(Zakelijke) media-on. Juridische Hogeschool Avans- Fontys 13 mei Presenta-e: Tirza Hekster Chantal Bartels

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "(Zakelijke) media-on. Juridische Hogeschool Avans- Fontys 13 mei 2014. Presenta-e: Tirza Hekster Chantal Bartels"

Cornelis Pauwels
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 (Zakelijke) media-on Juridische Hogeschool Avans- Fontys 13 mei 2014 Presenta-e: Tirza Hekster Chantal Bartels

2 1. Wie wij zijn 1 Nu (per 1 april 2014): 100% media-on- advocaten; in geschillen waarin tenminste één van de par-jen een bedrijf of overheid is; 2 Hiervoor (vanaf 1997): proces- advocaten voor ondernemingen en overheden;

3 3 Hoe kom je van 1 naar 2? Basisopleiding Media-on Theorie examen (waaronder juridische component) Assessment Specialisa-eopleidingen

4 2. Wat is media-on?

5 Volgens de non- believers Overbodig. Een par1j of diens belangenbehar1ger probeert zelf vaak het geschil op te lossen door te onderhandelen met de tegenpar1j. Lukt dat niet, dan zijn er geen gronden om aan te nemen dat een mediator wél tot een oplossing zal komen. Bron: diverse advocaten, bedrijfsjuristen, andere belangenbehar-gers of par-jen zelf.

6 Schoonmaakbazen zien niets in plan NS 30 april De NS riep de vakbond en de werkgeversorganisa-e eerder deze week op om snel een einde te maken aan de overlast van de ac-es door een externe bemiddelaar aan te stellen. Werkgeversorganisa-e OSB ziet niets in het plan van de NS om een bemiddelaar aan te stellen om tot een oplossing te komen in het cao- conflict binnen de schoonmaaksector. "Bemiddeling is onnodig. OSB blijd bereid om te komen tot compromisafspraken. Als FNV daartoe ook bereid is, dan kan het gesprek gewoon worden voortgezet.''

7 FNV Bondgenoten: "Het hoed niet lang te duren. We vragen 50 cent bruto per uur aan loon erbij en we vragen doorbetaling bij ziekte. Ik ben ervan overtuigd dat we er binnen een paar uur uit zijn als we nu gaan onderhandelen op inhoud. OSB: "Als het gaat om lonen willen we in de pas lopen met de gemiddelde loons1jging in Nederland en niet vele procenten daarboven. En wat betred het ziekteverzuim vinden we dat werkgevers en werknemers daar allebei verantwoordelijk voor zijn en niet alleen de werkgevers. Als we het daarover eens kunnen worden, is een zakelijke opstelling gauw gegeven en ben ik het Ron Meyer eens. Dan zouden we er binnen een paar uur uit moeten komen. Bron: bnr.nl

8 Volgens de MfN Vrijwel elk geschil heed een oplossing die voor alle betrokken par1jen aanvaardbaar is. Vaak zien zij, doordat ze in het conflict zijn verwikkeld, die oplossing echter niet. Hulp van een mediator kan daarin verandering brengen.

9 Met media1on lossen par1jen zelf en met elkaar het probleem op. Een onauankelijke bemiddelaar, de mediator, helpt hen daarbij. Hij brengt de communica1e weer op gang, begeleidt de gesprekken en bewaakt het proces. Hij helpt par1jen bij het vinden van een oplossing voor het conflict. bron: Mediators federa-e Nederland (MfN)

10 Volgens de vakliteratuur Media1on is een vorm van bemiddeling in conflicten, waarbij een neutrale bemiddelingsdeskundige, de mediator, de communica1e en onderhandelingen tussen par1jen begeleidt om vanuit hun werkelijke belangen tot een gezamenlijk gedragen en voor ieder van hen op1male besluitvorming te komen. Bron: Handboek Media-on, Brenninkmeijer e.a. 2013

11 Volgens de prak-jk i.c. de verzekeringsbranche: ( ) verbluffend: 85% van de gevallen slaagt, de doorloop1jd is gemiddeld zes weken en de kosten bedragen gemiddeld bron: Nederlandse vereniging van mediators in de verzekeringsbranche (nvmv) 2011.

12 3. Hoe doet een mediator dat? communica-e weer op gang brengen, de werkelijke belangen vinden, komen tot een gezamenlijk gedragen en voor ieder van hen op-male besluitvorming.

13 Afleren & bijleren Althans, de jurist- mediator heeg één en ander af te leren: Afleren: handelen vanuit de feiten en standpunten; Bijleren: inven-etechnieken (ahoms-g uit psychologie)

14 Afleren Als jurist word je (te) kort gezegd - opgeleid om op zoek te gaan naar alle feiten en omstandigheden, om te onderzoeken welke daarvan als vaststaand moeten worden beschouwd en om tensloke op het feitencomplex de toepasselijke rechtsregels los te laten.

15 Bijleren Media-on is niet simpelweg vragen: wat is je zorg? hoe is dat voor jou? Samenhangend geheel van interven-es; Deëscala-e; Vragen gericht op zelfreflec-e, in elkaar verplaatsen, zich gehoord voelen, etc. Timing is heel belangrijk.

16 4. Kenmerken media-on

17 1 Autonomie en vrijwilligheid deelnemers; 2 Neutraliteit en onpar-jdigheid van de mediator; 3 Vertrouwelijkheid en geheimhouding.

18 Media-on = tussenpar-jdig

19 Fasering van het media-onproces 1. Voor de start: intake 2. Voorfase: media-onovereenkomst 3. Media-onbijeenkomsten: ü Conflictkwes-es vaststellen ü Achterliggende belangen definieren ü Oplossingen kiezen voor het probleem 4. Reality check 5. Vastleggen afspraken: vaststellingsovereenkomst

21 5. Wanneer is media-on geschikt? Media'on een introduc'e/ / sheet 21

22 Media-on geschikt? Conflictniveau Mo-va-e van par-jen Competen-e van par-jen Machtverdeling deelnemers Media'on een introduc'e/ / sheet 22

23 Indica-es pro media-on Onderhandelingsbereidheid; Andere uitkomst wenselijk dan via vonnis; Belangen vallen buiten juridisch kader; Par-jen willen oplossing in eigen hand houden; Snelle oplossing gewenst; Procesmoeheid;

24 Duurzame rela-e; Gemeenschappelijk toekoms-g belang; Belang bij vertrouwelijke behandeling; Meer par-jen betrokken; Duurzame oplossing is noodzaak.

25 Indica-es contra media-on Geen enkele onderhandelingsbereidheid of ruimte; Eerder mislukte media-ons; Conflict te ver geëscaleerd; Precedent gewenst;

26 Openbare uitspraak gewenst; Onoverbrugbare machtsongelijkheid; Psychische gesteldheid par-j(en); Rechterlijke uitspraak op juridische gronden is enige oplossing voor het conflict.

27 Voordelen media-on Sneller dan juridische procedure; Ruimte voor commerciële of emo-onele aspecten; Rela-e staat niet zo onder druk; Geen onverwachte beslissing controle uitkomst;

28 Goedkoper dan juridische procedure; Passende oplossing voor beide par-jen (win- win); Informeel en vertrouwelijk karakter; Er wordt gedacht in oplossingen en toekomstgericht.

29 Zelgest op rechtspraak.nl Bent u bereid mee te werken aan een oplossing die in onderling overleg tot stand komt? Ja, want ik zie wel mogelijkheden voor een redelijke oplossing ik heb belang bij een snelle oplossing ik heb nog vaker met de andere par-j(en) te maken ik wil graag een oplossing op maat waar ik zelf invloed op heb het gaat ook om communica-estoringen ik denk dat in media-on ook andere conflicten die ik met de wederpar-j heb, kunnen worden opgelost het kan wellicht aanzienlijke (proces)kosten besparen

30 Nee, want ik vind het erg belangrijk dat de rechter zich over deze zaak uitspreekt een eerdere media-onpoging is mislukt en ik wil het niet nog eens proberen ik zie geen enkele mogelijkheid tot onderhandelen, omdat

31 Ik twijfel, want ik weet niet precies waaraan wij beginnen ik weet niet hoeveel ruimte er is om te onderhandelen ik vind het moeilijk om met de wederpar-j om de tafel te ziken ik weet niet of de andere par-j wel wil meewerken ik zie weinig mogelijkheden

32 Tirza Hekster T: Chantal Bartels T: E: E:

Vergelijkbare documenten

8 Mediation en arbitrage in belastingzaken

8 Mediation en arbitrage in belastingzaken Mediation in belastingzaken is relatief nieuw. Naar aanleiding van een pilot met mediation in 2003 heeft de Belastingdienst mediation in de gereedschapskist opgenomen