De werkomgeving als ecosysteem voor het nieuwe werken

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "De werkomgeving als ecosysteem voor het nieuwe werken"

Joanna de clercq
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 De werkomgeving als ecosysteem voor het nieuwe werken

2 Agenda Crea*ve Valley (Maarten) Een droom Op*male samenwerking Concept samen bedenken Realisa*e van het concept Wat kunnen we meenemen naar andere projecten? Hoe pakken we projecten aan? (Marcel) Doelen van het nieuwe werken Uitgangsposi*es/Business Cases Gebouwautoma*sering in rela*e tot het nieuwe werken Conclusie

3 Crea*ve Valley, een droompand!

4 Crea*ve Valley, een droom over: Delen Verbinding Duurzaamheid

5 Op*male samenwerking

6 De werkomgeving als ecosysteem

7 Crea*ve Valley ontving in 2011 de Rietveldprijs voor architectuur. Crea7ve Valley is een voorbeeld voor het nieuwe werken, aldus de jury.

8 Crea*ve Valley, een droom over: Delen Delen

9 Crea*ve Valley, een droom over: Verbinding

10 Crea*ve Valley, een droom over: Duurzaamheid Verbinding

11 Wat is gebouwautoma*sering? Gebouwautoma+sering omvat de integra+e van afzonderlijke installa+es tot een centraal gebouwbeheersysteem. Omdat een adequaat automa+seringssysteem voor een gebouw tegenwoordig net zo essen+eel is als de fundering en het dak, is het van groot belang de marktontwikkeling op dit gebied te s+muleren. Bron: hrp://gebouwautoma*sering.si.nl/

12 Automa*sering, begin vroeg Voordat de eerste paal in de grond gaat!

13 Te nemen stappen: Stappen: Dat houdt in: 1. Alle ICT- managers om tafel Maximale input en betrokkenheid 2. Uitgangspunten bespreken en vastleggen 3. Uitgangspunten vertalen naar techniekkeuzes Duidelijk, gezamenlijk vertrekpunt Keuzes zijn niet op basis van persoonlijke voorkeur 4. Leveranciersselec*e Goede prijs, nieuwe inzichten vanuit leveranciers 5. Borging communica*e tussen par*jen! Er bovenop ziren! 6. Vasthouden aan uitgangspunten! Niet laten verleiden voor oplossingen die niet het concept passen!

14 Realiseren Data/Voice

15 Realiseren - Audiovisueel

16 Realiseren - Audiovisueel

17 Wat kunnen we meenemen naar andere projecten? Betrek de gebruikers/huurders vroeg*jdig! Formuleer een visie op gebouwautoma*sering en toets keuzes hieraan! (wifi, #data aanslui*ngen, uitvoering MER, etc.)

18 Doelen HNW Kostenreduc*e Produc*viteit en samenwerken Duurzamer Talent

19 Uitgangsposi*es Organisa*e en huisves*ng Spelers Gebouw

20 Organisa*e en huisves*ng

21 Spelers In de organisa*e; direc*e, HR, medewerkers, facilitaire dienst Gebouweigenaar, ontwikkelaar, verhuurder Adviseurs; architecten, installa*es, akoes*ek, brandveiligheid Overheid; gemeente, provincie Aannemers; bouw en installa*etechniek, inrich*ng, gebouwautoma*sering

22 Het gebouw l l l Bestaand kantoorpand, *entallen jaren geleden opgeleverd. Verouderd, achterstallig onderhoud, vaak aparte kantoorkamers. Leegstaand kantoorpand, onlangs opgeleverd. up- to- date, lege open ruimtes, goed indeelbaar, aantrekkelijke huurcondi*es. Nieuw te ontwikkelen gebouw. vrijheid om alles zelf samen met de gebruikers te ontwikkelen.

23 Gebouwautoma*sering, wat valt daar onder? Voorbeelden van systemen die we tegen komen: l l l l l l Klimaatregeling Lichtregeling Data, voip, wifi AV presenta*e- middelen, tele- conference en tele- presence Regeling van geluid, soundmasking Beveiliging, toegangscontrole, CCTV

24 Veel voorkomende aanpassingen: Aanpassen luchtverdeling en roosters aan nieuwe inrich*ng. Aanleg en aanpassen W, E en Data in middenzones. Vernieuwen of aanpassen gebouwautoma*sering zodat klimaatzones ontstaan die passen bij de nieuwe manier van werken. Renova*e en reinigen bestaande installa*e. Oplossen bestaande klachten en storingen.

25 Waar op leren Integra*e van systemen in het gebouw is belangrijk. Bij het uitdenken van de ruimtes die HNW ondersteunen moet al in een vroeg stadium worden nagedacht over klimaatregeling, lichtregeling, data, AV Kijk niet alleen naar de ruimtes maar ook naar de techniek in een gebouw. Wat zijn de mogelijkheden, wat de beperkingen. Let op klimaat, let op licht, let op akoes*ek Het tradi*onele aannemer/onderaannemer/leverancier model werkt vaak niet. Par*jen moeten op het juiste moment (vroeg?) aan tafel. Laat gesignaleerde fouten zijn kostbaar of onmogelijk goed op te lossen

26 Resultaat telt Goed uitgedacht, perfect resultaat: Slecht uitgedacht resultaat...

27 Toename van gebouwautoma*sering Van: Naar:

28 Conclusies De invloed van gebouw automa*sering op andere manieren van werken. PlaatsonaSankelijk werken wordt mogelijk. Een vaste werkplek is niet nodig, je zoekt een werkplek die past bij je werkzaamheden van dat moment. Verbeteren van comfort, pas je werkplek aan de behoehe van dat moment. Nadelen van grote open ruimtes worden gecompenseerd door sturing van licht, lucht, temperatuur en akoes*ek.

29 Meer info?

Vergelijkbare documenten

Waarde toevoegen aan de bedrijfsvoering met behulp van IT architectuur Uitrusting & Inrichting. Charles M. Hendriks Digital-architect Schiphol Group

Waarde toevoegen aan de bedrijfsvoering met behulp van IT architectuur Uitrusting & Inrichting Charles M. Hendriks Digital-architect Schiphol Group 1 Architectuur en succesvol ontwerpen 2 Architectuur