RRRRRRR. Communicatie

Transcriptie

1 RRRRRRR 71 Communicatie

2 72 COMMUNICATIE Communicatie Ook het jaar 2013 was een jaar waarin de vele renovatiewerken werden verder gezet. Een goede interne en externe communicatie hierbij blijft van primordiaal belang. Onze huurders moeten tijdig, voldoende en correct geïnformeerd worden. Maar dat is niet alles, ook interne communicatie is uitermate belangrijk om de werking van Woonpunt Mechelen te verzekeren. In 2013 werd er verder gewerkt aan de optimalisatie van de inhoud van de driemaandelijkse algemene nieuwsbrief voor huurders. Deze nieuwsbrief is er speciaal voor huurders dus werd er verder ingezet op interessante en nuttige informatie. Er werden nieuwe initiatieven ontwikkeld om ervoor te zorgen dat de nieuwsbrief wel degelijk gelezen wordt. Zo werden er nieuwe rubrieken geïmplementeerd waarbij de lezer actief op zoek moet gaan naar informatie uit de nieuwsbrief. De vormgeving van de nieuwsbrief en al het overige drukwerk - gebeurt sinds 2013 door een nieuwe externe partner: Drukkerij Michiels. De wijkspecifieke nieuwsbrief die in 2012 geïntroduceerd werd, zou een belangrijke bron van informatie worden voor onze huurders in verschillende wijken. Ook in 2013 ontvangen onze huurders dus steeds relevante informatie over projecten in de buurt en kunnen er specifieke artikels in deze nieuwsbrief verschijnen. Deze wijkspecifieke nieuwsbrief verschijnt wanneer er nood is aan deze communicatie en vervangt in geen enkel geval algemene brieven of andere communicatievormen naar huurders. Integendeel, bij grote mailings naar huurders, bewoners of bij belangrijke gebeurtenissen, werd de communicatieverantwoordelijke nauw betrokken. Bedoeling was, en is nog steeds, om de communicatie zo begrijpbaar mogelijk te maken. In 2013 werd er gewerkt aan een belangrijk project in verband met Klare Taal. Er werden contacten gelegd met het Huis van het Nederlands provincie Antwerpen om een samenwerkingsverband aan te gaan. Door middel van subsidies zou het project uitgevoerd worden. Jammer genoeg werd ons project in november 2013 niet weerhouden door de subsidiecommissie van de provincie Antwerpen. Er wordt nog dagelijks naar gestreefd om de gebruikte geschreven en gesproken taal van alle medewerkers zo duidelijk mogelijk te maken. Ook in 2013 werd er uiteraard veel aandacht besteed aan participatie van de huurders. Midden 2013 werd er een rapport met aanbevelingen door de communicatie- JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN 2013

3 COMMUNICATIE 73 verantwoordelijke opgesteld. Daarmee is in de tweede helft van 2013 duchtig aan de slag gegaan. Alle kerngroepleden werden samengeroepen en er werd gebrainstormd over de toekomst van deze kerngroepen. Er werd een wervingscommunicatie opgesteld om nieuwe leden te vinden. In enkele wijken werden er nieuwe leden aan de kerngroepen toegevoegd. Huurders werden zeer regelmatig betrokken tijdens bewonersvergaderingen, kerngroepvergaderingen en vergaderingen van de huurdersadviesraad Mechelen (HARM) (Cf. hoofdstuk Sociale Dienstverlening). Interne communicatie mag, zoals eerder gezegd, ook zeker niet vergeten worden. De tweemaandelijkse interne nieuwsbrief werd verder geoptimaliseerd. Meerdere collega s werden bij deze nieuwsbrief betrokken. Er werden inspanningen geleverd om medewerkers tijdig te informeren over nieuwe regelgevingen, de integratie van nieuwe software, etc. In 2013 werden alle medewerkers op regelmatige tijdstippen samengeroepen om een stand van zaken over renovatie van het patrimonium mee te delen. Dat gebeurde in januari, mei en september Deze stand van zaken werd grondig geüpdatet, er komen nu meerdere onderwerpen aan bod. In 2013 is de website, die in 2012 ontwikkeld werd, volledig operationeel. De website blijft een belangrijk kanaal voor verschillende doelgroepen. Er wordt naar gestreefd informatie zo duidelijk mogelijk weer te geven. Tot slot is het de taak van de communicatieverantwoordelijke om persmomenten voor te bereiden en te organiseren. Ook persberichten met betrekking tot renovatieen/of nieuwbouwprojecten werden uitgestuurd. Het gaat dan om een start der werken, eerstesteenlegging, oplevering / inhuldiging gebouw, etc. In 2013 werden er niet zoveel persberichten uitgestuurd, aangezien de meeste werken doorheen het jaar volop aan de gang zijn. Dit wil wel zeggen dat het jaar 2014 zeker en vast een jaar zal zijn vol mooie momenten: kijkmomenten voor huurders en omwonenden, opleveringen, inhuldigingen, etc.

4 74 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN 2013

5 RRRRRRR 75 Preventie

6 76 PREVENTIE Preventie Welzijn op het werk is het geheel van factoren met betrekking tot de arbeidsvoorwaarden waarin het werk wordt uitgevoerd: veiligheid op het werk bescherming van de gezondheid van de werknemer psychosociale belasting veroorzaakt door het werk ergonomie arbeidshygiëne verfraaiing van de werkplaatsen. JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN 2013

7 PREVENTIE 77 Om het algemene welzijn van onze werknemers te bevorderen en een aangenaam en veilig klimaat te scheppen is er een cultuur nodig van constante evaluatie. Basisbehoeften zoals een goed loon, duidelijke afspraken rond jobinhoud en het ter beschikking stellen van degelijke en veilige werkmiddelen zijn de bouwstenen om een goed klimaat te creëren. Welzijn is eerder persoonlijk waarbij ook ons privéleven een grote rol kan spelen, veiligheid is een bewustwording. Alle werknemers moeten zich ervan bewust zijn dat zij een schakel in het geheel vormen. Wanneer het fout loopt in één van de eerder vernoemde deelgebieden van het algemene welzijn, heeft dat in eerste instantie een weerslag op het individu zelf maar ook op de groep, de collega s. Het opbouwen van een goed werkklimaat en veilige werkomstandigheden vergt tijd, soms veel tijd, maar kan nog sneller negatief beïnvloed worden door een incident of ongeval. Veiligheid is een werkwoord Er werd in 2013 een bevraging psychosociaal gedrag op het werk uitgevoerd. De resultaten zijn bekend en werden meegedeeld aan de personeelsleden. Het opstellen van een risicoanalyse is de volgende stap. Het consolideren van de positieve zaken uit de resultaten en bijsturen waar nodig is een belangrijke opdracht voor Woonpunt Mechelen. Twee vertrouwenspersonen die hiervoor een specifieke opleiding hebben genoten, staan ter beschikking van onze mensen bij problemen van psychosociale aard. Het diensthoofd Onderhoud en Herstellingen en de ploegbaas zijn in het bezit van een VCA attest voor leidinggevenden. Beiden dragen de verantwoordelijkheid om met kennis van zaken gezond en veilig werken te onderrichten, te controleren en bij te sturen waar nodig, waarbij we uiteraard beroep doen op de volledige medewerking van iedere medewerker. Risicoanalyses, het globaal preventieplan en een jaaractieplan zijn tools waarmee we werken.

8 2013WebWordBN Opgelet! Jaarverslag van de interne dienst voor preventie en bescherming op het werk Formulier A - Dienstjaar 2013 Te bezorgen aan de bevoegde regionale directie vóór 1 april 2014 Dit formulier A is bestemd voor een werkgever met een interne dienst voor preventie en bescherming op het werk zonder afdelingen. Het formulier B is bestemd voor een werkgever met een interne dienst voor preventie en bescherming op het werk met afdelingen Het formulier C is bestemd voor een groep van werkgevers die gemeenschappelijk een dienst voor preventie en bescherming op het werk organiseren, hetzij op basis van artikel 38 van de wet op het welzijn, hetzij de werkgevers die samen één technische bedrijfseenheid vormen op basis van artikel 50 van de wet op het welzijn. Deze gemeenschappelijke dienst kan al dan niet afdelingen hebben. Om dit formulier A correct in te vullen of om een formulier B of C te bekomen, is het aangeraden de verklarende nota aandachtig te lezen. Alle formulieren, evenals de verklarende nota, zijn beschikbaar op 1 Algemene gegevens 1.1 Identificatiegegevens van de werkgever Officiële benaming: Woonpunt Mechelen Handelsvorm (NV of BVBA of VZW, ): CVBA Straat + nr.: Plein der Verenigde Naties 8 Postnummer: 2800 Gemeente: Mechelen Identificatienummer (10 cijfers BTW-nummer + 0 vooraan): : 015/ Fax: 015/ Elektronisch adres: info@woonpuntmechelen.be Hoofdbedrijvigheid (beschrijving): verhuur en exploitatie van sociale woningen NACE-Bel code (5 cijfers): Aantal werknemers (in 2013): 47 Bestuurder (naam en functie): Martine Derde Indien de werkgever meerdere exploitatiezetels heeft, gelieve de tabel van de bijlage "zetels" in te vullen. 1.2 Gegevens over de interne dienst voor preventie en bescherming op het werk Wie leidt de interne dienst voor preventie en bescherming op het werk? Naam en voornaam: Van Sande Hans Tel.: 015/ Wat is de functie van die persoon? (gelieve het passend antwoord aan te kruisen) Bestuurder van de onderneming Preventieadviseur "arbeidsveiligheid" Preventieadviseur "arbeidsgeneesheer". Geef in dit geval de naam van de coördinerende preventieadviseur "arbeidsveiligheid": Wat is het opleidingsniveau van de preventieadviseur "arbeidsveiligheid"? (gelieve het passend antwoord aan te kruisen) Basisvorming Niveau 2 Niveau 1 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN Pagina 1

9 2013WebWordBN Wat is de minimale prestatieduur als preventieadviseur van de persoon die de leiding heeft over de interne dienst (in % van voltijdsequivalent)? 20 % Zijn er andere preventieadviseurs? (gelieve het passend antwoord aan te kruisen) Neen Ja Indien ja, aantal: Hun totale prestatieduur als preventieadviseur(s) (in % van voltijdsequivalent): Naam van de arbeidsgeneesheer: Dr. Symons P. (gelieve het passend antwoord aan te kruisen) Personeelslid van de interne dienst voor preventie en bescherming op het werk Personeelslid van de externe dienst voor preventie en bescherming op het werk Geef het adres van de interne dienst indien dit verschilt van het adres van de werkgever Straat + nr : Postnummer : Gemeente : Naam van de externe dienst voor preventie en bescherming op het werk: Mensura 1.3 Gegevens over het overlegorgaan voor preventie en bescherming op het werk: Aard van het overlegorgaan: (gelieve het passend antwoord aan te kruisen) Comité voor preventie en bescherming op het werk Syndicale afvaardiging (indien er geen comité is) Overlegcomité (voor openbare besturen) Voorzitter van het comité: (gelieve het passend antwoord aan te kruisen) De bestuurder die vermeld is in punt 1.1 Andere persoon (naam en functie): Aantal vergaderingen van het overlegorgaan: 2 Statistische gegevens 2.1 Aantal werkelijk gepresteerde arbeidsuren: (A) 2.2 Inlichtingen over de ongevallen op de plaats van het werk Dodelijke ongevallen Ongevallen met blijvende ongeschiktheid Ongevallen met tijdelijke ongeschiktheid Totaal Aantal ( B ) Formule Fg = B x = 137,87 A Aantal verloren kalenderdagen Aantal dagen forfaitaire ongeschiktheid ( C ) ( D ) Weg = C x = 1,12 A Geg = (C+D)x1.000 = 1,12 A 2.3 Inlichtingen over de ongevallen op de weg naar en van het werk Totaal aantal: 0, waarvan 0 dodelijke. Gelieve voor de exploitatiezetels uit bijlage "zetels" met gepresteerde arbeidsuren of meer, de lijst in bijlage "statistieken" in te vullen met de gedetailleerde gegevens over de ongevallen. 79

10 2013WebWordBN 2.4 Aantal gepresteerde arbeidsuren en aantal arbeidsongevallen van bepaalde categorieën werknemers Arbeidsuren Aantal ongevallen a. Jobstudenten b. Uitzendkrachten 0 0 c. Werknemers van werkgevers van buitenaf (contractorwerk) Inlichtingen over de arbeidsveiligheid 3.1 Geef de belangrijkste maatregelen die getroffen werden in 2013 om de arbeidsveiligheid te verzekeren of te verbeteren (raadpleeg hiervoor de verklarende nota): Getroffen maatregelen Initiatiefnemer a. Aankoop nieuwe ladders Hans Van Sande b. Periodieke controles op machines en veiligheidsuitrustingen Hans Van Sande c. Organiseren correcte opslag chemische produkten Hans Van Sande d. e. 3.2 Inlichtingen over de verplichte keuringen Aard van de onderzochte toestellen en installaties Aantal controlebezoeken Heftoestellen (liften, kranen, hoogwerkers,...) 90 Elektrische hoogspanningsinstallaties 0 Elektrische laagspanningsinstallaties 3 Stoomtoestellen 0 Andere (bv. harnassen, gordels,...): Jaaractieplan voor 2014 Geef een opsomming van de vijf voornaamste thema s uit het jaaractieplan met hun uitvoeringstermijnen (raadpleeg hiervoor de verklarende nota): a. Opmaak en vernieuwen van procedures veiligheid b. Maandelijkse toolbox meetings c. Opleiding hoogtewerkers extern d. Opvolgen risicoanalyse psychosociale belasting op het werk e. Opleidingen veiligheidsinstructies intern 3.4 Globaal preventieplan Beschikt u over een op schrift gesteld globaal preventieplan? (gelieve het passend antwoord aan te kruisen) Ja Neen 4 Inlichtingen betreffende gezondheid en hygiëne op het werk 4.1 Bestaat er een asbestinventaris? (gelieve het passend antwoord aan te kruisen) Ja Neen JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN Pagina 3

11 2013WebWordBN 4.2 Bestaan volgende verslagen (gelieve ze bij te voegen)? (gelieve het passend antwoord aan te kruisen) Het(de) verslag(en) van het bezoek aan de arbeidsplaatsen opgesteld door de arbeidsgeneesheer Het(de) verslag(en) van de dienst belast met het medisch toezicht 5 Inlichtingen over de vorming 5.1 Belangrijkste initiatieven genomen door de interne dienst: Aanstellen van nieuwe vertrouwenspersoon 5.2 Belangrijkste initiatieven genomen voor de leden van de interne dienst: Opleiding vertrouwenspersoon 6 Inlichtingen over de informatie van het personeel 6.1 Aantal maandverslagen opgesteld door de interne dienst: Zijn er andere informatiedocumenten opgesteld en informatieacties gevoerd? (gelieve het passend antwoord aan te kruisen) Neen Ja Indien ja, welke? 7 Inlichtingen betreffende de preventie van de psychosociale belasting veroorzaakt door het werk 7.1 Collectieve preventiemaatregelen die werden genomen om de psychosociale belasting veroorzaakt door het werk te voorkomen: Algemeen: Bevraging psychosociale belasting op het werk Specifiek betreffende de bescherming van de werknemers ten opzichte van andere personen op de arbeidsplaats: 7.2 Incidenten van psychosociale aard die zich bij herhaling hebben voorgedaan: Aantal: 0 Aard: Statuut van de betrokken personen: 7.3 Incidenten van psychosociale aard die rechtstreeks werden gemeld aan de preventieadviseur of vertrouwenspersoon: Informele interventies: a. Aantal interventies door de vertrouwenspersoon: 1 b. Aantal interventies door de preventieadviseur: 0 c. Betrokken partijen: c.1. Aantal volgens persoon die de interventie vraagt: c.1.1. Werkgever: c.1.2. Werknemer: 1 c.1.3. Lid van de hiërarchische lijn: c.2. aantal volgens aangeklaagde: c.2.1. Werkgever: c.2.2. Werknemer: c.2.3. Lid van de hiërarchische lijn: c.2.4. Andere personen op de arbeidsplaats: d. Aantal volgens de aard van de interventie: d.1. Onthaal, advies: d.2. Interventie: d.3. Bemiddeling: 1 d.4. Andere: Formele interventies: a. Totaal aantal met redenen omklede klachten: b. Totaal aantal met redenen omklede klachten ingediend na een informele interventie: c. Betrokken partijen 81 Pagina 4

12 2013WebWordBN c.1. Aantal volgens klager: c.1.1. Werkgever: c.1.2. Werknemer: 1 c.1.3. Lid van de hiërarchische lijn: c.2. Aantal volgens aangeklaagde: c.2.1. Werkgever: c.2.2. Werknemer: c.2.3. Lid van de hiërarchische lijn: c.2.4. Andere personen op de arbeidsplaats: d. Aantal feiten volgens hun aard: d.1. Geweld: d.2. Pesterijen: d.3. Ongewenst seksueel gedrag: d.4. Andere: 1 e. Aantal maatregelen: e.1. Individuele maatregelen: gesprek met externe preventieadviseur psychosociale, verhuis intern naar andere dienst. e.2. Collectieve maatregelen: e.3. Geen maatregelen: e.4. Interventie door de algemene directie toezicht welzijn op het werk: JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

13 2013WebWordBN 7.4 Register van feiten bedoeld in artikel 12 van het koninklijk besluit van 17 mei 2007 betreffende de voorkoming van psychosociale belasting veroorzaakt door het werk, waaronder geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk. a. Aantal geregistreerde feiten: 0 b. Aantal volgens de aard van de feiten: b.1. Lichamelijk geweld: b.2. Psychisch geweld: b.3. Pesterijen: b.4. Ongewenst seksueel gedrag: b.5. Andere: Datum: 20/03/2014 De bestuurder, De preventieadviseur (belast met de leiding), naam: Derde Martine naam: Van Sande Hans 83

14 Bijlage "zetels": Lijst van de exploitatiezetels met 10 of meer werknemers Volgnummer van de exploitatieze tel Handelsnaam Adres van de exploitatiezetel (straat - postnr. - gemeente) 1. Woonpunt Mechelen Plein der Verenigde Naties Mechelen Aantal werknemer s NACE-Bel code of omschrijving van de hoofdbedrijvighei d - Fax Bestuurder (naam en functie) : 015/ Fax: 015/ info@woonpuntmechele Bestuurder: 2. : Fax: Bestuurder: 3. : Fax: Bestuurder: 4. : Fax: Bestuurder: 5. : Fax: Bestuurder: 6. : Fax: Bestuurder: 7. : Fax: Bestuurder: 8. : Fax: Bestuurder: 9. : Fax: Bestuurder: JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

15 Pagina 7 Bijlage "statistieken": Lijst met gedetailleerde ongevallencijfers per exploitatiezetel (enkel op te geven voor exploitatiezetels met arbeidsuren of meer gepresteerd door alle werknemers van de exploitatiezetel samen). Volgnummer van de exploitatiezetel 1. Aantal arbeidsuren (A) 2. Aantal dodelijke ongevallen 3. Aantal ongevallen met blijvende ongeschiktheid 4. Aantal ongevallen met tijdelijke ongeschiktheid 5. Totaal aantal ongevallen (B) 6. Frequentiegraad (B x / A) 7. Aantal werkelijk verloren kalenderdagen (dodelijke ongevallen) 8. Aantal werkelijk verloren kalenderdagen (ongevallen met blijvende ongeschiktheid) 9. Aantal werkelijk verloren kalenderdagen (ongevallen met tijdelijke ongeschiktheid) 10. Totaal aantal werkelijk verloren kalenderdagen (C) 11. Werkelijke ernstgraad (C x / A) 12. Aantal dagen forfaitaire ongeschiktheid (dodelijke ongevallen) 13. Aantal dagen forfaitaire ongeschiktheid (blijvende ongeschiktheid) 14. Totaal aantal dagen forfaitaire ongeschiktheid (D) 15. Globale ernstgraad ((C + D) x 1.000) / A 16. Aantal wegongevallen 17. Aantal dodelijke wegongevallen Pagina 8 85

16 86 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN 2013

17 Inlichtingen over de maatschappij 87 Inlichtingen over de maatschappij

18 88 RAAD VAN BESTUUR Samenstelling Raad Van Bestuur op BESTUURDERS BENOEMING MANDAAT TOT FUNCTIE Alexander Vandersmissen Olmenstraat Mechelen Buitengewone algemene vergadering 13/03/ Raadslid Afgev. Stad Barbara Maes Van Benedenlaan Mechelen Buitengewone algemene vergadering 13/03/ Raadslid Afgev. Stad Guido Verlinden Brusselsesteenweg 183/ Mechelen Buitengewone algemene vergadering 13/03/ Raadslid Afgev. Stad Silvan Begtas Tervuursesteenweg Mechelen Buitengewone algemene vergadering 13/03/ Raadslid Afgev. Stad Björn Siffer Stuivenbergvaart 68/ Mechelen Buitengewone algemene vergadering 13/03/ Raadslid Afgev. Stad Sofie Bradt Vaartdijk Mechelen Buitengewone algemene vergadering 13/03/ Raadslid Afgev. Provincie Marc Van hammée Leuvensesteenweg Mechelen(Muizen) Buitengewone algemene vergadering 13/03/ Raadslid Afgev. OCMW Peter Cabus Willem Rosierstraat Mechelen Buitengewone algemene vergadering 13/03/ Raadslid Afgev. OCMW Bart Roosen O. v. Kesbeeckstraat 41/ Mechelen Buitengewone algemene vergadering 13/03/ Raadslid Afgev. OCMW Marc Hendrickx Leegheid Mechelen Buitengewone algemene vergadering 13/03/ Raadslid Afgev. OCMW JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN 2013

19 RAAD VAN BESTUUR 89 BESTUURDERS BENOEMING MANDAAT TOT FUNCTIE Saïd Echahbouni Nekkerspoelstraat Mechelen Buitengewone algemene vergadering 13/03/ Raadslid Afg. andere Vennoten Bert Leysen Kreefthoeveweg Muizen Buitengewone algemene vergadering 13/03/ Raadslid Afg. andere Vennoten Kerstin Hopf Patrijzenstraat Mechelen (Leest) Buitengewone algemene vergadering 13/03/ Raadslid Afg. andere vennoten COMMISSARIS BDO Uitbreidingstraat 66/ Antwerpen Benoemd op voor de boekjaren TOEZICHTHOUDER AGENTSCHAP INSPECTIE RWO De Heer Chris Hubin DIRECTIECOMITE Alexander Vandersmissen: Marc Van hammée: Bert Leysen: Björn Siffer: Barbara Maes: Kerstin Hopf: voorzitter 1 ste ondervoorzitter 2 de ondervoorzitter 3 de ondervoorzitter bestuurder bestuurder

20 90 LIJST DER VENNOTEN Lijst der vennoten Nr Naam Aandelen % aandelen 2. Provincie Antwerpen 400 6,72 3. Stad Mechelen , O.C.M.W , Apotheken De Voorzorg 30 0,5 36. Alg. Centr. Bouw & Hout 10 0, Liberale Vereniging 1 0, Breemersch Camille 1 0, Meuleman Oscar 1 0, Demeester Constant 1 0, Fonteyn Ed. 10 0, Mampaey Gustaaf 2 0, Janssens Raymond 3 0, Mevr. Palma-Ureel 1 0, Verlinden Firmain 1 0, Jonckheere Karel 1 0, Jaspers Walter 1 0, Vandenbrande Willy 1 0, Vloeberghen Jozef 1 0, Jorissen Willem 1 0, Nys Jos 1 0, Peeters Germaine 1 0, Tournaye Jos 1 0, Van Volsem Willy overleden , Kindermans Petrus 1 0, Peeters Herman 1 0, Vanroy Jos 1 0, De Wachter Margriet 1 0, Ministerie Vlaamse Gemeenschap 400 6, Vloebergh Lodewijk 1 0, Crol Herbert 7 0,12 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN 2013

21 LIJST DER VENNOTEN 91 Nr Naam Aandelen % aandelen 93. Liekens Maria 1 0, Bosselaers Lucien 1 0, Peeters Margaretha 1 0, De Graef Martine 1 0, Bellin Annie 1 0, De Wilde Helena 1 0, Salmi Ali 4 0, Suykens Lucien 1 0, Deleus Willy 1 0, Elshout Ilse 1 0, Huygens Philippe 1 0, De Wilde Francis 4 0, Mariëns August 1 0, Van Iseghem Jozef 1 0, Ingelbosch Paul 1 0, Covem VZW 25 0, Eternit NV 100 1, Kluppels Stefaan 1 0, Coel Frank 4 0, Hendrickx Marc 7 0, Cuyt Bjorn 7 0, Mossoux Francis 4 0, Vertommen Marcel 4 0, D Hiet Eric 4 0, Horckmans Frieda 4 0, Vivijs Annemie 4 0, Merckx Eddy 4 0, De Maertelaere Geert 1 0, ,00

22 92 PERSONEELSBEZETTING Personeelsbezetting Eind 2013 had onze maatschappij 47 medewerkers of 43,26 VTE in vast dienstverband Bedienden (26) 1 algemeen directeur 1 adjunct en technisch directeur 1 diensthoofd alg. administratie en personeel 1 personeelsmedewerker 1 communicatiemedewerker 1 bedrijfsjuriste 1 diensthoofd financiën 3 medewerkers boekhouding 1 dienshoofd Onderhoud & Herstellingen 1 magazijnier 1 meestergast 1 projectmanager 1 werfleider 1 aankoopverantwoordelijke 1 dienshoofd Klantenwerking 2 sociaal assistenten 7 administratieve medewerkers Arbeiders (14) 1 meewerkend meestergast 2 portiers 2 schilders 2 algemeen onderhoud 1 metser 1 loodgieter/elektricien 1 elektricien 3 loodgieters 1 bezetter Poetsvrouwen (4) 1 voltijdse poetsvrouw 3 deeltijdse poetsvrouwen Conciërges (3) 3 voltijdse conciërges Tijdens de vakantieperiodes waren er 3 jobstudenten samen ongeveer 1,5 maand in dienst. Het beloningspakket van de directeur omvat salarisschaal A211 (minimum maximum ) Vlaamse Overheid, een dienstwagen groepsverzekering, hospitalisatieverzekering, maaltijdcheques, geen managementtoelage. JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN 2013

23 RRRRRRR 93 Jaarverslag van de Raad van Bestuur aan de Algemene Vergadering van aandeelhouders

24 JAARVERSLAG RAAD VAN BESTUUR JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

25 95

26 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

27 97

28 JAARREKENING JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

29 99

30 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

31 101

32 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

33 103

34 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

35 105

36 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

37 107

38 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

39 109

40 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

41 111

42 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

43 113

44 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

45 115

46 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

47 117

48 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

49 119

50 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

51 121

52 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

53 123

54 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

55 125

56 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

57 127

58 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

59 129

60 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

61 131

62 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

63 133

64 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

65 Verslag van de commissaris 135

66 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

67 137

68 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

69 139

70 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN

71 Financiën 141

72 142 FINANCIEEL VERSLAG Financieel verslag 2013 Actief Beschikbaar R/C ING ,32 BNP PARISBAS FORTIS BANK 5.952,31 R/C BELFIUS 5.219,72 KAS CONTANTEN 2.085,19 KAS ZEGELS 3.835, ,89 Passief Reserve voor wederopbouw ,36 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN 2013

73 SOCIAAL OOGMERK 143 Sociaal Oogmerk Bijzonder verslag over de wijze waarop de vennootschap toezicht heeft uitgeoefend op het bereiken van het sociale oogmerk van haar activiteiten. Artikel 661,6 van de wet van 7 mei 199 houdende het Wetboek van vennootschappen, zoals aangepast door de wet van 23 januari Ter verwezenlijking van het sociale oogmerk van haar doelstelling heeft de vennootschap in het afgelopen boekjaar belangrijke investeringen verricht voor de uitbreiding, modernisering, ombouw en renovatie van haar patrimonium. In het totaal werd er, - voornamelijk in het kader van de realisatie van opgeleverde of in uitvoering zijnde projecten, ,20 Eur geïnvesteerd. In verband met de werkingskosten (rubrieken 60 en 61 van het boekhoudplan) kan gesteld worden dat deze voor circa 65,93 % gericht waren op het onderhoud en herstelling van sociale huurwoningen ofwel betrekking hebben op de levering van water, gas en elektriciteit aan de huurders. Tenslotte zijn de personeelsuitgaven die in 2013 in het totaal ,19 Eur beliepen, quasi rechtstreeks gelieerd met onderhouds- en herstellingswerkzaamheden, het opvolgen van extern uitbestede werken en het verlenen van diensten aan de huurders. Deze diensten aan huurders betreffen onder meer een doorgedreven sociale dienstverlening, schoonmaak van gemeenschappelijke delen, woningtoezicht, administratieve bijstand,

74 144 RATIO S Ratio s: gecombineerde financiële test Liquiditeit 0,31 0,67 0,69 0,73 Rendement -166,57% -14,53% -4,37% -60,00% Solvabiliteit 0,84% 2,93% 4,06% 3,00% Solvabiliteit incl. VMSW 81,84% 82,90% 82,33% 78,48% Omzet per VTE Personeelskost per VTE , , , ,89 JAARVERSLAG WOONPUNT MECHELEN 2013