 Symposium Bikenomics - 13 Oktober 2015 Giuliano Mingardo Erasmus Universiteit Rotterdam mingardo@ese.eur.nl 1 Inhoudsopgave De ontwikkeling van mobiliteit;

Nadere informatie

Kwartaalbericht Horeca ING Economisch Bureau Stabilisatie in de horeca in 2015

Kwartaalbericht Horeca ING Economisch Bureau Stabilisatie in de horeca in 2015 Kwartaalbericht Horeca ING Economisch Bureau Stabilisatie in de horeca in 215 Stabilisatie van de horecaomzet in 215 na sterke groei in 214. De verbetering van het vertrouwen van de Nederlandse consument

Nadere informatie

Seminar 2014/2015 Guido Veldhuijzen Marvin Fernandes. onderzoeksverslag retail revolution

Seminar 2014/2015 Guido Veldhuijzen Marvin Fernandes. onderzoeksverslag retail revolution Seminar 2014/2015 Guido Veldhuijzen Marvin Fernandes onderzoeksverslag retail revolution Motivatie voor dit onderwerp Na mijn stage een jaar geleden ben ik samen met een partner Guido de Boer een studio

Nadere informatie

DE EVOLUTIE VAN ONLINE WINKELEN IN NEDERLAND 15 JANUARI 2012, KAMER VAN KOOPHANDEL, DEN HAAG

DE EVOLUTIE VAN ONLINE WINKELEN IN NEDERLAND 15 JANUARI 2012, KAMER VAN KOOPHANDEL, DEN HAAG DE EVOLUTIE VAN ONLINE WINKELEN IN NEDERLAND 15 JANUARI 2012, KAMER VAN KOOPHANDEL, DEN HAAG Dr. Jesse Weltevreden, Lector Online Ondernemen 1 DE EVOLUTIE VAN ONLINE WINKELEN IN NEDERLAND: 4 FASEN 2 4

Nadere informatie

Nationale Shopping Index Nederland

Nationale Shopping Index Nederland Nationale Shopping Index Week 20 maandag 12 mei 2014 t/m zondag 18 mei 2014» Nationale Shopping Index» Nationale Passanten Index» E-commerce index» Mobile Telecom Index» Weekoverzicht» Maandoverzicht Nederland

Nadere informatie

Vierde kwartaal 2012. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Zeeland

Vierde kwartaal 2012. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Zeeland Vierde kwartaal 2012 Conjunctuurenquête Nederland Inhoud rapport COEN in het kort Economisch klimaat Omzet Export Personeelssterkte Investeringen Winstgevendheid Toelichting De Conjunctuurenquête Nederland

Nadere informatie

Online schoenen kopen 2014. Schoenportaal Online schoenen kopen 2014 1

Online schoenen kopen 2014. Schoenportaal Online schoenen kopen 2014 1 Online schoenen kopen 2014 1 Inhoud Inleiding..3 Opzet onderzoek..4 Bezorgen..5 Retourneren..6 Leveringstijd..7 Bedenkdagen.8 Enquête.. 9 Groepsdiscussie 10 Cases 11 Conclusie 16 Over schoenportaal.17

Nadere informatie

Moeizaam eerste halfjaar

Moeizaam eerste halfjaar MACINTOSH RETAIL GROUP NV H1 2012 Moeizaam eerste halfjaar Analistenbijeenkomst 26.07.2012 1 Agenda: Frank De Moor (CEO) Performance Macintosh in H1 2012 Theo Strijbos (CFO) Macintosh financieel H1 2012

Nadere informatie

Krimp slaat weer toe in bouw

Krimp slaat weer toe in bouw Kwartaalbericht Bouw ING Economisch Bureau Krimp slaat weer toe in bouw Voor 2012 verwacht ING Economisch Bureau een lichte krimp van de bouwproductie van 2%. Door de vastgelopen woningmarkt worden er

Nadere informatie

Vastgoedbericht juni 2010

Vastgoedbericht juni 2010 Vastgoedbericht juni 20 Het Kadaster brengt maandelijks een vastgoedbericht uit. Hierin worden statistieken gepresenteerd met de ontwikkelingen van de afgelopen maand: de prijsindex, het aantal verkochte

Nadere informatie